第一篇：2018年國土資源基層所建設(shè)工作匯報

基層所建設(shè)工作匯報

烏拉特中旗國土資源局（2017年8月25日）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

按照督查要求，現(xiàn)將中旗基層國土所標(biāo)準化建設(shè)工作匯報如下，不妥之處，請批評指正。

一、基本情況

烏拉特中旗總面積2.3096萬平方公里，設(shè)有5個基層國土資源所，管轄10個蘇木鎮(zhèn)93個行政村。

二、建設(shè)情況

按照基層國土所標(biāo)準化建設(shè)“十有”標(biāo)準，在創(chuàng)建工作中，以“標(biāo)準促精細，精細促規(guī)范，規(guī)范促落實”為著眼點，實行人力、物力、財力三個方面傾斜，突出抓好國土所信息化建設(shè)、制度建設(shè)、隊伍建設(shè)等方面工作任務(wù)。

（一）硬件建設(shè)方面

本著先易后難、先硬件后軟件的原則，2007年，投資60萬元在石哈河鎮(zhèn)建成了近300平米的標(biāo)準化辦公樓，2013年，投入47萬元對其進行標(biāo)準化改造。2015年至今，其余4個所標(biāo)準化場所建設(shè)共投入資金35萬元。在辦公設(shè)備上配置電腦、數(shù)碼相機、打印復(fù)印傳真一體機、辦公桌椅和檔案柜、GPS、執(zhí)法儀、攝像機等辦公物件配備方面，共投入45萬元；市局下?lián)?輛執(zhí)法車充實到基層所后，執(zhí)法監(jiān)察業(yè)務(wù)支撐和機動能力得到有效提高；以“金土

部重點監(jiān)管、公路沿線重點巡查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,切實把違法占地行為消滅在萌芽狀態(tài)。不斷完善國土、公安、檢察、法院等部門的聯(lián)合辦案制度，形成齊抓共管、整體聯(lián)動的良好監(jiān)管局面。利用巡查時間走村入戶發(fā)放宣傳資料3000多份, 加強耕地保護政策宣傳，營造良好的耕地保護社會氛圍。修善和維護基本農(nóng)田保護標(biāo)志牌4塊,使轄區(qū)內(nèi)的基本農(nóng)田保護區(qū)標(biāo)志牌達到完好無損。

2、持續(xù)加強執(zhí)法監(jiān)察和處置力度。壓緊壓實監(jiān)管工作職責(zé)，不斷加大執(zhí)法監(jiān)管動態(tài)巡查力度。在鞏固和擴大“百日行動”整治成果的基礎(chǔ)上，繼續(xù)保持高壓態(tài)勢，與檢察院建立聯(lián)席會議、聯(lián)合執(zhí)法、案件移送等國土資源執(zhí)法共同責(zé)任機制。采取日常巡查處置和專項整治相結(jié)合的方法，組織開展執(zhí)法巡查專項行動17次，及時發(fā)現(xiàn)、制止國土資源違法行為48起，立案查處28起，結(jié)案25起，結(jié)案率89.29 %，收繳罰沒款127.62萬元。

3、扎實開展衛(wèi)片執(zhí)法監(jiān)督檢查。2016年土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法監(jiān)督檢查工作，核查圖斑46個。按照“既查事、又查人”的原則，4宗違法用地（面積133.85畝，其中耕地7.66畝）全部立案查處并結(jié)案，結(jié)案率100%，收繳罰款11.44萬元，行政處分4人次；違法礦產(chǎn)圖斑4個，全部立案查處并結(jié)案，收繳罰沒款6萬元，順利通過市局初驗。

4、加強地質(zhì)災(zāi)害防治。為切實加強轄區(qū)地質(zhì)災(zāi)害防治工作，及時掌握地質(zhì)災(zāi)害險情災(zāi)情，提高地質(zhì)災(zāi)害防治應(yīng)急反應(yīng)能力和水平，各基層所不斷完善群策群防網(wǎng)絡(luò)，對溝河沿線、集鎮(zhèn)人口密集區(qū)、學(xué)校及穩(wěn)定性較差的重點隱患點進行全方位排查12次，對在建工程領(lǐng)域、新增建設(shè)項目進行定期巡查34次，下發(fā)整改通知書9份，及時發(fā)現(xiàn)和解決安全隱患1起。

地礦管理等專業(yè)人才和熟練操作計算機辦理各種業(yè)務(wù)的復(fù)合型干部，無法完全勝任新常態(tài)下的國土資源管理工作。由于巡查區(qū)域大，人員少，以致有的基層所面臨失職的風(fēng)險巨大。

（二）聯(lián)合執(zhí)法難，無法形成合力

為了適應(yīng)執(zhí)法形勢的需要，我旗由多部門組建了聯(lián)合執(zhí)法新機制，但在實際運作中，其他成員部門往往以各種理由推諉，不予配合，致使國土部門在查處違法案件中困難阻力極大，違法責(zé)任追究難以及時落實到位。在動態(tài)巡查和拆違、控違過程中，由于我旗所轄面積較大，僅僅依靠幾個基層所執(zhí)法力量是難以真正形成強有力的動態(tài)巡查執(zhí)法工作力度，這也是基層所所面臨的最大工作壓力之一。

（三）辦公場所建設(shè)參差不齊

目前，只有石哈河所建成標(biāo)準化獨立辦公場所，其他4個基層所均沒有獨立辦公場所，全部在各蘇木鎮(zhèn)提供的1-2間房間辦公，設(shè)施陳舊簡陋，工作停滯在手工操作層面，“四全”窗口、“十有”建設(shè)離自治區(qū)國土廳要求還有一定差距。

四、下一步推進的建議及措施

（一）強化教育培訓(xùn)，把好育人關(guān)

加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)的力度和投入，建立學(xué)習(xí)激勵機制，鼓勵干部職工通過自學(xué)、參加國土資源相關(guān)資質(zhì)考試，提高文化和專業(yè)素養(yǎng)。針對國土資源所工作特點，結(jié)合土地調(diào)控的重大政策、最新的法律法規(guī)和國土資源業(yè)務(wù)要求，合理開展農(nóng)村宅基地權(quán)屬糾紛處理，涉地信訪問題處理等實用性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，全面提高國土資源所人員業(yè)務(wù)操作能力。通過嚴格考核培訓(xùn)，真正把廣大國土所工作人員培養(yǎng)成通法律、精業(yè)務(wù)、會干事的優(yōu)秀隊伍。

第二篇：基層國土資源分局(所)建設(shè)材料

改革管理體制創(chuàng)新服務(wù)理念

精心打造人民滿意國土資源分局（所）

XX市國土資源局

基層國土資源工作的好壞直接關(guān)系到人民群眾的切身利益，關(guān)系到國土資源工作的成效，關(guān)系到國土資源部門的形象。特別是近年來，國家把加強土地管理作為宏觀調(diào)控的重要措施，土地政策從嚴從緊，既要保護好有限的土地資源，也要保障好全市經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展的用地需求，這既是我們基層國土資源部門的神圣職責(zé)，也是上級領(lǐng)導(dǎo)、用地單位和廣大群眾對我們的深切期望。在新形勢下如何加強基層國土資源所建設(shè)，我們結(jié)合XX實際，從改革管理體制著手，創(chuàng)新服務(wù)理念，強化效能建設(shè)，精心打造“三滿意”即“領(lǐng)導(dǎo)滿意、企業(yè)滿意、群眾滿意”的國土資源分局（所）。2002年，周市國土分局被授予江蘇省文明單位稱號；2003年，巴城國土分局、張浦國土分局、淀山湖國土所被授予蘇州市文明單位稱號；2004年玉山分局、千燈國土分局、花橋國土分局、周莊國土所、錦溪國土所、陸家國土所被授予XX市級文明單位稱號。

一、改革管理體制，凸顯“四大優(yōu)點”，精心打造讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的國土資源分局（所）

近兩年來，XX市行政區(qū)劃進行了調(diào)整合并，由原來20個鎮(zhèn)調(diào)整 1

合并為10個鎮(zhèn)。隨著鎮(zhèn)轄區(qū)的調(diào)整擴大和經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，以鎮(zhèn)為單位的國土資源管理工作量也大大增加，原機構(gòu)設(shè)置在管理工作上已不能適應(yīng)合并后的鎮(zhèn)級社會經(jīng)濟發(fā)展要求，為此，我們在反復(fù)調(diào)研的基礎(chǔ)上，本著實事求是的原則，在報經(jīng)省國土資源廳黨組和蘇州市國土資源局黨組批準后，大膽嘗試和組織實施了部分鎮(zhèn)撤所設(shè)分局的試點工作，將巴城、千燈、張浦、花橋、周市等五個中心鎮(zhèn)國土資源所升格為直屬分局建制，加上原有的開發(fā)區(qū)、玉山兩個分局，形成了七個分局四個國土所的新格局。通過近一年來的運行，體制改革的優(yōu)點逐步凸顯。

一是進一步理順了基層國土資源管理的關(guān)系。國土所是鄉(xiāng)鎮(zhèn)地方黨委政府的一個工作部門，特別是過去人、財、物管理權(quán)都在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府時，國土所在國土資源管理工作上缺乏主動權(quán)，甚至有的地方出現(xiàn)了無序開發(fā)、粗放型利用土地的現(xiàn)象等。另外近幾年來，幾輪鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并后，我們在較大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)如三鎮(zhèn)合并的巴城鎮(zhèn)進行嘗試，將三個國土所進行合并，在主鎮(zhèn)區(qū)成立一個國土所，其他二個區(qū)域設(shè)立管理點，實施“分散型”管理，結(jié)果出現(xiàn)各自為政的現(xiàn)象，同時基層群眾辦事到了管理點，還要到所里，造成管理層次增多，辦事效率降低。因此，隨著改革的不斷深入，我們以建制鎮(zhèn)設(shè)立國土分局，實行人、財、物集中統(tǒng)一管理，土地利用總體規(guī)劃統(tǒng)一編制，土地資源統(tǒng)一配置，建設(shè)用地指標(biāo)統(tǒng)一使用。

二是進一步強化了基層國土部門的管理職能。國土分局為副科級建制單位，下設(shè)職能科室，職能科室設(shè)置工作崗位，崗位責(zé)任落實到人，特別是按照綜合管理科、資源管理科、法制監(jiān)察科三個科室管理

模式，科室管理職能得到了細化，進一步強化了分局的管理職能，有利于實際工作的運作。如日常規(guī)章制度執(zhí)行上明確到位，財務(wù)管理上年有預(yù)算、月有預(yù)報、季有審核，較好地防止“小金庫”和“漏洞”，特別是在日常工作上既有分局長“一把手”抓，又有中層科長具體抓，促使每一項工作都能落實到位。在工作職責(zé)上，結(jié)合貫徹落實國務(wù)院28號文件精神，以及近幾年一些新的政策法規(guī)，著重強化對耕地資源的保護，落實基本農(nóng)田保護措施，嚴格執(zhí)行 “五個不準”規(guī)定，確保基本農(nóng)田數(shù)量不減少，質(zhì)量不下降，加強土地復(fù)墾整理，逐步提高耕地質(zhì)量；強化“用途管制”制度，實施“占補平衡”，提高節(jié)約和集約用地水平。這些職能和職責(zé)的明確，促使基層國土部門進一步加強執(zhí)法檢查，強化對耕地資源特別是基本農(nóng)田的保護力度，強化對建設(shè)用地從規(guī)劃選址、到開發(fā)建設(shè)的全方位跟蹤檢查力度，切實加大了基層國土資源部門的執(zhí)法監(jiān)察力度，提高了依法行政水平。

三是進一步增強了基層國土部門參與宏觀調(diào)控的能力?，F(xiàn)在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)不再是原來意義上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，管轄范圍擴大了，有的增加了幾倍，經(jīng)濟發(fā)展快了，財政收入年年提升。原來鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府與基層國土所可以說是“父子”關(guān)系，所長與黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)的溝通，難免要出現(xiàn)縮手縮腳或怕與領(lǐng)導(dǎo)接觸的現(xiàn)象和問題，在相互溝通上容易產(chǎn)生一道鴻溝。現(xiàn)在我們在鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并后，設(shè)置國土分局，分局領(lǐng)導(dǎo)在職位上與鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)相對平衡了，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的關(guān)系變成了“兄弟”關(guān)系，說話辦事的口氣也更“硬”了，為基層國土分局開展工作、切實發(fā)揮國土部門的作用，構(gòu)建了一個較好的平臺，為基層國土部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的溝通，特別是在組織工作協(xié)調(diào)、分析研究情況、處理各類事務(wù)等方面提供了保證，便以解決基層的問題和矛盾，切實有效地增強了基層國

土部門參與宏觀調(diào)控的能力。如鄉(xiāng)鎮(zhèn)為國土分局單獨建立黨支部，增設(shè)黨代表名額等，這些都充分體現(xiàn)了分局的地位在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府中的確有了明顯提高。

四是進一步提升了基層國土資源隊伍的人員素質(zhì)。體制的改變，就是為了適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展的需要。在不同的崗位，對人員的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能有不同的要求，這就要求學(xué)習(xí)培訓(xùn)要以能力建設(shè)為核心，以需求為導(dǎo)向，實施有針對性的學(xué)習(xí)。分局領(lǐng)導(dǎo)，重點學(xué)習(xí)提高行政管理能力、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力方面的內(nèi)容，來提升科學(xué)決策能力、駕馭全局能力、開拓創(chuàng)新能力；科室負責(zé)人側(cè)重學(xué)習(xí)提高行政執(zhí)行能力、組織管理能力和推進工作能力等方面的內(nèi)容，成為會管理、能協(xié)調(diào)的行家里手；工作人員注重提升服務(wù)能力和一專多能的業(yè)務(wù)技能，成為通法律、精業(yè)務(wù)、能干事、會服務(wù)的辦事人員。通過分層次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使人員的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能有了顯著提高，更好地適應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展的需要。

二、強化效能建設(shè)，建立“四大機制”，努力打造讓企業(yè)滿意的國土資源分局（所）

我局非常重視效率效能建設(shè)和服務(wù)水平的提升，通過建立一系列高效服務(wù)的機制，營造了一流的服務(wù)軟環(huán)境，切實讓投資辦廠的企業(yè)感受到“低成本、高效率、零障礙”的用地服務(wù)。

一是“一個窗口進出”的外部運轉(zhuǎn)機制。XX在市區(qū)成立了審批服務(wù)中心，在各鎮(zhèn)（區(qū)）都成立了便民服務(wù)中心，我局配送業(yè)務(wù)精湛的人員進駐各中心，組成了國土資源對外服務(wù)的窗口。凡是窗口能辦理的及時辦結(jié)，窗口不能辦理的都移交相關(guān)業(yè)務(wù)科室承辦，業(yè)務(wù)科室將業(yè)務(wù)辦結(jié)后返回窗口，從窗口發(fā)送客戶，努力做到“三個一”，即“咨詢服務(wù)一口清、發(fā)放資料一手清、受理審查一次清”。

二是“一條龍辦文”的內(nèi)部運轉(zhuǎn)機制。凡“窗口”受理的業(yè)務(wù)，均由“窗口”傳遞到相關(guān)科室，如一宗業(yè)務(wù)涉及多個科室辦理的，由“窗口”負責(zé)科室間的傳遞工作，客戶不參與辦理和傳遞過程，避免了客戶的往返走動，方便了群眾辦事。

三是大力推行聯(lián)網(wǎng)辦公機制。市局與各鎮(zhèn)（區(qū)）國土資源分局（所）之間全面實行聯(lián)網(wǎng)辦公，實現(xiàn)了信息傳遞、數(shù)據(jù)共享，構(gòu)建起市局、分局（國土所）、審批中心一體化的業(yè)務(wù)信息管理網(wǎng)絡(luò)，提高了審批速度。

四是實行干部職工身份、去向公示機制。全系統(tǒng)工作人員上崗時，必須佩戴標(biāo)有部門名稱、本人職位及姓名和貼有本人照片的工作身份牌，工作臺上整齊放置臺牌，自覺接受社會監(jiān)督。各分局、國土所都統(tǒng)一設(shè)立人員去向牌，標(biāo)明人員去向，方便外來辦事人員。

三、創(chuàng)新服務(wù)理念，發(fā)揮“四大作用”，努力打造讓群眾滿意的國土資源分局（所）

基層國土資源分局（所）處于國土資源管理工作第一線，點多、線長、面廣，直接面對人民群眾，國土資源工作的開展，最終要接受人民群眾評議，努力讓人民群眾滿意。

一是發(fā)揮好管理作用?；鶎訃临Y源分局（所）是國土資源管理的最基層窗口單位，承擔(dān)著貫徹國家國土資源管理法律法規(guī)和政策的重要職責(zé)，一方面要保障經(jīng)濟社會的發(fā)展，另一方面要保護有限的土地資源。這些職能的明確，促使基層國土部門進一步加強執(zhí)法檢查，強化對耕地資源特別是基本農(nóng)田的保護力度，強化對建設(shè)用地從規(guī)劃選址、到開發(fā)建設(shè)的全方位跟蹤檢查力度，充分發(fā)揮好管理作用。

二是發(fā)揮好服務(wù)作用?；鶎訃临Y源分局（所）直接面向用地單位和客戶，發(fā)揮好服務(wù)作用異常重要。要積極支持并派人進駐“鎮(zhèn)便民服務(wù)中心國土窗口”，努力為企業(yè)、為群眾提供一站式、人性化的服務(wù)。分局積極和鎮(zhèn)政府、各工商管理區(qū)深入調(diào)研，宣傳政策，切實加大盤活存量、村莊復(fù)墾整理力度，加快實施農(nóng)村建設(shè)用地整理復(fù)墾，有效增加城鎮(zhèn)建設(shè)用地指標(biāo)。

三是發(fā)揮好指導(dǎo)作用。積極宣傳和落實好XX市征(使)用土地補償安置的最新政策，確保補償安置政策的落實和失地農(nóng)民利益不受損害。加強與掛鉤村的聯(lián)系，堅持富民為先，增強農(nóng)民收入，積極協(xié)助村富民合作社辦好水產(chǎn)市場等三產(chǎn)服務(wù)業(yè)用地手續(xù)，拓寬農(nóng)民增收渠道，搭建農(nóng)民持續(xù)增收的新平臺。

四是發(fā)揮好宣傳作用?；鶎訃临Y源分局(所)要抓住世界“4.22地球日”、“6.25全國土地日”、“12.4法制日”等契機，上街、下村大張旗鼓地宣傳土地法律法規(guī)，提高廣大農(nóng)民群眾法律意識，依法用地觀念，倡導(dǎo)群眾節(jié)約、集約利用資源。同時，在辦理業(yè)務(wù)、答復(fù)群眾咨詢，接待上訪時，向群眾做“對號入座”式的宣傳講解，提高群眾理解程度，充分發(fā)揮好基層國土分局（所）的宣傳作用。

第三篇：基層國土資源所信息化建設(shè)

對基層國土資源所信息化建設(shè)的調(diào)研報告

（以***國土資源局為例）

歷史已進入21世紀，信息化浪潮正席卷全球，作為國土資源管理信息化建設(shè)工程已成為國土資源管理一項刻不容緩的大事。為加快推進國土資源管理信息化的步伐，促進國土資源工作的高效管理、科學(xué)決策、依法行政和政務(wù)公開，國土資源部在2004年提出了國土資源電子政務(wù)建設(shè)的目標(biāo)和主要內(nèi)容，國土資源信息化建設(shè)工程已成為國土資源管理工作的重要部分。***國土資源局在省、州的安排部署下，已經(jīng)著手信息化建設(shè)工程，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處國土資源所已配備相應(yīng)的軟硬件設(shè)施，但實現(xiàn)真正的信息化仍存在一定的問題。

一、基層國土資源所信息化建設(shè)的基本情況

（一）計算機網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況

20**年，根據(jù)省、州的工作安排，開始著手國土資源管理信息化建設(shè)工程。至****年止，已投入**多萬元為**個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處國土資源所配備電腦、打印機及掃描儀等必備硬件，同時，統(tǒng)一安排各鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源所通過ADSL上

網(wǎng)，開展網(wǎng)上報件業(yè)務(wù)。目前，只有**個鄉(xiāng)鎮(zhèn)在網(wǎng)上成功報件，其余各鄉(xiāng)鎮(zhèn)所均未實現(xiàn)網(wǎng)上報件。鄉(xiāng)鎮(zhèn)所信息化建設(shè)工作任務(wù)艱巨。

（二）政務(wù)外網(wǎng)建設(shè)情況

通過國土資源的門戶網(wǎng)站，一是可以提高管理與服務(wù)的公開性、透明度，使群眾獲取信息更簡便、更方便；二是促進了辦事效率的提高，增強政府與企業(yè)與民眾的親和力，提高國土資源系統(tǒng)的對外形象；三是為政府內(nèi)部各部門之間的信息溝通提供了技術(shù)手段，這對提升國土資源系統(tǒng)整體的管理水平，擴大對外宣傳都會產(chǎn)生積極的影響。

二、基層國土資源所信息化建設(shè)當(dāng)前缺乏的一些必備條件

（一）缺乏計算機專業(yè)人才

這是基層國土資源所最普遍的問題，也是目前最急需解決的問題，現(xiàn)在部門職工對計算機缺乏認識，操作起來有一定的困難，計算機專業(yè)人才尤其缺乏。目前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在技術(shù)人才方面也是參差不齊，有的國土資源所目前還沒有這方面的人才，管理和維護將面臨著一系列的問題。計算機專業(yè)人才在整個國土資源系統(tǒng)的信息化建設(shè)中是很

重要的一部分，能夠保證國土資源系統(tǒng)的信息化建設(shè)健康有序的發(fā)展。

（二）基層所工作人員的計算機操作水平要提高 目前，國土資源系統(tǒng)的大部分工作都是通過計算機來完成的，操作系統(tǒng)和計算機的基本維護、一些常用的應(yīng)用軟件的使用都必須得掌握。基層國土資源所的工作人員平均文化水平都偏低，且年齡偏大，對于計算機缺乏了解，在今后要加強工作人員的計算機培訓(xùn)工作。信息中心已成立，但由于各種原因，人員配備尚未到位，沒有將基層所培訓(xùn)工作納入工作計劃，雖然在組織了為期一個星期的計算機基本知識和計算機基本操作培訓(xùn)，并且培訓(xùn)工作取得了一定的成效，工作人員基本掌握了一些常用應(yīng)用軟件的使用方法，但疏于操作，仍不能順暢使用。工作人員的計算機操作水平的提高，有利于信息化建設(shè)更好的開展，也是為國土資源電子政務(wù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

（三）機構(gòu)設(shè)臵方面

目前，雖然已將信息化建設(shè)工程列入重點工作，成立相應(yīng)的信息中心，但是人員配備不到位，導(dǎo)致對此項工作的具體管理、組織和落實不到位。國土資源信息化建設(shè)科

技含量高、任務(wù)重，沒有針對性的機構(gòu)進行日常管理，即使硬件設(shè)備到位，也很難充分開展信息化工作。

三、對基層國土資源所信息化建設(shè)的下步打算

（一）加強經(jīng)驗交流。國土資源的信息化建設(shè)是一個長期的過程，資金投入量比較大，需要專業(yè)的技術(shù)人員來管理和維護。應(yīng)該加強各鄉(xiāng)鎮(zhèn)所信息化建設(shè)經(jīng)驗的交流，學(xué)習(xí)做得好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息化建設(shè)中的一些好的做法，不斷完善信息化建設(shè)工作。

（二）加強培訓(xùn)?；鶎訃临Y源所計算機操作水平普遍偏低，從事國土資源工作的人員不會使用計算機，在今后的工作將會被淘汰。加強工作人員的計算機培訓(xùn)是必需的，而且培訓(xùn)一定要正規(guī)化，制度化，要根據(jù)實際工作的需要定期對工作人員進行不同層次的計算機培訓(xùn)。

（三）加強信息化管理。對涉密的計算機，禁止上Internet網(wǎng)；非工作人員不得操作計算機；定時對殺毒軟件進行升級；對計算機的一些正確使用和基本維護等各項信息化工作制定出管理制度。制定制度的目的是讓工作人員正確使用網(wǎng)絡(luò)中的計算機，更好地維護網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，同時也有利于提高工作效率，樹立國土資源管理部門良好形象。

（四）加強信息化管理工作人員的培養(yǎng)。目前，全局的信息化管理人員比較缺乏，應(yīng)該加強對現(xiàn)有管理人員的業(yè)務(wù)水平。信息化建設(shè)重點在管理和維護，而計算機的更新速度是很快的，加強管理人員的業(yè)務(wù)能力和水平的培養(yǎng)是有必要的。

***局的國土資源信息化已經(jīng)邁出了可喜的步伐，但今后的任務(wù)還很艱巨。我們必須把握新的發(fā)展形勢，抓住機遇，齊心協(xié)力，開拓進取，按照統(tǒng)一規(guī)劃和部署，全面推進國土資源信息化的進程，為提高國土資源工作水平，促進經(jīng)濟社會可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻。

第四篇：****國土資源局基層所建設(shè)情況總結(jié)

～年以來，我們嚴格按上級有關(guān)要求，全面開展好基層所的建設(shè)工作，使xxxx市的基層國土所建設(shè)工作取得了一定的進展，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：

一、高度重視，積極加強基層所建設(shè)

我局一直非常重視基層所的建設(shè)工作，～年，局黨組先后5次召開專題會議，研究如何加強基層所建設(shè)，并就此廣泛征求全局干部職工的意見和建議，為全面搞好我市的基層所建設(shè)工作打好了基礎(chǔ)。我局自2002年起便將基層所進行改革，按每兩個鎮(zhèn)設(shè)立一個所的原則，在全市設(shè)立了8個基層所，為每個所配備了一輛面包車、一臺微機，為其中的4個所建立了自己的辦公場所，通過積極協(xié)調(diào)駐地鎮(zhèn)黨委政府為其他4個所提供了足夠的辦公場所。同時局黨組每年都要與各基層所簽訂崗位目標(biāo)責(zé)任狀，對其工作目標(biāo)進行安排考核，年底按考核情況進行獎懲。～年，按上級要求，我們認真開展了完善體制提高素質(zhì)活動，進一步加強了基層所的建設(shè)工作。結(jié)合體制改革，我們撤銷了一個中心所，成立了兩個國土分局，為每個分局配備了相應(yīng)的工作人員，同時為每個分局配備了兩輛車，以保證其工作需要。

二、嚴格要求，努力提高基層所素質(zhì)

全省基層所建設(shè)會議結(jié)束后，我局由分管局長帶隊，帶領(lǐng)兩個分局局長到萊州市取經(jīng)學(xué)習(xí)，詳細學(xué)習(xí)了其成功經(jīng)驗，對其中可取之處進行了認真消化吸收。在此基礎(chǔ)上，我們對兩個分局、五個中心所的工作職責(zé)進行了進一步明細，將部分可下放的職責(zé)下放到中心所執(zhí)行，這樣不但減輕了局機關(guān)的工作壓力，也為基層所提供了更大的工作動力。為了保證基層所的工作人員能夠更好地開展工作，我們通過開展以會代訓(xùn)、集中培訓(xùn)等形式對中心所工作人員進行了6次集中培訓(xùn)，由局機關(guān)各職能科室負責(zé)人為其講解目前國土資源管理工作的各項新政策、新精神，由于培訓(xùn)工作針對性強、操作性強，基層所工作人員普遍表示受益匪淺，對國土資源管理工作有了更深的認識，對工作更有信心?！昴瓿?，我們集中全局干部職工進行了一次集中教育整頓活動，重點整頓工作作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度等方面的問題，在此次整頓活動中，各基層所針對自身存在的問題進行了認真的查擺，局黨組對基層所在服務(wù)、作風(fēng)方面存在的問題也進行了點評，并幫助其制定了詳細的整改方案。通過幾個月的情況看，這次整頓活動收到了較好的效果，目前，全局各基層所的工作普遍大有起色，半年來未發(fā)生一次群眾投訴情況，社會滿意度明顯提升。

三、存在的問題及打算

雖然我局在基層所建設(shè)工作中做了大量工作，但也存在著許多需進一步改進的地方：一是基層所辦公場所有待于進一步擴大，我們計劃在下半年進一步爭取基層所駐地黨委政府的支持，對部分基層所的場所進行適當(dāng)建設(shè)調(diào)整，擴大辦公面積；二是基層所人員結(jié)構(gòu)不太理想，需進一步調(diào)整，我們計劃在上半年對基層所人員進行適當(dāng)調(diào)整，從局機關(guān)中抽調(diào)一批年輕干部充實到基層所，進一步強化基層所力量；三是基層所工作人員素質(zhì)還有待進一步提高，我們將繼續(xù)加大對基層所工作人員的培訓(xùn)力度，以不斷提高其綜合素質(zhì)，提高服務(wù)水平。

xxxx市國土資源局

二○○六年四月二十一日

第五篇：國土資源所建設(shè)

關(guān)于進一步加強和改進全縣國土所

工作的意見

合國土資發(fā)?2010?6號

局屬各單位：

近年來，全縣國土資源所建設(shè)在機構(gòu)設(shè)置、管理制度、人員配備、辦公設(shè)施、職能發(fā)揮等方面取得了較快發(fā)展，有力的推動了我縣國土資源事業(yè)的發(fā)展，并作出了積極貢獻。但我們的隊伍管理、作風(fēng)建設(shè)和人員素質(zhì)還存在一些不足之處，主要表現(xiàn)在思想觀念守舊、責(zé)任意識淡薄、團隊精神淡化、組織原則不強、制度落實不嚴、創(chuàng)新意識不濃等諸多方面，直接影響了我們國土資源部門的社會形象，更不利于全縣國土資源事業(yè)的健康、和諧、持續(xù)發(fā)展。為了適應(yīng)國土資源工作新形勢、新要求、新任務(wù)的需要，努力打造一支政治強、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬、執(zhí)行力強的基層國土資源干部隊伍，不斷推動我縣國土資源工作再上新臺階、再上新水平?，F(xiàn)就進一步加強和改進全縣基層國土所工作，提出以下意見：

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹黨的十七大及十七屆四中全會精神，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，緊緊圍繞國土資源工作中心任務(wù)，以思想組織建設(shè)為龍 頭，以制度建設(shè)為核心，以人員素質(zhì)提高為重點，以基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為保障，走質(zhì)量建所之路，建立一套依法行政、廉潔高效的工作機制，塑造一支開拓創(chuàng)新、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的基層國土資源管理隊伍。

二、總體目標(biāo)

以“加強管理，內(nèi)強素質(zhì)；優(yōu)化服務(wù)，外樹形象”為目的，提高基層國土資源干部職工依法行政、協(xié)調(diào)溝通、駕馭全局、自我約束能力，通過抓管理帶隊伍，抓培訓(xùn)強素質(zhì)，抓投入提層次，抓制度促規(guī)范，抓責(zé)任求落實，充分發(fā)揮各國土資源所聯(lián)系群眾緊密、服務(wù)基層便捷、處置信訪及時、管理效能直接的優(yōu)勢，為全面實現(xiàn)“機構(gòu)設(shè)置規(guī)范化、設(shè)施配置標(biāo)準化、管理工作制度化、人員素質(zhì)優(yōu)良化、服務(wù)態(tài)度親情化”的“五化”目標(biāo)打下堅實基礎(chǔ)。

三、主要工作

為進一步明確崗位職責(zé)，嚴格工作程序，規(guī)范業(yè)務(wù)管理，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)技能，扎實開展工作，按照“全面統(tǒng)籌，分工負責(zé)，統(tǒng)分結(jié)合，績效掛鉤”工作職責(zé)要求，實行關(guān)口前移、重心下移，各國土所要著力抓好以下重點工作。

1、宣傳教育。各國土所在堅持周一例會學(xué)習(xí)制度的基礎(chǔ)上，充分利用業(yè)務(wù)辦理、農(nóng)宅清理、案件查處、信訪接待等日常工作，向干部群眾講解有關(guān)國土資源法律法規(guī)、國情國策。同時，圍繞重大節(jié)日，以懸掛過街橫幅、張貼紙質(zhì)標(biāo)語、制作永久性宣傳碑、設(shè)立國土資源法律法規(guī)政策咨詢點等形式，在轄區(qū)內(nèi)廣泛開展宣傳教育活動，增強廣大干部群眾珍惜資源、依法用地的責(zé)任意識。

2、耕地保護。按照縣局的統(tǒng)一部署，科學(xué)規(guī)劃農(nóng)宅用地，積極開展“空心村”整治，對轄區(qū)的農(nóng)宅用地逐村、逐組、逐戶進行清理登記。同時要加強與鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的溝通協(xié)作，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組信息員的作用，形成上下貫通、信息靈敏、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、監(jiān)管有效的耕地保護機制，使違法用地得到有效遏制，基本農(nóng)田得到切實保護。

3、土地復(fù)墾。除積極配合縣局開展大規(guī)模的土地復(fù)墾整理外，要創(chuàng)造性開展工作，特別是在受理農(nóng)宅申請時，可先與農(nóng)戶簽定《舊莊基復(fù)墾保證書》，對復(fù)墾舊宅基資金進行預(yù)算，收取土地復(fù)墾保證金，待舊莊基復(fù)墾后，將保證金連同利息如數(shù)退還農(nóng)戶，確保轄區(qū)內(nèi)土地占補動態(tài)平衡，使“建新退舊、一戶一宅”制度落到實處。

4、地籍管理。搞好轄區(qū)內(nèi)土地權(quán)屬登記工作，做到了“填寫規(guī)范，權(quán)屬合法、界址清楚、面積準確”，要按要求開展土地日常變更和發(fā)證換證工作，及時整理地籍檔案，并交縣局審定存檔。

5、礦業(yè)管理。要建立轄區(qū)內(nèi)礦山企業(yè)檔案，加強礦山企業(yè)安全管理，按要求開展采礦權(quán)年檢工作，及時上報辦理采 3 礦權(quán)延續(xù)登記手續(xù)，按時完成采礦權(quán)使用費和礦產(chǎn)資源補償費征收任務(wù)。

6、地質(zhì)災(zāi)害。要建立地質(zhì)災(zāi)害檔案，加強地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測預(yù)警防治工作，特別是在夏季主汛期到來之前，要對轄區(qū)內(nèi)地質(zhì)災(zāi)害點實行動態(tài)監(jiān)測，做到巡查早展開、問題早發(fā)現(xiàn)、隱患早排除、災(zāi)害早預(yù)防、措施早落實，確保人民生命財產(chǎn)安全。

7、執(zhí)法巡查。全面落實日巡查、周報告、月小結(jié)制度，對發(fā)現(xiàn)的土地違法問題從嚴從速查處，做到巡查有記錄、執(zhí)法有證件、查處有依據(jù)，辦結(jié)有時限，處理有結(jié)果，確保轄區(qū)內(nèi)無亂修亂建等土地違法行為。

8、建設(shè)用地。做好農(nóng)村建設(shè)用地建前、建中、建后的監(jiān)管工作，要現(xiàn)場踏勘，弄清用地狀況，消除矛盾糾紛，規(guī)范用地行為，建立用地臺帳，做到用地面積準確、四址清楚，并及時報告縣局存檔。

9、信訪工作。對于土地信訪問題，實行所長負責(zé)制，立足抓早、抓小、抓苗頭，努力把信訪問題徹底解決在首辦環(huán)節(jié)。特別是在接待上訪群眾上，做要到“四心換一心”，即接待熱心、聽訴細心、解釋耐心、調(diào)處公心、給上訪群眾一個稱心。

10、業(yè)務(wù)辦理。全面推行公文辦公程序，各國土所要印制各自的行政公文文頭和簡報報頭，凡重點工作計劃、安排、總結(jié)，重要業(yè)務(wù)辦理等情況，必須以文件形式上報縣局；凡工作中的新舉措、新成績、新亮點等，必須以簡報形式上報縣局。對于值得推廣和借鑒的好做法、新經(jīng)驗，由縣局轉(zhuǎn)發(fā)，在全系統(tǒng)推廣學(xué)習(xí)，以達到共同提高的目的。

四、保障措施

（一）強化教育培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)。按照“學(xué)習(xí)型、業(yè)務(wù)型、骨干型”國土資源管理隊伍要求，大力推進職業(yè)道德和黨風(fēng)廉政建設(shè)，切實提高國土所工作人員的綜合素質(zhì)。各國土所要有針對性地抓好干部職工政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和教育培訓(xùn)，積極采取“集中學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合，書本理論與工作實踐相結(jié)合，政治理論與業(yè)務(wù)知識相結(jié)合，走出去與請進來相結(jié)合”的方式，及時了解政策導(dǎo)向，系統(tǒng)掌握業(yè)務(wù)知識，積極加強自身建設(shè)，進一步統(tǒng)一工作標(biāo)準，規(guī)范工作行為，改進工作方法，提高工作能力，增強大局意識、服務(wù)意識和責(zé)任意識。要通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使基層所工作人員做到“四會”： 一是會說，語言表達能力強，面對群眾會做宣傳解釋工作；二是會寫，有一定文字功底，熟悉并掌握機關(guān)公文和國土資源執(zhí)法常用法律文書的格式和寫作技巧；三是會算，有一定的計算能力，掌握不同形狀的土地面積計算方法和識圖、繪圖知識；四是會辦案，熟練掌握與國土資源違法違紀案件查處有關(guān)的法律和程序，在國土資源違法案件的調(diào)查核實、取證和處理等工作中做到主體合法、程序合法，達到“懂政策、會管理、想干事、能干事、干成事，不出事”的目標(biāo)。

（二）完善工作措施，規(guī)范日常管理。按照“重在建設(shè)、重在監(jiān)督、重在落實、切實管用”的原則，進一步建立健全和完善國土所工作守則、服務(wù)守則、業(yè)務(wù)工作流程、政務(wù)公開、動態(tài)巡查、黨風(fēng)廉政、檔案管理、學(xué)習(xí)教育、財務(wù)管理、信訪接待、資產(chǎn)管理、安全保衛(wèi)、上班簽到、請假銷假等規(guī)章制度。在制度制定上，要做到原則性與可操作性，嚴肅性與權(quán)威性，共性與個性的統(tǒng)一，既達到管權(quán)、管事、管人，又實現(xiàn)管當(dāng)前、管長遠、管根本的目的。在具體工作中，要制定具體的工作流程，明確工作權(quán)限，確定工作標(biāo)準，限定工作時限，銜接好上下級業(yè)務(wù)對應(yīng)關(guān)系，上下互動，緊密配合，提高效率。特別是對目標(biāo)任務(wù)要進行量化細化，責(zé)任到人，明確工作任務(wù)、標(biāo)準要求、完成時限、考核要求和獎罰規(guī)定，全面落實責(zé)任追究制度，確保各項任務(wù)圓滿完成，著力抓好國土所的規(guī)范化管理工作，樹立基層國土所的良好形象。

（三）增強責(zé)任意識，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。按照國土資源部工作人員五條禁令和行政為民十項措施的要求，嚴格落實政務(wù)公開制度，拓寬公開渠道、完善公開內(nèi)容、創(chuàng)新公開形式、嚴格監(jiān)督考核，不斷規(guī)范政務(wù)公開行為，全面落實“公開是原則，不公開是例外”的要求。進一步推行首問負責(zé)、一站 式服務(wù)、辦事時效承諾、持證上崗、亮證執(zhí)法和文明執(zhí)法等制度。在日常工作中，能辦的事要立即辦，難辦的事要想法去辦，不能辦的事要給予書面答復(fù)，并做好解釋說服工作，確保件件有著落、事事有答復(fù)。要堅決落實依法行政和行政為民要求，細心傾聽群眾呼聲，虛心接受群眾監(jiān)督，爭取廣大人民群眾對國土資源管理工作的理解與支持，努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，樹立起“勤政、廉潔、務(wù)實、高效、熱情”的基層國土資源工作者新形象。

（四）完善基礎(chǔ)設(shè)施，改善辦公條件。在軟件配置上，要求達到“個人有四本，標(biāo)志有四牌，記錄有八簿，公開十上墻”，即每人有一本國土資源法規(guī)匯編，一本工作制度匯編，一本政治學(xué)習(xí)筆記，一本業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記；辦公場所有單位名稱標(biāo)志牌、有國土資源徽標(biāo)標(biāo)志牌、辦公室有桌簽標(biāo)牌、工作人員有上崗胸牌；職工學(xué)習(xí)有記錄簿、所務(wù)會議有記錄簿、來人來訪有登記簿、執(zhí)法巡查有記錄簿、日常工作有日志簿、地籍業(yè)務(wù)有登記簿、礦產(chǎn)管理有登記簿、權(quán)屬糾紛查處有登記簿；政務(wù)公開十上墻（包括業(yè)務(wù)辦理流程、收費價格依據(jù)等）、組織機構(gòu)上墻、崗位職責(zé)上墻、人員分工上墻、轄區(qū)基本情況上墻、轄區(qū)土地利用現(xiàn)狀圖上墻、基本農(nóng)田保護現(xiàn)狀圖上墻、國土資源行政為民“十項措施”上墻、工作人員“八要八不要”和“五條禁令”上墻、公開承諾上墻。在硬件建設(shè)上，按照“勤儉節(jié)約、充分利用、量力而行”的原則，積極創(chuàng)造條件，逐步美化、綠化國土所辦公場所，在財力允許的情況下，配置工作車輛，完善辦公、生活、學(xué)習(xí)設(shè)施，配置完善急需的復(fù)印機、傳真機、數(shù)碼照相機等辦公設(shè)備，做到內(nèi)部設(shè)施配套，綜合功能齊全，內(nèi)部管理有序的國土資源所。同時，縣局將與縣電信部門協(xié)作，加快縣局與各國土所聯(lián)網(wǎng)步伐，全面建成完整的廣域網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，努力改善工作條件，充分調(diào)動基層干部職工的工作積極性，提高工作效率。

（五）加強組織建設(shè)，筑牢反腐防線。按黨章規(guī)定，成立國土所黨小組，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，及時研究決策重大問題，協(xié)助推進工作?？h局要堅持教育、制度、監(jiān)督并重，加強對國土所重點崗位、重點工作環(huán)節(jié)的監(jiān)督指導(dǎo)，經(jīng)常性地組織開展正反兩方面的典型教育，及時了解掌握國土所工作人員的思想動態(tài)和工作中存在的問題，防微杜漸，筑牢反腐倡廉防線，及時引導(dǎo)全所干部職工正視不足，修正缺點，團結(jié)協(xié)作，恪守職業(yè)道德，樹立愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的精神，形成思想高度統(tǒng)一，精力高度集中，成員高度團結(jié)良好局面。同時，縣局要按照品德好、能力強、會干事的要求，采取嚴把進人關(guān)、科學(xué)配置人員、合理調(diào)整干部、實行輪崗交流等方式，進一步加強隊伍建設(shè)，全面提升基層國土所干部隊伍的綜合實力、整體素質(zhì)和協(xié)作共事能力，盡快造就一支適應(yīng)新形勢需要的高素質(zhì)的基層國土資源管理隊伍。

（六）開展主題教育，構(gòu)建和諧團隊。緊緊圍繞“建設(shè)一流隊伍、塑造一流形象、爭創(chuàng)一流業(yè)績”的奮斗目標(biāo)，以“講奉獻、樹正氣、嚴履職”為主題，教育每個同志踏踏實實做人，認認真真干事，樹立責(zé)任意識、團隊意識、創(chuàng)新意識、效能意識、文明意識、憂患意識及和諧意識，達到“促團結(jié)、促和諧、促發(fā)展”的目的，不斷開創(chuàng)國土資源工作新局面，努力提升國土資源部門的社會形象。

（七）嚴格督查考核，增強工作實效。健全考核獎懲辦法，完善考評指標(biāo)體系，建立目標(biāo)管理與干部選拔任用、評先評優(yōu)、績效掛鉤相配套激勵機制，不斷激發(fā)基層所創(chuàng)佳績、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、創(chuàng)先進的內(nèi)在動力，促進管理服務(wù)工作上臺階、顯亮點、創(chuàng)特色。進一步加強工作目標(biāo)和階段性工作考核力度，對基層所各項工作和所員工作情況實行月督查、月通報、年考核、定獎懲制度，在督查和考核中，凡管轄區(qū)內(nèi)出現(xiàn)的違法占用基本農(nóng)田、未辦理農(nóng)地轉(zhuǎn)用手續(xù)占用耕地、非法探礦采礦等行為不制止、不報告的；違規(guī)違紀亂收費、亂攤派的；濫用職權(quán)，侵害群眾利益，發(fā)現(xiàn)不廉潔行為的；對群眾信訪案件不及時妥善處理，導(dǎo)致群眾集體上訪、重復(fù)上訪和越級上訪等四種情形之一者，實行“一票否決”制，國土所負責(zé)人和有關(guān)當(dāng)事人年終考核不得評優(yōu)。對連續(xù)三年考核為優(yōu)秀的工作人員，優(yōu)先納入后備干部隊伍培養(yǎng)計劃，條件一旦成熟，適時提撥任用；對好逸惡勞、自由散漫、經(jīng)常性曠工、不遵守規(guī)章制度、不服從組織安排的不稱職人員，除采 用通報批評、扣除日工資等教育方式外，必要時報請組織、人事部門予以調(diào)整；對違法違紀人員，要依法依紀嚴肅查處，切實抓好隊伍的思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，維護好基層國土資源隊伍的良好形象。