第一篇：湖濱區(qū)基層國土資源所規(guī)范化建設(shè)事跡材料

湖濱區(qū)基層國土資源所規(guī)范化建設(shè)事跡材料

——記標(biāo)準(zhǔn)化基層所高廟鄉(xiāng)國土資源所

今年的冬天似乎比往年來的早，坐在去高廟鄉(xiāng)的大壩車上，不時(shí)地感覺到有點(diǎn)寒冷，走進(jìn)距市區(qū)30公里的高廟鄉(xiāng)國土資源所，容納30余人的小會(huì)議室早已坐滿了聽講的人，每月14、28日的學(xué)習(xí)例會(huì)雷打不動(dòng)地進(jìn)行著。幾年來，該所按照“機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)范、名稱標(biāo)識(shí)統(tǒng)一，辦公設(shè)施完善、管理制度配套、工作紀(jì)律嚴(yán)明、人員素質(zhì)優(yōu)良、基層群眾滿意”的目標(biāo)?！迸Υ蛟煲?guī)范化國土資源所，取得了豐碩的成果，職工整體素質(zhì)在幅提高，各項(xiàng)管理井然有條。2008年該所先后被三門峽市評(píng)為“群眾滿意的基層站（所）”、被市局評(píng)為“無越級(jí)非正常上訪國土資源先進(jìn)站（所）。

一、基本情況

高廟鄉(xiāng)國土資源所是從原土地管理所順延而來的。組建于1987年，組建時(shí)即明確“屬區(qū)土地管理局派出機(jī)構(gòu)，人財(cái)物由區(qū)局垂直管理，工作受鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府和區(qū)局雙重領(lǐng)導(dǎo)?！?002年機(jī)構(gòu)改革時(shí)期，更名為高廟鄉(xiāng)國土資源所，財(cái)政全供事業(yè)單位。共有在職人員5人。轄區(qū)土地面積5907.25公頃，農(nóng)用地3289.73公頃，其中耕地2200.85公頃，建設(shè)用地609.8公頃，未利用地2007.72公頃。人均耕地約2.5畝。全鄉(xiāng)有9個(gè)行政村，66個(gè)自然

3.設(shè)崗定職，工作程序化。高廟鄉(xiāng)國土所定員定崗位，將日常工作進(jìn)行分工。著重從國土資源巡查、宣傳教育、政務(wù)公開等方面強(qiáng)化建設(shè)。按人員分區(qū)域巡查，平時(shí)，主要是加強(qiáng)土地巡查，發(fā)現(xiàn)、發(fā)生違法行為，及時(shí)制止并上報(bào)區(qū)局執(zhí)法監(jiān)察大隊(duì)，并做好記錄。訊期時(shí)，重點(diǎn)加強(qiáng)轄區(qū)內(nèi)礦山和地質(zhì)災(zāi)害隱患點(diǎn)巡查力度，督促并及時(shí)整改安全隱患，做好安全臺(tái)帳，及時(shí)制止非法開采；強(qiáng)化宣傳教育，建立多層次干部群眾國土資源培訓(xùn)，使干部群眾教育培訓(xùn)制度化和規(guī)范化。通過教育學(xué)習(xí)，進(jìn)一步撐握新法的基本內(nèi)容和精神實(shí)質(zhì)，進(jìn)一步認(rèn)清土地基本國情，達(dá)到“統(tǒng)一思想，更新觀念，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，依法行政，知法守法，管理到位”的工作目標(biāo)。一是有效杜絕政府違法用地行為；二是把《國土資源法律法規(guī)》作為普法教育的重要內(nèi)容，使干部群眾教育面達(dá)80%以上，在全社會(huì)形成依法用地的良好社會(huì)風(fēng)氣；三是確保國土資源行政執(zhí)法成效，國土資源違法案件發(fā)現(xiàn)率達(dá)100%，當(dāng)年結(jié)案率達(dá)90%以上；為了方便群眾對(duì)辦事程序一目了然，結(jié)合農(nóng)村國土資源工作的特點(diǎn)，高廟鄉(xiāng)國土所創(chuàng)新了工作方式，制定了審批程序和流程示意圖，張貼墻上，公布鄉(xiāng)所人員手機(jī)號(hào)碼。并提供優(yōu)勢(shì)服務(wù)，承諾服務(wù)，牢固樹立權(quán)為民所用、利為民所謀、情為民所系的宗旨，落實(shí)行政為民十項(xiàng)措施。針對(duì)部分群眾“住地邊遠(yuǎn)辦事難、有了情況反映難、遇到糾紛找人難、找到以后解決難、答復(fù)以后反饋難”等情況，推出了一系列便民措施：編印

利用、服務(wù)與管理并舉，狠抓基層效能建設(shè)，嚴(yán)格履行法定職責(zé)，扎實(shí)推進(jìn)國土資源管理各項(xiàng)基礎(chǔ)工作不斷向縱深拓展。

（一）抓宣傳，樹立民眾對(duì)國土資源管理的新觀念。為了使國土資源管理的法律法規(guī)能夠深入民心，破除民眾對(duì)國土資源的舊意識(shí)，樹立保護(hù)環(huán)境，節(jié)約土地，珍惜資源的新觀念，實(shí)現(xiàn)人與自然的和諧相處，利用“元宵節(jié)”，“4.22地球日”，“6〃25土地日”等時(shí)機(jī)，積極參與區(qū)局組織的國土資源法律法規(guī)大宣傳活動(dòng)，散發(fā)傳單和宣傳資料5000余份，接受咨詢近萬人次。并在沿黃路、壩頭、政府所在地等醒目位置刷寫固定標(biāo)語6條，懸掛黃幅2幅。使民眾對(duì)國土資源管理的政策、法律 法規(guī)有了一定的了解和認(rèn)識(shí)，也為國土資源的不斷嚴(yán)格管理提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

（二）抓信訪，促進(jìn)轄區(qū)社會(huì)和諧穩(wěn)定。在春節(jié)和“兩會(huì)”召開之際，該所積極主動(dòng)開展信訪工作，把該鄉(xiāng)劃分2大片，6個(gè)責(zé)任區(qū)。要求各責(zé)任人要深入包片區(qū)內(nèi)逐戶逐人進(jìn)行暗訪或調(diào)查，發(fā)現(xiàn)苗頭，及時(shí)登記，提前介入，及時(shí)給予政策宣傳教育和疑難解答，爭取把不安定因素消滅在萌芽狀態(tài)。共排查出宅基地糾紛3起，礦山企業(yè)露天開采牽扯到附近村民利益的不安定因素1起。對(duì)排查出的糾紛，從人情世故、做人道理等方面進(jìn)行耐心勸解，抱著和諧共贏的態(tài)度來歸勸雙方，使雙方避免對(duì)抗，減少抵觸，擴(kuò)大共識(shí)，握手言和，和睦相處。

（三）抓服務(wù)，推動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)快速持續(xù)向前發(fā)展。為地方經(jīng)

報(bào)。

（五）抓巡查，遏制違法行為于萌芽狀態(tài)。雖然該鄉(xiāng)地處山區(qū)，但破壞耕地、違法違規(guī)用地等行為也時(shí)有發(fā)生，為了從源頭上及早發(fā)現(xiàn)，并制止各種違法行為的發(fā)生，該所從協(xié)管員管理入手，積極構(gòu)建執(zhí)法巡查網(wǎng)絡(luò)，逐步構(gòu)建執(zhí)法巡查一張圖管理模式，不斷加大執(zhí)法巡查力度，配合局執(zhí)法大隊(duì)及時(shí)查處各種違法案件。截止目前，共全面巡查34次，重點(diǎn)巡查68次，上報(bào)巡查報(bào)表34份。發(fā)現(xiàn)違法行為9起，其中制止4起，配合局執(zhí)法監(jiān)察一室調(diào)查立案5起。通過執(zhí)法巡查網(wǎng)絡(luò)的建立和巡查力度的加強(qiáng)，使該鄉(xiāng)在違法用地早發(fā)現(xiàn)、早制止、早上報(bào)、早處置方面走到了全區(qū)的前列，從而有效遏制了違法違規(guī)用地現(xiàn)象發(fā)生，維護(hù)了良好的國土資源管理環(huán)境。

雖然，該所在基層建設(shè)方面取得了一定的成績，但與兄弟站所相比，還存在一定的差距，下一步，該所將繼續(xù)圍繞基層滿意站所和政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)活動(dòng)，把基層站所真正建設(shè)成為一支為守土有責(zé)，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展的國土資源好隊(duì)伍。

高廟鄉(xiāng)國土資源所 二○一○年十月

第二篇：基層國土資源所規(guī)范化建設(shè)工作情況匯報(bào)

2014年基層國土資源所規(guī)范化建設(shè)工作情況匯報(bào)

近年來，我局根據(jù)省國土資源廳關(guān)于加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土所建設(shè)的有關(guān)通知精神和要求，結(jié)合我市實(shí)際，自2006年起，把基層國土所建設(shè)作為夯實(shí)國土資源管理的基礎(chǔ)來抓，始終堅(jiān)持以完善體制為抓手，以夯實(shí)基礎(chǔ)為重點(diǎn)，以提高素質(zhì)為根本，全方位推進(jìn)基層國土資源所規(guī)范化建設(shè)?，F(xiàn)將具體工作情況匯報(bào)如下：

一、明確流程，加強(qiáng)管理。

我局領(lǐng)導(dǎo)班子充分認(rèn)識(shí)到，明確基層國土資源所工作流程，加強(qiáng)基層國土資源所建設(shè)，切實(shí)提高基層干部隊(duì)伍素質(zhì)，對(duì)全面提升我市國土資源管理水平具有十分重要的意義。我局把基層國土資源所建設(shè)擺上重要議事日程，明確責(zé)任部門和責(zé)任人，結(jié)合本地實(shí)際制定具體的實(shí)施方案，細(xì)化工作步驟和工作方法。在理順基層國土資源所體制，落實(shí)編制、人員、經(jīng)費(fèi)的基礎(chǔ)上，按照規(guī)范化建設(shè)的要求，把全市基層國土資源所建設(shè)成為“管理規(guī)范、服務(wù)高效、環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施配套、作風(fēng)優(yōu)良”的新型國土資源所?；鶎訃临Y源所結(jié)合工作實(shí)際建立健全政務(wù)公開制度，崗位職責(zé)與行為規(guī)范等制度，全面推進(jìn)工作的規(guī)范化、制度化和科學(xué)化。

基層國土所成立后，我局根據(jù)工作需要，先后制定下發(fā)了工作人員崗位職責(zé)和行為規(guī)范、辦事公開承諾制、首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任過錯(cuò)追究制、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

班。堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)對(duì)干部職工的黨風(fēng)廉政教育，鼓勵(lì)工作人員參加各類自學(xué)考試、函授培訓(xùn)等學(xué)歷教育，采取多種途徑全面提高工作人員的業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)?；鶎訃了珕T均持有《國土資源執(zhí)法監(jiān)察證》、工作證，并熟練國土資源管理相關(guān)公文寫作，會(huì)使用電腦進(jìn)行辦公，努力把基層國土所建設(shè)成一支政治可靠、業(yè)務(wù)精通、廉潔高效、群眾滿意的高素質(zhì)國土資源干部隊(duì)伍。

三、完善基礎(chǔ)設(shè)施，提升服務(wù)水平。

完善基層國土資源所的基礎(chǔ)設(shè)施，是基層國土資源所規(guī)范化建設(shè)的基礎(chǔ)。我局自2007年起，本著先易后難的原則，加大對(duì)基層所基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的資金投入。先后自籌資金建成了船步、圍底、附城3個(gè)所的獨(dú)立辦公樓，辦公樓統(tǒng)一規(guī)模為占地216平米，樓高3層，建筑面積648平方米，一樓設(shè)置服務(wù)大廳，二樓設(shè)置會(huì)議室，三樓為宿舍。此外，我局通過購買樓房或者土地的方式落實(shí)了羅鏡、太平、素龍、朗塘、榃濱、龍灣、羅平、羅城、生江9個(gè)所的辦公用地，其中生江國土所綜合大樓已于2012年6月份奠基。2010年4月底，我局統(tǒng)一對(duì)21個(gè)基層國土資源管理所配置了電腦、打印機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、檔案柜等執(zhí)法專用辦公物件，改善了基層所的辦公條件，提高了基層國土資源隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力；想方設(shè)法、力所能及地對(duì)兩個(gè)國土資源管理所配置了國土資源執(zhí)法監(jiān)察專用車輛，同時(shí)，在2012年把省廳下發(fā)的42輛動(dòng)態(tài)巡查執(zhí)法專用摩托車配備到各基層所，加強(qiáng)了動(dòng)態(tài)巡查工作，有效提

全心全意為人民服務(wù)的思想，把維護(hù)和實(shí)踐人民的利益放在首位。在工作作風(fēng)上，要深入實(shí)際，聯(lián)系群眾，傾聽群眾意見，想群眾之所想，切實(shí)為群眾解決實(shí)際困難和反映的突出問題，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的意識(shí)。

2、要進(jìn)一步務(wù)實(shí)創(chuàng)新，增強(qiáng)工作實(shí)效。通過實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)方式、工作理念、工作手段和工作機(jī)制的創(chuàng)新，抓好高標(biāo)基本農(nóng)田建設(shè)、城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤、打擊“三違三搶”、礦產(chǎn)資源管理和地質(zhì)災(zāi)害防治、城區(qū)征地、用地報(bào)批等中心工作，開創(chuàng)工作新局面出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為市各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展多作貢獻(xiàn)。

3、加強(qiáng)基層國土資源所隊(duì)伍建設(shè)，努力建設(shè)一支團(tuán)結(jié)和諧、依法行政、廉潔自律、善于攻堅(jiān)破難的國土資源隊(duì)伍！

XXXXXXXX

2014年9月12日

第三篇：加強(qiáng)基層所規(guī)范化建設(shè) 提高國土資源管理水平

加強(qiáng)基層所規(guī)范化建設(shè) 提高國土資源管理水平

宜豐縣國土資源局在基層國土資源所規(guī)范化建設(shè)工作中，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照改善基礎(chǔ)條件、健全管理制度、提高隊(duì)伍素質(zhì)、樹立部門形象的工作要求，把基層國土資源所規(guī)范化建設(shè)作為提升國土資源管理水平的重要工作來抓，通過強(qiáng)基礎(chǔ)、建制度、重管理、提素質(zhì)、優(yōu)服務(wù)等一系列措施，進(jìn)一步規(guī)范了基層國土資源所所務(wù)管理，拓寬了基層國土資源所發(fā)展空間，使基層國土資源所規(guī)范化建設(shè)工作有了較大改觀。

一、基本情況

宜豐縣國土資源局下設(shè)城區(qū)、花橋、潭山、芳溪、黃崗、澄塘、棠浦、新莊、石市9個(gè)國土資源所（前5個(gè)為中心所），共有干部職工44人，管轄16個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、場(chǎng)）207個(gè)行政村，轄區(qū)總?cè)丝?8萬人，土地面積1934.12平方公里，其中耕地面積41.99萬畝，全縣有礦山企業(yè)84個(gè)。

二、主要做法

（一）理順關(guān)系，健全體制，規(guī)范基層所管理機(jī)制

2002年，經(jīng)縣委、縣政府的批準(zhǔn)，按照精簡高效的原則將原有16個(gè)土管所按轄區(qū)人口、面積、資源分布及地理位置等情況整合為9個(gè)國土資源所，其中5個(gè)為中心所，明確國土資源所為縣局派出機(jī)構(gòu)，屬財(cái)政拔款事業(yè)單位，實(shí)行垂直管理，人、財(cái)、物全部納入縣局統(tǒng)管，理順了鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在國土管理中的責(zé)任和義務(wù)。同時(shí)我局多次向縣委、縣委組織部請(qǐng)示匯報(bào)，協(xié)調(diào)基層國土資源所黨員歸口管理問題，在上級(jí)黨委的指導(dǎo)下，分別設(shè)立了城區(qū)、芳溪兩個(gè)基層國土資源所黨支部，把基層黨員納入了統(tǒng)一管理，徹底改變了以前基層國土資源所黨員管理松懈的狀態(tài)，使基層黨員能夠正常開展組織活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用。為了規(guī)范國土資源所管理，我縣在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上先后出臺(tái)了《宜豐縣國土資源所管理辦法》、《關(guān)于規(guī)范國土資源所管理實(shí)施辦法》等一系列文件規(guī)定，分別從機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員管理、工作職責(zé)、思想作風(fēng)建設(shè)、財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督等方面作出明文規(guī)定，明確了基層國土資源所管理“六個(gè)禁止”、“六個(gè)嚴(yán)格”和“六個(gè)必須”的規(guī)定，使基層國土資源所辦事有規(guī)矩，工作有章程，行為有約束，逐步形成了基層國土資源所管理的長效機(jī)制。

（二）立足長遠(yuǎn)，優(yōu)化環(huán)境，夯實(shí)基層所基礎(chǔ)設(shè)施

建設(shè)設(shè)置科學(xué)合理、功能齊全、設(shè)備完善的基層國土資源所是整個(gè)所務(wù)建設(shè)的核心和基礎(chǔ)，圍繞這一思路，按照省廳、市局基層國土資源所“七有”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，我們本著量力而行、立足長遠(yuǎn)、因地制宜、分期建設(shè)、注重質(zhì)量的原則，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)攸h委、政府的溝通，爭取相關(guān)部門的支持。從2002年起我局先后自籌資金300余萬元新建了花橋、棠浦、新莊、澄塘四個(gè)國土資源所辦公樓，為城區(qū)、潭山、黃崗、芳溪、石市五個(gè)國土資源所購置了辦公樓，設(shè)置了橋西、同安、天寶、車上、石花尖、雙峰六個(gè)服務(wù)窗口，對(duì)所有基層國土資源所統(tǒng)一了外墻顏色、所名、標(biāo)牌及國土資源標(biāo)志。每個(gè)基層國土資源所辦公樓設(shè)有辦證大廳、所長辦公室、接待室、紀(jì)檢監(jiān)察員辦公室、檔案室、學(xué)習(xí)活動(dòng)室、休息室。與此同時(shí)縣局要求有條件的所擠出資金建設(shè)好職工食堂，改善和提高職工生活水平，使干部職工生活舒心，工作安心。目前，全縣9個(gè)國土資源所全部達(dá)到了“七有”，即：有一處自主產(chǎn)權(quán)的辦公場(chǎng)所；有一輛工作用車；有一套測(cè)量設(shè)備；有一臺(tái)電腦；有一部電話、傳真機(jī)；有一臺(tái)數(shù)碼相機(jī)；有一間檔案室和一組檔案柜。

（三）完善制度，規(guī)范程序，促進(jìn)基層所依法行政

在基層國土資源所規(guī)范化建設(shè)中，我們著力抓好制度體系建設(shè)，促進(jìn)基層國土資源所依法行政。一是明確了基層國土資源所職責(zé)，凡是行政許可和行政審批事項(xiàng)，一律通過基層國土資源所向縣局報(bào)送，屬于以所為主的，由局相關(guān)業(yè)務(wù)股室加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，充分發(fā)揮基層國土資源所職能；二是建立健全國土資源所工作管理、普法宣傳、動(dòng)態(tài)巡查、信訪接待、財(cái)務(wù)管理等十二項(xiàng)工作制度并制成版面掛在顯著位置便于落實(shí)和群眾監(jiān)督；三是健全完善所長（中隊(duì)長）崗位職責(zé)、工作人員崗位職責(zé)、車輛管理制度、檔案管理制度、綜合治理工作制度、述職述廉工作制度，以制度管人管事；四是設(shè)立政務(wù)公開欄、辦事程序公開欄。實(shí)行掛牌上崗，文明服務(wù)，向社會(huì)和服務(wù)對(duì)象作出公開承諾，公開辦事程序、法律依據(jù)、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、辦理時(shí)限，制作了信訪和執(zhí)法監(jiān)察工作規(guī)程；五是設(shè)立便民服務(wù)辦證大廳和信訪接待室，負(fù)責(zé)群眾來信來訪接待和業(yè)務(wù)咨詢辦理，并實(shí)行首問責(zé)任制，方便群眾辦事。實(shí)行業(yè)務(wù)臺(tái)賬登記制度，將建設(shè)用地、地籍、信訪、地災(zāi)防治、動(dòng)態(tài)巡查、會(huì)審等方面內(nèi)容制作臺(tái)賬，逐一登記，確定專人管理。為了規(guī)范服務(wù)行為，我局將各項(xiàng)業(yè)務(wù)臺(tái)賬資料建設(shè)情況納入考核，實(shí)行每月一督查一通報(bào)，有效規(guī)范了基層國土資源所業(yè)務(wù)建設(shè)；六是實(shí)行崗位目標(biāo)責(zé)任考核。局年初制定國土資源所工作工作目標(biāo)考核辦法，年中督導(dǎo)，年未考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，調(diào)動(dòng)國土資源所工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

（四）創(chuàng)新舉措，強(qiáng)化教育，提升基層所隊(duì)伍素質(zhì)

提升隊(duì)伍素質(zhì)是筑牢國土資源前沿陣地的重要保障，我們?cè)谌粘９ぷ髦信ψ龅饺齻€(gè)加強(qiáng)：一是加強(qiáng)思想建設(shè)。建立了班子成員掛點(diǎn)基層國土資源所督導(dǎo)和與干部職工談心制度，深入開展思想政治工作，傾聽基層干部職工心聲，掌握思想動(dòng)態(tài)，切實(shí)解決其工作和思想中的實(shí)際問題；二是加強(qiáng)支部建設(shè)。認(rèn)真組織城區(qū)和芳溪兩個(gè)基層國土資源所黨支部經(jīng)常開展活動(dòng)，確?！叭龝?huì)一課”正常開展，基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，黨員的先進(jìn)性和先鋒模范帶頭作用得到充分的展現(xiàn)。近年來，已有12名基層國土資源所同志向黨組織遞交了入黨申請(qǐng)書，其中6名同志已被批準(zhǔn)為中共黨員，保證新鮮血液向黨組織注入；三是加強(qiáng)能力培訓(xùn)。制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，建立干部學(xué)法、周五學(xué)習(xí)日等制度，采取以會(huì)代訓(xùn)、集中培訓(xùn)、相互交流等方式，規(guī)范業(yè)務(wù)規(guī)程，交流、解決工作難點(diǎn)，提高干部職工的業(yè)務(wù)水平。近年來,我局先后組織基層國土資源所干部職工就耕地保護(hù)、規(guī)劃修編、衛(wèi)片檢查、礦產(chǎn)資源管理等專題培訓(xùn)6次，參訓(xùn)人員達(dá)264人次。2009年, 為認(rèn)真貫徹國土資源部關(guān)于開展鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）國土資源管理干部培訓(xùn)的部署要求，我局在選送9名基層所長到省廳、市局集中培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，投入近3000 元為基層所全體干部職工征訂了《國土資源管理鄉(xiāng)鎮(zhèn)篇（修訂本）》、《全國鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）國土資源管理干部培訓(xùn)講義》兩份培訓(xùn)教材。先后兩次組織局領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)業(yè)務(wù)股室就基本農(nóng)田保護(hù)、執(zhí)法監(jiān)察、黨風(fēng)廉政建設(shè)和雙保行動(dòng)，以及規(guī)范化國土資源所創(chuàng)建等對(duì)基層國土資源所干部職工進(jìn)行了專題授課，參訓(xùn)人員88人次，培訓(xùn)率100%。同時(shí)我局積極鼓勵(lì)干部職工開展在職教育，近年來，共有15名同志通過函授、自學(xué)的等方式取得了大專以上學(xué)歷，隊(duì)伍的文化和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了明顯提升。

（五）圍繞中心，服務(wù)大局，確?；鶎铀穆毜轿?/p>

有為才有位，有位更有為。近幾年來，我局堅(jiān)持以更高的要求，狠抓基層國土資源所職能建設(shè)，發(fā)揮基層國土資源所保發(fā)展，保紅線的一線作用。在服務(wù)保障地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展上，國土資源所充分發(fā)揮前沿陣地作用，2006年以來，基層國土資源所積極協(xié)助縣局為高速公路、地方重點(diǎn)工程建設(shè)及工業(yè)園區(qū)征用土地近800公頃，辦理土地證1138本，實(shí)施土地開發(fā)整理2000余畝，協(xié)助地方政府實(shí)施“空心村”整治22個(gè)，節(jié)約耕地指標(biāo)371.1畝。在保護(hù)耕地、土地執(zhí)法方面，我局加強(qiáng)了執(zhí)法目標(biāo)責(zé)任考核，制訂出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)察工作的實(shí)施辦法》，《宜豐縣國土資源執(zhí)法監(jiān)察工作考核細(xì)則》，對(duì)因執(zhí)法不力造成違法用地發(fā)生的，不僅嚴(yán)肅追究責(zé)任，而且給予經(jīng)濟(jì)處罰。同時(shí)加強(qiáng)基層國土資源所執(zhí)法動(dòng)態(tài)巡查工作，巡查頻率由原來的每旬1次增加到每周1次。國土資源所對(duì)違法用地實(shí)行周報(bào)和月報(bào)制度，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)、制止違法用地。2006年以來，基層國土資源所共開展執(zhí)法動(dòng)態(tài)巡查1292次，有效制止違法用地26宗，面積465畝。由于服務(wù)到位，執(zhí)法有力，基層國土資源所在地方的位置和作用得到了顯著提升。

（六）加強(qiáng)監(jiān)督，警鐘長鳴，筑牢基層所拒腐防線

我局十分重視基層國土資源所黨風(fēng)廉政建設(shè)，積極采取有效措施，全力打造一支“想干事、能干事、干成事、不出事”的基層國土資源管理隊(duì)伍。每年年初局黨組針對(duì)基層國土資源所特點(diǎn)制定下發(fā)黨風(fēng)廉 政建設(shè)和反腐工作要點(diǎn)，并按“一崗雙責(zé)”的要求將每項(xiàng)工作分解細(xì)化到每一責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)抓好落實(shí)，局領(lǐng)導(dǎo)與基層國土資源所負(fù)責(zé)人簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，做到有部署、有檢查、有考核。為增強(qiáng)基層所干部職工的自我防范意識(shí)，我們將反腐倡廉“三字經(jīng)”及黨員干部“四常”、“四自”、“四慎”、自評(píng)歌等內(nèi)容制作成廉政文化版塊掛在基層國土資源所所長辦公室，每年組織所長進(jìn)行述職述廉，落實(shí)廉潔從政各項(xiàng)工作任務(wù)。為建立健全科學(xué)有效的監(jiān)督機(jī)制，我局將紀(jì)檢監(jiān)察“三有”網(wǎng)絡(luò)向基層延伸，在每個(gè)國土資源所選備了紀(jì)檢監(jiān)察員，設(shè)立了專門的辦公室，制定了工作職責(zé)、管理辦法及學(xué)習(xí)培訓(xùn)等各項(xiàng)規(guī)章制度，并明確規(guī)定：凡涉及土地、礦產(chǎn)審批、審核、財(cái)務(wù)開支、工程建設(shè)等重大事項(xiàng)，紀(jì)檢監(jiān)察員均要全程參與，全方位監(jiān)督，不斷增強(qiáng)基層國土資源所干部職工廉政勤政意識(shí)，確保權(quán)力“陽光”操作。各基層國土資源所還加強(qiáng)了外部環(huán)境監(jiān)督，設(shè)立舉報(bào)電話和意見箱并聘請(qǐng)了國土資源監(jiān)督員，虛心接受群眾監(jiān)督，增進(jìn)了廣大群眾對(duì)國土資源工作的理解和支持。同時(shí)我局多次邀請(qǐng)縣紀(jì)委廉政辦和縣檢察院預(yù)防職務(wù)犯罪科對(duì)全體干部職工開展警示教肓，剖析近年來全縣發(fā)生的違紀(jì)違法案件，用身邊的事教育身邊的人，警鐘長鳴，常抓不懈。

我局在基層國土資源所規(guī)范化建設(shè)工作中，雖然取得了一些成績，但與上級(jí)要求和工作實(shí)際相比照，還存在著一定的差距。對(duì)于我局來說，工作成績沒有最好，只有更好。在今后的工作中，在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，虛心學(xué)習(xí)和借鑒其他兄弟縣、區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn)，取長補(bǔ)短，再接再勵(lì)，把我縣的國土資源管理工作做的更好，再創(chuàng)新業(yè)績。（江西省宜豐縣國土資源局

姚鏤明、羅志方）

2011年7月28日

第四篇：基層國土資源分局(所)建設(shè)材料

改革管理體制創(chuàng)新服務(wù)理念

精心打造人民滿意國土資源分局（所）

XX市國土資源局

基層國土資源工作的好壞直接關(guān)系到人民群眾的切身利益，關(guān)系到國土資源工作的成效，關(guān)系到國土資源部門的形象。特別是近年來，國家把加強(qiáng)土地管理作為宏觀調(diào)控的重要措施，土地政策從嚴(yán)從緊，既要保護(hù)好有限的土地資源，也要保障好全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的用地需求，這既是我們基層國土資源部門的神圣職責(zé)，也是上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、用地單位和廣大群眾對(duì)我們的深切期望。在新形勢(shì)下如何加強(qiáng)基層國土資源所建設(shè)，我們結(jié)合XX實(shí)際，從改革管理體制著手，創(chuàng)新服務(wù)理念，強(qiáng)化效能建設(shè)，精心打造“三滿意”即“領(lǐng)導(dǎo)滿意、企業(yè)滿意、群眾滿意”的國土資源分局（所）。2002年，周市國土分局被授予江蘇省文明單位稱號(hào)；2003年，巴城國土分局、張浦國土分局、淀山湖國土所被授予蘇州市文明單位稱號(hào)；2004年玉山分局、千燈國土分局、花橋國土分局、周莊國土所、錦溪國土所、陸家國土所被授予XX市級(jí)文明單位稱號(hào)。

一、改革管理體制，凸顯“四大優(yōu)點(diǎn)”，精心打造讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的國土資源分局（所）

近兩年來，XX市行政區(qū)劃進(jìn)行了調(diào)整合并，由原來20個(gè)鎮(zhèn)調(diào)整 1

合并為10個(gè)鎮(zhèn)。隨著鎮(zhèn)轄區(qū)的調(diào)整擴(kuò)大和經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，以鎮(zhèn)為單位的國土資源管理工作量也大大增加，原機(jī)構(gòu)設(shè)置在管理工作上已不能適應(yīng)合并后的鎮(zhèn)級(jí)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，為此，我們?cè)诜磸?fù)調(diào)研的基礎(chǔ)上，本著實(shí)事求是的原則，在報(bào)經(jīng)省國土資源廳黨組和蘇州市國土資源局黨組批準(zhǔn)后，大膽嘗試和組織實(shí)施了部分鎮(zhèn)撤所設(shè)分局的試點(diǎn)工作，將巴城、千燈、張浦、花橋、周市等五個(gè)中心鎮(zhèn)國土資源所升格為直屬分局建制，加上原有的開發(fā)區(qū)、玉山兩個(gè)分局，形成了七個(gè)分局四個(gè)國土所的新格局。通過近一年來的運(yùn)行，體制改革的優(yōu)點(diǎn)逐步凸顯。

一是進(jìn)一步理順了基層國土資源管理的關(guān)系。國土所是鄉(xiāng)鎮(zhèn)地方黨委政府的一個(gè)工作部門，特別是過去人、財(cái)、物管理權(quán)都在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府時(shí)，國土所在國土資源管理工作上缺乏主動(dòng)權(quán)，甚至有的地方出現(xiàn)了無序開發(fā)、粗放型利用土地的現(xiàn)象等。另外近幾年來，幾輪鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并后，我們?cè)谳^大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)如三鎮(zhèn)合并的巴城鎮(zhèn)進(jìn)行嘗試，將三個(gè)國土所進(jìn)行合并，在主鎮(zhèn)區(qū)成立一個(gè)國土所，其他二個(gè)區(qū)域設(shè)立管理點(diǎn)，實(shí)施“分散型”管理，結(jié)果出現(xiàn)各自為政的現(xiàn)象，同時(shí)基層群眾辦事到了管理點(diǎn)，還要到所里，造成管理層次增多，辦事效率降低。因此，隨著改革的不斷深入，我們以建制鎮(zhèn)設(shè)立國土分局，實(shí)行人、財(cái)、物集中統(tǒng)一管理，土地利用總體規(guī)劃統(tǒng)一編制，土地資源統(tǒng)一配置，建設(shè)用地指標(biāo)統(tǒng)一使用。

二是進(jìn)一步強(qiáng)化了基層國土部門的管理職能。國土分局為副科級(jí)建制單位，下設(shè)職能科室，職能科室設(shè)置工作崗位，崗位責(zé)任落實(shí)到人，特別是按照綜合管理科、資源管理科、法制監(jiān)察科三個(gè)科室管理

模式，科室管理職能得到了細(xì)化，進(jìn)一步強(qiáng)化了分局的管理職能，有利于實(shí)際工作的運(yùn)作。如日常規(guī)章制度執(zhí)行上明確到位，財(cái)務(wù)管理上年有預(yù)算、月有預(yù)報(bào)、季有審核，較好地防止“小金庫”和“漏洞”，特別是在日常工作上既有分局長“一把手”抓，又有中層科長具體抓，促使每一項(xiàng)工作都能落實(shí)到位。在工作職責(zé)上，結(jié)合貫徹落實(shí)國務(wù)院28號(hào)文件精神，以及近幾年一些新的政策法規(guī)，著重強(qiáng)化對(duì)耕地資源的保護(hù)，落實(shí)基本農(nóng)田保護(hù)措施，嚴(yán)格執(zhí)行 “五個(gè)不準(zhǔn)”規(guī)定，確保基本農(nóng)田數(shù)量不減少，質(zhì)量不下降，加強(qiáng)土地復(fù)墾整理，逐步提高耕地質(zhì)量；強(qiáng)化“用途管制”制度，實(shí)施“占補(bǔ)平衡”，提高節(jié)約和集約用地水平。這些職能和職責(zé)的明確，促使基層國土部門進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法檢查，強(qiáng)化對(duì)耕地資源特別是基本農(nóng)田的保護(hù)力度，強(qiáng)化對(duì)建設(shè)用地從規(guī)劃選址、到開發(fā)建設(shè)的全方位跟蹤檢查力度，切實(shí)加大了基層國土資源部門的執(zhí)法監(jiān)察力度，提高了依法行政水平。

三是進(jìn)一步增強(qiáng)了基層國土部門參與宏觀調(diào)控的能力?，F(xiàn)在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)不再是原來意義上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，管轄范圍擴(kuò)大了，有的增加了幾倍，經(jīng)濟(jì)發(fā)展快了，財(cái)政收入年年提升。原來鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府與基層國土所可以說是“父子”關(guān)系，所長與黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)的溝通，難免要出現(xiàn)縮手縮腳或怕與領(lǐng)導(dǎo)接觸的現(xiàn)象和問題，在相互溝通上容易產(chǎn)生一道鴻溝?，F(xiàn)在我們?cè)卩l(xiāng)鎮(zhèn)合并后，設(shè)置國土分局，分局領(lǐng)導(dǎo)在職位上與鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)相對(duì)平衡了，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)的關(guān)系變成了“兄弟”關(guān)系，說話辦事的口氣也更“硬”了，為基層國土分局開展工作、切實(shí)發(fā)揮國土部門的作用，構(gòu)建了一個(gè)較好的平臺(tái)，為基層國土部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的溝通，特別是在組織工作協(xié)調(diào)、分析研究情況、處理各類事務(wù)等方面提供了保證，便以解決基層的問題和矛盾，切實(shí)有效地增強(qiáng)了基層國

土部門參與宏觀調(diào)控的能力。如鄉(xiāng)鎮(zhèn)為國土分局單獨(dú)建立黨支部，增設(shè)黨代表名額等，這些都充分體現(xiàn)了分局的地位在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府中的確有了明顯提高。

四是進(jìn)一步提升了基層國土資源隊(duì)伍的人員素質(zhì)。體制的改變，就是為了適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要。在不同的崗位，對(duì)人員的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能有不同的要求，這就要求學(xué)習(xí)培訓(xùn)要以能力建設(shè)為核心，以需求為導(dǎo)向，實(shí)施有針對(duì)性的學(xué)習(xí)。分局領(lǐng)導(dǎo)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)提高行政管理能力、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力方面的內(nèi)容，來提升科學(xué)決策能力、駕馭全局能力、開拓創(chuàng)新能力；科室負(fù)責(zé)人側(cè)重學(xué)習(xí)提高行政執(zhí)行能力、組織管理能力和推進(jìn)工作能力等方面的內(nèi)容，成為會(huì)管理、能協(xié)調(diào)的行家里手；工作人員注重提升服務(wù)能力和一專多能的業(yè)務(wù)技能，成為通法律、精業(yè)務(wù)、能干事、會(huì)服務(wù)的辦事人員。通過分層次學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使人員的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)技能有了顯著提高，更好地適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要。

二、強(qiáng)化效能建設(shè)，建立“四大機(jī)制”，努力打造讓企業(yè)滿意的國土資源分局（所）

我局非常重視效率效能建設(shè)和服務(wù)水平的提升，通過建立一系列高效服務(wù)的機(jī)制，營造了一流的服務(wù)軟環(huán)境，切實(shí)讓投資辦廠的企業(yè)感受到“低成本、高效率、零障礙”的用地服務(wù)。

一是“一個(gè)窗口進(jìn)出”的外部運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。XX在市區(qū)成立了審批服務(wù)中心，在各鎮(zhèn)（區(qū)）都成立了便民服務(wù)中心，我局配送業(yè)務(wù)精湛的人員進(jìn)駐各中心，組成了國土資源對(duì)外服務(wù)的窗口。凡是窗口能辦理的及時(shí)辦結(jié)，窗口不能辦理的都移交相關(guān)業(yè)務(wù)科室承辦，業(yè)務(wù)科室將業(yè)務(wù)辦結(jié)后返回窗口，從窗口發(fā)送客戶，努力做到“三個(gè)一”，即“咨詢服務(wù)一口清、發(fā)放資料一手清、受理審查一次清”。

二是“一條龍辦文”的內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制。凡“窗口”受理的業(yè)務(wù)，均由“窗口”傳遞到相關(guān)科室，如一宗業(yè)務(wù)涉及多個(gè)科室辦理的，由“窗口”負(fù)責(zé)科室間的傳遞工作，客戶不參與辦理和傳遞過程，避免了客戶的往返走動(dòng)，方便了群眾辦事。

三是大力推行聯(lián)網(wǎng)辦公機(jī)制。市局與各鎮(zhèn)（區(qū)）國土資源分局（所）之間全面實(shí)行聯(lián)網(wǎng)辦公，實(shí)現(xiàn)了信息傳遞、數(shù)據(jù)共享，構(gòu)建起市局、分局（國土所）、審批中心一體化的業(yè)務(wù)信息管理網(wǎng)絡(luò)，提高了審批速度。

四是實(shí)行干部職工身份、去向公示機(jī)制。全系統(tǒng)工作人員上崗時(shí)，必須佩戴標(biāo)有部門名稱、本人職位及姓名和貼有本人照片的工作身份牌，工作臺(tái)上整齊放置臺(tái)牌，自覺接受社會(huì)監(jiān)督。各分局、國土所都統(tǒng)一設(shè)立人員去向牌，標(biāo)明人員去向，方便外來辦事人員。

三、創(chuàng)新服務(wù)理念，發(fā)揮“四大作用”，努力打造讓群眾滿意的國土資源分局（所）

基層國土資源分局（所）處于國土資源管理工作第一線，點(diǎn)多、線長、面廣，直接面對(duì)人民群眾，國土資源工作的開展，最終要接受人民群眾評(píng)議，努力讓人民群眾滿意。

一是發(fā)揮好管理作用?；鶎訃临Y源分局（所）是國土資源管理的最基層窗口單位，承擔(dān)著貫徹國家國土資源管理法律法規(guī)和政策的重要職責(zé)，一方面要保障經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，另一方面要保護(hù)有限的土地資源。這些職能的明確，促使基層國土部門進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)法檢查，強(qiáng)化對(duì)耕地資源特別是基本農(nóng)田的保護(hù)力度，強(qiáng)化對(duì)建設(shè)用地從規(guī)劃選址、到開發(fā)建設(shè)的全方位跟蹤檢查力度，充分發(fā)揮好管理作用。

二是發(fā)揮好服務(wù)作用?；鶎訃临Y源分局（所）直接面向用地單位和客戶，發(fā)揮好服務(wù)作用異常重要。要積極支持并派人進(jìn)駐“鎮(zhèn)便民服務(wù)中心國土窗口”，努力為企業(yè)、為群眾提供一站式、人性化的服務(wù)。分局積極和鎮(zhèn)政府、各工商管理區(qū)深入調(diào)研，宣傳政策，切實(shí)加大盤活存量、村莊復(fù)墾整理力度，加快實(shí)施農(nóng)村建設(shè)用地整理復(fù)墾，有效增加城鎮(zhèn)建設(shè)用地指標(biāo)。

三是發(fā)揮好指導(dǎo)作用。積極宣傳和落實(shí)好XX市征(使)用土地補(bǔ)償安置的最新政策，確保補(bǔ)償安置政策的落實(shí)和失地農(nóng)民利益不受損害。加強(qiáng)與掛鉤村的聯(lián)系，堅(jiān)持富民為先，增強(qiáng)農(nóng)民收入，積極協(xié)助村富民合作社辦好水產(chǎn)市場(chǎng)等三產(chǎn)服務(wù)業(yè)用地手續(xù)，拓寬農(nóng)民增收渠道，搭建農(nóng)民持續(xù)增收的新平臺(tái)。

四是發(fā)揮好宣傳作用?；鶎訃临Y源分局(所)要抓住世界“4.22地球日”、“6.25全國土地日”、“12.4法制日”等契機(jī)，上街、下村大張旗鼓地宣傳土地法律法規(guī)，提高廣大農(nóng)民群眾法律意識(shí)，依法用地觀念，倡導(dǎo)群眾節(jié)約、集約利用資源。同時(shí)，在辦理業(yè)務(wù)、答復(fù)群眾咨詢，接待上訪時(shí)，向群眾做“對(duì)號(hào)入座”式的宣傳講解，提高群眾理解程度，充分發(fā)揮好基層國土分局（所）的宣傳作用。

第五篇：基層國土資源所信息化建設(shè)

對(duì)基層國土資源所信息化建設(shè)的調(diào)研報(bào)告

（以***國土資源局為例）

歷史已進(jìn)入21世紀(jì)，信息化浪潮正席卷全球，作為國土資源管理信息化建設(shè)工程已成為國土資源管理一項(xiàng)刻不容緩的大事。為加快推進(jìn)國土資源管理信息化的步伐，促進(jìn)國土資源工作的高效管理、科學(xué)決策、依法行政和政務(wù)公開，國土資源部在2004年提出了國土資源電子政務(wù)建設(shè)的目標(biāo)和主要內(nèi)容，國土資源信息化建設(shè)工程已成為國土資源管理工作的重要部分。***國土資源局在省、州的安排部署下，已經(jīng)著手信息化建設(shè)工程，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處國土資源所已配備相應(yīng)的軟硬件設(shè)施，但實(shí)現(xiàn)真正的信息化仍存在一定的問題。

一、基層國土資源所信息化建設(shè)的基本情況

（一）計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況

20**年，根據(jù)省、州的工作安排，開始著手國土資源管理信息化建設(shè)工程。至****年止，已投入**多萬元為**個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、辦事處國土資源所配備電腦、打印機(jī)及掃描儀等必備硬件，同時(shí)，統(tǒng)一安排各鄉(xiāng)鎮(zhèn)國土資源所通過ADSL上

網(wǎng)，開展網(wǎng)上報(bào)件業(yè)務(wù)。目前，只有**個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)在網(wǎng)上成功報(bào)件，其余各鄉(xiāng)鎮(zhèn)所均未實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上報(bào)件。鄉(xiāng)鎮(zhèn)所信息化建設(shè)工作任務(wù)艱巨。

（二）政務(wù)外網(wǎng)建設(shè)情況

通過國土資源的門戶網(wǎng)站，一是可以提高管理與服務(wù)的公開性、透明度，使群眾獲取信息更簡便、更方便；二是促進(jìn)了辦事效率的提高，增強(qiáng)政府與企業(yè)與民眾的親和力，提高國土資源系統(tǒng)的對(duì)外形象；三是為政府內(nèi)部各部門之間的信息溝通提供了技術(shù)手段，這對(duì)提升國土資源系統(tǒng)整體的管理水平，擴(kuò)大對(duì)外宣傳都會(huì)產(chǎn)生積極的影響。

二、基層國土資源所信息化建設(shè)當(dāng)前缺乏的一些必備條件

（一）缺乏計(jì)算機(jī)專業(yè)人才

這是基層國土資源所最普遍的問題，也是目前最急需解決的問題，現(xiàn)在部門職工對(duì)計(jì)算機(jī)缺乏認(rèn)識(shí)，操作起來有一定的困難，計(jì)算機(jī)專業(yè)人才尤其缺乏。目前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在技術(shù)人才方面也是參差不齊，有的國土資源所目前還沒有這方面的人才，管理和維護(hù)將面臨著一系列的問題。計(jì)算機(jī)專業(yè)人才在整個(gè)國土資源系統(tǒng)的信息化建設(shè)中是很

重要的一部分，能夠保證國土資源系統(tǒng)的信息化建設(shè)健康有序的發(fā)展。

（二）基層所工作人員的計(jì)算機(jī)操作水平要提高 目前，國土資源系統(tǒng)的大部分工作都是通過計(jì)算機(jī)來完成的，操作系統(tǒng)和計(jì)算機(jī)的基本維護(hù)、一些常用的應(yīng)用軟件的使用都必須得掌握?；鶎訃临Y源所的工作人員平均文化水平都偏低，且年齡偏大，對(duì)于計(jì)算機(jī)缺乏了解，在今后要加強(qiáng)工作人員的計(jì)算機(jī)培訓(xùn)工作。信息中心已成立，但由于各種原因，人員配備尚未到位，沒有將基層所培訓(xùn)工作納入工作計(jì)劃，雖然在組織了為期一個(gè)星期的計(jì)算機(jī)基本知識(shí)和計(jì)算機(jī)基本操作培訓(xùn)，并且培訓(xùn)工作取得了一定的成效，工作人員基本掌握了一些常用應(yīng)用軟件的使用方法，但疏于操作，仍不能順暢使用。工作人員的計(jì)算機(jī)操作水平的提高，有利于信息化建設(shè)更好的開展，也是為國土資源電子政務(wù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

（三）機(jī)構(gòu)設(shè)臵方面

目前，雖然已將信息化建設(shè)工程列入重點(diǎn)工作，成立相應(yīng)的信息中心，但是人員配備不到位，導(dǎo)致對(duì)此項(xiàng)工作的具體管理、組織和落實(shí)不到位。國土資源信息化建設(shè)科

技含量高、任務(wù)重，沒有針對(duì)性的機(jī)構(gòu)進(jìn)行日常管理，即使硬件設(shè)備到位，也很難充分開展信息化工作。

三、對(duì)基層國土資源所信息化建設(shè)的下步打算

（一）加強(qiáng)經(jīng)驗(yàn)交流。國土資源的信息化建設(shè)是一個(gè)長期的過程，資金投入量比較大，需要專業(yè)的技術(shù)人員來管理和維護(hù)。應(yīng)該加強(qiáng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)所信息化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的交流，學(xué)習(xí)做得好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息化建設(shè)中的一些好的做法，不斷完善信息化建設(shè)工作。

（二）加強(qiáng)培訓(xùn)?；鶎訃临Y源所計(jì)算機(jī)操作水平普遍偏低，從事國土資源工作的人員不會(huì)使用計(jì)算機(jī)，在今后的工作將會(huì)被淘汰。加強(qiáng)工作人員的計(jì)算機(jī)培訓(xùn)是必需的，而且培訓(xùn)一定要正規(guī)化，制度化，要根據(jù)實(shí)際工作的需要定期對(duì)工作人員進(jìn)行不同層次的計(jì)算機(jī)培訓(xùn)。

（三）加強(qiáng)信息化管理。對(duì)涉密的計(jì)算機(jī)，禁止上Internet網(wǎng)；非工作人員不得操作計(jì)算機(jī)；定時(shí)對(duì)殺毒軟件進(jìn)行升級(jí)；對(duì)計(jì)算機(jī)的一些正確使用和基本維護(hù)等各項(xiàng)信息化工作制定出管理制度。制定制度的目的是讓工作人員正確使用網(wǎng)絡(luò)中的計(jì)算機(jī)，更好地維護(hù)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，同時(shí)也有利于提高工作效率，樹立國土資源管理部門良好形象。

（四）加強(qiáng)信息化管理工作人員的培養(yǎng)。目前，全局的信息化管理人員比較缺乏，應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有管理人員的業(yè)務(wù)水平。信息化建設(shè)重點(diǎn)在管理和維護(hù)，而計(jì)算機(jī)的更新速度是很快的，加強(qiáng)管理人員的業(yè)務(wù)能力和水平的培養(yǎng)是有必要的。

***局的國土資源信息化已經(jīng)邁出了可喜的步伐，但今后的任務(wù)還很艱巨。我們必須把握新的發(fā)展形勢(shì)，抓住機(jī)遇，齊心協(xié)力，開拓進(jìn)取，按照統(tǒng)一規(guī)劃和部署，全面推進(jìn)國土資源信息化的進(jìn)程，為提高國土資源工作水平，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。