第一篇：教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)管理考評方案

平一小教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)管理考評方案

一、指導(dǎo)思想

我校教學(xué)管理以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹黨的教育方針，全面實(shí)施素質(zhì)教育，鼓勵全校教師全身心地投入到課程改革當(dāng)中，轉(zhuǎn)變教育教學(xué)觀念，優(yōu)化課堂教學(xué)手段，大面積提高我校教育教學(xué)質(zhì)量。為此，特制定本方案。

二、目標(biāo)要求

1、教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)主要考評“四率和平均分”，即鞏固率、合格率、優(yōu)秀率，平均分。

2、各項折算方法：鞏固率折合得分=實(shí)際參加考試人數(shù)

應(yīng)該參加考試人數(shù)

×10；總平均分折合得分

=

個人平均分

全縣同類校中最高平均分

×30；

單科及格率=本班本次抽測學(xué)科及格人數(shù)之和÷（班級人數(shù)×抽測科目數(shù)），單科及格率折合得分=

個人單科合格率

全縣同類校最高單科合格率×37；

優(yōu)秀率折合得分=個人優(yōu)秀率

全縣同類校最高優(yōu)秀率

×20；

低分率=

40分以下人數(shù)班級人數(shù)，低分率折合得分=（1－個人低分率

全縣同類校中最高低分率）×3；

總折合得分=鞏固率折合得分+平均分折合得分+單科及格率折合得分+優(yōu)秀率折

合得分+低分率折合得分。

3、考試均以在籍學(xué)生為參考人數(shù)，不能參考的學(xué)生按0分計算。確有情況不能參加考試，履行相關(guān)請假手續(xù)，再根據(jù)該生的平時成績，確定其分?jǐn)?shù)。

三、測定形式和依據(jù)

1、教學(xué)質(zhì)量以每學(xué)期全縣或?qū)W校抽測（統(tǒng)考）成績?yōu)橐罁?jù)進(jìn)行考評。

2、教學(xué)常規(guī)工作以學(xué)校月檢或期末集中抽查結(jié)果為考評依據(jù)。期末記平均分?jǐn)?shù)。

四、具體實(shí)施方案

（一）備課（10分）

1、根據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)、教材內(nèi)容和學(xué)生實(shí)際水平，分課時寫教案。

2、教學(xué)內(nèi)容應(yīng)有三維目標(biāo)、重點(diǎn)難點(diǎn)、教學(xué)過程等，教學(xué)過程應(yīng)突出體現(xiàn)訓(xùn)練學(xué)生的自主探索精神和自主學(xué)習(xí)能力。

3、語數(shù)教案每周交備課組長檢查簽閱一次，每月月末蹲點(diǎn)行政檢查一次并評定分?jǐn)?shù)，能按時按質(zhì)按量完成計滿分，發(fā)現(xiàn)沒按時備課每少一節(jié)扣0.1分，備課質(zhì)量差酌情扣分。

（二）上課（10分）

隨機(jī)抽查上課情況，發(fā)現(xiàn)一次擠占課時、無教案上課、上課態(tài)度不認(rèn)真、體罰或變相體罰學(xué)生未造成后果、不用普通話教學(xué)、接打手機(jī)分別扣0.5分。

（三）布置和批改作業(yè)（10分）

1、教師必須布置適量和適度作業(yè)，并進(jìn)行及時認(rèn)真的批改。語文每課一次課堂作業(yè)，全批全改。數(shù)學(xué)課堂作業(yè)每日一練，全批全改；每學(xué)期三至六年級作文批改篇數(shù)根據(jù)教材單元數(shù)，一（下學(xué)期）、二年級說話寫話練習(xí)8次，全批全改。英語作業(yè)每課文一次，其余學(xué)科作業(yè)按學(xué)科特點(diǎn)完成。

2、教師批改后，要注明批改日期，試卷、作文批改后要及時講評并有教案。

3、蹲點(diǎn)行政每月月末抽檢或教務(wù)處抽檢發(fā)現(xiàn)不以上要求完成任務(wù)將酌情扣分。

（四）教研教改（10分）

1、按時參加每周一次的備課組、教研組活動。無故不參加，一次扣1分

2、每學(xué)期聽課不少于12節(jié)，組長和教齡三年以下的教師聽課不少于16節(jié)，行政聽課不少于20節(jié)。每少1節(jié)扣0.1分。

3、認(rèn)真制定教學(xué)計劃，撰寫教學(xué)總結(jié)或科研論文。每項任務(wù)未按時完成扣1分。

（五）教學(xué)質(zhì)量（60分）

1、以組綜合折算得分減去5分為基礎(chǔ)記60分，個人折合得分每降低5分為一個級差，扣除教學(xué)考評2分；每超5分獎勵2分。

2、個人考試科目教學(xué)折合得分，超組綜合折算得分且列備課組前三名，分別加教學(xué)考評6、4、2分。

3、擔(dān)任幾門學(xué)科教學(xué)的，按幾門學(xué)科的考評結(jié)果平均計算。

4、未抽考學(xué)科教學(xué)質(zhì)量記60分。

（六）獎懲部分

1、備課組抽考成績綜合得分列一類學(xué)校第一名?；A(chǔ)年級：教師獎勵50元，蹲點(diǎn)行政和備課組長另獎勵50元；畢業(yè)年級：教師獎勵100元，蹲點(diǎn)行政和備課組長另獎勵100元。

2、畢業(yè)年級統(tǒng)考成績綜合得分列一類學(xué)校第一名，任教畢業(yè)班的全體教師獎勵400元；蹲點(diǎn)行政獎勵100元。

量化辦法：以上考評總分達(dá)100分為合格，發(fā)給教師教學(xué)獎1100元。超過100分者，每超1分獎5元；低于100分者，每低1分扣5元。

第二篇：目標(biāo)管理考評方案

為深入貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中全會精神，以科學(xué)的指標(biāo)體系考核各學(xué)校的工作實(shí)績，調(diào)動廣大教師工作積極性，進(jìn)一步樹立發(fā)展意識、質(zhì)量意識、責(zé)任意識、創(chuàng)新意識，推動教育事業(yè)持續(xù)、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展，根據(jù)教育規(guī)劃綱要求，依據(jù)確教黨文〔2014〕1號文件及目標(biāo)管理動員會議精神，結(jié)合我鎮(zhèn)教育工作實(shí)際，制定本考評方案。

一、指導(dǎo)思想

全面貫徹落實(shí)黨的教育方針，準(zhǔn)確把握教育改革發(fā)展的總體戰(zhàn)略，樹立“四個第一”工作理念，按照“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、高效、廉潔”的工作要求，以目標(biāo)管理為導(dǎo)向，以隊伍建設(shè)為基礎(chǔ)，以質(zhì)量建設(shè)為核心，以作風(fēng)建設(shè)為保證，深化教育改革，端正辦學(xué)思想，規(guī)范辦學(xué)行為，提升內(nèi)涵建設(shè)，打造教育品牌，全面提升教育質(zhì)量，努力辦好人民滿意的教育。

二、考評對象

全鎮(zhèn)十二所小學(xué)。

三、考評時間

平時隨機(jī)過程性督導(dǎo)考評，集中考評每年11月（或5月）進(jìn)行。

四、考評內(nèi)容

小學(xué)考評內(nèi)容采用千分制整體設(shè)置，考評內(nèi)容包括常規(guī)管理、德育工作、隊伍建設(shè)、教育質(zhì)量、體藝衛(wèi)生、安全穩(wěn)定、規(guī)范辦學(xué)與廉政建設(shè)、幼兒園工作、辦學(xué)特色等九大塊。具體考評內(nèi)容及權(quán)重分配見考評細(xì)則。

五、考評原則

（一）客觀性原則。堅持從實(shí)際出發(fā)，分層要求，分層考評，1 瓦崗中心學(xué)校2014年目標(biāo)管理 考評方案

分類推進(jìn)。突出管理重點(diǎn)，堅持平時和考核相結(jié)合，實(shí)事求是，公正公平。評價不僅重視結(jié)果，更重視發(fā)展和變化過程。把形成性評價與終結(jié)性評價結(jié)合起來，使評估成為學(xué)校、教師、學(xué)生和家長共同參與的交互活動。

（二）導(dǎo)向性原則。實(shí)施目標(biāo)管理考評，旨在以科學(xué)的教育思想、先進(jìn)的辦學(xué)理念引領(lǐng)全鎮(zhèn)教育工作，引導(dǎo)學(xué)校遵循教育規(guī)律，端正辦學(xué)思想，堅持依法辦學(xué)，規(guī)范各項管理，提升教育質(zhì)量，引導(dǎo)各學(xué)校進(jìn)一步強(qiáng)化管理、強(qiáng)化督導(dǎo)、優(yōu)化服務(wù)、提升效能。

（三）全面性原則。通過實(shí)施目標(biāo)管理考評，對全鎮(zhèn)教育教學(xué)工作進(jìn)行全面評價。

（四）激勵性原則。實(shí)施目標(biāo)管理考評，依據(jù)實(shí)績，分類評選目標(biāo)管理先進(jìn)單位，激勵先進(jìn)，鼓勵進(jìn)步，督促中間，鞭策后進(jìn)，促進(jìn)全鎮(zhèn)教育工作整體躍升。

六、考評方法

對各各小學(xué)的考評由中心學(xué)校考評辦公室牽頭，各小學(xué)校長共同參與，采取平時監(jiān)控與年終（或?qū)W年末）集中考評相結(jié)合的方法進(jìn)行。

（一）計分方法?？荚u總分=隨機(jī)考評（30%）+考評組集中考評得分（60%）﹢中心學(xué)校班子綜合評議得分（10%）。

（二）獎勵加分。各級榮譽(yù)獎勵加分最高為20分。其中：各小學(xué)各級榮譽(yù)獎勵第一名的得分為20分，其余小學(xué)得分除以第一名得分乘以權(quán)重20即為該單位的榮譽(yù)獎勵得分。

（三）考評程序。各被考評學(xué)校對照目標(biāo)任務(wù)和考評細(xì)則認(rèn)真組織落實(shí)好相關(guān)工作，11月26日前（或5月26日前），將（或?qū)W）目標(biāo)完成情況自查報告、榮譽(yù)獎勵情況統(tǒng)計表及

表彰文件上交中心學(xué)?？荚u辦公室。屆時，中心學(xué)校將組織有關(guān)人員，對各學(xué)校目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行集中考評。

（四）監(jiān)控辦法。中心學(xué)校工作人員按照自己的職責(zé)范圍、分管工作，制定出詳細(xì)的目標(biāo)監(jiān)控細(xì)則（每年3月份下發(fā)至各學(xué)校），加強(qiáng)對考評工作的過程性管理，對相關(guān)工作進(jìn)展情況予以跟蹤督查。要堅持年終（或?qū)W年末）評估與平時監(jiān)控相結(jié)合，重點(diǎn)檢查和隨機(jī)抽查相結(jié)合，采取聽取匯報、查看資料、問卷調(diào)查、綜合分析的辦法，確定各學(xué)校得分。經(jīng)平時督導(dǎo)考評、年終集中考評、考評辦公室綜合情況之后，報中心學(xué)校進(jìn)行集體審定。

（五）復(fù)議審核。如果被考評單位對考評結(jié)果有異議，可以向中心學(xué)校考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組申請復(fù)核。中心學(xué)?？荚u工作領(lǐng)導(dǎo)小組復(fù)核后，將結(jié)果及時反饋。

七、獎懲辦法

（一）經(jīng)考核綜合評定，分?jǐn)?shù)達(dá)到800分以上的單位，為基本完成目標(biāo)任務(wù)；達(dá)到900分以上的為完成目標(biāo)任務(wù)；800分以下者為沒有完成目標(biāo)任務(wù)。（百分制設(shè)置單位以得分乘以10計算）

（二）對完成目標(biāo)任務(wù)的單位，分別評出三個目標(biāo)管理先進(jìn)單位。分別獎勵學(xué)校1500元、1000元、500元?？己说谝幻膯挝?，班子成員提拔優(yōu)先考慮。

（三）以上的名次作為下的基礎(chǔ)位次，學(xué)校工作提高3個及以上名次者，獲目標(biāo)管理工作進(jìn)步獎，頒發(fā)獎金1000元（評為目標(biāo)管理先進(jìn)單位者不重復(fù)獎勵）。

（四）對符合下列情況之一的單位實(shí)行一票否決，取消評先資格：①違反廉政建設(shè)規(guī)定，學(xué)校負(fù)責(zé)人受到縣以上紀(jì)檢部門黨內(nèi)嚴(yán)重警告或行政記大過處分的，或單位出現(xiàn)新債務(wù)繼續(xù)負(fù)債運(yùn)行的；②根據(jù)《確山縣學(xué)校安全責(zé)任追究暫行辦法》，出現(xiàn)重大安

全責(zé)任事故的；③因校長決策失誤，出現(xiàn)師生大面積上訪或罷課的；④完不成工作任務(wù)，考評分在800分以下且位居倒數(shù)第一名的；⑤考評過程中弄虛作假者。

（五）經(jīng)考核綜合評定，出現(xiàn)下列情況之一者報請教體局予以懲處：①沒有完成目標(biāo)任務(wù)的校長，第一年降為副校長、主持工作（班子成員當(dāng)年不予提拔），第二年仍沒有完成目標(biāo)任務(wù)校長免職調(diào)離；②與上年比下降3個名次的學(xué)校校長第一年降為副校長、主持工作，如第二年名次繼續(xù)下降，校長免職調(diào)離。

八、工作要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全機(jī)構(gòu)。中心學(xué)校成立以校長王懷東同志為組長，副校長張林林同志為副組長，中心校其他人員及各小學(xué)校長為成員的目標(biāo)管理考評工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，張林林同志兼任辦公室主任，倪俊偉同志任辦公室副主任，負(fù)責(zé)日常工作，各小學(xué)校也應(yīng)成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，有專人負(fù)責(zé)此項工作。

（二）提高認(rèn)識，落實(shí)責(zé)任。各學(xué)校要提高認(rèn)識，高度重視目標(biāo)管理考評工作，“一把手”要親自抓、負(fù)總責(zé)，并把考評目標(biāo)任務(wù)分解到人、落實(shí)到人、責(zé)任到人，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，一項一項地抓好落實(shí)，確保目標(biāo)管理工作有力、有序、扎實(shí)、高效推進(jìn)。

（三）求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新。各單位要以辦“讓人民滿意的教育”的高度責(zé)任感和求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度對待考評工作，并根據(jù)本方案精神制定相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。全鎮(zhèn)教育系統(tǒng)要上下心往一處想，勁往一處使，自我加壓，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，形成目標(biāo)管理工作的強(qiáng)大合力，不斷推動我鎮(zhèn)教育工作上臺階、上水平。

附：2014年學(xué)校目標(biāo)管理考評細(xì)則

第三篇：目標(biāo)管理綜合考評方案

娜姑中學(xué)2004年教育工作目標(biāo)管理自查報告

一年來，在縣教育局、黨委政府的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真總結(jié)上學(xué)校教育教學(xué)工作得失，抓住機(jī)遇，深化改革。結(jié)合縣教育局“苦字當(dāng)頭，實(shí)干興?！钡姆铰?。求真務(wù)實(shí)，從嚴(yán)治理，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。

一、德育工作：

學(xué)校十分重視思想政治課的主渠道作用，制定《在學(xué)科教學(xué)中滲透德育的規(guī)定》，充分發(fā)揮各學(xué)科的德育工能，利用節(jié)、假日開展各種活動，如“國慶晚會”、“迎新晚會”、社會調(diào)查、團(tuán)隊活動、校園廣播、校會、主題班會、演講比賽等。寓德育于活動中，注重校園文化建設(shè)，如出板報、貼標(biāo)語、掛中外名人像等。綠化、美化、凈化環(huán)境、營造良好的文化氛圍，充分發(fā)揮環(huán)境育人作用，政教處、共青團(tuán)、少先隊、班主任按照德育目標(biāo)和職責(zé)、各盡其職，分協(xié)作，對學(xué)生進(jìn)行思想品德教育、耐心幫助對品德有缺陷的學(xué)生、文明班級、文明宿舍評比納入常規(guī)管理，積極爭創(chuàng)文明學(xué)校。

二、進(jìn)一步鞏固，提高“兩基”工作

由于“普九”以后，學(xué)生基礎(chǔ)參差不齊，由于貧困、厭學(xué)原因?qū)У綄W(xué)生流失有反彈的趨勢。在本學(xué)期我校成立了提高學(xué)生鞏固率工作領(lǐng)導(dǎo)小組。確定了我校學(xué)生鞏固率管理目標(biāo)：學(xué)年鞏固率初一年級為98％，初二年級為97％，初三年級為95.5％。同時采取了相應(yīng)的措施；開學(xué)初，及時上報學(xué)生流失的具體情況，組織有關(guān)人員配合村委會，家長動員流失生返校，期中，通過電話、家訪與家長相聯(lián)系，加強(qiáng)學(xué)校與家長的聯(lián)系，平時注重在思想上給“差生”以親切關(guān)懷，學(xué)習(xí)上對差生耐心輔導(dǎo)，學(xué)期末，通過在學(xué)生評語寫法上的改革，挖掘每位學(xué)生的“閃光點(diǎn)”，增強(qiáng)學(xué)生的自信心。同時加強(qiáng)學(xué)生的考勤管理，切實(shí)減輕學(xué)生過重的學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)，心理負(fù)擔(dān)和經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，不體罰和變相體罰學(xué)生，努力完成學(xué)生鞏固的目標(biāo)。

三、加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)

學(xué)校堅持每周一次政治學(xué)習(xí)，一次業(yè)務(wù)活動，并定有嚴(yán)格的制度和考勤，特別注重青年教師和學(xué)科骨干教師的培養(yǎng)，各學(xué)科有學(xué)科帶頭人，重視教師的繼續(xù)教育，制定教師培訓(xùn)計劃，枳極鼓勵中青年教師參加學(xué)歷進(jìn)修和教改實(shí)驗(yàn)，不斷提高教師隊伍的整體素質(zhì)。

四、加強(qiáng)學(xué)校建設(shè)

我校處于邊遠(yuǎn)的貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)，學(xué)校的基礎(chǔ)設(shè)施差，面臨的困難也較多，在上級領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門的大力支持下，學(xué)校部分危房已經(jīng)排除，破舊的辦公樓裝修后，煥然一新。學(xué)校爭取實(shí)行貸款80萬元，建設(shè)一幢綜合實(shí)驗(yàn)樓（在建設(shè)中）在這個過程中學(xué)校加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)的管理，做到?？顚Ｓ?，無扣減挪用現(xiàn)象，10萬以上基建項目工程公開招投標(biāo)。

為普及信息教育，經(jīng)學(xué)校多方努力，我校被定為教育部“農(nóng)村計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)信息示范學(xué)?！?，建成擁有20余臺電腦的網(wǎng)絡(luò)教室，學(xué)校在初一年級開設(shè)了信息技術(shù)課，不僅使學(xué)生開闊了眼界，而且增長了知識，同時，教師在課余進(jìn)行課件制作培訓(xùn)，為將來運(yùn)用計算機(jī)輔助教學(xué)奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

五、實(shí)驗(yàn)教學(xué)

學(xué)校在學(xué)期初擬定了詳細(xì)的實(shí)驗(yàn)教學(xué)計劃，（1）實(shí)驗(yàn)后認(rèn)真填寫實(shí)驗(yàn)教學(xué)情況統(tǒng)計表，（2）演示實(shí)驗(yàn)開出情況，有教師演示實(shí)驗(yàn)記錄表，各類儀器配備開出率均達(dá)標(biāo)準(zhǔn)。（3）分組實(shí)驗(yàn)開出情況，有學(xué)生分組實(shí)驗(yàn)記錄表，學(xué)生分組實(shí)驗(yàn)開出率達(dá)80％以上。在學(xué)校活動課中發(fā)揮了實(shí)驗(yàn)室作用。學(xué)校每學(xué)期開展實(shí)驗(yàn)教學(xué)研究活動2次以上，師生共同開展自制教具活動。并把自制教具用于教學(xué)中。

六、體育、衛(wèi)生、藝術(shù)教育

（1）衛(wèi)生定10月份驗(yàn)收合格，每學(xué)期按發(fā)病規(guī)律進(jìn)行預(yù)防。

（2）全面加強(qiáng)學(xué)生藝術(shù)、音樂、體育活動小組培養(yǎng)，使學(xué)生全面發(fā)展，參加藝術(shù)活動的學(xué)生逐年增加。學(xué)校舞蹈隊在“慶國慶”演出中受到鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的好評。

七、教學(xué)教研

我校由于骨干教師大量流動，生源素質(zhì)有所下降，04年教學(xué)質(zhì)量跌到A組第七名，設(shè)有達(dá)到前5名的目標(biāo)。為此學(xué)校進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，大為培養(yǎng)年青教師，建立了青年教師聽課制度。積極選派教師參加新課程學(xué)習(xí)培訓(xùn)，幫助教師轉(zhuǎn)變教育觀念，改革教學(xué)方法，以期在新課程的教學(xué)中大面積提高教學(xué)質(zhì)量，完成來年目標(biāo)。

八、教育宣傳

積極選派人員、參加通訊培訓(xùn)，利用校園網(wǎng)絡(luò)方面，擴(kuò)大學(xué)校宣傳，樹立教育新形象。

九、招生考試

加強(qiáng)考試硬件建設(shè)，04年中考前夕，建成了保密室，使考試過程管理更安全、嚴(yán)密?？荚嚾藛T、監(jiān)考教師嚴(yán)格按上級文件要求組織培訓(xùn)，由于組織嚴(yán)密，工作細(xì)致。中考無任何泄密事件發(fā)生，也無違法問題出現(xiàn)。

十、學(xué)校安全

明確責(zé)任、長抓不懈。學(xué)校分別與班主任、任課教師及各類人員分別簽訂安全長責(zé)任書，做到職責(zé)明確，堵死安全事故漏洞，一年來無群體上訪事件，無安全責(zé)任事故發(fā)生。

十一、督導(dǎo)工作

認(rèn)真準(zhǔn)備“兩基”年檢，按時、按質(zhì)、按量報各種材料、表冊。準(zhǔn)時參加上級召開的各種教育會議，沒有缺席和早退。

十二、紀(jì)檢工作

嚴(yán)格實(shí)行“一費(fèi)制”沒有亂收費(fèi)現(xiàn)象，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)制度，無違紀(jì)人員、事件發(fā)生。

十三、存在的問題

過去的一年，在全體教職工的共同努力下，取得了一定的成績，完成了預(yù)定的工作任務(wù)。但也存在一些不足之處：義務(wù)教育階段，學(xué)生素質(zhì)差異較大，教育基礎(chǔ)脆弱，教學(xué)設(shè)備不全，教師經(jīng)費(fèi)、校舍面積、實(shí)驗(yàn)設(shè)備、圖書資料、桌椅柜床等都不適應(yīng)不斷擴(kuò)大的教學(xué)規(guī)模，提高學(xué)生鞏固率是今后工作中的一項長期而艱巨的任務(wù)。

隨著新學(xué)年的到來，我們更應(yīng)保持清醒的頭腦，必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)，把學(xué)校的各項工作干好。繼續(xù)勤儉治校、依法治校，在上級的領(lǐng)導(dǎo)下，為擴(kuò)大辦學(xué)規(guī)模，提高辦學(xué)效益，提高學(xué)校知名度，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量而不懈努力。

娜 姑 中 學(xué)

2004年12月27日

第四篇：2012年教育工作目標(biāo)管理考評方案

大屯鎮(zhèn)鎮(zhèn)中心學(xué)校

2012年教育工作目標(biāo)管理考評方案

目標(biāo)管理是落實(shí)規(guī)劃，提高工作效能的重要手段，它以重視結(jié)果為出發(fā)點(diǎn)，以組織實(shí)施目標(biāo)為手段，動員所有組織成員共同實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的管理方式。實(shí)施目標(biāo)管理考評，不僅有利于強(qiáng)化工作職責(zé)，調(diào)動積極因素，推動各項工作落實(shí)，而且有利于各中小學(xué)進(jìn)一步清楚掌握每一項工作目標(biāo)的考核辦法，提高工作效率，將中心學(xué)校的決策意志轉(zhuǎn)化為學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教職工的共同行為，真正形成加快教育發(fā)展的整體合力。為此，中心學(xué)校將本工作細(xì)化分解，以細(xì)則的形式下達(dá)各學(xué)校，出臺2012年目標(biāo)管理考評方案，希望各中小學(xué)認(rèn)真對照目標(biāo)管理考評細(xì)則，組織教職工深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會，掌握考評辦法，明確工作職責(zé)，加大落實(shí)力度，確保2012年學(xué)校目標(biāo)管理考評工作再上新臺階。

一、指導(dǎo)思想: 堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)的發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)教育工作全局,突出工作重點(diǎn)，提高工作效率，引入競爭機(jī)制，調(diào)動一切積極因素，把各項工作落到實(shí)處，推進(jìn)我鎮(zhèn)教育工作持續(xù)健康快速協(xié)調(diào)發(fā)展。

二、考評對象及考評體系

全鎮(zhèn)所有中小學(xué)均屬于目標(biāo)考評的對象，考評體系見附件。

三、考評原則

1、堅持公平公正公開的原則，實(shí)事求是地對各學(xué)校進(jìn)行綜合考評；

2、堅持務(wù)實(shí)有效的原則，突出工作重點(diǎn)，注重教育實(shí)績，關(guān)注教育質(zhì)量；

3、堅持突出重點(diǎn)兼顧一般的原則，重點(diǎn)工作實(shí)行臺賬管理，重

點(diǎn)考評；

4、堅持平時考評與年終考核相結(jié)合的原則，以年終考核為主。

四、考評辦法

1、目標(biāo)考評實(shí)行百分制。根據(jù)中心學(xué)校下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，各學(xué)校經(jīng)考評，分?jǐn)?shù)（含獎勵分?jǐn)?shù)）達(dá)到95分以上的為圓滿完成目標(biāo)任務(wù)；達(dá)到80-95（含）分的單位，為基本完成目標(biāo)任務(wù)；80分（含）以下的為沒有完成目標(biāo)任務(wù)。

2、計分辦法。對各校的目標(biāo)考評，每學(xué)年進(jìn)行一次。采取學(xué)校自評與中心?？荚u相結(jié)合，以中心?？荚u為主；平時考核和年終考核相結(jié)合，以各監(jiān)控口平時考評為主的辦法。

3、獎分項目：

獎分、扣分原始依據(jù)由各監(jiān)控口負(fù)責(zé)人和被考核單位提供。?各級獎勵：榮獲鎮(zhèn)、縣、市、省、國家教育行政部門單項獎勵的分別獎1、2、3、4、5分，綜合獎勵分別獎2、4、6、8、10分，鎮(zhèn)以上黨委、政府獎勵按高一檔次獎分（各種獎勵以正式文件為準(zhǔn)，各級獎勵加分不超過,30分）。

②信息獎勵：被《蕭縣教育》采用一篇獎2分，市以上報刊雜志（CN刊物）每發(fā)一篇教育新聞獎3分，電臺電視臺每刊播一篇教育新聞（非新聞體裁除外）獎2分，（信息獎勵加分不超過3分）。

③論文，獲市、縣以上獎勵每篇獎1分，CN刊物每篇獎3分，課題每結(jié)項一個獎2分（以文件記載為準(zhǔn)）。

④通報獎勵：縣督查，每通報表揚(yáng)一次獎2分，通報批評一次扣2分。

⑤單位代表全鎮(zhèn)接受縣、市有關(guān)部門的綜合性考核、檢查、評估任務(wù)，表現(xiàn)出色，受到上級領(lǐng)導(dǎo)肯定和表揚(yáng)的每次獎2分。

⑤從縣、市及其他部門爭取資金達(dá)10萬元以上的獎2分，15萬以上的獎3分，20萬元以上的獎5分。

⑥單位領(lǐng)導(dǎo)班子民主測評優(yōu)秀票超過95%的，獎2分，優(yōu)秀票超過90%的獎1分，低于80%的扣2分。

以上獎勵分?jǐn)?shù)按10%計入總分。

4、考評程序。一是由被考核學(xué)校提供各項指標(biāo)完成情況的絕對數(shù)，寫出負(fù)責(zé)性的自查報告；二是由各監(jiān)控口對學(xué)校的工作情況進(jìn)行評議、核實(shí)，并準(zhǔn)確評分；三是中心校目標(biāo)考核小組對各口提供的數(shù)據(jù)進(jìn)行核算，然后綜合評定單位目標(biāo)考評分?jǐn)?shù)，并排出相應(yīng)順序。

五、獎懲辦法

1、對圓滿完成目標(biāo)任務(wù)的單位于次年全鎮(zhèn)教育工作會上通報表彰，分鎮(zhèn)直中小學(xué)、中心小學(xué)和村校三類，分別按一定比例評出目標(biāo)管理先進(jìn)單位，授予獎牌和證書。

2、設(shè)立目標(biāo)管理工作進(jìn)步獎，以上考評位次作基礎(chǔ)，中心小學(xué)考評位次提高3個以上，村?？荚u位次提高5個以上者，為進(jìn)步獎。

3、對完不成目標(biāo)任務(wù)的學(xué)校，中心小學(xué)下降3個名次，村校下降5個名次，或連續(xù)三次居全鎮(zhèn)后三名的學(xué)校通報批評，對校長誡勉談話、降職、直至免職等處分。

4、對頂風(fēng)違紀(jì)，違反計劃生育、發(fā)生安全責(zé)任事故、出現(xiàn)信訪穩(wěn)定、師德喪失等重大案事件，造成嚴(yán)重后果的單位，實(shí)行一票否決。

5、站隊排序，擴(kuò)大影響。中心學(xué)校對考評結(jié)果嚴(yán)格按分?jǐn)?shù)排序，并以文件形式下發(fā)通報。

六、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓目標(biāo)任務(wù)落實(shí)

為了加強(qiáng)對此項工作的領(lǐng)導(dǎo)，突出工作重點(diǎn)，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)“管理上水平，質(zhì)量上臺階”的工作目標(biāo)。鎮(zhèn)中心校成立以校長為組長的目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，各校也要成立相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，一把手是第一責(zé)任人，把中心學(xué)校下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解，落實(shí)到位。同時，要建立監(jiān)控機(jī)制，加強(qiáng)督查，狠抓落實(shí)，確保此項工作順利進(jìn)行。

附件：

大屯鎮(zhèn)各中小學(xué)教育工作目標(biāo)

一、綜合要求（6分）

1、學(xué)校有科學(xué)合理的中長期發(fā)展規(guī)劃且得到很好的貫徹落實(shí)。（0.5分）

2、學(xué)校有完整規(guī)范的管理制度，對各口各崗位，職責(zé)分工明確，責(zé)權(quán)清晰。（0.5分）

3、學(xué)校能嚴(yán)格按照《教職工十條禁令》要求，規(guī)范本校教師教育教學(xué)行為。（0.5分）

4、學(xué)校能堅持政治學(xué)習(xí)制度，重視教師師德建設(shè)，能按照《大屯鎮(zhèn)中小學(xué)教師師德工作評估辦法》和《大屯鎮(zhèn)中小學(xué)教師師德考核標(biāo)準(zhǔn)》，每期舉行師德大型活動一次以上，建立有師德檔案，社會對師德師風(fēng)滿意率達(dá)95%以上。（0.5分）

5、學(xué)校能充分發(fā)揮遠(yuǎn)教資源優(yōu)勢，強(qiáng)化培訓(xùn)指導(dǎo)，組織教師收看使用電教節(jié)目，使45歲以下教師會電腦基本操作，會制作和演示課件。（0.5分）

6、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)能與中心校保持高度一致，確保政令暢通。（0.5分）

7、校長及教師參加中心校及以上會議，不遲到、不早退、不曠會，認(rèn)真做筆記，并組織落實(shí)好。（0.5分）

8、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)注重學(xué)習(xí)教育政策理論，努力提高依法治校水平。原則性強(qiáng)，紀(jì)律性強(qiáng)，服務(wù)意識強(qiáng)。（0.5分）

9、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)有正義感，有正確的榮辱觀；辦事公開、透明，大事講原則，小事講風(fēng)格，不計較個人得失。（0.5分）

10、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)一門主科，并能成為該學(xué)科的業(yè)務(wù)中堅力量。（0.5分）

11、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)注意關(guān)心同志，幫助同志解難除憂，及時化解各種

矛盾，杜絕各類上訪案件發(fā)生。（0.5分）

12、學(xué)校各項材料能及時裝訂、歸檔，且裝訂規(guī)范。（0.5分）

二、人事工作（2分）

13、學(xué)校能嚴(yán)格按照上級要求，組織參加各級教師培訓(xùn)和校長培訓(xùn)，參訓(xùn)率在95%以上。（0.5分）

14、學(xué)校能嚴(yán)格按照《大屯鎮(zhèn)中小學(xué)教職工考勤規(guī)定》，做好本校教職工病事假的把關(guān)審批工作，杜絕教師越級請假事件發(fā)生。（0.5分）

15、學(xué)校能嚴(yán)格按照各級各類評先評模條件，做好本校的評先評模工作，使此項工作公平、公正、公開，大局穩(wěn)定，無各類上訪案件發(fā)生。（0.5分）

16、學(xué)校能嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定，做好教職工的考核工作。（0.5分）

三、教學(xué)管理（67分）

17、學(xué)校制定有符合實(shí)際的教學(xué)常規(guī)管理制度并得到貫徹和落實(shí)，堅持月考評量化，常規(guī)管理水平逐年提升。（8分）

18、學(xué)校有校本研究的中長期規(guī)劃，能結(jié)合學(xué)校實(shí)際選定研究課題，制訂有《教師教學(xué)教研科研獎懲制度》，貫徹落實(shí)效果好。（5分）

19、學(xué)校積極開展課堂教學(xué)改革活動，推廣使用“導(dǎo)學(xué)互動”教學(xué)模式，效果明顯。（8分）

20、學(xué)校能為教師的專業(yè)成長搭建平臺，強(qiáng)化教學(xué)反思、同伴互助的功能，切實(shí)提高教師的業(yè)務(wù)水平。（全年組織教師基本功大賽、優(yōu)質(zhì)課競賽不低于2次，每學(xué)年獲優(yōu)質(zhì)課教師的比例要達(dá)到本校教師總數(shù)的25%，查看計劃、教師業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記及獲獎證件）。（2分）

21、學(xué)校及時組織教師參加校本培訓(xùn)，做到每月培訓(xùn)一次，專任教師參訓(xùn)率要達(dá)到100%。培訓(xùn)做到不遲到、不早退、不曠會，認(rèn)真聽記，且培訓(xùn)效果好。（0.5分）

22、學(xué)校積極鼓勵教師參加高學(xué)歷進(jìn)修，中學(xué)本科率達(dá)45%，小學(xué)?？坡蔬_(dá)70%。（0.5分）

23、每學(xué)期有教師在縣以上教學(xué)刊物上發(fā)表文章（論文獎勵人數(shù)與教師總數(shù)比值達(dá)80%以上）建有學(xué)校、教師榮譽(yù)登記冊。（0.5分）

24、學(xué)校制訂有減負(fù)措施并貫徹落實(shí)好。（0.5分）

25、學(xué)校有總課程表，作息時間表，能開齊開足課程課時，重視體、音、美、勞、綜合、信息等課程的開設(shè)。（0.5分）

26、學(xué)校教師關(guān)心愛護(hù)學(xué)生、善于與學(xué)生溝通交流，無體罰或變相體罰學(xué)生現(xiàn)象。（0.5分）

27、學(xué)校無濫用規(guī)定以外的教輔資料、教師無私自推銷教輔資料從中牟利的行為。（0.5分）

28、學(xué)校能扎實(shí)開展第二課堂活動，促使學(xué)生特長發(fā)展。（0.5分）

29、學(xué)校教學(xué)效果逐年提升。鎮(zhèn)統(tǒng)考總評位次第一名為滿分100分，以后每降一個名次減3分，然后以60%計入總分。（40分）

30、學(xué)校能積極配合做好本教育專項督導(dǎo)評估工作，且成績突出。（0.5分）

四、普教工作（2分）

31、初中入學(xué)率不低于98%，鞏固率不低于99%，直升率不低于85%；全鎮(zhèn)小學(xué)入學(xué)率達(dá)100%。學(xué)前三年幼兒入園率達(dá)70%，學(xué)前一年入園率達(dá)99%。小學(xué)新增幼兒園圖書玩具要達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，殘疾兒童隨班就讀率不低于95%，積極協(xié)助聾啞學(xué)校招收新生。（0.5分）

32、職校入校人數(shù)：鎮(zhèn)中職業(yè)學(xué)校招生完成率不低于80%。各小學(xué)能按要求做好成校陣地建設(shè)、專師配備和培訓(xùn)等工作（0.5分）

33、學(xué)校能嚴(yán)格按照市縣中小學(xué)學(xué)生學(xué)籍管理規(guī)定，規(guī)范學(xué)生學(xué)籍檔案，轉(zhuǎn)出轉(zhuǎn)入手續(xù)完備，學(xué)生名冊及時存檔，建有完善的電子檔案，初三學(xué)籍建檔不出現(xiàn)遺留問題。落實(shí)好“新三好學(xué)生”評價標(biāo)準(zhǔn)，做好三好學(xué)生（優(yōu)秀學(xué)生干部）的評選上報工作。（0.5分）

34、學(xué)校能依據(jù)相關(guān)規(guī)定搞好學(xué)生的綜合素質(zhì)評價工作。（0.5分）

五、政治思想、黨務(wù)工作（2.5分）

35、學(xué)校切實(shí)加強(qiáng)精神文明建設(shè)，認(rèn)真做好兩創(chuàng)兩爭活動和師德標(biāo)兵、優(yōu)秀班主任評選上報工作。（0.5分）

36、學(xué)校有《學(xué)生日常行為規(guī)范》、《中小學(xué)生守則》、《學(xué)生文明禮儀規(guī)范》、《班級評比制度》、《班會制度》等制度。（0.5分）

37、學(xué)校每周一組織升旗活動，進(jìn)行國旗下的講話。（0.5分）

38、學(xué)校每期開展一次以上全校性的學(xué)生德育專題教育活動。（法制教育、文明禮儀、榮辱觀教育、感恩教育、“三理”教育等）（0.5分）

39、重視學(xué)校廣播室、黑板報建設(shè)，定期播音、更新。（0.5分）

六、校園文化（4分）

40、學(xué)校制訂有校園文化建設(shè)的中長期規(guī)劃且落實(shí)較好。（0.5分）

41、有簡捷精要的校風(fēng)校訓(xùn)，各科室門牌、字跡醒目，用字規(guī)范。（0.5分）

42、主要道路硬化，兩邊有綠化帶，干凈整潔。（0.5分）

43、有兩個以上板報或櫥窗，設(shè)計美觀大方，內(nèi)容豐富。（0.5分）

44、有兩個以上文化墻、世界地圖、中國地圖、八榮八恥、中小學(xué)守則、中小學(xué)生日常行為規(guī)范等，標(biāo)準(zhǔn)高，可長期使用。（0.5分）

45、有永久性旗臺，有標(biāo)準(zhǔn)旗桿，國旗鮮艷標(biāo)準(zhǔn)。（0.5分）

46、有一個以上精致美觀可長期使用的報欄，報欄內(nèi)容經(jīng)常更新。（0.5分）

47、校園綠化率達(dá)25%以上，樹木枝繁葉茂，春有花，夏有草，秋有果，冬有青。（0.5分）

七、計劃生育（2分）

48、學(xué)校建立有學(xué)校常住人口，育齡教師基本情況一覽表并及時更新。（0.5分）

49、學(xué)校及時組織育齡婦女參加孕檢。（0.5分）

50、學(xué)校能及時提供新婚夫婦結(jié)婚證、準(zhǔn)生證、育齡婦女“三查”證明復(fù)印件，上報計生信息，準(zhǔn)確無誤。（0.5分）

51、無計劃外生育等重大計生管理失職行為。（0.5分）

八、老干工作（2分）

52、學(xué)校建有退休教師、遺屬花名冊及聯(lián)系方式。（0.5分）

53、學(xué)校每年對離退休教師進(jìn)行專門慰問。（0.5分）

54、學(xué)校重視文明家庭和夕陽紅標(biāo)兵評先工作。（0.5分）

55、學(xué)校重視家長學(xué)校建設(shè)工作。（0.5分）

九、黨群團(tuán)工作（2分）

56、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員廉潔自律，未發(fā)生違法違紀(jì)問題。（0.5分）

57、學(xué)校能堅持政務(wù)公開，強(qiáng)化群眾監(jiān)督，黨風(fēng)端正，黨群關(guān)系密切。（0.5分）

58、學(xué)校充分發(fā)揮工會小組作用，關(guān)心教職工生活疾苦，組織豐富多彩的文體活動，全面貫徹上級所倡導(dǎo)的“每天鍛煉一小時，健康工作50年，幸福生活一輩子”的健康新理念。（0.5分）

59、學(xué)校能積極組織團(tuán)（隊）活動，召開主題生活會培養(yǎng)團(tuán)（隊）員正確的人生觀、價值觀。（0.5分）

十、后勤財務(wù)工作（7分）

60、后勤服務(wù)于教學(xué)，為全校師生提供安全衛(wèi)生便捷的學(xué)習(xí)生活環(huán)境，建立系列完整規(guī)范實(shí)用的管理制度，實(shí)驗(yàn)室、圖書室、微機(jī)室等管理運(yùn)行良好。（0.5分）

61、校長不直接管理現(xiàn)金支出，會計會使用電腦。（0.5分）62、校長不挪用學(xué)校公款，經(jīng)費(fèi)開支符合財務(wù)規(guī)定，能夠做到開源節(jié)流，（按最低要求，小學(xué)每生每期節(jié)約5元，中學(xué)每生每期節(jié)約10元）（0.5分）

63、學(xué)校能夠及時足量上交代收代交費(fèi)用。（0.5分）

64、學(xué)校有財產(chǎn)管理制度，固定財產(chǎn)帳簿，每學(xué)期對學(xué)校財產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一登記清理入帳。（0.5分）

65、會計出納記帳規(guī)范，及時報帳，有會計檔案專柜。（0.5分）66、各項支出憑證手續(xù)完備，票據(jù)正規(guī)，實(shí)行一票三簽。（0.5分）

67、學(xué)校重大財務(wù)事項集體決策，并報中心校備案。（0.5分）68、學(xué)校每期結(jié)束前一周內(nèi)組織教職工代表清帳，并在教師大會上公布結(jié)果。（0.5分）

69、學(xué)校能嚴(yán)格按照文件精神搞好兩免一補(bǔ)等項工作，杜絕上訪事件發(fā)生。（0.5分）

70、學(xué)校積極開辟勤工儉學(xué)項目，努力改善師生學(xué)習(xí)工作條件。（0.5分）

71、學(xué)校對校舍及辦公設(shè)施要有計劃性的進(jìn)行持續(xù)維護(hù)，使之常用常新。（每期保證20%的學(xué)校經(jīng)費(fèi)用于教學(xué)設(shè)施的更新）。（0.5分）

72、學(xué)校能圓滿完成中心校作業(yè)本征訂任務(wù)。（0.5分）73、學(xué)校后勤（財務(wù)）人員每月能及時向中心校上報后勤服務(wù)于教學(xué)工作情況匯報。（0.5分）

十一、安全工作（3.5分）

74、學(xué)校能全面貫徹落實(shí)《中小學(xué)幼兒園安全管理辦法》，學(xué)校安全衛(wèi)生工作有專人負(fù)責(zé)且各項制度科學(xué)規(guī)范全面落實(shí)好。（0.5分）

75、學(xué)校有專職或兼職門衛(wèi)，能夠做好守衛(wèi)及接待工作并填寫好日志。（0.5分）

76、學(xué)生宿舍有專人管理，有24小時值班制度、有查寢制度，學(xué)生床鋪物品擺放整齊。（0.5分）

77、學(xué)校值周領(lǐng)導(dǎo)隨時了解學(xué)生在校情況，對問題學(xué)生要重點(diǎn)進(jìn)行跟蹤輔導(dǎo)教育，對不在校學(xué)生有記錄并進(jìn)行跟蹤管理。（0.5分）

78、消防設(shè)施齊全（滅火器、沙包、水源等），有安全通道標(biāo)志，教室走廊，寢室有應(yīng)急燈。學(xué)校用電線路完好，符合安全規(guī)范。（0.5分）

79、學(xué)校定期開展校園設(shè)施安全檢查，管制刀具突擊檢查；學(xué)生乘車，學(xué)校、家長應(yīng)與車主簽訂安全合同，每學(xué)期定期開展不同形式的安全教育活動。（0.5分）

80、學(xué)校應(yīng)為學(xué)生購買校園責(zé)任險，積極引導(dǎo)學(xué)生家庭為學(xué)生購買意外傷害保險，為自身處理好學(xué)生意外傷害事故提供必要保證。（0.5分）

十二、體衛(wèi)藝工作（5.5分）

81、學(xué)校有專門的衛(wèi)生管理評比制度，校園整潔衛(wèi)生，不留死角，垃圾定點(diǎn)堆放。學(xué)生有良好行為習(xí)慣，不亂扔垃圾、不隨地吐痰。（0.5分）

82、辦公室、教師住室干凈、整潔、無雜物、辦公用品（生活用品）擺放整齊。教室采光良好，無明顯灰塵，辦有黑板報。（0.5分）

83、食堂周邊環(huán)境衛(wèi)生、無污染源，與外界隔離良好、內(nèi)部環(huán)境整潔、規(guī)范。（0.5分）

84、學(xué)校炊事人員要有健康證和衛(wèi)生知識合格證，工作期間穿戴干凈的工作衣、帽，持證上崗。（0.5分）

85、食堂采購按時記載，能做到定點(diǎn)采購，對采購食品實(shí)行索證登記制度。（0.5分）

86、小賣部有專門承包合同（合同中規(guī)定經(jīng)營食品造成的衛(wèi)生安全事故由承包者承擔(dān)責(zé)任）、小賣部商品擺設(shè)整齊，所購商品渠道正

規(guī)，無“三無”產(chǎn)品。（0.5分）

87、學(xué)校能配合中心校做好有關(guān)下達(dá)工作，杜絕各類傳染性疾病的發(fā)生蔓延，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即上報中心校及衛(wèi)生防疫部門。（0.5分）

88、學(xué)校按規(guī)定開展體質(zhì)達(dá)標(biāo)訓(xùn)練和學(xué)生體質(zhì)健康測試活動。（0.5分）

89、學(xué)校每期開展一次以上全校性的文體活動（運(yùn)動會、藝術(shù)節(jié)等）。（0.5分）

90、學(xué)校能按規(guī)定開設(shè)體衛(wèi)藝課程，堅持每天做好“兩操一活動”。（0.5分）

91、學(xué)校能全面推進(jìn)學(xué)生“陽光體育運(yùn)動”，確保學(xué)生每天有一小時的體育鍛煉時間。（0.5分）

十三、電化教育暨教育技術(shù)裝備工作（3.5分）

92、學(xué)校有遠(yuǎn)教管理應(yīng)用、培訓(xùn)計劃方案，定期培訓(xùn)、開放。（0.5分）

93、學(xué)校遠(yuǎn)教管理應(yīng)用有記錄、各類檔案材料齊全，管理規(guī)范。（0.5分）

94、學(xué)校信息技術(shù)課開課率100%。（0.5分）95、學(xué)校積極組織師生開展電教教研活動。（0.5分）

96、學(xué)校重視兩室（實(shí)驗(yàn)室、圖書室）建設(shè)工作，且不斷按要求做好鞏固提高工作。（0.5分）

97、學(xué)校積極組織教師開展實(shí)驗(yàn)教學(xué)教研活動。（0.5分）

98、學(xué)校有學(xué)生生產(chǎn)實(shí)踐教育基地，及時組織學(xué)生參加勞動實(shí)踐教育。（0.5分）

第五篇：《目標(biāo)管理績效考評》

白山市募捐辦公室2008年

《目標(biāo)管理績效考評》自查報告

2008年，是全面貫徹落實(shí)黨的十七大精神，深入學(xué)習(xí)“三個代表”重要思想的一年。這一年，白山市募捐辦在省福彩中心和市民政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，把擴(kuò)大福利彩票銷售作為重點(diǎn)，加強(qiáng)對投注站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和規(guī)范化管理，在廣大彩民的積極參與下，08年福彩銷售取得了一定的成績。但與市民政局的工作要求、募捐辦自身的工作計劃相比,還有一定差距，具體情況如下：

一、主要業(yè)務(wù)工作

根據(jù)市局年初的工作部署。我辦制訂了相應(yīng)的銷售計劃。并嚴(yán)格按照市局的工作要求，積極開展彩票銷售工作。截止10月31日，全市共銷售電腦福利彩票65,501,364元。（其中，電腦票銷售58,106,168元。網(wǎng)點(diǎn)即開票6,134,190元，中福在線即開票1,251,137元，開樂彩9869元。）完成電腦票全年銷售計劃8000萬元基數(shù)的82%。同比07年同期銷售額下降了28%。

市本級方面，電腦福利彩票銷售23,897,140元，完成全年銷售計劃3500萬元基數(shù)的68%。相比去年同期有明顯的下降。

以下為銷量下降的主要原因：

1、2007年電腦彩票“3D”為期兩個月的派獎，使當(dāng)年銷售量達(dá)到顛峰，08年沒有相應(yīng)措施刺激彩民、激發(fā)彩民購買欲望，所以，3D銷售量較去年有較大下滑。

2、2007年1月1日網(wǎng)點(diǎn)即開票在白山上市，彩民對新生票種的購買欲望強(qiáng)烈，但隨著時間的推移，即開票的玩法單一，彩民對其逐漸失去興趣，從而導(dǎo)致08年銷售量有所下降。

3、中彩中心于2008年2月13日起，本著安全穩(wěn)定，健康發(fā)展的原則，對中福在線的游戲玩法、游戲規(guī)則、返獎率等方面進(jìn)行了重大調(diào)整，調(diào)整后玩法單

一、乏味，不受彩民歡迎，銷售額急劇下降，改版前平均日銷量為2.9萬元，改版后銷量日趨下滑，從8月份開始已經(jīng)連續(xù)兩個月銷售額為零，銷售大廳處于嚴(yán)重虧損狀態(tài)。目前，全國各地的銷售廳基本關(guān)停，我市去年中福在線即開票銷售1800多萬元，今年僅銷售125萬元，銷量相差懸殊。

4、目前，我市地下黑彩市場比較猖獗，據(jù)了解，黑彩的銷售額已經(jīng)超過了正常彩票銷售額。已經(jīng)嚴(yán)重影響到了彩票市場的穩(wěn)定性，影響到了彩民的根本利益，造成了一定的社會危害。

5、另外，2008年是奧運(yùn)年，廣大彩民購買福利彩票的積極性有所減少，大部分彩民傾向于購買體育彩票。這也是影響福利彩票銷售的一個主要因素。

投注站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方面：

為了加強(qiáng)對投注站的管理，提高代銷員的整體素質(zhì)，上半年，我辦對全市投注站進(jìn)行了逐個檢查，對環(huán)境差的投注站下達(dá)了整改通知，同時，加強(qiáng)對了對代銷員的培訓(xùn)。截止10月末，本級投注站標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)率以達(dá)68%，2處投注站等待房屋折遷，預(yù)計今年年底，能夠完成市本級投注站標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)率70%的即定目標(biāo)。

為了加強(qiáng)福利彩票辦公和銷售場所的四防安全工作，做到無重大安全事故的發(fā)生，我辦對財務(wù)室進(jìn)行了裝修，出于對財務(wù)辦公室安全需要的考慮，為財務(wù)室加裝了防盜門、防盜護(hù)欄等安全設(shè)施，加大了對財務(wù)工作的管理力度。

二、自身建設(shè)方面

1、為加強(qiáng)我辦干部職工的政治理論學(xué)習(xí)，我辦于年初制定了學(xué)習(xí)計劃，根據(jù)學(xué)習(xí)計劃，全體干部職工每月1日和15日集中學(xué)習(xí)一次，其它時間自學(xué)，以學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)能力為主。按照市解放思想大討論辦公室要求，結(jié)合我辦解放思想大討論活動實(shí)際，按照全局開展的“繼續(xù)解放思想、推動白山大發(fā)展、快發(fā)展”學(xué)習(xí)活動的總體安排，我辦成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了學(xué)習(xí)計劃，寫學(xué)習(xí)筆記，每個階段都有學(xué)習(xí)總結(jié)，個人心得體會，不斷提高干部職工的綜合素質(zhì)。使募捐辦公室廣大干部職工進(jìn)一步加深了對解放思想的理解，進(jìn)一步認(rèn)識到了解放思想的重要性。我們應(yīng)繼續(xù)解放思想，加快發(fā)展。我們要自覺把解放思想，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的理念，具體落實(shí)到創(chuàng)新工作方法、創(chuàng)新工作思路上去，推動我市彩票銷售工作又好又快發(fā)展。

2、根據(jù)局黨委的工作要求，同時，為了明確每個崗位的工作職責(zé)，責(zé)任到人，獎懲分明。2008年初，我辦制定了《白山市募捐辦2008年目標(biāo)管理績效考評實(shí)施細(xì)則》。并與所屬市場部、技術(shù)部、財務(wù)部、衛(wèi)國路中福在線銷售廳、辦公室負(fù)責(zé)人簽訂了目標(biāo)管理績效考評責(zé)任狀，將工作細(xì)則明確落實(shí)到個人，主要是為了加大對平時工作履行情況的監(jiān)督，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，把考核結(jié)果與獎懲掛鉤起來，極大的調(diào)動了干部職工的工作積極性，推動了工作的進(jìn)一步提高，最大限度的發(fā)揮考核對干部職工的鞭策與激勵作用。

同時，我辦加大對地下黑彩的打擊力度，目前正在與相關(guān)執(zhí)法部門積極合作，有效遏制這一非法行為，維護(hù)彩票市場的穩(wěn)定性，保護(hù)彩民的利益，樹立福利彩票“公正、公開、公平”的發(fā)行原則。

三、年末收尾工作安排

為了更好的完成全年銷售計劃，我辦將加大宣傳力度，改進(jìn)服務(wù)方式，拓寬銷售渠道，挖掘市場潛力，力爭實(shí)現(xiàn)市場份額和銷售總量雙豐收。繼續(xù)抓好投注站的規(guī)范化管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提高福彩的社會形象。開展代銷員培訓(xùn)活動，提高代銷員的整體素質(zhì)。下大力抓好福彩市場開發(fā)和銷售工作，培育增長點(diǎn)。市募捐辦要強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高管理和服務(wù)水平。要盡可能地多舉辦一些公益活動，進(jìn)一步提高福利彩票的公益性和誠信度。

白山市福彩工作將站在更高的平臺上，繼續(xù)圍繞以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，以發(fā)展為第一要務(wù)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合開展“繼續(xù)解放思想，推動白山大發(fā)展、快發(fā)展”大討論活動，積極查找發(fā)展中遇到的問題，牢固樹立憂患意識，機(jī)遇意識、責(zé)任意識、發(fā)展意識，在創(chuàng)造性的工作中抓機(jī)遇，在搶抓機(jī)遇中爭取主動，力促各項工作再上新臺階、新水平。尋求新的突破，謀求新的發(fā)展，緊緊把握全年的重點(diǎn)工作，千方百計激活市場，提升銷售量，力爭年底全市福利彩票銷售量有新的突破。

白山市募捐辦

二〇〇八年十一月十二日