第一篇：推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi) 構(gòu)建和諧XX

推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi) 構(gòu)建和諧XX

——XX局廠務(wù)公開(kāi)情況匯報(bào)

按照市總工會(huì)的部署和安排,今年7至8月，我局工會(huì)先后對(duì)XXX廠務(wù)公開(kāi)、民主管理情況進(jìn)行調(diào)研檢查?，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，運(yùn)行有序

職工民主管理是工會(huì)工作的重要組一成部分，是職工激發(fā)自身民主意識(shí)、積極參與企事業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、為企事業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策的重要渠道。我局十分重視這項(xiàng)工作，局屬各單位都成立了以黨委書(shū)記、行政一把手為組長(zhǎng)，工會(huì)主席為副組長(zhǎng)，工會(huì)、人事、辦公室、相關(guān)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組。在工作中，始終堅(jiān)持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、職工群眾廣泛參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，民主管理工作有效開(kāi)展。

二、建章立制，管理得當(dāng)

完善的制度建設(shè)是保證工作的前提和基礎(chǔ)。局屬各單位工會(huì)根據(jù)市總工會(huì)的要求建立了一系列規(guī)章制度，以制度規(guī)范約束經(jīng)營(yíng)行為，維護(hù)職工權(quán)益。

1、建立職代會(huì)制度，加強(qiáng)職工民主管理。各單位普遍建立了職工代表大會(huì)和職工大會(huì)制度，每年至少召開(kāi)一次職代會(huì)或職工大會(huì)，將本單位的重大決策、改革方案、重要制度等，交給職工代表大會(huì)討論審議，發(fā)表意見(jiàn)和建議，通過(guò)后再予實(shí)施。其他 1 涉及企業(yè)發(fā)展的重大決策、涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)也都及時(shí)通過(guò)職代會(huì)討論通過(guò)。如XX在轉(zhuǎn)制過(guò)程中，先后召開(kāi)職代會(huì)四次，把關(guān)系職工切身利益的經(jīng)濟(jì)分配、改革改制等方面的政策制度、企業(yè)轉(zhuǎn)制后職工安置方案、職工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金計(jì)算辦法向職工公開(kāi)，讓職工群眾了解掌握改革政策，引導(dǎo)職工積極參與改革，支持改革，依靠職工促進(jìn)各項(xiàng)改革的順利進(jìn)行。

2、建立“雙合同制”，落實(shí)職工民主管理。在實(shí)際工作中，各單位注重把職代會(huì)制度與勞動(dòng)合同、集體合同相結(jié)合，凡涉及職工工資、收入分配、定崗定薪支付標(biāo)準(zhǔn)和社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的繳納、衛(wèi)生安全等職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題聽(tīng)取職工意見(jiàn)，雙方共同協(xié)商，確保職工真正實(shí)現(xiàn)民主管理。

3、建立廠務(wù)公開(kāi)長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)施職工民主管理。為使“廠務(wù)公開(kāi)，民主管理”不流于形式，真正發(fā)揮工會(huì)組織的作用，局工會(huì)組織和指導(dǎo)各單位開(kāi)展廠務(wù)公開(kāi)民主管理滿意度測(cè)評(píng)活動(dòng)，每年年底對(duì)本單位全年廠務(wù)公開(kāi)民主管理的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議，確?；顒?dòng)持續(xù)有效開(kāi)展。

三、成效顯著，和諧共贏

幾年來(lái)，我們始終把堅(jiān)持“廠務(wù)公開(kāi)，民主管理”作為工會(huì)的一項(xiàng)重要工作，堅(jiān)持抓緊抓好，取得了一定的效果。

1、積極參與處理信訪案件，保障群眾利益。

XXX工會(huì)協(xié)助支隊(duì)黨總支，在“群眾無(wú)小事，小事認(rèn)真辦，辦就辦好”的原則指導(dǎo)下，依照“有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必 2 究”的依法行政基本方針，處理了XX投訴案，做到了依法行政輔以文明服務(wù)。

2、以人為本，增強(qiáng)了職工民主意識(shí)。

廠務(wù)公開(kāi)工作是調(diào)動(dòng)廣大職工群眾積極性和加強(qiáng)民主管理，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的有效途徑。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，就必須按照“以人為本”的要求，維護(hù)好職工的民主權(quán)利。

一是尊重職工、相信職工，發(fā)揮職工的主力軍作用。XX開(kāi)展了“我為公司提合理化建議”活動(dòng)，在職代會(huì)上將企業(yè)的大政方針和經(jīng)營(yíng)情況交給職工審議，聽(tīng)取職工意見(jiàn)，切實(shí)保障職工的四項(xiàng)權(quán)利，實(shí)現(xiàn)了職工群眾對(duì)企業(yè)的民主管理和對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的有效監(jiān)督。

二是提高職工素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。各單位普遍開(kāi)展了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)，舉辦了職工技能競(jìng)賽，定期對(duì)職工進(jìn)行計(jì)算機(jī)操作、英語(yǔ)、手語(yǔ)等業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，提升職工素質(zhì)。

三是關(guān)心職工，解決職工后顧之憂。各單位工會(huì)把職工的切身利益當(dāng)作頭等大事來(lái)抓，組織職工每年進(jìn)行一次體檢，為生活困難的職工送溫暖，“兩節(jié)”期間發(fā)放慰問(wèn)金和救助金，開(kāi)展金秋助學(xué)活動(dòng)和光明康復(fù)行動(dòng)等，解決職工生活中的實(shí)際困難。

3、擴(kuò)大職工群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)，提高職工對(duì)工會(huì)事務(wù)的參與度。

“引導(dǎo)職工正確行使民主權(quán)利，著力解決職工群眾最關(guān)心、3 最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題”是工會(huì)的基本職責(zé)。我局工會(huì)在廠務(wù)公開(kāi)多樣性、靈活性方面進(jìn)行了深入探索，建立了廣泛的信息收集、反饋渠道，及時(shí)、全面地傾聽(tīng)職工群眾心聲。

各單位普遍設(shè)立了意見(jiàn)箱、公示板、職工接待站，今年又陸續(xù)開(kāi)通了單位網(wǎng)站、建立了電子信箱等等，為企事業(yè)和職工搭建溝通的橋梁，拉近了職工與單位的距離。在網(wǎng)站上，各項(xiàng)方針政策、各種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和管理目標(biāo)的完成情況和各種工作動(dòng)態(tài)都一目了然，使職工對(duì)本單位的工作有了全面及時(shí)的了解；職工反映的方方面面的問(wèn)題也都可以以郵件的形式發(fā)給領(lǐng)導(dǎo)，真正達(dá)到了職工參與民主管理與民主決策、發(fā)揮職工主體地位的作用，不但能形成合力、為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富，職工群眾的個(gè)人利益也能得到保證，實(shí)現(xiàn)勞資雙方互利共贏的局面，促進(jìn)社會(huì)的和諧穩(wěn)定。

第二篇：推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi) 構(gòu)建和諧企業(yè)

積極推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi) 努力構(gòu)建和諧企業(yè)

——煌上煌集團(tuán)有限公司廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作情況報(bào)告

中共煌上煌集團(tuán)委員會(huì)

在省、市廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組的親切關(guān)懷和領(lǐng)導(dǎo)下，煌上煌集團(tuán)高度重視廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作，把這項(xiàng)工作納入“黨建促工建”的重要內(nèi)容，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一部署，取得了顯著的成績(jī)，加快了構(gòu)建和諧企業(yè)的步伐，有力地促進(jìn)了企業(yè)又好又快地發(fā)展，被省廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)為“廠務(wù)公開(kāi)先進(jìn)單位”。我們的主要工作和體會(huì)是：

一、不斷提高廠務(wù)公開(kāi)的認(rèn)識(shí)

近幾年來(lái)，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)、宣傳《中共江西省委關(guān)于實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)的決定》和《江西省廠務(wù)公開(kāi)條例》，不斷提搞了企業(yè)業(yè)主和員工對(duì)實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)民主管理的認(rèn)識(shí)。著力解決民營(yíng)企業(yè)“要不要搞”，業(yè)主“愿不愿搞”，員工“能不能搞”，企業(yè)“會(huì)不會(huì)搞”的認(rèn)識(shí)問(wèn)題。把思想統(tǒng)一到中央和省委的決策上來(lái)，深刻認(rèn)識(shí)民營(yíng)企業(yè)實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)民主管理是企業(yè)保持發(fā)展活力的重要元素，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)和諧發(fā)展的內(nèi)在需求，是促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的有效途徑，加強(qiáng)了對(duì)廠務(wù)公開(kāi)民主管理的領(lǐng)導(dǎo)，成立了廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，形成了集團(tuán)、公司、車(chē)間、班組四級(jí)民主管理網(wǎng)絡(luò)，推進(jìn)了企業(yè)的全面進(jìn)步和發(fā)展。

經(jīng)過(guò)16年的拼搏，煌上煌集團(tuán)由八平方米，十幾個(gè)人的家庭小作坊發(fā)展成為一家以畜禽肉食品加工、禽血骨精深加工為主業(yè)，產(chǎn)業(yè)涵蓋農(nóng)產(chǎn)品種養(yǎng)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)，以及餐飲、賓館、休閑等領(lǐng)域的綜合性大型民營(yíng)企業(yè)。旗下有15個(gè)子公司和遍布全國(guó)的2500多家連鎖專(zhuān)賣(mài)店。集團(tuán)被評(píng)為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化國(guó)家優(yōu)秀重點(diǎn) 1 龍頭企業(yè)、全國(guó)肉類(lèi)食品行業(yè)強(qiáng)勢(shì)企業(yè)、中國(guó)十大品牌影響力民營(yíng)企業(yè)，進(jìn)入中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)、中國(guó)品牌500強(qiáng)。被南昌市政府列入2008年第一批擬上市企業(yè)。“皇禽”品牌被授予“江西十大原創(chuàng)食品知名品牌”?！盎是荨鄙虡?biāo)被評(píng)為江西省著名商標(biāo)，“皇禽”醬鴨被授予江西名牌產(chǎn)品?；蜕匣汀盎是荨鄙虡?biāo)被評(píng)定為中國(guó)馳名商標(biāo)。最近，又榮獲全國(guó)優(yōu)秀食品企業(yè)稱(chēng)號(hào)。

二、不斷深化廠務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容

根據(jù)《江西省廠務(wù)公開(kāi)條例》的規(guī)定，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，目前我們工作重點(diǎn)是圍繞《江西省廠務(wù)公開(kāi)條例》關(guān)于公開(kāi)“單位的發(fā)展規(guī)劃”的要求，一是公開(kāi)企業(yè)的目標(biāo)和任務(wù)，二是公開(kāi)企業(yè)完成目標(biāo)任務(wù)的措施和要求，三是公開(kāi)企業(yè)已經(jīng)完成的目標(biāo)和任務(wù)，四是公開(kāi)企業(yè)正在完成的目標(biāo)和任務(wù)，五是公開(kāi)企業(yè)繼續(xù)完成的目標(biāo)和任務(wù)。六是公開(kāi)企業(yè)完成任務(wù)中的先進(jìn)典型和不良現(xiàn)象。

同時(shí)，按照《江西省廠務(wù)公開(kāi)條例》的規(guī)定，我們還采取多種形式公開(kāi)企業(yè)的重要規(guī)章制度，公開(kāi)評(píng)選先進(jìn)的條件、數(shù)量和結(jié)果；公開(kāi)職工養(yǎng)老社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)繳納情況，公開(kāi)辭退和處分職工的情況；公開(kāi)職工培訓(xùn)計(jì)劃、安全生產(chǎn)情況，以及勞動(dòng)合同簽訂、續(xù)訂、變更和履行情況，有效地維護(hù)了職工的知情權(quán)，促使職工牢固地樹(shù)立“廠興我榮、廠衰我恥，廠興我有、廠衰我無(wú)，廠興我富，廠衰我窮”的理念，人人敬業(yè)愛(ài)崗，人人促進(jìn)和諧，形成了建設(shè)和諧企業(yè)良好社會(huì)氛圍。

三、不斷完善廠務(wù)公開(kāi)的形式

煌上煌集團(tuán)于1996年3月成立工會(huì)，1998年11月12日成立黨支部，2002年8月28日成立黨總支，2007年6月26日成立黨委。先后成立了共青團(tuán)、婦女聯(lián)合會(huì)、武裝部、南昌鴨業(yè)協(xié)會(huì)等群眾組織。為深入開(kāi)展廠務(wù)公開(kāi)民主管理，我們主要采取了 2 以下幾種形式，并且在實(shí)踐中不斷完善。

1、積極構(gòu)建“黨工婦團(tuán)”四位一體的工作格局，提升廠務(wù)公開(kāi)水平。在上級(jí)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，我們積極開(kāi)展“黨建促團(tuán)建，黨建促工建，黨建促婦建，黨建促行建、黨建促武建”活動(dòng)，做到黨、工、婦、團(tuán)、協(xié)會(huì)有組織、有人員、有計(jì)劃、有活動(dòng)、有總結(jié)。配置了黨員活動(dòng)室、黨員電教室、職工培訓(xùn)中心、籃球場(chǎng)、健身房等文體設(shè)施，建立了“黨團(tuán)工婦武協(xié)會(huì)”活動(dòng)日制度、聯(lián)席會(huì)議制度，做到組織聯(lián)創(chuàng)、陣地聯(lián)用、制度聯(lián)建、工作聯(lián)動(dòng)、活動(dòng)聯(lián)抓，有力地推進(jìn)了企業(yè)文化的建設(shè)，推動(dòng)了企業(yè)文化的創(chuàng)新。

年年召開(kāi)總結(jié)表彰(職工)大會(huì)，為全體員工搭建了一個(gè)知情的平臺(tái)，一個(gè)激情的平臺(tái)，一個(gè)抒情的平臺(tái)。

年年舉辦迎新春文藝聯(lián)歡活動(dòng)，豐富員工精神文化生活，為融洽業(yè)主與員工的關(guān)系，營(yíng)造出一個(gè)企業(yè)團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)、和諧的創(chuàng)業(yè)氛圍。

年年舉行 “三八”婦女節(jié)座談會(huì)，成為團(tuán)結(jié)婦女職工。關(guān)愛(ài)婦女職工、激勵(lì)婦女職工，傾聽(tīng)婦女職工意見(jiàn)和呼聲的重要渠道。

年年舉辦職工運(yùn)動(dòng)會(huì)，推動(dòng)“更高、更快、更強(qiáng)”奧運(yùn)精神的傳播，成為提高員工素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力的重要載體。

年年舉行紀(jì)念“八一”建軍節(jié)活動(dòng)。激勵(lì)退伍復(fù)員轉(zhuǎn)業(yè)軍人繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)解放軍的優(yōu)良傳統(tǒng)，在新的歷史時(shí)期，弘揚(yáng)敢為 天下先、不屈不撓、不怕挫折、敢于勝利的“八一”精神。

年年組織好黨日考察活動(dòng)。從2006年開(kāi)始，連續(xù)三年，先后組組織開(kāi)展了黨員看南昌、看江西、看中國(guó)的活動(dòng)，形成了有特色的“三看”系列黨日活動(dòng)，增強(qiáng)了黨員的凝聚力，激發(fā)了黨員員工做強(qiáng)做大煌上煌，為崛起江西、富民興贛作出更大貢獻(xiàn)的 3 熱情。

“四位一體”的工作格局，產(chǎn)生了積極的社會(huì)效益。集團(tuán)被被確定為“省勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)基地”、“省婦女創(chuàng)業(yè)示范基地”和南昌市“下崗職工再就業(yè)基地”、“青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見(jiàn)習(xí)基地”。食品公司包裝車(chē)間被南昌市總工會(huì)授予“工人先鋒號(hào)”稱(chēng)號(hào)。食品公司團(tuán)支部先后榮獲省、市青年文明號(hào)。

通過(guò)構(gòu)建“黨工婦團(tuán)”四位一體的工作格局，充分發(fā)揮了企業(yè)文化的導(dǎo)向功能、約束功能、激勵(lì)功能、輻射功能、凝聚功能、紐帶功能，為第二次創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造了新的動(dòng)力源泉和支撐點(diǎn)。

2、大力整合企業(yè)文化資源，充分發(fā)揮企業(yè)文化載體的作用。在推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)的工作中，我們注意整合企業(yè)文化資源，著力完善職工培訓(xùn)中心，著力辦好企業(yè)報(bào)紙、網(wǎng)站、宣傳展板，做到企業(yè)網(wǎng)頁(yè)及時(shí)發(fā)布企業(yè)新信息、新動(dòng)態(tài)。同時(shí)，抓好職工文化體育場(chǎng)所、圖書(shū)閱覽室等企業(yè)文化設(shè)施的建設(shè)。以推行廠務(wù)公開(kāi)為抓手，擴(kuò)大企業(yè)文化建設(shè)的有效覆蓋面。注重發(fā)揮企業(yè)相關(guān)職能部門(mén)和工會(huì)、共青團(tuán)、婦女組織的作用，形成推行廠務(wù)公開(kāi)民主管理的合力，依靠全體員工的廣泛參與，促使廠務(wù)公開(kāi)持久有效地開(kāi)展，顯示廠務(wù)公開(kāi)民主管理旺盛的生機(jī)與活力。

3、認(rèn)真組織開(kāi)展黨員、員工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)，積極落實(shí)職工參與權(quán)。

我們率先在黨員中開(kāi)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)，要求黨員每年至少提出一條建議。

在2008年“紅五月”活動(dòng)中，我們開(kāi)展了“繼續(xù)解放思想，推動(dòng)科學(xué)發(fā)展”主題月活動(dòng)，組織學(xué)習(xí)省委書(shū)記蘇榮關(guān)于繼續(xù)解放思想的講話，引導(dǎo)全體黨員、管理人員、職工進(jìn)一步解放思想，組織黨員為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。同時(shí)，積極組織黨員參加“江西省委書(shū)記蘇榮與省內(nèi)外朋友共商加快江西發(fā)展大計(jì)”的活動(dòng)。組 4 織黨員圍繞蘇榮“共商加快江西發(fā)展大計(jì)”文章中的內(nèi)容，建言獻(xiàn)策，提出真知灼見(jiàn)?；顒?dòng)開(kāi)展以來(lái)，黨員們對(duì)加快江西經(jīng)濟(jì)發(fā)展提出了55條意見(jiàn)建議，對(duì)企業(yè)發(fā)展提出了103條建議。為了進(jìn)一步激發(fā)黨員參與企業(yè)管理的積極性，我們從103條建議中評(píng)選出一等獎(jiǎng)3條、二等獎(jiǎng)5條、三等獎(jiǎng)10條，對(duì)獲獎(jiǎng)?wù)哌M(jìn)行了精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。市委領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)十分支持，市委副書(shū)記雷武江在走訪集團(tuán)黨委時(shí)，親自為榮獲獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策組織獎(jiǎng)的生產(chǎn)黨支部授獎(jiǎng)。

我們還堅(jiān)持在職工中開(kāi)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)，將集中收集意見(jiàn)建議和和日常收集意見(jiàn)建議結(jié)合起來(lái)。每年收到職工的意見(jiàn)上百件。廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組逐件認(rèn)真研究，提出承辦意見(jiàn)。食品公司在2008年的節(jié)能降耗的活動(dòng)中，聽(tīng)取職工的建議，加強(qiáng)對(duì)精煉油的控制使用，對(duì)精練油的放油閥實(shí)行專(zhuān)人控制，鹵制車(chē)間安裝鹵油回收設(shè)備，每月節(jié)約20余萬(wàn)元。

總結(jié)才能提高，探索才能前進(jìn)。我們將以紀(jì)念廠務(wù)公開(kāi)十周年為契機(jī)，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，真正落實(shí)好職工的知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，將廠務(wù)公開(kāi)民主管理不斷引向深入。

為推動(dòng)企業(yè)廠務(wù)公開(kāi)工作持之以恒地開(kāi)展，近日集團(tuán)黨委召開(kāi)了工青婦聯(lián)席會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)胡錦濤總書(shū)記同團(tuán)中央新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全國(guó)總工會(huì)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員、全國(guó)婦聯(lián)新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員，以及共青團(tuán)十六大部分代表、工會(huì)十五大部分代表、中國(guó)婦女十大部分代表座談時(shí)發(fā)表的重要講話精神，決心充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)作為黨聯(lián)系工人、青年、婦女的橋梁和紐帶作用，按照十七大報(bào)告的要求，不斷提廠務(wù)公開(kāi)民主管理的水平，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，變困難為希望，促進(jìn)企業(yè)又好又快地發(fā)展。

第三篇：推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi) 促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展

推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi) 促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展

廠務(wù)公開(kāi)是企業(yè)實(shí)施民主監(jiān)督的一種有效形式，是職工參與民主決策、民主管理、民主監(jiān)督的有效途徑，其優(yōu)勢(shì)就在于讓職工知情、參與、監(jiān)督企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理，為職工鋪就“陽(yáng)光通道”，使民主管理更加陽(yáng)光、可控。

廠務(wù)公開(kāi)現(xiàn)狀分析

認(rèn)識(shí)不到位。盡管公司一直在大力倡導(dǎo)推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)工作，但是在基層個(gè)別隊(duì)還存在著不愿公開(kāi)、不想公開(kāi)、不必公開(kāi)的“三不”思想。因而出現(xiàn)部分職工參與熱情下降、對(duì)廠務(wù)公開(kāi)的認(rèn)識(shí)粗淺等現(xiàn)象。

指導(dǎo)不到位。盡管在公司層面廠務(wù)公開(kāi)工作一直在有序地開(kāi)展，但是由于做具體工作的部門(mén)和人員在知識(shí)水平等方面還存在不足，導(dǎo)致對(duì)基層隊(duì)的民主工作缺乏指導(dǎo)，導(dǎo)致部分人對(duì)廠務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容、形式了解不透徹，使此項(xiàng)工作的開(kāi)展呈現(xiàn)被動(dòng)局面。

工作不規(guī)范。日常工作中，個(gè)別基層隊(duì)對(duì)廠務(wù)公開(kāi)存在隨意性強(qiáng)的現(xiàn)象，想公開(kāi)什么就公開(kāi)什么，想什么時(shí)候公開(kāi)就什么時(shí)候公開(kāi)，想在什么范圍內(nèi)公開(kāi)就在什么范圍內(nèi)公開(kāi)等現(xiàn)象。如此不按程序辦事，在一定程度上影響了職工在民主管理方面的參與熱情，使廠務(wù)公開(kāi)呈現(xiàn)無(wú)序化發(fā)展的特點(diǎn)。

制度不完善。雖然公司層面成立了專(zhuān)門(mén)組織機(jī)構(gòu)，制訂了廠務(wù)公開(kāi)實(shí)施意見(jiàn)和實(shí)施細(xì)則，但是基層層面相關(guān)措施還存在不具體、制度不配套等情況，使公開(kāi)內(nèi)容不能及時(shí)更新，公開(kāi)欄形同虛設(shè)。因此在執(zhí)行過(guò)程中沒(méi)有支持平臺(tái)，導(dǎo)致了職責(zé)不明確、渠道不暢通、工作無(wú)監(jiān)督、好壞不考核。

全力抓好廠務(wù)公開(kāi)的貫徹落實(shí)

通過(guò)多種形式提高全員對(duì)廠務(wù)公開(kāi)的認(rèn)識(shí)。思想的統(tǒng)一是指引行動(dòng)的關(guān)鍵，首先要提高全員對(duì)廠務(wù)公開(kāi)的認(rèn)識(shí)程度。我們?cè)谌粘９ぷ髦型ㄟ^(guò)潛移默化的引導(dǎo)，使職工樹(shù)立主人翁責(zé)任意識(shí)，自覺(jué)投入到企業(yè)的發(fā)展建設(shè)和民主管理中來(lái)。另一方面通過(guò)組織職工開(kāi)展民主管理、民主監(jiān)督等系列主題實(shí)踐活動(dòng)，激發(fā)員工參與熱情，提高他們對(duì)廠務(wù)公開(kāi)的認(rèn)識(shí)。

充分發(fā)揮職工代表大會(huì)、基層員工代表大會(huì)的“主跑道”作用。職工代表大會(huì)是廠務(wù)公開(kāi)的一個(gè)具體形式，也是完善維權(quán)機(jī)制最基本的一項(xiàng)制度，凡在職工代表大會(huì)上征集的提案，公司會(huì)后都要認(rèn)真梳理，按期向職工代表回復(fù)。與此同時(shí)，基層隊(duì)通過(guò)每年召開(kāi)兩次基層員工代表大會(huì)的形式，就事關(guān)職工利益、企業(yè)發(fā)展等諸多問(wèn)題向員工代表征集意見(jiàn)和建議，并進(jìn)行討論審議和通過(guò)，真正達(dá)到解難題、辦實(shí)事的目的。

規(guī)范和完善廠務(wù)公開(kāi)管理制度，為職工撐起一把“保護(hù)傘”。多年來(lái)，廠務(wù)公開(kāi)制度的執(zhí)行和落實(shí)得到了廣大職工的極大歡迎與支持，拉近了干部與員工心靈的距離。為此，應(yīng)制訂出規(guī)范和完善的廠務(wù)公開(kāi)制度，使廠務(wù)公開(kāi)運(yùn)行有章可循、有據(jù)可依。使廠務(wù)公開(kāi)真正成為落實(shí)職工知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，推進(jìn)基層中隊(duì)民主建設(shè)的重要實(shí)現(xiàn)形式，為職工撐起一把公正、公平的“保護(hù)傘”。

強(qiáng)化監(jiān)管，為廠務(wù)公開(kāi)推進(jìn)落實(shí)保駕護(hù)航。強(qiáng)化監(jiān)管是搞好廠務(wù)公開(kāi)工作的關(guān)鍵，如果監(jiān)管不到位，廠務(wù)公開(kāi)在推進(jìn)落實(shí)當(dāng)中就會(huì)打折扣，摻“水分”。為此，將廠務(wù)公開(kāi)的推進(jìn)落實(shí)情況與兩級(jí)管理干部政績(jī)考核掛鉤，做到獎(jiǎng)懲分明，兌現(xiàn)及時(shí)。通過(guò)大力強(qiáng)化監(jiān)管，促進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)工作的扎實(shí)、有序開(kāi)展，真正為推進(jìn)落實(shí)保駕護(hù)航。

廠務(wù)公開(kāi)保證企業(yè)規(guī)范管理見(jiàn)成效

增強(qiáng)了企業(yè)管理的透明度，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制完善。通過(guò)推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)，我們及時(shí)將涉及企業(yè)改革、用人、財(cái)務(wù)管理等方面的內(nèi)容作為廠務(wù)公開(kāi)的主要內(nèi)容，廣泛征求廣大職工意見(jiàn)，接受群眾監(jiān)督，并積極采納職工提出的合理化建議，有效地堵塞了企業(yè)在管理中存在的漏洞，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制逐步完善。

有效地維護(hù)廣大職工合法權(quán)益，保障干群隊(duì)伍的和諧穩(wěn)定。職工是企業(yè)生存發(fā)展之根本，是企業(yè)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的直接創(chuàng)造者。企業(yè)改制、社會(huì)醫(yī)療保險(xiǎn)、住房等問(wèn)題一直是職工最關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題，我們通過(guò)推行廠務(wù)公開(kāi)，及時(shí)將中央和企業(yè)的各項(xiàng)政策告知職工，拉近了企業(yè)與職工的距離，企員同力促發(fā)展，使職工隊(duì)伍更加和諧穩(wěn)定。

充分發(fā)揮民主監(jiān)督作用，加強(qiáng)了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子的黨風(fēng)廉正建設(shè)。通過(guò)推行廠務(wù)公開(kāi)，將企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的廉潔勤政情況通過(guò)公示板、民主測(cè)評(píng)等形式展現(xiàn)在職工面前，自上而下形成監(jiān)督制約機(jī)制，使滋生腐敗的土壤失去養(yǎng)分，培育出的是一支能力過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良的公交干部隊(duì)伍。

極大地調(diào)動(dòng)職工的參與熱情，提高工作的積極性和創(chuàng)造性。通過(guò)推行廠務(wù)公開(kāi)，促進(jìn)了企業(yè)的兩個(gè)“雙文明建設(shè)”，讓職工切實(shí)感受到自己就是企業(yè)的主人，有效地提升了職工的主人翁責(zé)任意識(shí)，干群心齊氣順，關(guān)系密切和諧，促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)向著又好又快的態(tài)勢(shì)發(fā)展。

（責(zé)任編輯：胡 正）

第四篇：推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)構(gòu)建和諧城管

推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)構(gòu)建和諧城管

**市城市管理局

近年來(lái)，**市城市管理局緊緊圍繞中心工作，深入推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)，有效促進(jìn)了各項(xiàng)工作的民主化、科學(xué)化和制度化，提升了城管效能，樹(shù)立了良好形象。我局先后獲得全國(guó)城市管理先進(jìn)集體標(biāo)兵單位、全國(guó)精神文明建設(shè)工作先進(jìn)單位，2010年榮獲河南省政務(wù)公開(kāi)工作示范單位和先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。我們的主要做法是：

一、圍繞關(guān)鍵環(huán)節(jié)，形式多樣抓公開(kāi)

我們把公開(kāi)內(nèi)容和公開(kāi)方式作為政務(wù)公開(kāi)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來(lái)抓。在公開(kāi)內(nèi)容上，明確把政務(wù)公開(kāi)工作作為打造服務(wù)型機(jī)關(guān)的重要途徑，把人民群眾普遍關(guān)心、涉及人民群眾切身利益的各類(lèi)事項(xiàng)作為公開(kāi)的重點(diǎn)，堅(jiān)持公正便民、依法行政、廉政勤政，確定了只要不涉及黨和國(guó)家秘密的政務(wù)，都要向社會(huì)公開(kāi)的原則，真正做到群眾關(guān)注什么，就最大限度地公開(kāi)什么。

在公開(kāi)形式上，堅(jiān)持因時(shí)、因事制宜，采取靈活多樣的形式進(jìn)行公開(kāi)。一是大廳窗口公開(kāi)。在行政審批中心城管窗口設(shè)置了政（事）務(wù)公開(kāi)專(zhuān)欄，將我局的辦事流程、服務(wù)范圍、服務(wù)承諾、審批程序、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容予以公開(kāi)。二是辦公區(qū)域公開(kāi)。設(shè)立政務(wù)公開(kāi)專(zhuān)欄，設(shè)立投訴箱、意見(jiàn)箱，接受廣大干部職工對(duì)政務(wù)公開(kāi)工作的監(jiān)督。三是網(wǎng)絡(luò)媒體公開(kāi)。本著便于群眾辦事、便于群眾監(jiān)督的原則，充分利用網(wǎng)絡(luò)、新聞媒體對(duì)外公開(kāi)城管法律法規(guī)、服務(wù)承諾及有關(guān)規(guī)定。如《生活垃圾處理費(fèi)征收辦法》出臺(tái)之后，我局在《**日?qǐng)?bào)》全文刊登，并以答記者問(wèn)的方式進(jìn)

行了解讀，利用“聚焦30分”欄目專(zhuān)題報(bào)道。四是各種會(huì)議公開(kāi)。通過(guò)召開(kāi)會(huì)議的形式及時(shí)回應(yīng)干部職工和社會(huì)關(guān)心的熱點(diǎn)焦點(diǎn)問(wèn)題。

二、突出工作重點(diǎn)，五項(xiàng)制度促公開(kāi)

一是實(shí)行政務(wù)公開(kāi)審議備案檢查制度。局屬各單位、機(jī)關(guān)各科室提出政務(wù)公開(kāi)的具體內(nèi)容和形式，必須經(jīng)局政務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組審核后，方可公開(kāi)，并報(bào)局政務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。凡涉及政務(wù)公開(kāi)的資料，必須由有關(guān)負(fù)責(zé)人簽字并按公開(kāi)順序進(jìn)行存檔。局政務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期或不定期組織抽查和檢查，及時(shí)糾正政務(wù)公開(kāi)過(guò)程中的問(wèn)題，不斷完善政務(wù)公開(kāi)的辦法和措施。

二是建立健全重大事項(xiàng)集體討論制度。凡屬重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排、大額資金的使用,必須提交局黨組、局長(zhǎng)辦公會(huì)集體討論決定。經(jīng)局黨組集體討論決定后，及時(shí)采取適當(dāng)方式向系統(tǒng)干部職工和社會(huì)各界公布、公示或通報(bào)。

三是落實(shí)定期座談制度。每半年開(kāi)展一次局領(lǐng)導(dǎo)與職工“面對(duì)面”座談活動(dòng)，征求職工意見(jiàn)，對(duì)能夠解決的問(wèn)題，采取措施盡快解決，對(duì)一時(shí)不能解決的問(wèn)題，作出解釋和說(shuō)明，征得群眾的理解和支持。四是實(shí)行考核通報(bào)制度。把各單位落實(shí)政務(wù)公開(kāi)工作納入工作目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)化管理考核內(nèi)容，堅(jiān)持與業(yè)務(wù)工作同布置、同檢查、同考核，并根據(jù)各單位工作計(jì)劃實(shí)行工作通報(bào)制，每季度對(duì)局屬各單位進(jìn)行排名通報(bào)。

五是嚴(yán)格落實(shí)政務(wù)公開(kāi)工作問(wèn)責(zé)制度。根據(jù)政務(wù)公開(kāi)工作日?？己饲闆r，我局嚴(yán)格落實(shí)問(wèn)責(zé)制度。對(duì)未將政務(wù)公開(kāi)工作納入局屬單位領(lǐng)

導(dǎo)班子重要議事日程，組織領(lǐng)導(dǎo)不力，或者避重就輕，公開(kāi)內(nèi)容不全面、不到位的；對(duì)拒不推行政務(wù)公開(kāi)制度，或敷衍應(yīng)付、搞假公開(kāi)，承諾不踐諾，導(dǎo)致嚴(yán)重后果的，根據(jù)情節(jié)輕重，追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人的責(zé)任。

三、著力改革創(chuàng)新，豐富載體保公開(kāi)

一是開(kāi)通“曉梅熱線”。充分發(fā)揮全國(guó)勞模鐵曉梅的名人效應(yīng)，開(kāi)通了24小時(shí)“曉梅服務(wù)熱線”，隨時(shí)接受市民群眾的咨詢、投訴和求助。如今，這個(gè)服務(wù)熱線已經(jīng)為廣大群眾所熟知、所喜愛(ài)，成為連接城管隊(duì)伍和市民群眾的一條紐帶。服務(wù)熱線開(kāi)通以來(lái)，共接聽(tīng)群眾電話5000多個(gè)，解答咨詢4000多個(gè)，幫助解決問(wèn)題180多個(gè)，建議或直接幫助協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)解決問(wèn)題1200多個(gè)。

二是認(rèn)真開(kāi)展“三聯(lián)”“三幫”活動(dòng)。實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系企業(yè)、局屬單位聯(lián)系企業(yè)、執(zhí)法大隊(duì)聯(lián)系商戶的“三聯(lián)”制度，定期走訪企業(yè)、商戶，主動(dòng)公開(kāi)我局職責(zé)、機(jī)構(gòu)設(shè)置、辦事依據(jù)、服務(wù)承諾等內(nèi)容，自覺(jué)接受監(jiān)督。實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)科室?guī)途謱賳挝活I(lǐng)導(dǎo)班子、局屬單位領(lǐng)導(dǎo)幫所屬大隊(duì)班子、大隊(duì)班子領(lǐng)導(dǎo)幫隊(duì)員的“三幫”制度，通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、調(diào)研走訪等形式，向基層干部職工宣傳上級(jí)政策和局黨組的決定，幫助指導(dǎo)解決問(wèn)題。通過(guò)活動(dòng)開(kāi)展，拓寬了政務(wù)公開(kāi)的渠道，密切了與廣大干部職工和市民群眾的聯(lián)系，強(qiáng)化了社會(huì)各界對(duì)城管工作的監(jiān)督。三是扎實(shí)開(kāi)展“面對(duì)面交談、心貼心溝通”活動(dòng)。為更好接受社會(huì)各界和市民群眾的監(jiān)督，增強(qiáng)城管工作透明度，我局堅(jiān)持開(kāi)展“面對(duì)面交談、心貼心溝通”廣場(chǎng)活動(dòng)，做到“三個(gè)不變”，即每?jī)蓚€(gè)月開(kāi)展

一次時(shí)間不變，每次參加的局領(lǐng)導(dǎo)、局機(jī)關(guān)和單位主要領(lǐng)導(dǎo)等人員不變，解決群眾反映問(wèn)題的主題不變。今年又進(jìn)一步創(chuàng)新活動(dòng)方式，提前三日在新聞媒體發(fā)布公告，將活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員及活動(dòng)內(nèi)容等事項(xiàng)告知廣大市民；更新活動(dòng)宣傳版面放置在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)，并及時(shí)將活動(dòng)中群眾提出問(wèn)題的解決情況在**日?qǐng)?bào)公開(kāi)發(fā)布。截至目前，我局已開(kāi)展活動(dòng)32次，答復(fù)群眾咨詢2300多個(gè)，其中98%以上的問(wèn)題得到圓滿解決。四是深入開(kāi)展“兩查找兩滿意”活動(dòng)。即查找解決廣大職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子最不滿意的問(wèn)題，讓城管職工滿意；查找解決社會(huì)群眾對(duì)城管工作最不滿意的問(wèn)題，讓市民群眾滿意。在**日?qǐng)?bào)、**晨報(bào)全文刊登了“**市城管系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)有獎(jiǎng)問(wèn)卷征求意見(jiàn)表”，同時(shí)向企業(yè)、商戶發(fā)放征求意見(jiàn)表3000份，向內(nèi)部干部職工發(fā)放征求意見(jiàn)表200份，廣泛征求社會(huì)群眾對(duì)城管工作最不滿意的問(wèn)題。

五是發(fā)揮社會(huì)各界的監(jiān)督作用。充分發(fā)揮老干部城市管理督導(dǎo)團(tuán)、城市管理義務(wù)監(jiān)督員的宣傳、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督作用，定期召開(kāi)座談會(huì)進(jìn)行溝通，及時(shí)通報(bào)工作情況，聽(tīng)取意見(jiàn)，接受社會(huì)各界的監(jiān)督。同時(shí)，向人大、政協(xié)征求意見(jiàn)和建議，及時(shí)整改工作中存在的問(wèn)題和不足，自覺(jué)接受人大代表和政協(xié)委員的監(jiān)督。

第五篇：積極推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi) 促進(jìn)陶氏和諧發(fā)展

積極推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi) 促進(jìn)陶氏和諧發(fā)展

陶氏模具集團(tuán)有限公司坐落在素有“中國(guó)模具之鄉(xiāng)”和“中國(guó)蜜桔之鄉(xiāng)”美譽(yù)的臺(tái)州黃巖。公司成立于2003年，現(xiàn)已是一家集科、工、貿(mào)于一體的綜合性企業(yè)，具有模具設(shè)計(jì)與制造、模具綜合檢測(cè)儀研發(fā)制造、企業(yè)ERP研發(fā)制造、塑料制品生產(chǎn)及LCD-TV、LED-TV整機(jī)提供的能力。

公司注冊(cè)資金1.05億元，年創(chuàng)銷(xiāo)售2億元。擁有國(guó)際先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備與管理模式，已通過(guò)ISO9001、TS16949體系認(rèn)證，現(xiàn)已成為：國(guó)家高新技術(shù)認(rèn)定企業(yè)、中國(guó)塑料模具重點(diǎn)骨干企業(yè)、浙江省質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)、省級(jí)技術(shù)研發(fā)中心、臺(tái)州市“128”工程、黃巖區(qū)重點(diǎn)骨干企業(yè)。

公司現(xiàn)有員工468余人，公司于2001年7月份建立了以職工代表大會(huì)為基礎(chǔ)的廠務(wù)公開(kāi)制度，在上級(jí)工會(huì)組織的領(lǐng)導(dǎo)與指導(dǎo)下，緊緊圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工會(huì)建設(shè)目標(biāo)，結(jié)合工會(huì)自身特點(diǎn)，充分發(fā)揮自身的特色。其主要做法有：

一、抓住重點(diǎn)、完善廠務(wù)公開(kāi)機(jī)制化。

廠務(wù)公開(kāi)是否落實(shí)到位，關(guān)鍵是機(jī)制要完善健全。為加強(qiáng)對(duì)廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，公司統(tǒng)一思想，成立了廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨總支書(shū)記陶俊宇任組長(zhǎng)，企業(yè)工會(huì)、行政、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等部門(mén)為成員的廠務(wù)公開(kāi)推進(jìn)小組。具體負(fù)責(zé)廠務(wù)公開(kāi)的日常工作。

公司堅(jiān)持以《公司法》、《職工代表大會(huì)制度》為準(zhǔn)則，緊緊圍繞 企業(yè)發(fā)展、創(chuàng)新和穩(wěn)定的大局，積極組織廣大職工依照有關(guān)法律和法規(guī)參與企業(yè)的民主管理、民主決策、民主監(jiān)督，不斷地改進(jìn)落實(shí)廠務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容、形式和要求，明確并規(guī)范各部門(mén)貫徹實(shí)施廠務(wù)公開(kāi)工作的責(zé)任，強(qiáng)化對(duì)廠務(wù)公開(kāi)的領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督，使廠務(wù)公開(kāi)工作更加務(wù)實(shí)和有效。

企業(yè)每年召開(kāi)一次職工代表大會(huì)，將公開(kāi)的內(nèi)容向大會(huì)報(bào)告、提交在會(huì)全體職工進(jìn)行審議通過(guò)；同時(shí)監(jiān)督落實(shí)公司各種提案、建議的處理結(jié)果，再由公司領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)車(chē)間負(fù)責(zé)人與代表溝通，直接解決各種問(wèn)題以確保廠務(wù)公開(kāi)制度落實(shí)到位。

二、抓住核心、推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)透明化

推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)工作，關(guān)鍵是要做好民主監(jiān)督，透明公開(kāi)，注重實(shí)效。只有調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性，把廠情、廠務(wù)及時(shí)向職工交底，讓職工知曉，真正接受職工群眾的監(jiān)督，才能達(dá)到廠務(wù)公開(kāi)的效果。在推行廠務(wù)公開(kāi)工作中，我們注重內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制的建設(shè)，確保公開(kāi)的內(nèi)容是在有效的監(jiān)督機(jī)制下形成的。對(duì)每一項(xiàng)公開(kāi)內(nèi)容，我們除了按照要求公開(kāi)外，還建立了《廠務(wù)公開(kāi)工作備案》臺(tái)帳，歡迎職工隨時(shí)查詢；對(duì)每一個(gè)部門(mén)上報(bào)的資料，都必須經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)簽字，保證職工群眾民主監(jiān)督權(quán)利真正得到的落實(shí)。在上級(jí)工會(huì)組織下，企業(yè)組織全體成員參與創(chuàng)建的“安康杯”、“我為企業(yè)獻(xiàn)一計(jì)”活動(dòng)。我們充分發(fā)揮企業(yè)職工代表大會(huì)、工會(huì)的作用，讓廣大職工所反映的問(wèn)題真正得到落實(shí)。通過(guò)廠務(wù)公開(kāi)，廣大職工化解了誤會(huì)，和廠領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行 了溝通，重新以積極的態(tài)度支持公司的各項(xiàng)工作的開(kāi)展；通過(guò)廠務(wù)公開(kāi)，使職工了解和掌握企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，不斷提高職工參與企業(yè)管理、民主管理和民主決策的能力。

三、抓住民心、服務(wù)職工群眾常態(tài)化

陶氏集團(tuán)將生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)、職工關(guān)心的熱點(diǎn)作為推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)的切入點(diǎn)。公司通過(guò)公示每各類(lèi)社會(huì)保險(xiǎn)繳納情況、集體勞動(dòng)合同的訂立及解除勞動(dòng)合同情況；確立工資獎(jiǎng)金分配方案；推薦優(yōu)秀職工作為入黨考察對(duì)象；持續(xù)開(kāi)展“職工生育、結(jié)婚、亡故、患病、困難”的五必訪活動(dòng)；對(duì)有突出貢獻(xiàn)的職工，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)；落實(shí)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)措施；職工培訓(xùn)計(jì)劃等并以廠務(wù)公開(kāi)的形式，向企業(yè)廣大職工進(jìn)行宣傳。為幫助困難職工解決燃眉之急，公司組織全體職工愛(ài)心募捐，近年來(lái)為公司患病困難職工徐美貞、戴茶春等募集善款達(dá)8萬(wàn)余元，及時(shí)解決了他們當(dāng)前所面臨的困境。通過(guò)廠務(wù)公開(kāi)與職工溝通了解到，公司部分外地職工子女在本地就學(xué)存在較大問(wèn)題，通過(guò)積極協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)貞艏块T(mén)，辦理了集體戶口，解決了子女上學(xué)問(wèn)題。

四、抓住中心、組織形式多樣化

在推行廠務(wù)公開(kāi)工作中，公司采取循序漸進(jìn)、穩(wěn)步推進(jìn)、逐步深入的方法，收到一些效果。為讓更多的職工了解廠務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容，更好地履行監(jiān)督職能，公司充分利用：企業(yè)文化宣傳欄、員工滿意度問(wèn)卷調(diào)查、企業(yè)內(nèi)部郵箱、ERP軟件、OA辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、手機(jī)短信群 發(fā)、KT板、宣傳橫幅等多種形式加大宣傳力度。在集團(tuán)門(mén)口處設(shè)立了“廠務(wù)公開(kāi)宣傳欄”，同時(shí)車(chē)間、部門(mén)也建立了“班組學(xué)習(xí)看板、部門(mén)班組事務(wù)公開(kāi)欄”。對(duì)廣大職工反映敏感的問(wèn)題，如：涉及到職工切身利益的重大事項(xiàng)、重要的人事任免、評(píng)優(yōu)評(píng)先、獎(jiǎng)勵(lì)處罰、日常考勤等都及時(shí)在公開(kāi)欄中進(jìn)行公示，擴(kuò)大了職工的知情權(quán)。通過(guò)群發(fā)短信，及時(shí)將各類(lèi)通知、資訊等在第一時(shí)間告知職員，擴(kuò)大了廠務(wù)公開(kāi)的覆蓋面。

集團(tuán)公司在推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)的同時(shí)，還設(shè)立了靈活多樣的信息反饋渠道，收集、傾聽(tīng)職工群眾的心聲。公司中層以上管理人員的手機(jī)電話、個(gè)人郵箱都向全體職工公開(kāi)，歡迎廣大職工及時(shí)反饋情況；在廠內(nèi)設(shè)立了職工合理化建議箱、意見(jiàn)箱，有專(zhuān)人定期負(fù)責(zé)收集群眾職工意見(jiàn)。公司通過(guò)組織其它各類(lèi)活動(dòng)：戶外旅游拓展活動(dòng)、各類(lèi)形式晚會(huì)、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等形式宣傳經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、企業(yè)文化、發(fā)展方針。進(jìn)一步豐富廠務(wù)公開(kāi)的宣傳組織形式。

通過(guò)實(shí)踐，我們也認(rèn)識(shí)到，只有通過(guò)扎扎實(shí)實(shí)的工作，通過(guò)廠務(wù)公開(kāi)制度的完整建立和實(shí)施，才能達(dá)到推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理，調(diào)動(dòng)職工積極性，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。廠務(wù)公開(kāi)工作在陶氏集團(tuán)推行并實(shí)踐過(guò)程中，雖然取得了一定成效，但離上級(jí)的要求還存在很多不足，但與同行業(yè)比較起來(lái)仍有較大的提升空間。為此陶氏集團(tuán)將繼續(xù)堅(jiān)持以人為本、民主協(xié)商，推行陽(yáng)光政務(wù)，把陶氏集團(tuán)的廠務(wù)公開(kāi)工作做得更加出色。