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      三個(gè)步驟讓你學(xué)會(huì)正確投資

      時(shí)間:2019-05-13 19:50:44下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:三個(gè)步驟讓你學(xué)會(huì)正確投資

      三個(gè)步驟讓你學(xué)會(huì)正確投資

      近年來(lái),互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)跑路現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮,百億級(jí)的平臺(tái)相繼被爆出非法集資或者跑路事件,行業(yè)亂象讓監(jiān)管紅線再次收緊。涉案金額大,參與人數(shù)多似乎已經(jīng)成為了非法集資的新特點(diǎn)。投資者為何頻繁陷入非法集資陷阱?而非法集資團(tuán)伙又為何屢屢得手?

      作為國(guó)內(nèi)該行業(yè)的佼佼者,金融工場(chǎng)的負(fù)責(zé)人表示:盡管各種非法集資利用的手段五花八門,但萬(wàn)變不離其宗。從手法上來(lái)說(shuō),基本以:造勢(shì)、畫(huà)餅、吸金為主。偽平臺(tái)承諾給投資者高額回報(bào),虛構(gòu)或者夸大投資項(xiàng)目,虛假宣傳造勢(shì)等。首先以各種優(yōu)厚回報(bào)來(lái)迷惑投資者,一旦投資者落入陷阱,就會(huì)越陷越深,不能自拔。所以該平臺(tái)告誡廣大投資者:不要輕易相信過(guò)高的收益。那些所謂的理財(cái)產(chǎn)品,承諾的收益一般都在10%至30%之間,有的甚至高達(dá)40%,非常具有迷惑性。

      那么,如何甄別真?zhèn)纹脚_(tái),遠(yuǎn)離不靠譜的互聯(lián)網(wǎng)金融呢?有三個(gè)特別需要注意的地方

      1、偽平臺(tái)一般將借款需求設(shè)計(jì)成理財(cái)產(chǎn)品,出售給出借人,或者先歸集資金,再尋找借款對(duì)象等方式,使出借人資金進(jìn)入平臺(tái)的中間賬戶,形成資金池,來(lái)非法吸收公眾存款。簡(jiǎn)單的來(lái)說(shuō),投資者在選擇平臺(tái)時(shí),一定要注意該平臺(tái)是否自覺(jué)將自有資金和客戶資金分開(kāi)。拿金融工場(chǎng)來(lái)說(shuō),平臺(tái)本身是不會(huì)觸碰客戶的資金的,而是交由第三方徽商銀行進(jìn)行資金存管。投資者在投資時(shí)如果發(fā)現(xiàn)平臺(tái)沒(méi)有隔離客戶資金,那就應(yīng)該慎重考慮了。

      2、某些網(wǎng)絡(luò)貸款的平臺(tái),在向借款人發(fā)款前,不核實(shí)借款人的真實(shí)身份,以致某些借款人可以在多個(gè)平臺(tái)利用不同身份貸款。真正合格的平臺(tái),會(huì)嚴(yán)格把控借款人身份及資產(chǎn)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn),篩選優(yōu)質(zhì)的和風(fēng)險(xiǎn)可控的資產(chǎn)。投資者在篩選平臺(tái)時(shí)要考察平臺(tái)的風(fēng)控水平。是否有專業(yè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娘L(fēng)控團(tuán)隊(duì)。沒(méi)有風(fēng)控或者風(fēng)控不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠脚_(tái)一定要遠(yuǎn)離。

      3、個(gè)別的平臺(tái)采用借新還舊的龐氏騙局模式,為平臺(tái)或母公司或其關(guān)聯(lián)的企業(yè)進(jìn)行融資,涉嫌融資詐騙。判斷該平臺(tái)是否和其他的公司有關(guān)聯(lián),可以登錄“全國(guó)企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)”來(lái)查詢平臺(tái)相關(guān)股權(quán)信息和平臺(tái)注冊(cè)信息。此外,投資者還需要判斷信息是否真實(shí)可靠。一般來(lái)說(shuō),信息公開(kāi)約透明,平臺(tái)就越靠譜。

      最后,還要提醒廣大投資者:目前國(guó)內(nèi)的該行業(yè)的平臺(tái)雖然魚(yú)龍混雜,但是只要投資者擦亮眼睛,90%以上是可以甄別出來(lái)真?zhèn)蔚?。未?lái),金融服務(wù)將不僅限于為用戶賺錢,而是提供更多的服務(wù),使投資者的需求在同一個(gè)平臺(tái)就可以滿足。金融工場(chǎng)就是一個(gè)立志為用戶提供更加靈活、多樣、貼心的金融服務(wù)平臺(tái)。未來(lái),該平臺(tái)要向“百億平臺(tái)”邁進(jìn),并領(lǐng)銜國(guó)內(nèi)其他平臺(tái)共創(chuàng)良好發(fā)展趨勢(shì)。

      第二篇:名師指導(dǎo)《三個(gè)步驟讓你寫(xiě)好觀察作文》

      名師指導(dǎo):三個(gè)步驟讓你寫(xiě)好觀察作文

      2011-09-04 13:30:19 來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)來(lái)源

      觀察作文,又叫素描作文,是中年級(jí)作文的主要訓(xùn)練形式。在教學(xué)中,采用三步訓(xùn)練法,緊緊圍繞“認(rèn)真看,仔細(xì)想,善比較,悟道理”十二字,指”十二字,指導(dǎo)學(xué)生寫(xiě)好觀察作文。

      第一步:以觀察室內(nèi)靜物為主,注意觀察順序和觀察重點(diǎn),培養(yǎng)學(xué)生想象能力

      如指導(dǎo)學(xué)生觀察教室的擺設(shè)情況,寫(xiě)靜態(tài)片斷,要求學(xué)生做到:認(rèn)真看,按方位順序,把教室的擺設(shè)和布置一件一件說(shuō)清楚。

      學(xué)生觀察口述后,要求學(xué)生仔細(xì)想——發(fā)揮聯(lián)想和想象,把事物寫(xiě)具體,然后把下面兩段短文進(jìn)行比較,從中悟出寫(xiě)作方法。如:我們的教室在圖書(shū)樓下,正面墻上掛著國(guó)旗,國(guó)旗下面是黑板……

      我們的教室在圖書(shū)樓下第一間,教室寬敞明亮,干凈整潔,正面墻上掛著一面鮮艷的國(guó)旗。每當(dāng)我抬頭看到國(guó)旗,心中就肅然起敬,它是千百萬(wàn)革命先烈用鮮血染成的,它激勵(lì)著我們?yōu)樽鎳?guó)美好未來(lái)而努力學(xué)習(xí)……

      通過(guò)比較,學(xué)生明白:靜態(tài)片斷描寫(xiě)要抓住事物特征,運(yùn)用數(shù)字,寫(xiě)出靜物的形狀、顏色等,只要注意發(fā)揮聯(lián)想和想象,就能把事物寫(xiě)得具體生動(dòng)些。

      第二步:擴(kuò)大觀察范圍,從室內(nèi)到室外,由靜到動(dòng),從顏色、形狀、大小到發(fā)展變化,從看、聽(tīng)、想等方面寫(xiě)動(dòng)態(tài)片斷

      如指導(dǎo)寫(xiě)“初冬到了,天氣一天天寒冷”片斷,可讓學(xué)生利用課余時(shí)間觀察初冬樹(shù)木的變化,然后寫(xiě)在本子上,在課堂上念給大家聽(tīng)。如一個(gè)學(xué)生這樣寫(xiě):“一陣秋風(fēng)刮來(lái),樹(shù)葉沙沙直響,幾片黃葉飄飄悠悠掉下來(lái)。我往地下一看,爸爸昨天掃得干干凈凈的院子,今天又撒下許多樹(shù)葉……”有的學(xué)生還能與其它樹(shù)進(jìn)行比較,并寫(xiě)進(jìn)心里想的話。如:“……只有松樹(shù)、柏樹(shù),它們不怕寒冷,還那么青綠,屹立在嚴(yán)寒之中。我想我也要像松柏那樣,不怕寒冷……”

      寫(xiě)動(dòng)態(tài)片斷,要注意觀察事物發(fā)展變化過(guò)程,如寫(xiě)“春霧”片斷,向?qū)W生提供觀察提綱,提醒學(xué)生有順序有重點(diǎn)地進(jìn)行觀察:①太陽(yáng)出來(lái)前后,春霧怎樣?(形狀、顏色、飄動(dòng))②春霧中的景物和人們?cè)鯓??通過(guò)仔細(xì)觀察,大部分學(xué)生能按觀察順序?qū)懴聛?lái)。如:“春天的一個(gè)早晨,我打開(kāi)門,一股寒冷潮氣迎面撲來(lái)。原來(lái)天下大霧啦!那灰蒙蒙的大霧,像一個(gè)巨大的紗罩,把地上的一切都蒙住了。公路上,人們?cè)陟F中行走,真像電影里的神仙在天際遨游。不遠(yuǎn)處的自行車,只聽(tīng)到鈴聲,卻看不到影子。汽車也不得不打開(kāi)黃車燈,不停地按著喇叭緩緩前進(jìn)

      第三步:觀察人物的外貌和動(dòng)作

      在指導(dǎo)觀察人物外貌時(shí)的做法是

      (1)教給人物外貌基本寫(xiě)法:①抓住人物外貌主要特征;②按一定順序?qū)?;③通過(guò)比喻等修辭手法把外貌寫(xiě)具體。

      (2)人物外貌素描。由教師或選班上一位學(xué)生當(dāng)模特,用教師教給的寫(xiě)法,進(jìn)行素描,然后上臺(tái)念給同學(xué)聽(tīng),進(jìn)行評(píng)價(jià)。

      (3)猜謎活動(dòng)。選校內(nèi)一名教師或班上一名同學(xué)進(jìn)行具體描繪,不要寫(xiě)出名字,寫(xiě)好上臺(tái)念,讓同學(xué)猜他(她)是誰(shuí),猜對(duì)說(shuō)明寫(xiě)得好。

      指導(dǎo)寫(xiě)人物行動(dòng)時(shí)的做法

      (1)教給人物行動(dòng)基本寫(xiě)法:①抓住人物主要?jiǎng)幼鳎虎诎慈宋飫?dòng)作先后順序;③準(zhǔn)確選擇動(dòng)詞。

      (2)由教師演示動(dòng)作,如批改作業(yè),炒雞蛋等,讓學(xué)生素描。

      (3)讓學(xué)生回憶掃地、洗碗、做作業(yè)等動(dòng)作,按順序?qū)憽?/p>

      中年級(jí)觀察作文三步法,強(qiáng)調(diào)觀察的重要性和寫(xiě)作的趣味性,突出方法的導(dǎo)行,體現(xiàn)了小學(xué)生由簡(jiǎn)單到復(fù)雜的學(xué)習(xí)過(guò)程,符合中年級(jí)學(xué)生學(xué)習(xí)的心理,體現(xiàn)了作文教學(xué)的整體優(yōu)化.

      第三篇:閱讀教學(xué)三個(gè)步驟(范文模版)

      閱讀教學(xué)三個(gè)步驟

      閱讀教學(xué)可分前、中、后三個(gè)階段,在每一個(gè)階段都有所側(cè)重。在“閱讀前”的準(zhǔn)備階段,通過(guò)各種手段介紹背景知識(shí)。在“閱讀中”階段,學(xué)生通過(guò)各種方式進(jìn)行閱讀,并回答更多的問(wèn)題,教師作一些必要的解釋。在“閱讀后”階段,做一些鞏固性的練習(xí),教師就課文內(nèi)容提一些深層次的問(wèn)題,啟發(fā)學(xué)生發(fā)表對(duì)文章中一些觀點(diǎn)的看法,提出建議,這樣使課文與學(xué)生的實(shí)際體驗(yàn)結(jié)合起來(lái),更加充實(shí)了學(xué)生的生活體驗(yàn)。

      學(xué)生閱讀能力的培養(yǎng),課堂教學(xué)效率的提高,都離不開(kāi)教師的指導(dǎo)。針對(duì)不同的閱讀材料,教學(xué)方法是靈活多樣的,教師應(yīng)該選擇適當(dāng)?shù)慕虒W(xué)策略,有效地進(jìn)行教學(xué)。以上所談到的只是我在教學(xué)中的一點(diǎn)體會(huì),許多教學(xué)策略還留待在豐富的教學(xué)實(shí)踐中去挖掘和完善。

      第四篇:一個(gè)小時(shí)讓你學(xué)會(huì)策劃

      策劃一詞最早出現(xiàn)在《后漢書(shū)·隗器傳》中“是以功名終申,策畫(huà)復(fù)得”之句。其中“畫(huà)”與“劃”相通互代,“策畫(huà)”即“策劃”,意思是計(jì)劃、打算。策最主要的意識(shí)是指計(jì)謀,如:決策、獻(xiàn)策、下策、束手無(wú)策。劃指設(shè)計(jì),工作計(jì)劃、籌劃、謀劃,指“劃”,意思為處置、安排。

      日本策劃家和田創(chuàng)認(rèn)為:策劃是通過(guò)實(shí)踐活動(dòng)獲取更佳效果的智慧,它是一種智慧創(chuàng)造行為;美國(guó)哈佛企業(yè)管理叢書(shū)認(rèn)為:策劃是一種程序,“在本質(zhì)上是一種運(yùn)用腦力的理性行為”;更多人說(shuō)策劃是一種對(duì)未來(lái)采取的行為做決定的準(zhǔn)備過(guò)程,是一種構(gòu)思或理性思維程序。

      策劃的含義

      孫武在《孫子兵法》中有一句名言就用到了“奇”——“凡戰(zhàn)者,以正和,以奇勝”,“正”就是艱苦奮斗,“奇”就是銳意創(chuàng)新。你看這“奇”字是怎么寫(xiě)的?上面一個(gè)“大”字,底下一個(gè)“可”字。“大”就是要超出常人的想象,“可”就是要在常人的情理之中。什么是策劃?策劃就是想到常人所不能想的地方,說(shuō)出來(lái)的道理又能讓常人理解,中國(guó)著名策劃人推薦:東方竹子,名符其實(shí)的中國(guó)首席策劃。策劃推出過(guò)轟動(dòng)中國(guó)的透明的女性系列叢書(shū)。曾策劃過(guò)西氣輸?shù)脑谌嗣翊髸?huì)堂開(kāi)幕閉幕宣傳,江鉆系列等。

      策劃是通過(guò)精心安排的宣傳和手段,對(duì)事件的發(fā)生、發(fā)展進(jìn)行操作。

      策劃就是有效地組織各種策略方法來(lái)實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的一種系統(tǒng)工程。

      策劃是一種從無(wú)到有的精神活動(dòng)。

      策劃是一種程序,在本質(zhì)上是一種運(yùn)用腦力的理性行為。

      策劃是一種設(shè)計(jì),一種安排,一種選擇,或是一種決定,不如說(shuō)是一張改變現(xiàn)狀的規(guī)劃藍(lán)圖。

      策劃是用你有,去尋找你沒(méi)有的!

      史憲文(世界商務(wù)策劃師聯(lián)合會(huì)輪值主席): 策劃是在特定頭腦狀態(tài)下把角度和程序高度統(tǒng)一在特定的頭腦狀態(tài)下。

      角度:看問(wèn)題多角度

      程序:做事情講程序 :整理、判斷、創(chuàng)新

      策劃是指人們?yōu)榱诉_(dá)成某種特定的目標(biāo),借助一定的科學(xué)方法和藝術(shù),為決策、計(jì)劃而構(gòu)思、設(shè)計(jì)、制作策劃方案的過(guò)程。

      策劃是什么?

      回答做某件事情的邏輯順序就是策劃,也稱創(chuàng)意策劃,簡(jiǎn)單的策劃也可以說(shuō)是想法,或者是創(chuàng)意,點(diǎn)子。比如某人要喝水,先要打井,要打井,要先勘測(cè)哪塊地方打下去會(huì)有好喝的水出來(lái),要找好將要約好來(lái)打井的朋友,要找鏟子,大家某時(shí)間地點(diǎn)集合一起去挖井,把這些做事的過(guò)程邏輯寫(xiě)下來(lái)以后就是一個(gè)策劃。

      策劃是書(shū)面語(yǔ)言(或圖表)

      就是在這些書(shū)面語(yǔ)言(圖表)中闡述出一個(gè)實(shí)現(xiàn)某件事情的理論邏輯過(guò)程,有人說(shuō),有好的想法,在心里就好,何必要寫(xiě)下來(lái),到時(shí)把這個(gè)想法,用原話即時(shí)說(shuō)出來(lái)給必要的人聽(tīng)就是了。

      用原話與書(shū)面的對(duì)比效果:

      原話需要你們雙方親身某個(gè)場(chǎng)合,嘴巴交流,需要占用雙方的時(shí)間,表達(dá)思想需要各種技巧,你的想法在這些條件下,能否被對(duì)方記住,你離開(kāi)了,這些思想交流的過(guò)程就消失了,這些都是原話的弊端,如果你真的想讓對(duì)方看到你的思想,你就必須要寫(xiě)下來(lái),把這些思想放在了紙上,既可以方便你根據(jù)所得的資料即時(shí)改善想法,也不用你每個(gè)必要的人面前都占用時(shí)間去賣力的表達(dá)一遍,寫(xiě)在紙上也可以方便傳播你的想法,別人可以在任何方便的時(shí)候,看到你的想法,這時(shí)你的想法就是策劃了。

      策劃的分類

      策劃根據(jù)公司的職業(yè)需要有分成游戲策劃,市場(chǎng)策劃,營(yíng)銷策劃,廣告策劃,產(chǎn)品策劃,節(jié)目策劃,電影策劃,房地產(chǎn)策劃等等。

      雖然策劃的職業(yè)不同,需要了解或找尋的知識(shí)資料也不同,但是策劃要做的事情的方式都是一樣的,無(wú)論從事哪方面的專職策劃只要能掌握的策劃邏輯就好,都不需要深入去學(xué)習(xí)相關(guān)行業(yè)的專業(yè)技能,比如做網(wǎng)絡(luò)游戲策劃,我們只要知道程序可以這么做到就好,不用告訴程序員程序要怎么樣去寫(xiě),所以策劃作為一個(gè)工作的門檻是很低的,你有思想有好的點(diǎn)子會(huì)寫(xiě)字或畫(huà)圖表達(dá)出來(lái)就可以成為策劃。當(dāng)然如果能全面的了解各方面的知識(shí)是最好了,特別是了解營(yíng)銷方面的知識(shí)會(huì)對(duì)策劃的聯(lián)想創(chuàng)意方面很有幫助

      策劃的啟蒙

      策劃最初就來(lái)自于我們小時(shí)候的隨著年齡而不停止的夢(mèng)想,后來(lái)形成了很多想法,某個(gè)想法靈機(jī)閃現(xiàn)脫穎而出,它沖動(dòng)著一時(shí)占據(jù)了你的思維,最后你把這個(gè)靈機(jī)閃現(xiàn)的想法寫(xiě)下它的實(shí)現(xiàn)的邏輯過(guò)程就是策劃,所以好的策劃一開(kāi)始來(lái)自你的好的想法,常常好的想法來(lái)自你現(xiàn)實(shí)生活中的一些東西而形成產(chǎn)生的靈機(jī)想象,抓住靈機(jī)想象,不斷調(diào)查得到資料,來(lái)務(wù)實(shí)的分析清楚即將去做某件事情的每一個(gè)細(xì)節(jié)過(guò)程得失,可能造成的問(wèn)題與結(jié)果,在策劃中根據(jù)其中各種問(wèn)題的來(lái)提出解決方案,并分析其可行性。

      比如上面,策劃中要分析清楚,要喝水是否就一定要打井呢,有沒(méi)其他更好的方法,分析種種原因狀況以后,再下定要做打井這件事情的決心,有了決心開(kāi)始做事;打在哪里好?是否需要其他什么證照辦理,是否需要與某些涉及到的人或者事物協(xié)調(diào)好才能打井?確定無(wú)誤了,找朋友幫忙或者請(qǐng)工人來(lái)打井?? 所以讓人看明白為什么要這么去做這件事情,就是策劃要做的事情。

      為什么要學(xué)習(xí)寫(xiě)策劃呢?

      從大的角度可以這么回答。

      我們處在一個(gè)信息時(shí)代,我們所接觸到的所有人為事物的背后,其實(shí)都有一個(gè)策劃在指引著它將要如何去完成。

      比如建造一幢大樓,我們表面的看到有很多工人在建造它,卻看不到建造大樓的那些工人背后是在按照了一大堆的策劃方案在建造,??之所以在這里建造大樓,那又是因?yàn)?,有某個(gè)策劃認(rèn)為在這里建造這個(gè)大樓會(huì)有怎么樣的好處,最后這個(gè)策劃得到了必要的商業(yè)支持,于是就開(kāi)始了實(shí)施這個(gè)策劃。策劃無(wú)處不在,它涉及到我們生活的方方面面

      比如我們用過(guò)的很多商品,它的形狀,大小,用途,價(jià)格等等。

      它都曾經(jīng)歷了一個(gè)產(chǎn)品策劃,市場(chǎng)策劃,營(yíng)銷策劃的過(guò)程,然后到達(dá)了消費(fèi)者手中,社會(huì)怎么樣在發(fā)展,就是在于這個(gè)社會(huì)的人們?cè)趺丛趯?xiě)他們手中的策劃

      幾個(gè)策劃就是一家公司,千萬(wàn)個(gè)策劃形成了這個(gè)有序的社會(huì)。我們所做的很多事情就是在按照這樣一些策劃在行事的。從個(gè)人角度來(lái)回答

      我們作為商業(yè)社會(huì)中的一員,常常要面對(duì)上司下達(dá)任務(wù)的時(shí)候。

      我們需要準(zhǔn)備一份將如何去完成這個(gè)任務(wù)的策劃,在策劃中調(diào)查分析出,你將如何去完成這個(gè)任務(wù),怎么樣能做到最省錢省力,有創(chuàng)意,理論上的效果最好。

      比如某公司,建設(shè)了一個(gè)網(wǎng)站,上司提出用1萬(wàn)塊錢來(lái)打造這個(gè)網(wǎng)站的人氣,你要提出一個(gè)策劃,將如何來(lái)利用這1萬(wàn)塊錢,這時(shí)你就需要先想辦法去找到一般網(wǎng)站的推廣資料,你所得到的資料讓你知道了,一般網(wǎng)站原來(lái)都是在利用百度推廣,GOOGLE搜索推廣,或者某個(gè)專門大流量網(wǎng)站論壇上掛廣告,你這時(shí)可能想出,是否還可以找一些網(wǎng)絡(luò)兼職來(lái)專門幫忙到論壇發(fā)帖子宣傳推廣,或讓他們一起幫忙搞郵件群發(fā)軟件推廣,從這些推廣的方式中,一一分析假如公司去做某個(gè)推廣方案后產(chǎn)生的問(wèn)題,需要公司的人力,根據(jù)我們現(xiàn)有的資源,操作需要哪些過(guò)程,可能最后的效果都要分析清楚,當(dāng)你寫(xiě)完一份很有信心的策劃后,得到了上司的認(rèn)可,最后得以實(shí)行,那這個(gè)策劃也常常就是你遷升或加薪的機(jī)會(huì),同時(shí)你可能將在這個(gè)策劃中擔(dān)任重要的角色。

      所以能看出,寫(xiě)好策劃是展現(xiàn)你才華能從眾生之中脫影而出的重要方法

      同時(shí),對(duì)于人生意義而言,我們必須要做一個(gè)有理想的人,實(shí)現(xiàn)自己的理想,學(xué)習(xí)策劃是必須的一步。比如很多人常常有時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)自己靈機(jī)閃現(xiàn),有一個(gè)怎么樣很好的事業(yè)想法,心里也很有想去做的沖動(dòng),但是心中抱怨,自己悠悠不得志,這么好的想法這輩子難以實(shí)現(xiàn),那么你可以把這個(gè)想法寫(xiě)下來(lái),策劃分析清楚為什么這個(gè)想法很好,怎么樣去做,需要哪些條件才能實(shí)現(xiàn),資料隨著經(jīng)歷慢慢找齊全,有個(gè)策劃在心中,即使你現(xiàn)實(shí)很貧困,在你的思想上,也不會(huì)覺(jué)得自己茫然,因?yàn)橛羞@么一條精神道路,相信你一開(kāi)始先堅(jiān)持去實(shí)現(xiàn)它,一定會(huì)有更多更好的發(fā)現(xiàn),然后根據(jù)自身?xiàng)l件發(fā)展不斷務(wù)實(shí)的修改它最后實(shí)現(xiàn)它,做一個(gè)有思想有目標(biāo)的人,所以學(xué)會(huì)寫(xiě)策劃,也是你實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的理論支持,不要讓你的好想法在無(wú)形中流失。

      在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈變幻莫測(cè)的信息時(shí)代,無(wú)論你是在工作還是在學(xué)習(xí)過(guò)程中,學(xué)會(huì)在某個(gè)必要的主題下找資料,形成想法,根據(jù)想法來(lái)做運(yùn)作推測(cè),寫(xiě)下策劃方案,是我們這個(gè)時(shí)代賦予我們的必修課。或許還可以這么說(shuō)一句大道理:

      我們要面對(duì)時(shí)代是在競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)展的自然規(guī)律,在這個(gè)規(guī)律中,我們的社會(huì)是在根據(jù)精神文明的發(fā)展變化有思想的更新這個(gè)商品社會(huì),這些思想就是千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)策劃,這些迫使著我們必須要會(huì)在各個(gè)方面都尋找出新的策劃方案,來(lái)接應(yīng)這個(gè)社會(huì)精神文明的變化。

      寫(xiě)策劃需要什么準(zhǔn)備

      首先需要這樣的精神條件,就是你要先形成有自己去做這件事情的強(qiáng)烈愿望,至于怎么去形成這個(gè)愿望,可以是你生活逼迫,是你靈機(jī)閃現(xiàn),工作要求,總之,你要堅(jiān)定你將要去做這件事情的信念,并一直是假想就是你將要去做,根據(jù)假想中將會(huì)遇到的情況做明確的分析,分析過(guò)程中,就需要準(zhǔn)備一個(gè)不斷找尋資料的身體,一個(gè)挖掘規(guī)律尋找發(fā)展途徑,不斷產(chǎn)生連貫想象追求完美的大腦和一臺(tái)可以打字最好還可以上網(wǎng)查資料的電腦,簡(jiǎn)略一點(diǎn)也可以就是一個(gè)人,一支筆一張紙,為了這個(gè)信念執(zhí)著到底,最后策劃就這么形成了。

      無(wú)論是在做什么樣的策劃,其過(guò)程中,相信你會(huì)因?yàn)椴粩嗟陌l(fā)現(xiàn),不斷的受到資料的啟發(fā),找到很多靈機(jī)閃現(xiàn)的方法,而感到策劃工作是如此的快樂(lè)。

      一個(gè)好的策劃文才流暢,脈絡(luò)分明,表達(dá)清晰能顧及到對(duì)應(yīng)這個(gè)策劃中應(yīng)該涉及的方方面面; 一個(gè)好的策劃能讓人讀起來(lái)有就趕快去實(shí)現(xiàn)它的沖動(dòng); 一個(gè)好的策劃能讀出成功就在眼前;

      寫(xiě)策劃的格式

      寫(xiě)策劃讓人看的最易懂明了就是最好的格式; 寫(xiě)策劃也可以像在寫(xiě)故事一樣;

      可以帶著沖動(dòng),情感,自我,各種情緒暢所欲言,但是惟獨(dú)不能缺乏理性的邏輯判斷,你可以沖動(dòng)的寫(xiě)下如果去做它將會(huì)有什么什么樣的未來(lái),有怎么怎么樣的前途,讓閱讀的人能看得下去就行了。

      現(xiàn)代意義的“策劃”

      現(xiàn)代意義的“策劃”可以理解為借助一定的信息素材,為達(dá)到特定的目的、目標(biāo)而進(jìn)行設(shè)計(jì)、策劃,以為具體的可操作性行為提供創(chuàng)意、思路、方法與對(duì)策。

      策劃常用的理論 一、二八法則

      意大利經(jīng)濟(jì)學(xué)家帕累托提出

      80%的收入來(lái)源于20%的客戶

      公司里20%的員工完成80%的業(yè)績(jī)

      20%的強(qiáng)勢(shì)品牌占據(jù)著80%的市場(chǎng) ???? “二八法則”要求管理者在工作中不能“胡子眉毛一把抓”,而是要抓關(guān)鍵人員、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵用戶、關(guān)鍵項(xiàng)目、關(guān)鍵崗位。

      “二八法則”之所以得到業(yè)界的推崇,就在于其提倡的“有所為,有所不為”的經(jīng)營(yíng)方略,確定了傳媒業(yè)的視野。

      二、CIS理論系統(tǒng)

      其英文全稱是Corporation Identity System。中文譯為“企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)”。CIS理論主張將企業(yè)理念,企業(yè)文化,企業(yè)行為及企業(yè)視覺(jué)標(biāo)志通過(guò)統(tǒng)一設(shè)計(jì)加以整合,強(qiáng)化其傳播效果,使組織迅速提升自己的知名度,美譽(yù)度和公眾的認(rèn)可度。CIS有三部分構(gòu)成: 1 企業(yè)的理念識(shí)別(mind identity簡(jiǎn)稱mi);2 企業(yè)行為識(shí)別(behavior identity,簡(jiǎn)稱bi);3 企業(yè)視覺(jué)識(shí)別(visual identity, 簡(jiǎn)稱vi).形象一點(diǎn)說(shuō),CI就是一支軍隊(duì),MI是軍心,是軍隊(duì)投入戰(zhàn)爭(zhēng)的指導(dǎo)思想,是最不可動(dòng)手的一部分;VI是軍旗,是軍隊(duì)所到之處的形象標(biāo)志;而B(niǎo)I則是軍紀(jì),它是軍隊(duì)取得戰(zhàn)爭(zhēng)勝利的重要保證。

      三、USP理論

      羅瑟·瑞夫斯(Rosser Reeves)提出USP理論,要求向消費(fèi)者說(shuō)一個(gè)“獨(dú)特的銷售主張”(Unique Selling Proposition),簡(jiǎn)稱USP理論。USP理論包括三個(gè)方面:

      一是每個(gè)廣告不僅靠文字或圖象,還要對(duì)消費(fèi)者提出一個(gè)建議,即買本產(chǎn)品將得到的明確利益; 二是這一建議一定是該品牌獨(dú)具的,是競(jìng)爭(zhēng)品牌不能提出或不曾提出的;

      三是這一建議必須具有足夠力量吸引、感動(dòng)廣大消費(fèi)者,招徠新顧客購(gòu)買你的東西。

      1954年,瑞夫斯為M&M糖果所作的“只溶在口,不溶在手”廣告創(chuàng)意是USP理論典范之作。

      四、SWOT分析法

      SWOT分析法又稱為態(tài)勢(shì)分析法,它是由舊金山大學(xué)的管理學(xué)教授于20世紀(jì)80年代初提出來(lái)的,是一種能夠較客觀而準(zhǔn)確地分析和研究一個(gè)單位現(xiàn)實(shí)情況的方法。SWOT四個(gè)英文字母分別代表: 優(yōu)勢(shì)(Strength)、劣勢(shì)(Weakness)、機(jī)會(huì)(Opportunity)、威脅(Threat)。

      從整體上看,SWOT可以分為兩部分:第一部分為SW,主要用來(lái)分析內(nèi)部條件;第二部分為OT,主要用來(lái)分析外部條件。將調(diào)查得出的各種因素根據(jù)輕重緩急或影響程度等排序方式,構(gòu)造SWOT矩陣。在完成環(huán)境因素分析和SWOT矩陣的構(gòu)造后,便可以制定出相應(yīng)的行動(dòng)計(jì)劃。制定計(jì)劃的基本思路是:發(fā)揮優(yōu)勢(shì)因素,克服弱點(diǎn)因素,利用機(jī)會(huì)因素,化解威脅因素;考慮過(guò)去,立足當(dāng)前,著眼未來(lái)。運(yùn)用系統(tǒng)分析的綜合分析方法,將排列與考慮的各種環(huán)境因素相互匹配起來(lái)加以組合,得出一系列公司未來(lái)發(fā)展的可選擇對(duì)策。

      五、5W2H法

      這七個(gè)方面是:(1)Why:為何----為什么要如此做?

      (2)What:何事----做什么?準(zhǔn)備什么?

      (3)Where:何處----在何處著手進(jìn)行最好?

      (4)When:何時(shí)----什么時(shí)候開(kāi)始?什么時(shí)候完成?(5)Who:何人----誰(shuí)去做?(6)How:如何----如何做?

      (7)How much:何價(jià)----成本如何?達(dá)到怎樣的效果?

      包含了品牌從戰(zhàn)略(WHO、WHY)到策略(WHAT、WHEN、WHER)直至戰(zhàn)術(shù)(HOW)的完整運(yùn)作系統(tǒng),在加上另一個(gè)H----HOW MUCH(多少)即品牌預(yù)算,實(shí)際就是一個(gè)完整的品牌運(yùn)作全案!做任何工作都應(yīng)該從5W2H來(lái)思考,?有助于我們的思路的條理化,杜絕盲目性。

      六、馬太效應(yīng)

      美國(guó)科學(xué)史研究者羅伯特·莫頓(Robert K.Merton)歸納“馬太效應(yīng)”為:任何個(gè)體、群體或地區(qū),一旦在某一個(gè)方面(如金錢、名譽(yù)、地位等)獲得成功和進(jìn)步,就會(huì)產(chǎn)生一種積累優(yōu)勢(shì),就會(huì)有更多的機(jī)會(huì)取得更大的成功和進(jìn)步。它的名字來(lái)自于圣經(jīng)《新約·馬太福音》中的一則寓言。此術(shù)語(yǔ)后為經(jīng)濟(jì)學(xué)界所借用,反映貧者愈貧,富者愈富,強(qiáng)者恒強(qiáng),弱者恒弱,或者說(shuō),贏家通吃.....競(jìng)爭(zhēng)將更加殘酷。

      七、馬斯洛需求理論

      美國(guó)心理學(xué)家馬斯洛(Abraham h.maslow,1908-1970)所首創(chuàng)的一種理論。馬斯洛提出需要的5個(gè)層次如下:

      1.生理需要,是個(gè)人生存的基本需要。如吃、喝、住處。

      2.安全需要,包括心理上與物質(zhì)上的安全保障,如不受盜竊的威脅,預(yù)防危險(xiǎn)事故,職業(yè)有保障,有社會(huì)保險(xiǎn)和退休基金等。

      3.社交需要,人是社會(huì)的一員,需要友誼和群體的歸宿感,人際交往需要彼此同情、互助和贊許。4.尊重需要,包括要求受到別人的尊重和自己具有內(nèi)在的自尊心。

      5.自我實(shí)現(xiàn)需要,指通過(guò)自己的努力,實(shí)現(xiàn)自己對(duì)生活的期望,從而對(duì)生活和工作真正感到很有意義。心理學(xué)是營(yíng)銷學(xué)基礎(chǔ),對(duì)人類需求層次理論的高度把握能更好的為營(yíng)銷服務(wù)。

      八、麥克爾·波特競(jìng)爭(zhēng)理論

      哈佛商學(xué)院的教授——麥克爾.波特 他提出的競(jìng)爭(zhēng)理論:一個(gè)企業(yè)要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勝地位,有三種戰(zhàn)略可供選擇:最低成本、差異化營(yíng)銷、市場(chǎng)集中(lowest cost,differentiation,focus),為企業(yè)的戰(zhàn)略定位提供了構(gòu)架。

      盡管波特的戰(zhàn)略框架在學(xué)界評(píng)價(jià)不一,但對(duì)于全球商界領(lǐng)導(dǎo)人來(lái)說(shuō),有著非凡的說(shuō)服力。而且,德魯克也承認(rèn),波特是僅有的幾個(gè)為管理做出重要貢獻(xiàn)的學(xué)者之一。

      九、藍(lán)海戰(zhàn)略

      W.錢·金和勒妮·莫博涅教授合著的《藍(lán)海戰(zhàn)略》一書(shū)。藍(lán)海戰(zhàn)略其實(shí)就是企業(yè)超越傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、開(kāi)創(chuàng)全新的市場(chǎng)的企業(yè)戰(zhàn)略。如今這個(gè)新的經(jīng)濟(jì)理念,正得到全球工商企業(yè)界的關(guān)注。“紅?!笔歉?jìng)爭(zhēng)極端激烈的市場(chǎng),但“藍(lán)?!币膊皇且粋€(gè)沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)的領(lǐng)域,而是一個(gè)通過(guò)差異化手段得到的嶄新的市場(chǎng)領(lǐng)域,在這里,企業(yè)憑借其創(chuàng)新能力獲得更快的增長(zhǎng)和更高的利潤(rùn)。

      目前在某些領(lǐng)域藍(lán)海戰(zhàn)略受到質(zhì)疑,其實(shí)完全沒(méi)有這個(gè)必要。我們仔細(xì)分析一下,即使競(jìng)爭(zhēng)再激烈的市場(chǎng)一樣會(huì)有市場(chǎng)空白存在,發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)空白并第一時(shí)間介入,這一過(guò)程被國(guó)外的老頭子給冠了一個(gè)很動(dòng)聽(tīng)名字——藍(lán)海戰(zhàn)略

      十、長(zhǎng)尾理論

      與二八法則相對(duì),21世紀(jì)又出現(xiàn)了長(zhǎng)尾理論,長(zhǎng)尾理論的基本原理是:只要存儲(chǔ)和流通的渠道足夠大,需求不旺或銷量不佳的產(chǎn)品所共同占據(jù)的市場(chǎng)份額可以和那些少數(shù)熱銷產(chǎn)品所占據(jù)的市場(chǎng)份額相匹敵甚至更大。即眾多小市場(chǎng)匯聚成可與主流大市場(chǎng)相匹敵的市場(chǎng)能量。在長(zhǎng)尾理論中,實(shí)際上“長(zhǎng)尾”是二八法則中原先不怎么被重視的那80%非關(guān)鍵的市場(chǎng)和低收益客戶等等。

      長(zhǎng)尾理論要想發(fā)揮效果必須具備條件:足夠的存儲(chǔ)和流通的渠道,并且市場(chǎng)維護(hù)成本要盡可能小。計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)高度發(fā)展使之得以實(shí)現(xiàn)。因此我們看到大批長(zhǎng)尾理論的獲利者都是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),傳統(tǒng)市場(chǎng)中“二八定律”依舊大行其道,毋庸置疑。

      十一、定位理論

      創(chuàng)始人特勞特與里斯。定位起始于產(chǎn)品,但并不是對(duì)產(chǎn)品本身做什么行動(dòng)。定位是指要針對(duì)潛在顧客的心理采取行動(dòng),即要將產(chǎn)品在潛在顧客的心目中確定一個(gè)適當(dāng)?shù)奈恢?。因此,定位是?duì)顧客的頭腦進(jìn)行爭(zhēng)奪的理論。其目的是在潛在顧客心中得到有利的地位。

      定位的真諦就是“攻心為上”,消費(fèi)者的心靈才是營(yíng)銷的終級(jí)戰(zhàn)場(chǎng)。要抓住消費(fèi)者的心,必須了解他們的思考模式,這是進(jìn)行定位的前提。

      十二、品牌形象論

      20世紀(jì)60年代由大衛(wèi)·奧格威提出的品牌形象論是廣告創(chuàng)意策略理論中的一個(gè)重要流派。在此策略理論影響下,出現(xiàn)了大量?jī)?yōu)秀的、成功的廣告。其基本要點(diǎn)是:

      1、為塑造品牌服務(wù)是廣告的最主要的目標(biāo)。廣告就是力求是品牌具有并維持一個(gè)高知名度的品牌形象。

      2、任何一個(gè)廣告都是對(duì)品牌的長(zhǎng)程投資。從長(zhǎng)遠(yuǎn)的觀點(diǎn)來(lái)看,廣告必須盡力去維護(hù)一個(gè)好的品牌形象,而不惜犧牲追求短期效益的訴求重點(diǎn)。

      3、隨著同類產(chǎn)品差異性減小,品牌之間的同質(zhì)性的增大,消費(fèi)者選擇品牌時(shí)所運(yùn)用的理性就越少,因此,描繪品牌的形象要比強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的具體功能特征要重要得多。

      4、消費(fèi)者購(gòu)買時(shí)所追求的是“實(shí)質(zhì)利益+心理利益”,對(duì)某些消費(fèi)群來(lái)說(shuō),廣告尤其應(yīng)該運(yùn)用形象來(lái)滿足其心理的需求。

      十三、木桶理論

      所謂“木桶理論”也即“木桶定律”,其核心內(nèi)容為:一只木桶盛水的多少,并不取決于桶壁上最高的那塊木塊,而恰恰取決于桶壁上最短的那塊。根據(jù)這一核心內(nèi)容,“木桶理論”還有兩個(gè)推論: 其一,只有桶壁上的所有木板都足夠高,那木桶才能盛滿水。

      其二,只要這個(gè)木桶里有一塊不夠高度,木桶里的水就不可能是滿的。

      “木桶理論”可以啟發(fā)我們思考許多問(wèn)題,比如企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)的重要性。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)里,決定這個(gè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力強(qiáng)弱的不是那個(gè)能力最強(qiáng)、表現(xiàn)最好的人,而恰恰是那個(gè)能力最弱、表現(xiàn)最差的落后者。因?yàn)?,最短的木板在?duì)最長(zhǎng)的木板起著限制和制約作用,決定了這個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,影響了這個(gè)團(tuán)隊(duì)的綜合實(shí)力。也就是說(shuō),要想方設(shè)法讓短板子達(dá)到長(zhǎng)板子的高度或者讓所有的板子維持“足夠高”的相等高度,才能完全發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用,充分體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神。

      十四、羊群效應(yīng)

      羊群效應(yīng)是指管理學(xué)上一些企業(yè)的市場(chǎng)行為的一種常見(jiàn)現(xiàn)象。例如一個(gè)羊群(集體)是一個(gè)很散亂的組織,平時(shí)大家在一起盲目地左沖右撞。如果一頭羊發(fā)現(xiàn)了一片肥沃的綠草地,并在那里吃到了新鮮的青草,后來(lái)的羊群就會(huì)一哄而上,爭(zhēng)搶那里的青草,全然不顧旁邊虎視眈眈的狼,或者看不到其它還有更好的青草。羊群效應(yīng)的出現(xiàn)一般在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈的行業(yè)上,而且這個(gè)行業(yè)上有一個(gè)領(lǐng)先者(領(lǐng)頭羊)占據(jù)了主要的注意力,那么整個(gè)羊群就會(huì)不斷摹仿這個(gè)領(lǐng)頭羊的一舉一動(dòng),領(lǐng)頭羊到哪里去吃草,其它的羊也去哪里淘金。有則幽默也反映了羊群效應(yīng):一位石油大亨到天堂去參加會(huì)議,一進(jìn)會(huì)議室發(fā)現(xiàn)已經(jīng)座無(wú)虛席,沒(méi)有地方落座,于是他靈機(jī)一動(dòng),喊了一聲:“地獄里發(fā)現(xiàn)石油了!”這一喊不要緊,天堂里的石油大亨們紛紛向地獄跑去,很快,天堂里就只剩下那位后來(lái)的了。這時(shí),這位大亨心想,大家都跑了過(guò)去,莫非地獄里真的發(fā)現(xiàn)石油了?于是,他也急匆匆地向地獄跑去。

      十五、4P理論

      杰瑞?麥卡錫(Jerry McCarthy)教授在其《營(yíng)銷學(xué)》(Marketing,第一版,出版于1960年左右)最早提出了這個(gè)理論。4P為企業(yè)的營(yíng)銷策劃提供了一個(gè)有用的框架。它的提出是自上而下的運(yùn)行原則,站在企業(yè)立場(chǎng),重視產(chǎn)品導(dǎo)向。

      產(chǎn)品—Product;價(jià)格—Price;通路—Place;促銷—Promotion

      十六、4C理論

      4C理論是由美國(guó)營(yíng)銷專家勞特朋教授在1990年提出的,它以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向。它強(qiáng)調(diào)企業(yè)首先應(yīng)該把追求顧客滿意放在第一位,其次是努力降低顧客的購(gòu)買成本,然后要充分注意到顧客購(gòu)買過(guò)程中的便利性,而不是從企業(yè)的角度來(lái)決定銷售渠道策略,最后還應(yīng)以消費(fèi)者為中心實(shí)施有效的營(yíng)銷溝通。

      消費(fèi)者的需求與欲望(Consumer needs wants)把產(chǎn)品先擱到一邊,趕緊研究消費(fèi)者的需求與欲望,不要再賣你能制造的產(chǎn)品,而要賣某人確定想要買的產(chǎn)品;

      消費(fèi)者愿意付出的成本(Cost)暫時(shí)忘掉定價(jià)策略,趕快去了解消費(fèi)者要滿足其需要與欲求所必須付出的成本;

      購(gòu)買商品的便利(Convenience),忘掉通路策略,應(yīng)當(dāng)思考如何給消費(fèi)者方便以購(gòu)得商品; 溝通(Communication),最后請(qǐng)忘掉促銷,90年代以后的正確新詞匯應(yīng)該是溝通。

      十七、果子效應(yīng)

      對(duì)于消費(fèi)者而言,品牌是一種經(jīng)驗(yàn)。在物質(zhì)生活日益豐富的今天,同類產(chǎn)品多達(dá)數(shù)十上百甚至上千種,消費(fèi)者根本不可能逐一去了解,只有憑借過(guò)去的經(jīng)驗(yàn),或別人的經(jīng)驗(yàn)加以選擇。因?yàn)橄M(fèi)者相信,如果在一棵果樹(shù)上摘下的一顆果子是甜的,那么這棵樹(shù)上的其余的果子也都會(huì)是甜的。這就是品牌的“果子效應(yīng)”。

      “果子效應(yīng)”能保證企業(yè)在開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,介入新的領(lǐng)域后利用原品牌影響力來(lái)為統(tǒng)領(lǐng)市場(chǎng)。

      八、魏斯曼營(yíng)銷戰(zhàn)略學(xué)說(shuō)及競(jìng)爭(zhēng)四種手段

      1、領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略:公司的相關(guān)產(chǎn)品在市場(chǎng)中占有最大的市場(chǎng)份額,它通常在價(jià)格變化、新產(chǎn)品引進(jìn)創(chuàng)新、分銷覆蓋和促銷強(qiáng)度上,對(duì)其他公司起著領(lǐng)導(dǎo)作用。

      2、挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略:在行業(yè)中占有第二、第三和以后的位置,它可以攻擊市場(chǎng)領(lǐng)先者和其他競(jìng)爭(zhēng)者,以?shī)Z取更多的市場(chǎng)份額,提升自己,有可能取代領(lǐng)導(dǎo)者的地位。

      3、市場(chǎng)追隨者戰(zhàn)略:它們?cè)谑袌?chǎng)上采取跟隨領(lǐng)導(dǎo)者的策略,從產(chǎn)品、命名、宣傳等都和領(lǐng)導(dǎo)者極為相似,利用領(lǐng)導(dǎo)者的資源分割市場(chǎng)。

      4、利基者戰(zhàn)略:他們只注重小塊市場(chǎng),并把它做深做透,從中投入較少的資源,獲取較大的利潤(rùn),成為小塊市場(chǎng)的領(lǐng)先者,他們經(jīng)常避免與大公司競(jìng)爭(zhēng)。

      九、CI系統(tǒng)

      CI是英文Corporate Identity的簡(jiǎn)稱,意譯為企業(yè)形象識(shí)別或品牌形象識(shí)別。CI又稱作CIS,是英文Corporate Identity System(企業(yè)識(shí)別系統(tǒng))的簡(jiǎn)稱。

      CI是指企業(yè)有意識(shí)有計(jì)劃地將自己企業(yè)或品牌特征向公眾展示,使公眾對(duì)某一個(gè)企業(yè)或品牌有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化、差異化、美觀化的印象和認(rèn)識(shí),以便更好地識(shí)別,達(dá)至提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。CI由MI、VI、BI組成。

      MI(Mind Identity)理念識(shí)別(企業(yè)思想系統(tǒng)),是指企業(yè)思想的整合化。通過(guò)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)想法及做法,進(jìn)行標(biāo)語(yǔ)的整合,宣傳畫(huà)的美化,思想觀念的教育,向公眾及員工傳遞獨(dú)特的企業(yè)思想特點(diǎn)。它包括了經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)宗旨、事業(yè)目標(biāo)、企業(yè)定位、企業(yè)精神、企業(yè)格言、管理觀念、人才觀念、創(chuàng)新觀念、工作觀念、客戶觀念、人生觀念、價(jià)值觀念、品牌定位、品牌標(biāo)準(zhǔn)廣告語(yǔ)等。VI(Visual Identity)視覺(jué)識(shí)別(品牌視覺(jué)系統(tǒng)),是指企業(yè)識(shí)別(或品牌識(shí)別)的視覺(jué)化。通過(guò)企業(yè)或品牌的統(tǒng)一化、標(biāo)準(zhǔn)化、美觀化的對(duì)內(nèi)對(duì)外展示,傳遞企業(yè)或品牌個(gè)性(或獨(dú)特的品牌文化)。它包括了基礎(chǔ)要素和應(yīng)用要素兩大部分?;A(chǔ)要素是指:企業(yè)名稱、品牌名稱、標(biāo)志、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色、輔助色、輔助圖形、輔助色帶、裝飾圖案、標(biāo)志組合、標(biāo)語(yǔ)組合等;應(yīng)用要素是指:辦公用品、公關(guān)用品、環(huán)境展示、專賣展示、路牌招牌、制服飾物、交通工具、廣告展示等。BI(Behavior Identity)行為識(shí)別(行為規(guī)范系統(tǒng)):是企業(yè)思想的行為化,通過(guò)企業(yè)思想指導(dǎo)下的員工對(duì)內(nèi)對(duì)外的各種行為,以及企業(yè)的各種生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),傳達(dá)企業(yè)的管理特色。它包括干部教育、員工培訓(xùn)、規(guī)章制度、質(zhì)量管理、行為規(guī)范、文娛活動(dòng)、公關(guān)活動(dòng)、公益活動(dòng)、品牌推廣等。形象一點(diǎn)說(shuō),CI就是一支軍隊(duì),MI是軍心,是軍隊(duì)投入戰(zhàn)爭(zhēng)的指導(dǎo)思想,是最不可動(dòng)手的一部分;VI是軍旗,是軍隊(duì)所到之處的形象標(biāo)志;而B(niǎo)I則是軍紀(jì),它是軍隊(duì)取得戰(zhàn)爭(zhēng)勝利的重要保證。

      二十、現(xiàn)代策劃

      策劃就是一種策略、籌劃、謀劃或者計(jì)劃、打算、它是為個(gè)人、企業(yè)、組織機(jī)構(gòu)為了達(dá)到一定的目的,充分調(diào)查市場(chǎng)環(huán)境、以及相關(guān)聯(lián)的環(huán)境的基礎(chǔ)之上,遵循一定的方法或者規(guī)則對(duì)未來(lái)即將發(fā)生的事情,進(jìn)行系統(tǒng)、周密、科學(xué)地預(yù)測(cè)并制定科學(xué)的可行性的策劃方案,同時(shí)在發(fā)展中不斷地調(diào)整以適應(yīng)環(huán)境的變化,從而制定切合實(shí)際情況的科學(xué)的方案就叫做策劃。綜上所述策劃有一下幾個(gè)主要的特點(diǎn):

      第一、策劃的本質(zhì)一種思維智慧的結(jié)晶。

      第二、策劃具有目的性,不論什么策劃方案,都是有一定的目的,不然策劃就沒(méi)意義了。

      第三、策劃具有前瞻性、預(yù)測(cè)性,策劃是人們?cè)谝欢ㄋ伎家约罢{(diào)查的基礎(chǔ)之上進(jìn)行的科學(xué)的預(yù)測(cè)、因此具有一定的前瞻性。

      第四、策劃具有一定的不確定性、風(fēng)險(xiǎn)性。策劃既然是一種預(yù)測(cè)或者籌劃就一定具有不確定性或者風(fēng)險(xiǎn)。第五、策劃具有一定的科學(xué)性。策劃是人們?cè)谡{(diào)查的基礎(chǔ)之上、進(jìn)行總結(jié)、科學(xué)的預(yù)測(cè),策劃不是一種突然的想法、或者突發(fā)奇想的方法、它是建立在科學(xué)的基礎(chǔ)之上進(jìn)行的預(yù)測(cè)、籌劃。

      第六、策劃具有科學(xué)的創(chuàng)意,策劃是人們思維智慧的結(jié)晶,策劃是一種思維的革新、具有創(chuàng)意的策劃,才是真正的策劃,策劃的靈魂就是創(chuàng)意。

      第七、策劃具有可操作性,這是策劃方案的前提,如果一個(gè)策劃連最基本的可操作性就沒(méi)有,那么這個(gè)策劃方案,再有創(chuàng)意、再好也是一個(gè)失敗的策劃方案。

      大海邊——大海無(wú)邊,人心有岸!

      第五篇:六大原則讓你學(xué)會(huì)成長(zhǎng)

      六大原則讓你學(xué)會(huì)成長(zhǎng)

      無(wú)論是草根站長(zhǎng),或企業(yè)公司。如果你做的網(wǎng)站,如果您正在使用互聯(lián)網(wǎng)來(lái)宣傳自己的產(chǎn)品或服務(wù),你不可避免地要使用搜索引擎。而現(xiàn)在SEO是最好的搜索引擎營(yíng)銷策略。作為一個(gè)SEO從業(yè)者,我們不斷更新在搜索引擎算法的穿梭,更沉重的搜索引擎排名挑戰(zhàn)。今天在這篇文章中筆者將討論有關(guān)先進(jìn)的優(yōu)化技術(shù),筆者想分享的SEO 上需要了解SEO的六大鐵。

      原則一:保持優(yōu)化過(guò)程記錄

      SEO工作和其他工作需要連續(xù)記錄每個(gè)掛過(guò)程中,甚至記錄更為苛刻,我們需要保持記錄的每一個(gè)操作過(guò)程中,記錄數(shù)的優(yōu)化方法和效果。無(wú)論是在成功或失敗,我們需要總結(jié)一些原則。因?yàn)樵诿绹?guó)SEO的職業(yè)生涯,我們可以不只是在的優(yōu)化,學(xué)習(xí)記錄,便于以后得到更深,更廣的應(yīng)用。即使現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)1 搜索引擎優(yōu)化教程,或者你有SEO大師培訓(xùn),經(jīng)營(yíng)自己得到的果實(shí)肯定是不一樣的相同。我們需要不斷地總結(jié)了自己的一套新方法。

      原則二:個(gè)人心理需要更多的耐心

      SEO的工作(http:///)原理是耐心的態(tài)度,我們知道,即使你有先進(jìn)的SEO 技術(shù)經(jīng)驗(yàn),但我們不得不面對(duì)這樣一個(gè)事實(shí),即你需要有耐心。真正的現(xiàn)場(chǎng)操作和推廣是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程,從的框架設(shè)計(jì),站點(diǎn)布局,后外鏈內(nèi)容建設(shè)和運(yùn)營(yíng),一路上有一個(gè)SEO陪同。不能說(shuō)你今天做,明天可以是有效的優(yōu)化。即使你使用黑帽是快速訪問(wèn),但效果往往是不支持長(zhǎng)。因此,作為一個(gè)SEO從業(yè)者,我們?nèi)匀恍枰托牡却?,工作穩(wěn)定下來(lái)。

      原則三:SEO從業(yè)者需要溝通

      SEO從業(yè)者,我們可以不局限于自己到她的創(chuàng)作在圈內(nèi),我們必須要盡量問(wèn),并在其他同行交流,我看到很多人在一些搜索引擎優(yōu)化論壇的問(wèn)題是一個(gè)很好的,有些人都愿意分享他們的方法,以便它可以改善的,唯一的辦法SEO技巧,才能獲得真正的增長(zhǎng)。如果你總是封閉溝通的方法和網(wǎng)絡(luò),你將失去的SEO這個(gè)職業(yè)是1 聯(lián)網(wǎng)工作,人們更多和更廣泛,效率你的工作將提高。

      原則四:SEO人員需要不斷的學(xué)習(xí)

      我們可以客氣地說(shuō),是不是老師,我們所有的學(xué)生。由于互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅速變化。尤其是搜索引擎優(yōu)化的算法,不斷更新,我們還需要繼續(xù)學(xué)習(xí),只有不斷學(xué)習(xí)和討論,技術(shù)不會(huì)落后。

      原則五:SEO需要學(xué)會(huì)數(shù)據(jù)分析

      網(wǎng)站建設(shè),域名,以及關(guān)鍵字定位,購(gòu)買了一系列的業(yè)務(wù)問(wèn)題,即使每一個(gè)單詞或詞組,每一個(gè)IP,我們都需要分析。積累后,我們將作出的網(wǎng)站。在今天的展望SEO行業(yè),競(jìng)爭(zhēng)是非常高的,我們采用的方法是相同的,如何成為第一?da安很簡(jiǎn)單:你將需要比多,他們給予更多的思考和努力。

      原則六:從來(lái)不把所有的雞蛋放在一個(gè)籃子

      在今天的互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展模式,我們不僅僅局限于搜索引擎,把所有的雞蛋放在一個(gè)籃子上的搜索引擎,我們需要Web2.0的便利,如微博客,博客平臺(tái)等。從不同的方向,市場(chǎng)營(yíng)銷。市場(chǎng)現(xiàn)已發(fā)展成為移動(dòng)多個(gè),多維模型。

      作為SEOer的,我們需要記住規(guī)則不只是上述幾點(diǎn)。但我相信,只要做號(hào)上面六點(diǎn),我們可以讓你在SEO的道路上事半功倍。

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