第一篇：2009年武漢市教育管理年蔡店小學(xué)自查報(bào)告

2009年武漢市教育管理年蔡店小學(xué)自查報(bào)告

今年3月份，市教育局下發(fā)了《2009年武漢市教育管理年實(shí)施方案》，區(qū)教育局下發(fā)了《2009年武漢市教育管理年黃陂區(qū)實(shí)施方案》。兩個(gè)方案的下發(fā)，旨在進(jìn)一步轉(zhuǎn)變教育行風(fēng)，有力推進(jìn)學(xué)校素質(zhì)教育，全面提高各個(gè)學(xué)校管理水平，全面提升教育質(zhì)量，推動(dòng)黃陂教育事業(yè)的發(fā)展。我校認(rèn)真學(xué)習(xí)了兩個(gè)方案，對(duì)照“四個(gè)規(guī)范”進(jìn)行了自查。現(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：

一、組織領(lǐng)導(dǎo)方面。

教育局召開(kāi)2009武漢市教育管理年專題會(huì)議后，于會(huì)后第二天我校立即召開(kāi)行政會(huì)，全體行政成員認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)文件精神，并認(rèn)真了解了《2009年武漢市教育管理年實(shí)施方案》和《2009年武漢市教育管理年黃陂區(qū)實(shí)施方案》的具體要求?，F(xiàn)場(chǎng)成立了2009年武漢市教育管理年蔡店小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)小組并于行政會(huì)上進(jìn)行分工，按照《方案》各負(fù)其責(zé)。隨后召開(kāi)了全體教職工會(huì)，在會(huì)上認(rèn)真學(xué)習(xí)了兩方案，對(duì)“四個(gè)規(guī)范”的具體要求進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，讓全體教師明確到“四個(gè)規(guī)范”是教師專業(yè)化發(fā)展的需要，是提升學(xué)校辦學(xué)水平的需要，更是促進(jìn)教育發(fā)展的需要。要求會(huì)后教師按“四個(gè)規(guī)范”認(rèn)真反思，找出自身不足之處并及時(shí)改正。

為了更好地執(zhí)行“四個(gè)規(guī)范”的具體要求，我校制定了《2009年武漢市教育管理年蔡店小學(xué)實(shí)施方案》。方案中對(duì)教育管理年的工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、工作措施進(jìn)行了細(xì)化，并對(duì)教育管理年工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行了細(xì)致分工。

二、執(zhí)行“四個(gè)規(guī)范”的具體情況。

規(guī)范教育教學(xué)行為

1、我校嚴(yán)格執(zhí)行市下發(fā)的課程計(jì)劃。開(kāi)齊課程，開(kāi)足課時(shí)。每個(gè)學(xué)科均下發(fā)了相應(yīng)的《課程標(biāo)準(zhǔn)》，讓全體教師學(xué)好《課標(biāo)》，用好《課標(biāo)》。

2、在作息時(shí)間方面，我校嚴(yán)格按市下發(fā)的有關(guān)中小學(xué)作息時(shí)間的相關(guān)文件執(zhí)行?！拔逡弧焙髨?zhí)行夏秋季作息時(shí)間，十一月一日后執(zhí)行冬春季作息時(shí)間。一二年級(jí)學(xué)生平均在校時(shí)間不超過(guò)5個(gè)半小時(shí)，三至六年級(jí)在校時(shí)間不超過(guò)6小時(shí)。本學(xué)期我校進(jìn)一步加強(qiáng)了住校生的管理，除了組織住校生開(kāi)展一些課外活動(dòng)外，對(duì)于住校生的自習(xí)時(shí)間也作了明確規(guī)定，住校生每天自習(xí)7點(diǎn)30分下課，確保住校生就寢時(shí)間在8點(diǎn)半以前。

3、學(xué)生作業(yè)量方面。我校在《蔡店小學(xué)教學(xué)常規(guī)檢查細(xì)則》中對(duì)于各學(xué)科作業(yè)量作出了明確要求，一二年級(jí)不留課外作業(yè)，三四年級(jí)學(xué)生每日課外作業(yè)量不超過(guò)30分鐘，五六年級(jí)學(xué)生課外作業(yè)量不超過(guò)45分鐘。在每月的“月檢”中，我校將學(xué)生作業(yè)量納入了檢查范圍，以超量、適中、過(guò)輕三個(gè)等級(jí)進(jìn)行評(píng)價(jià)，并記入教師“月檢”情況記載表，列入教師績(jī)效考核檔案中。對(duì)于教師作業(yè)批改情況，我校在“月檢”中對(duì)作業(yè)批改質(zhì)量以及評(píng)價(jià)措施都有相應(yīng)的記載，記載結(jié)果同樣納入教師績(jī)效考核檔案中。（批改質(zhì)量包括是否全批全改、批改情況）

4、有關(guān)學(xué)生補(bǔ)課情況。學(xué)校嚴(yán)格禁止教師組織學(xué)生利用雙休及節(jié)假日進(jìn)行補(bǔ)習(xí)活動(dòng)。本學(xué)期，我校不存在違規(guī)對(duì)學(xué)生進(jìn)行補(bǔ)課的現(xiàn)象。在09年暑期也無(wú)借用場(chǎng)地給培訓(xùn)個(gè)人或培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的行為發(fā)生。

5、教輔資料方面。我校每學(xué)期均按區(qū)教育局下發(fā)的征訂目錄，在鄉(xiāng)教育總支的統(tǒng)一安排下征訂教輔資料。嚴(yán)格禁止教師參與為學(xué)生訂購(gòu)或推薦資料活動(dòng)。經(jīng)調(diào)查，我校無(wú)教師從事代購(gòu)或推薦教輔資料的現(xiàn)象。

6、班級(jí)管理方面。我校所有年級(jí)均在每年九月份進(jìn)行平行分班，同時(shí)嚴(yán)格控制超級(jí)大班出現(xiàn)。按目前學(xué)校師資力量水平，僅二年級(jí)和五年級(jí)存在著超額現(xiàn)象。二年級(jí)有54人，五年級(jí)兩個(gè)班均按標(biāo)準(zhǔn)班額超出了4---5人。其余班級(jí)均在標(biāo)準(zhǔn)班額以內(nèi)。在2009年9月份，我校將在鄉(xiāng)教育總支的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，我校將及時(shí)調(diào)整目前存在的超額現(xiàn)象，嚴(yán)格按45人的標(biāo)準(zhǔn)班額進(jìn)行分班。

規(guī)范招生行為

每年九月份的招生，我校嚴(yán)格執(zhí)行劃片招生、就近入學(xué)的規(guī)定，按教育總支劃定的招生范圍，及時(shí)發(fā)放入學(xué)通知書，確保學(xué)生能按時(shí)入學(xué)。對(duì)于異動(dòng)生的管理，堅(jiān)持“二證一表”（體檢證、轉(zhuǎn)學(xué)證或接收證、學(xué)籍表）的原則，進(jìn)一步規(guī)范了異動(dòng)生的管理，同時(shí)加強(qiáng)了學(xué)校的學(xué)籍管理工作。

規(guī)范收費(fèi)行為

1、我校嚴(yán)格執(zhí)行“兩免一補(bǔ)”政策。自2008秋啟動(dòng)寄宿制以來(lái)，從未收取學(xué)生搭伙費(fèi)和住宿費(fèi)。對(duì)于貧困生的補(bǔ)貼按上拔款及時(shí)發(fā)放到學(xué)生手中。每學(xué)期開(kāi)學(xué)都在學(xué)校門口張貼市物價(jià)局下發(fā)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，讓所有學(xué)生家長(zhǎng)明確收費(fèi)項(xiàng)目。學(xué)校從未自立收費(fèi)項(xiàng)目，也無(wú)在職教師向?qū)W生推薦教輔資料的現(xiàn)象。

2、為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校所收費(fèi)用的管理，我校制定了《蔡店小學(xué)財(cái)經(jīng)管理制度》，對(duì)學(xué)校收支等財(cái)務(wù)管理情況作了明確而細(xì)致的規(guī)定。尤其加強(qiáng)了對(duì)學(xué)校小賣部和食堂的財(cái)務(wù)管理，有效防止“小金庫(kù)”的出現(xiàn)。

規(guī)范師德行為

1、除在全體教師會(huì)上集中學(xué)習(xí)《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》外，還組織教師進(jìn)行了自學(xué)和反思，每位教師都寫了學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì)。我校教師無(wú)從事有償家教和在校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)兼職行為，也無(wú)體罰學(xué)生、歧視學(xué)生的現(xiàn)象。

2、在“雙學(xué)”活動(dòng)中，我校全體教師都寫出了學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì)。目前，第一階段的學(xué)習(xí)已結(jié)束，我校將繼續(xù)深入開(kāi)展“雙學(xué)”活動(dòng)，讓“雙學(xué)”活動(dòng)成為促進(jìn)學(xué)校發(fā)展源源不斷的動(dòng)力。同時(shí)，將利用“雙學(xué)”活動(dòng)的開(kāi)展，評(píng)選出師德模范，充分發(fā)揮榜樣的作用，讓榜樣帶動(dòng)全體教師發(fā)揚(yáng)“四黃”和劉溥生精神，為提升學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量，提升學(xué)校辦學(xué)水平共同奮斗。對(duì)于前一階段的師德學(xué)習(xí)成果目前正在整理規(guī)檔。我校認(rèn)真對(duì)照“四個(gè)規(guī)范”進(jìn)行了自查，在很多方面平時(shí)我們都是按“四個(gè)規(guī)范”的要求去做的，但做得還不夠細(xì)致。對(duì)于在自查中存在的問(wèn)題，我校都已根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行整改。在以后工作中，我校將嚴(yán)格執(zhí)行“四個(gè)規(guī)范”，爭(zhēng)創(chuàng)人民滿意的教育。

蔡店小學(xué) 2009-4-20

第二篇：小學(xué)教育管理年活動(dòng)自查報(bào)告（范文）

小學(xué)教育管理年活動(dòng)自查報(bào)告

為加快教育管理規(guī)范化、制度化建設(shè)，形成務(wù)實(shí)高效的管理體系和運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)一步深化我校教育改革，根據(jù)渝教工委[2005]30號(hào)和璧教工委[2005]62號(hào)文件精神,我校開(kāi)展了“教育管理活動(dòng)年”活動(dòng)，現(xiàn)將此項(xiàng)工作總結(jié)如下。

一、依法治校工作全面推進(jìn)。

⒈依法治校成為規(guī)范學(xué)校管理的行為準(zhǔn)則。學(xué)校在工作中，有計(jì)劃、有措施、有重點(diǎn)、有總結(jié)并逐步得到了實(shí)施。

⒉法制工作得到加強(qiáng)。學(xué)校成立了法制領(lǐng)導(dǎo)工作小組，并明確了成員職責(zé)。學(xué)校組織廣大教職員工和學(xué)生進(jìn)行了法制教育。

⒊招生和收費(fèi)陽(yáng)光工程有效實(shí)施，行風(fēng)評(píng)議深入開(kāi)展。制訂了學(xué)校招生工作細(xì)則，收費(fèi)嚴(yán)格按照一費(fèi)制和服務(wù)性收費(fèi)辦法執(zhí)行。學(xué)校深入開(kāi)展了行風(fēng)評(píng)議工作，做到有計(jì)劃，有總結(jié)，并對(duì)學(xué)生家長(zhǎng)對(duì)教育提出的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，學(xué)校給予了及時(shí)解決。

⒋學(xué)校依法治校的能力不斷增強(qiáng)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部依法辦事，無(wú)違法行為。

⒌廣大教育工作者、教師和學(xué)生普法教育得到落實(shí)，法律素質(zhì)明顯提高。組織教師參加了普法學(xué)習(xí)和考試。學(xué)生的法制課做到了有計(jì)劃、有課時(shí)、有教材、有師資。

⒍學(xué)校教師和學(xué)生的合法權(quán)益得到切實(shí)保護(hù)。聘請(qǐng)了丁家派出所民警劉祥明同志為馬坊小學(xué)的法制副校長(zhǎng)，同時(shí)學(xué)校建立聽(tīng)證和申訴制度。使學(xué)校師生的合法權(quán)益得到了切實(shí)的保護(hù)。

二、教育制度進(jìn)一步健全。

⒈學(xué)校內(nèi)部管理體制得到落實(shí)。學(xué)校內(nèi)部權(quán)力、執(zhí)行、監(jiān)督機(jī)構(gòu)健全。實(shí)施“書記、校長(zhǎng)→副校長(zhǎng)→教導(dǎo)（德育）處→年級(jí)組”的分級(jí)分層管理策略，明確領(lǐng)導(dǎo)分工細(xì)化工作范圍。

⒉學(xué)校內(nèi)部行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公開(kāi)透明、廉潔高效的管理體制基本形成。堅(jiān)持繼承發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)與改革創(chuàng)新相結(jié)合；堅(jiān)持全面發(fā)展與個(gè)性發(fā)展相結(jié)合；堅(jiān)持常規(guī)工作與教育科育相結(jié)合，明確“民主管理、科學(xué)決策、以情感人、以德服人”的管理理念，堅(jiān)持“依法治校、以德治校、科研興校、質(zhì)量強(qiáng)?！钡霓k學(xué)宗旨。

⒊學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度健全，并得到有效貫徹執(zhí)行。沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓。學(xué)校管理逐步實(shí)現(xiàn)從“人治→法治→德治”的重大轉(zhuǎn)變，屏棄人治，實(shí)施法治，追求德治。我們逐步建立了學(xué)校規(guī)章制度，改革和完善學(xué)校分配制度，實(shí)行按勞分配、優(yōu)勞優(yōu)酬。如教職工綜合考核制度、安全工作責(zé)任制、師德師風(fēng)督導(dǎo)制度、坐班制度、班級(jí)量化管理辦法、教學(xué)常規(guī)測(cè)查辦法、校產(chǎn)管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、行政會(huì)議制度、教師會(huì)議制度等。在制度的執(zhí)行過(guò)程中，做到了管理到位，賞罰分明。

三、學(xué)校管理高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

⒈辦學(xué)方向正確，素質(zhì)教育全面推進(jìn)，教育質(zhì)量不斷提高。

⑴學(xué)校積極推進(jìn)素質(zhì)教育工作，教師在教育教學(xué)論文中也取得了可喜的成績(jī)，獲縣級(jí)以上獎(jiǎng)的40多人次；2004年5月我校男子籃球隊(duì)參加璧山縣小學(xué)生籃球比賽中獲第一名，2005年獲第五名。

⑵我校六年級(jí)在2005年丁家鎮(zhèn)4所小學(xué)的評(píng)比中，平均分、及格率、優(yōu)分率都名列第一名。學(xué)校在2005年下期抽考中各年級(jí)的及格率在全縣的排名中均有大幅度的上升。

⒉學(xué)校科學(xué)化、民主化、規(guī)范化的決策機(jī)制基本形成。在學(xué)校管理中按“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題→研究討論→征求意見(jiàn)→形成方案”的方式進(jìn)行決策。

⒊學(xué)校內(nèi)部和諧，管理有序、分工明確、職責(zé)到位。

⑴實(shí)施“書記、校長(zhǎng)→副校長(zhǎng)→教導(dǎo)處→年級(jí)組”的分級(jí)分層管理策略，明確領(lǐng)導(dǎo)分工細(xì)化工作范圍。要求各位老師及中層干部在教育教學(xué)及管理工作中對(duì)號(hào)入座，該找誰(shuí)就找誰(shuí)，一般不越級(jí)反映工作。

⑵通過(guò)加強(qiáng)管理，提高了管理效益。

①幼教工作。通過(guò)加強(qiáng)管理，招生工作取得了歷史最好成績(jī)。

②學(xué)生超市。通過(guò)改革經(jīng)營(yíng)方式，年收入有望達(dá)到原來(lái)的4到5倍。

③學(xué)生食堂。通過(guò)提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，年收入達(dá)以往的3倍左右。

④人事工作。通過(guò)辭退幼師，使學(xué)校年幼師工資支出減少了3萬(wàn)元左右。

⑤隊(duì)報(bào)征訂。通過(guò)改革訂閱方式。2005年為學(xué)校節(jié)約經(jīng)費(fèi)3萬(wàn)元左右。

⒋學(xué)校實(shí)行校務(wù)公開(kāi)，提供的信息全面、準(zhǔn)確及時(shí)。學(xué)校的重大決策和評(píng)優(yōu)、評(píng)先等工作也做到了公開(kāi)化、透明化。

⒌學(xué)校做到服務(wù)優(yōu)質(zhì)、便民、誠(chéng)信、社會(huì)滿意程度不斷提高。

⑴學(xué)校對(duì)品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生發(fā)了獎(jiǎng)學(xué)金。2005年秋我校對(duì)品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生頒發(fā)獎(jiǎng)學(xué)金近3000元，激勵(lì)了孩子們更加努力的學(xué)習(xí)。

⑵“春蕾班”開(kāi)班，讓我校貧困女童解決了上學(xué)難的問(wèn)題。由于市、縣、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，璧山縣的第一個(gè)春蕾班在我校順利開(kāi)班，此項(xiàng)工作得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)的好評(píng)。

⑶本中，我校幼兒園通過(guò)，在全體幼兒教師的努力下，“巾幗文明示范崗”通過(guò)了縣級(jí)的檢查驗(yàn)收。

⑷成立“愛(ài)心基金”，向孩子們獻(xiàn)愛(ài)心。我校自建立“愛(ài)心基金”以來(lái)

第三篇：蔡店小學(xué)心理健康教育工作匯報(bào)材料

蔡店小學(xué)心理健康教育工作匯報(bào)材料

我校堅(jiān)持以辦人民滿意教育為最高標(biāo)準(zhǔn)，秉承“為學(xué)生終身發(fā)展奠基，為祖國(guó)文明進(jìn)步育人”的辦學(xué)理念；打造文化校園，平安校園，健康校園，和諧校園為目標(biāo)；認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)心理健康教育工作精神，加強(qiáng)健康教育工作的管理，給孩子創(chuàng)造一片潔凈天空。

我校現(xiàn)有18個(gè)教學(xué)班，學(xué)生823人，學(xué)生入學(xué)率、鞏固率、畢業(yè)率和完成率均為100%；學(xué)?，F(xiàn)有在職教職工50人，具有小學(xué)高級(jí)教師職稱的40多人，是一支富有活力的師資隊(duì)伍。

為貫徹落實(shí)《市教育局關(guān)于在“十一五”期間進(jìn)一步加強(qiáng)全市中小學(xué)心理健康教育工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》、《市教育局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范全市中小學(xué)心理健康教育工作的意見(jiàn)》精神，進(jìn)一步推動(dòng)我校心理健康教育工作持續(xù)、健康發(fā)展，我們將師生心理健康教育有機(jī)滲透在“綠色”文化的打造之中，構(gòu)建出師生美好的精神家園?，F(xiàn)對(duì)我校心理健康教育工作作如下匯報(bào)：

一、整體規(guī)劃，完善制度，構(gòu)建體系

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，整體規(guī)劃心理健康教育工作

我校十分重視心理健康教育工作，學(xué)校成立了心理健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組，由書記校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，副校長(zhǎng)與教導(dǎo)主任任副組長(zhǎng)，骨干教師任組員，定期召開(kāi)例會(huì)研究學(xué)校的心理健康教育工作，注重對(duì)心理健康工作整體規(guī)劃。

一是將心理健康教育工作納入學(xué)校十二五規(guī)劃，學(xué)校規(guī)劃中對(duì)學(xué)生的基本信仰進(jìn)行了整體設(shè)計(jì)，對(duì)教師的心理素養(yǎng)又進(jìn)行了相應(yīng)規(guī)劃，保證了學(xué)校心理健康工作能按規(guī)劃有序進(jìn)行。

二是注重對(duì)心理健康工作的整體規(guī)劃，我們力圖做到既重視學(xué)生心理健康教育，又重視教師心理素養(yǎng)的培養(yǎng)；既重團(tuán)體心理輔導(dǎo)，又重個(gè)性心理的輔導(dǎo)；既重常規(guī)的心理健康課的落實(shí)，又重各種特色活動(dòng)的開(kāi)展。

2、注重規(guī)范，不斷完善心理健康工作制度

為科學(xué)開(kāi)展學(xué)校的心理健康教育工作，讓相關(guān)人員各行其責(zé)、落實(shí)工作有據(jù)可查，我們一邊向兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)，一邊請(qǐng)教專家、查閱書籍，逐步建立起相關(guān)責(zé)任制度。如：《績(jī)效工資分配方案》，《班主任考核方案》《心理輔導(dǎo)室工作制度》，《心理輔導(dǎo)教師工作守則》等。學(xué)校將心理健康教育教師的考核納入學(xué)?？?jī)效工資的考核制度之中，力求讓老師們?cè)诠ぷ髦泻霌P(yáng)水的澄凈、惡濁不分，恩澤萬(wàn)物，和諧至善的優(yōu)良品質(zhì)，努力把學(xué)校營(yíng)造成教師學(xué)生學(xué)習(xí)的樂(lè)園、生活的家園。

3、加強(qiáng)管理，構(gòu)建三個(gè)體系

為落實(shí)“人人都是心教工作者”這一理念，讓每一位教師最大限度的發(fā)揮心理健康教育的功能，將心理健康教育視為己任，我校構(gòu)建了科學(xué)合理的心理健康教育工作體系，一是領(lǐng)導(dǎo)管理體系；二是課程內(nèi)容體系；三是專兼結(jié)合隊(duì)伍體系等。

二、營(yíng)造氛圍，注重研訓(xùn)，強(qiáng)化落實(shí)

（1）全面落實(shí)心理健康教育課程，保證教育渠道暢通 我校嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃，開(kāi)齊開(kāi)足心理健康教育課，依據(jù)國(guó)家課程計(jì)劃、小學(xué)生心理需求和學(xué)校課程教學(xué)實(shí)際，配備專兼職心理健康教育教師，保證間周有1節(jié)的由專任教師任教的心理健康教育課，每月利用一次班會(huì)由班主任老師上一節(jié)心理健康教育課。學(xué)校積極鼓勵(lì)教師們開(kāi)發(fā)心理健康教育課程，面向全體學(xué)生，促進(jìn)他們心理健康發(fā)展。教導(dǎo)處還加強(qiáng)對(duì)學(xué)科教學(xué)中滲透心理輔導(dǎo)的研究，將心理健康教育滲透于學(xué)科的教學(xué)之中。

（2）努力營(yíng)造和諧氛圍，力爭(zhēng)人人深受浸潤(rùn)

學(xué)校設(shè)有心理健康教育專欄，普及心理健康教育知識(shí)。學(xué)校定期開(kāi)展心理健康教育周和心理健康教育月活動(dòng)，為的是集中時(shí)間開(kāi)展心理健康教育活動(dòng)，宣傳心理健康教育知識(shí)。在教育周和教育月活動(dòng)中，學(xué)校會(huì)拉橫幅，辦展板，開(kāi)展主題活動(dòng)，掀起心理健康教育的高潮。如利用三八婦女節(jié)，開(kāi)展“我為父母做一件事”主題活動(dòng)，讓學(xué)生學(xué)會(huì)感恩，制作愛(ài)心卡，寫上感謝父母的心里話。學(xué)生們?cè)诶蠋煹慕逃?，?zhēng)相用心制作愛(ài)心卡，并自己貼在學(xué)校的愛(ài)心墻上，形成一個(gè)大大的“心”。該活動(dòng)開(kāi)展后，家長(zhǎng)們都說(shuō)和孩子之間的關(guān)系越來(lái)越融洽了，孩子變得懂事多了。每學(xué)期開(kāi)學(xué)第一周和期末考試的那一周學(xué)校也定為心理健康教育周，并利用開(kāi)學(xué)典禮、學(xué)前教育和升旗儀式對(duì)學(xué)生進(jìn)行上學(xué)與考試方面的團(tuán)體和個(gè)體心理調(diào)試。

（3）精心搭建“心靈小屋”，進(jìn)行個(gè)別心理輔導(dǎo)

為了使學(xué)校的心理健康教育更上一個(gè)層次，有效地進(jìn)行個(gè)別心理輔導(dǎo)，學(xué)校千方百計(jì)創(chuàng)造條件，在用房十分緊張，其他活動(dòng)室無(wú)法落實(shí)的情況下，騰出一間20多平方米的房間作為心理輔導(dǎo)室及團(tuán)隊(duì)活動(dòng)室，在全面規(guī)劃設(shè)計(jì)后，添置了心理輔導(dǎo)室必備設(shè)施，如電腦及應(yīng)用軟件等，為心理健康教育提供了良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。心理輔導(dǎo)室定期開(kāi)放，這里成為師生放飛心靈，放松心情，放下負(fù)擔(dān)，放逐煩惱的溫馨港灣，她們或傾訴，或休憩，或品茗，或自?shī)?，或靜讀，快樂(lè)而自在。心理輔導(dǎo)教師在這里進(jìn)行個(gè)別學(xué)生心理輔導(dǎo)，給予學(xué)生家的感覺(jué)，親人般的關(guān)懷，利于學(xué)生放下包袱，輕松交流。

（4）積極培訓(xùn)專業(yè)隊(duì)伍，提升教師專業(yè)素質(zhì)

《市中小學(xué)校心理健康教育規(guī)劃》指出：師資隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)是努力建設(shè)一支以思想政治、德育教師為主體、專兼職心理輔導(dǎo)教師為骨干的心理健康教育隊(duì)伍，要加強(qiáng)對(duì)班主任和團(tuán)隊(duì)干部的培訓(xùn)，普遍提高教師有關(guān)心理健康教育的知識(shí)修養(yǎng)，以將心理健康教育自覺(jué)地運(yùn)用并滲透在教育教學(xué)工作的過(guò)程中。所以學(xué)校十分重視提高心理健康教育輔導(dǎo)教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)，每年都派一定數(shù)量的教師參加上級(jí)有關(guān)部門主辦的心理輔導(dǎo)培訓(xùn)班，并獲得心理輔導(dǎo)的上崗證。目前我校有一名熱心于青少年心理健康教育的青年教師成為市心理健康教育協(xié)會(huì)的會(huì)員，劉林主任、葉芳老師還拿到了心理咨詢師國(guó)家二級(jí)證書和華師大心理咨詢師課程研修班的結(jié)業(yè)證書。周德輝為學(xué)校專職心理健康教育教師，也經(jīng)常參加市區(qū)心理健康教育活動(dòng)，另外汪麗萍、陳紅艷等一批班主任老師也都陸續(xù)參加過(guò)培訓(xùn)和區(qū)心理健康教育優(yōu)質(zhì)課競(jìng)賽并獲獎(jiǎng)。這些參加過(guò)市區(qū)輔導(dǎo)培訓(xùn)的老師回到學(xué)校后充分發(fā)揮骨干作用，為班主任與各學(xué)科教師進(jìn)行心理健康教育咨詢和服務(wù)工作。我校還采取集體培訓(xùn)和個(gè)別培訓(xùn)相結(jié)合，學(xué)校自培和區(qū)市級(jí)培訓(xùn)相結(jié)合，使學(xué)校教師整體提高心理輔導(dǎo)的技能，獲得了較好的效果。（5）認(rèn)真開(kāi)展教研科研，提高心理健康教育質(zhì)量

我校成立了心理健康教育中心備課組，選出了備課組長(zhǎng)，堅(jiān)持每月開(kāi)展一次心理健康教學(xué)研討活動(dòng)，并積極組織教師參加市區(qū)教研活動(dòng)，及時(shí)傳達(dá)新信息，學(xué)習(xí)新經(jīng)驗(yàn)，努力提高教學(xué)質(zhì)量。

我校始終重視學(xué)生基礎(chǔ)知識(shí)、技能培養(yǎng)，培養(yǎng)的學(xué)生“雙基”訓(xùn)練扎實(shí)，教育質(zhì)量?jī)?yōu)良的辦學(xué)特點(diǎn)。

（6）成功設(shè)立“悄悄話”信箱，實(shí)施班級(jí)輔導(dǎo)

我們?cè)谛?nèi)設(shè)立了“悄悄話”信箱，孩子們定期將自己的心里話寫在信紙上與老師交流，老師像知心姐姐一般耐心傾聽(tīng)學(xué)生的訴說(shuō)，解決學(xué)生心中的疑惑。使一個(gè)個(gè)心理教育難題在春風(fēng)化雨似的教育中迎刃而解。此外學(xué)校還開(kāi)辦了班校兩級(jí)家長(zhǎng)學(xué)校，請(qǐng)國(guó)家關(guān)工委的專家進(jìn)行家長(zhǎng)的心理輔導(dǎo)和培訓(xùn)，促成家校聯(lián)手的教育合力。

三、注重結(jié)合，在潛移默化中滋養(yǎng)童心

為培養(yǎng)學(xué)生健康的身體，健全的人格，健康的心理，我們結(jié)合綠色文化，開(kāi)展了一系列有益身心的活動(dòng)。

1、將心理健康教育與水育文化特色的“大課間”活動(dòng)結(jié)合 在大課間活動(dòng)中，我們發(fā)揚(yáng)“水滴石穿”的精神，對(duì)學(xué)生的隊(duì)列、廣播操、自編韻律操、校園集體舞等進(jìn)行堅(jiān)持不懈地訓(xùn)練。最后是分班的活動(dòng)，如跳竹竿舞、踩高蹺、跳長(zhǎng)繩、板羽毽、踢毽子、乒乓球、羽毛球、籃球等等。學(xué)生的體質(zhì)明顯增強(qiáng)；自信心也在頻繁的獲獎(jiǎng)和展示活動(dòng)中逐步建立。

2、將心理健康教育與讀書活動(dòng)相結(jié)合 我們以“好書作伴，水滴石穿”為主題，開(kāi)展了讀書活動(dòng)。老師發(fā)動(dòng)學(xué)生將自己閑置的書籍帶到學(xué)校，此活動(dòng)不僅讓學(xué)生讀到更多、更好的書，更培養(yǎng)了學(xué)生樂(lè)于交往，善于合作的良好心理品質(zhì)。

3、將心理健康教育與“體育娛樂(lè)”活動(dòng)相結(jié)合

每學(xué)年，學(xué)校都開(kāi)展“體育娛樂(lè)”活動(dòng)。在操場(chǎng)上，有多個(gè)活動(dòng)區(qū)域，每個(gè)學(xué)生都能參加活動(dòng)。大家在操場(chǎng)上開(kāi)心的玩游戲、猜謎語(yǔ)、唱歌、剪窗花、交換不用的書籍、文具。大家感到在蔡店小學(xué)這個(gè)大家庭生活的開(kāi)心與快樂(lè)。

四、存在的主要問(wèn)題和今后打算

1、心理健康教育的隊(duì)伍有待不斷強(qiáng)大。我校的專職教師隊(duì)伍還很薄弱，兼職教師的心理健康教育工作意識(shí)還有待加強(qiáng)，我想只有不斷加大心理健康教育工作的軟硬件投入，才能更好解決這一問(wèn)題。

2、心理健康教育的力度有待不斷加強(qiáng)。學(xué)校的各項(xiàng)工作其實(shí)都有工作心理健康教育的印記，特別是德育工作更是與工作心理健康教育水乳交融，我們要充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn)，才能加大工作心理健康教育的力度。

3、心理健康教育的專業(yè)水平有待不斷提高。心理健康教育工作是個(gè)專業(yè)性極強(qiáng)的工作，光有熱情和態(tài)度是僅僅不夠的，必須有專業(yè)知識(shí)的支撐才能走人正軌。只有大力培養(yǎng)專業(yè)人才，才能使學(xué)校工作更上臺(tái)階。

4、心理健康教育的日常滲透有待不斷探索。心理健康教育需要日常滲透，如何有機(jī)滲透，怎樣滲透的更合理，需要進(jìn)行科學(xué)的研究，靜心的探索。

總之，心理健康教育任重而道遠(yuǎn)，我們將不懈努力。

第四篇：小學(xué)教育管理年活動(dòng)自查報(bào)告_調(diào)查報(bào)告

小學(xué)教育管理年活動(dòng)自查報(bào)告

為加快教育管理規(guī)范化、制度化建設(shè)，形成務(wù)實(shí)高效的管理體系和運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)一步深化我校教育改革，根據(jù)渝教工委[2005]30號(hào)和璧教工委[2005]62號(hào)文件精神,我校開(kāi)展了“教育管理活動(dòng)年”活動(dòng)，現(xiàn)將此項(xiàng)工作總結(jié)如下。

一、依法治校工作全面推進(jìn)。

⒈依法治校成為規(guī)范學(xué)校管理的行為準(zhǔn)則。學(xué)校在工作中，有計(jì)劃、有措施、有重點(diǎn)、有總結(jié)并逐步得到了實(shí)施。

⒉法制工作得到加強(qiáng)。學(xué)校成立了法制領(lǐng)導(dǎo)工作小組，并明確了成員職責(zé)。學(xué)校組織廣大教職員工和學(xué)生進(jìn)行了法制教育。

⒊招生和收費(fèi)陽(yáng)光工程有效實(shí)施，行風(fēng)評(píng)議深入開(kāi)展。制訂了學(xué)校招生工作細(xì)則，收費(fèi)嚴(yán)格按照一費(fèi)制和服務(wù)性收費(fèi)辦法執(zhí)行。學(xué)校深入開(kāi)展了行風(fēng)評(píng)議工作，做到有計(jì)劃，有總結(jié)，并對(duì)學(xué)生家長(zhǎng)對(duì)教育提出的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，學(xué)校給予了及時(shí)解決。

⒋學(xué)校依法治校的能力不斷增強(qiáng)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部依法辦事，無(wú)違法行為。

⒌廣大教育工作者、教師和學(xué)生普法教育得到落實(shí)，法律素質(zhì)明顯提高。組織教師參加了普法學(xué)習(xí)和考試。學(xué)生的法制課做到了有計(jì)劃、有課時(shí)、有教材、有師資。

⒍學(xué)校教師和學(xué)生的合法權(quán)益得到切實(shí)保護(hù)。聘請(qǐng)了丁家派出所民警劉祥明同志為馬坊小學(xué)的法制副校長(zhǎng)，同時(shí)學(xué)校建立聽(tīng)證和申訴制度。使學(xué)校師生的合法權(quán)益得到了切實(shí)的保護(hù)。

二、教育制度進(jìn)一步健全。

⒈學(xué)校內(nèi)部管理體制得到落實(shí)。學(xué)校內(nèi)部權(quán)力、執(zhí)行、監(jiān)督機(jī)構(gòu)健全。實(shí)施“書記、校長(zhǎng)→副校長(zhǎng)→教導(dǎo)(德育)處→年級(jí)組”的分級(jí)分層管理策略，明確領(lǐng)導(dǎo)分工細(xì)化工作范圍。

⒉學(xué)校內(nèi)部行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公開(kāi)透明、廉潔高效的管理體制基本形成。堅(jiān)持繼承發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)與改革創(chuàng)新相結(jié)合；堅(jiān)持全面發(fā)展與個(gè)性發(fā)展相結(jié)合；堅(jiān)持常規(guī)工作與教育科育相結(jié)合，明確“民主管理、科學(xué)決策、以情感人、以德服人”的管理理念，堅(jiān)持“依法治校、以德治校、科研興校、質(zhì)量強(qiáng)?！钡霓k學(xué)宗旨。

⒊學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度健全，并得到有效貫徹執(zhí)行。沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓。學(xué)校管理逐步實(shí)現(xiàn)從“人治→法治→德治”的重大轉(zhuǎn)變，屏棄人治，實(shí)施法治，追求德治。我們逐步建立了學(xué)校規(guī)章制度，改革和完善學(xué)校分配制度，實(shí)行按勞分配、優(yōu)勞優(yōu)酬。如教職工綜合考核制度、安全工作責(zé)任制、師德師風(fēng)督導(dǎo)制度、坐班制度、班級(jí)量化管理辦法、教學(xué)常規(guī)測(cè)查辦法、校產(chǎn)管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、行政會(huì)議制度、教師會(huì)議制度等。在制度的執(zhí)行過(guò)程中，做到了管理到位，賞罰分明。

三、學(xué)校管理高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

⒈辦學(xué)方向正確，素質(zhì)教育全面推進(jìn)，教育質(zhì)量不斷提高。

⑴學(xué)校積極推進(jìn)素質(zhì)教育工作，教師在教育教學(xué)論文中也取得了可喜的成績(jī)，獲縣級(jí)以上獎(jiǎng)的4xxxx人次；2004年5月我校男子籃球隊(duì)參加×××小學(xué)生籃球比賽中獲第一名，2005年獲第五名。

⑵我校六年級(jí)在2005年丁家鎮(zhèn)4所小學(xué)的評(píng)比中，平均分、及格率、優(yōu)分率都名列第一名。學(xué)校在2005年下期抽考中各年級(jí)的及格率在全縣的排名中均有大幅度的上升。

⒉學(xué)?？茖W(xué)化、民主化、規(guī)范化的決策機(jī)制基本形成。在學(xué)校管理中按“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題→研究討論→征求意見(jiàn)→形成方案”的方式進(jìn)行決策。

⒊學(xué)校內(nèi)部和諧，管理有序、分工明確、職責(zé)到位。

⑴實(shí)施“書記、校長(zhǎng)→副校長(zhǎng)→教導(dǎo)處→年級(jí)組”的分級(jí)分層管理策略，明確領(lǐng)導(dǎo)分工細(xì)化工作范圍。要求各位老師及中層干部在教育教學(xué)及管理工作中對(duì)號(hào)入座，該找誰(shuí)就找誰(shuí)，一般不越級(jí)反映工作。

⑵通過(guò)加強(qiáng)管理，提高了管理效益。①幼教工作。通過(guò)加強(qiáng)管理，招生工作取得了歷史最好成績(jī)。

②學(xué)生超市。通過(guò)改革經(jīng)營(yíng)方式，年收入有望達(dá)到原來(lái)的4到5倍。

③學(xué)生食堂。通過(guò)提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，年收入達(dá)以往的3倍左右。

④人事工作。通過(guò)辭退幼師，使學(xué)校年幼師工資支出減少了xxxx元左右。

⑤隊(duì)報(bào)征訂。通過(guò)改革訂閱方式。2005年為學(xué)校節(jié)約經(jīng)費(fèi)xxxx元左右。⒋學(xué)校實(shí)行校務(wù)公開(kāi)，提供的信息全面、準(zhǔn)確及時(shí)。學(xué)校的重大決策和評(píng)優(yōu)、評(píng)先等工作也做到了公開(kāi)化、透明化。

⒌學(xué)校做到服務(wù)優(yōu)質(zhì)、便民、誠(chéng)信、社會(huì)滿意程度不斷提高。

⑴學(xué)校對(duì)品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生發(fā)了獎(jiǎng)學(xué)金。2005年秋我校對(duì)品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生頒發(fā)獎(jiǎng)學(xué)金近300xxxx，激勵(lì)了孩子們更加努力的學(xué)習(xí)。⑵“春蕾班”開(kāi)班，讓我校貧困女童解決了上學(xué)難的問(wèn)題。由于市、縣、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，×××的第一個(gè)春蕾班在我校順利開(kāi)班，此項(xiàng)工作得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)的好評(píng)。

⑶本中，我校幼兒園通過(guò)，在全體幼兒教師的努力下，“巾幗文明示范崗”通過(guò)了縣級(jí)的檢查驗(yàn)收。

⑷成立“愛(ài)心基金”，向孩子們獻(xiàn)愛(ài)心。我校自建立“愛(ài)心基金”以來(lái)，各方面籌集資金。為孩子們獻(xiàn)愛(ài)心，解決了很多問(wèn)題。

⑸在黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，我校四名黨員到村小支教，得到家長(zhǎng)及社會(huì)各界的好評(píng)?！督袢砧瞪健芬矊?duì)此進(jìn)行了報(bào)道。

四、防范化解矛盾機(jī)制基本形成。⒈信訪、調(diào)解工作得到了重視和加強(qiáng)。建立了學(xué)校信訪工作制度，設(shè)立了信訪機(jī)構(gòu)，專人負(fù)責(zé)。

⒉涉及學(xué)校方面的各種矛盾得到及時(shí)、有效地防范和化解。學(xué)校成立了“勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解小組”，使學(xué)校各方面矛盾的防范和化解更加及時(shí)有效。

⒊學(xué)校不亂辦班，亂補(bǔ)課，有家長(zhǎng)和學(xué)生反映的案件及時(shí)辦理。

⒋安全防范等預(yù)警和應(yīng)急機(jī)制健全完善。有防洪等安全預(yù)案。

⒌教師無(wú)教育違法行為，教學(xué)秩序也得到了有效的維護(hù)。

五、職責(zé)和職權(quán)統(tǒng)一的機(jī)制基本形成。

⒈學(xué)校管理職責(zé)明確，教育教學(xué)常規(guī)到位，職權(quán)在行使中也合法到位。

⒉權(quán)力監(jiān)督制約機(jī)制基本完善，監(jiān)督制約效果顯著。

⒊責(zé)任追究制度落實(shí)，不履行或不正確履行法定職責(zé)的相關(guān)人員依法受到責(zé)任追究。

六、存在的問(wèn)題。

⒈人事問(wèn)題。學(xué)校教師嚴(yán)重缺編，極大地影響了學(xué)校管理工作的有效運(yùn)行，同時(shí)也給學(xué)校管理帶來(lái)了很大的難度。

⒉素質(zhì)問(wèn)題。以目前學(xué)校師資隊(duì)伍的整體素質(zhì)，要想大面積提高教育質(zhì)量還比較難。領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍和教師隊(duì)伍都需要加強(qiáng)繼續(xù)教育，終身學(xué)習(xí)。學(xué)校在這方面還應(yīng)多思考，如何調(diào)動(dòng)大家為了教育而主動(dòng)去提高自身素質(zhì)。

第五篇：小學(xué)教育管理年活動(dòng)自查報(bào)告

小學(xué)教育管理年活動(dòng)自查報(bào)告

為加快教育管理規(guī)范化、制度化建設(shè)，形成務(wù)實(shí)高效的管理體系和運(yùn)行機(jī)制，進(jìn)一步深化我校教育改革，根據(jù)渝教工委[2005]30號(hào)和璧教工委[2005]62號(hào)文件精神,我校開(kāi)展了“教育管理活動(dòng)年”活動(dòng)，現(xiàn)將此項(xiàng)工作總結(jié)如下。

一、依法治校工作全面推進(jìn)。

⒈依法治校成為規(guī)范學(xué)校管

理的行為準(zhǔn)則。學(xué)校在工作中，有計(jì)劃、有措施、有重點(diǎn)、有總結(jié)并逐步得到了實(shí)施。

⒉法制工作得到加強(qiáng)。學(xué)校成立了法制領(lǐng)導(dǎo)工作小組，并明確了成員職責(zé)。學(xué)校組織廣大教職員工和學(xué)生進(jìn)行了法制教育。

⒊招生和收費(fèi)陽(yáng)光工程有效實(shí)施，行風(fēng)評(píng)議深入開(kāi)展。制訂了學(xué)校招生工作細(xì)則，收費(fèi)嚴(yán)格按照一費(fèi)制和服務(wù)性收費(fèi)辦法執(zhí)行。學(xué)校深入開(kāi)展了行風(fēng)評(píng)議工作，做到有計(jì)劃，有總結(jié)，并對(duì)學(xué)生家長(zhǎng)對(duì)教育提出的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，學(xué)校給予了及時(shí)解決。

⒋學(xué)校依法治校的能力不斷增強(qiáng)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部依法辦事，無(wú)違法行為。

⒌廣大教育工作者、教師和學(xué)生普法教育得到落實(shí)，法律素質(zhì)明顯提高。組織教師參加了普法學(xué)習(xí)和考試。學(xué)生的法制課做到了有計(jì)劃、有課時(shí)、有教材、有師資。

⒍學(xué)校教師和學(xué)生的合法權(quán)益得到切實(shí)保護(hù)。聘請(qǐng)了丁家派出所民警劉祥明同志為馬坊小學(xué)的法制副校長(zhǎng)，同時(shí)學(xué)校建立聽(tīng)證和申訴制度。使學(xué)校師生的合法權(quán)益得到了切實(shí)的保護(hù)。

二、教育制度進(jìn)一步健全。

⒈學(xué)校內(nèi)部管理體制得到落實(shí)。學(xué)校內(nèi)部權(quán)力、執(zhí)行、監(jiān)督機(jī)構(gòu)健全。實(shí)施“書記、校長(zhǎng)→副校長(zhǎng)→教導(dǎo)（德育）處→年級(jí)組”的分級(jí)分層管理策略，明確領(lǐng)導(dǎo)分工細(xì)化工作范圍。

⒉學(xué)校內(nèi)部行為規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公開(kāi)透明、廉潔高效的管理體制基本形成。堅(jiān)持繼承發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)與改革創(chuàng)新相結(jié)合；堅(jiān)持全面發(fā)展與個(gè)性發(fā)展相結(jié)合；堅(jiān)持常規(guī)工作與教育科育相結(jié)合，明確“民主管理、科學(xué)決策、以情感人、以德服人”的管理理念，堅(jiān)持“依法治校、以德治校、科研興校、質(zhì)量強(qiáng)校”的辦學(xué)宗旨。

⒊學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度健全，并得到有效貫徹執(zhí)行。沒(méi)有規(guī)矩，不成方圓。學(xué)校管理逐步實(shí)現(xiàn)從“人治→法治→德治”的重大轉(zhuǎn)變，屏棄人治，實(shí)施法治，追求德治。我們逐步建立了學(xué)校規(guī)章制度，改革和完善學(xué)校分配制度，實(shí)行按勞分配、優(yōu)勞優(yōu)酬。如教職工綜合考核制度、安全工作責(zé)任制、師德師風(fēng)督導(dǎo)制度、坐班制度、班級(jí)量化管理辦法、教學(xué)常規(guī)測(cè)查辦法、校產(chǎn)管理制度、財(cái)務(wù)管理制度、行政會(huì)議制度、教師會(huì)議制度等。在制度的執(zhí)行過(guò)程中，做到了管理到位，賞罰分明。

三、學(xué)校管理高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

⒈辦學(xué)方向正確，素質(zhì)教育全面推進(jìn)，教育質(zhì)量不斷提高。

⑴學(xué)校積極推進(jìn)素質(zhì)教育工作，教師在教育教學(xué)論文中也取得了可喜的成績(jī)，獲縣級(jí)以上獎(jiǎng)的40多人次；2004年5月我校男子籃球隊(duì)參加璧山縣小學(xué)生籃球比賽中獲第一名，2005年獲第五名。

⑵我校六年級(jí)在2005年丁家鎮(zhèn)4所小學(xué)的評(píng)比中，平均分、及格率、優(yōu)分率都名列第一名。學(xué)校在2005年下期抽考中各年級(jí)的及格率在全縣的排名中均有大幅度的上升。

⒉學(xué)?？茖W(xué)化、民主化、規(guī)范化的決策機(jī)制基本形成。在學(xué)校管理中按“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題→研究討論→征求意見(jiàn)→形成方案”的方式進(jìn)行決策。

⒊學(xué)校內(nèi)部和諧，管理有序、分工明確、職責(zé)到位。

⑴實(shí)施“書記、校長(zhǎng)→副校長(zhǎng)→教導(dǎo)處→年級(jí)組”的分級(jí)分層管理策略，明確領(lǐng)導(dǎo)分工細(xì)化工作范圍。要求各位老師及中層干部在教育教學(xué)及管理工作中對(duì)號(hào)入座，該找誰(shuí)就找誰(shuí)，一般不越級(jí)反映工作。

⑵通過(guò)加強(qiáng)管理，提高了管理效益。

①幼教工作。通過(guò)加強(qiáng)管理，招生工作取得了歷史最好成績(jī)。

②學(xué)生超市。通過(guò)改革經(jīng)營(yíng)方式，年收入有望達(dá)到原來(lái)的4到5倍。

③學(xué)生食堂。通過(guò)提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，年收入達(dá)以往的3倍左右。

④人事工作。通過(guò)辭退幼師，使學(xué)校年幼師工資支出減少了3萬(wàn)元左右。

⑤隊(duì)報(bào)征訂。通過(guò)改革訂閱方式。2005年為學(xué)校節(jié)約經(jīng)費(fèi)3萬(wàn)元左右。

⒋學(xué)校實(shí)行校務(wù)公開(kāi)，提供的信息全面、準(zhǔn)確及時(shí)。學(xué)校的重大決策和評(píng)優(yōu)、評(píng)先等工作也做到了公開(kāi)化、透明化。

⒌學(xué)校做到服務(wù)優(yōu)質(zhì)、便民、誠(chéng)信、社會(huì)滿意程度不斷提高。

⑴學(xué)校對(duì)品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生發(fā)了獎(jiǎng)學(xué)金。2005年秋我校對(duì)品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生頒發(fā)獎(jiǎng)學(xué)金近3000元，激勵(lì)了孩子們更加努力的學(xué)習(xí)。

⑵“春蕾班”開(kāi)班，讓我校貧困女童解決了上學(xué)難的問(wèn)題。由于市、縣、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，璧山縣的第一個(gè)春蕾班在我校順利開(kāi)班，此項(xiàng)工作得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)的好評(píng)。

⑶本中，我校幼兒園通過(guò)，在全體幼兒教師的努力下，“巾幗文明示范崗”通過(guò)了縣級(jí)的檢查驗(yàn)收。

⑷成立“愛(ài)心基金”，向孩子們獻(xiàn)愛(ài)心。我校自建立“愛(ài)心基金”以來(lái)，各方面籌集資金。為孩子們獻(xiàn)愛(ài)心，解決了很多問(wèn)題。

⑸在黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，我校四名黨員到村小支教，得到家長(zhǎng)及社會(huì)各界的好評(píng)。《今日璧山》也對(duì)此進(jìn)行了報(bào)道。

四、防范化解矛盾機(jī)制基本形成。

⒈信訪、調(diào)解工作得到了重視和加強(qiáng)。建立了學(xué)校信訪工作制度，設(shè)立了信訪機(jī)構(gòu)，專人負(fù)責(zé)。

⒉涉及學(xué)校方面的各種矛盾得到及時(shí)、有效地防范和化解。學(xué)校成立了“勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解小組”，使學(xué)校各方面矛盾的防范和化解更加及時(shí)有效。

⒊學(xué)校不亂辦班，亂補(bǔ)課，有家長(zhǎng)和學(xué)生反映的案件及時(shí)辦理。

⒋安全防范等預(yù)警和應(yīng)急機(jī)制健全完善。有防洪等安全預(yù)案。

⒌教師無(wú)教育違法行為，教學(xué)秩序也得到了有效的維護(hù)。

五、職責(zé)和職權(quán)統(tǒng)一的機(jī)制基本形成。

⒈學(xué)校管理職責(zé)明確，教育教學(xué)常規(guī)到位，職權(quán)在行使中也合法到位。

⒉權(quán)力監(jiān)督制約機(jī)制基本完善，監(jiān)督制約效果顯著。

⒊責(zé)任追究制度落實(shí)，不履行或不正確履行法定職責(zé)的相關(guān)人員依法受到責(zé)任追究。

六、存在的問(wèn)題。

⒈人事問(wèn)題。學(xué)校教師嚴(yán)重缺編，極大地影響了學(xué)校管理工作的有效運(yùn)行，同時(shí)也給學(xué)校管理帶來(lái)了很大的難度。

⒉素質(zhì)問(wèn)題。以目前學(xué)校師資隊(duì)伍的整體素質(zhì)，要想大面積提高教育質(zhì)量還比較難。領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍和教師隊(duì)伍都需要加強(qiáng)繼續(xù)教育，終身學(xué)習(xí)。學(xué)校在這方面還應(yīng)多思考，如何調(diào)動(dòng)大家為了教育而主動(dòng)去提高自身素質(zhì)。