第一篇：關(guān)于水泥行業(yè)產(chǎn)能置換有關(guān)問題的意見

關(guān)于水泥行業(yè)產(chǎn)能置換有關(guān)問題的意見

針對(duì)地方提出的水泥粉磨站和JT窯（即新型半干法建通窯）產(chǎn)能置換問題，工業(yè)和信息化部辦公廳提出以下意見，并于3月13日以工信廳產(chǎn)業(yè)函[2015]163號(hào)印發(fā)實(shí)施。

一、關(guān)于水泥粉磨能力產(chǎn)能置換

水泥熟料產(chǎn)能是水泥行業(yè)的核心產(chǎn)能，有了熟料才能粉磨水泥。嚴(yán)控熟料產(chǎn)能不增加是控制水泥產(chǎn)能總量的關(guān)鍵。為此，水泥粉磨站新（改、擴(kuò)）建和在建項(xiàng)目，可不制定產(chǎn)能等量或減量置換方案，依據(jù)本地區(qū)水泥工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方案優(yōu)化布局。

二、關(guān)于JT窯用于水泥熟料新（改、擴(kuò)）建項(xiàng)目產(chǎn)能置換

JT窯是對(duì)傳統(tǒng)概念的機(jī)立窯采用新型半干法技術(shù)改造后的一種適用工藝窯，已列入《工業(yè)固體廢物綜合利用先進(jìn)適用技術(shù)目錄（第一批）》（工業(yè)和信息化部2013年第18號(hào)公告）。經(jīng)省級(jí)工業(yè)主管部門審批已實(shí)施JT窯技術(shù)改造，并經(jīng)省級(jí)行業(yè)協(xié)會(huì)等組織鑒定的JT窯，可用于水泥熟料新（改、擴(kuò)）建項(xiàng)目產(chǎn)能置換。

第二篇：產(chǎn)能過剩是水泥行業(yè)長(zhǎng)期問題

產(chǎn)能過剩是水泥行業(yè)長(zhǎng)期問題

第一個(gè)生產(chǎn)礦渣水泥生產(chǎn)過程,然后磨成粉或變成了水泥,所以磨站不是有效的水泥生產(chǎn)。

2008年前立窯水泥熟料生產(chǎn)線(背后)5億噸的產(chǎn)能,多年來(lái)積累了5-600噸,現(xiàn)在豎窯生產(chǎn)能力2億噸,所以對(duì)其一年是如何計(jì)算產(chǎn)能的是無(wú)法得知的。治理產(chǎn)能過剩,但問題的根源還是政策或是企業(yè)。短期利潤(rùn)緊接著水泥行業(yè),吸引了很多不懂的行業(yè)情況私人資本進(jìn)入。企業(yè)應(yīng)該對(duì)水泥行業(yè)有著悠久的理解,在未來(lái)水泥需求將下降,水泥行業(yè)是能源密集型產(chǎn)業(yè),環(huán)境保護(hù)也可能受到影響。

最后是一個(gè)大型企業(yè)做出非理性的投資來(lái)擴(kuò)大市場(chǎng)份額。一些公司獲取資源建設(shè)生產(chǎn)線,導(dǎo)致了嚴(yán)重的過剩,當(dāng)?shù)卣麄€(gè)行業(yè)利潤(rùn)空間大大壓縮。由于大型企業(yè)在新疆地區(qū)未來(lái)發(fā)展,倒在攫取市場(chǎng)份額的新生產(chǎn)線,產(chǎn)能過剩已經(jīng)觸底水泥行業(yè)損失。

第三篇：產(chǎn)能過剩行業(yè)授信指導(dǎo)意見(2010)

關(guān)于加強(qiáng)產(chǎn)能過剩行業(yè)信貸管理的指導(dǎo)意見

近日，國(guó)務(wù)院研究部署加強(qiáng)淘汰落后產(chǎn)能工作，明確提出近期淘汰落后產(chǎn)能的具體任務(wù)目標(biāo)。在當(dāng)前國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵時(shí)期，我行要通過優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)，支持國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。繼續(xù)嚴(yán)格控制對(duì)高耗能、高排放和產(chǎn)能過剩行業(yè)擴(kuò)大產(chǎn)能及劣質(zhì)企業(yè)的貸款，對(duì)于不符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)保要求和我行信貸政策的業(yè)務(wù)，要緊跟形勢(shì)、加強(qiáng)研判、堅(jiān)決果斷、抓住時(shí)機(jī)、及時(shí)清退。

2010年我行對(duì)產(chǎn)能過剩行業(yè)（國(guó)務(wù)院確定的鋼鐵、水泥、平板玻璃、煤化工、多晶硅、風(fēng)電設(shè)備、造船、電解鋁、大豆壓榨、大型鍛件等10個(gè)行業(yè)）信貸業(yè)務(wù)管理總體策略為：總量控制、有保有壓、嚴(yán)進(jìn)快出、加強(qiáng)監(jiān)控。

一、運(yùn)用資產(chǎn)組合管理控制總量

實(shí)施2010年境內(nèi)公司信貸資產(chǎn)行業(yè)組合管理方案，對(duì)產(chǎn)能過剩行業(yè)嚴(yán)格控制信貸總量，嚴(yán)格執(zhí)行地區(qū)監(jiān)控指標(biāo)。在總量控制同時(shí)，繼續(xù)堅(jiān)持有保有壓，通過引導(dǎo)資產(chǎn)流動(dòng)（增優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)、退相對(duì)較差業(yè)務(wù)）優(yōu)化總量?jī)?nèi)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。

二、從嚴(yán)控制新增信貸

新增業(yè)務(wù)應(yīng)嚴(yán)格符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向和環(huán)保要求，落實(shí)合規(guī)手續(xù)；主要投向行業(yè)內(nèi)具有資源、技術(shù)、管理優(yōu)勢(shì)的龍頭企業(yè)和國(guó)家鼓勵(lì)的技改項(xiàng)目；在符合監(jiān)管政策和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)前提下，支持行業(yè)龍頭企業(yè)并購(gòu)；對(duì)限制和淘汰類的落后產(chǎn)能、環(huán)保不達(dá)標(biāo)項(xiàng)目，不得新增任何形式授信。相關(guān)要求如下：

（一）嚴(yán)格集團(tuán)客戶管理，嚴(yán)格審核集團(tuán)總體限額，對(duì)非總行級(jí)重點(diǎn)客戶限額超模型測(cè)算值的要從嚴(yán)控制；

（二）除總行級(jí)重點(diǎn)客戶外，原則上不實(shí)施因客因項(xiàng)目授權(quán)；

（三）嚴(yán)格審查新增授信，不符合行業(yè)信貸政策的由總行逐筆審查例外準(zhǔn)入，固定資產(chǎn)貸款（包括固定資產(chǎn)項(xiàng)下貿(mào)易融資）權(quán)限全部上收總行；

（四）提高貸款定價(jià)，利率不得下浮（總行級(jí)重點(diǎn)客戶除外）；

（五）加強(qiáng)貸款資金使用管理。嚴(yán)格按照《固定資產(chǎn)貸款管理暫行辦法》和《項(xiàng)目融資業(yè)務(wù)指引》相關(guān)要求進(jìn)行支付和管理，嚴(yán)格按照貸款規(guī)定用途和項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度提款，不得挪用。

（六）產(chǎn)能過剩行業(yè)不得列入中小企業(yè)業(yè)務(wù)新模式目標(biāo)客戶群范圍。

三、加強(qiáng)存量管理

（一）主動(dòng)退出

各分行要從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)，服從大局，對(duì)于不符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)保要求和我行信貸政策的存量業(yè)務(wù)，即使當(dāng)前仍有一定收益，也要通過壓縮授信、資產(chǎn)出讓等多種方式，堅(jiān)決果斷、及時(shí)清退。各分行應(yīng)積極開展排查，結(jié)合本地情況，統(tǒng)籌制訂退出客戶名單，逐戶制定退出方案和計(jì)劃。全年應(yīng)按照組合管理要求，主動(dòng)做好貸款安排，超監(jiān)控指標(biāo)敘做新增業(yè)務(wù)須通過存量退出騰出空間。

（二）加強(qiáng)貸后管理和監(jiān)控

各分行要加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)能過剩行業(yè)信貸業(yè)務(wù)的貸后管理，緊跟形勢(shì)、提前研判。公司業(yè)務(wù)部門要提高非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)和現(xiàn)場(chǎng)走訪的頻率，原則上每月對(duì)客戶和項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)走訪，每季度提供貸后分析報(bào)告。對(duì)于集團(tuán)客戶，要按照“七因素分析法”進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估并實(shí)施分級(jí)監(jiān)控。

出現(xiàn)下列情況之一，應(yīng)視為發(fā)生重要風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)，公司業(yè)務(wù)部門應(yīng)及時(shí)將情況報(bào)送一級(jí)分行風(fēng)險(xiǎn)管理部和總行公司金融總部（公司業(yè)務(wù)），暫停相關(guān)客戶在我行新增貸款，及時(shí)制定應(yīng)對(duì)方案，未提用授信不得繼續(xù)提用，已發(fā)放授信盡快收回。

1、客戶被政府有關(guān)部門（如發(fā)改委、環(huán)保部門、國(guó)土部門、審計(jì)署等）或金融監(jiān)管部門（銀監(jiān)會(huì)、人民銀行等）發(fā)現(xiàn)存在違法違規(guī)等問題，被責(zé)令整改或列入黑名單。

2、客戶或項(xiàng)目列入國(guó)家或地區(qū)淘汰、關(guān)?；蚯逋嗣麊?。

3、貸款對(duì)應(yīng)項(xiàng)目的立項(xiàng)、可研、環(huán)保、土地等審批手續(xù)不全，或項(xiàng)目被國(guó)家或上級(jí)有關(guān)部門叫停。

4、貸款發(fā)放后合理期限內(nèi)，仍未落實(shí)批復(fù)中相關(guān)約束條件或管理要求。

5、項(xiàng)目自有資金不到位或到位后抽逃。

6、客戶挪用我行貸款資金。

四、審慎開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

（一）嚴(yán)格客戶評(píng)級(jí)管理。加強(qiáng)客戶財(cái)務(wù)維度的分析評(píng)價(jià)，可在系統(tǒng)評(píng)級(jí)級(jí)別的基礎(chǔ)上，結(jié)合行業(yè)因素酌情下調(diào)等級(jí)，如實(shí)反映客戶風(fēng)險(xiǎn)狀況。

（二）嚴(yán)格把握分類標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于出現(xiàn)隱患的客戶和項(xiàng)目及時(shí)下調(diào) 分類級(jí)別。

（三）及時(shí)提示風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)信用等級(jí)出現(xiàn)跨等級(jí)波動(dòng)或PD變動(dòng)大的客戶，以及分類等級(jí)下調(diào)幅度較大的客戶和項(xiàng)目，及時(shí)提示風(fēng)險(xiǎn)，在授信審查、監(jiān)控預(yù)警、貸后管理等環(huán)節(jié)有針對(duì)性地采取措施。

（四）足額計(jì)提準(zhǔn)備金。對(duì)不符合我行準(zhǔn)入政策、信用等級(jí)低、市場(chǎng)波動(dòng)較為劇烈以及抵質(zhì)押未落實(shí)的問題授信及時(shí)足額計(jì)提準(zhǔn)本金，為風(fēng)險(xiǎn)控制預(yù)留空間。

第四篇：置換問題

置換問題

例題1：2千克的蘋果與2.5千克的梨的價(jià)格相等，買10千克蘋果和15千克梨共付款66元，求蘋果和梨每千克的價(jià)格各是多少？

練習(xí)：

1、用大、小兩種汽車運(yùn)送一批貨物，3輛大車的載重正好等于4輛小車的載重，6輛大車和10輛小車共運(yùn)貨108噸問：大、小車載重各是多少？

2、用大、小兩臺(tái)抽水機(jī)，大抽水機(jī)抽4小時(shí)，小抽水機(jī)抽3小時(shí)。一共抽水156噸。小抽水機(jī)5小時(shí)的抽水量等于大抽水機(jī)2小時(shí)的抽水量。求兩個(gè)抽水機(jī)每小時(shí)的抽水量？

3、快慢兩車先后從相距864km的東、西兩站出發(fā)，相向而行，快車行駛12小時(shí)，慢車行駛4小時(shí)，兩車在途中相遇。已知快車6小時(shí)的路程等于慢車7小時(shí)的路程。問：兩車的速度？

4、父子兩人上山植樹，父親植樹20小時(shí)，兒子植樹8小時(shí)，二人共植樹396棵。如果父親4小時(shí)植樹的棵數(shù)和兒子5小時(shí)的棵樹相等，那么二人每小時(shí)各植樹多少棵/

例題2：一池水用大水泵抽5小時(shí)后由小水泵抽3小時(shí)可以完成；小水泵抽9小時(shí)后由大水泵來(lái)抽也是3小時(shí)完成，那么大水泵先抽1小時(shí)后小水泵來(lái)抽要多長(zhǎng)時(shí)間？

練習(xí)：

1、一個(gè)大籠子能容納18只鵝和9只雞或者容納14只鵝和15只雞（假設(shè)同種雞禽大小一樣），如果用著只籠子來(lái)裝鵝，一共可以裝多少只？

2、服裝店批發(fā)8件同樣的褲子和4件同樣的上衣或6條同樣的褲子和12件同樣的上衣的價(jià)格相等，問：如果全批發(fā)褲子能批發(fā)多少條？

3、一輛貨車正好裝12袋大米和25袋面粉，取下3袋大米后空下的地方正好裝5袋面粉。問：這輛車裝面粉比全裝大米多放幾袋？

例題

3、買2張新課桌和3只方凳要付210元，現(xiàn)買同樣的課桌3張和方凳2只要付280元。問：買一張課桌和一只方凳用多少錢？

練習(xí)：

1、5輛玩具摩托車與3輛玩具汽車的價(jià)格相等，每輛玩具汽車比玩具摩托車貴8元。求兩種玩具的單價(jià)各是多少元？

2、3筐梨的價(jià)格和2筐蘋果的價(jià)格相等，一筐蘋果比一筐梨貴12元。蘋果、梨各是多少錢？

第五篇：置換問題

置換問題

置換問題主要是研究把有數(shù)量關(guān)系的兩種數(shù)量轉(zhuǎn)換成一種數(shù)量，從而幫助我們找到解題方法的一種典型的應(yīng)用題。解答置換問題應(yīng)注意以下兩點(diǎn)：

1、根據(jù)數(shù)量關(guān)系把兩種數(shù)量轉(zhuǎn)換成一種數(shù)量，從而找出解題方法；

2、把兩種數(shù)量假設(shè)成一種數(shù)量，從而找出解題方法。（雞兔同籠）

例一：

20千克蘋果與30千克梨共計(jì)132元，2千克蘋果的價(jià)錢與2.5千克的梨的價(jià)錢相等，求蘋果和梨的單價(jià)。

1、6只雞和8只小羊共重78千克，已知5只雞與2只小羊一樣重，每只雞和小羊各重多少千克？

2、商店里有甲種鋼筆和乙種圓珠筆，已知2支鋼筆的價(jià)錢與5支圓珠筆的價(jià)錢相等，老師買了4支鋼筆和6支圓珠筆，共付72元，每支鋼筆和每支圓珠筆各多少元？

3、用兩種汽車運(yùn)貨，如果2輛大汽車的載重正好等于3輛小汽車的載重，且5輛大汽車和6輛小汽車一次共運(yùn)54噸貨，求每輛大汽車比每輛小汽車多裝幾頓貨？

例二：

百草園小學(xué)買來(lái)圖畫書、科技書和文藝書共456本，其中科技書是圖畫書的1.2倍，文藝書比科技書多31本，三種書各買了多少本？

1、某站運(yùn)來(lái)西紅柿和黃瓜共重1660千克，已知運(yùn)來(lái)的西紅柿比黃瓜的3倍少60千克，某站運(yùn)來(lái)的西紅柿和黃瓜各多少千克？

2、一條公路長(zhǎng)72千米，由甲、乙、丙三個(gè)修路隊(duì)共同修完，甲隊(duì)修的千米數(shù)是乙隊(duì)的2倍，丙隊(duì)修的千米數(shù)比甲隊(duì)少3千米，甲、乙、丙三隊(duì)各修多少千米？

3、糖果店賣的水果糖、奶糖、巧克力糖有如下關(guān)系：買1.5千克奶糖的錢和買2.4千克水果糖的錢是相等的；買2千克巧克力糖的錢和買3千克奶糖的錢相等。如果買4.5千克巧克力糖的錢，可以買幾千克水果糖？例三：

一件工作甲做5小時(shí)以后由乙來(lái)做，3小時(shí)可以完成；乙做9小時(shí)以后由甲來(lái)做，也是3小時(shí)可以完成。那么甲做1小時(shí)以后乙來(lái)做，幾小時(shí)可以完成？

1、小明去買同一種筆和同一種橡皮，所帶的錢能買8支筆和4塊橡皮，或買6支筆和12塊橡皮。結(jié)果他用這些錢全部買了筆，請(qǐng)問他能買幾支？

2、一輛卡車最多能裝載40袋大米和40袋面粉，或者載10袋大米和100袋面粉?，F(xiàn)在卡車上已載有20袋大米，最多還能裝載多少袋面粉？

3、買2條床單和3條毛巾只用210元，買同樣的3條床單和2條毛巾只用280元，買一條床單用多少元？買一條毛巾用多少元？例四：

5輛玩具汽車和3架玩具飛機(jī)的價(jià)錢相等，每架玩具飛機(jī)比每輛玩具汽車貴8元。這兩種玩具的單價(jià)各是多少元？

1、兩支鋼筆的價(jià)錢和三支圓珠筆的價(jià)錢相等，一支圓珠筆比一支鋼筆便宜6元錢，兩種筆的單價(jià)各是多少元？

2、師、徒二人加工同樣多的零件，師傅用了3小時(shí)，徒弟用了5小時(shí)，已知師傅每小時(shí)比徒弟多加工6個(gè)零件，師、徒二人各做了多少個(gè)零件？

3、汽車從甲地開往乙地，行完全程用了3小時(shí)，返回時(shí)用了4小時(shí)，已知這輛汽車去時(shí)比返回時(shí)每小時(shí)塊12千米，甲、乙兩地相距多少千米？例五：

一段上好綢布可做24件同樣的上衣和12條同樣的裙子，或者做18件同樣的上衣和20條同樣的裙子。那么，全做上衣能做多少件？

1、2份點(diǎn)心和1杯飲料共26元，1份點(diǎn)心和3杯飲料一共18元，1份點(diǎn)心和1杯飲料各需多少元？

2、甲、乙兩人加工某種零件，甲做15小時(shí)，乙做8小時(shí)，共加工1600個(gè)；甲做10小時(shí)，乙做7小時(shí)共加工1100個(gè)。甲、乙兩人每小時(shí)各加工多少個(gè)零件？

3、加工10件同樣的上衣和4條同樣的褲子需要用布19.4米，加工6件同樣的上衣和5條同樣的褲子需用布14.5米，加工一件上衣和一條褲子各需用布多少米？