第一篇：滁州市煙草專賣局關(guān)于開展安全生產(chǎn)體系標(biāo)準(zhǔn)化研究及信息化運(yùn)用系統(tǒng)開發(fā)活動(dòng)的實(shí)施方案

滁州市煙草專賣局

關(guān)于開展安全生產(chǎn)體系標(biāo)準(zhǔn)化研究

及信息化運(yùn)用系統(tǒng)開發(fā)課題實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)施方案

為尋找實(shí)現(xiàn)安全體系標(biāo)準(zhǔn)化的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)和突破口，建立一套以“人本管理”為中心，以規(guī)章制度為基礎(chǔ)，以事故防范為目標(biāo)，以自我約束為主體，以建立科學(xué)的安全體系為載體，以先進(jìn)的裝備和管理方式為手段，以強(qiáng)化教育培訓(xùn)嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任制為保障的安全生產(chǎn)管理體系。滁州市局（公司）決定從即日起，利用2年的時(shí)間，開展“安全生產(chǎn)體系標(biāo)準(zhǔn)化研究及信息化運(yùn)用系統(tǒng)開發(fā)”課題實(shí)踐活動(dòng)，通過此項(xiàng)活動(dòng)，全面提升滁州市局（公司）安全生產(chǎn)管理水平。現(xiàn)就滁州市局（公司）開展安全生產(chǎn)體系標(biāo)準(zhǔn)化研究及信息化運(yùn)用系統(tǒng)開發(fā)課題實(shí)踐活動(dòng)，制定如下實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

開展“安全生產(chǎn)體系標(biāo)準(zhǔn)化研究及信息化運(yùn)用系統(tǒng)開發(fā)課題實(shí)踐活動(dòng)”，要遵循煙草行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、安全文化“三化建設(shè)”的總要求，緊緊圍繞“完善制度，優(yōu)化流程，落實(shí)責(zé)任，突出創(chuàng)新，注重效果”的工作思路，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，著力在安全管理的制度機(jī)制、監(jiān)管流程、設(shè)施建設(shè)、人員素質(zhì)等方面提升水平，為滁州煙草健康安全平穩(wěn)發(fā)展?fàn)I造一種無隱患、秩序好、內(nèi)部穩(wěn)定、職 工滿意、和諧平安的良好環(huán)境。

二、總體目標(biāo)

持續(xù)強(qiáng)化職業(yè)健康安全管理體系的改進(jìn)工作，通過開展“安全生產(chǎn)體系標(biāo)準(zhǔn)化研究及信息化運(yùn)用系統(tǒng)開發(fā)課題實(shí)踐活動(dòng)”，建立安全生產(chǎn)管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范安全生產(chǎn)管理手段，形成以“人本管理”為中心，以規(guī)章制度為基礎(chǔ)，以事故防范為目標(biāo)，以自我約束為主體，以建立科學(xué)的安全體系為載體，以先進(jìn)的裝備和管理方式為手段，以強(qiáng)化教育培訓(xùn)嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任制為保障的安全生產(chǎn)管理體系。

1.進(jìn)一步完善《職業(yè)健康安全管理體系》，保證安全管理組織網(wǎng)絡(luò)健全，全員崗位職責(zé)清晰，安全責(zé)任明確，管理流程順暢，安全經(jīng)費(fèi)到位。

2.各項(xiàng)安全管理制度得到有效落實(shí)，做到制度執(zhí)行過程有檢查、有考核、有評價(jià)、有獎(jiǎng)懲。

3.安全設(shè)施建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，自動(dòng)滅火、自動(dòng)報(bào)警、視頻監(jiān)控等“三大系統(tǒng)”的技防設(shè)備配備齊全，先進(jìn)實(shí)用，維護(hù)保養(yǎng)及時(shí)，管理嚴(yán)格，防范有效。

4.實(shí)現(xiàn)安全檢查制度化和常態(tài)化，對重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵部位的安全檢查要做到程序嚴(yán)格規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一，各類安全隱患的整改及時(shí)。

5.安全突發(fā)事件應(yīng)急保障體系完備，專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案齊全。定期開展的應(yīng)急演練要保證有組織、有協(xié)調(diào)、有評估。應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)和裝備水平明顯加強(qiáng)。

6.安全日常管理實(shí)現(xiàn)檔案化、信息化，做到臺帳清晰規(guī)范，資料完整準(zhǔn)確，事故上報(bào)渠道通暢迅速，安全信息網(wǎng)絡(luò)高效靈敏，反映快捷，運(yùn)行可靠。

7.安全管理干部隊(duì)伍建設(shè)得到有效落實(shí)，自身素質(zhì)不斷提升，全面啟動(dòng)注冊安全工程師技術(shù)負(fù)責(zé)制工作。

8.安全教育培訓(xùn)活動(dòng)全員化，營造健康的安全文化氛圍，不斷提高全員安全意識，做到專職安全管理人員業(yè)務(wù)精通，特殊崗位操作人員持證上崗，全體員工自救能力顯著增強(qiáng)。

三、主要任務(wù)

（一）安全文化建設(shè)。

安全既是關(guān)系員工的生命安全與健康，也是企業(yè)效益實(shí)現(xiàn)的基本條件。

1．建立包括安全價(jià)值觀、安全愿景、安全使命和安全目標(biāo)等在內(nèi)的安全承諾。牢固樹立“以人為本”、“安全第一”、“人的生命與健康高于一切”的思想，積極營造和諧的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。

2．積極開展“安全生產(chǎn)月”、“119消防日”等以安全為內(nèi)容的文體娛樂和宣傳教育活動(dòng)。建立短信安全提示等安全信息傳播系統(tǒng)，綜合利用各種傳播途徑和方式，提高傳播效 3 果。

3．借助信息平臺等系統(tǒng)，建立有效的安全學(xué)習(xí)模式，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)發(fā)展的安全學(xué)習(xí)過程，保證安全績效的持續(xù)改進(jìn)。

4．樹立“大安全”的觀念，關(guān)注全天候安全，逐步把員工正常工作之外的安全與健康納入安全保衛(wèi)管理范疇。

（二）安全行為建設(shè)

安全管理作為現(xiàn)代企業(yè)制度的重要基礎(chǔ)，對企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展起著不可替代的作用，而員工的安全行為對企業(yè)安全管理尤為重要。因此，安全行為建設(shè)就是要將傳統(tǒng)管理方法與現(xiàn)代企業(yè)管理理念和先進(jìn)裝備有機(jī)結(jié)合，通過安全基礎(chǔ)管理建設(shè)，使安全管理方法科學(xué)、流程清晰、可考可查，最終安全生產(chǎn)管理水平的提高。

1.進(jìn)一步完善安全管理流程體系。要從安全管理的核心點(diǎn)到支撐點(diǎn)展開，將工作細(xì)分為標(biāo)準(zhǔn)化的步驟，縱向到底，覆蓋全過程，橫向貫通，在交叉點(diǎn)無障礙，形成一套系統(tǒng)高效的流程體系。課題研究應(yīng)包含五大管理功能，即：安全責(zé)任制管理功能、安全規(guī)章制度管理功能、安全教育培訓(xùn)管理功能、隱患排查治理功能、工作績效考評功能。

2.進(jìn)一步優(yōu)化安全管理工作流程節(jié)點(diǎn)。按照安全工作運(yùn)行流程進(jìn)行梳理，科學(xué)設(shè)置節(jié)點(diǎn)，明確節(jié)點(diǎn)職能，通過節(jié)點(diǎn)來管理流程。

3.建立節(jié)點(diǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)體系，要對安全工作管理節(jié)點(diǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確分析，本著“能量化的量化為指標(biāo)，不能量化的細(xì)化為要求”原則，制定清晰的評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施節(jié)點(diǎn)控制。

4.建立安全責(zé)任體系，促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行責(zé)任化。管理標(biāo)準(zhǔn)要有明確具體的責(zé)任，并建立考核、激勵(lì)和問責(zé)機(jī)制，以落實(shí)責(zé)任保證管理標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)現(xiàn)。

（三）安全設(shè)施建設(shè)

嚴(yán)格按照國家局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煙草行業(yè)安全設(shè)施建設(shè)的實(shí)施建議》的指示精神和省、市局《關(guān)于加強(qiáng)全省行業(yè)安全設(shè)施建設(shè)的實(shí)施方案》規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)和時(shí)間要求，由安全保衛(wèi)部牽頭高質(zhì)量完成任務(wù)。

1．生產(chǎn)經(jīng)營和辦公場所，包括：辦公樓、各類倉庫、鍋爐房、配電室、財(cái)務(wù)室、信息中心、職工食堂等部位，必須按規(guī)定配置相應(yīng)的消防栓、消防水池、滅火器具等消防設(shè)施和火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)；安裝電子監(jiān)控、電子巡更系統(tǒng)；安裝疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明等設(shè)備；人員聚集場所要配置廣播系統(tǒng)。

2．要加大安全基礎(chǔ)設(shè)施投入力度，卷煙倉庫必須按照國家相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)規(guī)定，配置安裝自動(dòng)滅火系統(tǒng)。

3．凡是各種車輛出入頻繁的廠區(qū)、庫區(qū)、辦公區(qū)等區(qū)域，都要施畫車輛分道、行駛、停放標(biāo)識標(biāo)線，安裝限速牌、5 減速帶、反光鏡等設(shè)備。

4．要充分利用行業(yè)信息化網(wǎng)絡(luò)平臺安裝和使用車輛管理電子信息系統(tǒng)，安裝GPS車輛定位裝置，對現(xiàn)已安裝的GPS系統(tǒng)技術(shù)狀況進(jìn)行重新審核，維修完善，達(dá)到規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。

5．要加強(qiáng)電氣、鍋爐、壓力容器、起重、電梯等設(shè)施的運(yùn)行管理，認(rèn)真執(zhí)行安全檢測制度，并安裝自動(dòng)監(jiān)測和報(bào)警裝置。要杜絕電氣線路、設(shè)備配件老化等問題，必須確保各類安全附件配置齊全、使用有效。

6．要結(jié)合安全體系標(biāo)準(zhǔn)化研究成果，自主開發(fā)安全管理信息化運(yùn)行系統(tǒng)。

四、實(shí)施方法與具體步驟

開展“安全生產(chǎn)體系標(biāo)準(zhǔn)化研究及信息化運(yùn)用系統(tǒng)開發(fā)”課題實(shí)踐活動(dòng)踐活動(dòng)，要采取宣傳教育、學(xué)習(xí)研討、查擺問題、專家指導(dǎo)、體系運(yùn)行、科學(xué)評估等方法分階段、分步驟逐步實(shí)施。

（一）學(xué)習(xí)動(dòng)員部署階段（2011年4月—7月底）1.組織領(lǐng)導(dǎo)

市局（公司）成立安全生產(chǎn)體系標(biāo)準(zhǔn)化研究活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)課題研究實(shí)踐活動(dòng)工作。具體成員如下：

組 長：何 軍 副組長：張 凈

成 員： 錢廣旭 常 勇 唐 仁 許士雨 薛正參 領(lǐng)導(dǎo)小組主要工作職責(zé)：

①負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)市局安全生產(chǎn)體系標(biāo)準(zhǔn)化研究活動(dòng)； ②審議批準(zhǔn)市局安全生產(chǎn)體系標(biāo)準(zhǔn)化研究活動(dòng)實(shí)施方案和各階段工作方案；

③審議評估課題研究成果；

④聽取下設(shè)項(xiàng)目攻關(guān)辦公室工作匯報(bào)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)項(xiàng)目攻關(guān)辦公室。主 任：張 凈 副主任：錢廣旭

成 員：常 勇 唐 仁 許士雨 薛正參 項(xiàng)目攻關(guān)辦公室主要工作職責(zé)：

①制訂市局安全生產(chǎn)體系標(biāo)準(zhǔn)化研究活動(dòng)實(shí)施意見； ②制訂各階段工作計(jì)劃；

③制定階段性驗(yàn)收方案并組織協(xié)調(diào)檢查驗(yàn)收； ④負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)專家聘請、考察學(xué)習(xí)、成果交流等工作； ⑤負(fù)責(zé)總結(jié)匯報(bào)階段性進(jìn)展和完成情況； ⑥負(fù)責(zé)活動(dòng)宣傳報(bào)道工作； ⑦信息化系統(tǒng)軟件編程 ⑧領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作。2.提高思想認(rèn)識 ①召開動(dòng)員大會，宣布市局（公司）安全生產(chǎn)體系標(biāo)準(zhǔn)化研究活動(dòng)的實(shí)施方案，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，深化認(rèn)識，明確目標(biāo)；

②開展全員大討論，通過座談、征文等多種形式，提高認(rèn)識，強(qiáng)化責(zé)任，充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)廣大干部職工投身“安全生產(chǎn)體系標(biāo)準(zhǔn)化研究”活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性；

③開展調(diào)查研究，全面了解職工干部安全觀念轉(zhuǎn)變情況，檢驗(yàn)提高思想認(rèn)識階段的工作效果，真正做到全面動(dòng)員，全員融入。

（二）組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理知識階段（2011年7月初—9月底）

1．學(xué)習(xí)內(nèi)容：滁州市局（公司）關(guān)于開展安全生產(chǎn)體系標(biāo)準(zhǔn)化研究活動(dòng)的實(shí)施方案、《煙草行業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)用法律法規(guī)匯編》、《煙草職工安全知識讀本》、現(xiàn)代企業(yè)安全管理知識、滁州市局（公司）《職業(yè)健康安全管理體系》三級文件：管理手冊、程序文件、管理文件。通過學(xué)習(xí)提高全員安全管理意識和對事故的隱患辨別和防范能力。

2．工作要求及具體安排：

①分級實(shí)施、整體推進(jìn)。要落實(shí)工作責(zé)任，具體分工：安全保衛(wèi)部負(fù)責(zé)各單位、部門負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員以及特種作業(yè)人員培訓(xùn)的組織、指導(dǎo)、考核，負(fù)責(zé)承擔(dān)企業(yè)安全培訓(xùn)授課輔導(dǎo)人員的培訓(xùn)?？h局、物流中心、車管中心負(fù) 責(zé)抓好所屬負(fù)責(zé)人和安全員的培訓(xùn)。此外，要積極利用市政府組織的安全生產(chǎn)講座、論壇等載體，開展好對各縣局、部門主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)的安全培訓(xùn)。

②完善制度，確保質(zhì)量。建立差別化分類培訓(xùn)制度，對未取得安全資格證的生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人和管理人員，要組織參加市安監(jiān)局組織的相關(guān)方面的培訓(xùn)，并及時(shí)取得資格證書；對取得安全合格證的生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人和管理人員，可采取自學(xué)和集中授課相結(jié)合的方式進(jìn)行培訓(xùn)；對其他從業(yè)人員在抓好輔導(dǎo)授課的同時(shí)，可采取自學(xué)、收看錄像、安全知識競賽等多種形式深化培訓(xùn)效果。建立各類安全培訓(xùn)檔案規(guī)章制度，生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人和安全管理人員培訓(xùn)考核檔案臺帳應(yīng)當(dāng)包括：辦班通知、學(xué)員報(bào)名登記表、課程表、學(xué)員花名冊、考核成績、證書號等；其他從業(yè)人員培訓(xùn)考核檔案臺帳內(nèi)容應(yīng)包括：員工親筆簽到本、員工花名冊、考核成績、培訓(xùn)人員登記表等。要抓好對全員安全培訓(xùn)的跟蹤、檢查、監(jiān)督，及時(shí)掌握培訓(xùn)情況，切實(shí)加強(qiáng)工作指導(dǎo)。既要注重培訓(xùn)的數(shù)量和工作進(jìn)度，更要注重培訓(xùn)的效果和質(zhì)量，保證培訓(xùn)人員、時(shí)間、內(nèi)容、效果的落實(shí)。

③展開調(diào)研，排查摸底。

組成四個(gè)小組，對全地區(qū)安全基礎(chǔ)管理工作進(jìn)行摸底。第一組由局長（經(jīng)理）帶隊(duì)，組成：安全保衛(wèi)部等，重點(diǎn)針對機(jī)關(guān)辦公樓、食堂、專賣、縣局、商場； 第二組由副經(jīng)理***帶隊(duì)，組成：煙葉部，重點(diǎn)針對縣煙葉公司所屬區(qū)域；

第三組由副經(jīng)理***帶隊(duì)，組成：綜合辦公室，重點(diǎn)針對物流、車管、信息、營銷；

第四組由紀(jì)檢組長***帶隊(duì)，組成：紀(jì)檢監(jiān)察辦公室，重點(diǎn)針對縣局。

要求在2011年8月15日前對管理制度是否完善、體系建設(shè)和日常管理是否脫節(jié)、市、縣局（部門）、安全員三級監(jiān)管職能是否健全到位、應(yīng)急預(yù)案是否健全，演練是否到位、相應(yīng)機(jī)制是否建立、安全檢查考核制度是否健全、獎(jiǎng)懲制度是否詳細(xì)落實(shí)；對本單位內(nèi)部、工作環(huán)節(jié)危險(xiǎn)環(huán)節(jié)危險(xiǎn)時(shí)段，危險(xiǎn)度分析評價(jià)，對重大危險(xiǎn)源重新排查評價(jià)，建檔，重點(diǎn)監(jiān)控；對本單位進(jìn)行全面的安全隱患排查，對各類重大事故隱患登記建檔，指定專人限期整改。同時(shí)要結(jié)合實(shí)際研討如何修改、完善體系。

（三）查擺問題階段（10月初—12月底）1.查擺問題階段應(yīng)做好以下幾項(xiàng)工作：

①聘請專家指導(dǎo)，診斷問題（10月初—12月底）聘請的專家要全面參與、指導(dǎo)、幫助，進(jìn)行管理診斷，找全、找準(zhǔn)存在的問題，力求對癥下藥。一是對前段調(diào)查研究情況進(jìn)行匯總，形成調(diào)研報(bào)告，匯總材料要用現(xiàn)代企業(yè)管理和行業(yè)具有先進(jìn)水平的管理指標(biāo)來衡量現(xiàn)有的安全基礎(chǔ) 管理情況，既要查擺問題，又要深入剖析產(chǎn)生問題的原因，力求找準(zhǔn)癥結(jié)，明確整改方向，提出整改措施。

②召開座談會（10月初—10月中旬）

座談會要分層次進(jìn)行，一是先由各單位、各部門組織，二是在中層干部中的意見征集，三是不同崗位，不同人員的意見征集，四是特殊崗位的意見征集，廣泛聽取各方面的意見和建議。

③召開專題研討會（10月中旬—10月底）

深刻剖析問題產(chǎn)生的原因以便有針對性的解決問題。擬在第四季度參加全省行業(yè)安全基礎(chǔ)管理工作經(jīng)驗(yàn)交流。

④完成《職業(yè)健康安全管理體系》年度審核（11月初—年底）

緊密結(jié)合滁州市局（公司）《關(guān)于開展安全生產(chǎn)體系標(biāo)準(zhǔn)化研究及信息化運(yùn)用系統(tǒng)開發(fā)課題實(shí)踐活動(dòng)的實(shí)施方案》的工作要求，圍繞下列內(nèi)容做好內(nèi)審和管理評審工作，為外部審核打好基礎(chǔ)：

a現(xiàn)有危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制過程的適宜性； b現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)水平和現(xiàn)行控制措施的有效性； c資源的充分性（人、財(cái)、物、專業(yè)技能、信息）； d有關(guān)事故、事件的調(diào)查、分析、處理和改進(jìn)情況； e應(yīng)急準(zhǔn)備情況；

f國家、行業(yè)法規(guī)的復(fù)合型及預(yù)期變更的影響。

（四）制度設(shè)計(jì)階段（2012年1月初—6月底）制度設(shè)計(jì)堅(jiān)持“科學(xué)合理、系統(tǒng)協(xié)調(diào)、統(tǒng)籌兼顧、注重實(shí)效”的原則，遵循“工作處理流程化、流程管理節(jié)點(diǎn)化、節(jié)點(diǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行責(zé)任化”的設(shè)計(jì)思路，重點(diǎn)是優(yōu)化流程，要突出“專家指導(dǎo)”的作用，聘請專家學(xué)者，用最新的管理理論和專業(yè)知識給予指導(dǎo)，借助“外腦”實(shí)現(xiàn)管理提升。

1.對現(xiàn)有的規(guī)章制度和查擺問題階段新增加的規(guī)章制度進(jìn)行歸納、整理。時(shí)間安排是2012年1月初―1月底；

2.按照“工作處理流程化、流程管理節(jié)點(diǎn)化、節(jié)點(diǎn)控制標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行責(zé)任化”的設(shè)計(jì)思路，聘請專家對歸納、整理的規(guī)章制度的符合性、適宜性進(jìn)行指導(dǎo)檢查。時(shí)間安排是2012年2月初―3月底；

3.根據(jù)專家提出的規(guī)章制度整改意見，對存在問題和不足方面的規(guī)章制度進(jìn)行補(bǔ)充和完善。時(shí)間安排是2012年4月―5月底，6月份再對制度設(shè)計(jì)進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)、補(bǔ)充、完善。

（五）試運(yùn)行階段（2012年7月初—9月底）1.制定試運(yùn)行階段的詳細(xì)計(jì)劃，時(shí)間是2012年7月5日前；

2.召開試運(yùn)行階段的動(dòng)員大會，制定方案，時(shí)間在2012年7月10日左右； 3.對試運(yùn)行方案進(jìn)行分組討論，時(shí)間是2012年7月15日前；

4.啟動(dòng)實(shí)施試運(yùn)行方案，時(shí)間是2012年7月16日―9月底；

5.對試運(yùn)行階段的工作進(jìn)行歸納總結(jié)，為效能評估階段做好準(zhǔn)備工作，時(shí)間在2012年9月25日前。

（六）效能評估階段（2012年10月初—12月底）效能評估采用自我評估、專業(yè)評估和綜合評估三種方式。

1.自我評估（2012年10月中旬），即各直屬單位在試運(yùn)行一段時(shí)間內(nèi)，對本單位管理體系進(jìn)行效能自我評估。

2.專業(yè)評估（2012年10月中旬—11月中旬），即各專業(yè)課題組在各單位自我評估的基礎(chǔ)上，從專業(yè)角度對負(fù)責(zé)課題的管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行評估。

3.綜合評估（2012年11月中旬—12月中旬），即市局（公司）將組成綜合評估組，對各直屬單位總體運(yùn)行情況進(jìn)行評估，既要評估安全生產(chǎn)體系標(biāo)準(zhǔn)自身運(yùn)行情況，也要評估安全管理信息系統(tǒng)與職業(yè)健康安全體系之間的相互兼容性。

4.總結(jié)匯報(bào)（2012年12月下旬），將滁州市局（公司）開展安全生產(chǎn)體系標(biāo)準(zhǔn)化研究及信息化運(yùn)用系統(tǒng)開發(fā)課題實(shí)踐活動(dòng)近兩年來的實(shí)施運(yùn)行情況進(jìn)行總結(jié)，將總結(jié)及課題 研究成果一并上報(bào)省局（公司）。

五、工作要求

加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理有利于企業(yè)健康平穩(wěn)發(fā)展，做強(qiáng)滁州煙草，安全生產(chǎn)必須有保障。全體員工要高度重視開展“安全生產(chǎn)體系標(biāo)準(zhǔn)化研究及信息化運(yùn)用系統(tǒng)開發(fā)課題實(shí)踐活動(dòng)”，要從以下幾方面開展工作，務(wù)求實(shí)效。

1.統(tǒng)一思想，增強(qiáng)安全責(zé)任意識，深刻認(rèn)識開展“安全生產(chǎn)體系標(biāo)準(zhǔn)化研究及信息化運(yùn)用系統(tǒng)開發(fā)課題實(shí)踐活動(dòng)”的重要性。全面加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理工作是貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，解決安全隱患問題、實(shí)現(xiàn)行業(yè)三大奮斗目標(biāo)和提高行業(yè)競爭力的必然要求。要通過全面動(dòng)員，切實(shí)增強(qiáng)廣大干部職工對安全管理工作的責(zé)任感和緊迫性，真正把思想認(rèn)識統(tǒng)一到開展安全生產(chǎn)體系標(biāo)準(zhǔn)化研究及信息化運(yùn)用系統(tǒng)開發(fā)課題實(shí)踐活動(dòng)上來。

2.明確任務(wù)，分步實(shí)施，扎實(shí)開展“安全生產(chǎn)體系標(biāo)準(zhǔn)化研究及信息化運(yùn)用系統(tǒng)開發(fā)課題實(shí)踐活動(dòng)”，要按照提高思想認(rèn)識、學(xué)習(xí)現(xiàn)代企業(yè)管理知識、查擺問題、制度設(shè)計(jì)、試運(yùn)行、效能評估六個(gè)階段工作部署，高質(zhì)量完成活動(dòng)中的各項(xiàng)任務(wù)。

3.要樹立創(chuàng)新思維方式，開拓思路，另辟蹊徑，取得新突破。要以新的管理制度機(jī)制、新的管理方式和先進(jìn)的管理標(biāo)準(zhǔn)，建立更加科學(xué)、更加有效的安全生產(chǎn)管理體系。4.要以職業(yè)健康體系建設(shè)為抓手，全面有效提高安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作質(zhì)量。要堅(jiān)持以點(diǎn)展開、制度為本、縱橫順暢、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)、可控可考五項(xiàng)原則，突出流程、突出節(jié)點(diǎn)、突出控制、突出實(shí)效、突出責(zé)任五個(gè)重點(diǎn)，切實(shí)發(fā)揮體系建設(shè)對提升安全質(zhì)量的拉動(dòng)作用。

5.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，確保開展“安全生產(chǎn)體系標(biāo)準(zhǔn)化研究及信息化運(yùn)用系統(tǒng)開發(fā)課題實(shí)踐活動(dòng)””目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。課題攻關(guān)小組要按照市局（公司）實(shí)施意見和各階段工作要求，制定具體時(shí)間進(jìn)度計(jì)劃，明確責(zé)任、周密部署、扎實(shí)開展。

全體員工要全力以赴，真抓實(shí)干，創(chuàng)新管理理念，提高工作效率，探尋新思路，發(fā)現(xiàn)新問題，找到新辦法，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，提出新建議，夯實(shí)新基礎(chǔ)，真正把“安全生產(chǎn)體系標(biāo)準(zhǔn)化研究及信息化運(yùn)用系統(tǒng)開發(fā)課題實(shí)踐活動(dòng)””抓出成效，為在更高水平上實(shí)現(xiàn)滁州煙草新發(fā)展提供安全保障基礎(chǔ)。

第二篇：晉城市煙草專賣局安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施方案

晉城市煙草專賣局

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案

為認(rèn)真貫徹落實(shí)全國安全生產(chǎn)工作會議、國家煙草專賣局安全生產(chǎn)工作電視電話會議精神，切實(shí)加強(qiáng)我局（分公司）安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，提高企業(yè)本質(zhì)安全度，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（AQ/T9006－2010）、《三門峽市煙草行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施意見》文件要求，結(jié)合我局（分公司）實(shí)際情況，現(xiàn)制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案。

一、工作目標(biāo)

通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，實(shí)現(xiàn)安全組織管理標(biāo)準(zhǔn)化、制度管理標(biāo)準(zhǔn)化、基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化、檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、信息管理標(biāo)準(zhǔn)化、安全體系標(biāo)準(zhǔn)化，著力解決安全生產(chǎn)“怎樣做到位”的問題，切實(shí)提高本質(zhì)安全水平。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

為扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組：

組 長：韓黎明（黨組書記、局長、經(jīng)理）副組長：譚介偉（黨組成員、副局長）

李超克（黨組成員、副經(jīng)理、紀(jì)檢組長）牛永鳴（副經(jīng)理）

成 員：張彥雄（安全保衛(wèi)科科長）

邵團(tuán)民（綜合管理辦公室主任）

劉書文（專賣監(jiān)督管理科科長）

荊孝宗（財(cái)務(wù)科科長）

王社民（人事勞資科科長）

王譯君（監(jiān)察科科長）

王茂生（卷煙客戶服務(wù)部主任）

孫向明（煙葉生產(chǎn)收購服務(wù)部主任）

劉建設(shè)（煙葉倉庫主任）

任建平（卷煙配送區(qū)域中轉(zhuǎn)站站長）

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局（分公司）安?？疲脖？瓶崎L兼任辦公室主任。

三、工作內(nèi)容

（一）組織管理標(biāo)準(zhǔn)化

局（分公司）成立安全生產(chǎn)委員會、社會治安綜合治理委員會、防火委員會、應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，完善應(yīng)急預(yù)案，建立應(yīng)急保障機(jī)制。煙葉倉庫、卷煙客戶服務(wù)部、基層煙站成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組、義務(wù)消防隊(duì)。各部門要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，組織員工完善崗位安全消防職責(zé)，明確兼職安全員。2月底前上報(bào)局（分公司）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

（二）制度管理標(biāo)準(zhǔn)化

各部門要組織完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程，于3月15日前上報(bào)局（分公司）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

（三）基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)化

各部門要嚴(yán)格落實(shí)國家法律法規(guī)要求及上級安全會議、安全文件精神，按時(shí)召開安全會議，及時(shí)開展安全教育，堅(jiān)持部門每周、崗位人員班前、班中、班后開展安全檢查，查找安全隱患、分析安全形勢、解決安全問題、落實(shí)整改措施。安保科要制定完善安全考核標(biāo)準(zhǔn)，每月對各部門、基層單位進(jìn)行檢查考核。

（四）現(xiàn)場管理標(biāo)準(zhǔn)化

財(cái)務(wù)科要按照國家新建、改建、擴(kuò)建基建項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”有關(guān)規(guī)定，建立健全安全設(shè)施的建設(shè)、維護(hù)、保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)；煙葉倉庫、基層煙站按照《國家局關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全設(shè)施建設(shè)的意見》，建立健全消防報(bào)警系統(tǒng)、自動(dòng)滅火系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng)的維護(hù)保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，按照《煙草倉庫安全技術(shù)管理暫行規(guī)定》明確重點(diǎn)部位消火栓和滅火器的配置數(shù)量；煙葉倉庫、卷煙客戶服務(wù)部、各基層煙站要明確重點(diǎn)部位安全標(biāo)志。各部門制定的標(biāo)準(zhǔn)措施于3月15日前報(bào)局（分公司）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

（五）檔案管理標(biāo)準(zhǔn)化

局（分公司）安?？曝?fù)責(zé)建立健全安全管理電子檔案，各部門依據(jù)《三門峽市煙草行業(yè)安全檔案管理標(biāo)準(zhǔn)》建立完善痕跡化資料，健全運(yùn)行控制記錄。

（六）信息管理標(biāo)準(zhǔn)化

安?？曝?fù)責(zé)搭建信息發(fā)布、集成、反饋平臺，實(shí)現(xiàn)安全文件、安全會議精神的信息化發(fā)布。

（七）安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化

各部門負(fù)責(zé)人要組織員工制定崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程、重點(diǎn)工序安全作業(yè)指導(dǎo)書，于3月15日前報(bào)局（分公司）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

（八）安全體系標(biāo)準(zhǔn)化

依據(jù)《三門峽市煙草專賣局（公司）職業(yè)健康安全管理體系體系文件》執(zhí)行。

四、時(shí)間安排

（一）策劃階段（2011年2月22日-4月30日）

1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施方案，組織員工學(xué)習(xí)全國安全生產(chǎn)工作會議精神、國家局安全生產(chǎn)電視電話會議精神、《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（AQ/T9006－2010）、《三門峽市煙草行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施意見》,提高全員安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識，調(diào)動(dòng)全員參與安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。

2、各職能部門按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和工作內(nèi)容健全安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)、建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全應(yīng)急救援機(jī)構(gòu)，制定完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程，于3月15日前報(bào)局（分公司）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。

3、局（分公司）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組對各部門上報(bào)材料審核認(rèn)定，起草《靈寶市煙草專賣局（分公司）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊草案》，按照《手冊草案》內(nèi)容，逐項(xiàng)對照，對安全工作進(jìn)行自檢，查找不足，提出相應(yīng)的改進(jìn)建議，制定《靈寶市煙草專賣局（分公司）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊》，報(bào)經(jīng)市局（公司）同意后出版發(fā)行。建立健全安全管理電子檔案，制作幻燈片，推廣普及標(biāo)準(zhǔn)化成果。

（二）實(shí)施階段（2011年5月1日-8月31日）將《標(biāo)準(zhǔn)化手冊》下發(fā)到各職能部門、基層單位，依據(jù)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化手冊》,按照標(biāo)準(zhǔn)化要求開展安全工作。

（三）檢查階段（2011年9月1日-12月31日）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組對各職能部門、基層單位開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作情況檢查驗(yàn)收。

（四）改進(jìn)階段

根據(jù)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況，安全標(biāo)準(zhǔn)化工作開展一年后修訂完善一次，以后每修訂、完善和補(bǔ)充一次，作為繼續(xù)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要依據(jù)。

五、工作要求

（一）提高認(rèn)識。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是強(qiáng)化安全生產(chǎn)的一項(xiàng)帶有基礎(chǔ)性、長期性、前瞻性和戰(zhàn)略性的工作，是貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)、落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任、夯實(shí)安

全生產(chǎn)基礎(chǔ)、強(qiáng)化源頭管理的有效措施，是提高員工安全素質(zhì)的一項(xiàng)基本建設(shè)工程，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長治久安的根本途徑。各部門要充分認(rèn)識開展標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要意義，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為促進(jìn)安全生產(chǎn)工作上水平的固本強(qiáng)基工程來抓，全力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。

（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各部門要指定專（兼）職人員具體負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化工作，形成完善的標(biāo)準(zhǔn)化工作組織體系。要認(rèn)真研究制定標(biāo)準(zhǔn)化工作方案，認(rèn)真謀劃，統(tǒng)籌安排，明確分工，層層負(fù)責(zé)，認(rèn)真實(shí)施，積極推進(jìn)，要注意把握正確的引導(dǎo)方向，注重緊密聯(lián)系工作實(shí)際，注入安全工作新的生機(jī)和活力，確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施，高質(zhì)量推進(jìn)。

（三）完善措施。要把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與深入貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)相結(jié)合，與落實(shí)上級安全指示精神相結(jié)合，健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，各個(gè)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全工作，符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程，達(dá)到和保持一定的標(biāo)準(zhǔn)，始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)，將安全生產(chǎn)行為納入法律化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化管理軌道。與深化安全專項(xiàng)整治相結(jié)合，把創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)作為深化安全專項(xiàng)整治和隱患排查治理的重要內(nèi)容，通過全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，使安全生產(chǎn)工作真正步入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、經(jīng)常化管理軌道，切實(shí)從源頭上把好安全關(guān)。

二〇一一年二月二十二日

第三篇：煙草專賣局(公司)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評價(jià)管理

目 次

前 言........................................................2 1 范圍........................................................3 2 規(guī)范性引用文件..............................................3 3 術(shù)語和定義..................................................4 4 管理要求....................................................5 4.1 考評組織機(jī)構(gòu).............................................5 4.1.1 市局（公司）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評組.........................5 4.1.2 考評員...................................................5 4.2 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化日常檢查...................................6 4.3 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評.......................................7 4.3.1 自評的要求...............................................7 4.3.2 自評考核方法.............................................8 4.3.3 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評考核報(bào)告的內(nèi)容：......................11 4.3.4 自評得分計(jì)算方法........................................11

前 言

本標(biāo)準(zhǔn)對ⅩⅩ市煙草專賣局（公司）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評價(jià)作出規(guī)定。

Q/QYYC AQ.1—2012 《ⅩⅩ市煙草專賣局（公司）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系》分為十四個(gè)部分：

——第1部分：安全組織機(jī)構(gòu)與安全責(zé)任制； ——第2部分：安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理細(xì)則； ——第3部分：建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”管理細(xì)則； ——第4部分：安全培訓(xùn)教育管理細(xì)則； ——第5部分：安全標(biāo)識管理規(guī)定； ——第6部分：用電安全管理規(guī)定； ——第7部分：消防安全管理規(guī)定； ——第8部分：機(jī)動(dòng)車與交通安全管理規(guī)定； ——第9部分：設(shè)備設(shè)施安全管理規(guī)定； ——第10部分：倉庫與儲存安全管理規(guī)定； ——第11部分：基層班站安全管理規(guī)定； ——第12部分：現(xiàn)場安全技術(shù)管理規(guī)定； ——第13部分：職工食堂安全管理規(guī)定； ——第14部分：安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評價(jià)管理。本標(biāo)準(zhǔn)為Q/QYYC AQ.1—2012的第14部分。

體

本標(biāo)準(zhǔn)按照GB/T 1.1-2009給出的規(guī)則起草。

請注意本文件的某些內(nèi)容可能涉及專利。本文件的發(fā)布機(jī)構(gòu)不承擔(dān)識別這些專利的責(zé)任。

本標(biāo)準(zhǔn)由ⅩⅩ市煙草專賣局（公司）安全生產(chǎn)委員會提出。本標(biāo)準(zhǔn)由ⅩⅩ市煙草專賣局（公司）安全保衛(wèi)科歸口管理。本標(biāo)準(zhǔn)由ⅩⅩ市煙草專賣局（公司）安全生產(chǎn)委員會解釋。本標(biāo)準(zhǔn)起草單位：ⅩⅩ市煙草專賣局（公司）安全保衛(wèi)科、北京經(jīng)典智業(yè)認(rèn)證咨詢中心。

本標(biāo)準(zhǔn)主要起草人：陳應(yīng)賢、蔡國喜、李國華、王平

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化 體系

第14部分 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評價(jià)管理 范圍

本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了ⅩⅩ市煙草專賣局（公司）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評價(jià)管理的要求。

本標(biāo)準(zhǔn)適用于ⅩⅩ市煙草專賣局（公司）管轄范圍內(nèi)所有單位和部門的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評價(jià)的管理。2 規(guī)范性引用文件

下列文件對于本文件的應(yīng)用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，僅所注日期的版本適用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改單）適用于本文件。

GB/T 28001—2011職業(yè)健康安全管理體系 要求

YC/T 384.1-2011 煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范 第1部分 基礎(chǔ)管理規(guī)范

YC/T 384.2-2011 煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范 第2部分 安全技術(shù)和現(xiàn)場規(guī)范

YCT 384.3—2011 煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范 第3部分 考核評價(jià)準(zhǔn)則和方法

GB 6441—1986 企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn) 3 術(shù)語和定義 3.1

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

通過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定安全管理制度和操作規(guī)程，排查治理隱患和監(jiān)控重大危險(xiǎn)源，建立預(yù)防機(jī)制，規(guī)范生產(chǎn)行為，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求，人、機(jī)、物、環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài)，不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。[AQ/T 9006—2010，定義3.1] 3.2

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評價(jià)

對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的考核和評價(jià)，包括企業(yè)自評、復(fù)評、達(dá)標(biāo)評級；自評是以生產(chǎn)經(jīng)營單位為主體，根據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范進(jìn)行的

內(nèi)部自評；復(fù)評指在自評基礎(chǔ)上組織的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)評，當(dāng)年不復(fù)評的進(jìn)行抽樣復(fù)核；達(dá)標(biāo)評級指按規(guī)定的評級周期對生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行的達(dá)標(biāo)評級，分為一、二、三級達(dá)標(biāo)單位，一級為最高。

[YC/T 384.3—2011，術(shù)語3.2] 3.3

安全績效

根據(jù)安全生產(chǎn)目標(biāo)，在安全生產(chǎn)工作方面取得的可測量結(jié)果。[AQ/T 9006-2010，術(shù)語和定義3.2] 4 管理要求 4.1 考評組織機(jī)構(gòu)

4.1.1 市局（公司）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評組

市局（公司）成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核自評（以下簡稱“考評”）組，負(fù)責(zé)市局（公司）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評價(jià)工作。

市局（公司）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評組 組 長：市局（公司）局長（總經(jīng)理）常務(wù)副組長：分管安全副局長 副組長：安全保衛(wèi)科長

成 員：安全工程師、安全管理員、考評員、人事勞資科、監(jiān)察科、工會。

安全保衛(wèi)科為市局（公司）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評辦公室。負(fù)責(zé)制定安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評計(jì)劃，并按計(jì)劃組織實(shí)施。

4.1.2 考評員 4.1.2.1 考評員選聘

市局（公司）選聘和培訓(xùn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評員，以確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評價(jià)工作的科學(xué)性、公正性和客觀性。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評員具備的基本條件：

1)有較強(qiáng)的綜合分析判斷能力與溝通能力。

2)有較豐富的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與實(shí)施方面的專業(yè)知識。3)掌握安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的要求，熟悉評價(jià)指標(biāo)及相關(guān)要求。4)堅(jiān)持原則、秉公辦事。4.1.2.2 考評員任職條件

1)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評員由市局（公司）聘請經(jīng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，取得考評員資質(zhì)，并持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評員資格證書，作為市局（公司）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評員。

2)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評員每三年進(jìn)行一次再培訓(xùn)教育，核發(fā)考評員資格證書。

3)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評員經(jīng)過培訓(xùn)后，應(yīng)熟悉安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的相關(guān)內(nèi)容和具備安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)考評的相應(yīng)能力。4.2 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化日常檢查

4.2.1 日常檢查

4.2.1.1 各分局、物流配送中心日常檢查應(yīng)符合以下要求

1)結(jié)合安全生產(chǎn)綜合檢查，每月組織一次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化日常檢查工作。

2)檢查考核項(xiàng)目和考核內(nèi)容，應(yīng)依據(jù)《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評價(jià)表》規(guī)定的范圍。

3)日常檢查應(yīng)編制計(jì)劃，提前一周做好檢查的安排。4)部門每季度所有范圍。

5)各部門安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化日常檢查應(yīng)保存檢查記錄。

6)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化日常檢查總結(jié)每半年向安全保衛(wèi)科提報(bào)備案。4.2.1.2 市局（公司）安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評檢查的要求：

1)安全保衛(wèi)科結(jié)合每季度的綜合安全檢查，進(jìn)行一次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評檢查。

2)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評檢查，應(yīng)符合ⅩⅩ市局（公司）《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評價(jià)表》規(guī)定的考核項(xiàng)目和考核內(nèi)容。

3)每年覆蓋所有管轄范圍。

4)保存安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評檢查記錄資料。

5)每季度考評檢查完成后，安全保衛(wèi)科進(jìn)行總結(jié)匯總和公布檢查結(jié)果。6)檢查結(jié)果納入安全績效考核。4.3 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評

4.3.1 自評的要求

1)市局（公司）每年底進(jìn)行一次的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評考核。2)自評考核由局長（總經(jīng)理）負(fù)責(zé)、分管安全副經(jīng)理組織。a)自評考核組由安全工程師、安全管理員、考評員、人事勞資科、監(jiān)察科、工會組成；

b)自評考核組應(yīng)有明確分工；

c)專業(yè)組長由取得煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評員資質(zhì)的人員擔(dān)任。

3)自評考核由安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評辦公室（安全保衛(wèi)科）編制安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評計(jì)劃，經(jīng)市局（公司）分管安全副經(jīng)理批準(zhǔn)后，下發(fā)各縣（市）局（分公司）、物流配送中心及各部門，做好自評考核的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。自評考核計(jì)劃內(nèi)容包括：

a)目的和范圍； b)自評考核依據(jù)； c)日程安排； d)自評考核方法； e)自評考核范圍。

4)自評考核宜與內(nèi)部審核結(jié)合開展，采取集中檢查結(jié)果計(jì)算打分的方法。

4.3.2 自評考核方法

4.3.2.1 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評檢查方法

1)自評考核前，自評考核組按分工準(zhǔn)備《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評價(jià)表》，列出需自評考核的內(nèi)容、方法，便于現(xiàn)場檢查。

2)自評考核如與職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)部審核同步進(jìn)行時(shí)，可同時(shí)召開首次會議；如獨(dú)立自評考核時(shí)，在每次自評考核檢查前召開首次會議；首次會議的議程參照職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)部審核首次會議要求進(jìn)行，由自評考核組長主持，宣讀自評考核檢查計(jì)劃，說明自評考核的目的和計(jì)劃安排、對各部門的要求。

3)自評考核檢查過程應(yīng)保存記錄，將自評考核檢查過程及發(fā)現(xiàn)的問題記錄在設(shè)定專門的自評考核檢查記錄內(nèi)；自評考核檢查記錄由自評考核檢查組成員簽字；

4)在自評考核檢查過程中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，應(yīng)同時(shí)按市局（公司）安全檢查和隱患整改的規(guī)定開出事故隱患整改書，要求責(zé)任部門限期整改； 5)自評考核組收集安全基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、資料和現(xiàn)場查看安全技術(shù)現(xiàn)狀符合程度，按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核評價(jià)表評價(jià)打分；

a)通過現(xiàn)場抽查、查閱資料和記錄、現(xiàn)場觀測、詢問、對日常檢查記錄進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析等方式，對各考核評價(jià)要素進(jìn)行打分并填入各考核評價(jià)表；

b)考核評價(jià)人員對考核評價(jià)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和基礎(chǔ)資料進(jìn)行認(rèn)真核查、整理，確?？己嗽u價(jià)基礎(chǔ)資料的系統(tǒng)性和完整性；

6)自評考核發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)向被考核評價(jià)的部門公布并確認(rèn)，以征詢意見并根據(jù)合理意見及相關(guān)證據(jù)資料作必要修改。

7)自評考核現(xiàn)場檢查完成后，自評考核組根據(jù)檢查情況打分；由自評考核組匯總考核評價(jià)分值填入《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評匯總表》，經(jīng)自評考核組成員簽字、安全管理部門審核。8)自評現(xiàn)場檢查結(jié)束，應(yīng)召開末次會議；末次會議與職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)部審核末次會議相同，對自評考核進(jìn)行總結(jié),提出自評發(fā)現(xiàn)的問題并安排整改。

9)自評完成后，應(yīng)根據(jù)自評發(fā)現(xiàn)的不符合組織整改；整改情況應(yīng)跟蹤驗(yàn)證，保存記錄。

10)市局（公司）安全保衛(wèi)科負(fù)責(zé)起草安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評考核報(bào)告，經(jīng)市局（公司）分管安全副經(jīng)理批準(zhǔn)后，向市局（公司）安委會提交。4.3.2.2 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評抽樣方法

1)安全基礎(chǔ)管理規(guī)范自評的抽樣

a)考核評價(jià)時(shí)對資料、記錄、人員等進(jìn)行抽樣檢查、詢問，根據(jù)不同要素的內(nèi)容，抽樣按資料數(shù)量、按設(shè)備總數(shù)、按站所、崗位總數(shù)、按職業(yè)危害點(diǎn)和人員數(shù)量等抽樣；

b)抽樣數(shù)量不少于總數(shù)的10％，最少不能少于5個(gè)，實(shí)際數(shù)量低于5個(gè)時(shí)全部檢查；

c)資料、記錄等無法統(tǒng)計(jì)總數(shù)時(shí)，至少抽5個(gè)，實(shí)際數(shù)量低于5個(gè)時(shí)全部檢查；

d)當(dāng)考評對象不能計(jì)數(shù)時(shí)，按定性要求進(jìn)行檢查。2)安全技術(shù)和現(xiàn)場管理規(guī)范自評的抽樣

a)按設(shè)備設(shè)施或物品、作業(yè)現(xiàn)場、現(xiàn)場資料、現(xiàn)場記錄等的擁有量（H）比例抽樣：

b)H ≤5，抽100％；5＜H≤50，抽5項(xiàng)； H＞50，抽10％； c)自評抽樣比例按2倍抽樣。

4.3.3 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評考核報(bào)告的內(nèi)容：

1)自評考核時(shí)間； 2)自評考核成員； 3)自評考核范圍； 4)自評考核依據(jù)； 5)自評考核實(shí)施過程； 6)自評考核的結(jié)果； 7)存在的問題和建議。

4.3.4 自評得分計(jì)算方法

4.3.4.1 計(jì)算方法

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評分值滿分為1000分，其中安全基礎(chǔ)管理350分和現(xiàn)場安全技術(shù)650分，按設(shè)備設(shè)施、作業(yè)情況進(jìn)行刪減后確定考評應(yīng)得分值；安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評實(shí)得分計(jì)算方法為：

K?A?B?650 C

式中：

K---達(dá)標(biāo)評級實(shí)得分；

A---基礎(chǔ)管理規(guī)范的復(fù)評實(shí)得分；

B---安全技術(shù)和現(xiàn)場規(guī)范刪減后的復(fù)評實(shí)得分； C---考評單位安全技術(shù)和現(xiàn)場規(guī)范刪減后的應(yīng)得分。4.3.4.2 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評級

1)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評級每年進(jìn)行一次。

2)達(dá)標(biāo)評級以復(fù)評得分為基礎(chǔ)，當(dāng)年未完成市局（公司）下達(dá)的安全控制指標(biāo)，下降一個(gè)等級；當(dāng)年發(fā)生生產(chǎn)安全、消防、道路交通重大安全事故一票否決。

3)達(dá)標(biāo)評級結(jié)果在市局（公司）內(nèi)部公布。達(dá)標(biāo)有效期為一年，市局（公司）綜合安全檢查時(shí)對達(dá)標(biāo)進(jìn)行抽樣評價(jià)考核，發(fā)現(xiàn)考評分值未達(dá)標(biāo)，要求限期整改。

4.3.4.3 安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)部達(dá)標(biāo)等級

1)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評考核實(shí)得900分以上（含括900分）為一級達(dá)標(biāo)； 2)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評考核實(shí)得800分以上（含括800分）為二級達(dá)標(biāo)； 3)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評考核實(shí)得700分以上（含括700分）為三級達(dá)標(biāo)； 4)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評考核實(shí)得700分以下（不含700分）為達(dá)標(biāo)失格。

第四篇：XX煙草安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建實(shí)施方案

XX煙草專賣局安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

創(chuàng)建方案

為認(rèn)真貫徹《國家煙草專賣局辦公室關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煙草商業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的通知》和《XX省煙草專賣局關(guān)于全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的通知》的文件文件精神，進(jìn)一步推動(dòng)城區(qū)煙草安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和實(shí)施工作，全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平，按照國家局統(tǒng)一部署和省、市局的總體要求，結(jié)合城區(qū)局實(shí)際，制訂本方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢固樹立安全生產(chǎn)發(fā)展理念，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，按照標(biāo)本兼治、重在治本的要求，全面夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，有效促進(jìn)安全生產(chǎn)工作上水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化和操作過程標(biāo)準(zhǔn)化，為城區(qū)煙草跨越式發(fā)展提供安全保障。

二、工作目標(biāo)

通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)管理，堅(jiān)持有章可循、有章必循。引導(dǎo)企業(yè)員工不斷規(guī)范安全生產(chǎn)行為，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，著力解決安全生產(chǎn)“怎樣做到位”的問題，切實(shí)提高本質(zhì)安全生產(chǎn)水平。

三、總體要求

（一）依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，著重落實(shí)

各部門要在現(xiàn)有安全管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，圍繞《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》，認(rèn)真組織開展標(biāo)準(zhǔn)的宣貫工作和推動(dòng)實(shí)施工作，由綜合辦辦公室制訂城區(qū)局安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的方案或?qū)嵤┺k法。逐步建立起與職業(yè)健康安全管理體系要求相結(jié)合、具有企業(yè)特點(diǎn)、可操作性強(qiáng)、基層員工易于理解和接受的企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)，建立并完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)。

（二）統(tǒng)籌規(guī)劃，分布實(shí)施

合理確定階段目標(biāo)，分階段分步驟實(shí)施，2011年為基礎(chǔ)年，重點(diǎn)抓好完善標(biāo)準(zhǔn)和試點(diǎn)創(chuàng)建工作，2012年為推動(dòng)年，各部門要全面配合辦公室開展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，力爭兩年內(nèi)達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化二級以上水平。

（三）試點(diǎn)先行，全面推進(jìn)

依據(jù)行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范，采取“策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)”動(dòng)態(tài)循環(huán)模式，開展試點(diǎn)單位創(chuàng)建。通過自我檢查、自我糾正和自我完善，建立并保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系。通過總結(jié)試點(diǎn)創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)城區(qū)局全面落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

四、組織機(jī)構(gòu)

為保證本方案的順利開展，城區(qū)局成立“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”領(lǐng)導(dǎo)小組；

組 長：XXX

副組長：XXX

成 員：XXX

五、工作方法和步驟

（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段（XXX----XXX）

（二）創(chuàng)建試點(diǎn)階段（XXX----XXX）

（三）貫徹實(shí)施階段（XXX----XXX）

（四）對標(biāo)改進(jìn)階段（XXX----XXX）

（五）全面推進(jìn)階段（XXX----XXX）

六、活動(dòng)要求

（一）提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

各部門負(fù)責(zé)人要充分認(rèn)識開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的重要意義，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作是強(qiáng)化安全生產(chǎn)的一項(xiàng)帶有基礎(chǔ)性、長期性、戰(zhàn)略性的工作，各單位要把企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作納入重要的議事日程，作為今后一個(gè)時(shí)期的重點(diǎn)工作來抓。要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全組織機(jī)構(gòu)和創(chuàng)建工作隊(duì)伍，保障必要的辦公、資金條件；要集中人力、物力、財(cái)力，進(jìn)一步加大對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化投入，全力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工作。

（二）打好基礎(chǔ)，建章立制

各單位要從組織機(jī)構(gòu)、安全投入、規(guī)章制度、教育培訓(xùn)、裝備設(shè)施、現(xiàn)場管理、隱患排查治理、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、職業(yè)健康、應(yīng)急管理以及事故報(bào)告、績效評定等方面，嚴(yán)格對應(yīng)評定標(biāo)準(zhǔn)要求，建立健全行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。

（三）健全機(jī)制，務(wù)求實(shí)效

各部門要加強(qiáng)協(xié)調(diào)督導(dǎo)，配合辦公室完成此次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展。及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決創(chuàng)建中出現(xiàn)的突出矛盾和問題；要建立獎(jiǎng)勵(lì)約束制度，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)工作列入安全生產(chǎn)目標(biāo)考核和獎(jiǎng)懲機(jī)制，調(diào)動(dòng)各方面的積極性和創(chuàng)造性，將標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作做細(xì)做實(shí)，做出成效。

XX年X月X日

XX市煙草專賣局

第五篇：XX煙草安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建實(shí)施方案

XX煙草專賣局安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建方案

為認(rèn)真貫徹《國家煙草專賣局辦公室關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煙草商業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的通知》和《XX省煙草專賣局關(guān)于全面推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的通知》的文件文件精神，進(jìn)一步推動(dòng)城區(qū)煙草安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和實(shí)施工作，全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平，按照國家局統(tǒng)一部署和省、市局的總體要求，結(jié)合城區(qū)局實(shí)際，制訂本方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢固樹立安全生產(chǎn)發(fā)展理念，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，按照標(biāo)本兼治、重在治本的要求，全面夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，有效促進(jìn)安全生產(chǎn)工作上水平，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化和操作過程標(biāo)準(zhǔn)化，為城區(qū)煙草跨越式發(fā)展提供安全保障。

二、工作目標(biāo)

通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)管理，堅(jiān)持有章可循、有章必循。引導(dǎo)企業(yè)員工不斷規(guī)范安全生產(chǎn)行為，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，著力解決安全生產(chǎn)“怎樣做到位”的問題，切實(shí)提高本質(zhì)安全生產(chǎn)水平。

三、總體要求

（一）依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，著重落實(shí)

各部門要在現(xiàn)有安全管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，圍繞《煙草企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》，認(rèn)真組織開展標(biāo)準(zhǔn)的宣貫工作和推動(dòng)實(shí)施工作，由綜合辦辦公室制訂城區(qū)局安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的方案或?qū)嵤┺k法。逐步建立起與職業(yè)健康安全管理體系要求相結(jié)合、具有企業(yè)特點(diǎn)、可操作性強(qiáng)、基層員工易于理解和接受的企業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)，建立并完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)。

（二）統(tǒng)籌規(guī)劃，分布實(shí)施

合理確定階段目標(biāo)，分階段分步驟實(shí)施，2011年為基礎(chǔ)年，重點(diǎn)抓好完善標(biāo)準(zhǔn)和試點(diǎn)創(chuàng)建工作，2012年為推動(dòng)年，各部門要全面配合辦公室開展標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，力爭兩年內(nèi)達(dá)到安全標(biāo)準(zhǔn)化二級以上水平。

（三）試點(diǎn)先行，全面推進(jìn)

依據(jù)行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范，采取“策劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)”動(dòng)態(tài)循環(huán)模式，開展試點(diǎn)單位創(chuàng)建。通過自我檢查、自我糾正和自我完善，建立并保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系。通過總結(jié)試點(diǎn)創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)城區(qū)局全面落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。

四、組織機(jī)構(gòu)

為保證本方案的順利開展，城區(qū)局成立“安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)

化建設(shè)”領(lǐng)導(dǎo)小組；

組長：XXX

副組長：XXX

成員：XXX

五、工作方法和步驟

（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段（XXX----XXX）

（二）創(chuàng)建試點(diǎn)階段（XXX----XXX）

（三）貫徹實(shí)施階段（XXX----XXX）

（四）對標(biāo)改進(jìn)階段（XXX----XXX）

（五）全面推進(jìn)階段（XXX----XXX）

六、活動(dòng)要求

（一）提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

各部門負(fù)責(zé)人要充分認(rèn)識開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的重要意義，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作是強(qiáng)化安全生產(chǎn)的一項(xiàng)帶有基礎(chǔ)性、長期性、戰(zhàn)略性的工作，各單位要把企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作納入重要的議事日程，作為今后一個(gè)時(shí)期的重點(diǎn)工作來抓。要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全組織機(jī)構(gòu)和創(chuàng)建工作隊(duì)伍，保障必要的辦公、資金條件；要集中人力、物力、財(cái)力，進(jìn)一步加大對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化投入，全力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工作。

（二）打好基礎(chǔ)，建章立制

各單位要從組織機(jī)構(gòu)、安全投入、規(guī)章制度、教育培訓(xùn)、裝備設(shè)施、現(xiàn)場管理、隱患排查治理、重大危險(xiǎn)源監(jiān)控、職業(yè)健康、應(yīng)急管理以及事故報(bào)告、績效評定等方面，嚴(yán)格對應(yīng)評定標(biāo)準(zhǔn)要求，建立健全行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系。

（三）健全機(jī)制，務(wù)求實(shí)效

各部門要加強(qiáng)協(xié)調(diào)督導(dǎo)，配合辦公室完成此次安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展。及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決創(chuàng)建中出現(xiàn)的突出矛盾和問題；要建立獎(jiǎng)勵(lì)約束制度，把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)達(dá)標(biāo)工作列入安全生產(chǎn)目標(biāo)考核和獎(jiǎng)懲機(jī)制，調(diào)動(dòng)各方面的積極性和創(chuàng)造性，將標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作做細(xì)做實(shí)，做出成效。

XX年X月X日XX市煙草專賣局