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      職工書屋稿件

      時間:2019-05-13 20:21:54下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《職工書屋稿件》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《職工書屋稿件》。

      第一篇:職工書屋稿件

      活化建設方式 搭建學習的平臺

      吉林市工會拓展“職工書屋”建設文化效應

      http://004km.cn2010/11/18 16:22來源: 中工網(wǎng)

      全國職工書屋示范點吉林昊融集團書屋

      吉林市現(xiàn)代土業(yè)工貿有限公司職工在書屋閱覽書籍

      按照《中華全國總工會關于開展全國工會“職工書屋”建設的實施意見》的部署和要求,吉林市從2008年開始實施“職工書屋”建設,以示范點為龍頭,帶動全市“職工書屋”建設工作。

      3年來,市總工會按照全總和省總的有關要求,結合自身實際認真規(guī)劃,精心組織實施,相繼投入31萬元,用于基層職工書屋的設施建設和圖書購置,三年除建設全國工會“職工書屋”示范點12個外,已建成市級職工書屋30個,2010年擬再建20個,全市現(xiàn)有的初具規(guī)模的基層職工書屋、閱覽室、讀書角等總藏書量近百萬冊?!奥毠荨背醪匠蔀楣章毠さ挠行脚_和職工讀書學習、增長知識的溫馨園地,在職工文化建設中發(fā)揮了重要作用,受到了廣大職工的喜愛和歡迎。

      落實“四個到位”,保障職工書屋建設工程順利進行

      一是領導到位。全總、省總下發(fā)了職工書屋建設工作的相關文件后,市總領導班子立即召開會議,貫徹落實文件精神,結合本市實際積極研究全市職工書屋建設工作,確定思路,科學規(guī)劃,同時成立了由市總分管領導任組長、各相關部門負責人為成員的全市工會職工書屋建設工作領導小組,市總宣教部具體負責檢查、指導、申報工作。各基層單位都相應成立了職工書屋建設工作領導機構,建立了相互銜接的協(xié)調機制和工作網(wǎng)絡,為職工書屋建設提供了有力的組織保障。

      二是指導到位。市人大副主任、總工會主席吳立疆親自為國家級和市級職工書屋授牌,并就推動這項工作發(fā)展提出了明確要求。市總主管副主席宋秋實多次帶隊深入各基層職工書屋進行調研,與基層單位領導共同視察職工書屋建設情況,落實配套資源,指導“職工書屋”完善功能定位,明確服務目標,落實任務和責任。根據(jù)各單位實際情況和特點進行分類指導,鼓勵其形成特色,突出亮點,打造品牌書屋。

      三是制度到位。建立健全了《職工書屋管理規(guī)定》、《職工書屋管理員職責》、《圖書借閱賠償規(guī)定》、《職工書屋安全管理規(guī)定》等一系列規(guī)章制度,并定期對各項規(guī)定執(zhí)行情況、職工書屋運行狀況進行督查,提高使用效率,還制定了職工意見反饋表,收集職工對書屋的意見和建議,為書屋規(guī)范運行、健康發(fā)展提供了保障。

      四是資金到位。三年來,全總、省總共為示范單位配套價值24萬元的圖書和12臺電腦,市總為每個市級以上職工書屋配套價值5000余元的圖書、電腦、書架等資源。各級工會組織按照市總統(tǒng)一要求,把職工書屋建設資金列入年度經(jīng)費預算,積極尋求企業(yè)支持,鼓勵職工自覺捐書,努力擴大職工書屋的資金和圖書來源。

      活化“三個方式”,探索職工書屋的可持續(xù)發(fā)展模式

      一是活化幫扶方式。定期下基層調研,廣泛了解基層職工群眾的需求,根據(jù)各職工書屋的具體需要,由市總出資有針對性地給予幫扶,重點突破薄弱環(huán)節(jié)。對恩智浦公司、吉化乙烯廠等圖書不足的書屋全力配送圖書,對幸福社區(qū)等硬件設施不全的書屋集中資金實施硬件建設,對缺少管理經(jīng)驗的書屋重點加強管理員培養(yǎng)和規(guī)章制度建設,靈活的幫扶方式收效明顯,基層單位的職工書屋建設短期內有了很大改觀。特別是在圖書配送環(huán)節(jié),市總采取了把圖書書目直接提供給基層書屋,基層書屋根據(jù)職工需要進行選書,再由市總協(xié)調書店免費送書上門的靈活做法,受到了基層職工書屋的廣泛歡迎。

      二是活化書屋運行方式。吉林鐵合金、吉林石化、中油化建、吉電集團等企業(yè)車間多、地點分散、一線工人經(jīng)常在外施工,根據(jù)這一特點,建立了流動書屋,讓書屋轉起來,讓圖書活起來。他們定期將職工書屋的部分書籍裝車運往各個車間和各個施工地點,在職工休息時間為職工提供精神食糧。

      三是活化圖書管理方式。吉林石化根據(jù)企業(yè)各車間職工專業(yè)技術不同、需求不同的特點,把不同類別的書籍分別放置在不同的書柜中,建立了圖書專柜。包括生產(chǎn)技術專柜、安全監(jiān)察專柜、行政管理專柜、歷史知識專柜、時尚休閑專柜等;幸福社區(qū),針對下崗工人集中的特點,集中購買和廣泛收集了近千冊職業(yè)技能教材類書籍,單獨裝柜,方便下崗職工查找資料學習技能,為再就業(yè)做準備;中油吉林化建等企業(yè)根據(jù)基層單位職工工種不同、職業(yè)技能不同、業(yè)務流程不同的特點,在各分公司建立了專業(yè)特色書屋,如自動化專業(yè)書屋、空調防腐專業(yè)書屋等,在農民工集中的分公司,根據(jù)農民工的知識結構和學習要求,建立了農民工書屋,滿足了不同專業(yè)、不同層次職工的需求。

      注重“兩個結合”,確保職工書屋服務大局和工會中心工作

      一是與經(jīng)濟社會發(fā)展需要相結合,優(yōu)先建設吉林化建、吉化公司、吉林鐵合金集團等支柱產(chǎn)業(yè)和舒蘭礦業(yè)、夾皮溝礦業(yè)、昊融集團等地處偏遠、信息相對閉塞、一線工人比較集中企業(yè)的職工書屋,充分滿足本市經(jīng)濟發(fā)展主力軍的精神文化需求。各大企業(yè)的一線職工在職工書屋中學習知識、鉆研業(yè)務,交流感悟,共同進步。在生產(chǎn)生活中,廣大職工通過多讀書、讀好書提升自身素質的意識日漸增強,尊重知識、崇尚文明的氛圍日漸濃厚。

      二是與大學校建設相結合。把職工書屋建設作為工會大學校建設的重要內容,以職工書屋為基本陣地,傳播先進文化,搭建學習的平臺,普及科技知識,激發(fā)創(chuàng)造活力,提高職工整體素質。在2009年召開的全市“發(fā)揮工會大學校作用現(xiàn)場推進會”上,組織與會人員先后參觀了蛟河市總工會職工書屋、黃松甸鎮(zhèn)工會職工書屋、長白山制藥股份有限公司職工書屋,會上,吉林化建公司工會、吉林省舒蘭合成藥業(yè)股份有限公司工會、市政設施管理處工會、蛟河市總工會分別介紹了工作經(jīng)驗,重點交流了如何發(fā)揮職工書屋在提高職工隊伍整體素質中的陣地作用,共同探討了職工書屋的建設經(jīng)驗和運行模式,進一步推進職工書屋的建設與發(fā)展。

      實現(xiàn)“一個拓展”,突出職工書屋的文化效應

      大力拓展職工書屋外延,豐富職工書屋內涵,以職工書屋為平臺和園地,積極開展企業(yè)新文化建設活動,傳播新時代新文化理念,提煉企業(yè)文化精髓,凝聚職工團隊力量。吉電集團職工書屋定期舉辦讀書心得交流會,參會的職工踴躍發(fā)言,交流讀書收獲,并將大家的發(fā)言和體會文章編輯成文集,分期印刷,供職工們傳閱。同時成立了評委會,對每一篇心得進行講評,并根據(jù)作品的思想深度、文學水平評選出一、二、三等獎,給予物質獎勵,進一步激發(fā)職工讀書熱情。在成功舉辦讀書心得交流會基礎上,又建立了職工讀書論壇,選拔出企業(yè)中在某些領域頗有研究和建樹的職工,走上講壇,與大家分享學習成果,就共同關心的話題深入探討,每期論壇設定一個主題,既有與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營密切聯(lián)系的《安全心理透析及安全文化建立》,也有關注女職工身心健康的《女性心理特點及調整方法》,還有《數(shù)碼影像》《網(wǎng)絡博客》《科學健身》《歌唱訓練與聲帶保護》等時尚生活話題,講者與聽者充分互動,在答疑、交流中相互切磋,共同提高,論壇受到了職工的熱烈歡迎。吉林化建公司、幸福社區(qū)、吉林鐵合金集團公司等職工書屋開展了推薦一本好書、捐贈我最喜歡的一本書、好書送工友等職工群眾喜聞樂見的活動。吉林化建公司優(yōu)秀農民工、省五一勞動獎章獲得者張忠寶從自己的勞模獎金中拿出3000元購買專業(yè)技術圖書送給工友,體現(xiàn)了職工間的互助友愛,掀起了農民工學知識、趕先進、爭當知識型職工的熱潮。

      以點帶面,推動職工書屋建設的全面開展

      科學安排職工書屋布局,以點帶面,充分發(fā)揮職工書屋示范點的引領帶動作用,推動職工書屋建設的全面開展。針對外資企業(yè)職工工作節(jié)奏快、壓力大、業(yè)余文化生活匱乏的特點,選擇在典型的外企恩智浦公司籌建全國職工書屋;針對街道社區(qū)居民中下崗職工多、缺乏再就業(yè)技能的實際,選擇在昌邑區(qū)興華街道幸福社區(qū)籌建全國職工書屋;針對外縣交通不便,職工接受現(xiàn)代信息機會少的情況,選擇在蛟河市總籌建全國職工書屋。

      在全總、省總、市總、基層單位四方合力下,恩智浦公司、幸福社區(qū)、蛟河市總等全國職工書屋示范點已順利建成。蛟河市總工會精心編制圖書借閱時間表,采取流動書屋的形式將本級職工書屋的圖書流動到基層工會和企業(yè)工會,便于廣大職工閱讀,并先后在農民工集中的木耳養(yǎng)殖基地黃松甸鎮(zhèn)、私營企業(yè)長白山制藥股份有限公司、國有企業(yè)蛟河市農電所和兩個社區(qū)等有代表性的基層單位建立了市級職工書屋,同時建立和完善了60個蛟河市級職工書屋,為職工書屋建設工作在蛟河市全面鋪開奠定了堅實基礎。吉林化建公司以建立全國職工書屋示范點和市級職工書屋示范點為契機,把書屋建設工作在整個企業(yè)全面鋪開,同步籌建各基層單位職工書屋,在國家級和市級職工書屋示范點掛牌的同時,四個本企業(yè)的基層職工書屋也成功掛牌運行,形成了各具特色、全面開花的良好局面,有力地推動了全市職工書屋建設工作。

      第二篇:職工書屋

      供電管理處“職工書屋” 建設情況匯報

      近幾年來,供電管理處工會堅持科學發(fā)展觀,致力滿足職工日益增長的精神文化需求,著力加強“職工書屋”建設,極大調動了職工讀書興趣,有效提升了職工綜合素質,最大限度發(fā)揮書屋在企業(yè)改革發(fā)展中的獨特文化作用。供電管理處現(xiàn)有職工1700多人,在前線上班工作的有

      人,考慮到他們的業(yè)余生活比較單調、枯燥,管理處工會定期去前線送書,給他們送去精神食糧,得到了職工們的熱烈歡迎。通過這項活動使他們從中受到教育,得到提高。并養(yǎng)成愛學習、活到老學到老,達到用不同的方式提高職工的個人素質,陶冶情操的目的?,F(xiàn)將建設情況匯報如下:

      一、職工書屋建設的基本情況

      管理處在開展“創(chuàng)建學習型組織,爭做知識型職工”活動中大力改建和建設“職工書屋”,為職工群眾提供學習場所和學習資料。目前我處“職工書屋”占地面積有100平方米,分為藏書室、閱覽室,書柜10個,有圖書5000余冊,報紙雜志100余種,每年約有千1000名職工借閱圖書雜志,圖書借閱量有3000余冊。先后投入經(jīng)費10余萬元。我處將逐步培育、完善、規(guī)范全場“職工書屋”建設,為職工讀書學習提供必要的資源。

      為加強“職工書屋”的管理工作。工會建立了書屋的管理制度和借閱制度,指定了兼職人員對書屋進行管理,在做好日常的管理和整理工作外,并做好圖書借閱登記工作。為讓廣大職工能充分認識到讀書的重要性,了解“職工書屋”,在職工大會上向全體職工提出了“希望全體職工人人養(yǎng)成愛讀書、多讀書、讀好書的習慣。在讀書中體味人生,感悟生命;在讀書中陶冶情操、健全人格;在讀書中提高生活品位;在讀書中成長成才。提倡不論是領導干部還是廣大職工,希望每一個人都根據(jù)自己的興趣、愛好與志向,選擇你所喜愛的書籍,積極參加到讀書的活動中來!”的倡議,讓廣大職工充分認識到只有不斷讀書學習,個人才能得到全面發(fā)展,只有人人參與,使讀書蔚成風尚,我們的事業(yè)才會有新的動力,才能更加興旺發(fā)達。

      二、職工書屋在精神文明建設中發(fā)揮重要作用

      自“職工書屋”建立以來,廣大職工讀書熱情被充分地調動起來,踴躍參與到讀書活動中來,讀書成為他們工作之余和閑暇之余的主要活動。讀書,讓人一生受益無窮。在精神文明建設的進程中,就需要我們不斷學習新的知識,運用新的方法,去解決前進中出現(xiàn)的新的問題。我處工會“職工書屋”的建立,為廣大職工提供了豐富的精神食糧,它提高廣大職工的讀書熱情,逐步在全處形成崇尚科學、尊重知識的良好風氣。讓貧乏和平庸遠離我們!讓博學和睿智豐富我們!讓追求知識、尊重人才成為我們這個時代最美的時尚!

      三、當前職工書屋建設存在的問題

      我們在職工書屋建設方面雖然取得了一定的成績,但與一些職工書屋建設先進單位相比,起步比較晚、資金不足、進展不快,作用沒有得到充分發(fā)揮。當前我們的職工書屋建設主要存在以下幾個方面的問題:

      (一)資金投入不足,缺少保障措施。一是所需建設資金還沒有列入財政預算。二是沒有落實配套資金。職工書屋建設雖然列入民生工程中,但到目前為止,職工書屋工程建設上還沒有財政資金投入,也沒有制定出相應的財政保障機制,從而在很大程度上影響了職工書屋工程建設數(shù)量與質量。三是沒有解決建設、管理職工書屋工程的工作經(jīng)費。

      (二)職工書屋管理不夠規(guī)范,服務不到位,影響了作用的發(fā)揮。現(xiàn)有職工書屋多數(shù)屬于“一次性”建設的,比較重視初始的建設,較少有后續(xù)的管理與服務,致使部分職工書屋處于自生自滅的狀態(tài)。有的圖書很快流失,有的被閑置成為擺設、成為“倉庫”,沒有發(fā)揮服務職工的作用。

      (三)職工書屋場所相對落后,配套建設不到位。職工書屋場所過小,圖書不能分類擺放,缺少書柜,桌椅及一些學習光盤、電子圖書等配套建設。

      四、推進職工書屋工程建設的對策與措施

      (一)盡快落實職工書屋工程建設配套資金,建立穩(wěn)定的資金保障機制。建議要安排配套資金,解決職工書屋的相關配套設施。所有建設資金在財政專戶中封閉運行,保證建設資金??顚S谩=⒙毠莨こ探ㄔO目標考評體系,強化跟蹤問效。

      (二)準確把握職工閱讀需求,為職工書屋配好書

      配好書,是職工書屋吸引職工的關鍵。必須在調查研究的基礎上準確掌握當前職工閱讀人群結構和閱讀需求。關于職工閱讀需求,總體上呈現(xiàn)實用型閱讀需求的特征。職工閱讀人群具有十分明確的閱讀目的,急需用什么樣的知識就讀什么樣的書。閱讀與勞動、學業(yè)、生活密切相關。如學生希望能讀到助學類圖書以及課外讀物,專業(yè)戶(經(jīng)營戶)喜歡讀與自己從事的行業(yè)相關的科技類圖書,遇到法律問題的職工希望讀到法律類圖書,一般職工希望讀到生活保健方面的書。因此職工書屋應配置少兒類30%、農業(yè)科技類、生活類、政經(jīng)類、文化類、綜合類等書。

      (三)建立社會捐助平臺,為職工書屋工程壯大建設力量

      鼓勵社會捐助是職工書屋工程建設的重要原則之一。職工書屋工程作為一項造福廣大農民的公益性事業(yè),得到社會各界的廣泛關注與支持。要注重建立社會捐助平臺,使社會力量在參與職工書屋建設,拓寬職工書屋工程的發(fā)展渠道。

      (四)建立職工書屋工程建設的長效機制,保持職工書屋的生命力 建立職工書屋工程建設的長效機制,是保證職工書屋能長期發(fā)揮作用的前提。一是要解決好圖書更新問題。職工書屋圖書不能及時更新,就會失去對職工的吸引力,所以職工書屋必須常辦常新。對已經(jīng)建設起來的職工書屋不能搞“一次性”投入,要保證每年有一定的投入用于圖書更新。二是要解決好職工書屋管理員的報酬問題。實踐證明,管理員的服務意識、責任心、積極性是決定職工書屋成敗的關鍵因素。

      職工書屋建設是一項創(chuàng)新型的工作,會遇到許多新問題、新情況,需要我們把對工作的熱情與科學的方法有機結合起來,始終堅持一切為了職工、一切服務職工群眾,求真務實,扎實工作,推動農場公共文化事業(yè)又好又快地發(fā)展,為建設社會主義新農村做出應有的貢獻!

      第三篇:職工書屋

      圖書室建設情況匯報

      再生資源公司的不斷發(fā)展,職工書屋的作用日益凸現(xiàn)出來,為此,我們將職工書屋建設納入到工作日程,積極開展職工書屋創(chuàng)建工作,不斷提高建設水平。

      一、為充分發(fā)揮圖書館的功能,使其真正成為員工學習交流的主要陣地,我公司把圖書館工作列入常規(guī)工作內容,共青團專門召開會議,倡導大家多讀書、讀好書。為加強領導,公司共青團文體文員及工會干事二人共同兼任圖書管理工作,我們結合公司實際,建立健全了《圖書借閱制度》,從而構建起了一條高效、精干的管理體系。

      為提高圖書館建設水平,我公司通過多種渠道籌資,不斷加大對圖書館的投入,先后投入上十萬元,設立了專門的圖書閱覽室。配置了,專門的電腦設備、展覽書架、空調、沙發(fā),并建立了專門的學習園地。如今,整個圖書館配套設施齊全,環(huán)境整潔敞亮,加之墻上的名言警句、周圍的綠色植物花卉點綴,營造出了一種濃厚的讀書文

      近年來,為了及時將最新信息傳遞給公司員工,公司每年都采購一批圖書和音像資料,并堅持購書經(jīng)費逐年增加。截至目前,我公司已有電子音像資料20多盒,藏書將近2000冊,報刊將近30余種。

      四、隨著圖書種類、數(shù)量的增加,傳統(tǒng)的管理手段已滿足不了圖書館發(fā)展的需要。為此我們把圖書管理逐步納入了規(guī)范化、科學化、精細化的管理軌道。對入館圖書,首先登記建帳,做到賬目清楚,帳物相符。并采用了瑞天圖書管理系統(tǒng),對所有圖書進行電子管理,電子查詢及借閱。

      五、以服務員工

      堅持以讀者為本,努力為讀者服務是圖書館的一貫宗旨。圖書館每天開館,全部開架借閱,為員工提供服務。為使員工充分了解、利用圖書館,我們積極開展圖情教育活動,使員工了解圖書閱覽知識;經(jīng)常出示新書通告,推薦新書。同時我們以活動促讀書,每年舉辦各種交流座談會、展覽讀書心得等活動,提高員工的讀書熱情。經(jīng)過幾年的努力,我校已形成了濃厚的讀書文化氛圍,廣大同學熱愛讀書,善于讀書,每年人均借閱量達20本次以上。

      第四篇:職工書屋申請

      “職工書屋”申請書

      穆棱市教育工會:

      為了加強我校教職工隊伍建設,走內涵發(fā)展之路,創(chuàng)建學習型學校,積極建設學?!奥毠荨保苿游倚=搪毠の幕陌l(fā)展,激發(fā)教職工的創(chuàng)造活力,豐富教職工的精神文化生活,保障教職工的基本文化權益,努力營造廣大教職工共建共享和諧社會的良好氛圍。特向穆棱市教育工會提出申請,建設“職工書屋”。

      我?,F(xiàn)有教職工20人,有20平方米圖書室一間,兼職圖書館理員一名。圖書室內有書柜、學習桌椅,有各類圖書3000余冊、訂閱報刊雜志十余種。就現(xiàn)有情況來講,教職工文化生活需求與文化設施落后的矛盾十分突出,現(xiàn)有的圖書室及圖書難以滿足教職工對文化生活的渴求。在新的歷史條件下,新技術,新設備,給人們更新知識提出更高的要求,特此提出建設“職工書屋”申請,希望領導予以批準,為廣大教職工提高素質提供一個平臺。

      雖然我校條件有限,但我們有信心要建設好、能建設好“職工書屋”,讓它成為全校教職工的精神“糧倉”,實實在在地為全校教職工服務,豐富教職工的業(yè)余文化生活,引領全校教職員工向有思想、有文化、有素質、有內涵的方向發(fā)展。

      河西鎮(zhèn)光義礦學校 2014年12月4日

      第五篇:職工書屋管理制度

      職工書屋管理制度

      第一章

      總則

      第一條

      目的為豐富員工業(yè)余生活,提高員工的素質,打造優(yōu)秀的團隊,筑就良好的企業(yè)文化,快速提升企業(yè)的競爭力,以達到增長知識、擴展視野、放松心情的目的。

      第二條

      范圍

      書屋面向公司全體在職員工開放。

      第三條

      閱讀要求

      1、保持室內安靜,嚴禁喧嘩、嬉鬧、起哄,走路腳步要輕;接待來訪、業(yè)務洽談要注意避免影響他人。

      2、講究文明禮貌,衣著要整齊,禁止穿拖鞋、背心進內,違者謝絕入內。

      3、保持書屋清潔衛(wèi)生,不得隨地吐痰、扔紙屑、果皮及其他雜物;室內不準吸煙、吃零食。

      4、愛護公物,不得污損墻壁,嚴禁在桌、椅、書架等用具上亂刻、亂寫、亂畫,違者按情節(jié)輕重給予批評教育或經(jīng)濟處罰。

      5、閱讀完畢后,請將書籍放回書架上,并擺放整齊。

      6、在書屋閱讀時適時調整你的手機鈴聲,書屋內不允許撥打或者接聽電話或信息聲訊電話。

      7、閱讀完畢后及時帶走自己的物品避免丟失,書屋管理員不負責管理閱讀者的私人物品。

      8、閱讀者閱覽的頁次,不可折頁、不可做記號。

      9、借閱之圖書不可亂畫或撕毀。

      10、看書時應將書平放在桌上,輕輕的翻頁。

      第四條

      書屋管理

      1、公司黨群工作處負責公用圖書管理辦法的起草、修訂。

      2、公司所有圖書應由職工書屋管理人員編號登記入電腦。

      3、公共參考圖書、辭典、珍貴圖書概不外借,如工作需要或其他原因必須借閱者則通過正常借閱程序且當天歸還。一般期刊、報紙可隨意閱覽,但不能帶出圖書室或撕剪,閱讀完畢后放回原位。

      4、圖書資料是公司重要知識財產(chǎn),人人都要愛護。要做好書刊資料的保護,防火、防盜、防蟲蛀鼠咬、防潮濕。對違反規(guī)定損壞圖書或丟失資料,按書本定價賠償。

      第五條

      圖書報損、申購制度

      1、由于自然災害等非責任事故造成的丟失損壞,確系無法修補,責任無法明確時,請示有關領導,申請報損。

      2、當書籍損壞無法修補時,應及時向領導提出報告,進行重新補購。

      3、如工作上需要新增(購買)書屋圖書,由員工自行打申請

      由領導審批后交黨群工作處統(tǒng)一購買。

      第六條

      圖書借閱的管理

      1、圖書借閱時間:每周一至周五15:?00-16:?30。

      2、公司所有圖書借閱者僅限公司在職員工。員工在借閱書藉時要做好登記后方可外借,每次最多借閱一冊,最長時間不得超過1個月(30天),若未能讀完需辦理續(xù)借手續(xù)。

      3、員工在閱讀過程中,應愛護書籍,不得在書中批改、圈點、劃線、折角、涂寫。如有破損或遺失按書本定價賠償,賠償可累計無上限。

      4、借書者在還書時需提供一份閱讀心得或讀書筆記。

      5、員工還書時應將所借圖書交予管理員驗收。

      第七條

      定期活動

      每周一18:30讀書會活動,由公司員工擬定主題輪換主持分享討論(臨時有安排將另行通知)。

      第二章

      附則

      1、書屋由黨群工作處統(tǒng)一管理。

      2、本管理規(guī)定自頒布之日起開始實施,修改時亦同。

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