第一篇：2009年度梁集鎮(zhèn)設(shè)施瓜菜基地建設(shè)情況匯報

2009年度梁集鎮(zhèn)設(shè)施瓜菜基地

建設(shè)情況匯報

梁集鎮(zhèn)黨委、政府圍繞縣農(nóng)業(yè)工作會議和（睢發(fā)【2009】34號）文件精神，積極謀劃高效農(nóng)業(yè)發(fā)展思路，以強(qiáng)勢推進(jìn)的昂揚(yáng)精神，以建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地，發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)為突破口，加快優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)，推進(jìn)高效農(nóng)業(yè)設(shè)施化、設(shè)施農(nóng)業(yè)化、規(guī)模農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化，促進(jìn)農(nóng)業(yè)持續(xù)增效、農(nóng)民持續(xù)增收、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)新跨越。

梁集鎮(zhèn)設(shè)施瓜菜基地座落在劉梁路、睢魏路沿線的光華、付樓、梁集、北河、毛莊、高樓、梁圩、李圩等八個行政村。以劉梁路、睢魏路為主軸，由日光溫室園區(qū)、寬體大棚園區(qū)、鋼架大棚園區(qū)形成“兩線三區(qū)”框架，占地約20000畝。2009年度新增建設(shè)日光溫室園區(qū)核心區(qū)3300畝，其中日光溫室620棟；新增建設(shè)寬體大棚園區(qū)核心區(qū)2200畝，其中寬體大棚490棟。采取“公司+基地+農(nóng)戶”、“合作社+基地+農(nóng)戶”兩種模式運(yùn)作，立足設(shè)施栽培、綠色環(huán)保、高產(chǎn)高效的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)理念，堅持無公害標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。著力打造集信息服務(wù)、農(nóng)產(chǎn)品檢測、工廠化育苗、技術(shù)服務(wù)、市場交易服務(wù)等一體化現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地。

進(jìn)度情況：

1、5500畝的兩個園區(qū)用地已流轉(zhuǎn)到位，土地流轉(zhuǎn)合同于5月31日前簽定結(jié)束。

2、園區(qū)內(nèi)的樹木已清理60%，其他附著物已清理30%。

3、日光溫室園區(qū)由“徐州同益現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技開發(fā)有限公司” 以“公司+基地+農(nóng)戶”

模式運(yùn)作，正在進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計；寬體大棚園區(qū)“百合設(shè)施瓜菜專業(yè)合作社”以“合作社+基地+農(nóng)戶”模式運(yùn)作，已開始進(jìn)行棚體安裝。

存在問題：

1、青苗補(bǔ)償資金2、3、下步打算：

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任到人。成立基地建設(shè)工作指揮部（由20人組成），下設(shè)兩個辦公室（由12人組成），一是日光溫室園區(qū)建設(shè)辦公室，一是寬體大棚園區(qū)建設(shè)辦公室。不定期召開指揮部成員會議，每天下午五時調(diào)度辦公室成員，及時了解情況，解決問題，提出要求和建議。扎實(shí)做好園區(qū)建設(shè)的組織和協(xié)調(diào)工作。

2、倒排時間，序時推進(jìn)。（1）、日光溫室園區(qū)：6月30日前樹木及附屬物清理結(jié)束；7月1日破土動工；8月30日前生產(chǎn)合同簽定結(jié)束；9月下旬棚體安裝結(jié)束；同步進(jìn)行水、電、路、橋及辦公區(qū)及交易市場建設(shè)；9月上旬育苗；10月中旬定植；12月初農(nóng)產(chǎn)品上市。（2）、寬體大棚園區(qū)：：6月30日前樹木及附屬物清理結(jié)束；6月25日開始大棚安裝；7月初育苗，同步進(jìn)行水、電、路、橋建設(shè)；8月中旬定植；同步進(jìn)行交易市場建設(shè)。

3、做好技術(shù)培訓(xùn)工作。包括西瓜嫁接技術(shù)、土壤培肥技術(shù)、無公害標(biāo)準(zhǔn)化栽培技術(shù)。

二00九年六月二十三日

第二篇：睢寧縣設(shè)施瓜菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃2007

睢寧縣蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃

（2007－2012年）

為充分發(fā)揮我縣溫光土地及勞動力資源優(yōu)勢和已經(jīng)初步形成設(shè)施瓜菜產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，突破產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的瓶頸，由擴(kuò)大外延轉(zhuǎn)移到挖掘內(nèi)潛上來，做大做強(qiáng)我縣蔬菜產(chǎn)業(yè)，進(jìn)一步促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展，特制定本規(guī)劃。

一、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

1、面積逐年下降。2003年我縣設(shè)施瓜菜面積達(dá)到歷史最高，總面積為10.8萬畝，2004年下降到9.5萬畝，2005年8.6萬畝，2006年8.5萬畝。面積下降主要原因是：一是國家出臺糧食生產(chǎn)優(yōu)惠政策，實(shí)行良種補(bǔ)貼，致使許多農(nóng)民種糧積極性提高，改種菜為種糧；二是種菜費(fèi)工費(fèi)時勞動強(qiáng)度較大，因此大部分農(nóng)民放棄種菜，外出打工；三是設(shè)施老化加之生產(chǎn)資料價格上漲，農(nóng)民不愿再更新設(shè)施加大投資。

2、生產(chǎn)成本增加，比較效益下降。近年來，農(nóng)膜、農(nóng)藥、化肥、架材等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格普遍上漲，農(nóng)民種瓜菜的成本增加較快，比較效益有所下降。以小麥與越冬辣椒為例，兩種作物生長期基本相同。2003年每畝小麥純收入可達(dá)220元，每畝辣椒純收入可達(dá)3500元，平均每畝辣椒可比小麥增加收入

3280元；而在2005年每畝小麥純收入可達(dá)260元，每畝辣椒純收入2850元，平均每畝辣椒比小麥增加收入2590元，與2003年同期相比相對收入減少690元。

3、高效輪作模式全面推廣。魏集鎮(zhèn)的春早熟西瓜一－夏白菜，凌城鎮(zhèn)秋冬芹菜－－春早熟蕃茄（黃瓜），官山鎮(zhèn)大棚菜套菌，及王集鎮(zhèn)大棚“苞菜－－甜瓜、夏大白菜、芹菜”一年四熟栽培模式，慶安鎮(zhèn)大棚“辣椒－地梅－芹菜－瓠瓜”多元高效栽培模式，以及棚室“早春蘿卜、春生菜、夏白菜、秋延遲辣椒”輪作栽培模式。這些種植模式不但茬口銜接得當(dāng)，作物搭配合理，充分利用了棚架設(shè)施及溫光資源，畝效益在5000元以上，做到了設(shè)施周年利用。

4、產(chǎn)品質(zhì)量明顯提升?？h委、縣政府高度重視設(shè)施栽培無公害化生產(chǎn)，采取各種有力措施，切實(shí)加大設(shè)施栽培無公害基地建設(shè)工作力度，取得明顯成效。目前已建成蔬菜無公害生產(chǎn)基地15萬畝，其中設(shè)施栽培6.5萬畝，認(rèn)定各類無公害產(chǎn)品23個，制定25個主要蔬菜無公害生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程，申報注冊了“晉陵”牌無公害產(chǎn)品商標(biāo)，促進(jìn)了我縣設(shè)施瓜菜產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

5、加工企業(yè)應(yīng)運(yùn)而生。我縣始終堅持培育壯大龍頭企業(yè)的發(fā)展理念，通過招商引資、申報項目等措施，積極創(chuàng)建蔬菜加工企業(yè)，目前有花府苔干，遠(yuǎn)鴻食品，古良食品，玉谷食品等蔬菜加工注冊企業(yè)6家，年加工能力10.5萬噸，實(shí)際加工量

7.5萬噸。產(chǎn)品主要銷往日本、韓國、香港等國家和地區(qū)，形成了“古良”牌，“遠(yuǎn)鴻”牌“玉谷”牌等腌制蔬菜，脫水蔬菜，罐頭制品，保鮮蔬菜等四大系列產(chǎn)品，加工品種以苔干、青刀豆、辣椒、黃瓜、生菜等為主。

6、專業(yè)經(jīng)濟(jì)合作組織不斷壯大。在政府引導(dǎo)和相關(guān)部門的支持下，成立了以專業(yè)大戶為主體，以技術(shù)人員為骨干，以涉農(nóng)部門為依托的各種蔬菜專業(yè)協(xié)會，把分散經(jīng)營的菜農(nóng)聯(lián)結(jié)成一個整體。目前，我縣有各種瓜菜產(chǎn)銷合作組織、協(xié)會9家，參會會員總?cè)藬?shù)達(dá)1500余人，年銷售西瓜、辣椒、蕃茄、馬鈴薯，大白菜等主品種蔬菜10萬余噸，年銷售額3500余萬元，實(shí)現(xiàn)利潤380萬元。縣內(nèi)建成蔬菜交易市場5個，占地面積約4.5萬平方米，年成交額6.2億元，銷售蔬菜70萬噸。

目前，我縣設(shè)施蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的主要問題有：一是連續(xù)重茬，病害嚴(yán)重,土地流轉(zhuǎn)不暢。二是農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)少，規(guī)模小，產(chǎn)品附加值較低。三是名特優(yōu)稀品種比重較小。四是設(shè)施瓜菜田間基礎(chǔ)設(shè)施落后，抗御自然災(zāi)害的能力較弱。五是產(chǎn)業(yè)化程度不高，沒有形成完善的市場體系。

二、市場前景分析預(yù)測

（一）市場需求預(yù)測

1、國內(nèi)優(yōu)質(zhì)安全產(chǎn)品的市場需求巨大。目前我省蔬菜總產(chǎn)已超過4000萬噸，但無公害，綠色食品和有機(jī)食品蔬菜僅占總產(chǎn)的10％左右，因此優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的市場空間還十分巨大，我縣

工業(yè)欠發(fā)達(dá)，環(huán)境無污染，水、土壤、溫光、勞動力資源豐富，且有17個瓜菜品種、12萬畝耕地通過無公害認(rèn)定。只要我們在質(zhì)量建設(shè)的方方面面走在全國前列就能占領(lǐng)廣闊的市場，反之則失去市場。

2、國際市場需求巨大，抓住機(jī)遇搶占市場。首先，我們有低成本競爭優(yōu)勢。我國勞動力價格低，是發(fā)達(dá)國家勞動力價格的1／5－1／20，蔬菜產(chǎn)品價格是發(fā)達(dá)國家的1／5－1／8，甚至更低，因此我國蔬菜產(chǎn)品在國際貿(mào)易中具有十分顯著的價格競爭優(yōu)勢。我縣勞動力價格在全省偏低，且勞動力資源豐富，因此我縣蔬菜同樣具有低成本競爭優(yōu)勢。第二，國際市場潛力巨大。目前國際蔬菜產(chǎn)品年出口貿(mào)易為2300萬噸左右，隨著日本、美國等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家蔬菜產(chǎn)品自給率呈下降趨勢，國際貿(mào)易量將進(jìn)一步擴(kuò)大。

（二）競爭優(yōu)勢分析

1、優(yōu)越的溫光資源

睢寧縣位于徐淮腹地，氣候溫和，雨量適中，光照優(yōu)于蘇南，熱量優(yōu)于華北，光熱條件兼有南北之長，特別是早春氣溫回升快，秋季晝夜溫差大，持續(xù)時間長，屬黃泛沖積平原，土層松軟深厚，地下水位較低，且工業(yè)欠發(fā)達(dá)，農(nóng)村剩余勞動力多，優(yōu)越的自然環(huán)境條件和充足的勞動力資源，非常適宜發(fā)展勞動密集型設(shè)施瓜菜高效產(chǎn)業(yè)。

2、便捷的交通條件

睢寧西距徐州80余公里，東距連云港150公里，全由高速公路相連。徐州觀音機(jī)場座落睢寧境內(nèi)，距縣城35公里。寧徐高速公路途徑睢寧近60公里，設(shè)有4個出入口；近距京滬、京福、連霍高速公路，東上、西下、南來、北往，十分便利。104國道、省道以及縣鎮(zhèn)公路縱橫交織成網(wǎng)，全縣村村互通公路。北距隴海鐵路僅30公里。

3、良好的生態(tài)環(huán)境

我縣是農(nóng)業(yè)大縣，工業(yè)欠發(fā)達(dá)，環(huán)境污染較小，特別是我縣“一稻兩菜”輪作模式的推廣應(yīng)用，較好地解決了連作帶來的病蟲多，用藥多，污染重的弊端，隨著無公害生產(chǎn)的進(jìn)一步發(fā)展，加大了生產(chǎn)環(huán)境綜合治理力度，田園環(huán)境進(jìn)一優(yōu)化。目前，完成了無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定整體推進(jìn)縣的申報工作，已認(rèn)定無公害基地105萬畝，28個農(nóng)產(chǎn)品通過無公害認(rèn)證，并注冊“九鏡湖”、“三水梨”、“晉陵”、“壘山”等糧食、蔬菜、水果商標(biāo)。

4、配套的栽培技術(shù)

多年來，我縣科技人員積極探索創(chuàng)新設(shè)施蔬菜生產(chǎn)技術(shù)，推廣應(yīng)用了節(jié)水栽培、反光幕、CO2氣肥等實(shí)用技術(shù)，制定了25個無公害蔬菜生產(chǎn)栽培技術(shù)操作規(guī)程，并加以落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了無公害生產(chǎn)，產(chǎn)品質(zhì)量明顯提升，（三）市場前景

我縣蔬菜主要包括西瓜、甜瓜、辣椒、蕃茄、西芹、大白

菜、西葫蘆等品種，總面積10.8萬畝,是銷往國內(nèi)市場的主體品種。優(yōu)越的溫光資源和環(huán)境條件，使我縣的蔬菜產(chǎn)品具有生產(chǎn)成本低，產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)，交通運(yùn)輸快等特點(diǎn)，在國內(nèi)市場具有較強(qiáng)的競爭力。雖然傳統(tǒng)的東北市場因本地設(shè)施菜發(fā)展而銷量稍有下滑，但北京、天津、西安、上海、南京、廣州等大中城市對設(shè)施菜有較大的需求。根據(jù)近幾年資料顯示，上海蔬菜市場1－4月份蔬菜銷售量48萬噸，其中50％的菜源為安徽懷遠(yuǎn)縣和山東倉山縣供應(yīng)，我縣地理位臵比這兩個地區(qū)優(yōu)越，如果爭取占領(lǐng)該市場份額的20％，銷售量可達(dá)9.6萬噸，加上南京，蘇州，無錫，常州等大中城市和本縣的自食量可達(dá)30萬噸，從本地市場需求來看，若按人均每天消費(fèi)茄果瓜類設(shè)施菜產(chǎn)品0.3千克計算，全縣130萬人口，年消費(fèi)鮮菜14.5萬噸。因此，我縣設(shè)施瓜菜生產(chǎn)市場前景較好，產(chǎn)品銷售沒有問題。

四、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃指導(dǎo)思想與目標(biāo)

（一）指導(dǎo)思想

全縣設(shè)施瓜菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)思想是：以科技為依托，以質(zhì)量為重點(diǎn)，以市場為導(dǎo)向，調(diào)整生產(chǎn)布局，優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)，突出無害化生產(chǎn)，發(fā)展貯藏加工，完善中介服務(wù)，積極發(fā)展高效、外向、生態(tài)型蔬菜生產(chǎn)，建設(shè)可持續(xù)發(fā)展的現(xiàn)代化設(shè)施瓜菜產(chǎn)業(yè)，形成“布局區(qū)域化，種植規(guī)?；?，設(shè)施現(xiàn)代化、生產(chǎn)專業(yè)化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、品種精細(xì)化、加工系列化、經(jīng)營市場化、服務(wù)社會化”的新格局。

（二）產(chǎn)業(yè)建設(shè)目標(biāo)

1、規(guī)劃建設(shè)期

項目規(guī)劃建設(shè)期擬定為2007年－2012年，建設(shè)期為5年。

2、建設(shè)目標(biāo)

到2012年，全縣蔬菜播種面積（復(fù)種）60萬畝，其中設(shè)施栽培15萬畝，復(fù)種30萬畝，蔬菜總產(chǎn)量160萬噸，總產(chǎn)值15億元，總效益10.8億元，消化安臵勞動力25萬人，蔬菜生產(chǎn)布局為：

1、稻——菜連作區(qū)：東南稻區(qū)應(yīng)重點(diǎn)推廣“芹菜——番茄（黃瓜）——水稻兩菜一糧（或大蒜——水稻）種植方式，即稻菜種植區(qū)；

2、出口創(chuàng)匯蔬菜區(qū)：廢黃河故道（古邳、姚集等鎮(zhèn)），應(yīng)充分利用砂質(zhì)土壤，土層深厚的特點(diǎn)，大力發(fā)展以大蒜為主以及土豆、黃皮洋蔥、牛蒡、胡蘿卜等出口創(chuàng)匯蔬菜；

3、設(shè)施蔬菜區(qū)：中西部地區(qū)重點(diǎn)鞏固提高春早熟、秋延后等設(shè)施栽培水平；

4、淺水藕種植區(qū)：低洼地區(qū)如邱集鎮(zhèn)南部、古邳鎮(zhèn)東北部、慶安鎮(zhèn)東部等重點(diǎn)抓好淺水藕生產(chǎn)。打響無公害蔬菜生產(chǎn)品牌－“晉陵”牌，再創(chuàng)省級以上知名品牌2－4個，新增瓜菜加工龍頭企業(yè)3－5家，加工轉(zhuǎn)化能力20萬噸，產(chǎn)品采后商品化處理率達(dá)到50％以上，精（深）加工率達(dá)到15％以上，對全縣農(nóng)民人均純收入的貢獻(xiàn)額提高到300元以上。建一個現(xiàn)代化設(shè)施工廠化育苗種苗供應(yīng)基地，發(fā)展壯大蔬菜產(chǎn)銷協(xié)會，增強(qiáng)服務(wù)功能和手段，積極引進(jìn)設(shè)施栽培主體品種5－10個。

3、建設(shè)進(jìn)度：2008年全縣蔬菜復(fù)種總面積45萬畝，其中設(shè)施蔬菜10萬畝，復(fù)種20萬畝，產(chǎn)量90萬噸，總產(chǎn)值11.5億元，總效益8億元，消化安臵勞動力15萬人，建無公害蔬菜生產(chǎn)基地24萬畝，完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系和生產(chǎn)技術(shù)體系；培育一批以蔬菜加工龍頭企業(yè)和蔬菜批發(fā)交易市場為龍頭的市場競爭主體，加工轉(zhuǎn)化能力10萬噸以上，占總產(chǎn)的10％以上，外銷50萬噸，占總產(chǎn)量50％以上，其中出口5萬噸以上，凈菜和超市連鎖銷售占全縣蔬菜上市量的50％以上，人均種設(shè)施瓜菜純收入達(dá)到250元以上。

2009－2010年，全縣蔬菜復(fù)種總面積52萬畝，其中設(shè)施蔬菜12萬畝，復(fù)種24萬畝，總產(chǎn)量110萬噸，總產(chǎn)值13.5億元，總效益9.5億元，消化安臵農(nóng)村勞動力22萬人，建無公害設(shè)施瓜菜生產(chǎn)基地和綠色食品瓜菜25萬畝，形成與國際接軌的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系和生產(chǎn)技術(shù)體系，壯大一批以大型龍頭企業(yè)和蔬菜批發(fā)市場為龍頭的市場競爭主體，實(shí)現(xiàn)加工轉(zhuǎn)化能力15萬噸以上，占總產(chǎn)量的15％以上，縣外銷售50萬噸，占總產(chǎn)量45％以上，其中出口8萬噸，凈菜和超市連鎖銷售占全縣蔬菜上市量的50％以上，人均種菜純收入270元以上；

2010-2012年，全縣蔬菜復(fù)種總面積實(shí)現(xiàn)60萬畝。

五、發(fā)展重點(diǎn)

（一）興建蔬菜貯藏加工貿(mào)易龍頭企業(yè)。

目前我縣通過招商引資已引進(jìn)三個蔬果生產(chǎn)、貯藏、加工

貿(mào)易企業(yè)，即睢寧瑞克斯旺蔬菜有限公司、官山玉谷食品有限公司、徐州金輝薯業(yè)。要進(jìn)一步加大農(nóng)業(yè)招商引資工作力度，引進(jìn)一批規(guī)模大、實(shí)力強(qiáng)、示范帶動效益明顯的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)，全面提升設(shè)施蔬菜產(chǎn)業(yè)化水平。

（二）加速名優(yōu)新品種引進(jìn)，提升我縣設(shè)施瓜菜產(chǎn)品市場競爭力。

以市場需求為導(dǎo)向，以百利種苗有限公司的建設(shè)投產(chǎn)為契機(jī)，大力引進(jìn)名優(yōu)新品種試驗、示范推廣，使我縣瓜菜品種始終處于國內(nèi)市場領(lǐng)先地位。特別是我們已具有一定市場影響力的設(shè)施栽培西甜瓜及設(shè)施栽培茄果類作物，更要引進(jìn)前瞻性的市場前景看好的品種，如彩椒、水果型黃瓜、洋香瓜等，以滿足日益發(fā)展變化的國內(nèi)外市場需求。

（三）以提高產(chǎn)品質(zhì)量為核心，打造一批瓜菜品牌。逐步建立全程質(zhì)量控制體系，嚴(yán)格按照無公害生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，建立縣級蔬菜質(zhì)量監(jiān)測檢測站，配備專業(yè)技術(shù)人員，在蔬菜生長期間和產(chǎn)品上市前，定期組織抽測，確保無公害蔬菜產(chǎn)品質(zhì)量。建立基地田頭檔案，每個農(nóng)戶把無公害蔬菜生產(chǎn)全過程采取的措施（生產(chǎn)資料購買、播種、施肥、防?。┯涗浽趦裕坏┌l(fā)生質(zhì)量問題，通過檔案即可查清。通過對產(chǎn)品質(zhì)量的嚴(yán)格把關(guān)，提升我縣蔬菜產(chǎn)品的知名度，打造出過得硬叫得響的產(chǎn)業(yè)品牌。從而贏得市場，贏得信任，最終贏得效益。

（四）積極申報實(shí)施好蔬菜發(fā)展項目，加強(qiáng)基地及園區(qū)

建設(shè)。

主要包括：

1、王集鎮(zhèn)萬畝設(shè)施蔬菜基地。該基地以王集鎮(zhèn)陳樓、雙營、莊樓等村為中心，重點(diǎn)建設(shè)2000畝高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)施蔬菜核心示范方，帶動周邊群眾積極發(fā)展設(shè)施蔬菜產(chǎn)業(yè)，爭取盡快建成萬畝設(shè)施蔬菜生產(chǎn)示范基地

2、雙溝鎮(zhèn)萬畝設(shè)施蔬菜生產(chǎn)基地。重點(diǎn)建設(shè)好瑞克斯旺農(nóng)業(yè)科技示范園和百利種苗100畝育苗基地、1000畝拱棚生產(chǎn)基地，示范帶動沿故黃河的萬畝設(shè)施蔬菜示范基地。

3、凌城鎮(zhèn)萬畝“一稻兩菜”模式示范基地。以方莊村為中心，以凌官路為主線，大力推廣“一稻兩菜”生產(chǎn)模式，輻射帶動周邊各村發(fā)展，努力打造萬畝“一稻兩菜”生產(chǎn)特色示范基地。

4、魏集鎮(zhèn)萬畝西瓜生產(chǎn)示范工程。放大魏集西瓜品牌，加大扶持力度，加強(qiáng)組織、協(xié)調(diào)服務(wù)，集聚發(fā)展能力，努力形成規(guī)模生產(chǎn)優(yōu)勢，建設(shè)萬畝早熟西瓜生產(chǎn)示范基地。

5、古邳鎮(zhèn)萬畝淺水藕生產(chǎn)基地

該基地包括古邳鎮(zhèn)的郭莊、張樓、陳吳、湖東、雙河、舊城、陳老莊、陳平樓等村。

6、萬畝出口創(chuàng)匯蔬菜生產(chǎn)基地

該基地包括慶安鎮(zhèn)的杜巷、杜圩、邱莊、東李樓、西李樓、胡巷、袁廟等村，主要發(fā)展大蒜、黃皮洋蔥等；姚集鎮(zhèn)的金

五、邵莊、李漫、姚集、姚南、郭盧等村，重點(diǎn)發(fā)展山藥、牛蒡、胡蘿卜等；古邳鎮(zhèn)山西、半山、望山等村，重點(diǎn)發(fā)展苔干、金絲瓜等。

六、保障措施

1、制定政策，扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展

縣委縣政府高度重視蔬菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，制定了一系列優(yōu)惠政策，鼓勵三資投資發(fā)展設(shè)施蔬菜產(chǎn)業(yè)，除出一部分資金對基地內(nèi)的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行建設(shè)外，還對生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行一定的補(bǔ)貼，并明確縣各單位與設(shè)施瓜菜重點(diǎn)村形成一對一幫扶，對蔬菜專業(yè)村提供資金、技術(shù)、信息等服務(wù)，全面推動全縣設(shè)施蔬菜產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

2、加強(qiáng)組織管理，建立長效機(jī)制

成立由縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，相關(guān)部門共同參與的蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)對蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的組織領(lǐng)導(dǎo)，加快制定關(guān)于扶持蔬菜生產(chǎn)的政策措施，在目前農(nóng)戶市場意識淡薄的情況下由政府出面進(jìn)行必要的宣傳，引導(dǎo)，通過土地流轉(zhuǎn)，資金扶持，政策傾斜等手段，規(guī)劃種植品種、面積及有組織地管理、收購等，形成連片種植，規(guī)模經(jīng)營，做好產(chǎn)品的市場預(yù)測和銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

3、加大資金投入，積極籌措發(fā)展基金

蔬菜是生產(chǎn)投入大經(jīng)濟(jì)效益高的產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)業(yè)發(fā)展要上規(guī)模，上水平，就必須加大資金的投入，建立、完善資金籌集和

使用的新機(jī)制，積極爭取各種項目資金、開發(fā)資金、支農(nóng)資金等，通過財政支持，農(nóng)戶自籌，招商引資等多渠道、多形式用于設(shè)施瓜菜產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的實(shí)施?？h財政部門每年都要拿出一定資金，為蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的扶持資金，重點(diǎn)用在品種引進(jìn)、基地建設(shè)、技術(shù)推廣、農(nóng)民培訓(xùn)、企業(yè)扶持、市場完善等方面。

4、加強(qiáng)蔬菜產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

全面推進(jìn)蔬菜產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)進(jìn)程，促使蔬菜生產(chǎn)數(shù)量規(guī)模型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變。一是進(jìn)一步加強(qiáng)和完善蔬菜技術(shù)推廣體系建設(shè)，設(shè)施瓜菜生產(chǎn)重點(diǎn)鎮(zhèn)要有專職技術(shù)人員負(fù)責(zé)蔬菜生產(chǎn)技術(shù)推廣工作，廣泛開展培訓(xùn)，技術(shù)咨詢，及時幫助菜農(nóng)解決生產(chǎn)中遇到的具體問題，確保技術(shù)落實(shí)到位。二是加快實(shí)施無害化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程。三是科學(xué)規(guī)劃，合理布局，精心組織和實(shí)施設(shè)施瓜菜標(biāo)準(zhǔn)化示范基地，使設(shè)施瓜菜生產(chǎn)走上區(qū)域化、標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展軌道。四是建立健全大型農(nóng)貿(mào)市場準(zhǔn)入制度，建立和配齊全縣主要設(shè)施瓜菜生產(chǎn)基地農(nóng)藥殘留檢測點(diǎn)，形成快捷、規(guī)范、層次清楚、職責(zé)明確、功能和優(yōu)勢互補(bǔ)的質(zhì)量安全監(jiān)測體系。

5、扶持壯大經(jīng)紀(jì)人隊伍，提高蔬菜產(chǎn)業(yè)化水平瓜菜產(chǎn)品只有步入市場，變?yōu)樯唐焚u出去，才能產(chǎn)生效益，這就需要大批的經(jīng)紀(jì)人參與流通，擴(kuò)大銷售渠道。對于這些經(jīng)紀(jì)人，一是要把他們組織起來，通過建立瓜菜產(chǎn)銷協(xié)會，加強(qiáng)信息交流與傳遞。二是給他們一定的優(yōu)惠政策，予以鼓勵、扶

持。三是加強(qiáng)宣傳，提高他們知名度，便于群眾了解和聯(lián)系。同時，通過多種方式創(chuàng)建龍頭加工企業(yè)，不僅能使產(chǎn)品增值，而且遇到市場低谷時，通過低溫冷凍、速凍等方式延長蔬菜供應(yīng)時間，緩解市場壓力，化解種植風(fēng)險，平定菜價，不至出現(xiàn)“谷賤傷農(nóng)”現(xiàn)象，形成龍頭帶動型，農(nóng)一體化的營銷格局。

中介組織聯(lián)動型的貿(mào)工

第三篇：太平洋冬季瓜菜科技示范基地建設(shè)實(shí)施工作總結(jié)

太平洋冬季瓜菜科技示范基地建設(shè)實(shí)施工作總結(jié)

我社承擔(dān)的太平洋冬季瓜菜科技示范基地建設(shè)實(shí)施項目，在縣農(nóng)業(yè)局的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，依靠縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心及廣大社員與相關(guān)農(nóng)民的智慧與力量，充分利用基地的生產(chǎn)優(yōu)勢，積極推廣無公害標(biāo)準(zhǔn)化栽培管理與病蟲害綠色防控技術(shù)，示范與展示冬季瓜菜新品種，組織新技術(shù)培訓(xùn)與觀摩學(xué)習(xí)，較好地完成了項目建設(shè)任務(wù)?，F(xiàn)將項目實(shí)施工作匯報如下：

一、項目實(shí)施完成情況

項目實(shí)施自2010年9月起，至2011年5月結(jié)束。完成的各項工作如下：

（一）完成建設(shè)面積與品種展示示范。完成建設(shè)面積250畝，其中，示范展示的優(yōu)良品種特選黑皮冬瓜100畝、海椒4號尖椒10畝、紅椒3號辣椒10畝、紫貴人長茄10畝、油青豆角豇豆10畝、新優(yōu)夏寶2號豇豆10畝。

（二）完成新技術(shù)示范推廣任務(wù)。示范推廣了冬瓜授粉坐瓜及病蟲害綠色防控技術(shù)、辣椒標(biāo)準(zhǔn)化栽培及病蟲害綠色防控技術(shù)、茄子標(biāo)準(zhǔn)化栽培及病蟲害綠色防控技術(shù)、豇豆標(biāo)準(zhǔn)化栽培及病蟲害綠色防控技術(shù)、冬季瓜菜測土配方施肥技術(shù)、以及冬季瓜菜防寒技術(shù)。

（三）完成了項目的培訓(xùn)、指導(dǎo)、觀摩和檔案記錄工作

1、印刷制作技術(shù)資料，組織開展技術(shù)培訓(xùn)。為抓好技術(shù)培訓(xùn)工作，我社根據(jù)技術(shù)專家提供的技術(shù)內(nèi)容，印制《冬瓜授粉坐瓜及 病蟲害綠色防控技術(shù)》、《辣椒標(biāo)準(zhǔn)化栽培及病蟲害綠色防控技術(shù)》、《茄子標(biāo)準(zhǔn)化栽培及病蟲害綠色防控技術(shù)》、《豇豆標(biāo)準(zhǔn)化栽培及病蟲害綠色防控技術(shù)》、《冬季瓜菜測土配方施肥技術(shù)》共2萬份，并及時發(fā)放到我社社員及相關(guān)農(nóng)民手中。根據(jù)生產(chǎn)不同時期，針對不同瓜菜品種和氣候情況，我社前后組織舉辦了15期技術(shù)培訓(xùn)班，共培訓(xùn)我社社員與相關(guān)農(nóng)民5千人次。

2、實(shí)地指導(dǎo)本社社員按技術(shù)規(guī)程操作。我們根據(jù)冬季瓜菜生產(chǎn)的進(jìn)程，組織社員在展示田實(shí)地指導(dǎo)他們按栽培管理和病蟲害防治的操作規(guī)程，進(jìn)行技術(shù)性的操作演示，讓他們極快地理解和掌握了冬瓜授粉坐瓜技術(shù)、辣椒標(biāo)準(zhǔn)化栽培技術(shù)、茄子標(biāo)準(zhǔn)化栽培技術(shù)、豇豆標(biāo)準(zhǔn)化栽培技術(shù)、病蟲害綠色防控技術(shù)、冬季瓜菜測土配方施肥技術(shù)、以及冬季瓜菜防寒技術(shù)。

3、組織本社社員及周邊相關(guān)農(nóng)民考察觀摩學(xué)習(xí)。我們根據(jù)項目實(shí)施內(nèi)容的安排事項，在冬季生產(chǎn)時節(jié)的3月5日和4月10日，分兩批次組織本社社員和周邊相關(guān)農(nóng)民共500人次，進(jìn)入基地展示園，在社長的主持下，技術(shù)人員講解了瓜菜病蟲害綠色防控技術(shù)及操作流程，講解了辣椒、茄子、豇豆、冬瓜、南瓜及黃瓜新品種引進(jìn)示范的工作要求以及新品種的農(nóng)藝性狀與下一步的繼續(xù)推廣工作，使社員和周邊農(nóng)民了解和掌握了先進(jìn)的病蟲害防治技術(shù)和瓜菜新品種的引進(jìn)、試種、示范、推廣的工作要求。

4、完善管理檔案記錄。在項目實(shí)施過程中，我們指定兩名本社工作人員具體負(fù)責(zé)項目實(shí)施過程的材料收集，項目實(shí)施結(jié)束后，我們及時將收集材料整理分類，建立了完整的項目實(shí)施財務(wù)管理檔案、田 間記錄檔案、產(chǎn)品安全檢查檔案和產(chǎn)品銷售記錄檔案，使整個項目實(shí)施過程始終保持清晰的存案記錄。

二、項目實(shí)施成效

（一）通過引進(jìn)示范冬季瓜菜新品種與新技術(shù)，提高了單位面積產(chǎn)量。

我社通過展示示范的優(yōu)良品種特選黑皮冬瓜、海椒4號尖椒、紅椒3號辣椒、紫貴人長茄、油青豆角豇豆、新優(yōu)夏寶2號豇豆，以及示范和推廣冬瓜授粉坐瓜技術(shù)、辣椒標(biāo)準(zhǔn)化栽培技術(shù)、茄子標(biāo)準(zhǔn)化栽培技術(shù)、豇豆標(biāo)準(zhǔn)化栽培技術(shù)、病蟲害綠色防控技術(shù)、冬季瓜菜測土配方施肥技術(shù)，使單位產(chǎn)量得到了極大的提高，如特選黑皮冬瓜的坐瓜率和產(chǎn)量都分別比當(dāng)?shù)氐脑黾?.6%和15.54%，紅辣3號辣椒畝產(chǎn)量比當(dāng)?shù)爻Ｒ?guī)種曾產(chǎn)16.25%，新優(yōu)夏寶2號豇豆畝產(chǎn)量比當(dāng)?shù)爻Ｒ?guī)種曾產(chǎn)18.12%，其他的，也比當(dāng)?shù)爻Ｒ?guī)品種曾產(chǎn)13.31%-14.64%。

（二）示范推廣綠色防控技術(shù)，節(jié)約生產(chǎn)成本，提升產(chǎn)品質(zhì)量。根據(jù)我社生產(chǎn)實(shí)際，圍繞冬季瓜菜產(chǎn)業(yè)的需求，特別是針對社員的需要，在生產(chǎn)中，示范病蟲害綠色防控技術(shù)250畝，實(shí)地指導(dǎo)示范戶安全使用高效低毒農(nóng)藥防病治蟲5000多人次，示范和推廣生物農(nóng)藥5.3萬畝，綠色防控技術(shù)的推廣入戶率達(dá)100%。綠色防控技術(shù)的推廣應(yīng)用，解決了農(nóng)民群眾冬季瓜菜產(chǎn)生的技術(shù)難題，節(jié)約了生產(chǎn)成本，提升了產(chǎn)品質(zhì)量，如我們示范和推廣的生物防治技術(shù)，顯著地降低了辣椒土傳病害的發(fā)病率，使往年高達(dá)25.3%的發(fā)病率降低至2.63%-0.68%,農(nóng)藥使用量減少15.2%-29.6%，畝節(jié)約農(nóng)藥成本16.8元-28.5元。我們示范和推廣的性誘劑和黃板防治豇豆害蟲技術(shù)，使農(nóng) 藥使用量降低了65.8%，畝節(jié)約農(nóng)藥成本達(dá)383.6元。我們推廣高效低毒農(nóng)藥新品種6個，防治效果高達(dá)82.3%-85.5%，每畝節(jié)約成本達(dá)到55.4-68.6元。今年冬季瓜菜生產(chǎn)后期，薊馬為害冬瓜比往年嚴(yán)重，其他農(nóng)藥防治效果欠佳，我們通過示范戶及時地推廣了“乙基多殺霉素”這種新的高效低毒農(nóng)藥，使我社100畝特選黑皮冬瓜得到及時和極其顯著的防治，全社沒有一畝冬瓜被薊馬為害受損。由于得到技術(shù)指導(dǎo)員腳踏實(shí)地和勤勤懇懇的熱心和及時的技術(shù)指導(dǎo)，我社社員及相關(guān)農(nóng)民在防治病蟲害方面，突出應(yīng)用高效低毒農(nóng)藥，注重安全用藥技術(shù)，實(shí)施綠色防控、生態(tài)控制以及物理防治，極大地降低農(nóng)藥的施用次數(shù)和使用數(shù)量，進(jìn)而達(dá)到極為顯著地減少農(nóng)藥殘留與提高質(zhì)量安全的目標(biāo)，去冬今春，我社上市冬季瓜菜，經(jīng)技術(shù)職能檢測，全部合格，整個冬季瓜菜生產(chǎn)，沒有出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故。

（三）推廣抗寒技術(shù)，延長收獲期，增加產(chǎn)量。

今年的低溫陰雨為歷史罕見，豆類和瓜類受影響最大，針對這種嚴(yán)峻情況，我們及時示范和推廣有顯著抗寒效果的新農(nóng)藥品種“海島素抗寒劑”，使我社20畝豇豆和100畝特選黑皮冬瓜免遭低溫陰雨和低溫寒潮的致死為害，這種惡劣天氣過后，我們及時施用中微量元素葉面肥和“海島素抗寒劑”，繼續(xù)加強(qiáng)田間管理，恢復(fù)正常生長，并且達(dá)到了延長收獲期和增加產(chǎn)量的目標(biāo)，如豇豆，施用中微量元素葉面肥和“海島素抗寒劑”后收獲期延長8-10天，產(chǎn)量增加12.1-15.5%。

（四）、提高了社員的科技素質(zhì)，促進(jìn)了冬季瓜菜的增效增收。通過課堂技術(shù)培訓(xùn)、田間實(shí)地技術(shù)指導(dǎo)、展示觀摩學(xué)習(xí)、手機(jī)短信技 術(shù)指導(dǎo)，我社社員掌握了冬季瓜菜新品種、新技術(shù)的應(yīng)用方法，冬季瓜菜種植產(chǎn)量及經(jīng)濟(jì)效益得到極大的提高。去冬今春，我社社員平均每戶學(xué)到和掌握了2.5種新的冬季瓜菜種植技術(shù)，雖然今年遭遇了歷史上罕見的惡劣氣候，但他們所種植的冬季瓜菜畝產(chǎn)量平均值仍達(dá)到了4500斤，與當(dāng)?shù)仄渌r(nóng)戶對比，他們的產(chǎn)量比非示范戶高22.4%，經(jīng)濟(jì)效益比非示范戶多16.8%。去冬今春，經(jīng)過項目的認(rèn)真實(shí)施，我社冬季瓜菜總產(chǎn)值達(dá)到150萬元，比前三年平均增長了9.64%,單就冬季瓜菜收入方面，我社社員平均戶收入比前三年平均增長了10.26%。經(jīng)過這次項目的認(rèn)實(shí)施，我社涌現(xiàn)出了一大批先進(jìn)的科技示范戶，他們中有辣椒種植能手、豇豆種植能手、冬瓜種植能手和其他瓜菜類種植能手，如我社社員王釗駿，他在技術(shù)指導(dǎo)員的熱心指導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)辣椒栽培技術(shù)，嚴(yán)格依照無公害辣椒生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程操作，聽從技術(shù)指導(dǎo)員提供關(guān)于應(yīng)對低溫陰雨的技術(shù)意見及其相關(guān)技術(shù)操作建議，去冬今春，他所種植的二畝辣椒，平安地度過了今年最為惡劣的天氣時段，而且平均畝產(chǎn)量達(dá)到了5500斤，比本村其他農(nóng)戶的同類平均畝產(chǎn)量高32.6%，加上應(yīng)用了技術(shù)指導(dǎo)員提供的多種農(nóng)業(yè)科技新技術(shù)，產(chǎn)品外觀和質(zhì)量達(dá)到了收購商設(shè)定的最優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，因此他的二畝辣椒今年賣得好價錢，即平均每畝純收入6548元，比本村其他農(nóng)戶的同類平均每畝純收入多45.5%。

三、工作經(jīng)驗及實(shí)施措施

（一）健全班子，落實(shí)責(zé)任

組建項目領(lǐng)導(dǎo)小組和技術(shù)小組。為了把無公害冬季瓜菜作為我社的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，我們將基地建設(shè)作為一項重要工作納入全年工作目標(biāo) 內(nèi)容。一是成立了以社長為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，主抓基地組織、發(fā)動等工作；二是技術(shù)工作由我社技術(shù)指導(dǎo)員具體抓落實(shí)；三是與技術(shù)指導(dǎo)員以及技術(shù)指導(dǎo)員與示范戶層層簽定了責(zé)任合同書，明確瓜菜生產(chǎn)的目標(biāo)和任務(wù)，并對相關(guān)人員實(shí)行獎懲。

（二）突出重點(diǎn)，狠抓難點(diǎn)

1、整修基地人行便道、排水溝，解決基地行路難和排灌等生產(chǎn)設(shè)施條件。

2、增設(shè)基地警示牌6個，樹立了基地形象，時刻提醒了該施什么藥、不該施什么藥等。

3、推廣地膜覆蓋栽植，應(yīng)用遮陽網(wǎng)并安裝防蟲燈，減少了基地蟲量，提高了產(chǎn)品質(zhì)量。

（三）加強(qiáng)宣傳，規(guī)范管理

1、加強(qiáng)技術(shù)宣傳和培訓(xùn)。技術(shù)人員根據(jù)瓜菜生產(chǎn)情況及病蟲害發(fā)生情況，深入開展生產(chǎn)技術(shù)宣傳，并多次下到田間進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)，發(fā)放栽培技術(shù)資料書冊和技術(shù)明白紙，書寫宣傳標(biāo)語，我們撰寫技術(shù)信息36條，在田間宣傳欄上張貼，編寫制作基地展板1塊，項目田間展示牌6塊，達(dá)到了廣泛宣傳培訓(xùn)的目的。

2、制定生產(chǎn)執(zhí)行制度，規(guī)范無公害生產(chǎn)。根據(jù)無公害農(nóng)產(chǎn)品管理辦法的要求，結(jié)合基地的實(shí)際情況，制定我社無公害瓜菜生產(chǎn)管理辦法，督促基地社員在生產(chǎn)中嚴(yán)格執(zhí)行，使基地的瓜菜生產(chǎn)逐步向制度化、規(guī)范化方向發(fā)展。

3、建立健全無公害瓜菜管理、檢測體系和定檢制度。為了保證基地的瓜菜質(zhì)量，我社十分重視無公害瓜菜的檢測工作，形成了較為 完善的檢測制度。對基地收獲的瓜菜產(chǎn)品進(jìn)行抽樣檢測，隨時掌握基地社員的施藥狀況，針對不規(guī)范的用藥社員及時給予指導(dǎo)，并堅決糾正和制止。

（四）狠抓栽培技術(shù)，提高產(chǎn)量質(zhì)量

基地瓜菜的栽培技術(shù)直接影響社員的經(jīng)濟(jì)效益和產(chǎn)品質(zhì)量，因此，我們抓好無公害瓜菜栽培技術(shù)。一是把好品種選用關(guān)；二是把好育苗關(guān)；三是把好合理施肥關(guān)；四是把好施藥關(guān)。

1、選擇抗病優(yōu)良品種。因地制宜選用抗病品種。

2、適時播種、培育壯苗。根據(jù)品種特性和氣候情況，選擇適宜的播種期，避免病蟲害的大發(fā)生；同時，普及推廣營養(yǎng)缽、營養(yǎng)缽和營養(yǎng)土塊護(hù)根育苗技術(shù)，運(yùn)用遮陽網(wǎng)或小拱棚薄膜覆蓋，培育適齡壯苗，帶土帶藥移栽，增加瓜菜的抗病蟲能力。

4、合理安排品種布局，實(shí)行輪作，推廣水旱輪作和不同種類瓜菜的輪作。在前茬瓜菜收獲后及時清除殘渣舊葉，深翻炕土，保持田園清潔，減少殘留的病菌蟲卵。

5、推廣病蟲害綠色防治技術(shù)。推廣以農(nóng)業(yè)防治為基礎(chǔ)，優(yōu)先使用生物防治和物理防治措施，科學(xué)合理應(yīng)用化學(xué)防治的病蟲害綜合防治技術(shù)，達(dá)到生產(chǎn)無公害瓜菜的目的。由于示范宣傳工作得力，基地社員積極性很高。在農(nóng)藥使用上，選擇防治效果較好，對人畜及天敵安全的生物農(nóng)藥和高效低毒低殘留的農(nóng)藥防治病蟲害。同時嚴(yán)禁使用高毒、高殘留農(nóng)藥。嚴(yán)格執(zhí)行農(nóng)藥使用安全間隔期，采用正確的施藥時間。在栽培技術(shù)上，從播種、定植到采收，普及推廣溫湯浸種、合理輪作、深溝窄廂等技術(shù)措施，有效，減少病蟲危害。

四、存在的問題和下步工作打算

1、存在的問題主要有：一是少部分菜農(nóng)認(rèn)識還不到位，行動慢，配合度有待提高；二是基地設(shè)施建設(shè)仍需繼續(xù)加大投入，希上級部門和本級財政大力支持，繼續(xù)改善基地的基礎(chǔ)設(shè)施。

2、下步工作打算：一是明年工作早計劃，措施早安排，全面推廣無公害蔬菜生產(chǎn)技術(shù)，使基地菜有規(guī)模效益；二是要大力引進(jìn)新品種，進(jìn)行試驗、示范，引導(dǎo)蔬農(nóng)提高種植技術(shù)；三是加強(qiáng)檢測力度，建立健全檢測體系，確保蔬菜品質(zhì)和質(zhì)量。

總之，今年我社承擔(dān)的太平洋冬季瓜菜科技示范基地建設(shè)實(shí)施項目已完成，基地基礎(chǔ)設(shè)施得到很大改善，有85％以上的農(nóng)戶掌握了冬季瓜菜的栽培技術(shù)，能夠嚴(yán)格按無公害蔬菜質(zhì)量的要求生產(chǎn)，這樣，我縣太平洋冬季瓜菜科技示范基地建設(shè)正進(jìn)一步向規(guī)?；?、專業(yè)化、特色化及可持續(xù)方向發(fā)展。

澄邁東綠農(nóng)民專業(yè)合作社 法人代表（社長）：黃海東

2011年6月30日

第四篇：創(chuàng)建無公害瓜菜生產(chǎn)示范基地工作自查報告

創(chuàng)建無公害瓜菜生產(chǎn)示范基地工作自查報告

扎實(shí)有效地開展無公害瓜菜生產(chǎn)基地示范縣（市）的創(chuàng)建工作，xx年年我市已經(jīng)獲得“全國創(chuàng)建無公害瓜菜生產(chǎn)示范基地縣（市）”，我們明確創(chuàng)建無公害瓜菜生產(chǎn)示范基地目標(biāo)、管理、責(zé)任，嚴(yán)抓生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，xx年-xx年年，無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)示范基地創(chuàng)建工作為我市經(jīng)濟(jì)、生態(tài)、環(huán)境、社會綜合等較好成績。首先，示范基地管理到位，10萬畝無公害生產(chǎn)示范基地xx年-xx年年冬種瓜菜總產(chǎn)值約達(dá)3億元，農(nóng)田生態(tài)、環(huán)境衛(wèi)生、水源等資源保護(hù)完整。其次，部分產(chǎn)品得到了認(rèn)證。無公害瓜菜生產(chǎn)示范基地的產(chǎn)品，經(jīng)過嚴(yán)格的認(rèn)證程序申報后黃瓜、冬瓜、苦瓜、日本小南瓜、蜜本小南瓜、豇豆甘藍(lán)、尖椒等20個產(chǎn)品獲得國家農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全中心的認(rèn)證。第三，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全得到了全面提升。經(jīng)過1458個樣本進(jìn)行檢測，產(chǎn)品質(zhì)量合格率達(dá)99.6%。

一、主要做法和成效

（一）組織領(lǐng)導(dǎo)

1、成立基地創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，分管農(nóng)業(yè)的副市長任組長，市農(nóng)業(yè)工作委員會主任副組長，成員由質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、工商局、國土環(huán)境資源局、財政局、農(nóng)技中心、供銷聯(lián)社等部門領(lǐng)導(dǎo)以及蔬菜協(xié)會、蔬菜生產(chǎn)及運(yùn)輸龍頭企業(yè)的負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由陳海潔兼任主任，農(nóng)技中心副主任吳曼峰為技術(shù)負(fù)責(zé)人。辦公室抽調(diào)農(nóng)業(yè)工作委員會和農(nóng)技中心及有關(guān)技術(shù)單位抽調(diào)人員組成，在創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組指導(dǎo)下開展日常工作。

2、把無公害瓜果菜生產(chǎn)管理工作經(jīng)費(fèi)列入市財政預(yù)算開支對在我市經(jīng)營無公害瓜菜產(chǎn)銷的龍頭企業(yè)優(yōu)先安排貸款，并為他們提供技術(shù)和市場信息等產(chǎn)銷服務(wù)。通過龍頭企業(yè)、經(jīng)濟(jì)合作社，發(fā)放種子、肥料、農(nóng)藥并技術(shù)員上門報務(wù)；派技術(shù)員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。

3、我市在市、鎮(zhèn)、村三級技術(shù)隊伍中層層舉辦培訓(xùn)班。采取技術(shù)講授，技術(shù)咨詢、現(xiàn)場指導(dǎo)，示范參觀引導(dǎo)以及印發(fā)資料等形式培訓(xùn)，無公害技術(shù)規(guī)程的培訓(xùn)160場，參加人數(shù)達(dá)17050人次。同時組織市、鎮(zhèn)的技術(shù)員到省外考察培訓(xùn)

4、市農(nóng)委與市廣播、電視、報社等宣傳媒介進(jìn)行反復(fù)宣傳國家、省政府的有關(guān)無公害規(guī)定、法規(guī)等在市區(qū)及有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)懸掛宣傳橫額80條，張貼省“無公害瓜菜保護(hù)管理規(guī)定”、“禁銷使用高劇毒、高殘留農(nóng)藥告示”、“無公害農(nóng)產(chǎn)品使用農(nóng)藥品種及安全使用方法通告”等有關(guān)法規(guī)技術(shù)規(guī)程共1600張。

（二）投入品管理

1、整治農(nóng)資市場，嚴(yán)厲打擊偽劣農(nóng)藥，堅決查處高劇毒、高殘留農(nóng)藥和假冒偽劣產(chǎn)品的銷售和使用，是我市無公害瓜菜基地創(chuàng)建的重要措施。在市領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署下，市農(nóng)業(yè)工作委員會牽頭，會同質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、工商局、公安局、農(nóng)技中心，組建60人的執(zhí)法大隊，定期或不定期的對農(nóng)業(yè)投入品銷售市場檢查，特別是對偽劣農(nóng)藥，無登記農(nóng)藥，尤其是高劇毒農(nóng)藥進(jìn)行嚴(yán)厲的打擊。據(jù)統(tǒng)計，xx年年7月至xx年年7月共查處農(nóng)業(yè)投入品案件5宗，偽劣農(nóng)藥0.3噸，查封銷毀一批偽劣產(chǎn)品，同時對經(jīng)營者給予重罰，有效地震懾了違法經(jīng)營者的行為。

2、樹立樣板，引導(dǎo)菜農(nóng)科學(xué)使用農(nóng)業(yè)投入品。去年在東成、王

五、光村等鎮(zhèn)創(chuàng)辦無公害瓜菜基地中，強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，完善良種良苗建設(shè)體系，推廣沼肥和有機(jī)肥為主的因土配方平衡施肥，王五春江經(jīng)濟(jì)合作社嚴(yán)格執(zhí)行無公害生產(chǎn)技術(shù)，推廣生物農(nóng)藥系列新技術(shù)，應(yīng)用生物、農(nóng)藝措施相結(jié)合綜合改良土壤，實(shí)現(xiàn)瓜菜“兩高一優(yōu)”，打響無公害品牌。

（三）生產(chǎn)控制

1、已經(jīng)對我市10萬畝無公害生產(chǎn)示范基地編號并繪制出平面圖，樹立基地標(biāo)志牌18塊，技術(shù)指導(dǎo)牌25塊。增強(qiáng)基地農(nóng)民生產(chǎn)無公害蔬菜的思想意識和法制意識，加大社會監(jiān)督。

2、建立制度。按照要求，我市每個基地都豎立“無公害瓜菜生產(chǎn)基地”牌子，牌子標(biāo)明基地生產(chǎn)的品種、面積、行政責(zé)任人和技術(shù)責(zé)任人，原則上規(guī)定鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)為基地行政責(zé)任人，市農(nóng)技中心和鎮(zhèn)農(nóng)技站的技術(shù)員為技術(shù)責(zé)任人?；亟⑵鸹厣a(chǎn)責(zé)任制度，農(nóng)資購進(jìn)和登記制度，產(chǎn)品定期檢測制度，市場準(zhǔn)出制度。

（四）產(chǎn)品檢測我市嚴(yán)格執(zhí)行檢測監(jiān)控，堅持每月開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測，當(dāng)月25日為上報日，目前市級檢測站已配置了GPS檢測車一部，配置了DY-RP-6C型農(nóng)藥檢測儀2部、RP-xx年速測檢測儀3部、檢測人員5名，17個鎮(zhèn)都配備了流動檢測摩托車和RP-xx年快速檢測儀各一部，且加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，逐步提高檢測人員的檢測能力和技術(shù)。

第五篇：游牧民定居、集鎮(zhèn)建設(shè)匯報材料

過馬營鎮(zhèn)人民政府

2011年游牧民定居工程和集鎮(zhèn)建設(shè)各項

工程進(jìn)展情況匯報材料

（2011年4月13日）

各位領(lǐng)導(dǎo)、代表：

根據(jù)縣人大常委會要求，現(xiàn)將我鎮(zhèn)2011年游牧民定居工程和集鎮(zhèn)建設(shè)各項工程進(jìn)展情況作如下簡要匯報，不妥之處，請視察組成員給予指正。

一、基本情況：

過馬營鎮(zhèn)位于貴南縣東北部，東與貴德縣接壤，南與森多鄉(xiāng)連接，北與沙溝鄉(xiāng)相鄰，東南與澤庫縣相接。平均海拔為3200米，總面積為1919.6平方公里,占全縣總面積的28.8%。境內(nèi)可利用天然草場面積為209.93萬畝，荒漠化土地53.48萬畝，共有耕地67783畝，其中：水澆地3270畝。全鎮(zhèn)共有11個行政村38個社，轄區(qū)內(nèi)有藏、漢、回、土、蒙古、撒拉等7個民族，社會總?cè)丝跒?1965人（包括草業(yè)公司2869戶8517人），其中：農(nóng)牧戶3060戶12277人（勞動力5385人），藏族占95%，2010年農(nóng)牧民人均收入4062元。過馬營2001年撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)以來，經(jīng)過十年的不斷建設(shè)，集鎮(zhèn)水、電、路、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，工商、金融、稅務(wù)、司法、法庭、居委會等機(jī)構(gòu)設(shè)置齊全。共有省州縣駐鎮(zhèn)單位和鎮(zhèn)屬行政企事業(yè)單位32個，干部職工237名（除草業(yè)公司）。個體工商戶334戶，注冊資金886萬元；私營企業(yè)為5戶，注冊資金140萬元，從業(yè)人員550名。隨著集鎮(zhèn)中心輻射作用的不斷擴(kuò)大，逐漸成為集交通、餐飲、畜產(chǎn)品交易、商貿(mào)等行業(yè)為主的新型城鎮(zhèn)。

二、采取的措施和工程進(jìn)展情況

（一）游牧民定居工程方面

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織。在州、縣游牧民定居工程領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視此項工程的實(shí)施，成立了由鎮(zhèn)黨委書記張宏廣為組長，政府鎮(zhèn)長華青、副鎮(zhèn)長扎西拉旦為副組長，蘭德才讓、尕藏加、華列、公保太、才讓本、孟慶虎、南杰等相關(guān)人員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，扎西拉旦任辦公室主任負(fù)責(zé)處理工程建設(shè)的日常工作。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組與施工單位簽訂目標(biāo)責(zé)任書，限定了建設(shè)時間，明確了目標(biāo)任務(wù)。同時，各項目組也成立了項目實(shí)施小組，具體負(fù)責(zé)定居工程項目任務(wù)的分解、落實(shí)和實(shí)施工作，確保責(zé)任、任務(wù)落實(shí)到戶、到人。確保了游牧民定居工程建設(shè)的順利推進(jìn)。

2、明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任。我鎮(zhèn)游牧民定居工程，由青海大學(xué)設(shè)計師負(fù)責(zé)設(shè)計；建設(shè)方為貴南縣農(nóng)牧局，由青海宏星建筑有限公司承建；工程質(zhì)量監(jiān)督單位為貴南縣城建局監(jiān)督站；監(jiān)理單位為海南州工程建設(shè)監(jiān)理站（委派3人負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)理）；工程自7月份開工以來，上級領(lǐng)導(dǎo)及各部門高度關(guān)注工程進(jìn)展情況，省委常委、副省長鄧本太于去年8月份前來我鎮(zhèn)視察工程進(jìn)展情況，州委、縣委也委派工作組經(jīng)常性開展工程督促、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)等工作，在施工期間，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府抽調(diào)專門工作人員經(jīng)常到施工點(diǎn)進(jìn)行督促、協(xié)調(diào)、檢查指導(dǎo)和階段驗收工作，積極配合施工方開展“三通一平”工作，并通過月報及時了解工程建設(shè)投資完成情況、前期工作和開工建設(shè)情況、形成實(shí)物工作量情況、工程建設(shè)進(jìn)展情況、加快工程建設(shè)采取的工作措施及工程建設(shè)中存在的問題等情況，為保質(zhì)保量完成游牧民定居工程打下堅實(shí)基礎(chǔ)。

3、積極宣傳動員，逐步收繳自籌資金。工程開工以來，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)小組積極開展宣傳動員工作，嚴(yán)格按法律章程辦事，深入邊遠(yuǎn)牧區(qū)與牧戶推心置腹交談進(jìn)鎮(zhèn)定居的優(yōu)勢，講透州縣關(guān)于發(fā)展生態(tài)畜牧業(yè)的相關(guān)政策，積極動員游牧民進(jìn)鎮(zhèn)定居，確保草原生態(tài)的可持續(xù)發(fā)展。經(jīng)過多番走訪動員，截止目前全鎮(zhèn)共收繳152戶自籌款310萬元，收繳工作還在積極有序的開展之中。

4、充分發(fā)揮牧民群眾的首創(chuàng)精神。在項目建設(shè)中充分尊重民意，積極采納牧民群眾的意見和建議，充分發(fā)揮廣大牧民群眾的建設(shè)積極性。在項目實(shí)施的前期、中期和項目竣工驗收的整個過程都進(jìn)行公示，讓群眾了解項目實(shí)施的每一個環(huán)節(jié)，接受群眾的監(jiān)督，提高項目資金使用的透明度。并嚴(yán)格執(zhí)行檔案管理制，對房屋面積、結(jié)構(gòu)、國家補(bǔ)助資金和自籌資金等進(jìn)行登記造冊，建立詳細(xì)檔案，增強(qiáng)監(jiān)督管理的針對性和有效性，讓群眾主動參與建設(shè)、參與決策、參與管理，全過程接受老百姓監(jiān)督，得到了廣大牧民群眾的大力支持，確保了工程建設(shè)的順利進(jìn)行。

5、合理安排施工，確保工程進(jìn)度。按照縣委、縣政府宜聚則聚、合理布局、整村推進(jìn)的原則，全鎮(zhèn)游牧民定居工程自2010年7月開工建設(shè)以來，227戶建設(shè)任務(wù)已全面開工，每戶建筑面積86.574平方米，共計19652.3平方米，每戶房屋造價110118.16元（其中政府專項補(bǔ)貼3.5萬元，群眾自籌75118.16元），全部工程分布5個定居點(diǎn)實(shí)施，分別是南街路東102戶、路西96戶、老四局5戶、加工廠東側(cè)3戶、牛羊肉市場門南側(cè)3戶和新村大門兩側(cè)18戶。全部建設(shè)任務(wù)共有13個工程承包施工小組完成，工程進(jìn)度較快的南街路東已完成19幢114戶，一層主體完成19幢，二層主體未完成5幢，其余建設(shè)房屋已完成第一層平口。今年續(xù)建項目自3月25日開工以來，部分建筑的彩鋼屋面及門窗正在安裝，大多施工方正在積極配料之中。下半年二期工程線主要為西久公里兩側(cè)，預(yù)計修建游牧民定居房300余套。

（二）集鎮(zhèn)建設(shè)工程方面

自2001年撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)以來，鎮(zhèn)黨委、政府堅持以科學(xué)規(guī)劃為先導(dǎo)，統(tǒng)籌集鎮(zhèn)完善布局，基礎(chǔ)設(shè)施人居環(huán)境建設(shè)，以提高集鎮(zhèn)綜合承載能力為目標(biāo)，廣泛征求社會各界的建議，積極學(xué)習(xí)借鑒其他地方先進(jìn)經(jīng)驗，結(jié)合我鎮(zhèn)集鎮(zhèn)資源、環(huán)境特點(diǎn)和實(shí)際，經(jīng)過十年的不懈努力，集鎮(zhèn)水、電、路、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，集鎮(zhèn)整體面貌不斷改觀，人居環(huán)境得到大的改善。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任落實(shí)。為加強(qiáng)對過馬營集鎮(zhèn)建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)黨委、政府專門成立了由鎮(zhèn)黨委書記張宏廣任組長，政府鎮(zhèn)長華青、副鎮(zhèn)長扎西拉旦為副組長，鎮(zhèn)屬各單位主要負(fù)責(zé)人、草業(yè)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，全面開展我鎮(zhèn)集鎮(zhèn)建設(shè)日常工作。

2、積極爭取項目，逐步完善基礎(chǔ)設(shè)施。2009年我鎮(zhèn)爭取了192套城鎮(zhèn)廉租房建設(shè)工程，去年年底主體工程已交付使用，今年外圍工程已開工續(xù)建，預(yù)計6月份全部工程完工；2010年7月開工建設(shè)的過馬營鎮(zhèn)中心技校鍋爐房已全部完工，并投入使用，學(xué)生公寓樓建設(shè)正在施工當(dāng)中；鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院主體工程已完工，目前正在組織施工人員安裝門窗；由工商所負(fù)責(zé)新建的綜合市場主體已基本完工； 2010年我鎮(zhèn)投入資金重新整修了集鎮(zhèn)街道路面，并對洪水排放系統(tǒng)進(jìn)行淤泥清理，使之排污功能有效改善；并購置垃圾清運(yùn)車一輛，對全鎮(zhèn)垃圾進(jìn)行了集中處理。今年3月份以來，我鎮(zhèn)從各單位籌集資金1.8萬元，全面開展集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生整治工作，并與各單位、商鋪、住戶等逐層簽訂環(huán)境衛(wèi)生目標(biāo)責(zé)任書，將逐步改變集鎮(zhèn)環(huán)境臟、亂、差的現(xiàn)象。下半年我鎮(zhèn)將進(jìn)一步加大集鎮(zhèn)建設(shè)投入力度，計劃新建垃圾填埋場地一處；投資在街道兩旁架設(shè)路燈，實(shí)施亮化，并對集鎮(zhèn)主要街道實(shí)施大面積綠化、美化工程。購置1輛垃圾清運(yùn)車，按放封閉式垃圾箱20個，便于居民日常生活垃圾的處理；并在集鎮(zhèn)十字等地段設(shè)置交通紅綠燈、警示牌，并劃定泊位線、斑馬線和分界線，徹底改變交通混亂局面。

三、存在的困難和問題

1、游牧民定居方面：一是由于過馬營地區(qū)嚴(yán)重缺水，施工地段斷水現(xiàn)象比較突出，嚴(yán)重影響施工進(jìn)度。二是個別工程承包人缺少投入資金，購進(jìn)工程材料相對困難。三是大多數(shù)游牧民家庭經(jīng)濟(jì)條件差，自籌資金的籌集難度較大。三是受傳統(tǒng)游牧生活的影響，讓其自愿定居有相對難度。

2、集鎮(zhèn)建設(shè)方面：一是集鎮(zhèn)規(guī)范管理難度大，攤點(diǎn)亂擺亂放，占道經(jīng)營現(xiàn)象較為嚴(yán)重。二是群眾參與集鎮(zhèn)建設(shè)的意識須進(jìn)一步提高，建設(shè)過程中一些矛盾化解難度較大。三是集鎮(zhèn)污水、洪水排放系統(tǒng)不暢，導(dǎo)致臟亂差現(xiàn)象嚴(yán)重。四是集鎮(zhèn)缺乏公共衛(wèi)生廁所、垃圾處理設(shè)施，隨意亂扔雜物、隨地大小便現(xiàn)象嚴(yán)重。五是集鎮(zhèn)交通缺乏管理，各種車輛隨意停放，交通秩序相對混亂。六是建設(shè)資金不足，規(guī)劃難以實(shí)施，集鎮(zhèn)配套設(shè)施不完善，功能難以發(fā)揮。

四、意見和建議

1、游牧民定居工程是一項長期工程，必須依靠社會各階層力量的長期不懈努力，通過對群眾的思想教育引導(dǎo)及政策宣傳，使群眾對國家的這項游牧民定居工程有了新的認(rèn)識，認(rèn)為這是一項重要的惠農(nóng)惠民工程，著實(shí)為了徹底解決游牧民無房和住房困難，無畜圈無飼草房的困難，讓游牧民安居樂業(yè)的一項民心工程，調(diào)動游牧民群眾的積極性、主動性，轉(zhuǎn)變其思想觀念，引導(dǎo)其自愿定居下來。

2、游牧民定居工程建設(shè)戶是無房戶、危房戶和地質(zhì)災(zāi)害搬遷戶等，除積極爭取國家、省級財政資金補(bǔ)助外，大部分定居戶自籌資金困難。為此，建議國家及省適當(dāng)提高游牧民定居工程建設(shè)國家和省級財政補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。

3、妥善解決游牧民定居工程建設(shè)資金籌集工作，盡可能多地爭取專項資金的支持力度，從實(shí)際情況出發(fā)，真正關(guān)心住房特困戶、無勞力，無資金困難戶。對家庭困難戶部分資金政府先期承擔(dān)，待定居房建成后分期償付。

4、建立多元化多渠道的集鎮(zhèn)建設(shè)投資機(jī)制，采取縣級政府撥一點(diǎn)，依法開征合理的稅費(fèi)收一點(diǎn)，鼓勵社會投資集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公共事業(yè)引一點(diǎn)，引導(dǎo)集鎮(zhèn)農(nóng)民籌一點(diǎn)多種辦法解決。

5、積極推進(jìn)集鎮(zhèn)土地使用制度改革，實(shí)行由政府統(tǒng)一征用、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一開發(fā)、統(tǒng)一出讓、統(tǒng)一管理。

6、加大資金政策扶持力度，縣級政府應(yīng)采取以獎代撥的形式，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)集鎮(zhèn)建設(shè)給予補(bǔ)助扶持；將集鎮(zhèn)建設(shè)重點(diǎn)工程項目，如集貿(mào)綜合市場建設(shè)等項目列入城鎮(zhèn)建設(shè)統(tǒng)籌考慮，重點(diǎn)扶持。