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      社區(qū)工會(huì)幫扶困難職工調(diào)查分析報(bào)告(精)

      時(shí)間:2019-05-13 20:21:43下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:社區(qū)工會(huì)幫扶困難職工調(diào)查分析報(bào)告(精)

      社區(qū)工會(huì)幫扶困難職工調(diào)查分析報(bào)告

      各級(jí)工會(huì)組織高度重視和十分關(guān)心下崗職工、困難職工的生產(chǎn)生活,努力探索建立工會(huì)長(zhǎng)效幫扶特困職工的新路子。為困難職工解決生活中遇到的實(shí)際困難,但是目前導(dǎo)致低收入階層和特困職工群體出現(xiàn)的原因是復(fù)雜的,如果僅就工會(huì)幫扶工作,使幫扶工作停留于“節(jié)日慰問(wèn)型”階段,不僅難以治本,也使幫扶工作失去應(yīng)有的意義,因此工會(huì)幫扶工作應(yīng)在主動(dòng)融入上著力。因此當(dāng)前工會(huì)幫扶工作的重點(diǎn)是由節(jié)日活動(dòng)型向長(zhǎng)效機(jī)制型的轉(zhuǎn)變,由抓典型向全域覆蓋的結(jié)構(gòu)型轉(zhuǎn)變,由單純辦實(shí)事向幫監(jiān)促全方位保障轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)幫扶工作經(jīng)?;?、社會(huì)化、制度化,必須在思路、載體、方法上等進(jìn)行不懈地探索。為此,按照區(qū)委深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀領(lǐng)導(dǎo)小組要求,區(qū)總工會(huì)采取深入基層、走訪職工、抽樣訪談,召開(kāi)座談會(huì)、發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷等形式,圍繞我區(qū)特困職工、困難職工生產(chǎn)和生活上存在的問(wèn)題及工會(huì)組織應(yīng)采取的幫扶對(duì)策、建立完善幫扶體系等方面情況進(jìn)行調(diào)研。形成如下調(diào)研報(bào)告如下:

      一、我區(qū)困難職工基本情況

      我區(qū)共有職工總數(shù)33724人,困難職工(人均280元以下)總數(shù)3456人,約占職工總數(shù)10%。其中:特困職工(人均245元以下)1058人。特困職工中按年齡結(jié)構(gòu)分類:男50歲以下612人,50歲以上140人,女40歲以上196人,40歲以下110人。按文化結(jié)構(gòu)分,初中以下692人,高中345人,大專以上21人。

      從本次調(diào)查的困難職工群體來(lái)看,其形成困難的主要原因有以下幾種:

      (一)因企業(yè)停產(chǎn)半停產(chǎn)所致。

      困難職工所屬企業(yè)絕大部分是停產(chǎn)或半停產(chǎn)企業(yè),隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷完善,國(guó)企改革不斷深化,企業(yè)改制和并軌工作的進(jìn)行,職工同企業(yè)解除了勞動(dòng)關(guān)系。在這些困難職工中,只有少數(shù)職工解除勞動(dòng)關(guān)系后重新上崗,而絕大多數(shù)職工處于非穩(wěn)定的靈活就業(yè)狀態(tài)。相當(dāng)一部分困難職工的就業(yè)還沒(méi)有著落點(diǎn),并且大都是“4050”人員。一家人在同一個(gè)企業(yè)的比較多,加之企業(yè)收入比較低,工資發(fā)放又不及時(shí)。

      (二)因下崗失業(yè)所致。

      部分企業(yè)在改制過(guò)程中,為了求生存、謀發(fā)展,不得不走出了“減員增效”的路子,職工也不得不接受了下崗的命運(yùn),這就意味著他們的生活成了無(wú)源之水、無(wú)本之木,收 入來(lái)源中斷,導(dǎo)致生活困難。還有部分企業(yè)因不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律而慘遭淘汰,導(dǎo)致職工收入大幅度減少或下崗,生活陷入困境。

      (三)因子女上學(xué)所致。

      目前我國(guó)中小學(xué)生和大學(xué)生的教育費(fèi)用對(duì)于職工家庭尤其是人均收入較低的困難職工家庭來(lái)說(shuō),確實(shí)難以承擔(dān)。一名大學(xué)生一年的費(fèi)用需要上萬(wàn)元,對(duì)于他們本身來(lái)說(shuō)負(fù)擔(dān)太沉重。但是為了子女的未來(lái),東拼西湊借來(lái)了學(xué)費(fèi),家里也就一貧如洗。

      (四)因單親收入低所致。

      在單親家庭中,一個(gè)人收入有限,不但要承擔(dān)子女的撫養(yǎng)費(fèi),還要履行贍養(yǎng)父母的義務(wù),生活上更是雪上加霜,難上加難。這也是導(dǎo)致困難職工貧困的原因。

      (五)困患大病所致。

      部分職工自己或家人患病,成為沉重的負(fù)擔(dān)。現(xiàn)在醫(yī)院的醫(yī)療費(fèi)用十分昂貴,不用說(shuō)下崗職工,就是有穩(wěn)定收入的職工也難以承受。患傷風(fēng)感冒之類,到醫(yī)院也需要數(shù)百元治療費(fèi),如果是大病、重病,尤其是癌癥,其治療費(fèi)用對(duì) 于職工來(lái)說(shuō)簡(jiǎn)直就是天文數(shù)字,可望而不可及。調(diào)查結(jié)果顯示,因病致貧,因病返貧者在困難職工群體中所占比例呈上升趨勢(shì),并還處于惡性循環(huán)之中。

      二、我區(qū)困難職工幫扶工作主要做法

      道里區(qū)委,區(qū)政府對(duì)困難職工幫扶工作高度重視,不斷加大政策幫扶,資金幫扶,就業(yè)幫扶力度。區(qū)總工會(huì)自開(kāi)展扶貧濟(jì)困工作以來(lái),站在立黨為公,執(zhí)政為民,踐行“xxxx”重要思想高度,把扶貧濟(jì)困工作,作為民心工程,為困難職工辦了許多好事和實(shí)事,樹(shù)立了黨和政府的良好形象。

      (一)統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),建立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。區(qū)總工會(huì)明確提出了要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,用科學(xué)發(fā)展觀提高對(duì)幫扶特困職工工作的認(rèn)識(shí),為企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定,提供一個(gè)良好的社會(huì)環(huán)境。將幫扶工作貫穿全局,并把它當(dāng)成一件大事來(lái)抓。提出了幫扶工作的思路。成立了以區(qū)總主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),區(qū)總班子為副組長(zhǎng)的幫扶領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),強(qiáng)化了機(jī)制建設(shè)和組織領(lǐng)導(dǎo)。形成了黨政一把手負(fù)總責(zé),主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,有關(guān)部門配合抓,專人負(fù)責(zé),齊抓共管的組織領(lǐng)導(dǎo)體系。

      (二)加強(qiáng)管理,有的放矢,建立檔案管理機(jī)制。為了保證對(duì)特困職工的情況了如指掌,開(kāi)展了全覆蓋的調(diào)查摸底,對(duì)全區(qū)特困職工的自然情況、家庭人口、經(jīng)濟(jì)來(lái)源、困難狀況及家庭人口構(gòu)成、經(jīng)濟(jì)收入、就業(yè)意向、勞動(dòng)技能、子女就業(yè)、家庭成員身體狀況、困難原因及困難程度等基本情況進(jìn)行了登記,摸清底數(shù),建立健全了困難職工檔案管理制度,實(shí)現(xiàn)了對(duì)特困職工的動(dòng)態(tài)管理,做到了“一人一底一策”,實(shí)現(xiàn)了掌握動(dòng)態(tài)指數(shù)最新,掌握困難情況最新的目的。

      (三)強(qiáng)化指導(dǎo),搭建平臺(tái),建立就業(yè)救助機(jī)制。再就業(yè)是困難職工脫困解貧的根本,因此工會(huì)采取措施,加大力度,多方位、多層次、多渠道幫助困難職工再就業(yè)。一是集中幫助零就業(yè)家庭、4050人員重新上崗。4月11日,區(qū)工會(huì)在撫順街舉辦了為困難職工和農(nóng)民工援助五項(xiàng)行動(dòng),暨崗位援助,就業(yè)培訓(xùn),創(chuàng)業(yè)指導(dǎo),困難幫扶,維權(quán)服務(wù)。開(kāi)展了崗位援助暨招聘大集,有105個(gè)單位提供近1000多個(gè)崗位,近85%達(dá)成協(xié)議。二是開(kāi)展培訓(xùn)服務(wù)再就業(yè)。充分發(fā)揮工會(huì)組織的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),舉辦職業(yè)培訓(xùn)班,制定培訓(xùn)計(jì)劃,面對(duì)下崗、失業(yè)職工,積極開(kāi)展多層 次、多形式、多行業(yè)的職業(yè)技能培訓(xùn),以培訓(xùn)促進(jìn)再就業(yè),三是利用職介拓展再就業(yè)。完善職介組織,區(qū)工會(huì)困難職工幫扶中心為困難職工群體提供及時(shí)、快捷、高效的服務(wù)。四是開(kāi)展“共同約定行動(dòng)”,針對(duì)金融危機(jī)對(duì)企業(yè)的影響,區(qū)總于3月3日舉行了“共同約定行動(dòng)”推進(jìn)大會(huì),企業(yè)代表表態(tài),力求企業(yè)不減員、不減薪,簽定了責(zé)任狀和約定書,維護(hù)職工的合法權(quán)益。

      (四)走訪慰問(wèn),雪中送炭,建立常年的送溫暖機(jī)制。積極做好走訪慰問(wèn)工作,每逢春節(jié)、元旦、“五一”、“十一”、中秋節(jié)五大節(jié)日,區(qū)工會(huì)都要走訪困難職工,送去慰問(wèn)品和慰問(wèn)金。為有特困證職工送去大米、豆油等慰問(wèn)品。去年春節(jié),區(qū)工會(huì)投入10萬(wàn)元,為947名特困職工,51名農(nóng)民工,40名困難勞模送去價(jià)值每人200元的生活用品。

      (五)金秋助學(xué),資助寒子,建立就學(xué)救助機(jī)制。針對(duì)特困職工子女上學(xué)難的問(wèn)題,幫助特困職工子女圓大學(xué)夢(mèng)想,區(qū)工會(huì)廣泛開(kāi)展“金秋助學(xué)活動(dòng)”,通過(guò)企業(yè)贊助,工會(huì)資助,使困難職工子女上學(xué)的學(xué)費(fèi)得到了及時(shí)的幫助,充分感受到工會(huì)這個(gè)大家庭的溫暖。連續(xù)3年,我 們和聯(lián)強(qiáng),寶宇、大東等公司為70多名考上大學(xué)的特困子女解決學(xué)費(fèi),有的連續(xù)資助到學(xué)生畢業(yè)。工會(huì)與企業(yè)老總直接深入到特困職工家,送去助學(xué)金。哈報(bào)以“我們學(xué)費(fèi)有著落”給予報(bào)道。

      (六)整合資源,減免藥費(fèi),建立醫(yī)療救助機(jī)制。部分街道整合社區(qū)資源,解決困難職工就醫(yī)難問(wèn)題,與駐街醫(yī)療機(jī)構(gòu)為貧困家庭辦理就醫(yī)卡,為困難職工就醫(yī)提供了有效地幫扶,在求醫(yī)問(wèn)藥予以優(yōu)惠。區(qū)工會(huì)與哈市第十醫(yī)院、建國(guó)藥店建立特困職工就醫(yī)卡。在困難職工中開(kāi)展了腫瘤、尿毒癥、心臟病等重大疾病的調(diào)查摸底,進(jìn)行一次性補(bǔ)助。

      (七)領(lǐng)導(dǎo)帶頭,結(jié)成對(duì)子,建立“一幫一”長(zhǎng)效機(jī)制 按照“一幫一”幫扶的要求,區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,帶頭幫扶,起到了表率作用??偣?huì)多次舉行幫扶困難職工捐款活動(dòng),到困難職工家中,送政策、送資金、送信息、送項(xiàng)目,幫助困難職工解決實(shí)際困難。在春節(jié)期間,區(qū)五大班子領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入困難職工家庭,問(wèn)寒問(wèn)暖,極大地促進(jìn)了幫扶活動(dòng)的深入開(kāi)展。我區(qū)第二輪“一幫一”工作通過(guò)市 7 “一幫一”辦驗(yàn)收。通過(guò)三年的努力,全區(qū)930名副科級(jí)以上干部幫扶的對(duì)子全部達(dá)到脫貧標(biāo)準(zhǔn)。

      三、存在的主要問(wèn)題

      (一)認(rèn)識(shí)不到位。

      在幫扶工作中,有些單位的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)不到位,認(rèn)為此項(xiàng)工作可有可無(wú),出現(xiàn)工作力度不大,缺乏有效幫扶手段,制度落實(shí)不到位等現(xiàn)象,影響了幫扶工作的整體推進(jìn)。

      (二)協(xié)調(diào)不到位。

      困難職工的幫扶工作是一項(xiàng)社會(huì)工程,不是工會(huì)一家的事,需要加強(qiáng)同政府有關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系,建立起互相配合的有效機(jī)制。困難職工幫扶中心作為工會(huì)幫扶工作的平臺(tái),基本上是工會(huì)自己?jiǎn)为?dú)運(yùn)作和管理,與政府相關(guān)部門溝通和協(xié)調(diào)不夠,與社會(huì)其他組織開(kāi)展的救助活動(dòng)聯(lián)系更少,沒(méi)有將社會(huì)其它救助資源有效利用。無(wú)論是在經(jīng)濟(jì)上、政策上、信息上都無(wú)法與政府職能部門相比,對(duì)困難職工不能從根本上給與扶貧救助。

      (三)宣傳不到位。

      在幫扶優(yōu)惠政策的宣傳上存在漏洞。許多企業(yè)和職工在談到幫扶優(yōu)惠政策時(shí),都表示不知道,或者說(shuō)知道一些但不清楚具體內(nèi)容,當(dāng)然就無(wú)法享受到這些優(yōu)惠政策了。

      (四)資金不到位

      資金匱乏造成落實(shí)力度不夠,幫扶工作后勁不足,形成了幫扶工作的瓶頸。有些優(yōu)惠政策的落實(shí)要有雄厚的資金作支撐,才能建立起長(zhǎng)效機(jī)制。

      四、思考與建議

      幫扶工作作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程,具有政策性強(qiáng),涉及面廣,周期長(zhǎng),所需資金多等特點(diǎn),需要全社會(huì)共同努力、需要各部門協(xié)同工作、需要法規(guī)完善配套。因此提出以下建議:

      (一)進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)

      要認(rèn)識(shí)到困難職工群體問(wèn)題是影響社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素。黨委和政府都應(yīng)該高度重視,深刻領(lǐng)會(huì)幫扶困難職工的重要意義,加大對(duì)他們的關(guān)愛(ài),將幫扶工作實(shí)效納入干部考評(píng)主要內(nèi)容,使他們?cè)缛諗[脫貧困。

      (二)進(jìn)一步落實(shí)再就業(yè)優(yōu)惠政策 就業(yè)是解困的根本途徑。把解決就業(yè)問(wèn)題作為首要的目標(biāo),落實(shí)好已經(jīng)制定的各項(xiàng)再就業(yè)優(yōu)惠政策。要幫助困難職工通過(guò)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)就業(yè)和再就業(yè),切實(shí)落實(shí)勞動(dòng)、財(cái)政、稅務(wù)、工商和金融信貸方面優(yōu)惠政策。要加大督查落實(shí)政策的力度。利用優(yōu)惠政策鼓勵(lì)就業(yè),通過(guò)多種就業(yè)渠道,保證職工實(shí)現(xiàn)就業(yè)和再就業(yè)。

      (三)進(jìn)一步完善社會(huì)保障體系。

      要擴(kuò)大生活保障的內(nèi)容和范圍,如擴(kuò)大互助醫(yī)療保險(xiǎn),補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn),在就醫(yī)、住房、子女上學(xué)等方面應(yīng)對(duì)困難職工群體輔之以必要保險(xiǎn)政策和特殊照顧。要多渠道籌集就業(yè)基金,要?jiǎng)訂T社會(huì)捐助,地方財(cái)政要保證支出一定比例的就業(yè)基金。把保障勞動(dòng)者權(quán)益放在第一位。凡拖欠職工工資、保險(xiǎn)金和集資款的應(yīng)當(dāng)限期清償。對(duì)患重大疾?。ò┌Y、白血病等疑難病癥)的特困職工,國(guó)家和社會(huì)要多承擔(dān)醫(yī)療費(fèi)。

      (四)進(jìn)一步完善協(xié)調(diào)機(jī)制。

      幫扶工作要調(diào)動(dòng)全社會(huì)各方面的力量,僅僅單純依靠單方面的力量不能達(dá)到很好的效果。工會(huì)不能大包大攬,工會(huì)也不能代替黨委政府做幫扶工作,工會(huì)做些輔助的解困工 作。建議第三輪“一幫一”活動(dòng)以黨員干部和機(jī)關(guān)企事業(yè)單位為主體,社會(huì)各界參與,結(jié)對(duì)子幫扶困難職工。

      (五)進(jìn)一步發(fā)揮社區(qū)的作用。

      要加強(qiáng)社區(qū)建設(shè),要多渠道籌集解困基金,拓寬救助渠道,在“低?!钡幕A(chǔ)上完善社區(qū)綜合保障制度,社區(qū)要盡快建立健全多功能、全方位的社會(huì)保障服務(wù)網(wǎng)絡(luò),集就業(yè)介紹、法律援助、生活救助、社會(huì)保障于一體,為困難職工群體提供快速、高效、方便的解困服務(wù)。

      (六)進(jìn)一步加強(qiáng)困難職工幫扶中心工作。

      職工幫扶中心是工會(huì)的一個(gè)窗口,工會(huì)的職責(zé)可以通過(guò)“中心”來(lái)實(shí)現(xiàn),“中心”是幫扶困難職工的一個(gè)載題、平臺(tái),是工會(huì)長(zhǎng)效幫扶困難職工的一個(gè)機(jī)制,上可以為黨委和政府分憂,下可為困難職工解愁,因此,黨委和政府要在“中心”的編制、人員、資金上予以支持,以達(dá)到幫扶困難職工,讓困難職工和社會(huì)受益的目的。

      第二篇:社區(qū)工會(huì)幫扶困難職工調(diào)查分析報(bào)告

      各級(jí)工會(huì)組織高度重視和十分關(guān)心下崗職工、困難職工的生產(chǎn)生活,努力探索建立工會(huì)長(zhǎng)效幫扶特困職工的新路子。為困難職工解決生活中遇到的實(shí)際困難,但是目前導(dǎo)致低收入階層和特困職工群體出現(xiàn)的原因是復(fù)雜的,如果僅就工會(huì)幫扶工作,使幫扶工作停留于“節(jié)日慰問(wèn)型”階段,不僅難以治本,也使幫扶工作失去應(yīng)有的意義,因此工會(huì)幫扶工作應(yīng)在主動(dòng)融入上著力。因此當(dāng)前工會(huì)幫扶工作的重點(diǎn)是由節(jié)日活動(dòng)型向長(zhǎng)效機(jī)制型的轉(zhuǎn)變,由抓典型向全域覆蓋的結(jié)構(gòu)型轉(zhuǎn)變,由單純辦實(shí)事向幫監(jiān)促全方位保障轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)幫扶工作經(jīng)常化、社會(huì)化、制度化,必須在思路、載體、方法上等進(jìn)行不懈地探索。為此,按照區(qū)委深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀領(lǐng)導(dǎo)小組要求,區(qū)總工會(huì)采取深入基層、走訪職工、抽樣訪談,召開(kāi)座談會(huì)、發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷等形式,圍繞我區(qū)特困職工、困難職工生產(chǎn)和生活上存在的問(wèn)題及工會(huì)組織應(yīng)采取的幫扶對(duì)策、建立完善幫扶體系等方面情況進(jìn)行調(diào)研。形成如下調(diào)研報(bào)告如下:

      一、我區(qū)困難職工基本情況

      我區(qū)共有職工總數(shù)33724人,困難職工(人均280元以下)總數(shù)3456人,約占職工總數(shù)10%。其中:特困職工(人均245元以下)1058人。特困職工中按年齡結(jié)構(gòu)分類:男50歲以下612人,50歲以上140人,女40歲以上196人,40歲以下110人。按文化結(jié)構(gòu)分,初中以下692人,高中345人,大專以上21人。

      從本次調(diào)查的困難職工群體來(lái)看,其形成困難的主要原因有以下幾種:

      (一)因企業(yè)停產(chǎn)半停產(chǎn)所致。

      困難職工所屬企業(yè)絕大部分是停產(chǎn)或半停產(chǎn)企業(yè),隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷完善,國(guó)企改革不斷深化,企業(yè)改制和并軌工作的進(jìn)行,職工同企業(yè)解除了勞動(dòng)關(guān)系。在這些困難職工中,只有少數(shù)職工解除勞動(dòng)關(guān)系后重新上崗,而絕大多數(shù)職工處于非穩(wěn)定的靈活就業(yè)狀態(tài)。相當(dāng)一部分困難職工的就業(yè)還沒(méi)有著落點(diǎn),并且大都是“4050”人員。一家人在同一個(gè)企業(yè)的比較多,加之企業(yè)收入比較低,工資發(fā)放又不及時(shí)。

      (二)因下崗失業(yè)所致。

      部分企業(yè)在改制過(guò)程中,為了求生存、謀發(fā)展,不得不走出了“減員增效”的路子,職工也不得不接受了下崗的命運(yùn),這就意味著他們的生活成了無(wú)源之水、無(wú)本之木,收入來(lái)源中斷,導(dǎo)致生活困難。還有部分企業(yè)因不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律而慘遭淘汰,導(dǎo)致職工收入大幅度減少或下崗,生活陷入困境。

      (三)因子女上學(xué)所致。

      目前我國(guó)中小學(xué)生和大學(xué)生的教育費(fèi)用對(duì)于職工家庭尤其是人均收入較低的困難職工家庭來(lái)說(shuō),確實(shí)難以承擔(dān)。一名大學(xué)生一年的費(fèi)用需要上萬(wàn)元,對(duì)于他們本身來(lái)說(shuō)負(fù)擔(dān)太沉重。但是為了子女的未來(lái),東拼西湊借來(lái)了學(xué)費(fèi),家里也就一貧如洗。

      (四)因單親收入低所致。

      在單親家庭中,一個(gè)人收入有限,不但要承擔(dān)子女的撫養(yǎng)費(fèi),還要履行贍養(yǎng)父母的義務(wù),生活上更是雪上加霜,難上加難。這也是導(dǎo)致困難職工貧困的原因。

      (五)困患大病所致。

      部分職工自己或家人患病,成為沉重的負(fù)擔(dān)?,F(xiàn)在醫(yī)院的醫(yī)療費(fèi)用十分昂貴,不用說(shuō)下崗職工,就是有穩(wěn)定收入的職工也難以承受?;紓L(fēng)感冒之類,到醫(yī)院也需要數(shù)百元治療費(fèi),如果是大病、重病,尤其是癌癥,其治療費(fèi)用對(duì)于職工來(lái)說(shuō)簡(jiǎn)直就是天文數(shù)字,可望而不可及。調(diào)查結(jié)果顯示,因病致貧,因病返貧者在困難職工群體中所占比例呈上升趨勢(shì),并還處于惡性循環(huán)之中。

      二、我區(qū)困難職工幫扶工作主要做法

      道里區(qū)委,區(qū)政府對(duì)困難職工幫扶工作高度重視,不斷加大政策幫扶,資金幫扶,就業(yè)幫扶力度。區(qū)總工會(huì)自開(kāi)展扶貧濟(jì)困工作以來(lái),站在立黨為公,執(zhí)政為民,踐行“xxxx”重要思想高度,把扶貧濟(jì)困工作,作為民心工程,為困難職工辦了許多好事和實(shí)事,樹(shù)立了黨和政府的良好形象。

      (一)統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),建立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。

      區(qū)總工會(huì)明確提出了要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,用科學(xué)發(fā)展觀提高對(duì)幫扶特困職工工作的認(rèn)識(shí),為企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定,提供一個(gè)良好的社會(huì)環(huán)境。將幫扶工作貫穿全局,并把它當(dāng)成一件大事來(lái)抓。提出了幫扶工作的思路。成立了以區(qū)總主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),區(qū)總班子為副組長(zhǎng)的幫扶領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),強(qiáng)化了機(jī)制建設(shè)和組織領(lǐng)導(dǎo)。形成了黨政一把手負(fù)總責(zé),主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,有關(guān)部門配合抓,專人負(fù)責(zé),齊抓共管的組織領(lǐng)導(dǎo)體系。

      (二)加強(qiáng)管理,有的放矢,建立檔案管理機(jī)制。

      三、存在的主要問(wèn)題

      (一)認(rèn)識(shí)不到位。

      在幫扶工作中,有些單位的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)不到位,認(rèn)為此項(xiàng)工作可有可無(wú),出現(xiàn)工作力度不大,缺乏有效幫扶手段,制度落實(shí)不到位等現(xiàn)象,影響了幫扶工作的整體推進(jìn)。

      (二)協(xié)調(diào)不到位。

      困難職工的幫扶工作是一項(xiàng)社會(huì)工程,不是工會(huì)一家的事,需要加強(qiáng)同政府有關(guān)職能部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系,建立起互相配合的有效機(jī)制。困難職工幫扶中心作為工會(huì)幫扶工作的平臺(tái),基本上是工會(huì)自己?jiǎn)为?dú)運(yùn)作和管理,與政府相關(guān)部門溝通和協(xié)調(diào)不夠,與社會(huì)其他組織開(kāi)展的救助活動(dòng)聯(lián)系更少,沒(méi)有將社會(huì)其它救助資源有效利用。無(wú)論是在經(jīng)濟(jì)上、政策上、信息上都無(wú)法與政府職能部門相比,對(duì)困難職工不能從根本上給與扶貧救助。

      (三)宣傳不到位。

      在幫扶優(yōu)惠政策的宣傳上存在漏洞。許多企業(yè)和職工在談到幫扶優(yōu)惠政策時(shí),都表示不知道,或者說(shuō)知道一些但不清楚具體內(nèi)容,當(dāng)然就無(wú)法享受到這些優(yōu)惠政策了。

      (四)資金不到位

      資金匱乏造成落實(shí)力度不夠,幫扶工作后勁不足,形成了幫扶工作的瓶頸。有些優(yōu)惠政策的落實(shí)要有雄厚的資金作支撐,才能建立起長(zhǎng)效機(jī)制。

      四、思考與建議

      幫扶工作作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程,具有政策性強(qiáng),涉及面廣,周期長(zhǎng),所需資金多等特點(diǎn),需要全社會(huì)共同努力、需要各部門協(xié)同工作、需要法規(guī)完善配套。因此提出以下建議:

      (一)進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)

      要認(rèn)識(shí)到困難職工群體問(wèn)題是影響社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要因素。黨委和政府都應(yīng)該高度重視,深刻領(lǐng)會(huì)幫扶困難職工的重要意義,加大對(duì)他們的關(guān)愛(ài),將幫扶工作實(shí)效納入干部考評(píng)主要內(nèi)容,使他們?cè)缛諗[脫貧困。

      (二)進(jìn)一步落實(shí)再就業(yè)優(yōu)惠政策

      就業(yè)是解困的根本途徑。把解決就業(yè)問(wèn)題作為首要的目標(biāo),落實(shí)好已經(jīng)制定的各項(xiàng)再就業(yè)優(yōu)惠政策。要幫助困難職工通過(guò)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)就業(yè)和再就業(yè),切實(shí)落實(shí)勞動(dòng)、財(cái)政、稅務(wù)、工商和金融信貸方面優(yōu)惠政策。要加大督查落實(shí)政策的力度。利用優(yōu)惠政策鼓勵(lì)就業(yè),通過(guò)多種就業(yè)渠道,保證職工實(shí)現(xiàn)就業(yè)和再就業(yè)。

      (三)進(jìn)一步完善社會(huì)保障體系。

      要擴(kuò)大生活保障的內(nèi)容和范圍,如擴(kuò)大互助醫(yī)療保險(xiǎn),補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn),在就醫(yī)、住房、子女上學(xué)等方面應(yīng)對(duì)困難職工群體輔之以必要保險(xiǎn)政策和特殊照顧。要多渠道籌集就業(yè)基金,要?jiǎng)訂T社會(huì)捐助,地方財(cái)政要保證支出一定比例的就業(yè)基金。把保障勞動(dòng)者權(quán)益放在第一位。凡拖欠職工工資、保險(xiǎn)金和集資款的應(yīng)當(dāng)限期清償。對(duì)患重大疾病(癌癥、白血病等疑難病癥)的特困職工,國(guó)家和社會(huì)要多承擔(dān)醫(yī)療費(fèi)。

      (四)進(jìn)一步完善協(xié)調(diào)機(jī)制。

      幫扶工作要調(diào)動(dòng)全社會(huì)各方面的力量,僅僅單純依靠單方面的力量不能達(dá)到很好的效果。工會(huì)不能大包大攬,工會(huì)也不能代替黨委政府做幫扶工作,工會(huì)做些輔助的解困工作。建議第三輪“一幫一”活動(dòng)以黨員干部和機(jī)關(guān)企事業(yè)單位為主體,社會(huì)各界參與,結(jié)對(duì)子幫扶困難職工。

      (五)進(jìn)一步發(fā)揮社區(qū)的作用。

      要加強(qiáng)社區(qū)建設(shè),要多渠道籌集解困基金,拓寬救助渠道,在“低?!钡幕A(chǔ)上完善社區(qū)綜合保障制度,社區(qū)要盡快建立健全多功能、全方位的社會(huì)保障服務(wù)網(wǎng)絡(luò),集就業(yè)介紹、法律援助、生活救助、社會(huì)保障于一體,為困難職工群體提供快速、高效、方便的解困服務(wù)。

      (六)進(jìn)一步加強(qiáng)困難職工幫扶中心工作。

      職工幫扶中心是工會(huì)的一個(gè)窗口,工會(huì)的職責(zé)可以通過(guò)“中心”來(lái)實(shí)現(xiàn),“中心”是幫扶困難職工的一個(gè)載題、平臺(tái),是工會(huì)長(zhǎng)效幫扶困難職工的一個(gè)機(jī)制,上可以為黨委和政府分憂,下可為困難職工解愁,因此,黨委和政府要在“中心”的編制、人員、資金上予以支持,以達(dá)到幫扶困難職工,讓困難職工和社會(huì)受益的目的。

      第三篇:工會(huì)幫扶困難職工調(diào)研報(bào)告

      各級(jí)工會(huì)組織高度重視和十分關(guān)心下崗職工、困難職工的生產(chǎn)生活,努力探索建立工會(huì)長(zhǎng)效幫扶特困職工的新路子。為困難職工解決生活中遇到的實(shí)際困難,但是目前導(dǎo)致低收入階層和特困職工群體出現(xiàn)的原因是復(fù)雜的,如果僅就工會(huì)幫扶工作,使幫扶工作停留于“節(jié)日慰問(wèn)型”階段,不僅難以治本,也使幫扶工作失去應(yīng)有的意義,因此工會(huì)幫扶工作應(yīng)在主動(dòng)融入

      上著力。因此當(dāng)前工會(huì)幫扶工作的重點(diǎn)是由節(jié)日活動(dòng)型向長(zhǎng)效機(jī)制型的轉(zhuǎn)變,由抓典型向全域覆蓋的結(jié)構(gòu)型轉(zhuǎn)變,由單純辦實(shí)事向幫監(jiān)促全方位保障轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)幫扶工作經(jīng)?;⑸鐣?huì)化、制度化,必須在思路、載體、方法上等進(jìn)行不懈地探索。為此,按照區(qū)委深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀領(lǐng)導(dǎo)小組要求,區(qū)總工會(huì)采取深入基層、走訪職工、抽樣訪談,召開(kāi)座談會(huì)、發(fā)放調(diào)查問(wèn)卷等形式,圍繞我區(qū)特困職工、困難職工生產(chǎn)和生活上存在的問(wèn)題及工會(huì)組織應(yīng)采取的幫扶對(duì)策、建立完善幫扶體系等方面情況進(jìn)行調(diào)研。形成如下(中國(guó)好范文)調(diào)研報(bào)告如下:

      一、我區(qū)困難職工基本情況

      我區(qū)共有職工總數(shù)33724人,困難職工(人均280元以下)總數(shù)3456人,約占職工總數(shù)10%。其中:特困職工(人均245元以下)1058人。特困職工中按年齡結(jié)構(gòu)分類:男50歲以下612人,50歲以上140人,女40歲以上196人,40歲以下110人。按文化結(jié)構(gòu)分,初中以下692人,高中345人,大專以上21人。

      從本次調(diào)查的困難職工群體來(lái)看,其形成困難的主要原因有以下幾種:

      (一)因企業(yè)停產(chǎn)半停產(chǎn)所致。

      困難職工所屬企業(yè)絕大部分是停產(chǎn)或半停產(chǎn)企業(yè),隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷完善,國(guó)企改革不斷深化,企業(yè)改制和并軌工作的進(jìn)行,職工同企業(yè)解除了勞動(dòng)關(guān)系。在這些困難職工中,只有少數(shù)職工解除勞動(dòng)關(guān)系后重新上崗,而絕大多數(shù)職工處于非穩(wěn)定的靈活就業(yè)狀態(tài)。相當(dāng)一部分困難職工的就業(yè)還沒(méi)有著落點(diǎn),并且大都是“4050”人員。一家人在同一個(gè)企業(yè)的比較多,加之企業(yè)收入比較低,工資發(fā)放又不及時(shí)。

      (二)因下崗失業(yè)所致。

      部分企業(yè)在改制過(guò)程中,為了求生存、謀發(fā)展,不得不走出了“減員增效”的路子,職工也不得不接受了下崗的命運(yùn),這就意味著他們的生活成了無(wú)源之水、無(wú)本之木,收入來(lái)源中斷,導(dǎo)致生活困難。還有部分企業(yè)因不能適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展規(guī)律而慘遭淘汰,導(dǎo)致職工收入大幅度減少或下崗,生活陷入困境。

      (三)因子女上學(xué)所致。

      目前我國(guó)中小學(xué)生和大學(xué)生的教育費(fèi)用對(duì)于職工家庭尤其是人均收入較低的困難職工家庭來(lái)說(shuō),確實(shí)難以承擔(dān)。一名大學(xué)生一年的費(fèi)用需要上萬(wàn)元,對(duì)于他們本身來(lái)說(shuō)負(fù)擔(dān)太沉重。但是為了子女的未來(lái),東拼西湊借來(lái)了學(xué)費(fèi),家里也就一貧如洗。

      (四)因單親收入低所致。

      在單親家庭中,一個(gè)人收入有限,不但要承擔(dān)子女的撫養(yǎng)費(fèi),還要履行贍養(yǎng)父母的義務(wù),生活上更是雪上加霜,難上加難。這也是導(dǎo)致困難職工貧困的原因。

      (五)困患大病所致。

      部分職工自己或家人患病,成為沉重的負(fù)擔(dān)?,F(xiàn)在醫(yī)院的醫(yī)療費(fèi)用十分昂貴,不用說(shuō)下崗職工,就是有穩(wěn)定收入的職工也難以承受。患傷風(fēng)感冒之類,到醫(yī)院也需要數(shù)百元治療費(fèi),如果是大病、重病,尤其是癌癥,其治療費(fèi)用對(duì)于職工來(lái)說(shuō)簡(jiǎn)直就是天文數(shù)字,可望而不可及。調(diào)查結(jié)果顯示,因病致貧,因病返貧者在困難職工群體中所占比例呈上升趨勢(shì),并還處于惡性循環(huán)之中。

      二、我區(qū)困難職工幫扶工作主要做法

      道里區(qū)委,區(qū)政府對(duì)困難職工幫扶工作高度重視,不斷加大政策幫扶,資金幫扶,就業(yè)幫扶力度。區(qū)總工會(huì)自開(kāi)展扶貧濟(jì)困工作以來(lái),站在立黨為公,執(zhí)政為民,踐行“三個(gè)代表”重要思想高度,把扶貧濟(jì)困工作,作為民心工程,為困難職工辦了許多好事和實(shí)事,樹(shù)立了黨和政府的良好形象。

      (一)統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),建立組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。

      區(qū)總工會(huì)明確提出了要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,用科學(xué)發(fā)展觀提高對(duì)幫扶特困職工工作的認(rèn)識(shí),為企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定,提供一個(gè)良好的社會(huì)環(huán)境。將幫扶工作貫穿全局,并把它當(dāng)成一件大事來(lái)抓。提出了幫扶工作的思路。成立了以區(qū)總主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng),區(qū)總班子為副組長(zhǎng)的幫扶領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),強(qiáng)化了機(jī)制建設(shè)和組織領(lǐng)導(dǎo)。形成了黨政一把手負(fù)總責(zé),主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,有關(guān)部門配合抓,專人負(fù)責(zé),齊抓共管的組織領(lǐng)導(dǎo)體系。

      (二)加強(qiáng)管理,有的放矢,建立檔案管理機(jī)制。

      為了保證對(duì)特困職工的情況了如指掌,開(kāi)展了全覆蓋的調(diào)查摸底,對(duì)全區(qū)特困職工的自然情況、家庭人口、經(jīng)濟(jì)來(lái)源、困難狀況及家庭人口構(gòu)成、經(jīng)濟(jì)收入、就業(yè)意向、勞動(dòng)技能、子女就業(yè)、家庭成員身體狀況、困難原因及困難程度等基本情況進(jìn)行了登記,摸清底數(shù),建立健全了困難職工檔

      第四篇:工會(huì)困難職工幫扶計(jì)劃

      巴格艾熱克博依社區(qū)工會(huì)困難職工

      幫扶計(jì)劃

      工會(huì)組織開(kāi)展的困難職工幫扶工作是工會(huì)協(xié)助黨政解決困難職工群眾的生產(chǎn)生活問(wèn)題,為困難職工提供救助、維權(quán)和服務(wù),促進(jìn)社會(huì)公平正義,平抑社會(huì)矛盾,促進(jìn)改革發(fā)展,為黨和政府分憂的一項(xiàng)重要工作。為進(jìn)一步將幫扶工作做大、做強(qiáng)、做實(shí),使幫扶工作覆蓋到每一名困難職工,現(xiàn)制定社區(qū)工會(huì)幫扶工作計(jì)劃:

      一、對(duì)特困和困難職工情況進(jìn)行調(diào)查

      每年10至11月工會(huì)統(tǒng)一對(duì)單位困難職工進(jìn)行調(diào)查摸底,切實(shí)履行 “第一責(zé)任人”的職責(zé),摸清特困和困難職工的變化情況。對(duì)符合特困和困難標(biāo)準(zhǔn)的職工要在實(shí)施“三查一訪”后,納入困難職工檔案。其他時(shí)段特困和困難職工情況有變化的,要隨時(shí)報(bào)告變化情況,修改困難職工檔案。

      二、幫扶措施

      工會(huì)對(duì)檢查中所發(fā)現(xiàn)的職工生活方面的困難和問(wèn)題,積極主動(dòng)向黨支部做匯報(bào),并及時(shí)制定了幫扶措施幫助解決實(shí)際困難。我們感到要徹底解決困難職工群體的生產(chǎn)、生活、和發(fā)展的問(wèn)題,不是一朝一夕就能辦到的,要想解決諸多問(wèn)題,需要上級(jí)有關(guān)部門的政策,更需要我們的廣大黨員干部有高度的緊迫感和使命感,帶領(lǐng)困難職工群眾樹(shù)立戰(zhàn)勝困難堅(jiān)定的信心。

      (一)是倡導(dǎo)職工群眾互助互濟(jì),解決困難職工生活方面遇到的困難。

      (二)是廣泛動(dòng)員社會(huì)各方面力量對(duì)困難職工給予資助。

      (三)是建立領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系困難戶制度,明確包保責(zé)任制。

      (四)是想辦法、定措施,出臺(tái)扶貧政策。激發(fā)廣大職工群眾的創(chuàng)業(yè)熱情和創(chuàng)業(yè)意識(shí),調(diào)動(dòng)廣大職工踴躍投身自主創(chuàng)業(yè)的積極性和主動(dòng)性。

      三、達(dá)到的目的

      我們要在有關(guān)部門的大力支持下,在黨支部領(lǐng)導(dǎo)的共同努力下,通過(guò)深入開(kāi)展走百家門、解千家難,努力解決困難職工群體的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,營(yíng)造團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定、和諧的社會(huì)環(huán)境。今后我們一定要立足本職,深入職工群眾,全面真實(shí)地了解職工所想、職工所盼,找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn)和切入點(diǎn),始終把維護(hù)職工利益擺在首位,扎實(shí)改進(jìn)作風(fēng),認(rèn)真落實(shí)“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,把它融入和落實(shí)到工作中、體現(xiàn)在行動(dòng)上。

      第五篇:工會(huì)困難職工幫扶制度

      實(shí)驗(yàn)中學(xué)困難職工聯(lián)系幫扶制度

      工會(huì)組織開(kāi)展的困難職工幫扶工作是工會(huì)協(xié)助全校教師解決困難職工群眾的生活問(wèn)題,為困難職工提供救助、維權(quán)和服務(wù),促進(jìn)社會(huì)公平正義,平抑學(xué)校矛盾,促進(jìn)改革發(fā)展,為黨和政府分憂的一項(xiàng)重要工作。為進(jìn)一步將幫扶工作做大、做強(qiáng)、做實(shí),使幫扶工作覆蓋到每一名困難職工。

      一、特困和困難職工標(biāo)準(zhǔn)

      松原市總工會(huì)分別調(diào)整了特困和困難職工標(biāo)準(zhǔn),特困職工:家庭月人均收入低于最低生活保障標(biāo)準(zhǔn)的職工。困難職工:家庭月人均收入略高于最低生活保障標(biāo)準(zhǔn),且由于重病或殘疾等原因造成家庭生活困難的職工。

      二、特困和困難職工調(diào)查

      每年9至10月工會(huì)統(tǒng)一對(duì)特困和困難職工進(jìn)行調(diào)查摸底。要求每個(gè)教職員工切實(shí)履行 “第一責(zé)任人”的職責(zé),摸清特困和困難職工的變化情況。對(duì)符合特困和困難標(biāo)準(zhǔn)的職工要在實(shí)施“三查一訪”后,納入困難職工檔案。其他時(shí)段特困和困難職工情況有變化的,我校工會(huì)要隨時(shí)向總工會(huì)報(bào)告變化情況,修改困難職工檔案。

      三、校工會(huì)幫扶職責(zé)

      (一)法律援助。為職工提供法律咨詢,接受意見(jiàn)和建議,參與勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解,代為書寫法律文書,代理參加勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟等項(xiàng)服務(wù)。

      (二)技能培訓(xùn)。為有培訓(xùn)意愿的困難職工及其家屬提供包括電工、家政、物業(yè)管理、制冷等多個(gè)工種的專業(yè)技能培訓(xùn),減輕困難職工的生活壓力。對(duì)有其他培訓(xùn)意愿的困難職工及其家屬,校工會(huì)可以幫助其聯(lián)系其他再就業(yè)定點(diǎn)培訓(xùn)。

      (三)職業(yè)介紹。校工會(huì)將充分發(fā)揮工會(huì)組織作用,通過(guò)與市職工幫扶中心以及其他職介機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)網(wǎng),進(jìn)一步拓寬用工信息渠道,全力滿足用工和就業(yè)雙方的需求,幫助困難職工的家屬實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。

      (四)家政服務(wù)。通過(guò)校工會(huì)家政服務(wù),為困難職工家屬提供就業(yè)機(jī)會(huì),減免介紹費(fèi)的方式,吸收更多的困難職工家屬?gòu)氖录艺?wù)行業(yè),并由此逐步改善家庭生活狀況,實(shí)現(xiàn)最終的脫貧。

      四、聯(lián)系幫扶工作制度

      (一)每年“兩節(jié)”期間向特困和困難職工發(fā)放米、面、油等過(guò)節(jié)物品和慰問(wèn)金。

      (二)校工會(huì)深入困難職工家庭進(jìn)行走訪慰問(wèn),組織貼心人服務(wù)隊(duì)開(kāi)展為困難職工服務(wù)活動(dòng)。

      (三)每年在8月底開(kāi)展金秋助學(xué)活動(dòng),為考上大學(xué)和高中的特困和困難職工子女發(fā)放助學(xué)金。

      (四)組織在讀受助大學(xué)生開(kāi)展暑期教育活動(dòng),并發(fā)放助學(xué)金。

      (五)每月的第一個(gè)星期三發(fā)放幫扶物品。

      (六)不定期開(kāi)展轉(zhuǎn)贈(zèng)活動(dòng),將籌集到的幫扶物品贈(zèng)與有需求的困難職工。

      (七)每年為新增在職困難女職工一次性辦理一份女工保險(xiǎn)。

      (八)按照教育工委要求,開(kāi)展募捐活動(dòng),集全校力量幫扶困難職工。

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