第一篇:創(chuàng)建規(guī)范教育收費(fèi)示范縣自評報告
創(chuàng)建規(guī)范教育收費(fèi)示范縣自評報告
**區(qū)現(xiàn)有各級各類學(xué)校**處。其中普通高中1處,職業(yè)學(xué)校2處,初中14處,小學(xué)60處,在校學(xué)生萬人。多年來,區(qū)教育局堅持把加強(qiáng)中小學(xué)收費(fèi)管理、治理中小學(xué)亂收費(fèi)工作作為實踐“三個代表”重要思想,推進(jìn)素質(zhì)教育深入實施,促進(jìn)教育穩(wěn)步發(fā)展的重要舉措。根據(jù)市教育局等七部門關(guān)于開展?fàn)巹?chuàng)規(guī)范教育收費(fèi)示范縣活動的實施意見要求,我區(qū)高度重視,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,廣泛動員,扎實有效地開展了創(chuàng)建活動?,F(xiàn)將自評情況報告如下:
一、提高認(rèn)識,強(qiáng)化工作責(zé)任
為貫徹落實好爭創(chuàng)規(guī)范教育收費(fèi)示范縣活動的要求,區(qū)教育局召開了專題會
議,認(rèn)真學(xué)習(xí)了文件精神,統(tǒng)一了思想認(rèn)識,強(qiáng)化了責(zé)任。一是實施“一把手”工程。教育局成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,紀(jì)委、計財、信訪、督導(dǎo)等部門負(fù)責(zé)人為成員的治理學(xué)校亂收費(fèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。同時,把治理教育亂收費(fèi)工作列入各級學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的責(zé)任目標(biāo),明確“一把手”為治理教育亂收費(fèi)的第一責(zé)任人,堅持一抓到底,常抓不懈。二是實行教育收費(fèi)責(zé)任追究制。每年年初,我們對班子成員和各科室治理亂收費(fèi)的責(zé)任分解落實,區(qū)教育局一把手與班子成員、各科室、直屬單位負(fù)責(zé)人、各學(xué)校、教管辦一把手簽訂治理中小學(xué)亂收費(fèi)專項責(zé)任書,單位一把手與中層干部簽訂治理亂收費(fèi)專項責(zé)任書,尤其各學(xué)校校長同時與年級組長、班主任簽訂治理亂收費(fèi)專項責(zé)任書,年底進(jìn)行責(zé)任目標(biāo)考核和責(zé)任追究。形成了多管齊下、分級管理的治理中小學(xué)亂收費(fèi)的工作格局。三是強(qiáng)化“兩個必查”、“一票否決”。專門設(shè)立信訪辦公室,規(guī)
定凡是實名舉報的亂收費(fèi)案件必查,凡是上級紀(jì)檢監(jiān)察部門、教育行政部門轉(zhuǎn)來的亂收費(fèi)投訴必查,并在規(guī)定的時間內(nèi)上報處理意見。對查實存在亂收費(fèi)行為的學(xué)校和有關(guān)人員在年度責(zé)任目標(biāo)考核、晉級晉職、評先樹優(yōu)上”一票否決”,形成了多管齊下、分級管理的治理中小學(xué)亂收費(fèi)的工作格局。
二、狠抓落實,強(qiáng)化過程管理
(一)強(qiáng)化建章立制。為有效地治理教育亂收費(fèi),區(qū)教育局建立實行了《收費(fèi)請示制度》、《教育收費(fèi)零收費(fèi)期制度》、《教育收費(fèi)公示制度》、《教育收費(fèi)責(zé)任追究制度》等規(guī)章制度,為規(guī)范教育收費(fèi)提供制度保障。
(二)嚴(yán)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。義務(wù)教育公辦學(xué)校按照省標(biāo)準(zhǔn)全面實行“一費(fèi)制”收費(fèi)辦法;民辦學(xué)校一律以市區(qū)物價部門核準(zhǔn)的收費(fèi)許可證規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi);在高中階段,招收新生工作中,嚴(yán)格遵守“三限”政策,限分?jǐn)?shù),沒有錄取低于錄取分?jǐn)?shù)線的新生;限人數(shù),嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定 的班額;限錢數(shù),擇校生交費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行市定標(biāo)準(zhǔn)。除此以外,面向?qū)W生的其它收費(fèi)一律視為亂收費(fèi)。
(三)規(guī)范收費(fèi)行為。主要是堅持“四公開、三設(shè)立、七統(tǒng)一”的做法。四公開:即公開教育收費(fèi)政策、公開教育收費(fèi)項目、公開教育收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、公開學(xué)校收支帳目;三設(shè)立:即各學(xué)校統(tǒng)一設(shè)立校長信訪接待日、設(shè)立舉報投訴箱、設(shè)立舉報投訴電話;七統(tǒng)一:即統(tǒng)一由市區(qū)物價部門確定收費(fèi)政策、收費(fèi)項目和代收代支項目;統(tǒng)一審批收費(fèi)項目,收費(fèi)前,各學(xué)校憑物價部門核發(fā)的《收費(fèi)許可證》向區(qū)教育局做出請示,注明收費(fèi)項目、標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)教育局批準(zhǔn)后方可收費(fèi);統(tǒng)一由區(qū)教育局監(jiān)制《收費(fèi)通知單》,明確收費(fèi)項目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),做到學(xué)生人手一份;統(tǒng)一收費(fèi)時間,每學(xué)期開學(xué)后15天為全區(qū)中小學(xué)統(tǒng)一收費(fèi)時間,各學(xué)校必須在規(guī)定時間,按照審核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)。其它時間,一律實行零收費(fèi)。統(tǒng)一要求各學(xué)校將收費(fèi)公告張貼在校務(wù)公開欄內(nèi),供家長查看和監(jiān)督;統(tǒng)一由學(xué)校將各項收費(fèi)入帳進(jìn)行管理,實行收支兩條線;統(tǒng)一由學(xué)校在每學(xué)期末公布收費(fèi)使用情況,多退少補(bǔ)。區(qū)教育局實施校務(wù)公開制度,特別將收費(fèi)情況,作為校務(wù)公開的重要內(nèi)容之一,在校務(wù)公欄內(nèi)進(jìn)行公開。同時把“四公開、三設(shè)立、七統(tǒng)一”工作要求落實情況列入《校務(wù)公開考核評估辦法》,把校務(wù)公開制度落實情況納入年度行風(fēng)檢查工作之中,加強(qiáng)進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。
(四)加強(qiáng)財務(wù)管理。堅持??顚J諏S?,對全區(qū)中小學(xué)收費(fèi)納入學(xué)校財務(wù)部門統(tǒng)一收取、統(tǒng)一核算,區(qū)教育局計財科按照“收支兩條線”規(guī)定統(tǒng)一管理,并按規(guī)定用于補(bǔ)充學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)的不足,杜絕用于教職工福利和擴(kuò)大支出;對代收費(fèi)項目,各學(xué)校除省政府等部門統(tǒng)一規(guī)定的由學(xué)校統(tǒng)一代收的課本課、作業(yè)本費(fèi)等費(fèi)用外,學(xué)校不再向?qū)W生收取其他任何費(fèi)用。代收費(fèi)堅持“提供服務(wù)、不得盈利、多退少補(bǔ)、及時結(jié)算”的原則,每學(xué)期向?qū)W生結(jié)算清楚,并向?qū)W生家長公布,自覺接受社會各界的監(jiān)督。切實落實農(nóng)村“三保”政策,未出現(xiàn)截留、挪用、擠占、平調(diào)教育經(jīng)費(fèi)和學(xué)校收費(fèi)行為,教師工資實現(xiàn)區(qū)財政通過銀行統(tǒng)一發(fā)放。
(五)嚴(yán)格控制學(xué)具圖書管理。在用書方面,除國家規(guī)定的學(xué)生用書外,對中小學(xué)使用的課外讀物和復(fù)習(xí)資料,一律由區(qū)教育局圖書代辦站、教學(xué)研究室、普教科統(tǒng)一配合,嚴(yán)格審查把關(guān),防止了不合理圖書和復(fù)習(xí)資料進(jìn)校園。同時,我區(qū)做到了不亂編、亂印復(fù)習(xí)資料,不硬性推銷或強(qiáng)行搭配復(fù)習(xí)讀物,不硬性規(guī)定學(xué)生購買12全文查看
第二篇:創(chuàng)建規(guī)范教育收費(fèi)示范縣自評報告
**區(qū)現(xiàn)有各級各類學(xué)校**處。其中普通高中1處,職業(yè)學(xué)校2處,初中14處,小學(xué)60處,在校學(xué)生4.51萬人。多年來,區(qū)教育局堅持把加強(qiáng)中小學(xué)收費(fèi)管理、治理中小學(xué)亂收費(fèi)工作作為實踐“三個代表”重要思想,推進(jìn)素質(zhì)教育深入實施,促進(jìn)教育穩(wěn)步發(fā)展的重要舉措。根據(jù)市教育局等七部門關(guān)于開展?fàn)巹?chuàng)規(guī)范教育收費(fèi)示范縣活動的實施意見要求,我區(qū)高度重視,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,廣泛動員,扎實有效地開展了創(chuàng)建活動。現(xiàn)將自評情況報告如下:
一、提高認(rèn)識,強(qiáng)化工作責(zé)任
為貫徹落實好爭創(chuàng)規(guī)范教育收費(fèi)示范縣活動的要求,區(qū)教育局召開了專題會議,認(rèn)真學(xué)習(xí)了文件精神,統(tǒng)一了思想認(rèn)識,強(qiáng)化了責(zé)任。一是實施“一把手”工程。教育局成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,紀(jì)委、計財、信訪、督導(dǎo)等部門負(fù)責(zé)人為成員的治理學(xué)校亂收費(fèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。同時,把治理教育亂收費(fèi)工作列入各級學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的責(zé)任目標(biāo),明確“一把手”為治理教育亂收費(fèi)的第一責(zé)任人,堅持一抓到底,常抓不懈。二是實行教育收費(fèi)責(zé)任追究制。每年年初,我們對班子成員和各科室治理亂收費(fèi)的責(zé)任分解落實,區(qū)教育局一把手與班子成員、各科室、直屬單位負(fù)責(zé)人、各學(xué)校、教管辦一把手簽訂治理中小學(xué)亂收費(fèi)專項責(zé)任書,單位一把手與中層干部簽訂治理亂收費(fèi)專項責(zé)任書,尤其各學(xué)校校長同時與年級組長、班主任簽訂治理亂收費(fèi)專項責(zé)任書,年底進(jìn)行責(zé)任目標(biāo)考核和責(zé)任追究。形成了多管齊下、分級管理的治理中小學(xué)亂收費(fèi)的工作格局。三是強(qiáng)化“兩個必查”、“一票否決”。專門設(shè)立信訪辦公室,規(guī)定凡是實名舉報的亂收費(fèi)案件必查,凡是上級紀(jì)檢監(jiān)察部門、教育行政部門轉(zhuǎn)來的亂收費(fèi)投訴必查,并在規(guī)定的時間內(nèi)上報處理意見。對查實存在亂收費(fèi)行為的學(xué)校和有關(guān)人員在責(zé)任目標(biāo)考核、晉級晉職、評先樹優(yōu)上“一票否決”,形成了多管齊下、分級管理的治理中小學(xué)亂收費(fèi)的工作格局。
二、狠抓落實,強(qiáng)化過程管理
(一)強(qiáng)化建章立制。為有效地治理教育亂收費(fèi),區(qū)教育局建立實行了《收費(fèi)請示制度》、《教育收費(fèi)零收費(fèi)期制度》、《教育收費(fèi)公示制度》、《教育收費(fèi)責(zé)任追究制度》等規(guī)章制度,為規(guī)范教育收費(fèi)提供制度保障。
(二)嚴(yán)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。義務(wù)教育公辦學(xué)校按照省標(biāo)準(zhǔn)全面實行“一費(fèi)制”收費(fèi)辦法;民辦學(xué)校一律以市區(qū)物價部門核準(zhǔn)的收費(fèi)許可證規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi);在高中階段,招收新生工作中,嚴(yán)格遵守“三限”政策,限分?jǐn)?shù),沒有錄取低于錄取分?jǐn)?shù)線的新生;限人數(shù),嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的班額;限錢數(shù),擇校生交費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行市定標(biāo)準(zhǔn)。除此以外,面向?qū)W生的其它收費(fèi)一律視為亂收費(fèi)。
(三)規(guī)范收費(fèi)行為。主要是堅持“四公開、三設(shè)立、七統(tǒng)一”的做法。四公開:即公開教育收費(fèi)政策、公開教育收費(fèi)項目、公開教育收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、公開學(xué)校收支帳目;三設(shè)立:即各學(xué)校統(tǒng)一設(shè)立校長信訪接待日、設(shè)立舉報投訴箱、設(shè)立舉報投訴電話;七統(tǒng)一:即統(tǒng)一由市區(qū)物價部門確定收費(fèi)政策、收費(fèi)項目和代收代支項目;統(tǒng)一審批收費(fèi)項目,收費(fèi)前,各學(xué)校憑物價部門核發(fā)的《收費(fèi)許可證》向區(qū)教育局做出請示,注明收費(fèi)項目、標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)教育局批準(zhǔn)后方可收費(fèi);統(tǒng)一由區(qū)教育局監(jiān)制《收費(fèi)通知單》,明確收費(fèi)項目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),做到學(xué)生人手一份;統(tǒng)一收費(fèi)時間,每學(xué)期開學(xué)后15天為全區(qū)中小學(xué)統(tǒng)一收費(fèi)時間,各學(xué)校必須在規(guī)定時間,按照審核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)。其它時間,一律實行零收費(fèi)。統(tǒng)一要求各學(xué)校將收費(fèi)公告張貼在校務(wù)公開欄內(nèi),供家長查看和監(jiān)督;統(tǒng)一由學(xué)校將各項收費(fèi)入帳進(jìn)行管理,實行收支兩條線;統(tǒng)一由學(xué)校在每學(xué)期末公布收費(fèi)使用情況,多退少補(bǔ)。區(qū)教育局實施校務(wù)公開制度,特別將收費(fèi)情況,作為校務(wù)公開的重要內(nèi)容之一,在校務(wù)公欄內(nèi)進(jìn)行公開。同時把“四公開、三設(shè)立、七統(tǒng)一”工作要求落實情況列入《校務(wù)公開考核評估辦法》,把校務(wù)公開制度落實情況納入行風(fēng)檢查工作之中,加強(qiáng)進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。
(四)加強(qiáng)財務(wù)管理。堅持專款專收專用,對全區(qū)中小學(xué)收費(fèi)納入學(xué)校財務(wù)部門統(tǒng)一收取、統(tǒng)一核算,區(qū)教育局計財科按照“收支兩條線”規(guī)定統(tǒng)一管理,并按規(guī)定用于補(bǔ)充學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)的不足,杜絕用于教職工福利和擴(kuò)大支出;對代收費(fèi)項目,各學(xué)校除省政府等部門統(tǒng)一規(guī)定的由學(xué)校統(tǒng)一代收的課本課、作業(yè)本費(fèi)等費(fèi)用外,學(xué)校不再向?qū)W生收取其他任何費(fèi)
第三篇:創(chuàng)建規(guī)范教育收費(fèi)示范縣自評報告
**區(qū)現(xiàn)有各級各類學(xué)校**處。其中普通高中1處,職業(yè)學(xué)校2處,初中14處,小學(xué)60處,在校學(xué)生4.51萬人。多年來,區(qū)教育局堅持把加強(qiáng)中小學(xué)收費(fèi)管理、治理中小學(xué)亂收費(fèi)工作作為實踐“三個代表”重要思想,推進(jìn)素質(zhì)教育深入實施,促進(jìn)教育穩(wěn)步發(fā)展的重要舉措。根據(jù)市教育局等七部門關(guān)于開展?fàn)巹?chuàng)規(guī)范教育收費(fèi)示范縣活動的實施意見要求,我區(qū)高度重視,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,廣泛動員,扎實有效地開展了創(chuàng)建活動?,F(xiàn)將自評情況報告如下:
一、提高認(rèn)識,強(qiáng)化工作責(zé)任為貫徹落實好爭創(chuàng)規(guī)范教育收費(fèi)示范縣活動的要求,區(qū)教育局召開了專題會議,認(rèn)真學(xué)習(xí)了文件精神,統(tǒng)一了思想認(rèn)識,強(qiáng)化了責(zé)任。一是實施“一把手”工程。教育局成立了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,紀(jì)委、計財、信訪、督導(dǎo)等部門負(fù)責(zé)人為成員的治理學(xué)校亂收費(fèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。同時,把治理教育亂收費(fèi)工作列入各級學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的責(zé)任目標(biāo),明確“一把手”為治理教育亂收費(fèi)的第一責(zé)任人,堅持一抓到底,常抓不懈。二是實行教育收費(fèi)責(zé)任追究制。每年年初,我們對班子成員和各科室治理亂收費(fèi)的責(zé)任分解落實,區(qū)教育局一把手與班子成員、各科室、直屬單位負(fù)責(zé)人、各學(xué)校、教管辦一把手簽訂治理中小學(xué)亂收費(fèi)專項責(zé)任書,單位一把手與中層干部簽訂治理亂收費(fèi)專項責(zé)任書,尤其各學(xué)校校長同時與年級組長、班主任簽訂治理亂收費(fèi)專項責(zé)任書,年底進(jìn)行責(zé)任目標(biāo)考核和責(zé)任追究。形成了多管齊下、分級管理的治理中小學(xué)亂收費(fèi)的工作格局。三是強(qiáng)化“兩個必查”、“一票否決”。專門設(shè)立信訪辦公室,規(guī)定凡是實名舉報的亂收費(fèi)案件必查,凡是上級紀(jì)檢監(jiān)察部門、教育行政部門轉(zhuǎn)來的亂收費(fèi)投訴必查,并在規(guī)定的時間內(nèi)上報處理意見。對查實存在亂收費(fèi)行為的學(xué)校和有關(guān)人員在責(zé)任目標(biāo)考核、晉級晉職、評先樹優(yōu)上“一票否決”,形成了多管齊下、分級管理的治理中小學(xué)亂收費(fèi)的工作格局。
二、狠抓落實,強(qiáng)化過程管理
(一)強(qiáng)化建章立制。為有效地治理教育亂收費(fèi),區(qū)教育局建立實行了《收費(fèi)請示制度》、《教育收費(fèi)零收費(fèi)期制度》、《教育收費(fèi)公示制度》、《教育收費(fèi)責(zé)任追究制度》等規(guī)章制度,為規(guī)范教育收費(fèi)提供制度保障。
(二)嚴(yán)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。義務(wù)教育公辦學(xué)校按照省標(biāo)準(zhǔn)全面實行“一費(fèi)制”收費(fèi)辦法;民辦學(xué)校一律以市區(qū)物價部門核準(zhǔn)的收費(fèi)許可證規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi);在高中階段,招收新生工作中,嚴(yán)格遵守“三限”政策,限分?jǐn)?shù),沒有錄取低于錄取分?jǐn)?shù)線的新生;限人數(shù),嚴(yán)格執(zhí)行國家規(guī)定的班額;限錢數(shù),擇校生交費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行市定標(biāo)準(zhǔn)。除此以外,面向?qū)W生的其它收費(fèi)一律視為亂收費(fèi)。
(三)規(guī)范收費(fèi)行為。主要是堅持“四公開、三設(shè)立、七統(tǒng)一”的做法。四公開:即公開教育收費(fèi)政策、公開教育收費(fèi)項目、公開教育收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、公開學(xué)校收支帳目;三設(shè)立:即各學(xué)校統(tǒng)一設(shè)立校長信訪接待日、設(shè)立舉報投訴箱、設(shè)立舉報投訴電話;七統(tǒng)一:即統(tǒng)一由市區(qū)物價部門確定收費(fèi)政策、收費(fèi)項目和代收代支項目;統(tǒng)一審批收費(fèi)項目,收費(fèi)前,各學(xué)校憑物價部門核發(fā)的《收費(fèi)許可證》向區(qū)教育局做出請示,注明收費(fèi)項目、標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)教育局批準(zhǔn)后方可收費(fèi);統(tǒng)一由區(qū)教育局監(jiān)制《收費(fèi)通知單》,明確收費(fèi)項目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),做到學(xué)生人手一份;統(tǒng)一收費(fèi)時間,每學(xué)期開學(xué)后15天為全區(qū)中小學(xué)統(tǒng)一收費(fèi)時間,各學(xué)校必須在規(guī)定時間,按照審核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行收費(fèi)。其它時間,一律實行零收費(fèi)。統(tǒng)一要求各學(xué)校將收費(fèi)公告張貼在校務(wù)公開欄內(nèi),供家長查看和監(jiān)督;統(tǒng)一由學(xué)校將各項收費(fèi)入帳進(jìn)行管理,實行收支兩條線;統(tǒng)一由學(xué)校在每學(xué)期末公布收費(fèi)使用情況,多退少補(bǔ)。區(qū)教育局實施校務(wù)公開制度,特別將收費(fèi)情況,作為校務(wù)公開的重要內(nèi)容之一,在校務(wù)公欄內(nèi)進(jìn)行公開。同時把“四公開、三設(shè)立、七統(tǒng)一”工作要求落實情況列入《校務(wù)公開考核評估辦法》,把校務(wù)公開制度落實情況納入行風(fēng)檢查工作之中,加強(qiáng)進(jìn)行檢查和指導(dǎo)。
(四)加強(qiáng)財務(wù)管理。堅持專款專收專用,對全區(qū)中小學(xué)收費(fèi)納入學(xué)校財務(wù)部門統(tǒng)一收取、統(tǒng)一核算,區(qū)教育局計財科按照“收支兩條線”規(guī)定統(tǒng)一管理,并按規(guī)定用于補(bǔ)充學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)的不足,杜絕用于教職工福利和擴(kuò)大支出;對代收費(fèi)項目,各學(xué)校除省政府等部門統(tǒng)一規(guī)定的由學(xué)校統(tǒng)一代收的課本課、作業(yè)本費(fèi)等費(fèi)用外,學(xué)校不再向?qū)W生收取其他任何費(fèi)用。代收費(fèi)堅持“提供服務(wù)、不得盈利、多退少補(bǔ)、及時結(jié)算”的原則,每學(xué)期向?qū)W生結(jié)算清楚,并向?qū)W生家長公布,自覺接受社會各界的監(jiān)督。切實落實農(nóng)村“三?!闭?,未出現(xiàn)截留、挪用、擠占、平調(diào)教育經(jīng)費(fèi)和學(xué)校收費(fèi)行為,教師工資實現(xiàn)區(qū)財政通過銀行統(tǒng)一發(fā)放。
(五)嚴(yán)格控制學(xué)具圖書管理。在用書方面,除國家規(guī)定的學(xué)生用書外,對中小學(xué)使用的課外讀物和復(fù)習(xí)資料,一律由區(qū)教育局圖書代辦站、教學(xué)研究室、普教科統(tǒng)一配合,嚴(yán)格審查把關(guān),防止了不合理圖書和復(fù)習(xí)資料進(jìn)校園。同時,我區(qū)做到了不亂編、亂印復(fù)習(xí)資料,不硬性推銷或強(qiáng)行搭配復(fù)習(xí)讀物,不硬性規(guī)定學(xué)生購買各類報刊、學(xué)具用品和其他商品等。在學(xué)生投保、統(tǒng)一著裝等方面,我區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行上級的規(guī)定,完全本著學(xué)生自愿的原則進(jìn)行,沒有出現(xiàn)違反規(guī)定組織學(xué)生統(tǒng)一購買交付資料問題,減輕學(xué)生和家長的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。
三、強(qiáng)化督查,注重長效管理一是強(qiáng)化社會監(jiān)督。為確保治理教育亂收費(fèi)工作扎實有效,我區(qū)從關(guān)心教育行風(fēng)建設(shè),支持教育改革發(fā)展的人大代表、政協(xié)委員、有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督、服務(wù)對象中聘請了社會監(jiān)督員,加強(qiáng)對教育行業(yè)作風(fēng)的監(jiān)督。通過暗訪調(diào)查、聽取群眾反映、參與教育局組織的專題督檢活動等形式對教育局及各學(xué)校的收費(fèi)情況進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),通過定期召開座談會等形式,征求監(jiān)督員的意見,對教育收費(fèi)等敏感問題進(jìn)行有效監(jiān)督。同時,我們設(shè)立了行風(fēng)監(jiān)督熱線,安排24小時值班,接受中小學(xué)教育亂收費(fèi)熱線投訴電話,受理群眾舉報。二是強(qiáng)化舉報查證。實行信訪舉報立即查證制度,建立接收與查處相分離的機(jī)制,從接收熱線到查處分段監(jiān)督、責(zé)任到人。對群眾反映的學(xué)校亂收費(fèi)情況,立即聯(lián)合紀(jì)檢、物價、信訪、財政等部門,及時做出處理。凡屬學(xué)生及家長不明白收費(fèi)理由的,向他們解釋清楚,講明白,得到學(xué)生和家長的理解和支持。凡屬亂收費(fèi)、超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)的,責(zé)成學(xué)校一律退還,并由學(xué)校寫出檢查,挽回不良影響。三是強(qiáng)化審計查證。我們通過行風(fēng)窗口對話、召開座談會、問卷調(diào)查、不定期抽查等形式征求社會、家長對學(xué)校、對教育工作的意見,定期組織紀(jì)檢、信訪、審計等部門,對學(xué)校收費(fèi)工作進(jìn)行專項檢查,不定期的對學(xué)校收費(fèi)等工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查,并將結(jié)果納入教育工作綜合督導(dǎo)評估。同時,我們堅持開展教育內(nèi)審工作,并始終把學(xué)校收費(fèi)工作作為一項主要內(nèi)容來抓,定期對學(xué)校收費(fèi)行為、財務(wù)管理、使用資金等方面進(jìn)行審計督察,對在財務(wù)收支審計中發(fā)現(xiàn)的問題及時的予以糾正,防止了各種問題的發(fā)生,贏得了群眾的好評。近年來,通過不斷加強(qiáng)規(guī)范教育收費(fèi)管理工作,杜絕了亂收費(fèi)案件的發(fā)生,為教育發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境,樹立了良好的教育形象,在近兩年的行風(fēng)“雙評”中,區(qū)教育局均取得較好成績,被評為區(qū)軟環(huán)境建設(shè)先進(jìn)單位。二○○五年八月二十四日
第四篇:創(chuàng)建教育收費(fèi)規(guī)范區(qū)自評報告
創(chuàng)建教育收費(fèi)規(guī)范區(qū)自評報告
***現(xiàn)有中小學(xué)校100所。其中普通高中*所,技術(shù)學(xué)校所,初中14所,小學(xué)79所,在校學(xué)生76029人。多年來,我區(qū)堅持把加強(qiáng)中小學(xué)收費(fèi)管理、治理中小學(xué)亂收費(fèi)工作作為實踐科學(xué)發(fā)展觀,推進(jìn)素質(zhì)教育深入實施,促進(jìn)教育穩(wěn)步發(fā)展的重要舉措,切實規(guī)范全區(qū)教育收費(fèi)工作。根據(jù)市教育局《關(guān)于做好創(chuàng)教育收費(fèi)規(guī)范縣(市、區(qū))和申報工作的通知》(【2011】255號)文件精神,我區(qū)高度重視,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,廣泛動員,扎實有效地開展了創(chuàng)建教育收費(fèi)規(guī)范區(qū)活動?,F(xiàn)將自評情況報告如下:
一、提高認(rèn)識,強(qiáng)化責(zé)任
為貫徹落實好創(chuàng)建教育收費(fèi)規(guī)范區(qū)活動的要求,區(qū)委、區(qū)政府高度重視,召開了專題會議,認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)文件精神,統(tǒng)一了思想認(rèn)識,強(qiáng)化了工作責(zé)任。一是實施“一把手”工程。成立了區(qū)治理教育亂收費(fèi)局際聯(lián)席會議辦公室,由區(qū)糾風(fēng)辦牽頭,教育、財政、審計、物價等部門為成員單位,各單位主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。同時,把治理教育亂收費(fèi)工作列入各級學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子的責(zé)任目標(biāo),明確“一把手”為治理教育亂收費(fèi)的第一責(zé)任人,堅持一抓到底,常抓不懈。二是實行教育收費(fèi)責(zé)任追究制。每年年初,區(qū)教育局與全區(qū)各中小學(xué)校簽訂治理中小學(xué)亂收費(fèi)專項責(zé)任書,各學(xué)校校長同時與年級組長、班主任簽訂治理亂收費(fèi)專項責(zé)任書,年底進(jìn)行責(zé)任目標(biāo)考核
和責(zé)任追究,形成了多管齊下、分級管理的治理中小學(xué)亂收費(fèi)的工作格局。三是強(qiáng)化“兩個必查”、“一票否決”。規(guī)定凡是實名舉報的亂收費(fèi)案件必查,凡是上級紀(jì)檢監(jiān)察部門、教育行政部門轉(zhuǎn)來的亂收費(fèi)投訴必查,并在規(guī)定的時間內(nèi)上報處理意見。對查實存在亂收費(fèi)行為的學(xué)校和有關(guān)人員在責(zé)任目標(biāo)考核、晉級晉職、評先評優(yōu)上“一票否決”,有效推動教育規(guī)范收費(fèi)的落實。
二、狠抓落實,強(qiáng)化管理
(一)強(qiáng)化建章立制。為有效地治理教育亂收費(fèi),建立實行了《教育收費(fèi)請示制度》、《教育收費(fèi)公示制度》、《教育收費(fèi)責(zé)任追究制度》等規(guī)章制度,為規(guī)范教育收費(fèi)提供制度保障。
(二)嚴(yán)格收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。自2008年以來,全區(qū)義務(wù)教育學(xué)校全面實行免費(fèi)教育,民辦學(xué)校一律以市、區(qū)物價部門核準(zhǔn)的收費(fèi)許可證規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。在高中階段招收新生工作中,嚴(yán)格遵守“三限”政策,即限分?jǐn)?shù),限人數(shù),限錢數(shù)。
(三)規(guī)范收費(fèi)行為。主要是堅持“四公開、二設(shè)立、六統(tǒng)一”的做法。四公開:即公開教育收費(fèi)政策、公開教育收費(fèi)項目、公開教育收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、公開學(xué)校收支帳目;二設(shè)立:即對教育收費(fèi)設(shè)立舉報投訴信箱和舉報投訴電話;六統(tǒng)一:即統(tǒng)一收費(fèi)項目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)一實行亮證收費(fèi),統(tǒng)一使用財政部門印制的收費(fèi)票據(jù),統(tǒng)一實行教育收費(fèi)公示制度,統(tǒng)一實行“收支兩條線”管理,統(tǒng)一由教育財務(wù)結(jié)算中心結(jié)算。這些規(guī)定的實施,有效地遏制了中小學(xué)校違規(guī)收費(fèi)行為,確保我區(qū)教育收費(fèi)公開、透明、規(guī)范。
(四)加強(qiáng)財務(wù)管理。堅持??顚J諏S?,對全區(qū)中小學(xué)收費(fèi)納入財政統(tǒng)一收取、統(tǒng)一核算,按照“收支兩條線”規(guī)定統(tǒng)一管理。代收費(fèi)堅持“提供服務(wù)、不得盈利、多退少補(bǔ)、及時結(jié)算”的原則,每學(xué)期向?qū)W生結(jié)算清楚,并向?qū)W生家長公布,自覺接受社會各界的監(jiān)督。切實落實農(nóng)村“三保”政策,多年來未出現(xiàn)截留、挪用、擠占教育經(jīng)費(fèi)和學(xué)校違規(guī)收費(fèi)行為,教師工資實行區(qū)財政由銀行統(tǒng)一發(fā)放。
(五)嚴(yán)格教學(xué)用書管理。按照教育廳《關(guān)于做好中小學(xué)教學(xué)用書征訂工作》和省義務(wù)教育階段學(xué)生免費(fèi)課本供應(yīng)工作要求,認(rèn)真做好教學(xué)用書的選用和訂購工作。嚴(yán)格審查把關(guān),防止盜版和非法出版的教學(xué)用書進(jìn)校園。同時,我區(qū)做到不亂編、亂印復(fù)習(xí)資料,不硬性推銷或強(qiáng)行搭配復(fù)習(xí)讀物,不硬性規(guī)定學(xué)生購買各類報刊、學(xué)具用品和其他商品等。在學(xué)生投保、統(tǒng)一著裝等方面,我區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行上級的規(guī)定,完全本著學(xué)生自愿的原則進(jìn)行,沒有出現(xiàn)違規(guī)收費(fèi)的現(xiàn)象。
三、注重長效,強(qiáng)化督查
一是強(qiáng)化社會監(jiān)督。為確保治理教育亂收費(fèi)工作扎實有效,我區(qū)從關(guān)心教育行風(fēng)建設(shè),支持教育改革發(fā)展的人大代表、政協(xié)委員、有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督、服務(wù)對象中聘請了社會監(jiān)督員,加強(qiáng)對教育行業(yè)作風(fēng)的監(jiān)督。通過暗訪調(diào)查、聽取群眾反映、參與教育局組織的專題督查活動等形式對教育局及各學(xué)校的收費(fèi)情況進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo),通過定期和不定期的檢查,對教育收費(fèi)等敏感問題進(jìn)行有效監(jiān)督。同時,區(qū)教育局設(shè)立了教育收費(fèi)舉報電話,受理群眾舉報。
二是強(qiáng)化舉報查證。實行信訪舉報立即查證制度,建立接收與查
處相分離的機(jī)制,從接收熱線到查處分段監(jiān)督、責(zé)任到人。對群眾反映的學(xué)校亂收費(fèi)情況,立即聯(lián)合糾風(fēng)、物價、財政等部門,及時做出處理。凡屬學(xué)生及家長不明白收費(fèi)理由的,向他們解釋清楚,講明白,得到學(xué)生和家長的理解和支持。凡屬亂收費(fèi)、超標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)的,責(zé)成學(xué)校一律退還,并視情節(jié)輕重追究當(dāng)事人和主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任,挽回不良影響。
三是強(qiáng)化審計查證。區(qū)治理教育亂收費(fèi)局際聯(lián)席會議辦公室每學(xué)期至少兩次對學(xué)校的收費(fèi)工作進(jìn)行專項檢查,不定期的對學(xué)校收費(fèi)等工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查,并將結(jié)果納入教育工作綜合督導(dǎo)評估。同時,堅持開展教育內(nèi)審工作,并始終把學(xué)校收費(fèi)工作作為一項主要內(nèi)容來抓,定期對學(xué)校收費(fèi)行為、財務(wù)管理、使用資金等方面進(jìn)行審計監(jiān)督,對在財務(wù)收支審計中發(fā)現(xiàn)的問題及時予以糾正,防止了各種問題的發(fā)生,贏得了群眾的好評。
幾年來,我區(qū)通過不斷加強(qiáng)對教育收費(fèi)的規(guī)范管理,杜絕了亂收費(fèi)案件的發(fā)生,為教育發(fā)展創(chuàng)造了良好的育人環(huán)境,樹立了教育的良好形象。對照《開展創(chuàng)建教育收費(fèi)規(guī)范縣(市、區(qū))活動考核指標(biāo)體系》,我區(qū)自評得分為**分。
第五篇:創(chuàng)建教育示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)自評報告
創(chuàng)建市級教育示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)
茌平縣茌平鎮(zhèn)中學(xué)自評報告
一、學(xué)校基本情況
我校始建于1978年,位于茌平縣政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心——棗鄉(xiāng)街中段,占地近百畝。校園分為教學(xué)、運(yùn)動、生活三大區(qū)域。學(xué)?,F(xiàn)有47個教學(xué)班,在籍學(xué)生總數(shù)為2200余人?,F(xiàn)有教職工236人,專職教師175人,其中高級教師27人,中級教師147人,省級優(yōu)秀教師2人,市級優(yōu)秀教師、骨干教師15人,6人獲省級優(yōu)質(zhì)課,市、縣級優(yōu)質(zhì)課、教學(xué)能手144人次。初步辦成了一所環(huán)境整潔優(yōu)美、設(shè)施設(shè)備齊全、教育質(zhì)量上乘、城區(qū)百姓滿意的、具有現(xiàn)代化氣息的茌平縣規(guī)模最大的初級中學(xué)。
二、硬件建設(shè)情況。
在振興街道辦事處黨委、政府的關(guān)心支持下,學(xué)校于1997年和2002年先后建起了兩座高標(biāo)準(zhǔn)綜合教學(xué)大樓,近幾年,街道辦事處逐年加大對學(xué)校的投入,學(xué)校先后又建起了一座學(xué)生公寓,六座教工宿舍樓,一座綜合樓;高標(biāo)準(zhǔn)改造了400米操場,建有5個籃球場、兩個排球場、一個足球場。配備了全縣一流的雙物理、化學(xué)、生物實驗室、儀器室。建設(shè)了音樂、舞蹈、美術(shù)、書法教室、語音室、圖書室、教工閱覽室、學(xué)生閱覽室、勞技教室、心理咨詢室、醫(yī)務(wù)室等專用功能室。建微機(jī)室3座,所有科室、功能室微機(jī)全部實現(xiàn)了寬帶上網(wǎng)。2007年9月又新建成一座集餐廳、大型階梯會議室于一體,建筑面積4000多平方米的綜合樓。自從市政府教育督導(dǎo)室發(fā)出《關(guān)于創(chuàng)建市級教育示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)的通知》后,我們以示范鎮(zhèn)的創(chuàng)建為契機(jī),根據(jù)學(xué)校實際情況,對照評估標(biāo)準(zhǔn),查找差距,積極整改和規(guī)范。街道辦事處也給予了大力支持,努力加大投入,積極改善辦學(xué)條件。
通過加強(qiáng)建設(shè),學(xué)校用房及各實驗室、功能室、器材室、圖書室、微機(jī)室等的配備均已達(dá)到山東省中小學(xué)建設(shè)與配備的一類標(biāo)準(zhǔn)。學(xué)校校園布局更加合理,教學(xué)區(qū)、活動區(qū)、生活區(qū)有鮮明的文化氛圍和個性,做到了凈
化、綠化、美化、人文化,走進(jìn)學(xué)校,整個校園整齊、和諧、美觀、大方,充滿蓬勃向上的氣息。
三、教育教學(xué)管理情況
1、健全管理機(jī)制,加強(qiáng)隊伍建設(shè)。
為了適應(yīng)教育教學(xué)改革的新形勢,提高學(xué)校整體的管理水平,學(xué)校率先
在全縣中小學(xué)中進(jìn)行人事制度改革試點(diǎn),引入競爭機(jī)制,對中層領(lǐng)導(dǎo)實行
競聘上崗,著力培養(yǎng)一支“學(xué)習(xí)型、思考型、創(chuàng)新型”的干部隊伍,學(xué)校
健全了工作制度,加強(qiáng)科學(xué)管理。每年干部評議、選聘,能者上、庸者下,每個班子成員各司其職、各負(fù)其責(zé),不斷努力提高工作效率。他們本著“為
學(xué)校服務(wù)、為教師的需要服務(wù)、為學(xué)生的發(fā)展服務(wù)”的原則,身先士卒,發(fā)揚(yáng)干部的模范帶頭作用,始終保持多年來的優(yōu)良傳統(tǒng),在每項工作中,領(lǐng)導(dǎo)班子都是沖在前面,大家精誠團(tuán)結(jié),步調(diào)一致,都能做到“邊緣”的工作主動干,滲透的工作結(jié)合干,分外的工作幫著干。精良的干部隊伍為
我校建設(shè)一支具有良好政治素質(zhì)的教師隊伍創(chuàng)造了先決條件。
2、優(yōu)化教師隊伍,加強(qiáng)骨干教師和青年教師的培養(yǎng)。
學(xué)校最美的風(fēng)景不是大樓,而是德才兼?zhèn)?、德高望重、德藝雙馨的教師。
一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、結(jié)構(gòu)合理的高素質(zhì)的教師隊伍,是學(xué)校發(fā)展的基石。圍繞教育示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)的創(chuàng)建,我校著力提高師資水平,構(gòu)建一支師德
高尚、業(yè)務(wù)精湛的現(xiàn)代教師隊伍
①加強(qiáng)教師職業(yè)道德建設(shè)。學(xué)校始終以“政治堅定、思想過硬、知識淵
博、品質(zhì)高尚、精于教學(xué)、勤于育人”為目標(biāo),建設(shè)好學(xué)校的師資隊伍。
學(xué)校狠抓教師的職業(yè)道德建設(shè),深入推進(jìn)師表工程,在廣大教職工中開展
“十愛八不準(zhǔn)”活動,每年開展師德演講比賽。每人必寫師德報告、每人
必須在年級組進(jìn)行師德演講,要求每位教師每年讀書筆記不少于25000字,廣泛開展讀書看報活動。增強(qiáng)了教師忠誠于人民教育事業(yè)的責(zé)任感、使命
感和實施素質(zhì)教育的自覺性。
②加強(qiáng)教師理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。學(xué)校要求教師積極學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,更新
教學(xué)觀念,每位教師每學(xué)期理論筆記不少于一萬字,聽評課不少于三十節(jié),每位教師必須參加學(xué)校舉辦的各類培訓(xùn)活動。學(xué)校先后組織了新課程、普
通話、課件制作、電腦操作技能、兩筆一畫基本功訓(xùn)練等培訓(xùn)活動,鼓勵
教師積極參加省、市、縣組織的各類學(xué)習(xí)和培訓(xùn)活動,通過幾年的努力,我?;拘纬闪艘恢Ь哂鞋F(xiàn)代教育理論、掌握現(xiàn)代教育手段、具備現(xiàn)代教
育能力的教師隊伍。
③加強(qiáng)骨干教師的培養(yǎng),學(xué)校兼顧現(xiàn)實與長遠(yuǎn)目標(biāo),近二年不惜物力、財力、在全校實行了“首席教師”和“教學(xué)標(biāo)兵”評選活動,將大膽
創(chuàng)新、成果顯著的年輕教師給予隆重表彰和晉升工資的獎勵。先后有吳蘭
華、韓風(fēng)云、耿延華、商玉坤、韓守波等一批優(yōu)秀教師脫穎而出。
④學(xué)校還把青年教師的培訓(xùn)作為重中之重,制訂切實可行的培訓(xùn)計劃,為更快的提高青年教師的實際教育教學(xué)能力,學(xué)校除了通過結(jié)對子、聽評
課等活動加強(qiáng)新老教師之間的交流學(xué)習(xí)之外,還隔周舉行一次教師業(yè)務(wù)論
壇,讓那些知識淵博、經(jīng)驗豐富的教師把教學(xué)、班級管理等多方面的經(jīng)驗
介紹給大家,以老帶新,同時還可以以新促老,從而得到共同提高。
3、全力加強(qiáng)教研教改,全面實施素質(zhì)教育
2002年,我校申報《“以學(xué)為主”的課堂教學(xué)模式子課題》省級課題
研究之后,率先在全縣成立了教科室,提出了“科研興校,以研促教”的口號,營造濃郁的科研氛圍,鼓勵教師積極投身教研教改,深入實際,大
膽探索,多出成果。我校教師參加校、縣、市甚至國家級各項課題研究如
雨后春筍,蓬勃發(fā)展。短短今年內(nèi),我校青年教師的教育教學(xué)科研能力迅
速提高,其中耿延華老師參加了國家級的課題研究。圍繞“綜合實踐活動”
研究性學(xué)習(xí)我校申報了12項省級課題研究。圍繞“新課程改革”進(jìn)行了兩
項市級課題研究。04—09年,我校有160余人次獲各級優(yōu)秀論文獎。
本學(xué)期開始,根據(jù)省、市、縣三級素質(zhì)教育工作會議精神,學(xué)校提出加
大教學(xué)改革力度,切實落實《中小學(xué)辦學(xué)規(guī)程》規(guī)定的時間、課程表、和
課程設(shè)置,把素質(zhì)教育貫穿于教學(xué)工作的始終。明確提出①文化課的“減負(fù)增效”,②音、體、美、書法、微機(jī)課的改進(jìn)和評估,③開展豐富多彩的綜合實踐活動,④綜合素質(zhì)評定,⑤德育為先、全面育人,⑥校園文化建設(shè),⑦教師的培訓(xùn),⑧學(xué)校、社會、家庭三位一體的教育,⑨科研興校,⑩班級管理與評估。把提高課堂教學(xué)效率和減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)真正統(tǒng)一起來,變“滿堂灌,重負(fù)荷,低效率”的教學(xué)為“誘導(dǎo)式、輕負(fù)擔(dān),高效率”教學(xué),變單純的“以分?jǐn)?shù)和升學(xué)率評價教師為德智體美綜合評價,以“建立科學(xué)規(guī)范與素質(zhì)教育要求相一致的評價體系”;變“只面向個別尖子生為面向全體學(xué)生”。把教師的主導(dǎo)作用和學(xué)生的主體作用有機(jī)結(jié)合,使學(xué)生全面加特長的發(fā)展。
一系列措施的實施,我校教師業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)教研水平有了很大提高。學(xué)生基本杜絕厭學(xué)情緒,連續(xù)多年輟學(xué)率為低于1%
4、堅持德育為首,切實加強(qiáng)青少年思想道德建設(shè)
學(xué)校始終堅持“以德立校、育人為本”的原則,把師生德育工作作為各項工作的重中之重。
①強(qiáng)化學(xué)生行為規(guī)范教育。每學(xué)年初一新生入學(xué)后,第一周即對學(xué)生進(jìn)行嚴(yán)格的軍訓(xùn),強(qiáng)化了學(xué)習(xí)紀(jì)律、生活紀(jì)律;政教處為每個學(xué)生印發(fā)《學(xué)生規(guī)章制度匯編》《中學(xué)生禮儀常規(guī)》《中學(xué)生禮儀讀本》;并組織規(guī)范的知識演講比賽等。為了強(qiáng)化落實,學(xué)校把培養(yǎng)學(xué)生良好行為規(guī)范的責(zé)任落實到家長、老師和宿管員每個人身上。
②注重培養(yǎng)學(xué)生良好的道德情操。我校以愛國主義教育為主線,以日常行為養(yǎng)成教育為基礎(chǔ),政教處、團(tuán)委、保衛(wèi)科組織學(xué)生觀看愛國主義優(yōu)秀影片、每年定期舉辦至少兩次法制報告會、交通規(guī)范宣傳圖片展,組織學(xué)生到烈士陵園祭掃烈士、到敬老院開展義務(wù)勞動、上團(tuán)課等一系列活動。
通過一系列措施的實施,我校的校風(fēng)教風(fēng)學(xué)風(fēng)良好,在校生多年沒有發(fā)生違法犯罪現(xiàn)象。
四、安全管理情況
多年來,學(xué)校始終把保證師生安全作為學(xué)校的中心工作來抓。主要做了以下幾項工作:
1、成立學(xué)校綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組。校長為第一責(zé)任人,辦公室、保衛(wèi)、政教、團(tuán)委、宿管科、總務(wù)處等部門主要負(fù)責(zé)人為成員,全面負(fù)責(zé)學(xué)校師生的安全工作。制定了安全工作制度、門衛(wèi)制度、值班制度、有重大事故應(yīng)急預(yù)案、并層層落實責(zé)任,做到職責(zé)、權(quán)利明確,“誰的人誰管,誰的事誰管”。
2、簽訂責(zé)任書。每學(xué)年學(xué)校都要與各職能部門、各班級簽訂綜合治理、安全責(zé)任書。并嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度,實行“一票否決”制。
3、對學(xué)生安全、法治教育做到常抓不懈。我們多年來一直非常重視師生的安全教育工作,為師生建立了車棚,安裝了防盜門窗,配備了齊全的消防設(shè)施。我們每年至少兩次聘請名人專家或執(zhí)法部門領(lǐng)導(dǎo)來校為師生進(jìn)行安全知識和普法宣傳。師生安全意識、法律意識進(jìn)一步加強(qiáng)。近幾年我校未發(fā)生一起安全責(zé)任事故。
五、加強(qiáng)學(xué)校環(huán)境建設(shè),創(chuàng)建綠色和諧校園
校園文化建設(shè)是一個系統(tǒng)工程,為此,我校從校園美化、綠化、班級文化教師文化等各方面采取了一系列措施,全力以赴創(chuàng)建和諧校園文化。學(xué)校給師生訂閱報刊文摘70多種,草坪、路邊的警示牌精致、漂亮而富有教育意義,宣傳欄、走廊、黑板報到處溢滿文化氛圍。2007年12月,我校獲“茌平縣平安和諧校園”榮譽(yù)稱號。
幾年來,我們不斷在探索中總結(jié),在總結(jié)中反思,在反思中改革,在改革中成長,在成長中收獲,在收獲中崛起。我們的教育教學(xué)質(zhì)量得到了有關(guān)部門的認(rèn)可。學(xué)校先后被評為“聊城市首批規(guī)范化學(xué)校”,“聊城市初中教學(xué)工作優(yōu)質(zhì)學(xué)?!?,“全市中小學(xué)行風(fēng)評議先進(jìn)單位”,“市級精神文明先進(jìn)單位”,“市級衛(wèi)生先進(jìn)單位”,連續(xù)16年被縣委、政府評為“教書育人先進(jìn)單位”,2004年9月,被茌平縣教育局定為“茌平縣教育改革實驗區(qū)”。2005年6月,被評為“山東省規(guī)范化學(xué)校”。2005年12月被
評為市級“綠色學(xué)校”,06年12月被評為“全市學(xué)校德育工作先進(jìn)單位”。07年12月被評為“茌平縣平安和諧校園”
08年,學(xué)校各項工作更是取得了長足的發(fā)展。承擔(dān)的一項國家級課題,12項省級課題和2項市級課題的研究在年底全部破題,并新接了4項市級課題的研究。在“書香校園、陽光讀寫”活動中,我校在全縣、甚至全市均處于排頭兵位置,12月24日在我校舉辦了現(xiàn)場展示會,得到著名教育專家、市縣教研室以及教育同仁的充分肯定。08年,我們先后被茌平縣委評為“五好先進(jìn)黨支部”,茌平縣教育局授予“平安和諧校園”市衛(wèi)生局授予“市級衛(wèi)生先進(jìn)單位”市教委授予“教師校本培訓(xùn)市級示范學(xué)?!焙汀敖虒W(xué)儀器使用市級先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號。
六、工作差距及努力方向
現(xiàn)在城關(guān)中學(xué)的內(nèi)外教學(xué)環(huán)境雖有很大改變,教育教學(xué)成績也很突出,但和省市其他先進(jìn)學(xué)校相比較,和全縣人民對優(yōu)質(zhì)教育資源的需求相比,與全面實施素質(zhì)教育的要求相比,還有一定的差距,硬件設(shè)施和教師辦公條件需進(jìn)一步改善,教師隊伍的整體素質(zhì)有待于繼續(xù)提高。
努力方向:
首先,繼續(xù)爭取政府的支持,提高辦學(xué)條件。有些設(shè)施需要及時維修,我們將依靠自身力量和政府支持,不斷更新教學(xué)設(shè)備,改善辦學(xué)條件,使之更好地為提高教學(xué)質(zhì)量服務(wù)。
其次,調(diào)整師資的結(jié)構(gòu),加強(qiáng)教師隊伍建設(shè)。使教師隊伍的學(xué)科結(jié)構(gòu)更加合理。
第三,要開發(fā)課程的資源,全面建設(shè)校本課程。學(xué)校的校本課程體系還不完善。要在實踐中認(rèn)真進(jìn)行校本課程的規(guī)劃和建設(shè),進(jìn)一步開發(fā)和利用校內(nèi)外課程資源,為學(xué)生的個性發(fā)展提供更加充分和廣闊的空間,力爭在課程建設(shè)和資源開發(fā)利用領(lǐng)域形成新的局面。