第一篇:強化護理監(jiān)督檢查 推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)
強化護理監(jiān)督檢查 推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)
為了更好地適應(yīng)人民群眾日益增長的健康需求和社會經(jīng)濟發(fā)展、醫(yī)學(xué)技術(shù)進步的形勢,我院一貫堅持護理工作為人民群眾健康服務(wù)的宗旨,認(rèn)真落實科學(xué)發(fā)展觀,加強護理隊伍建設(shè),提高護理技術(shù)專業(yè)水平,強化護理監(jiān)督檢查,拓展護理服務(wù)領(lǐng)域,推進優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),實現(xiàn)護理質(zhì)量的持續(xù)改進。
一、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),強化“三基訓(xùn)練”,提高護理人員的業(yè)務(wù)水平。
1、護理部組織全體護理人員全年至少2次考核,理論考試和技術(shù)操作考核各一次。護理技術(shù)操作考核以全國衛(wèi)生系統(tǒng)護士崗位技能訓(xùn)練為標(biāo)準(zhǔn),護理部具體負(fù)責(zé),由技術(shù)操作監(jiān)控組的成員擔(dān)任評委,對技術(shù)操作進行考評。考核不及格者給以補考并每人次罰款50元,對于補考再不及格者每人次罰款100元,年底對全年綜合成績排名并張榜公示,成績優(yōu)異者給以獎勵。
2、實施低年資護士轉(zhuǎn)科,以拓寬護理知識面,抓好不同科室護理基本功的訓(xùn)練。加強對低年資護士、新入院護士、聘用護士的培訓(xùn)及考核,強化她們的學(xué)習(xí)意識,增加考核次數(shù),強化“三基知識”,提高她們的業(yè)務(wù)技術(shù)水平。
3、各科室進行晨間小提問,以各科疾病護理常規(guī)和“三基”知識為主,護士長要有記錄,以使理論知識更好地指導(dǎo)臨床實踐。
4、各科室每月組織本科室護理人員進行專科護理查房1-2次,并及時記錄在護士長手冊,以提升查房質(zhì)量,提高專業(yè)知識水平及實踐能力。
5、采取多種渠道,為護理人員提供學(xué)習(xí)機會。
(1)護理部每季度組織全員性護理業(yè)務(wù)講座一次,要求參加人員在95%以上,并做好記錄,抓好落實。
(2)鼓勵在職人員參加護理自考和函授學(xué)習(xí),提高學(xué)歷,改變護理隊伍以中專為主的結(jié)構(gòu),目前大專學(xué)歷以上人員占護士人數(shù)的57%左右。
(3)選派優(yōu)秀護理人員參加省內(nèi)短期護理知識培訓(xùn)班,及時汲取新技術(shù)、新知識應(yīng)用于臨床護理。
6、“5.12”護士節(jié)舉辦演講比賽,激發(fā)了“白衣天使”們的工作熱忱,讓每一位護士更加體會到平凡的崗位,不平凡的神圣職責(zé),繼續(xù)弘揚南丁格爾默默無聞、竭誠奉獻的護理精神。
二、注重護理質(zhì)量管理,使醫(yī)院護理質(zhì)量持續(xù)改進。
1、進一步完善護理質(zhì)量考核制度和標(biāo)準(zhǔn),完善安全評估及上報制度以及常見不良事件評估表(壓瘡、跌倒、墜床等)的修訂 ;各種導(dǎo)管的警示標(biāo)識全院統(tǒng)一規(guī)范使用。醫(yī)院成立護理質(zhì)量管理委員會,下設(shè)基礎(chǔ)護理、病房管理、消毒管理、護理文書、技術(shù)操作、夜間護理查房六個護理質(zhì)量監(jiān)控小組,堅持實行護理質(zhì)量二級管理,護理部帶領(lǐng)病房管理、基礎(chǔ)護理監(jiān)控小組按照質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn),每月采取 2
定期檢查和不定期抽查的方法進行嚴(yán)格考核,月底將每個月的護理質(zhì)量評分報經(jīng)管辦與科室獎金掛鉤,使各項護理質(zhì)量指標(biāo)有很大的提高,保證全院護理質(zhì)量穩(wěn)步上升。
2、嚴(yán)把護理文書書寫質(zhì)量關(guān),采取三級護理質(zhì)量把關(guān)??剖屹|(zhì)控員護士長-護理部-病案室,對每份病歷從環(huán)節(jié)控制、終末控制把好質(zhì)量關(guān),同時護理部組織護理文書監(jiān)控組成員采取不定期抽查的方法進行檢查考核。開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量。
3、加強護士長夜間查房制度,各科護士長按照夜間查房排班表分12個小組,每月不定時地進行查房,具體查房時間有小組長決定,第二天將查房結(jié)果上交護理部,以確保夜間的護理質(zhì)量。
4、建立檢查、考評、反饋制度,設(shè)立可追溯機制,對于檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋到相關(guān)科室,并對護理質(zhì)量缺陷進行跟蹤監(jiān)控,以實現(xiàn)護理質(zhì)量的持續(xù)改進。
5、加強重點科室(透析室、口腔科、手術(shù)室、內(nèi)鏡室、供應(yīng)室)的管理,使之逐步達到制度化、規(guī)范化。以消毒供應(yīng)中心改建為契機,制定消毒供應(yīng)中心工作制度、工作流程,明確各崗位人員職責(zé),提高人員素質(zhì)。
6、護理部有計劃地選派年輕護士長到上級醫(yī)院進行短時間的進修,學(xué)習(xí)新的管理理念、管理模式,以提高我院的管理水平。
三、加強護理安全管理,強化安全意識,注重環(huán)節(jié)管理,確?;颊甙踩?。護理部做到嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè),科學(xué)管理,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實有關(guān)的衛(wèi)生法律、法規(guī),嚴(yán)格考核14項核心制度并認(rèn)真落實,重點加強護理部宏觀、護士長微觀管理。
1、護理部做好宏觀管理,補充完善護理安全管理制度,抓好各層護理人員崗前培訓(xùn)工作;每月進行護理安全隱患查排及做好護理差錯、缺陷、護理投訴的歸因分析,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進措施;定期和不定期檢查安全工作,堅持節(jié)前安全檢查和護士長夜查房。
2、護士長做好微觀管理。強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設(shè)備的完好。堅持毒麻藥品、搶救藥品、用物班班交接,搶救儀器保持良好備用狀態(tài),保持搶救物品完好率達100%。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控,病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。
(1)護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入、新畢業(yè)、新聘用護士、實習(xí)護士以及有思想情緒或家庭不和睦的護士加強管理、做到重點交待、重點跟班,重點查房。
(2)病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院、新轉(zhuǎn)入,危重、大手術(shù)后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促、檢查和監(jiān)控。
(3)時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:加強節(jié)假日、星期天、中午班、夜班時的監(jiān)督和管理并實行彈性排班,以保證工作的正常運行,防止護理差錯事故的發(fā)生。
(4)護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血、各種過敏試驗,手術(shù)前準(zhǔn)備等。雖然是日常工作,但如果一旦發(fā)生問題,都是人命關(guān)天的大事,應(yīng)作為護理管理監(jiān)控的重點。
四、夯實基礎(chǔ)護理,深化服務(wù)內(nèi)涵,改善護理服務(wù),提高患者滿意度。
開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房”,建立健全常用臨床護理技術(shù)服務(wù)規(guī)范、基礎(chǔ)護理服務(wù)工作規(guī)范,根據(jù)住院患者基礎(chǔ)護理服務(wù)項目為患者服務(wù),打造品牌化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。
1、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,護理人員為患者服務(wù)時始終堅持做到“五多”、“五個一”,五多:多一點理解、多一點解釋、多一點安慰、多一點溫暖、多一點幫助;五個一:一個問候、一個微笑、一杯熱水、一聲祝福、一個優(yōu)良環(huán)境。進一步規(guī)范護理操作用語,掌握護患溝通技巧,培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象,為住院患者提供細(xì)致、周到的服務(wù),使醫(yī)院護理服務(wù)工作走向品牌化、專業(yè)化和優(yōu)質(zhì)化的道路。
2、將“以病人為中心”的護理理念和人文關(guān)懷融入到對患者的護理服務(wù)中,在提供基礎(chǔ)護理服務(wù)和專業(yè)技術(shù)服務(wù)的同時,加強與患者的溝通交流,滿足患者知情需求(環(huán)境、治療、用藥、膳食營養(yǎng)、康復(fù)、心理干預(yù)、手術(shù)、檢查等),真正使臨床護理工作貼近患者、貼近臨床、貼近社會。護理部深入科室與住院病人交談,收集護理服務(wù)需求信息,發(fā)放滿意度調(diào)查表,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,為患者提供連續(xù)、全程、無縫隙的優(yōu)質(zhì)服務(wù),確保住院患者舒適安全,力爭達到病人對護理工作的滿意度為100%,同時對護士工作給予激勵,提升護士自我價值感,以調(diào)動工作積極性。
第二篇:優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)檢查方案
優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)質(zhì)量檢查方法及內(nèi)容
檢查方法:
1.查看資料比重減少,主要看落實
2.提問護士長
3.查看病區(qū)管理
4.看病人得到護理服務(wù)落實情況
5.查看和提問護士
6.訪談病人
7.查護理文書
8.滿意度調(diào)查(第三方),很可能抽學(xué)生配合衛(wèi)生廳打電話問病人,每個醫(yī)院至少抽查50個病人,不分病種,不分護理級別,問哪個時間段未知,時間從今年1月至9月已出院的病人。護士長要心中有數(shù),把這時間段里對醫(yī)院有明顯不滿意的、有糾紛的病人住院號、姓名告訴護理部。護士長做好1~9月的病人準(zhǔn)備。
檢查內(nèi)容:
一、工作制度等落實情況
1.臨床科室:看資料,看各級護理人員各班崗位職責(zé),注意排班要和崗位職責(zé)相互聯(lián)系
2.護理工作制度、儀器設(shè)備操作規(guī)程,護理常規(guī)的更新等
3.護理風(fēng)險管理及防范措施
4.護理不良事件登記報告落實情況
5.急救知識技能培訓(xùn)及實施,??婆嘤?xùn),體現(xiàn)分層次
提問護士長的內(nèi)容
1.掌握科室護理人員的簡介,職稱,學(xué)歷等
2.掌握科室護理人員工作狀態(tài),危重病人護理
3.護士長每天巡視病房情況,工作內(nèi)容及工作方式實施情況,下病房的規(guī)律,自己講得出來
4.組織科室開展優(yōu)質(zhì)護理情況,排班、分工,優(yōu)質(zhì)護理開展的項目,改革創(chuàng)新的項目等
二、查看病區(qū)管理
1.環(huán)境安全、整潔、安靜、有序
2.有細(xì)化的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)內(nèi)涵、服務(wù)項目,并在病房醒目的位置公示,放服務(wù)指南的盒子里(醫(yī)科大)
3.藥品、器械管理符合規(guī)范,注射藥、內(nèi)服藥、外用藥分類放置,標(biāo)識醒目,高危、毒麻藥管理到位,急救儀器性能良好。
4.各項規(guī)章制度落實
5.不依賴家屬陪護,“一對一”基本取消,家屬陪護減少
6.護理員、護工經(jīng)專業(yè)培訓(xùn),嚴(yán)格限定職責(zé),不得護理重癥患者和新生兒,不得統(tǒng)計出入量、鼻詞、吸痰,護工不得做護士工作
三、查看和提問護士
1.每名護士負(fù)責(zé)病人數(shù)在8個以下,護士及時應(yīng)接紅燈并及時處理。
2.根據(jù)??萍膊∽o理,病人舒適度、體位、管道、傷口清潔,用藥觀察,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,安全措施落實好,標(biāo)識等
3.做好健康教育,執(zhí)行各項操作要告知
4.提問責(zé)任護士對分管病人病情8知道
5.提問責(zé)任護士急救技術(shù),搶救程序,搶救儀器的使用
6.提問護士:熟練掌握各項參數(shù)的意義及報警的處理方法
7.查看護士護理措施
8.提問護工日常工作內(nèi)容和范圍
四、查看病人
1.隨即抽查危重、長期臥床、一級護理病人
2.患者的護理級別自理能力和病情相符,標(biāo)識正確
3.床單元整潔,患者的基礎(chǔ)護理到位,無并發(fā)癥。
4.患者體位正確,飲食合理
5.各種引流管固定通暢,局部干燥
6.有防壓瘡、跌倒、墜床、管路滑脫標(biāo)識及手腕帶
7.??萍膊∽o理到位
五、訪談病人
1.患者或家屬知曉責(zé)任護士、護理級別
2.患者或家屬知曉治療、檢查、手術(shù)、康復(fù)等的注意事項。
3.詢問家屬
4.詢問病人或家屬對護理質(zhì)量滿意度達95%以上。
六、護理文書
1.有成文的書寫規(guī)范
2.體現(xiàn)專科特色的表格式記錄。
3.記錄客觀、簡明、易懂、及時反映病人病情變化。
4.書寫時間小于30分鐘。
第三篇:優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)
外二科優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)滿意調(diào)查問卷
1.您對住院環(huán)境是否滿意?
A非常滿意B滿意C一般D不滿意
2.您對護士的服務(wù)態(tài)度是否滿意?
A非常滿意B滿意C一般D不滿意
3.您對護士的技術(shù)操作是否滿意(如靜脈輸液,肌肉注射等)
A非常滿意B滿意C一般D不滿意
4.您對醫(yī)院里的配餐是否滿意?
A非常滿意B滿意C一般D不滿意
5.護士有無協(xié)助過您洗漱、進食?(未做手術(shù)者除外)
A有B沒有
6.護士是否為您提供術(shù)前術(shù)后的指導(dǎo)?
A是B否C未做手術(shù)
7.響鈴后護士能否及時到達?
A能B偶爾不能C經(jīng)常不能
8.護士是否能夠每天至少兩次整理病房?
A能B偶爾C從不
9.入院時護士是否為您介紹住院環(huán)境?
A是B否
10.入院時是否為您介紹責(zé)任護士和主管護師,病區(qū)護士長?
A是B否
11.護士是否在夜間按時巡視?
A是B否C偶爾
12.輸液時是否核對床號姓名?
A每次核對B經(jīng)常核對C偶爾核對D從不核對
13.如有病情變化護士能否及時到達?
A能B否
14.您最滿意的護士是哪位?
15.您對我們的服務(wù)有哪些意見和建議?
第四篇:優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)
口腔護士工作職責(zé)
一、在護士長及醫(yī)師的指導(dǎo)下進行工作。
二、熱情接待病人,做好口腔科病人的導(dǎo)診咨詢,心理護理,健康宣教工作,合理安排病人就診,負(fù)責(zé)口腔科整潔、安靜,維持就診秩序,三、負(fù)責(zé)口腔科開診治療前后的準(zhǔn)備工作。協(xié)助醫(yī)生進行口腔手術(shù)、洗牙、處置等,診療完畢分別清理、消毒醫(yī)療器具備用。
四、按要求做好口腔科消毒隔離工作,負(fù)責(zé)器械有效的潔洗消毒、并作好每天空氣消毒、紫外線燈管擦拭、桌面的擦拭、器械消毒滅菌并登記;定期更換戊二醛;定期用管道清洗劑清洗負(fù)壓管;防止感染事故的發(fā)生。
五、認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī),嚴(yán)格查對制度,做好交接班,嚴(yán)防差錯事故。
六、負(fù)責(zé)領(lǐng)娶保管科內(nèi)藥物,器械保養(yǎng)口腔治療椅及其他物品。經(jīng)常觀察口腔科內(nèi)就診病人,發(fā)現(xiàn)異常要立即報告當(dāng)班醫(yī)生,配合處理。
七、做好口腔科日工作量的統(tǒng)計,并登記。
口腔科分診臺護士工作流程1、07:50 整理候診室衛(wèi)生;2、07:55 擺放當(dāng)日坐診醫(yī)生名單,做到心中有數(shù);3、08:00 按患者就診先后排好順序;
4、接電話時要用禮貌用語,醫(yī)生不在時留下患者電話,以便聯(lián)系;
5、及時與醫(yī)生溝通,告知患者就診情況;
6、如遇特殊情況,及時同主任、護士長溝通;
7、每月整理一次性器械盒費條及時整理,口腔科護士工作流程 1、07:50 更換棉球缸,鑷子筒,擴大針等,注明開啟時間 2、07:55 清查口內(nèi)治療儀器,包括光固化機、根管測量儀、豌豆成形夾、根管治療儀、血壓計、電切刀及刀頭、牙髓活力測定儀、護目鏡、面罩等;3、08:00 準(zhǔn)備當(dāng)天治療器械,核對數(shù)目,做好登記。
4、08:05 為醫(yī)生配備治療器械藥品,做好登記并回收;5、11:30/17:00 提前半小時歸還污染器械,核對數(shù)目做好登記;6、11:40/17:20 配備治療器械,登記數(shù)目,加鎖保管;7)每周一按時檢查藥品、牙膠尖、樹脂、火柴、酒精燈數(shù)量, 定期領(lǐng)取,備齊用物,注意節(jié)約。
8、每周四更換吉爾碘消毒劑,雙氧水。
9、每月底與護士長核對本專業(yè)材料、設(shè)備、器械
口腔科門診護理工作規(guī)范
一、工作人員著裝符合職業(yè)要求,服務(wù)熱情,文明用語。
二、診療室采光、通風(fēng)良好,布局合理,分區(qū)明確,符合醫(yī)院感染管理規(guī)范要求。
三、各診療室無菌物品與非無菌物品分別放置,診療室臺面整潔、用物放置有序、使用方便,并隨時保持整潔。
四、口腔??扑兴幬铩⒉牧系缺WC質(zhì)量,存放規(guī)范,標(biāo)識清楚。
五、牙科綜合治療臺及診療臺每日用含氯制劑擦拭,如遇污染隨時進行消毒。
六、遵守技術(shù)操作常規(guī)和無菌操作規(guī)程,醫(yī)護人員在進行口腔治療操作時應(yīng)戴口罩、帽子、面罩(或護目鏡),各項檢查和手術(shù)所需用物和器械均要嚴(yán)格消毒。
七、凡是進入組織、血液的牙科器械(手機、牙鉆、車針、根管治療器械、拔牙器械、牙周治療手術(shù)器械等)必須達到滅菌標(biāo)準(zhǔn),并做到“一人一盤一滅菌”。
八、做好空氣、物表、地面及醫(yī)療廢棄物的消毒與處理,防止和控制醫(yī)院交叉感染。發(fā)現(xiàn)傳染病人,立即采取隔離等相關(guān)措施。
九、建立器械賬冊、設(shè)備檔案,專人管理,定期檢查、維護和保養(yǎng),保證安全使用,延長設(shè)備壽命。
口腔科護理工作標(biāo)準(zhǔn)
(一)分診護理工作標(biāo)準(zhǔn) 衣帽整齊,淡妝上崗,佩戴胸卡,不佩戴首飾,不穿高領(lǐng)毛衣及彩色襪子。保證分診臺及候診室環(huán)境衛(wèi)生清潔,候診椅擺放整齊。更換口腔科醫(yī)師坐診表,熟知當(dāng)天一、二線值班醫(yī)師。遵守服務(wù)行為及語言規(guī)范,使用文明用語,態(tài)度和藹,微笑服務(wù),不脫崗、使用專業(yè)指引手勢(四指合并指引)。對咨詢或有疑問的患者提供主動熱情服務(wù)。熟練掌握口腔專科知識,按專業(yè)合理安排好患者就診,對急診及離休患者可提前安排就診。為患者開具診療用一次性器械盤,做好就診登記,晚上下班前收集口外、特診、口內(nèi)、正畸、修復(fù)患者數(shù)量,向門診服務(wù)臺上報當(dāng)日口腔科患者就診量。
在患者候診時間,利用宣傳頁、錄像等形式對患者進行衛(wèi)生宣教,包括就診流程、拍片位置、注意事項、口腔衛(wèi)生等知識。電話預(yù)約的患者做好登記,并及時通知醫(yī)師,如有改約至少提前一天通知患者。(如醫(yī)師不在,將患者電話登記在患者信息本上)。醫(yī)師預(yù)約患者復(fù)診,電話通知隨訪中心,詳細(xì)報告患者姓名、電話號碼、醫(yī)師姓名、復(fù)診時間、注意事項。同時,護士做好登記。如隨訪中心未預(yù)約到患者,護士仍需做好登記并報告醫(yī)師,另行改約。
做好會診患者登記,包括接到通知時間,需會診科室、患者主要不適癥狀。如為急診立即通知醫(yī)師進行床旁會診。住院患者前來門診會診,通知二線醫(yī)師診治患者。對初診患者詳細(xì)告知交費窗口、放射科拍片、口腔外科位置,使用文明用語,態(tài)度專業(yè)指引手勢,并將患者帶領(lǐng)至醫(yī)師治療椅旁。10 定期整理一次性器械盤收費條,并按基數(shù)領(lǐng)取器械盤,月底將醫(yī)師、護理收費條分類整理并上交護士長。每周一領(lǐng)取收費條、萬能單、化驗單、帽子、口罩、一次性器械盤等物品。12 每周二添加洗手液,并定期消毒洗手液瓶。下班前收集第二天醫(yī)師復(fù)診患者名單,做好登記。14 負(fù)責(zé)候診室電視與照明燈的管理,注意節(jié)約。創(chuàng)建無煙醫(yī)院,做好勸煙工作。患者較多時,及時與醫(yī)師溝通,做到心中有數(shù)
第五篇:優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)
優(yōu)質(zhì)護理服務(wù),即是在提供臨床護理服務(wù)活動中,增加精神的、文化的、情感的服務(wù),其中心就是創(chuàng)新一種人性化護理服務(wù)理念,以患者為中心,奉獻一片愛心。
一、明確目標(biāo),牢固根本
ICU病人家屬最關(guān)心的是病人的病情是否好轉(zhuǎn),自己的家人是否能在一個封閉而又無家人守護的環(huán)境下得到有效的治療和精心的護理。因此,科主任與護士長從病人的治療與護理的質(zhì)量入手,醫(yī)療護理兩手一起抓,嚴(yán)格要求科室醫(yī)務(wù)人員遵守各項規(guī)章制度,提高治療和護理水平,提高搶救率和病人治愈率,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),來確?!百|(zhì)”要“優(yōu)”。合理安排夜間護理及治療,改善患者睡眠。管床醫(yī)生與責(zé)任護士緊密團結(jié),共同學(xué)習(xí)病例,從整體上把握病人,掌握病人的既往狀況與現(xiàn)狀,查找現(xiàn)存的及潛在的問題,制定當(dāng)日的治療計劃與護理計劃,并做好交接班工作。醫(yī)生與護士及時溝通,及時反饋病人的重點觀察項目并采取有效的措施。
二、提高基礎(chǔ)護理服務(wù)質(zhì)量
在病人病情好轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上,病人家屬重視的就是病人的基礎(chǔ)護理,因此提高基礎(chǔ)護理服務(wù)質(zhì)量是必不可少的部分。為了順利的開展工作,我科加派專職的生活護理護士,為病人洗漱、洗頭、修剪指甲、更換衣物及床單等,促進病人的舒適和清潔。重視病人(尤其是清醒病人)的心理護理,盡可能的滿足他們的合理要求,保護他們的隱私和自尊心,讓他們在陌生的ICU中感受到親人般的呵護和安全感。
三、推陳出新,不斷提高護理人員的整體素質(zhì)
除了在病人的管道、皮膚、氣道和各種并發(fā)癥的預(yù)防與康復(fù)方面不斷的探索和開創(chuàng)新項目外,我們也更加注重人文關(guān)懷。我們利用探視時間與病人及病人家屬及時的溝通交流,對不能用語言交流的患者采用寫字板或圖示板進行交流,清醒的患者根據(jù)病情可以讓其家屬提供報紙、雜志、MP3、視頻等正常需求等等。責(zé)任護士主動熱情接待,床旁介紹病人的飲食、營養(yǎng)及病人在這里得到的各項生活護理,用最樸實的家常話來介紹病人在ICU的“生活狀況”,安撫家屬的情緒,讓焦急的心得到撫慰。出室做好轉(zhuǎn)出患者回訪活動以充分了解患者和家屬對ICU服務(wù)的滿意程度及今后需要改進和完善的地方。
優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的形式是多種多樣的,只要對病人有利,能夠保證病人的治療安全,促進病人的健康和康復(fù),那我們所做出的努力就是有意義的。不同的崗位,可以用不同的形式來體現(xiàn)我們的改變和進步,讓優(yōu)質(zhì)服務(wù)體現(xiàn)在我們的工作細(xì)節(jié)中,最大限度的滿足患者的需求。
ICU
2012.5.12