第一篇：××醫(yī)院開展以“創(chuàng)新管理”為主題的勞動競賽方案

××醫(yī)院開展以“創(chuàng)新管理”為主題的勞動競賽方案

為深入貫徹落實科學發(fā)展觀，充分發(fā)揮團隊的凝聚力，激發(fā)廣大員工頑強拼搏、勇于爭先的實干精神，經(jīng)研究決定，在全院開展以“創(chuàng)新管理”為主題的勞動競賽，請各科室成員將工作中不利于醫(yī)院發(fā)展、不利于病人救治的各個環(huán)節(jié)因素進行整理，開動腦筋，積極探索，有針對性地解決臨床問題，使醫(yī)院節(jié)能降耗工作取得實效?，F(xiàn)將競賽活動方案發(fā)到各科，請認真執(zhí)行。

一、競賽活動領導小組 組 長： 副組長： 組 員：

二、競賽時間

競賽活動時間為2011年3月至2011年10月。通過季度考核開展各項競賽活動。

三、競賽項目

1、提合理化建議競賽

2、自主管理成果發(fā)布競賽

3、經(jīng)營業(yè)績競賽

4、培訓學習競賽

5、優(yōu)質(zhì)服務競賽

四、競賽目的

培養(yǎng)和造就一支素質(zhì)優(yōu)良、精干高效的員工隊伍，為提升醫(yī)院綜合競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)醫(yī)院持續(xù)、快速發(fā)展而建功立業(yè)。

五、競賽要求

l、以科室為單位每季進行一次各項勞動競賽，盡量以數(shù)字說話，以量化管理論高低，真正達到競賽的目的和要求。

2、科室建立基礎臺賬，搞好宣傳發(fā)動，做到人人參賽，形成強烈的競賽氛圍，確保各項競賽取得實實在在的效果。

3、黨委辦每月督查，對競賽情況定期進行講評，每季考核公布。

4、黨委辦每季將競賽活動進行總結(jié)，4月、7月、10月初，將上一季度競賽情況上報，年終兌現(xiàn)各項活動獎勵。

5、黨委辦每季對競賽活動中表現(xiàn)突出的集體和個人向集團公司推薦，宣傳先進典型，推廣先進經(jīng)驗，有力推動競賽活動的開展。

6、競賽活動融入醫(yī)院培訓考核方案、雙學雙提活動、業(yè)務競賽活動，進行綜合考核。

××醫(yī)院 2011-10-25

第二篇：以管理創(chuàng)新為動力

（一）以管理創(chuàng)新為動力，著力激發(fā)發(fā)展活力 一要推進現(xiàn)代企業(yè)制度建設。企業(yè)各項管理制度、辦法在實施過程中有問題的，要及時修訂、未完善的要及時完善?？恐贫葟娀瘜θ?、財、物的管理。二要加強財務資金管理。繼續(xù)完善財務規(guī)章制度，要結(jié)合實際繼續(xù)壓縮管理費用和“三公”經(jīng)費，嚴格控制各項支出。三要加強成本費用管理。要科學制定各單位、各部門成本費用，壓緊打足、精打細算，嚴格審批程序和費用支出。四要節(jié)能減排、降本增效。嚴格控制公務接待和公車使用，嚴格執(zhí)行大宗物資統(tǒng)一采購規(guī)定，提高企業(yè)資產(chǎn)的綜合經(jīng)濟效益。五要繼續(xù)實施目標管理考核工作。針對前期考核工作的開展情況，及時修訂完善《阿壩州松潘林業(yè)局工作目標管理與考核辦法》，根據(jù)各單位實際，科學分解考核指標，突出功能性指標考核，讓目標管理確實發(fā)揮作用。六是在企業(yè)資金緊張的情況進行工資調(diào)整。由于我局工資結(jié)構(gòu)復雜，項目多，已不適應當前形勢，為使工資結(jié)構(gòu)合理化、簡單化、明了化，今年將結(jié)合企業(yè)實際，本作以人為本的原則進行工資調(diào)整，理順工資結(jié)構(gòu)，適當增加職工收入。同時，將住房公積金繳費比例由6%調(diào)資12%。七要加大政策爭取力度。把爭政策、跑項目、要資金作為重要工作來抓，要借州委州政府當前對林業(yè)企業(yè)關注的有利契機，加大政策資金爭取力度，用足用活政策。八要加強安全生產(chǎn)工作。要深入落實安全生產(chǎn)“黨政同責、一崗雙責”要求，開展安全生產(chǎn)教育培訓，增強安全意識。加大在森林撫育、車輛駕駛、公共場所消防、工程項目等領域的安全培訓和監(jiān)督檢查力度，排查重點單位和隱患，確保企業(yè)、職工的生命財產(chǎn)安全。

(四)以黨群建設為保障，著力創(chuàng)建和諧穩(wěn)定

以增強黨性、嚴明紀律，提高素質(zhì)、改進作風，激發(fā)活力、創(chuàng)建和諧穩(wěn)定為目標，切實加強黨的建設和黨風廉政責任制建設，進一步促進企業(yè)風清氣正，干部勇于擔當責任，增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，夯實企業(yè)發(fā)展的組織基礎。充分發(fā)揮群團組織作用，保持企業(yè)穩(wěn)中向好的發(fā)展態(tài)勢，維護企業(yè)和諧穩(wěn)定，實現(xiàn)安全發(fā)展。一是認真落實黨建工作責任制，充分發(fā)揮企業(yè)黨組織作用，凝人心、聚合力、促和諧。以“兩學一做”學習教育活動為契機，創(chuàng)新提高理論學習實效，加強形勢任務宣傳教育，做實做細職工思想政治工作，深入開展以“講形勢、講局情、講責任、講同心”“四講”為主題內(nèi)容的局情教育活動，加強對敏感問題、熱點問題的正面解讀，解疑釋惑，理順情緒，努力形成共謀發(fā)展、共促和諧的強大合力。二是切實落實黨風廉政建設黨委主體責任和紀委監(jiān)督責任。各級班子成員、黨員干部要認真履行“一崗雙責”，做到黨風廉政建設和業(yè)務工作兩副擔子一起挑，始終把責任放在心上、落實在行動上。紀檢監(jiān)察要切實強化監(jiān)督執(zhí)紀問責力度，對苗頭性、傾向性問題的人和事要早打“預防針”，常敲“警示鐘”，抓早抓小，防患于未然，不斷讓黨員干部、管理人員受警醒、明底線、知敬畏。三是大力倡導勇于擔當、真抓實干的工作作風。黨員干部、管理人員要帶頭踐行“三嚴三實”要求，聚焦反“四風”、持續(xù)改作風，時時保持積極向上，奮發(fā)進取的精神狀態(tài)，做到在崗在位在狀態(tài)、盡心盡責盡全力、求實務實抓落實。四是繼續(xù)大力支持工會工作，切實抓好民主管理、幫扶幫困、勞動競賽、職工之家建設等工作，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用。要注重企業(yè)文化氛圍營造、文化陣地建設，把企業(yè)文化理念融入生產(chǎn)經(jīng)營管理中，充分發(fā)揮文化引領職工、服務企業(yè)、推動發(fā)展作用。繼續(xù)抓好精神文明建設、計劃生育、綜合治理等工作，全面提升企業(yè)社會形象，為企業(yè)和諧發(fā)展鼓勁。五是繼續(xù)抓好信訪維穩(wěn)工作。繼續(xù)堅持問題導向，樹立底線意識，落實層級責任，細化工作舉措，按照“屬地管理、分級負責，誰主管、誰負責”的原則，暢通信訪渠道，改進群眾工作，全方位抓好重點單位、重點人員集訪穩(wěn)控工作，做到心中有數(shù)、應對有策、化解有效，努力維護企業(yè)職工隊伍穩(wěn)定。

三、加強黨員干部隊伍建設，發(fā)揮黨員干部帶頭引領作用

黨員干部隊伍在企業(yè)以及管理鏈中起著承上啟下的作用，是

推進天保工程建設的中堅力量，要堅持黨管干部，黨管人才的原則，進一步建立和完善干部、人才管理制度，加大干部培養(yǎng)、管理、考核、監(jiān)督力度，堅持開展中層干部和林場管理人員評議與考核工作，增強其大局意識、責任意識和危機意識，堅持把“想干事、能干事、干好事”的公道正派、品行端正的人員用到重要崗位和最需要的地方。

四、加強隊伍思想建設，為推進天保工程建設奠定堅實基礎

落實本次職代會精神，實現(xiàn)全局新的奮斗目標和工作任務，推進企業(yè)各項工作，思想是先導，基層是基礎。全局各級黨、政、工、團組織要緊密聯(lián)系實際，突出工作重點，落實有效措施，以卓有成效的工作，大力推進隊伍思想建設、基層建設和企業(yè)文化建設。第一要圍繞中心、服務大局，增強隊伍凝聚力。各單位要緊緊圍繞《行政工作報告》和《工會工作報告》中提出的目標任務，廣泛深入地開展宣傳和思想政治工作，切實將全局干部職工的思想和行力，凝聚到企業(yè)各項工作中來。針對職工思想反映出的問題，今年要重點開展好“三項教育”。一是開展形勢與任務教育。圍繞貫徹落實林業(yè)工作會精神開展教育，使廣大職工進一步明確我們面臨的形勢任務，統(tǒng)一思想，振奮精神。引導廣大職工發(fā)揚艱苦奮斗的精神，激發(fā)工作熱情。圍繞企業(yè)工作大局，充分調(diào)動職工的主動性，取得新的工作實績。二是開展目標責任教育。這次工職代會明確了工作目標，把這次會議精神真正落到實處，關鍵在于廣大干部職工要圍繞目標，落實責任，真抓實干。開展目標責任教育，就是要教育廣大干部職工樹立對工作高度負責的精神，在工作中勇于負責、樂于負責、勤于負責，這種精神體現(xiàn)在平時的工作中，就是要不畏困難、不怕得罪人、敢于管理，在工作出現(xiàn)問題的時候，不推諉、不扯皮、勇于擔事。通過開展教育活動，使各級干部以積極的態(tài)度承擔起本單位、本部門的領導和管理責任，廣大職工自覺地承擔起崗位工作責任，在全局形成層層負責，人人管理的良好氛圍。三要開展先進典型教育。充分發(fā)揮先進典型的示范引領作用，要立足基層、上下結(jié)合，選樹一批過得硬、叫得響、立得住，能夠代表新時期務林人精神風貌的先進典型。通過強化宣傳，引導職工樹立積極向上的價值追求，形成人心思干、人心思上、人心思進的良好局面。第二加強基層建設，固本強基，促進穩(wěn)定?；鶎邮瞧髽I(yè)全部工作的基礎。完成今年各項工作任務，最終要靠基層來落實。一要突出黨支部建設這一核心。首要的是建設好支部班子，健全工作制度，完善工作機制，采取有效的措施，加大工作力度，不斷增強戰(zhàn)斗堡壘作用；二要突出提升隊伍素質(zhì)這一根本。堅持思想教育和能力培養(yǎng)并重，加強隊伍建設，著力建設有理想、有道德、有文化、有紀律、能夠熟悉掌握相關科技知識和勞動技能的職工隊伍；三要突出促進企業(yè)與職工共同發(fā)展這一目標。堅持以人為本、科學管理、協(xié)調(diào)運行、實現(xiàn)人企共贏，和諧發(fā)展。

第三篇：關于開展2011“創(chuàng)新效益杯”勞動競賽綜合評比方案

市百貨股份有限公司2011“創(chuàng)新效益杯”

勞動競賽綜合評比方案

公司各部、室、分公司、各分會：

2011年是百司快速發(fā)展關鍵的一年，在公司黨政領導的帶領下，各部門全體員工要緊緊圍繞全年銷售目標7.08億元，利潤6000萬的經(jīng)濟任務,層層分解、全面落實、齊心協(xié)力為奪取2011年全年經(jīng)濟指標的達成，公司決定開展2011“創(chuàng)新效益杯”勞動競賽綜合評比活動，方案如下：

一、2011“創(chuàng)新效益杯”評比項目

（一）經(jīng)營類

1、利潤金、銀、銅、鼓勵獎

2、銷售金、銀、銅、鼓勵獎

3、“銷售創(chuàng)業(yè)”獎

4、“銷售能手”獎

5、“銷售標兵”獎

6、“收銀能手”獎

7、“先進班組、先進專柜”獎

8、“品牌銷售冠軍”獎

9、“品類地均效益”貢獻獎

（二）管理類

1、“營銷創(chuàng)意”獎

2、“成本控制”獎

3、“節(jié)能降耗革新”獎

4、“優(yōu)秀管理部室”獎

5、“團隊合作”獎

6、“優(yōu)秀員工”獎

（三）服務類

1、“感動服務明星”獎

2、“優(yōu)秀班（組、店）長”獎

3、“服務基層、服務員工” 奉獻獎

二、評比條件：

（一）經(jīng)營類

1、“利潤金、銀、銅、鼓勵、創(chuàng)業(yè)”獎

（1）評比范圍：五星商廈各采購部、公司資產(chǎn)管理部、勞保分公司、進出口分公司；

（2）五星商廈采購部評比條件：

金獎評比條件：完成利潤計劃115 %以上，且完成銷售計劃115%以上，在公司2011年工作運行質(zhì)量檢查評比為優(yōu)等。

銀獎評比條件：完成利潤計劃110%以上，且完成銷售計劃105 %以上，在公司2011年工作運行質(zhì)量檢查評比為良。

銅獎評比條件：完成利潤計劃105 %以上，且完成銷售計劃100%以上，在公司2011年工作運行質(zhì)量檢查評比為達標。

鼓勵獎評比條件：完成利潤計劃100 %以上，且完成銷售計劃95%以上，在公司2011年工作運行質(zhì)量檢查評比為達標。

創(chuàng)業(yè)獎評比條件：成立不到一年，完成下達利潤80%以上，且銷售完成85%以上，在公司2011年工作運行質(zhì)量檢查評比為達標。

說明：①如利潤指標達到，而銷售指標或經(jīng)濟運行質(zhì)量評分不達到，則降一檔評比；②如銷售指標或經(jīng)濟運行質(zhì)量評分達到，而利潤指標不達到，則按利潤指標檔次評比；③利潤指標不達到，則不予評比。

（3）公司資產(chǎn)管理部、勞保分公司、進出口分公司評比條件： 金獎評比條件：完成資產(chǎn)收益計劃100 %以上 銀獎評比條件：完成資產(chǎn)收益計劃95%以上 銅獎評比條件：完成資產(chǎn)收益計劃90 %以上

（4）參評必須附1000字文字材料，由競賽組委會綜合評比，沒有材料 不能參評。

2、“銷售金、銀、銅、鼓勵”獎

（1）評比范圍：五星商廈成立一年以上的銷售部，五星連鎖公司各門店；

（2）評比條件：

金獎評比條件：完成銷售計劃的110%以上，在公司2011年工作運行質(zhì)量檢查評比為優(yōu)；

銀獎評比條件：完成銷售計劃的105%以上，在公司2011年工作運行質(zhì)量檢查評比為良；

銅獎評比條件：完成銷售計劃的100%以上，公司2011年工作運行質(zhì)量檢查評比為達標；

鼓勵獎評比條件：完成銷售計劃的90%以上，公司2011年工作運行質(zhì)量檢查評比為達標；

說明：①如銷售完成率達到計劃要求，而質(zhì)量檢查評比評分沒達到，則降一檔評比；②質(zhì)量檢查評比評分達到要求，而銷售完成率沒有達到，則按銷售完成率檔次評比；③銷售完成率沒達到，則不予評比。

（3）參評必須附1000字文字材料，由競賽組委會綜合評比，沒有材料不能參評。

3、“銷售創(chuàng)業(yè)”獎

（1）評比范圍：五星商廈成立不到一年的銷售部；

（2）評比條件：

完成銷售計劃100%，在公司2011年工作運行質(zhì)量檢查評比為良；（3）參評必須附1000字文字材料，由競賽組委會綜合評比，沒有材料不能參評。

4、“銷售能手”獎

（1）評比范圍：以五星商廈各銷售部員工（含工作一年以上的廠方促銷員，營銷部團購人員）；

（2）評比條件： 所在專柜2011年銷售較2010年有10%以上的增長，且本個人銷售在50萬元以上有參評資格。其中五星一至七樓按照全年銷售排在本部門的前5名方可推薦，團購部個人推銷商品數(shù)額在100萬以上；

熟悉本柜商品知識，掌握商品性能，與顧客有良好的溝通，現(xiàn)場應變能力較強，處理問題得當，全年無顧客投訴、無違紀、違規(guī)記錄，工作認真負責，無差錯；

接待顧客熱情周到，將感動服務貫徹始終，得到顧客留言或來信表揚二次以上，有服務的固定客戶20人以上；

（3）評選名額：五星商廈1-7樓各5名，團購部1名；

（4）參評必須附有800字的文字材料，由競賽組委會綜合評比，沒有材料不能參評。

5、“銷售標兵”獎

（1）評比范圍：五星商廈各銷售部員工（含工作一年以上的廠方促銷員）；（2）評比條件：

所在專柜2011年銷售較2010年有10%以上的增長，2011年個人銷售在100萬元（不含團購銷售）以上的員工；

全年無顧客投訴、無違紀、違規(guī)記錄，工作認真負責，無差錯； 接待顧客熱情周到，能將感動服務貫徹始終，得到顧客留言或來信表揚四次以上，有服務的固定客戶50人以上；

（3）評選名額：年銷售100萬以上200萬以下，五星商廈1-7樓各2名；

年銷售200萬以上，五星商廈各銷售部不限申報名額；（4）參評必須附有800字的文字材料，由競賽組委會綜合評比，沒有材料不能參評；

6、“收銀能手”獎

（1）評比范圍：五星商廈所有收銀員；（2）評比條件：

同一樓層收銀最多（占70%）、收單最多的收銀員（占30%），能積極參 加公司組織的技能大賽；

能按照規(guī)范進行收銀服務，服務態(tài)度好，無任何顧客投訴、違紀、違規(guī)記錄，收銀差錯率在公司規(guī)定范圍內(nèi)；

（3）評選名額：4名 ；

（4）參評必須附有800字的文字材料，由競賽組委會綜合評比，沒有材料不能參評。

7、“先進班組、先進專柜”獎

（1）評比范圍：五星商廈各銷售部班組及各專柜（其中：優(yōu)秀班組組員為10人以上，優(yōu)秀專柜人員為3人以上）、五星連鎖公司4個大中型店班組；

（2）評比條件：

班組長、柜長敢于負責，作風民主，威信高，能率領組員全面完成各項工作任務，成員團結(jié)，凝聚力強，整體精神風貌好，銷售同比增長15%以上；

成員整體素質(zhì)高，熟悉《消法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《新“三包”規(guī)定》、《五星商廈退換貨管理規(guī)定》、《超市退換貨管理規(guī)定》等國家、公司有關法律法規(guī)；成員中必須有星級營業(yè)員或服務品牌代言人，經(jīng)常開展崗位練兵活動，全年班組、專柜有記錄地開展崗位練兵達四次以上，成員積極代表班組、專柜參加公司、銷售部、門店組織的各種勞動競賽；

基礎管理好，單據(jù)填寫準確規(guī)范、傳遞及時、銷售對帳主動認真，差錯率不超過公司規(guī)定。嚴把商品質(zhì)量關，商品均能認真驗貨才上柜，商品實行明碼標價，價簽規(guī)范，公平交易，計量準確；

嚴格遵守公司各項管理，安全管理達標，切實履行公司星級服務承諾，無違反計劃生育，無商品投訴和服務投訴，全年累計違紀違規(guī)人次不超過總數(shù)的10%；

倡導知識服務，勇于創(chuàng)新，能結(jié)合本柜組經(jīng)營商品的特點，不斷拓展服務內(nèi)涵，有為顧客提供靈活、周到、便捷、貼心服務措施，獲顧客廣泛好評；

成員積極參加公司組織的各類公益活動及其他活動；

（3）評選名額：五星商廈各樓層先進班組、先進專柜各1個，五星連鎖 公司四個大中型店先進班組各1個；

（4）參評必須附有1000字的文字材料，由競賽組委會綜合評比，沒有材料不能參評。

8、“品牌銷售冠軍”獎

（1）評比范圍：五星商廈各品牌專柜；（2）評比條件：

品牌單面創(chuàng)效高，人均創(chuàng)效位于本品類第一；

品牌專柜人員團結(jié)、凝聚力強、人員穩(wěn)定，能積極參加公司、商場、班組組織的各項活動；

專柜服務得到顧客高度認可，無重大投訴；（3）評比名額：各銷售部1名；

（4）參評必須附有800字的文字材料，由競賽組委會綜合評比，沒有材料不能參評。

9、“品類地均效益”貢獻獎（1）評比范圍：五星商廈各采購部；（2）評比條件：

品類地均效益超出公司設定樓層地均毛利標準，同期增長10%以上； 品牌結(jié)構(gòu)調(diào)整合理，商品組織措施得力，較好完成全年利潤指標；（3）評比名額：5-7個；

（4）參評必須附有1000字的文字材料，由競賽組委會綜合評比，沒有材料不能參評。

（二）管理類

1、“最佳營銷創(chuàng)意”獎

（1）評比范圍：公司營銷部及五星商廈各采購部；（2）評比條件：

營銷主題鮮明，活動內(nèi)容豐富，創(chuàng)意獨特，得到供應商的大力支持和顧客的積極參與，社會影響力大，以較少的成本獲得較大的收益； 效果明顯，單次營銷活動銷售、毛利達到歷史最高；（3）評比名額：2個

（4）參評必須附有1000字的文字材料，由競賽組委會綜合評比，沒有材料不能參評。

2、“成本控制”獎

（1）評比范圍：公司各職能部室、五星連鎖公司；

（2）部門控制費用措施得當，全年費用額較同期降低10%以上；

（3）部門員工成本控制意識強，無浪費行為，有成本控制標準，并能很好的執(zhí)行；

（4）評比名額：2個，條件不符不評；

（5）參評必須附有800字的文字材料，由競賽組委會綜合評比，沒有材料的不能參評。

3、“節(jié)能降耗革新”獎

（1）評比范圍：公司各部室、五星連鎖公司，勞保分公司；

（2）部門領導能夠帶領員工積極開展“節(jié)能降耗創(chuàng)效”活動，并有具體的措施方案；

（3）節(jié)能減排和環(huán)境保護工作力度上效益明顯；

（4）有創(chuàng)新地推進公司各種資源的節(jié)約使用工作，節(jié)能降耗成績突出，創(chuàng)效顯著，有具體的數(shù)據(jù)材料；

（5）節(jié)約人力資源，服務基層成績突出；（6）評選名額：1—3個；

（7）參評必須附有1000字的文字材料，由競賽組委會綜合評比，沒有材料的不能參評。

4、“優(yōu)秀管理部室”獎

（1）評比范圍：公司各職能部室；（2）評比條件：

部門能堅決執(zhí)行公司的各項方針、決議；部門領導能帶領員工團結(jié)、創(chuàng)新 的開展各項工作；有創(chuàng)新管理措施三項以上；團隊有凝聚力、執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力；常規(guī)工作效率提高的事項達到五項；

部門經(jīng)濟運行質(zhì)量優(yōu)等，工作計劃完成率100%；

善于聽取基層意見建議，無員工投訴情況發(fā)生，能積極主動幫助基層員工解決實際問題和困難；有為基層服務、解決問題的措施五項以上；經(jīng)常與員工溝通，積極指導員工開展工作；基層員工對部門服務滿意率達到95%以上；

嚴格執(zhí)行2011年費用預算，部門控制費用措施得當，全年費用額較同期降低2%以上；；

節(jié)約人力資源，服務基層成績突出，全年無安全責任事故；（3）評選名額：4—6個；

（4）參評必須附有1000字的文字材料，要有數(shù)據(jù)、案例、實施措施等詳細說明，由競賽組委會綜合評比，沒有材料不能參評。

5、“團隊最佳合作”獎

（1）評比范圍：公司職能部室、五星商廈采購部及所對應的銷售部辦公室；

（2）評比條件：

成員之間團結(jié)協(xié)作、配合默契，效率高，無差錯，部門任務完成好； 部門經(jīng)濟運行質(zhì)量優(yōu)等，工作計劃完成率100%；

思想境界高，沒有消極推諉現(xiàn)象，部門員工、供應商滿意度高；（3）評比名額：職能部室評2個、采購部與對應的銷售部評3個；（4）參評必須附有800字的文字材料，由競賽組委會綜合評比，沒有材料不能參評。

6、“優(yōu)秀員工”獎

（1）評比范圍：在公司連續(xù)工作1年以上人員；（2）評比條件：

政治思想好，主人翁意識強，關心集體；

熱愛本職工作，工作積極認真，出色地完成各項工作任務； 敬業(yè)精神強，出勤率高，工作認真負責，無差錯； 崗位接待熱情周到，使用文明用語親切、自然、大方；

具有集體協(xié)作精神，帶動本部門員工積極參加公司感動服務活動； 嚴格執(zhí)行公司各項管理規(guī)定，無違紀、違規(guī)的記錄；

（3）評選名額：五星商廈銷售部（含對應采購部人員），按一年出滿勤員工總數(shù)的10％評比；公司各部室（審計部與財務部合為一個部門參加評比）、五星連鎖公司、進出口分公司、五星易購分公司、勞保分公司按15％評比；

（4）參評必須填寫申報表，由競賽組委會綜合評比。

（三）服務類

1、“感動服務明星”獎

（1）評比范圍：五星商廈各銷售部員工（含工作一年以上的促銷員）；（2）評比條件：

有強烈的服務意識，并能不斷豐富服務內(nèi)容，持續(xù)提供超越顧客期望值的商品和服務，在本部門服務工作中有一定的代表性；

在本銷售部服務質(zhì)量提升工作中，至少提出過2條以上的改進意見和建議；

在踐行感動服務過程中全年要有5次以上的感動顧客實例，且全年至少收到顧客2封以上感謝信；

所在柜組全年無任何顧客投訴，無違紀、違規(guī)行為；

（3）評選名額：五星商廈每銷售部各申報1人，條件不符可不申報；（4）參評必須附有800字的文字材料，由競賽組委會綜合評比，沒有材料的不能參評。

2、“優(yōu)秀班（組、店）長”獎

（1）評比范圍：五星商廈各銷售部班組長、五星商廈收款班長、連鎖分公司各門店店長；

（2）評比條件：

團結(jié)班組（門店）員工，100%完成班組（門店）全年銷售任務，所在柜 組（門店）全年無任何顧客投訴，無違紀、違規(guī)行為；

五星商廈參評者必須是“二星級”以上班組長，并在公司2011年技能競賽中獲得獎項；

在本部門（分公司）服務質(zhì)量提升工作中，至少提出過2條以上的改進意見和建議，能以實際行動感動顧客和員工，要求有典型事例；

全年自主組織開展班組（門店）培訓活動3次以上，在本崗位工作中有一定的代表性。

（3）評選名額：五星商廈每銷售部各申報1人，連鎖分公司申報1人，條件不符可不申報；

（4）參評必須附有800字的文字材料，由競賽組委會綜合評比，沒有材料不能參評。

3、“服務基層、服務員工”奉獻獎

（1）評比范圍：公司各部室、五星商廈各采購部、銷售部主管以上人員，五星易購分公司、進出口分公司、勞保分公司、五星連鎖公司中層以上人員；

（2）評比條件：

立足于服務經(jīng)營、服務基層、服務員工，創(chuàng)新工作思路，突出工作重點，注重工作實效，在推動銷售、促進發(fā)展、維護穩(wěn)定中發(fā)揮了奉獻作用，為經(jīng)營發(fā)展做出新的貢獻；

具有大局意識和良好的服務意識，能樹立基層第一的思想。吃苦耐勞、樂于奉獻，積極倡導并踐行感動服務，不遺余力、滿腔熱情地為基層員工解決實際困難，在員工當中有較好的口碑和較高的認可度；

對基層工作指導有實效，能較好推動基層工作的開展；（3）評選名額：3－5人；

（4）參評必須附有800字的文字材料，由競賽組委會綜合評比，沒有材料不能參評。

三、評比要求：

1、各部門相應成立“創(chuàng)新效益杯勞動競賽”綜合評比領導小組，并指定 一位領導主抓此項工作，根據(jù)公司通知精神開展評比工作。

2、各部門將評比材料按時交到公司工會，要求上報數(shù)據(jù)真實具體（以信息管理部、財務部提供數(shù)據(jù)為準），弄虛作假取消評獎資格，無填報表格和材料不全，不予以評比。

四、評比時間： 1、2012年1月15日—2月15日為各部門自評時間； 2、2012年2月16日上午10：00時前將材料上報勞動競賽綜合評比辦公室(工會)，過期不評；

3、公司將于3月舉行表彰活動。

2011年2月25日

第四篇：關于以創(chuàng)新為主題的演講稿

關于以創(chuàng)新為主題的演講稿（精選3篇）

演講稿以發(fā)表意見，表達觀點為主，是為演講而事先準備好的文稿。在生活中，接觸并使用演講稿的人越來越多，來參考自己需要的演講稿吧！下面是小編為大家收集的關于以創(chuàng)新為主題的演講稿，希望能夠幫助到大家。

以創(chuàng)新為主題的演講稿1

敬愛的老師，親愛的同學們：

你們好！

今天，帶著幾分激動，幾分榮幸，我站在了這里，跟你們大家一起來談一談有關于創(chuàng)新的話題。

眾所周知，不管時間上的差異創(chuàng)新都是實現(xiàn)成功目標的必備條件之一，沒有創(chuàng)新的靈魂是令人可悲的，當我們坐在明亮的教室里享受著高科技給我們學習上帶來的便利時，是否曾想過這些東西的誕生經(jīng)過了多么艱辛的過程？又是由一個多么勇敢和有創(chuàng)新精神的人來發(fā)明出來的？

相信很多人在小的時候或者說是現(xiàn)在，都有過一個想當科學家的心。但是多年以來我們卻多數(shù)都沒能擁有創(chuàng)新的意識和觀念，只會簡單接受。面對新鮮事物，從來不多問一句問什么，盲目的接受只會讓自己淹沒在蕓蕓眾生中。

作為學生，我們不僅是需要你有發(fā)明東西的創(chuàng)新精神，我們需要的創(chuàng)新是體現(xiàn)在生活和學習中的各個方面的。比如你創(chuàng)新的有一套屬于你自己的行之有效的學習方法，能夠讓你的學習較之以前更加輕松、更上一層樓，這就是創(chuàng)新；在老師提問時，你回答的答案跟別人與眾不同，但是也非常合乎情理，這也是創(chuàng)新。從現(xiàn)在開始就有意識的培養(yǎng)你的創(chuàng)新精神，以后不管你將要從事什么職業(yè)、走上什么道路，這樣的創(chuàng)新精神都會讓你受用無窮。

同時我也呼吁，作為老師，也應打破常規(guī)，創(chuàng)新舊的固有的教學模式。創(chuàng)新出更多行之有效的適合本班學生的教學方法，讓學生們，學的快樂，掌握知識。讓我們給自己插上創(chuàng)新的翅膀，在人生道路上，越走越遠，越走越好。

謝謝大家！

以創(chuàng)新為主題的演講稿2

尊敬的領導：

“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)強，建設新吳興”，吳興區(qū)委解放思想大討論活動讓我們每一個關心、關注吳興發(fā)展的人為之振奮。今天我所演講的題目是“給自己的生命多點色彩”。創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)強，創(chuàng)造新業(yè)績，對此，每一個人都有不同的理解，在我看來它的意思已經(jīng)從這幾個字中表達的很直接、很明白了。

簡單的說就是不管你是一名工人、一名技術(shù)人員或者是一名領導決策者，不要對你已取得的成就感到滿足，只有不斷的進取、不斷的創(chuàng)造，才有更美好的未來。這對與個人來說是這樣的，對于一個企業(yè)也同樣如此。大家想象一下如果我們離開創(chuàng)造現(xiàn)在的社會會是怎么一種情景！大概出門不是坐車，而是騎驢騎馬，這樣倒也悠然自得，還可以欣賞美景，只是速度卻讓人不敢恭維。如果遇上象前些天那樣炎熱的天氣，我想不出有什么好的辦法解決，也只能一天到晚待在水里避暑了。而現(xiàn)在我們呢？出門當然是車來車往，更遠的地方同樣是可以旋即抵達，日行千里已不是癡人說夢話；如遇上高溫天氣還是可以在家里抱著被子安然地做著美夢。

信息網(wǎng)絡時代的到來讓我們只要坐在辦公室里就可以了解世界，縱覽天下大事，真正做到運籌帷幄，決勝于千里之外。我們之所以能夠如此方便和舒適的享受著一切，這都是因為前輩們創(chuàng)造并蔭及。站在前人的肩膀上，我們理應站的更高,看的更遠。我想各位不會甘心于做劉阿斗那樣的“安樂王”，只是弄個“樂不思蜀”的笑柄而留給后人作為飯后談笑取樂的話資。但是創(chuàng)造就需要付出艱辛，我們現(xiàn)在所享用的一切文明，都是幾千年來，幾百代人不懈努力的積淀，如果可以掰開看看的話，里面凝集的是汗，是血，甚至是生命。

多少偉人為了這一信仰，為了給自己的生命多一點色彩，他們付出了自己的全部，相比他們，現(xiàn)在我們所要付出的艱辛和奉獻是顯的如此的蒼白和微不足道。因此我們沒有坐享其成的理由，更不能讓一代代留下來的東西被我們揮霍光，相反有的卻是更充足的理由去創(chuàng)造，因為現(xiàn)在我們所面對的世界，已經(jīng)為我們創(chuàng)造了從未有過的大好局面，機會就在我們的面前，但是機會又是公平的，它只會留給有準備的人。在我們《金洲報》上就報道過很多的先進人物。

他們就是那些有準備的人，他們在自己平凡的崗位上為了百年金洲這一宏偉事業(yè)奉獻著自己的力量、智慧和青春。作為我們年青人，我覺得我們最需要學的是那種敢于正視困難的勇氣和毅力，有了這樣的勇氣和毅力還有什么困難會阻擋我們前進的步伐。畏首畏尾，怕東怕西的結(jié)果只有一種——“白了少年頭，空悲切”。曾記有一位老師感慨的對我們說，湖州的年輕人大多貪圖安逸，缺乏朝氣和進取心！

他的話雖不盡然，可我們卻又不得不承認這的的確確反映了一部分人的精神狀態(tài)，很多父母為了不讓子女受苦，寧可選擇差一點的學校也不讓他們遠離自己的'保護圈，可他們真正的忽略了外面的世界更能鍛煉一個人獨立和毅力。著名教育家陶行之曾經(jīng)說過：靠天靠地靠祖上，不算是好漢。難道我們?nèi)狈Τ蔀橐粋€好漢的勇氣嗎？難道我們可以在父母建造的溫室里躲一輩子嗎？難道我們甘心于家鄉(xiāng)的建設落后于別的地方嗎？

從我們的溫室里面走出來吧，外面是自由的天空，是你縱情發(fā)揮的天地。為了家鄉(xiāng)的建設、企業(yè)的壯大、祖國的騰飛，讓我們共同接受艱辛和毅力的考驗，讓自己的生命多點、再多點色彩。

謝謝大家！

以創(chuàng)新為主題的演講稿3

尊敬的各位老師、親愛的同學們：

大家好！

我今天演講的題目是《科技創(chuàng)新助我成就夢想》。

夸父逐日的故事，你們知道嗎？那是對光明的探索；精衛(wèi)填海的神話，你們聽過嗎？那是高峽出平湖的渴望。上下五千年，縱橫九萬里。我們的祖先從未放棄對未知的追尋，對科技的探索。

我們有偉大的四大發(fā)明，我們有偉大的數(shù)學家祖沖之，我們有偉大的科學家張衡，我們有偉大的航海家鄭和，我們曾經(jīng)驕傲地領先世界兩千年，這是源于什么呢？是他們對科技的不斷探索與創(chuàng)新。但是我們也曾經(jīng)落后世界一個世紀。我們的四大發(fā)明成就了西方列強的堅船利炮，他們，用我們自己的發(fā)明擊穿了中國破敗的大門。歷史一次又一次的證明，落后就要挨打。于是我們低下驕傲的頭，我們臥薪嘗膽，我們披荊斬棘，我們用自己的土作坊造出了原子彈、氫彈，在遙遠的太空也能聽到中國的“東方紅”，嫦娥一號奔月了，神六、神七、神八發(fā)射成功了，我們的科技奧運實現(xiàn)了。我們的中國進步了，發(fā)展了，富強了，我們中華民族強大起來了。

現(xiàn)在我們的生活中出現(xiàn)了一樣不可缺少的隨身物品——手機。大人們用上了帶有音樂、藍牙、攝像等功能的先進手機，連小孩也用上了低輻射、實用型的“學生專用機”了。有一次，我的書本落在了家里，眼看就要上課，回家拿是來不及了，在這個節(jié)骨眼上我想起了我的救星——手機！我用它聯(lián)絡了家人，解決了這個燃眉之急。我慶幸生活在這個高科技的時代。聽長輩們說，他們那時候用信件聯(lián)系，到達對方的手里少說也要十天八天，再“急”的事也變得“不急”了。那個年代里，最快的也就是發(fā)“電報”了。后來，到了“電話”時代，通訊就方便多了。如今，網(wǎng)絡時代，消息傳播速度更快，人們不管大小事情，只要一上網(wǎng)，就能把事情說得明明白白。這不正是科技創(chuàng)新在生活中最有利的體現(xiàn)嗎？沒有科技創(chuàng)新就沒有發(fā)展。

同學們，時代告訴我們，祖國需要有知識、有文化的接班人。我們應該奮發(fā)圖強，好好學習知識，將來做一個對國家有用的人才，把祖國建設得更加繁榮富強。

謝謝大家，我的演講到此結(jié)束！

第五篇：以創(chuàng)新為主題的演講稿

演講稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。在學習、工作生活中，在很多情況下我們需要用到演講稿，為了讓您在寫演講稿時更加簡單方便，以下是小編為大家整理的以創(chuàng)新為主題的演講稿，僅供參考，大家一起來看看吧。

以創(chuàng)新為主題的演講稿1

敬愛的老師，親愛的同學們，大家好：

我是六年級八班xxx。

我們中華民族是一個聰明、勤勞的民族，我們的祖先曾經(jīng)開創(chuàng)了燦爛輝煌的古代文明，然而在近百年來科學技術(shù)史上，卻很少有中國人的名字。形成這種現(xiàn)狀的原因是什么呢？我想，這跟我們民族的創(chuàng)新能力下降有很大的關系。

科學的本質(zhì)是創(chuàng)新。創(chuàng)新不容易但并不神秘，可以說，任何人都可以創(chuàng)新。下面我就給大家講一個真實的故事。美國有個叫李小曼的畫家，他平時做事總是丟三落四，繪畫時也不例外，常常是剛剛找到鉛筆，又忘了橡皮放在哪兒了。后來為了方便，他就把橡皮用鐵絲固定在鉛筆上，于是帶橡皮的鉛筆誕生了。在辦了專利手續(xù)后，這項發(fā)明被一家鉛筆公司用55萬美元買走。這件事說明：只要做有心人，就可能會有創(chuàng)新。

人的創(chuàng)新能力是從哪里來的呢？很多事實告訴我們：人的創(chuàng)新能力不是天生就有的，而是后天培養(yǎng)出來的。要培養(yǎng)自己的創(chuàng)新能力。大家從小就要敢于夢想，那些奇異豐富的想象往往會孕育成奇妙的創(chuàng)新。當然，夢想又往往和現(xiàn)實有著遙遠的距離，所以大家還需要為實現(xiàn)夢想付出汗水、心血，一點點縮短現(xiàn)實與夢想的距離，最終才能把夢想變成現(xiàn)實。只有超越前人的成果，不為權(quán)威的觀點所束縛，不因眼前的困難而退縮，我們才能提高自己的創(chuàng)新能力。

同學們，我們學校第十二屆科技藝術(shù)節(jié)已經(jīng)拉開了帷幕，希望大家不斷在學習中創(chuàng)新，在生活中創(chuàng)新，在活動中創(chuàng)新，努力把自己培養(yǎng)成為一個有創(chuàng)新能力的人，為中華民族的偉大復興貢獻出自己的力量。

以創(chuàng)新為主題的演講稿2

敬愛的老師，親愛的同學們：

你們好！

今天，帶著幾分激動，幾分榮幸，我站在了這里，跟你們大家一起來談一談有關于創(chuàng)新的話題。

眾所周知，不管時間上的差異創(chuàng)新都是實現(xiàn)成功目標的必備條件之一，沒有創(chuàng)新的靈魂是令人可悲的，當我們坐在明亮的教室里享受著高科技給我們學習上帶來的便利時，是否曾想過這些東西的誕生經(jīng)過了多么艱辛的過程？又是由一個多么勇敢和有創(chuàng)新精神的人來發(fā)明出來的？

相信很多人在小的時候或者說是現(xiàn)在，都有過一個想當科學家的心。但是多年以來我們卻多數(shù)都沒能擁有創(chuàng)新的意識和觀念，只會簡單接受。面對新鮮事物，從來不多問一句問什么，盲目的接受只會讓自己淹沒在蕓蕓眾生中。

作為學生，我們不僅是需要你有發(fā)明東西的創(chuàng)新精神，我們需要的創(chuàng)新是體現(xiàn)在生活和學習中的各個方面的。比如你創(chuàng)新的有一套屬于你自己的行之有效的學習方法，能夠讓你的學習較之以前更加輕松、更上一層樓，這就是創(chuàng)新；在老師提問時，你回答的答案跟別人與眾不同，但是也非常合乎情理，這也是創(chuàng)新。從現(xiàn)在開始就有意識的培養(yǎng)你的創(chuàng)新精神，以后不管你將要從事什么職業(yè)、走上什么道路，這樣的創(chuàng)新精神都會讓你受用無窮。

同時我也呼吁，作為老師，也應打破常規(guī)，創(chuàng)新舊的固有的教學模式。創(chuàng)新出更多行之有效的適合本班學生的教學方法，讓學生們，學的快樂，掌握知識。讓我們給自己插上創(chuàng)新的翅膀，在人生道路上，越走越遠，越走越好。

以創(chuàng)新為主題的演講稿3

大家好，我姓姚，叫姚天宇，天空的天，宇宙的宇。我來自湖南懷化市，現(xiàn)就讀于電子信息工程學院，機電1133班。

“創(chuàng)新”，它有三層含義，第一層，更新；第二層，創(chuàng)造新的東西；第三層，改變。xx說過：“創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力?！拔艺J為，“創(chuàng)新”這個東西說大可以影響一個國家的興衰，說小可以決定一個人的成敗。那我們到底該如何去實現(xiàn)創(chuàng)新呢？美國宣傳奇才哈利才十五六歲的時候，在一家馬戲團做童工，負責在馬戲團內(nèi)叫賣小食品，但每次看的人不多，買東西吃的人更少，尤其是飲料。有一天，他腦袋里誕生了一個想法：向每一個買票的人贈送一包花生，借以吸引觀眾。老板最初不同意這個“荒唐的想法”，后來，哈利用自己的工資做擔保，懇求老板讓他試試。果然，這個“買一送一”的方法吸引了不少觀眾。觀眾看到中途時，哈利就開始叫賣飲料，絕大多數(shù)觀眾在吃完花生后，都會覺得口渴，然后買上一杯飲料。這樣一場表演下來，營業(yè)額比以前翻了幾番。由此可見，善于觀察，見微知著是產(chǎn)生創(chuàng)新思維的重要前提。

美國有家電力公司遇到電線被積雪壓斷的問題，要想辦法清楚電線上的積雪，工程師開了很多會，都無計可施。有個孩子異想天開的提出用直升機吊掃帚掃雪。最后經(jīng)過多方論證，這是最可行的方法。這個故事告訴我們，想象是創(chuàng)新的先導，偉大的創(chuàng)新皆起源于激發(fā)人們創(chuàng)造動機的偉大想象。

最后，知識是創(chuàng)新的基礎，知識越豐富，基礎打得越牢，創(chuàng)新的機會才會越多！謝謝大家！

以創(chuàng)新為主題的演講稿4

2018年是牛年。一提到牛，大家除了想到劉智(院里的同事)還想到了勤勞。沒錯，牛在中國文化中是勤勞、力量和倔強的象征。勤勞苦干的人被稱為“老黃?！?“牛高馬大”常拿來形容高大強壯的漢子;清曹寅用“丹黃橫掃八十一，萬夫誰敵此牛力”的詩句形容牛的力大無比;倔強執(zhí)拗的脾氣則被稱為“牛脾氣”。

牛最為人所稱頌的是它的儒子奉獻精神：吃的是草，擠的是奶;耕的是地，挨的是鞭;割的是肉，流的是血……遇強不示弱，遇弱不逞強，工作最得意時就是被人牽著牛鼻子……這就是牛的儒子精神!

因此，人民都喜歡牛。牛肉好吃吧，掘牛排浪漫吧，牛市爽了吧……

那么，牛年怎么又說起懶來呢。不急，先讓我們看點有意思的東西。愛迪生有一句名言：天才就是99%的汗水加上1%的靈感。針對這句話，阿里巴巴創(chuàng)始人馬云卻提出了不同的看法。他給雅虎員工作了一次的精彩演講——愛迪生欺騙了世界!其中有這樣的說法：世界上很多非常聰明并且受過高等教育的人，無法成功。就是因為他們從小就受到了錯誤的教育，他們養(yǎng)成了勤勞的惡習，說什么生命在于運動……你見過哪個運動員長壽了?世界上最長壽的.人還不是那些連肉都懶得吃的和尚?人是這樣，動物也如此。世界上最長壽的動物叫烏龜，他們一輩子幾乎不怎么動，就趴在那里，結(jié)果能活一千年。他們懶的走，但和勤勞好動的兔子賽跑，誰贏了?牛最勤勞，結(jié)果人們給它吃草，卻還要擠它的奶。熊貓傻了吧唧的，什么也不干，抱著根竹子能啃一天，人們親昵的稱它為“國寶”。

再給大家講個故事：

同樣的一件任務，分別交給一個中國人和一個美國人去做，限定一個星期完成任務。中國人立即動手，說要下定決心，不怕犧牲，排除萬難，去爭取勝利。一個星期后，出身洪汗?jié)L身泥的中國人如期完成了任務。而那個美國人，花了五天的時間在那兒冥思苦想，弄了個發(fā)明，畫了幾張圖紙，第六天，美國人就開始制造他的工具，第七天，他也輕松地完成了這項任務。這就是中國人的勞苦和美國人的懶惰。當然，這個故事是對我們的譏諷?？蛇@個故事是中國人編出來的。其用意是好的，是要中國人注意發(fā)明創(chuàng)造，不要墨守成規(guī)。

好，讓我們開啟今天的話題吧!

我們生活中有兩種懶。一種是不愿動也不愿想的懶，不想勞累，也不愿翻來覆去地想問題;還有一種是不愿勞累卻在不停思考的懶，這種絞盡腦汁想要更輕松的懶卻是一種發(fā)明的動力。我想這種更有追求的懶，是值得提倡的。

讓我們再來看看這種懶的好處吧，比如：

懶得爬樓，于是人們發(fā)明了電梯;

懶得走路，于是人們制造出汽車，火車，和飛機;

懶得一個一個的殺人，于是人們發(fā)明了槍、大炮、原子彈;

…… 還有很多很多舉不勝舉的例子……

那么，結(jié)合我們現(xiàn)實生活和工作又會怎么樣呢?

大家知道，在cad里面，用一根線打斷一排線很容易，但是要一排線來打斷一根線呢?一根根的去點嗎?顯然，那樣太費事了。由于懶于去做無意義的重復動作，我請教前輩，網(wǎng)上搜尋，終于讓我找到一個cad的小插件，一個命令就可以實現(xiàn)原來一連串的重復動作了。此時，懶的好處就表現(xiàn)出來了，正是這種懶幫助我掌握了不少的繪圖技巧。

再比如，我們在工作中，要怎么樣才能把自己的工作做得比別人好卻又比別人省力呢?如果你是懶于動手卻善于思考的懶人，就會懶出一個名堂，也會做出一番成績來。接手了一個任務，你想也不想，就依樣畫葫蘆，照別人的樣子干，照搬你上次成功的經(jīng)驗。你能成功嗎?當然會?？墒?，你會有進步嗎?我想，你的進步一定比不上那些喜歡想問題的人。那些喜歡想問題的人總是在想，有什么方法能把這件事做得更快更好嗎?如果你每時每刻都只想更輕松地完成任務，你就會成為一個強者。你就會勝過他人。

因此，我在這里所說的懶不是傻懶，不是啥都不做，就等著勝利成果。如果你想少干，就要想出懶的方法。要懶出風格，懶出境界。

同樣，我們在未來的發(fā)展中要總結(jié)前人經(jīng)驗教訓，不能局限于常規(guī)，要勇于創(chuàng)新，懶得走他們的錯路，彎路，多想想懶主意!人也輕松，效果也好，何樂而不為!

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