第一篇：以監(jiān)獄事業(yè)為已任 視監(jiān)獄警察素質(zhì)為根本

以監(jiān)獄事業(yè)為已任 視警察素質(zhì)為根本

——記邱大勝同志在開展“執(zhí)法大培訓(xùn) 崗位大練兵”活動中的先進事跡

今年開展“執(zhí)法大培訓(xùn)、崗位大練兵”活動以來，結(jié)合《貴州省監(jiān)獄人民警察執(zhí)法大培訓(xùn)、崗位大練兵活動實施方案》（黔獄黨發(fā)[2010]10號）的文件精神，為活動有效深入開展，立足強化基層一線警察的整體素質(zhì)，力求在活動中取得一定成效。作為復(fù)轉(zhuǎn)軍人，同時又是監(jiān)管分監(jiān)區(qū)政治指導(dǎo)員，理應(yīng)發(fā)揮參謀助手的作用，于是他勇挑重擔(dān)，擔(dān)負訓(xùn)練的策劃者和組織者，在監(jiān)獄“執(zhí)法大培訓(xùn)崗位大練兵”領(lǐng)導(dǎo)小組和監(jiān)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，順利圓滿完成各項任務(wù)。在活動中邱大勝同志始終與監(jiān)區(qū)支部保持高度一致，時時處處以黨員的身份出現(xiàn)，很好地發(fā)揮了黨員的先鋒模范帶頭作用，訓(xùn)練熱情絲毫不減，一心撲在學(xué)習(xí)、訓(xùn)練和工作上，從來不計較個人得失，言傳身教，加班加點，認真做好學(xué)習(xí)、訓(xùn)練上的每一項工作，經(jīng)常帶病堅持組織訓(xùn)練，從不埋怨，從不牢騷，嚴格要求，嚴格管理，團結(jié)同志，努力協(xié)調(diào)和開展好“執(zhí)法大培訓(xùn)、崗位大練兵”活動。邱大勝同志數(shù)月如一日，默默工作，無私奉獻，為活動的深入開展作出努力并取得了很好的成績。

一、提高認識，牢記宗旨，不斷強化和提高自身的政治素質(zhì)

1、肩負的使命，增強自身的政治責(zé)任。

監(jiān)獄體制改革的不斷深入，對監(jiān)獄人民警察提出了新的更高的要求，面臨嚴峻的監(jiān)管形勢和壓力，將責(zé)無旁貸。作為監(jiān)獄人民警察，他們必將擔(dān)起更重的擔(dān)子和責(zé)任。為此監(jiān)獄人民警察要有堅定的政治信念和較強的政治責(zé)任作保證，所以要牢記監(jiān)獄事業(yè)宗旨，才能肩負使命，不辱使命。

2、正視監(jiān)管形勢，樹立“練為戰(zhàn)”的思想。

目前，監(jiān)獄監(jiān)管設(shè)施不斷老化，而配套的技防設(shè)施又不能及時補給，人防又存在缺陷的情況下，首先要樹立“居安思?！钡乃枷耄暠O(jiān)管形勢面對的威脅，找準當(dāng)前干警思想麻痹，安全意識差，自身保護意識弱等，勢必要借此次大練兵的機會，下大力度訓(xùn)練和提高自身的技防能力，做到了“能擋一面，能一招致敵”。

3、站在講政治的高度，針對實際努力提高執(zhí)法能力。

…

二、以“執(zhí)法大培訓(xùn)、崗位大練兵”為平臺，視監(jiān)管場所為“戰(zhàn)場”，練就頑強的意志和過硬的業(yè)務(wù)技能

1、擬定計劃，大力宣傳，采用方法靈活多樣?！?/p>

2、立足基層，循序漸進，講求實效抓訓(xùn)練?！?/p>

3、強基固本，真抓實干，設(shè)想安全隱患搞演練。

…

三、正確處理工訓(xùn)矛盾，把學(xué)習(xí)和訓(xùn)練內(nèi)容與基層業(yè)務(wù)管理工作有機結(jié)合，真正提高基層一線業(yè)務(wù)水平

1、合理利用時間，正確處理工作和訓(xùn)練的節(jié)點。做到工作訓(xùn)練兩不誤。…

2、抓學(xué)習(xí)，打基礎(chǔ)，抓訓(xùn)練，促業(yè)務(wù)?！?/p>

今年在開展《非正常死亡工作問題》和《執(zhí)法大培訓(xùn)、崗位大練兵》等活動以來，在工作任務(wù)重，難度大，要求和標準高。大事小事壓得緩不氣來，千頭百緒，但是，作為監(jiān)管分監(jiān)區(qū)政治指導(dǎo)員邱大勝同志從不怠慢，任勞任怨，責(zé)無旁貸；作為一名黨員，作為曾經(jīng)戰(zhàn)斗在高原邊防的一名老兵，他以頑強的毅力和耐性出色完成上級和監(jiān)區(qū)交給的訓(xùn)練任務(wù)。

〃二監(jiān)區(qū) 邱大勝〃

第二篇：為提高監(jiān)獄警察隊伍的整體素質(zhì)

為提高監(jiān)獄警察隊伍的整體素質(zhì)，近年來，系統(tǒng)開展了崗位練兵、社會主義政治理念教育、“規(guī)范執(zhí)法行為，促進執(zhí)法公正”、“執(zhí)法大培訓(xùn)崗位大練兵履職能力大提升”等項教育實踐活動，是監(jiān)獄警察隊伍的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、紀律作風(fēng)有了較大提升。但是目前監(jiān)獄警察隊伍的整體素質(zhì)與新時期監(jiān)獄工作的高標準、嚴要求有一定的差距，表現(xiàn)為“六個缺乏”：

（—）缺乏職業(yè)榮譽感，理想信念淡薄。當(dāng)今社會正處于多種文化并存、各種思想觀念兼容幷蓄的時代。全球化浪潮使人們的價值取向日趨多元化、個性化；市場經(jīng)濟加劇了人們對金錢、榮譽、地位等個人目標的過度追逐；網(wǎng)絡(luò)和現(xiàn)代傳媒的迅速發(fā)展，在拓展人們視野的同時，也增加了明辨是非的復(fù)雜性。作為社會的組成部分，監(jiān)獄并非“凈土”，一些警察不了避免地受到個人主義、物質(zhì)主義、拜金主義等不良思潮的侵蝕，出現(xiàn)了信仰危機，沖淡了理想信念。加之長期以來，監(jiān)獄工作對外正面宣傳不夠，執(zhí)法環(huán)境相對封閉，社會上一些人對監(jiān)獄警察存有偏見，以至于一些警察看不起自己的職業(yè)。這些人不再把“改造人”視為神圣而崇高的職業(yè)，而是僅僅當(dāng)作一種謀生的手段，對監(jiān)獄工作缺乏應(yīng)有的激情和熱情，自我價值認同感下降。

（二）缺乏責(zé)任意識，工作不作為。責(zé)任是職業(yè)的生命線，盡職盡責(zé)才能做好工作。過去，老一輩監(jiān)獄警察把自己的工作場所比作“火山口”和“炸藥庫”，以如履薄冰、如臨深淵的精神狀態(tài)，嚴防死守、認真負責(zé)的工作的態(tài)度，在物防、技防十分薄弱的條件下，確保了監(jiān)獄的安全穩(wěn)定。然而近年來，隨著基礎(chǔ)設(shè)施投入的加大，監(jiān)管設(shè)施技術(shù)含量的升級和信息化建設(shè)水平的提高，一些警察卻麻痹了思想，放松了警惕，弱化了責(zé)任心，出現(xiàn)了工作紀律渙散，不認真落實監(jiān)獄規(guī)章制度，在崗不作為等這樣或那樣的問題，導(dǎo)致個別監(jiān)獄發(fā)生了影響全國的重大案件，在社會上給監(jiān)獄造成了不良影響。

（三）缺乏專業(yè)人才，隊伍知識結(jié)構(gòu)不合理。近年來，隨著“公務(wù)員熱”的現(xiàn)象出現(xiàn)，報考監(jiān)獄警察的人數(shù)越來越多，個別監(jiān)獄警察的考錄比例達到100:1，真正的百里挑一。報考熱現(xiàn)象的出現(xiàn)，提高了監(jiān)獄門檻，拓寬了選錄人才范圍，使招錄的監(jiān)獄警察95%以上都具有大學(xué)以上學(xué)歷，個別的還擁有碩士學(xué)位。然而，高學(xué)歷并不代表高能力。由于新錄用警察一般只進行為期一個月的短期崗前培訓(xùn)，缺乏系統(tǒng)、專業(yè)的學(xué)習(xí)，對復(fù)雜的監(jiān)管工作形式缺乏足夠的心理準備，雖然學(xué)識豐富，但是上崗后卻很難進入工作狀態(tài)，更不用說駕馭復(fù)雜局面，處理緊急突發(fā)事件。同時，人才結(jié)構(gòu)不合理問題依然突出。開辦了心理咨詢培訓(xùn)班，一些警察也考取了心理咨詢師資格證書，但是缺少專業(yè)人員指導(dǎo)，在改造罪犯的實踐中作用發(fā)揮得有限。監(jiān)所管理、法律、心理學(xué)專業(yè)的人員比例按照《規(guī)劃綱要》70%的要求，還有一定差距。

（四）缺乏新的改造技能，改造手段老化。近年來，隨著監(jiān)獄法制化進程的加快，上級對監(jiān)獄警察的執(zhí)法要求也越來越高，一些警察對犯罪的抗改行為卻表現(xiàn)為束手無策，無所適從，不敢管、不會管，出現(xiàn)了“老辦法不管用，新辦法不會用”的現(xiàn)象。這種現(xiàn)象的出現(xiàn)主要有兩方面的原因：一是警察為了實現(xiàn)“四無”目標，把主要的精神放在防止發(fā)生四種重大事故上，致使思想認識始終停留在管人層面，工作方法仍舊沿襲老套路，一旦遇到新問題、新情況時，就缺少了創(chuàng)新的辦法和靈活的變通措施。二是檢察機關(guān)的嚴格監(jiān)督和罪犯的過度維權(quán)，使警察在執(zhí)法活動中考慮重重。一些警察為了明哲保身，寧可放任罪犯的反改造行為，也不愿主動作為。這種現(xiàn)象在經(jīng)濟欠發(fā)達的地區(qū)表現(xiàn)得尤為突出。

（五）缺乏有效的管理機制和激勵機制，警察進取心弱化，工作積極性不高。目前多數(shù)監(jiān)獄對警察的管理仍停留在“平時考核靠簽到，年終考核考投票”的粗放狀態(tài)，工作目標不明確，考核內(nèi)容不全面，缺乏目標量化考核標準。主要表現(xiàn)為:選拔干部主要憑印象，看領(lǐng)導(dǎo)態(tài)度，與工作實績無關(guān)；晉升非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)主要依據(jù)工作年限，與貢獻大小無關(guān)；公務(wù)員“陽光工資”一視同仁，與績效無關(guān)。從而導(dǎo)致能者上不去，庸者下不來；干多得不能多拿錢，干少的也“不差錢”。久而久之，挫傷了“積極進步”的，助長了“得過且過”的。一

些警察抱著混日子心態(tài)，“人在崗，心脫崗”，工作不盡職，不作為，慵、懶現(xiàn)象比較普遍。

（六）缺乏奉獻精神。近年來，隨著監(jiān)獄布局調(diào)整的完成，監(jiān)獄的工作條件普遍得到了極大改善，警察的待遇也有了提高。但是，一些警察的吃苦奉獻精神卻弱化了。個別警察，過分強調(diào)權(quán)利，卻忽視了義務(wù);一味索取待遇，卻不講回報；只要組織照顧，卻不要組織紀律，對待工作推諉敷衍，應(yīng)付了事。

二、對加強警察隊伍建設(shè)的幾點建議

“政治路線確定之后，干部就是決定因素?！闭f到底，監(jiān)獄工作的安全穩(wěn)定、執(zhí)法水平和教育改造質(zhì)量等都要落實到監(jiān)獄警察隊伍上。當(dāng)前，要從“五個加強”入手，大力加強警察隊伍建設(shè)，才能使警察隊伍建設(shè)水平不斷適應(yīng)新形勢和新任務(wù)的要求。

（一）加強理想信念教育，以正確的方向引導(dǎo)人。理想信念是超越現(xiàn)實，對未來美好遠景和遠大價值目標的自覺追求，是精神大廈的支柱。只有堅持理想信念教育的核心地位，我們才能在前進過程中，遇到困難和挫折時，堅持必勝的信心不動搖。當(dāng)前，我們要堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、社會主義法治理念、科學(xué)發(fā)展觀、社會主義核心價值體系武裝警察頭腦，引導(dǎo)警察樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。通過聘請專家輔導(dǎo)講座、組織黨員干部座談討論、舉行人黨宣誓儀式等形式，開展經(jīng)常性的主題教育，運用鮮活的事實，使警察感悟到堅定理想信念的重要性和必要性，從而自覺地把個人追求融入到發(fā)展黨的監(jiān)獄事業(yè)中去，增強理想信念的時效性。

（二）加強教育培訓(xùn)，以技能提升人。胡錦濤總書記指出：“當(dāng)前干部成長所面臨的內(nèi)部和外部環(huán)境，主管和客觀因素都發(fā)生了或正在發(fā)生深刻的變化。干部教育培訓(xùn)工作只有堅持不斷創(chuàng)新，才能跟上時代的步伐，保持旺盛的升級和活力?！卑凑蘸\濤總書記的講話要求，監(jiān)獄教育培訓(xùn)工作要實現(xiàn)三項創(chuàng)新：一是要創(chuàng)新教育培訓(xùn)內(nèi)容。只有與時俱進的培訓(xùn)內(nèi)容，才能引起警察的學(xué)習(xí)興趣。近年來，各項教育實踐活動中，政策、法規(guī)都是主要學(xué)習(xí)任務(wù)，警察對《警察法》、《監(jiān)獄法》、社會主義法治理念等內(nèi)容已經(jīng)了然于心，耳熟能詳。相反，對心理矯治、信息處理、市場營銷等知識卻知之甚少，需求強烈。按照“缺什么，補什么；弱什么，學(xué)什么“的崗位練兵要求，監(jiān)獄應(yīng)開設(shè)上述相關(guān)課程，讓警察補充新知識，更好地適應(yīng)時代發(fā)展變化的步伐。二是要創(chuàng)新培訓(xùn)形式。培訓(xùn)怎么搞，要廣泛征求廣大警察的意見，集思廣益，才能以新穎的形式吸引人。實踐證明，采用計算機、投影儀、課件等多媒體軟件進行教學(xué)，使培訓(xùn)內(nèi)容圖文并茂，立體直觀，能夠收到入腦入心的授課效果。三是要創(chuàng)新培訓(xùn)機制。在教育培訓(xùn)中要注入量化考評機制、獎懲機制、推薦優(yōu)秀人才機制，才能調(diào)動警察學(xué)習(xí)的主動性，提高教育培訓(xùn)質(zhì)量。

（三）加強對警察的日常管理，以量化考核指標推動人。目標是行動的方向，是激發(fā)人的行動的“催化劑”。在考核目標的制定上，要以量化的方式，細化到每一個崗位。內(nèi)容應(yīng)包括工作的數(shù)量、質(zhì)量、責(zé)任、態(tài)度、出勤情況、廉潔自律情況等，考核周期以一個月為宜，建立月評、季評、半年評、考評并重的目標管理考評體系?？己私Y(jié)果要及時公開反饋，與干部提拔、年終評先評優(yōu)掛鉤，對警察的績效評價最終要讓數(shù)字說話。

（四）加強典型宣傳，以先進人物的事跡激勵人。榜樣的力量是無窮的，特別是發(fā)生在身邊的人和事，因為真實可靠，更加有說服力和影響力。要通過舉辦先進事跡報告會、主題演講等形式，讓警察走上講臺，講訴自己和身邊人的模范事跡，使大家透過一件件平凡小事，感悟到自身責(zé)任的重大和使命的光榮，受教育的同時，激發(fā)奮發(fā)向上的動力。

（五）加強監(jiān)獄文化建設(shè)。以健康向上的氛圍凝聚人。監(jiān)獄文化是在監(jiān)獄工作實踐中形成的、反應(yīng)監(jiān)獄執(zhí)法特點的關(guān)于監(jiān)獄管理理念、價值判斷、制度措施、行為模式以及相應(yīng)附屬物的總和，具有導(dǎo)向、激勵、約束、輻射、凝聚作用，是推動監(jiān)獄各項工作實現(xiàn)跨越發(fā)展的精神動力。要通過廣泛開展讀書、征文、書畫、攝影、文體等豐富多彩、喜聞樂見的文

化活動，搭建一個平臺，為警察提供內(nèi)容豐富、載體多樣的文化產(chǎn)品，在潛移默化中營造“忠誠、公正、廉潔、奉獻”的監(jiān)獄文化，使社會主義核心價值觀根植于警察思想深處，內(nèi)化于心，外化于形，升華為精神動力。

第三篇：視目標任務(wù)為已任

《視目標任務(wù)為已任》課程培訓(xùn)感悟

2012年4月14日集團公司人力資源部組織全體員工舉行一次《視目標任務(wù)為已任》意義深重的培訓(xùn)課程，通過學(xué)習(xí)自我感悟到責(zé)任心是指個人對自己和他人、對家庭和集體、對國家和社會所負責(zé)任的認識、情感和信念，以及與之相應(yīng)的遵守規(guī)范、承擔(dān)責(zé)任和履行義務(wù)的自覺態(tài)度。它是一個人應(yīng)該具備的基本素養(yǎng)，是健全人格的基礎(chǔ)，是家庭和睦，社會安定的保障。具有責(zé)任心的員工，會認識到自己的工作在組織中的重要性，把實現(xiàn)組織的目標當(dāng)成是自己的目標。

我們是華業(yè)大家庭的一員，在日常管理與服務(wù)工作中，擺正自己的工作心態(tài)，責(zé)任感就自然產(chǎn)生，物業(yè)管理企業(yè)在日常管理與服務(wù)工作中，一個管理者首先要制定責(zé)任目標，他決定目標應(yīng)該是什么，為了實現(xiàn)這些目標，應(yīng)該做到些什么，這些制定出的目標在每一個領(lǐng)域中的具體是什么，要有分析和綜合能力。根據(jù)公司總體目標明確權(quán)利與義務(wù)，對自己的工作和行為勇于負責(zé)。要將責(zé)任目標進行分解到每一個部門，要將這些目標落實到實現(xiàn)這些目標的人員，要明確責(zé)任目標、落實責(zé)任目標，督促責(zé)任目標，同樣的責(zé)任和權(quán)利也落實到了下面各個部門及崗位，各部門對公司各項業(yè)務(wù)的實際操作實行歸口管理。這樣做到了責(zé)權(quán)利統(tǒng)一，上中下聯(lián)動，在企業(yè)日常經(jīng)濟活動中形成了有令則行，行就行得通，這樣才能做到真情管理，友情溝通、親情服務(wù)。一名管理者對他人負有責(zé)任的是不夠的，應(yīng)對企業(yè)績效負有責(zé)任的，績效是什么，企業(yè)的績效就是完成自己的責(zé)任目標，完成自己的責(zé)任目標就是要有執(zhí)行力，個人執(zhí)行力的強弱取決于兩個要素—個人能力和工作態(tài)度，“就是要有按質(zhì)按量按時完成工作任務(wù)”的能力，能力是基礎(chǔ)，態(tài)度是關(guān)鍵。

濱達物業(yè)現(xiàn)存在的問題一是無論辦公室也好，還是秩序維護、工程維修、清潔工，都較難體會到員工的精神面貌有積極、蓬勃的朝氣，企業(yè)文化缺乏，員工的精氣神不夠，員工也失去了努力方向，自然就缺乏工作熱情，那么工作成效大打折扣也是順理成章了。二是物業(yè)管理規(guī)章制度還不完善，主要表現(xiàn)為工作質(zhì)量不清晰。要么沒有實行細節(jié)化的描述，要么沒有予以量化的規(guī)定，造成具體的執(zhí)行人、工作的監(jiān)督者、成果的享受使用者等各有關(guān)方對工作質(zhì)量的理解存在誤差，這個理解誤差有些地方還比較大。三是我們的執(zhí)行力還不強，一項工作指令需要重復(fù)強調(diào)才可能有結(jié)果，各部門之間缺乏溝通，各自為戰(zhàn)，沒有形成戰(zhàn)斗合力。一個團隊中如果人人都尋找借口，無形中會提高溝通成本，削弱團隊協(xié)調(diào)作戰(zhàn)的能力，這不是一個團隊。四是日常工作記錄還不完善，由于物業(yè)管理工作的特質(zhì)，決定了工作記錄的重要性。物業(yè)管理的記錄表單嚴重缺乏，造成工作結(jié)果難以追溯，質(zhì)量就得不到保證。五是從細節(jié)處做起，因為責(zé)任感由許多細節(jié)處構(gòu)成，所以最基本的責(zé)任意識就是做事成熟，無論多小的事，都能夠比任何人做得都好。

鑒于此，本人計劃分兩步走的方法來解決這些問題。第一步，完善各項規(guī)章制度、崗位職責(zé)，盡可能的予以細節(jié)化、量化，包括質(zhì)量標準和考核制度，使之具有可執(zhí)行性、可操作性、可對比性。第二步，在即將到來的下半，強力執(zhí)行規(guī)章制度，使員工能時時刻刻體會到這些規(guī)章制度所蘊含的文化精髓，以激勵優(yōu)秀，淘汰落后，提升員工的精氣神。

這就是我要說：我們每一位員工從小事做起，每天多做一點，盡職盡責(zé)，成為公司不可替代的員工，我們在公司這個平臺上盡個人的責(zé)任，實現(xiàn)個人的價值！

這就是我要說：一個好的公司應(yīng)該是一所好的學(xué)校，一個好的團隊，應(yīng)該是一支團結(jié)的隊伍，在華業(yè)的每一天，都應(yīng)該是充實、向上、和諧的日子，讓我們把每天工作上的事、把你的心得、體會和想法都記錄下來吧，幾年后這本厚厚的冊子將是你一筆最大的財富，因為它代表著你的努力，你的敬業(yè)和收獲。這就是我要說：人的一生就是承擔(dān)責(zé)任！工作就是責(zé)任：一個充滿責(zé)任感的人才有機會充分展現(xiàn)自己的能力。

這就是我要說：不管遇到任何困難，我們將都風(fēng)雨無阻，堅持到底就是勝利。

課程培訓(xùn)感悟人：楊樹坤

二0一二年四月十五日

第四篇：以加強黨的建設(shè)為根本

以加強黨的建設(shè)為根本，突出黨的領(lǐng)導(dǎo)地位，推進黨的建設(shè)的偉大工程

黨建工作要選準激活與“三農(nóng)”工作及其它一切工作的最佳結(jié)合點，從根本上解決黨建工作和其它工作“兩層皮”問題。黨員教育聯(lián)實際，組織活動聯(lián)工作，黨員發(fā)展聯(lián)成績，提撥干部聯(lián)政績。主要體現(xiàn)為“五抓”和“五項推進”：一是抓班子，提高村級組織“三力”。配強配硬村級班子，端正導(dǎo)向，選賢任能，建立“能者上、庸者下”的管理機制，真正把覺悟高、作風(fēng)正、能力強的黨員選到村級領(lǐng)導(dǎo)的崗位上來，切實配齊配強村級支部班子，確保基層組織堅強有力。二是抓學(xué)習(xí)，做好思想武裝工作。發(fā)揚一切從實際出發(fā)，理論聯(lián)系實際的學(xué)風(fēng)，做到學(xué)習(xí)時間、內(nèi)容和質(zhì)量“三個保證”。要通過學(xué)習(xí)，使黨員干部政策理論水平和業(yè)務(wù)能力得到切實的提高，為實際工作的開展提供思想智力的支持。三是抓隊伍，把基層黨員隊伍入黨積極分子隊伍建設(shè)好，以市委組織部發(fā)展黨員三年工程為指導(dǎo)，注重把握新黨員發(fā)展質(zhì)量，打破村級班子界限、框架，重點發(fā)展35歲以下青年農(nóng)民黨員，通過廣泛引導(dǎo)、重點培養(yǎng)、積極發(fā)展、嚴格把關(guān)，做好預(yù)備黨員的培養(yǎng)工作，使村級黨員隊伍實現(xiàn)年輕化、知識化、能者化，更加賦有朝氣和開拓精神，以保證基層黨組織血液新鮮，后繼有人。四是抓服務(wù)，密切黨群干群關(guān)系。積極鼓勵倡導(dǎo)鎮(zhèn)村黨員領(lǐng)導(dǎo)干部面向基層、面向?qū)嶋H、面向群眾，最大限度地縮小與基層干部群眾的思想距離、感情距離和工作距離，推行“零距離”的工作服務(wù)接觸，努力為群眾想實事、辦實事、干好事，使黨群干群關(guān)系更加融洽合協(xié)。五

是抓活動，保證活動效果。按照市委要求積極落實好、開展好各項黨建活動，強化領(lǐng)導(dǎo)、重點推進、分類指導(dǎo)、形成合力，以實實在在的活動效果完善自我、樹立形象、促進發(fā)展、造福于民。六是抓落實，進一步建全科學(xué)完整配套的工作運行機制。不斷完善各項規(guī)章制度建設(shè)，完善黨建、黨風(fēng)廉政建設(shè)目標考核責(zé)任制，堅持把責(zé)任分解到位，責(zé)任考核到位，責(zé)任追究到位。通過實行目標管理，使基層黨組織和黨員明確應(yīng)擔(dān)負的任務(wù)，做到胸中有目標，行動有方向，工作有內(nèi)容，最大程度上激發(fā)廣大黨員的工作熱情和活力，從根本上解決“干與不干一個樣，干多干少一個樣”的問題。五項推進：一是齊抓共管，形成整體合力，推進扶貧攻堅工作行動實、效果好。二是抓住關(guān)鍵，嚴格紀律，推進黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭有深度、得民心。三是加速精神文明建設(shè)步伐，在治散、治亂、治差上下功夫，推進精神文明成果上檔次、上臺階。四是加強民主法制管理進程，建立制約監(jiān)督機制，推進農(nóng)村基層黨組織制度化、規(guī)范化建設(shè)。五是組宣監(jiān)、青婦武齊頭并進，推進黨建工作整體創(chuàng)一流、爭上游。

同志們，加快推進全面建設(shè)小康進程，是形勢所逼，發(fā)展所需，群眾所盼。只有在新的征程中始終保持快速發(fā)展，贏得主動，才能無愧于黨，無愧于人民，無愧于時代。我們一定要不辱使命，不負重任，奮力搶占發(fā)展的制高點；一定要趨利避害，發(fā)揮優(yōu)勢，乘勢而上，加快推進全面建設(shè)小康進程；一定要恪盡職守，凝心聚力，以更大的氣魄和更實的態(tài)度，共同開創(chuàng)我鎮(zhèn)更加美好的未來

第五篇：以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)加強監(jiān)獄民警隊伍建設(shè)

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)加強監(jiān)獄民警隊伍建設(shè)

科學(xué)發(fā)展觀是發(fā)展中國特色社會主義的重大戰(zhàn)略思想，堅持和貫徹科學(xué)發(fā)展觀既是建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的必然要求，也是我國社會實現(xiàn)全面和諧、長治久安的重要保證。作為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)時期的監(jiān)獄機關(guān)，要實現(xiàn)建設(shè)現(xiàn)代化文明監(jiān)獄的目標，很好地發(fā)揮職能作用，為社會的穩(wěn)定、國家的富強做出最大的貢獻，就必須以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，堅持從嚴治警、從優(yōu)待警，完善體制機制，統(tǒng)籌兼顧，處理好各方面的工作關(guān)系，切實把作為監(jiān)獄工作主體的監(jiān)獄民警隊伍建設(shè)好。

一、解放思想、轉(zhuǎn)變觀念是加強民警隊伍建設(shè)的首要任務(wù)

隨著社會形勢的發(fā)展變化，對監(jiān)獄工作的目標和要求越來越高。這就要求我們監(jiān)獄民警的思想觀念和工作標準，必須跟上形勢發(fā)展的要求。近幾年來，雖然經(jīng)過三年基本素質(zhì)教育、執(zhí)法規(guī)范化教育、先進性教育等專項教育活動和日常的政治思想教育，使絕大多數(shù)民警的思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)都得到了較大提高，工作責(zé)任感明顯增強。但在少數(shù)黨員、民警中，的確還存在安于現(xiàn)狀、不思進取，狹隘自私、本位主義，創(chuàng)新意識不強、應(yīng)付思想嚴重等等一些問題。這些問題的出現(xiàn)歸根究底主要還是思想不解放的原因，思想是行動的先導(dǎo)，思想不解放，工作 上就很難得到創(chuàng)新，缺乏創(chuàng)新，就不可能有好的發(fā)展。監(jiān)獄民警思想方面的問題，雖然發(fā)生在一部分人身上，如果不及時解決糾正，就會在民警職工中蔓延開來，對監(jiān)獄的發(fā)展必然造成嚴重的不利影響?？茖W(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展，我們必須貫徹科學(xué)發(fā)展觀的要求，把解放思想、轉(zhuǎn)變觀念作為首要任務(wù)，著力強化以下四種意識，促進監(jiān)獄工作科學(xué)發(fā)展。

一是強化憂患意識。讓全體民警充分認識到工作中的差距，必須摒棄安于現(xiàn)狀的思想，破除小進即滿的觀念，切實增強憂患意識。發(fā)展如同逆水行舟，不進則退，一定要克服“等”的思想，要發(fā)揚不怕吃苦、不甘示弱、敢于迎難而上、勇于開拓進取的精神，積極推進我獄整體工作在新的起點上實現(xiàn)新的跨越。

二是強化創(chuàng)新意識。創(chuàng)新是人類社會發(fā)展進步的靈魂。我們要加強學(xué)習(xí)、廣納信息、拓展思維，完善激勵機制，促進工作創(chuàng)新。在民警的日常教育管理、罪犯的教育改造和生產(chǎn)經(jīng)營管理等工作方面，要重新審視過去的經(jīng)驗和做法，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，探求新思路、完善新機制、謀取新方法，使監(jiān)獄的各項工作得到發(fā)展、得到提高。

三是強化實干意識。在工作中，全體民警要竭力克服思想浮躁、工作飄浮，目光短淺、急功近利，搞形式主義、做表面文章的現(xiàn)象。尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部在深入監(jiān)管、生產(chǎn)工作一線的同時，要本著實事求是的態(tài)度了解情況、掌握問題，帶著問題開 展調(diào)查研究，提出符合監(jiān)獄科學(xué)發(fā)展要求的解決方案，著力為基層單位及其民警職工辦事實。

四是強化大局意識。確保監(jiān)獄安全穩(wěn)定、提高罪犯改造質(zhì)量、著眼監(jiān)獄長遠發(fā)展是我們所有工作和民警必須服從的大局。在思想政治教育工作中，要教育引導(dǎo)民警職工正確處理個人與集體、局部和全局、當(dāng)前和長遠的關(guān)系，真正樹立起讓小利謀大利、讓眼前利益謀長遠利益的觀念，克服狹隘思想，努力營造“人人心系監(jiān)獄工作大局、人人支持監(jiān)獄科學(xué)發(fā)展”的濃厚氛圍。

二、堅持從嚴治警、從優(yōu)待警是民警隊伍建設(shè)的中心工作 “以人為本” 作為科學(xué)發(fā)展觀的核心，要求以實現(xiàn)人的全面發(fā)展為目標，從人民群眾的根本利益出發(fā)謀發(fā)展、促發(fā)展，讓發(fā)展的成果惠及全體人民。監(jiān)獄民警是監(jiān)獄工作的主體，監(jiān)獄工作的又好又快發(fā)展只有依靠全體民警的共同努力才能實現(xiàn)。因此，我們必須堅持從嚴治警方針，努力提高全體民警的政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作技能，不斷增強工作的積極性和責(zé)任感，最大限度地集中全體民警的智慧和力量，積極投身于監(jiān)獄事業(yè)。同時，要積極認真地落實從優(yōu)待警的有關(guān)政策措施，努力使民警得到無微不至的關(guān)懷，盡其所能的讓每個民警從監(jiān)獄的發(fā)展中得到最大的實惠，以此更好地調(diào)動民警的工作積極性，增強工作責(zé)任感。

監(jiān)管安全工作方面出問題，罪犯改造質(zhì)量上不去，其主要原因就在于工作制度沒有得到嚴格落實，責(zé)任追究機制不健全或形同虛設(shè)，工作中安排布臵多，督促檢查少，出了問題不追究；民警專業(yè)知識水平不高，在法律、心理矯治、獄內(nèi)偵查、財務(wù)管理、行政文秘管理、思想政治工作以及生產(chǎn)經(jīng)營管理、基建工程技術(shù)等方面，上層次、上水平的專業(yè)人才奇缺。從而導(dǎo)致民警在監(jiān)獄的各項管理工作中規(guī)范意識不強，隨意性加大，責(zé)任性減弱，工作的質(zhì)量和效率不高，開拓創(chuàng)新意識和積極進取意識不強。這些問題若不能得到很好地解決，必然會使監(jiān)獄的安全穩(wěn)定和罪犯改造質(zhì)量不能保證。因此，我們必須把從嚴治警、從優(yōu)待警作為民警隊伍建設(shè)的中心工作抓緊抓好。

一要堅持嚴格按制度辦事。要按照社會新形勢和監(jiān)獄工作新任務(wù)的要求，不斷健全完善各項工作制度，形成一套比較完整系統(tǒng)的監(jiān)獄工作制度體系，包括相應(yīng)的獎懲激勵機制。不僅要使民警在監(jiān)獄的各項管理活動和刑罰執(zhí)行工作中有章可循，而且要明確規(guī)定民警在監(jiān)獄工作中亂作為或不作為必須承擔(dān)的責(zé)任。同時，要充分利用好、發(fā)揮好監(jiān)獄紀檢監(jiān)察部門的監(jiān)督職能作用，加大警務(wù)督察工作力度，使警務(wù)督察滲透到監(jiān)獄工作的各個環(huán)節(jié)，發(fā)現(xiàn)違紀違規(guī)問題，及時查處糾正，教育促使民警養(yǎng)成用制度管人、按制度辦事的良好行為習(xí)慣。

二要重視民警綜合素質(zhì)的提升。把思想政治教育、職業(yè)道 德教育和紀律作風(fēng)教育作為一項長期任務(wù)，加強民警的日常教育工作；繼續(xù)加大學(xué)歷教育力度，鼓勵民警參加獲取更高學(xué)歷的專業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，要繼續(xù)采取走出去和請進來的辦法，讓更多的民警得到較高水平的專業(yè)知識培訓(xùn)，尤其要加強對法律、教育學(xué)、計算機、心理學(xué)、監(jiān)獄管理等業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，做好各種專業(yè)人才的儲備，避免各類人才的失衡和青黃不接，不斷提高民警的整體文化水平；要強化經(jīng)常性的警體技能訓(xùn)練，使每個監(jiān)獄民警都具有過硬的制敵本領(lǐng)和良好的精神風(fēng)貌。

三要認真落實從優(yōu)待警政策。要采取有效措施，多管齊下，關(guān)心民警的切身利益，除了不斷提高民警的福利待遇外，還要為民警排憂解難，在政策范圍內(nèi)幫助民警解決好上下班交通、子女上學(xué)就業(yè)、住房困難、老人贍養(yǎng)、夫妻分居、醫(yī)療保險、住房公積金、職務(wù)晉升、立功受獎、執(zhí)法保護和政治保護、節(jié)假日和加班、婦女勞動保護、帶薪休假等問題；要大力改善民警的工作生活環(huán)境，努力創(chuàng)造一個優(yōu)美舒適的場所，使廣大民警始終以怡悅舒暢的心情積極投入工作；要關(guān)心民警身心健康，建立定期體檢制度，建立民警心理健康保障機制，加強心理健康教育和心理素質(zhì)訓(xùn)練，能始終保持健康、積極的心理狀況。

三、完善體制機制是加強民警隊伍建設(shè)工作的必要環(huán)節(jié) 解決好影響科學(xué)發(fā)展的體制機制方面的問題是貫徹落實 5 科學(xué)發(fā)展觀“全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)”要求的重要任務(wù)。要充分調(diào)動民警的工作積極性與創(chuàng)造性，確保隊伍充滿生機與活力，就應(yīng)當(dāng)以民警的全面發(fā)展為目標，著力在日常管理、教育培訓(xùn)、思想工作、從優(yōu)待警等方面建立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的長效機制。

一是完善民警日常管理激勵機制。進一步完善以民警（公務(wù)員）考核和工作目標責(zé)任制考核為龍頭的全面系統(tǒng)的抓工作落實機制。加大日?？己斯芾砹Χ?，以日常考核結(jié)果為主要依據(jù)，評定定期考核獎罰事項，充分體現(xiàn)“多勞多得”、“論功行賞”、“獎勤罰懶”的要求，把民警個人和科室、監(jiān)區(qū)的工作績效與評優(yōu)選先、干部選拔任用緊密結(jié)合起來，健全和落實責(zé)任追究機制，改進人事管理制度，形成“能者上，庸者下”、“能上能下”、“優(yōu)勝劣汰”的用人體制；建立全面、科學(xué)、合理的工作目標責(zé)任制，注重從工作效果上看民警的工作能力，在監(jiān)獄民警中樹立重能力水平和工作實效的考核導(dǎo)向。

二是制定民警教育培訓(xùn)長遠規(guī)劃。按照中央《干部教育培訓(xùn)工作條例（試行）》和《國家公務(wù)員培訓(xùn)暫行規(guī)定》，制定監(jiān)獄民警長遠教育培訓(xùn)規(guī)劃。根據(jù)監(jiān)獄工作的需要和民警掌握業(yè)務(wù)知識的狀況，以及監(jiān)獄對各專業(yè)人才的需求量，計劃安排培訓(xùn)任務(wù)，堅持全員參加、按需培訓(xùn)，按照崗位職級和學(xué)習(xí)內(nèi)容，確定培訓(xùn)時限要求，保證學(xué)習(xí)培訓(xùn)經(jīng)費，把民警參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的情況作為晉級提拔任用的重要依據(jù)。三是強化民警思想工作責(zé)任機制。建立民警職工思想動態(tài)分析幫教工作機制，黨支部每月定期對民警職工的思想情況進行一次分析座談，對民警職工思想出現(xiàn)異常的，要認真了解分析原因，準確掌握情況，指定專人負責(zé)幫助教育。監(jiān)獄黨委定期召開民警職工思想分析座談會，對民警職工思想方面存在的共性問題和突出問題提出對策。使思想政治工作加強針對性、提高實效性、增強主動性、強化預(yù)防性。

四是建立從優(yōu)待警工作考核機制。落實從優(yōu)待警政策，按照各級組織的職權(quán)，上上下下要共同負責(zé)，上級組織在抓好自己應(yīng)當(dāng)負責(zé)落實事項的同時，還要認真履行督促下級單位落實好相關(guān)政策的職責(zé)。建立從上至下的考核檢查落實制度，把落實從優(yōu)待警政策的情況，作為評價領(lǐng)導(dǎo)干部政績的重要內(nèi)容。

四、統(tǒng)籌兼顧、齊抓共管是加強民警隊伍建設(shè)的重要措施 統(tǒng)籌兼顧是科學(xué)發(fā)展觀的根本方法，要求在工作中總攬全局，全面規(guī)劃，兼顧各方，協(xié)調(diào)發(fā)展。要把全局作為考慮和解決問題的出發(fā)點和落腳點，要在集中優(yōu)勢資源于解決主要矛盾和完成中心任務(wù)的同時，善于統(tǒng)籌安排，兼顧各方面的工作要求，把各個方面各個環(huán)節(jié)的工作統(tǒng)籌好、協(xié)調(diào)好，使之相互促進、相互支撐，實現(xiàn)良性互動。在監(jiān)獄工作中，維護監(jiān)獄安全穩(wěn)定，是監(jiān)獄履行刑罰執(zhí)行職能的第一責(zé)任和首要任務(wù)；提高罪犯改造質(zhì)量，將罪犯改造成為守法公民是監(jiān)獄工作的中心任務(wù)；開展監(jiān)獄企業(yè)生產(chǎn)活動是改造罪犯工作的需要，是補充監(jiān) 獄經(jīng)費的重要措施。監(jiān)獄民警既是監(jiān)管改造工作任務(wù)的承擔(dān)者，又是監(jiān)獄企業(yè)生產(chǎn)工作的組織者；監(jiān)管改造秩序的好壞，罪犯改造質(zhì)量的高低，生產(chǎn)工作成效的大小，在很大程度上取決于民警隊伍綜合素質(zhì)的狀況。因此，加強民警隊伍建設(shè)工作，增強民警的政治思想和文化業(yè)務(wù)素質(zhì)，是提升監(jiān)獄工作水平，推動監(jiān)獄科學(xué)發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。但在實際工作中，尤其在監(jiān)獄基層單位往往不重視民警隊伍建設(shè)工作，把民警的政治思想教育視為軟任務(wù)，把民警參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)認為是浪費時間。這種只管眼前利益而不顧長遠發(fā)展的思想和行為，與科學(xué)發(fā)展觀的要求是背道而馳的。為此，不論是抓監(jiān)獄安全穩(wěn)定工作，還是抓罪犯改造質(zhì)量，以及開展監(jiān)獄企業(yè)生產(chǎn)活動，都不能單打一，完全撇開對民警的教育管理。要克服實際工作中存在的不重視民警政治思想教育和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的思想傾向和片面做法，要統(tǒng)籌兼顧監(jiān)獄各項工作，堅持民警隊伍建設(shè)與其他工作齊頭并進，形成齊心協(xié)力、同抓共管的局面，切實把民警隊伍建設(shè)這項監(jiān)獄的基礎(chǔ)性工作抓在手上，并且抓緊抓好，為實現(xiàn)監(jiān)獄工作的又好又快發(fā)展提供堅實的組織保障。