第一篇：物業(yè)管理公司行政獎罰管理規(guī)定

物業(yè)管理公司行政獎罰管理規(guī)定

1.0 目的

規(guī)范行政獎罰的標準及獎罰程序，確保公司行政獎罰有法可依，適度合理。2.0 適用范圍

適用于物業(yè)管理有限公司部門經(jīng)理（含）以人員的行政獎罰處理。3.0 職責

3.1總經(jīng)理負責公司機關員工和管理處員工記大過與記大功以下行政獎罰決定的審批。

3.2管理處經(jīng)理負責管理處員工記大過與記大功（含）以下決定的審批。3.3人事部負責公司行政獎罰工作的組織實施與決定的復核。3.4各部門負責人負責本部門行政獎罰工作的提出。4.0 程序要點 4.1獎罰原則。

有功必獎，有過必罰；依法管理，執(zhí)法必嚴；獎罰面前，人人平等。4.2獎罰形式。

4.2.1獎勵：嘉獎、記小功、記大功、晉升工資、晉職。

4.2.2處罰：警告、記小過、記大過、降級（薪）、解聘（勸退、解雇、自動離職）。

4.3獎罰標準。

4.3.1嘉獎1次獎1天崗位工資，警告1次扣1天崗位工資。

4.3.2記小功1次獎3天崗位工資，記小過1次扣3天崗位工資。4.3.3記大功1次獎當月崗位工資，記大過1次扣當月崗位工資。

4.3.4一年累計嘉獎3次者，加記小功1次；一年累計記小功3次者，加記大功1次。

4.3.5一年累計警告3次者，加記小過1次；一年累計記小過3次者，加記大過1次。

4.3.6一年累計記大功2次，晉升一級工次，一年累計記大過2次給予解雇 4.4獎罰條件。

4.4.1符合下列條之一者，可建議給予嘉獎、記小功、記大功的獎勵： A）對提高公司信譽，做出顯著成績者；

B）發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時采取措施防止重大事故發(fā)生者； C）為保護公司、員工和顧客生命財產(chǎn)安全，見義勇為者； D）提出合理化建議，經(jīng)實施有顯著成績者； E）嚴格控制費用，節(jié)約開支有顯著成績者； F）拾金不昧，做好人好事事跡突出者；

G）在抗洪、滅火、防風工作中有突出表現(xiàn)者； H）接待業(yè)主及客人，受到一致好評者；

I）工作中任勞任怨、不計較個人得失，影響較大者； J）有效舉報違法、違規(guī)行為者；

K）在公司的重大活動服務過程中表現(xiàn)突出者； L）其它應給予嘉獎、記小功、記大功的行為。

4.4.2符合下列條件之一者，可建議晉升、調(diào)薪獎勵： A）表現(xiàn)優(yōu)異，半年之內(nèi)的月度績效考證分數(shù)有3次列本部門第一者； B）工作有突了貢獻者；

C）有突出才能，為公司急需者； D）為同行業(yè)競相爭取者。

4.4.3有下列行為之一者，要建議給予警告處罰： A）上班時間處理私人事務者；

B）拖延執(zhí)行上級指令及時效制規(guī)定，影響工作進度，尚未造成損失者； C）儀容不整，影響公司形象者；

D）在辦公室或公共場所發(fā)泄個人不滿情緒，造成不良影響者； E）無故串崗、閑聊、亂丟果皮、雜物者； F）未經(jīng)主管領導同意私自調(diào)班、調(diào)休者； G）使用褻瀆性或辱罵性語言者；

H）其他不認真工作、不文明、不道德行為，須給予警告處分者。4.4.4有下列行為之一者，可建議給予記小過處分： A）一年內(nèi)給予警告處分3次者；

B）違反標準規(guī)程，造成嚴重不良后果，尚未造成公司利益損失者； C）捏造請假理由或偽造有薪假期證明，經(jīng)查證屬實者； D）公司機關員工工作時間睡覺者； E）未經(jīng)許可出借公司財物者；

F）辱罵同事或管理人員，情節(jié)嚴重者； G）向他人誤傳個人或他人薪金數(shù)額者； H）拾遺不報，造成不良影響者；

I）隨身攜帶考勤卡，代他人打卡，授意他人打卡，涂卡、冒簽卡1次者； J）曠工1天者；

K）擅自挪用公款在1000元（含）以下者；

L）管理處員工對住戶服務時，違反時效制規(guī)定，造成住戶投訴者；

M）其他有礙生產(chǎn)安全或管理，但未造成經(jīng)濟損失，須給予記小過處分者。4.4.5有下列行為之一者，可建議給予記大過處分： A）一年內(nèi)給予記小過3次者；

B）造謠惑眾，挑撥是非，有事實證明但尚未造成惡劣影響者； C）管理處員工工作時間睡覺者；

D）違反標準作業(yè)規(guī)程，造成公司利益受損者； E）私配辦公室、宿舍及營業(yè)區(qū)鑰匙者；

F）隨身攜帶考勤卡，代他人打卡，授者他人打卡，涂卡、冒簽卡2次以上者； G）曠工2天者；

H）明知有病而有意拒絕接受公司指定體檢、治療或防疫注射者； I）故意浪費公司財物者；

J）擅自挪用公款1000—2000元者； K）服務態(tài)度差，遭住戶合理投訴者；

L）其他損害公司利益的行為，須給予記大過處分者。4.4.6有下列條件之一者，可建議給予降職、降薪處分： A）管理不善者；

B）多次重復違反公司標準作業(yè)規(guī)程，但未造成嚴重后果者； C）一年內(nèi)記大過1次，記小過2次者； D）績效考評連續(xù)兩個月考評分數(shù)均為末位者； E）其他須給予降職、降薪的處分者。

4.4.7有下列行為之一者，可建議給予勸退。勸退人員如果在試用期的，公司無須提前即可通知員工辦理正常離職手續(xù)。勸退人員屬公司正式員工（含聘用工），一般情況下應提前一個月通知員工或一個月工資作補償后即刻辭退員工（勞動合同特殊約定的按《合同管理標準作業(yè)規(guī)程》辦理）： A）績效考評分數(shù)在60分以下者； B）連續(xù)3個月考評分數(shù)均為末位者； C）半年度或年度績效考評分數(shù)不合格者； D）其他須給予勸退處分者。

4.4.8有下列行為之一者，可建議給予解雇。解雇員工無須提前通知，不給予工資以外的任何經(jīng)濟補償，給公司造成損失的，公司保留追究其有關責任的權(quán)利： A）一年內(nèi)給予記大過處分2次者；

B）賭博、吸毒、盜竊或參與其違法活動，公司保留追究刑事責任者； C）泄竊公司機密，貪污、挪用公款在2000元以上者； D）在公司無理取鬧且先動手打人者；

E）造謠惑從，挑撥是非或以強暴手段唆使他人怠工或罷工，情節(jié)嚴重者； F）利用職務之便，收取他人賄賂為自已牟取私利者； G）利用社會不良分子解決公司內(nèi)部問題者；

H）擅用公司名義在外招搖撞騙有損公司利益、聲譽者； I）故意損壞公司設備、工具、原材料及重要文件者；

J）遇非常事變，借故逃避義務，致使公司財物蒙受損失者； K）對公司員工及其家屬實施威脅、暴行者； L）長期遲到、早退者；

M）疏于職守，給公司造成較大損失者； N）向公司提供虛假證明或資料者；

O）服務態(tài)度惡劣，損害住戶利益，影響公司聲譽者； P）竊取公司機密、技術(shù)資料或財物者；

Q）其他嚴懲違反公司規(guī)定，須給予解雇者。4.5獎罰程序。

4.5.1部門負責人向人事部提出，人事部給予《員工獎罰通知單》。

452審核。部門依據(jù)獎罰條件或（及）《績效考評管理標準作業(yè)規(guī)程》進行以下審核，并將審核意見記錄在“部門意見”欄，并簽名確認： A）建議內(nèi)容是否真實、清楚、完整； B）獎罰標準是否恰當。

4.5.3人事部復核。人事部經(jīng)理依照用人部門上述程序進行復核，并將復核結(jié)果記錄在“人事意見”欄，并簽名確認：

A）部門意見真實、獎罰恰當?shù)陌凑Ｊ掷m(xù)辦理；

B）經(jīng)核查，用人部門意見不真實或獎罰標準欠恰當?shù)模?jīng)與部門溝通后，由部門重新填寫《員工獎罰通知單》。部門堅持已見的，人事部須將調(diào)查情況附于《員工獎罰通知單》后一齊報總經(jīng)理審批。

4.5.4審批。管理處經(jīng)理負責管理處員工記大過與記大功以下決定的審批?？偨?jīng)理負責其他決定的審批。

A）用人部門和人事部意見統(tǒng)一時，總經(jīng)理發(fā)（管理處經(jīng)理）在1日內(nèi)給予審批意見，由人事部按正常手續(xù)辦理；

B）用人部門和人事部門意見不統(tǒng)一時，總經(jīng)理（管理處經(jīng)理）在2日內(nèi)給予審批意見。

4.5.5資料處理。

A）涉及調(diào)薪的資料處理：----人事部將審批后的《員工獎罰通知單》復印一份，復印件公布在“員工公告欄”內(nèi)；

----原件附在《轉(zhuǎn)正/晉升/降職/調(diào)薪表》后，按《轉(zhuǎn)正/晉升/降職/調(diào)薪標準作業(yè)規(guī)程》處理。

B）勸退、解雇、自動離職人員資料的處理：----人事部將審批后的《員工獎罰通知單》復印一份，復印件公布在“員工公告欄”內(nèi)；

----原件附在《員工離職表》。后按《員工離職、內(nèi)部調(diào)職標準作業(yè)規(guī)程》辦理。C）嘉獎、記小功、記大功、警告、記小過、記大過人員資料的處理：

----人事部將審批后將《員工獎罰通知單》復印兩份，原件存入員工本人人事檔案記錄；

----一份復印件公布在“員工公告欄”內(nèi)；

----一份復印件于次月初報財務部核發(fā)獎罰工資。

456員工對獎罰有異議的按《員工投訴與行政復議標準作業(yè)規(guī)程》處理。4.5.7記錄

A）人事部文員將員工獎罰情況記錄在《員工花名冊》及員工人事檔案的《員工記錄表》內(nèi)；

B）人事部文員將員工獎罰情況記錄在人事月報的《當月獎罰統(tǒng)計表》內(nèi)，并于次月初與《獎罰單》一齊報財務部核發(fā)獎罰工資。

4.6本規(guī)程作業(yè)員工轉(zhuǎn)正、晉升、降級、調(diào)薪、勸退、解雇等人事處理工作的依據(jù)之一。5.0 記錄

《員工獎罰通知單》。6.0 相關支持文件

6.1《轉(zhuǎn)正/晉升/降職/調(diào)薪標準作業(yè)規(guī)程》。6.2《員工離職、調(diào)職標準作業(yè)規(guī)程》。6.3《員工投訴與行政復議標準作業(yè)規(guī)程》。6.4《人事月報管理標準作業(yè)規(guī)程》。

第二篇：XX公司行政獎罰管理規(guī)定-原創(chuàng)

行政獎罰管理規(guī)定

第一節(jié) 總則

一、為了規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理，提倡獎勵先進集體或個人，處罰違規(guī)行為責任人，維護正常的生產(chǎn)、工作秩序，提高勞動生產(chǎn)率和工作效率，減少工作失誤，促成安全高效生產(chǎn)的工作作風，從而提高企業(yè)整體實力，使企業(yè)快速、穩(wěn)定、健康地發(fā)展，特制定本規(guī)定；

二、企業(yè)按照本規(guī)定對有突出表現(xiàn)，先進集體或個人視貢獻大小，給予行政獎勵；

三、企業(yè)按照本規(guī)定對違規(guī)行為責任人，視主觀行為惡性程度、情節(jié)輕重、后果大小以及自身認識態(tài)度不同對責任人給予行政處罰；

四、處罰必須實行以思想教育為主、經(jīng)濟處罰為輔的原則；員工被處罰時，根據(jù)其上級領導責任大小，必要時將追究上級領導責任，給予連帶責任處罰；

五、本規(guī)定的制定宗旨為：獎罰分明，公平公正，嚴明企業(yè)紀律。

第二節(jié) 制定依據(jù)及申明

本規(guī)定依據(jù)《中華人民共和國憲法》、《中華人民共和國勞動法》、《企業(yè)職工獎懲條例》等國家法律法規(guī)以及企業(yè)現(xiàn)有的管理情況制定。該規(guī)定僅限企業(yè)內(nèi)部管理使用，不作為法律依據(jù)，對違反國家法律法規(guī)的任何行為，企業(yè)決不袒護，企業(yè)將嚴格遵守國家法律法規(guī)，將違法人移交國家司法單位處理，由國家相關部門追究其刑事責任。

第三節(jié) 適用范圍及權(quán)利劃分

本規(guī)定適用于企業(yè)所有員工，同時可被企業(yè)其他所有規(guī)定或制度引用，并作為唯一獎罰依據(jù)。根據(jù)企業(yè)現(xiàn)有的管理部門設定，該規(guī)定權(quán)力行使按以下規(guī)定執(zhí)行。

一、綜合管理部有制定、修改、執(zhí)行本規(guī)定的權(quán)利；

二、其他管理部門按管理級別劃分，上級對相應的下級擁有執(zhí)行權(quán)利；

三、所有人員均有對該制度的監(jiān)督權(quán)、申訴權(quán)；

四、所有人員均可對該規(guī)定試行期間出現(xiàn)的問題及建議進行反饋。

第四節(jié) 行政獎勵管理規(guī)定

一、目的：公平公正，使優(yōu)秀的員工得到心理或物質(zhì)上的滿足，從而達到激勵員工勤懇工作，奮發(fā)向上，爭取更好業(yè)績的目的。

二、行政獎勵分類及級別：分為經(jīng)濟獎勵、行政獎勵和企業(yè)特別貢獻獎三種。其中經(jīng)濟獎勵按照獎金發(fā)放于當月工資，行政獎勵包含通報表揚及記功等，特別貢獻獎為優(yōu)秀者評獎。獎勵級別暫定為五級，從一星到五星，獎勵逐級提高。

1、一星獎勵頒發(fā)獎金100元，適用于有下列表現(xiàn)的員工：

1.1、遵守紀律，品行端正，努力工作，積極完成工作任務突出者； 1.2、積極維護企業(yè)榮譽，在客戶中樹立企業(yè)良好形象和口碑者； 1.3、認真勤奮，講求效率，承辦、執(zhí)行或督導工作得力者； 1.4、工作刻苦，保質(zhì)保量超額完成工作任務者； 1.5、關心、熱愛集體，積極維護企業(yè)利益者。

2、二星獎勵頒發(fā)獎金200元并在全企業(yè)通報表揚，適用于有下列表現(xiàn)的員工： 2.1、工作努力、業(yè)務嫻熟，適時完成重大或特殊交辦任務的；

2.2、品行端正，忠于職守，在完成工作任務中有突出成績，為全體員工楷模的；

2.3、敢于堅持原則，不怕打擊報復，勇于檢舉揭發(fā)違反企業(yè)規(guī)定或其他有損企業(yè)或社會行為，為維護工作秩序和企業(yè)利益作出貢獻的；

2.4、關心、熱愛集體，在生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、成本、安全、環(huán)保、后勤服務等管理及勤儉節(jié)約方面積極提出合理化建議，經(jīng)企業(yè)管理部門認定為合理化建議并在應用中取得效果的；

2.5、發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時采取有效措施，防止事故發(fā)生的； 2.6、其他方面作出顯著貢獻的；

3、三星獎勵頒發(fā)獎金500元，記功一次并在全企業(yè)通報表揚，適用于有下列表現(xiàn)的員工：

3.1、積極鉆研業(yè)務、努力改善工作方法，提高工作效率或降低成本取得成效的；

3.2、關心、熱愛集體，在生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、成本、安全、環(huán)保、后勤服務等管理及勤儉節(jié)約方面積極提出合理化建議，經(jīng)企業(yè)管理部門認定為合理化建議并在應用中取得較好效果者；

3.3、遇有災變或意外事故，能夠冷靜分析，及時避開危險，挽救并減少企業(yè)損失者；

3.4、檢舉揭發(fā)違反企業(yè)規(guī)章制度或侵害企業(yè)利益的行為，為企業(yè)挽回形象或重大財產(chǎn)損失者；

3.5、對維護企業(yè)榮譽、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻的，因個人行為受到社會贊同和輿論表揚者； 3.6、全年累計獲嘉獎五次者。

4、四星獎勵頒發(fā)獎金800元，記大功一次，在全企業(yè)通報表揚并在年會上進行表彰，適用于有下列表現(xiàn)的員工：

4.1、全年累計獲記功三次以上且未受到行政處罰者； 4.2、在工作或技術(shù)上大膽創(chuàng)新并取得顯著經(jīng)濟效益的；

4.3、能夠在突發(fā)事件中沉著冷靜，承擔巨大風險，挽回企業(yè)形象及財產(chǎn)者； 4.4、連續(xù)二年年終考核列為優(yōu)等者；

4.5、對維護企業(yè)榮譽、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻者； 4.6、通過自身的努力，避免了重大質(zhì)量事故、重大安全事故和設備設施事故者；

4.7、關心、熱愛集體，在生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、成本、安全、環(huán)保、后勤服務等管理及勤儉節(jié)約方面積極提出合理化建議，進企業(yè)管理部門認定為合理化建議并在實際應用中取得重大效果和創(chuàng)造重大經(jīng)濟效益者。

5、優(yōu)秀工作者評獎：該獎項為五星最高獎項，獎金為1000元，增加1工齡工資，在企業(yè)年會上進行表彰并授予優(yōu)秀工作者獎狀，全企業(yè)通報表揚，適用于滿足以下條件員工進行評選，每年最多產(chǎn)生一名優(yōu)秀工作者：

5.1、當年累計通報表揚三次以上且無行政處罰記錄的； 5.2、當年工作中給企業(yè)帶來重大效益的；

5.3、當年工作中，遵紀守法，關心集體，與同事友好相處，無違反企業(yè)各項規(guī)章制度記錄的，由企業(yè)內(nèi)部職工推選參評；

5.4、認真完成本職工作，工作成績十分優(yōu)秀的可由上級領導推選參評； 5.5、其他可參選優(yōu)秀工作者評獎的；

5.6、對為企業(yè)建設與發(fā)展作出巨大貢獻者，經(jīng)企業(yè)研究另行給予“企業(yè)特別貢獻獎”的；

5.7、所有獎勵均可作為年終考核及評獎加分項目，對被企業(yè)給以嘉獎及以上行政獎勵的，綜合管理部將記入個人檔案，作為員工年終考核及評獎的重要依據(jù)。

6、任用與提拔員工時，同等條件下，優(yōu)先選擇受過獎勵的員工，對德、才兼?zhèn)湔哌€可破格提升。

7、凡與本職工作有關的獎勵，由其直接上級提出獎勵申請；凡與本職工作無關的，由見證人提出獎勵申請，獎勵的核實由綜合管理部負責，核實后，兩星以上含兩星的獎勵交由總經(jīng)理批示后實施相應獎勵。

第一節(jié) 行政處罰管理規(guī)定

一、目的：公平公正，嚴明企業(yè)紀律，鞭策員工積極工作，奮發(fā)向上，爭取更好的業(yè)績；

二、行政處罰級別：行政處罰級別暫定分5級，分別以A/B/C/D/E逐級遞增。

1、行政處罰A級：適用于一般性錯誤，可能會造成不良后果的錯誤行為，處罰以口頭警告為主，不作經(jīng)濟處罰，每次檢查如果有A級處罰三次將以B級處罰計算；

2、行政處罰B級：適用于一般性錯誤，會造成不良后果，并且會影響企業(yè)正常運作的錯誤行為，給予口頭警告并扣除本月總工資2%，列入考核；

3、行政處罰C級：適用于一般性錯誤，已造成不良后果，影響到企業(yè)正常運作流程，扣除本月總工資5%，口頭警告并對其錯誤行為在全企業(yè)通報批評，記過一次并列入考核；

4、行政處罰D級：適用于嚴重性錯誤，已造成嚴重后果，影響到企業(yè)正常運作流程，扣除本月總工資10%并承擔因其錯誤行為造成的企業(yè)損失，給予警告并對其錯誤行為在全企業(yè)通報批評，記大過一次，列入考核并作降職處理；

5、行政處罰E級：適用于嚴重性錯誤，已造成非常嚴重的后果，影響到企業(yè)正常運作流程，造成企業(yè)損失，除扣除本月總工資20%并承擔因其錯誤行為造成的企業(yè)損失，口頭警告并對其錯誤行為在全企業(yè)通報批評，并作留用查看處理。

第二節(jié) 行政檢查部門權(quán)利及流程

一、行政檢查部門為企業(yè)總部管理部門，由安監(jiān)督導負責對各項規(guī)定及所涉及到的檢查項目進行抽查檢查，督導擁有三星以下的獎勵權(quán)利，四星以上獎勵需報總經(jīng)理批示，同時擁有D級以下的處罰權(quán)利，E級以上含E級處罰需報企業(yè)總經(jīng)理批示；

二、安監(jiān)督導檢查流程：

1、安監(jiān)督導針對各點按照標準化管理的規(guī)章規(guī)定，對行為人進行抽查、檢查，以及對所涉及到的其他檢查項目進行檢查；

2、按照企業(yè)規(guī)章制度或規(guī)定對相關行為人進行相應的獎罰，需開具獎罰單，一式兩聯(lián)，行為人簽字后保留一份，企業(yè)行政部門留底一份，月底將獎罰單交至財務部結(jié)算工資，在工資中發(fā)放或扣除相應獎罰；

3、每次檢查或抽查安監(jiān)督導必須填寫整改通知書，標明需要整改的問題及整改完成的最低期限，下次抽查必須將整改的結(jié)果進行填寫，并對整改報告及整改結(jié)果采集為照片，按時間及部門編名存為紙質(zhì)及電子檔案；

4、若限定整改期限內(nèi)未整改的，安監(jiān)督導有權(quán)利加大處罰力度；

5、即時整改的項目也必須填寫整改通知書，并現(xiàn)場監(jiān)督整改完成，填寫整改結(jié)果報告；

6、獎罰單及整改通知單見附表（企業(yè)每部管理表）

第三節(jié) 行政獎罰名詞解釋

一、記過：不列入經(jīng)濟處罰，但列入考核，考核時有五次記過，按一次記大過處理；

二、記大過：不列入經(jīng)濟處罰，但列入考核，考核中有記大過一次，扣除1工齡企業(yè)，記大過兩次，扣除2工齡工資，記大過三次及以上，作留用查看處理；

三、記功：列入考核，作為優(yōu)秀工作這評選依據(jù)；

四、記大功：列入考核，作為優(yōu)秀工作這評選重要依據(jù)，增加1工齡企業(yè)；

五、降職：因記過或直接處罰而得到處分，由企業(yè)總經(jīng)辦與企業(yè)工會討論及決定降職，并決定其降職后所任職位，降職員工將連同崗位基本工資同時下調(diào)；

六、留用查看：因犯重大過錯而得到處分，由總經(jīng)理提出，總經(jīng)辦與企業(yè)工會討論后決定，留用查看期限為半年，期間停發(fā)績效工資，企業(yè)按照當?shù)刈畹凸べY標準發(fā)放。留用查看期間表現(xiàn)良好的，察看期結(jié)束恢復正式職工，工資重新評定，若留用查看期間表現(xiàn)依舊不上進或不積極，在總經(jīng)辦跟企業(yè)工會的研究下可做開除處理；

七、損失賠償：由于個人疏忽或未按企業(yè)相關規(guī)定履行工作職責，造成企業(yè)一定損失，經(jīng)總經(jīng)辦與工會研究決定其個人需要對損失進行賠償?shù)模痤~在1000以內(nèi)的，必須一次性進行賠償。金額在1000以上的，企業(yè)總經(jīng)辦跟工會研究賠償方式：在職員工可先立下欠條按月扣除月工資的20%，以作還款，扣款期間表現(xiàn)良好的員工，主管部門可向總經(jīng)辦提交申請，酌情減少賠償金額；辭職員工需立下欠條，并跟企業(yè)總經(jīng)辦協(xié)商還款方式，最終以協(xié)商結(jié)果為準。

第四節(jié) 其他規(guī)定

一、行政檢查執(zhí)行人員必須秉公職守，不得濫用職權(quán)替他人謀私或公報私仇，甚至利用職權(quán)便利惡意打擊報復，不得對應受到處分的員工進行包庇，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有任何人員濫用該規(guī)定，將給予D級以上處罰每次，情節(jié)嚴重的可依法追究法律責任；

二、任何人對獎罰有疑義的，可拒絕在獎罰單上簽名，同時向企業(yè)綜合管理部反映，企業(yè)綜合管理部必須立即作出核實，有必要進行獎罰的，即便拒簽也要獎罰。若所犯錯誤未達到處罰標準的，綜合管理部可采取降低處罰級別或取消處罰的決定，并對開出罰款單的人員進行培訓教育，并處以C級以下處罰每次。

三、對處罰不滿或有疑義的，可在處罰單開出后12小時內(nèi)向綜合管理部提交申訴，如果是綜合管理部開出的處罰單，被處罰人可越級向總經(jīng)辦提出申訴。任何部門人員在接到處罰申訴后必須在24小時內(nèi)落實實際情況是否與處罰相符，決定好處罰是否保留或降低級別，24小時內(nèi)將申訴結(jié)果給到被處罰人。

四、本規(guī)定自發(fā)布之日起生效，修訂版本后廢除。

第三篇：物業(yè)管理公司管理規(guī)定

物業(yè)管理公司管理規(guī)定

為加強公司的規(guī)范化管理,完善各項工作制度,促進公司發(fā)展壯大,提高經(jīng)濟效益,根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定,特制訂本公司管理規(guī)定。

第一章 入職指引

第一節(jié) 入職與試用

一、用人原則：重選拔、重潛質(zhì)、重品德。

二、招聘條件：合格的應聘者應具備應聘崗位所要求的年齡、學歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件，同時具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學習精神和創(chuàng)新精神。

三、入職：敬崗愛業(yè)，遵守公司的各項管理規(guī)定及安排。

第二節(jié) 考勤管理

一、工作時間 公司每周工作五天，員工每日正常工作時間為 8小時。其中：

周一至周五： 上午： 8 ： 0017 ： 30 為工作時間

（工作時間隨季節(jié)變動，具體以辦公室通知為準）

二、考勤、所有員工必須嚴格遵守公司考勤制度，上下班親自簽名，嚴

禁代簽。

2、遲到、早退、曠工

(1)每月早走2次、晚來2次，超出4次按遲到。早走允許1小時30分，晚來允許1小時30分，超出時間按遲到（遲到扣半天工資）。早走、晚來必須提前辦理請假手續(xù)，否則按曠工處理。

(2)月早走、晚來累計達五次者，扣除相應薪金，計曠工一次。曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。內(nèi)曠工三天及以上者予以辭退。、請假

(1)病假，員工病假須于上班開始的前 30 分鐘內(nèi)致電科室負責人，請假一天以上的，病愈上班后須補區(qū)、縣級以上醫(yī)院就診證明。員工因患傳染病或其他重大疾病請假，病愈返工時需持區(qū)、縣級以上醫(yī)院出具的康復證明，經(jīng)辦公室科室核定后，由公司給予工作安排。

(2)事假：緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知科室負責人批準，其余請假均應填寫《請假簽證單》，經(jīng)核準后，方可離開工作崗位，否則按曠工論處。事假期間不計發(fā)工資。

4、出差

(1)員工出差前填好《出差簽證單》呈領導批準，否則按事假進行考勤。

(2)出差人員原則上須在規(guī)定時間內(nèi)返回，如需延期應告知科室負責人，返回后在《出差簽證單》上注明事由，經(jīng)領導簽字按出差

考勤。

5、加班

(1)加班應填寫《加班簽證單》，經(jīng)科室負責人批準，否則不計加班費。

(2)加班工資按以下標準計算：

工作日加班費=加班天數(shù)×基數(shù)× 150 %

休息日加班費=加班天數(shù)×基數(shù)× 200 %

法定節(jié)日加班費=加班天數(shù)×基數(shù)× 300 %(3)辦公室負責審查加班的合理性及效率。

(4)公司內(nèi)臨時工、兼職人員、科室主管(含)以上管理人員不計算加班費。、考勤記錄及檢查

(1)考勤負責人需對公司員工出勤情況于每月五日前(遇節(jié)假日順延)將上月考勤予以上報，經(jīng)科室領導審核后，報辦公室匯總，并對考勤準確性負責。

(2)辦公室對公司考勤行使檢查權(quán)，各科室領導對本科室行使檢查權(quán)。檢查分例行檢查(每月至少兩次)和隨機檢查。

(3)對于在考勤中弄虛作假者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予 100 元以上罰款，情節(jié)嚴重者作辭退處理。

第三節(jié) 人事異動

一、調(diào)動管理、由調(diào)入科室填寫申請，由調(diào)出及調(diào)入科室負責人雙方同意并報辦公室科室經(jīng)理批準，科室經(jīng)理以上人員調(diào)動由總經(jīng)理批準。、批準后，辦公室應提前以書面形式通知本人。、普通員工須在三天之內(nèi)，科室負責人在七天之內(nèi)辦理好工作交接手續(xù)、員工本人應于指定日期履任新職，辦公室將相關文件存檔備查。

二、辭職管理、公司員工因故辭職時，本人應提前三十天向直接上級提交《辭職申請表》，經(jīng)批準后轉(zhuǎn)送辦公室科室審核，高級員工、科室經(jīng)理以上管理人員辭職必須經(jīng)總經(jīng)理批準，并執(zhí)行公司簽證的處理規(guī)定。、收到員工辭職申請報告后，辦公室科室負責了解員工辭職的真實原因，并將信息反饋給相關科室 ,以保證及時進行有針對性的工作改進，并執(zhí)行公司簽證的處理規(guī)定。、員工填寫《離職手續(xù)辦理清單》，辦理工作移交和財產(chǎn)清還手續(xù)。、辦公室科室統(tǒng)計辭職員工考勤，計算應領取的薪金，辦理社會保險變動。、員工到財務部辦理相關手續(xù)，領取薪金。、辦公室科室將《離職手續(xù)清單》等相關資料存檔備查，并進行員工信息資料置換。

三、辭退管理、辭退員工時，由直接上級向辦公室科室提交《辭職申請表》，經(jīng)審查后報總經(jīng)理批準。、辦公室科室提前一個月通知員工本人，并向員工下發(fā)《離職通知書》。、員工應在離開公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財產(chǎn)的清還手續(xù);員工在約定日期到財務部辦理相關手續(xù)，領取薪金和離職補償金。、員工無理取鬧，糾纏領導，影響本公司正常生產(chǎn)、工作秩序的，本公司將提請公安科室按照《治安管理處罰法》的有關規(guī)定處理。

第二章 行為規(guī)范

第一節(jié) 職業(yè)準則

一、基本原則

1、公司倡導正大光明、誠實敬業(yè)的職業(yè)道德，要求全體員工自覺遵守國家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度。

2、員工的一切職務行為，必須以公司利益為重，對社會負責。不做有損公司形象或名譽的事。

3、公司提倡簡單友好、坦誠平等的人際關系，員工之間應互相尊重，相互協(xié)作。

4、公司內(nèi)有親屬關系的員工應回避從事業(yè)務關聯(lián)的工作。

二、員工未經(jīng)公司法人代表授權(quán)或批準，不能從事下列活動： 1、以公司名義考察、談判、簽約 2、以公司名義提供擔?；蜃C明、以公司名義對新聞媒體發(fā)表意見、信息 4、代表公司出席公眾活動

三、公司禁止下列情形兼職

1、利用公司的工作時間或資源從事兼職工作 2、兼職于公司的業(yè)務關聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手 3、所兼職工作對本單位構(gòu)成商業(yè)競爭 4、因兼職影響本職工作或有損公司形象

四、公司禁止下列情形的個人投資、參與業(yè)務關聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手經(jīng)營管理的 2、投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對手的 3、以職務之便向投資對象提供利益的 4、以直系親屬名義從事上述三項投資行為的

五、員工在對外業(yè)務聯(lián)系中，若發(fā)生回扣或傭金的，須一律上繳公司財務部，否則視為貪污。

六、保密義務：、員工有義務保守公司的經(jīng)營機密，務必妥善保管所持有的涉

密文件。、員工未經(jīng)授權(quán)或批準，不準對外提供公司密級文件、技術(shù)配方、工藝以及其他未經(jīng)公開的經(jīng)營情況、業(yè)務數(shù)據(jù)等。

第二節(jié) 行為準則

一、工作期間衣著、發(fā)式整潔，大方得體，禁止奇裝異服或過于曝露的服裝。男士不得留長發(fā)、怪發(fā)，女士不留怪異發(fā)型，不濃妝艷抹。

二、辦公時間不從事與本崗位無關的活動，不準在上班時間吃零食、睡覺、干私活、瀏覽與工作無關的網(wǎng)站、看與工作無關的書籍報刊。

三、禁止在辦公區(qū)內(nèi)吸煙，隨時保持辦公區(qū)整潔。

四、辦公接聽電話應使用普通話，通話期間注意使用禮貌用語。如當事人不在，應代為記錄并轉(zhuǎn)告。

五、禁止在工作期間串崗聊天，辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。

六、遵守電話使用規(guī)范，工作時間應避免私人電話。如確實需要，應以重要事項陳述為主，禁止利用辦公電話閑聊。

七、文具領取應登記名稱、數(shù)量，并由領取人簽名。嚴禁將任何辦公文具取回家私用。員工有義務愛惜公司一切辦公文具，并節(jié)約使用。

八、未征得同意，不得使用他人計算機，不得隨意翻看他人辦公

資料物品。需要保密的資料，資料持有人必須按規(guī)定保存。

九、根據(jù)公司需要及職責規(guī)定積極配合同事開展工作，不得拖延、推諉、拒絕;對他人咨詢不屬自己職責范圍內(nèi)的事務應就自己所知告知咨詢對象，不得置之不理。

十、為保障公司高效運行，員工在工作中有義務遵循以下三原則：、如果公司有相應的管理規(guī)范，并且合理，按規(guī)定辦。2、如果公司有相應的管理規(guī)范，但規(guī)定有不合理的地方，員工需要按規(guī)定辦，并及時向制定規(guī)定科室提出修改建議，這是員工的權(quán)利，也是員工的義務。、如果公司沒有相應的規(guī)范，員工在進行請示的同時建議制定相應的制度。

第三節(jié) 獎懲

一、獎懲種類

獎懲分行政、經(jīng)濟兩類。其中：行政獎勵包括表揚、升職或晉級，經(jīng)濟獎勵包括加薪、獎金、獎品。行政處罰包括警告、除名，經(jīng)濟處罰包括降薪、扣發(fā)獎金。

二、獎勵條件

1、維護團體榮譽，重視團體利益，有具體事跡者； 2、研究創(chuàng)造成果突出，對公司確有重大貢獻者；

3、生產(chǎn)技術(shù)或管理制度，提出具體改進方案或合理化建議，采

納后具有成效者；、積極參與公司集體活動，表現(xiàn)優(yōu)秀者； 5、節(jié)約物料、資金，或?qū)ξ锪侠镁哂谐尚д撸?6、遇有突變，勇于負責，處理得當者；、具有其他特殊功績或優(yōu)良行為，經(jīng)科室負責人呈報上級考核通過者。

三、獎勵分行政、經(jīng)濟兩類。其中：行政獎勵包括表揚、升職或晉級，經(jīng)濟獎勵包括加薪、獎金、獎品。

四、懲罰條件

1、利用公司名義在外招搖撞騙，謀取非法利益，致使公司名譽蒙受重大損害者；

2、貪污挪用公款或盜竊、蓄意損害公司或他人財物者；

3、虛報、擅自篡改記錄或偽造各類年報、報表、辦公室資料者；

4、泄漏科研、生產(chǎn)、業(yè)務機密者；

5、謾罵、毆打同事領導，制造事端，查證確鑿者；

6、工作時間內(nèi)打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產(chǎn)秩序者；

7、妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全規(guī)定措施；

8、管理和監(jiān)督人員未認真履行職責，造成損失者；

9、談天嬉戲或從事與工作無關的事情者；

10、工作時間擅離工作崗位，致使工作發(fā)生錯誤者；

11、因疏忽導致設施設備或物品材料遭受損害或傷及他人；

12、工作中發(fā)生意外而不及時通知相關科室者；

13、對有期限的指令，無正當理由而未如期完成者，拒不接受領導建議批評者 ；

14、無故不參加公司安排的培訓課程者；

15、發(fā)現(xiàn)損害公司利益，聽之任之者；

16、玩忽職守或違反公司規(guī)章制度的行為，給公司造成經(jīng)濟損失需要賠償?shù)?，賠償款公司從責任人的薪酬中扣除，每月只發(fā)生活費；

懲罰分行政、經(jīng)濟兩類。其中：行政處罰包括警告、除名，經(jīng)濟處罰包括降薪、扣發(fā)獎金。

第三章 薪酬福利制度

第一節(jié) 薪酬

一、薪酬、原則:以貢獻、能力、態(tài)度和責任為分配依據(jù),遵循按勞分配、效率優(yōu)先、兼顧公平及可持續(xù)發(fā)展的原則。

2、適用對象：本公司所有正式員工。、薪酬組成：基本工資(含工齡工資、學歷工資)、崗位工資、績效工資、提成工資、獎金。

(1)崗位工資根據(jù)工作崗位和崗位所需要的技能確定，不同崗位對應不同的崗位工資級別。

(2)工齡工資根據(jù)員工實際參加工作時間和員工在本公司工作的時間來確定。

(3)學歷工資根據(jù)員工所具有的學歷水平來確定。

(4)績效工資根據(jù)公司對員工考評結(jié)果確定。

4、工資制度

(1)結(jié)構(gòu)工資制。適用于管理人員、生產(chǎn)技術(shù)人員、職能人員、后勤管理人員。工資總額=基本工資+績效工資。

(2)固定工資制。工作量容易衡量的后勤服務人員。

(3)計時工資制。適用于工作量波動幅度大的生產(chǎn)操作工人。工資總額=基本工資+績效工資+計時工資。

(4)新進人員工資：試用期內(nèi)一般定為招聘崗位工資等級內(nèi)第一檔工資的70%發(fā)放，試用期內(nèi)無浮動工資。、公司按實際工作天數(shù)支付薪酬，付薪日期為每月 15 日 , 支付上月薪酬。若遇節(jié)假日，順延至最近工作日發(fā)放。

二、調(diào)整機制、員工工資級別調(diào)整的依據(jù)：

(1)公司范圍的工資調(diào)整。根據(jù)經(jīng)營業(yè)績情況、社會綜合物價水平的較大幅度變動相應調(diào)整全公司范圍的員工工資水平。

(2)獎勵性薪金晉級。其對象為在本職崗位工作中表現(xiàn)突出，在促進企業(yè)經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益方面成績突出者。

(3)職級變更。員工職級發(fā)生變動，相應調(diào)整其在該職級內(nèi)的基本工資。

(4)員工在年終考核中，工作績效低下者，將被下調(diào)崗位薪金。(5)根據(jù)員工即期表現(xiàn)上浮或下調(diào)其崗位薪金，以及時激勵優(yōu)秀、督促后進。、崗位薪金晉級，新崗位薪金從公司下發(fā)有關通知的下月一日起執(zhí)行;崗位薪金降級從公司下發(fā)有關通知的當月起執(zhí)行。

第二節(jié) 福利、假期

(1)休息日：公司全體員工在法定工時以外，享有休息日。(2)婚假 凡在公司連續(xù)工作滿 12 個月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式員工結(jié)婚時，可憑結(jié)婚證書申請 14 天(含休息日)的有薪假期。

(3)產(chǎn)假 凡在公司連續(xù)工作滿 12 個月(自轉(zhuǎn)正之日起)的正式女員工，持醫(yī)院證明書可申請有薪產(chǎn)假 90 天(含 休息日和法定節(jié)假日)。

(4)工傷假 因工受傷休假視為上班，具體情況按國家社會保險法規(guī)辦理。

(5)有薪病假 病假三天以上需憑縣、區(qū)級以上醫(yī)院出具的病情證明請假。其中十天以內(nèi)病假按基本工資 80 %計發(fā)病假工資，累計十天以上者按基本工資 50 %計發(fā)病假工資，醫(yī)療期限的確定按國家相關規(guī)

定執(zhí)行。

2、保險 ：公司為正式員工辦理養(yǎng)老、工傷、生育、和醫(yī)療保險等社會保險。、健康檢查：公司每兩年出資為工作滿一年的員工進行身體健康檢查。

4、員工活動：公司不定期舉行各種員工活動。

第四章 培訓、考核與發(fā)展

第一節(jié) 培訓管理

一、培訓目的： 塑造企業(yè)文化，促進人力資源增值，提升經(jīng)營績效。

二、培訓原則：員工培訓需求與公司發(fā)展需要相結(jié)合。

三、公司培訓

上級科室培訓：業(yè)務培訓、崗位培訓及外派培訓。

四、員工自我培訓

1、公司鼓勵員工利用工作之余參加與本職工作相關的學歷學位考試、職稱考試、執(zhí)業(yè)資格考試。

2、對于取得更高學歷學位、職稱、資格者，公司將作為員工晉級的重要依據(jù)。

五、員工培訓后在公司工作時間未滿《培訓協(xié)議》約定年限，公司有權(quán)按協(xié)議追究相應責任。

第二節(jié) 績效考評

一、考評目的

1、通過對員工能力、努力程度以及工作業(yè)績進行分析評價，把握員工工作執(zhí)行和適應情況，確定人才開發(fā)的 方針政策及教育培訓方向，合理配置人員，明確員工工作的導向。

2、保障公司高效運行。

3、充分發(fā)揮激勵機制作用，實現(xiàn)公正合理及民主管理，激發(fā)員工工作熱情，提高工作效率。

二、考評原則

1、以績效為導向原則；

2、定性與定量考評相結(jié)合原則；

3、公平、公正、公開原則；

4、多角度考評原則。

三、考評周期

考評：考評的主要內(nèi)容是本的工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度，進行全面 綜合考評，考評作為晉升、淘汰、評聘以及計算年終獎勵的依據(jù)。公司所有員工均進行考評。

四、考評程序：相關考評者對被考評者提出考評意見，辦公室科室將考評結(jié)果進行匯總，并報考評委員會審批，由被考評者的直接上級將審批后的考評結(jié)果反饋給被考評者，并就其績效和進步狀況進行

討論和指導。辦公室科室將考評結(jié)果歸檔，同時 用于計算績效工資及獎金。

五、結(jié)果使用：考評結(jié)果可作為以下幾類辦公室工作的依據(jù)：

1、職務晉升；

2、職務降級；

3、工資晉升；

4、降檔。

第三節(jié) 職業(yè)發(fā)展

一、公司為每位員工提供持續(xù)發(fā)展機會，鼓勵員工通過工作和自我學習不斷提高自己。在出現(xiàn)職位空缺情況下，具有敬業(yè)、協(xié)作、學習、創(chuàng)新精神的員工將獲得優(yōu)先的晉升和發(fā)展機會。

二、辦公室科室根據(jù)新員工入職前的職稱、學歷及調(diào)整后的崗位設定級別。試用期滿合格，科室負責人根據(jù)工作能力及表現(xiàn)確定轉(zhuǎn)正定級意見。

三、新員工入職后，由科室負責人擔任職業(yè)輔導人，幫助新員工明確職業(yè)發(fā)展方向，促進員工個人發(fā)展。被輔導人的工作表現(xiàn)及未來在公司職業(yè)發(fā)展將成為考核科室負責人指標之一。

四、如果符合以下條件，員工將有機會獲得晉升：、職業(yè)道德良好 ； 2、工作業(yè)績突出 ；、工作能力強；

4、熟悉擬晉升職務工作。

第五章 員工權(quán)益

一、勞動安全

1、公司為員工提供安全的工作環(huán)境及必要的勞動保護；

2、在災害條件下堅守崗位的員工，當人身安全面臨危險時，應撤離至安全地帶；

3、保管公司財產(chǎn)的員工,接到預警信號后，在確保生命安全的前提下,應立即采取有效措施保護公司財產(chǎn)安全。

二、權(quán)利保障：

1、員工享有法律規(guī)定和公司制度賦予的咨詢權(quán)、建議權(quán)、申訴權(quán)與保留意見權(quán)，公司對這些權(quán)利予以尊重和保障。

2、對下列情況，員工有權(quán)提出申(投)訴以得到公正待遇：(1)認為個人利益受到不應有的侵犯;(2)對處理決定不服;(3)對公司的經(jīng)營管理措施有不同意見。

第四篇：公司獎罰管理規(guī)定

公司員工獎懲管理規(guī)定

一、總 則

1.為了使員工明確獎懲考核的標準、依據(jù)和方法，使獎懲公開、公平、公正，從而更好地規(guī)范公司員工的行為，發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造性，提升公司員工整體素質(zhì)，達到提高工作效率、提升公司整體績效的目的。2.本規(guī)定適用于公司全體員工。

二、獎懲的標準及實施程序

1.獎勵的標準：

1.1 通報表揚

1.2 嘉獎：給予800-1000的獎勵 1.3 記功：給予2000-3000的獎勵 1.4 記大功 1.5 晉級晉薪晉職 2.懲罰的方式和標準

2.1 懲罰的方式有經(jīng)濟處罰與行政處分兩種：

a)經(jīng)濟處罰：罰款、扣發(fā)獎金、降薪。

b)行政處分：通報批評、警告、記過、記大過、降職、撤職、辭退、開除等。

c)以上兩種懲戒可分別施行，也可合并施行。2.2 懲罰的標準：

a)通報批評

b)警告：給予300-500元的處罰。c)記過：給予800-1000元的處罰 d)記大過 e)降職降薪

f)辭退或開除：參照公司《離職管理制度》執(zhí)行；

3.實施程序

3.1 獎罰程序由所在部門填寫《獎罰通知單》，向人力資源提出獎懲申請。3.2 人力資源對申報材料的事實進行調(diào)查核實，提出具體的獎懲建議并上報總經(jīng)理審批，由財務部負責具體實施。

3.3 員工之獎懲，應敘明事實以書面通知本人并摘錄事由公布周知，員工受處分后并處罰款者，其罰款從其工資中直接扣除。

三、獎 勵

1.公司本著以人為本的原則，員工在個人工作表現(xiàn)、創(chuàng)新、為公司做出重大貢獻的優(yōu)良表現(xiàn)給予獎勵。

2.員工有下列事件之一者予以通報表揚。

2.1 績效考核成績超過上級安排任務者；

2.2 檢舉揭發(fā)違反公司規(guī)章制度或侵害公司利益的行為，為公司挽回形象和損失者； 2.3 維護公司安全，積極采取措施排除險情，確有實效者； 2.4 連續(xù)三年，完成本職工作，無任何劣跡者。2.5 對提高公司信譽，做出顯著成績者； 2.6 在公司的重大活動過程中表現(xiàn)突出者。

2.7 工作中任勞任怨、不計較個人得失，影響較大者；

2.8 有效地防止公司失竊或拾金不昧的員工，經(jīng)調(diào)查屬實的給予通報表揚；

2.9 對顧客服務熱情，服務品質(zhì)高，被顧客表揚的，本月有好評的，創(chuàng)造出優(yōu)異成績者； 2.10發(fā)現(xiàn)職責以外的故障，予以上報或妥善處理。3.員工有下列事件之一者給予嘉獎，嘉獎通報全公司。

3.1 工作努力、業(yè)務純熟，能適時完成重大或特殊交辦任務者； 3.2 領導有方，使主管業(yè)務工作拓展有相當成效者； 3.3 預防事故或搶修工程使正常經(jīng)營不致受到較大影響者； 3.4 品行端正，一貫忠于職守，堪為全體員工楷模者； 3.5 增收節(jié)支5萬元(含)以上，10萬元(不含)以下者； 3.6 合理化建議在應用中取的一定效果者； 3.7 主動幫助老弱幼殘等弱勢群體，助人為樂的； 3.8 具有節(jié)約意識，為公司節(jié)約成本支出的； 3.9 拾金不昧（金額較大者適用專項獎勵）；

3.10客服在銷售中因顧客原因遭到辱罵，堅持服務標準的，維護公司利益的； 3.11能夠及時協(xié)助或有效解決突發(fā)事件者； 3.12能主動加班加點完成緊急重要任務的。

3.13其他對公司或公眾有利益的行為，具有事實證明者； 4.員工有下列事件之一者予以記功一次。

4.1 遇有災變或意外事故，能夠奮不顧身，不避危難，極力搶救并減少公司損失者； 4.2 增收節(jié)支10萬元(含)以上，50萬元(不含)以下者； 4.3 全年累計獲嘉獎五次者；

4.4 對維護公司榮譽、塑造企業(yè)形象方面有較大貢獻的； 4.5 開源節(jié)流（節(jié)約物料或節(jié)省開支），有突出貢獻者； 4.6 維護企業(yè)重大利益，避免重大損失者； 4.7 創(chuàng)建特殊功跡，在社會上產(chǎn)生良好影響的。

5.員工有下列事件之一者予以記大功，記大功并在大會上表彰。

5.1 全年累計獲記功三次者；

5.2 全年能超額100%完成上級下達的工作任務者。5.3 增收節(jié)支50萬元(含)以上者；

5.4 承擔巨大風險，挽救公司財產(chǎn)，較第八條一款表現(xiàn)更為突出者； 5.5 連續(xù)五年，工作業(yè)績突出，并無任何劣跡者。5.6 對維護公司榮譽、塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻的； 5.7 合理化建議在應用中取得重大效果者。

6.符合下列條件之一者，建議給予晉級、晉薪或晉職獎勵。

6.1 表現(xiàn)優(yōu)異，績效考核結(jié)果符合本部門晉升條件者； 6.2 在本工作崗位做出某項突出成績者； 6.3 有突出才能，為公司急需者； 6.4 為同行業(yè)競相爭取者； 6.5 其他符合晉級(薪、職)條件者。

四、1 懲 罰

公司對員工的違反各項規(guī)章制度、業(yè)績考核不合格、因工作失職給公司造成經(jīng)濟損失或負面影響、違反法律法規(guī)等行為給予處罰。員工有下列情況之一的，給予通報批評處分。

2.1 三次（含）無故未參加公司通知的正式會議的；或無故不參加公司安排的培訓課程或活動安排。

2.2 辦公時間內(nèi)，私自外出者；

2.3 在工作時間嬉戲或從事與工作無關的事情；

2.4 違反公司規(guī)章制度，影響公司形象及服務質(zhì)量的行為； 2.5 上級有指示或期限的命令，無故未能如期完成;2.6 工作不力，屢勸不改者;2.7 未經(jīng)允許，擅自帶外人進入公司內(nèi)部者；

2.8 下班后所轄區(qū)域或窗戶未關，所用電器(空調(diào)等)電源未切斷，屢教不改者。員工有下列情況之一的，向其發(fā)送《警告通知書》，給予警告處分： 3.1 一個月內(nèi)經(jīng)常（累計五次及其以上）無故遲到、早退、消極怠工的； 3.2 員工曠工1天（含）以上的； 3.3 偽造、涂改考勤記錄的；

3.4 不服從公司和部門領導正常合理的分配、調(diào)動的； 3.5 未婚員工擅自在公司提供的宿舍內(nèi)留宿公司異性的；

3.6 違反作業(yè)規(guī)程，造成嚴重不良后果，尚未造成公司利益損失者； 3.7 服務態(tài)度投訴一次；

3.8 因過失以致發(fā)生工作錯誤情節(jié)輕微者； 3.9 聚崗、串崗、擅自脫崗，造成不良后果； 3.10同事之間搬弄是非，造成不良影響； 4 員工有下列情況之一的，向其發(fā)送《過失通知書》，給予記過處分： 4.1 發(fā)生事故不及時報告，給公司造成損失的； 4.2 違反作業(yè)規(guī)程，造成公司利益受損者； 4.3 對顧客服務態(tài)度惡劣，造成顧客投訴者； 4.4 浪費或損壞公司財物，金額超過500元的； 4.5 發(fā)現(xiàn)問題故意回避，不處理、不報告；

4.6 遇到工作職責交叉或模糊事項時推脫責任，遇緊急工作時臨陣脫逃； 4.7 與同事發(fā)生言語上的沖突，出現(xiàn)謾罵、臟話者； 4.8 明知侵害公司、同事利益的事項不報；

4.9 私自接受顧客或客戶贈送的物品，超過正常的商業(yè)慣例時； 4.10找借口拖延時間，不能及時完成會議要求或執(zhí)行各項制度者； 4.11擅離職守，致公司受較大損失者。4.12損毀公司財物，造成較大損失者。

4.13怠慢工作擅自變更作業(yè)方法，使公司蒙受較大損失者。5 員工有下列情況之一的，給予記大過處分

5.1 不經(jīng)調(diào)查，放縱或亂指揮給公司造成損失的 ； 5.2 知情不報，有意拖延造成公司損失和不良影響的；

5.3 無端散布負面信息，影響團隊氛圍或攻擊、誹謗他人，情節(jié)嚴重的； 5.4 不服從主管人員合理指導，屢勸不聽三次以上者； 5.5 對下屬正常申訴打擊報復經(jīng)查屬實的； 5.6 故意損壞公司重要文件或財物者； 6 有下列條件之一者，建議給予降職、降薪處分： 6.1 管理不善者。

6.2 多次重復違反公司作業(yè)規(guī)程，但未造成嚴重后果者。6.3 一年內(nèi)記過2次者。

6.4 違抗命令，或有威脅侮辱主管的行為情節(jié)較輕者。6.5 品行不端有損公司信譽情節(jié)較嚴重者。

6.6 在物料倉庫或危險場所違背禁令，或吸煙引火者； 6.7 其他須給予降職、降薪的處分者。7 除名：分為勸退（解聘）、辭退。7.1 員工有下列情況之一的，給予勸退：

a)在試用期內(nèi)明顯證明不符合錄用標準的；

b)入職時提供的資料、證明文件被證明是弄虛作假的；

c)員工(含聘用工)績效考評多次（內(nèi)4次）或連續(xù)2次末位，經(jīng)公司培訓、調(diào)崗后被證明仍不符合公司崗位要求的。

d)有不良行為，道德敗壞，嚴重影響公司聲譽或在公司內(nèi)造成嚴重不良影響者。e)一年內(nèi)累計曠工時間超過十天，或連續(xù)曠工時間超過三天；

7.2 員工有下列情況之一的，給予辭退，并視情節(jié)追究相關法律和經(jīng)濟責任：

a)挪用公款者；

b)以權(quán)謀私，利用職權(quán)直接、間接獲利的； c)在職期間受治安拘留者；

d)向顧客或外部單位（含個人）索取小費、物品或其他報酬；

e)縱容打擊報復員工的行為，或?qū)ο聦僬Ｉ暝V打擊報復經(jīng)查事實情節(jié)嚴重者； f)挪用或盜竊公司或同事財物，竊取或泄露公司資料或隱私的； g)違反公司保密制度的；違反保密協(xié)議的，擅自泄露公司機密；

h)未經(jīng)批準，泄露公司客戶、產(chǎn)品、訂單等重要信息，致使公司蒙受重大損失者。i)未經(jīng)許可，兼營與本同類業(yè)務或在其它兼職者，或在外兼營事務，影響本公司公務者。

j)利用公司名義在外招搖撞騙，使公司名譽受損害者。

k)在經(jīng)營活動中嚴重損害公司形象，給公司帶來無形資產(chǎn)損失的； l)偽造或變造或盜用公司印信、執(zhí)照等重要資料，嚴重損害公司權(quán)益者； m)發(fā)現(xiàn)安全隱患，不及時整改，導致人員傷亡和財產(chǎn)損失； n)在公司暴力威脅、恐嚇同事，毆打或故意傷害他人身體的； o)個人有酗酒、賭博等不良行為，影響同事正常工作、生活的；

p)教唆他人或與他人共謀從事嚴重違規(guī)行為，或縱容、包庇員工從事嚴重違規(guī)行為的；

q)不顧大局，遇緊急工作時臨陣脫逃，推卸責任； r)嚴重失職給公司造成重大損失 s)內(nèi)被記大過兩次以上者。

t)員工觸犯國家法律法規(guī)，被公安機關、司法機關追究刑事責任的； u)其它違反法令、規(guī)則或規(guī)定情節(jié)嚴重者。

五、1 其它

所有獎懲結(jié)果公開，通過OA公告、宣傳欄張貼等進行全公司范圍的獎懲公告，同時所有獎懲情況記入公司員工檔案。2 員工考勤的獎懲規(guī)定根據(jù)《公司考勤管理制度》規(guī)定，員工的績效獎懲根據(jù)《公司績效管理制度》規(guī)定。3 公司各部門可依據(jù)本制度制訂相應的實施細則以及針對崗位的管理制度和獎懲辦法，報行政人事部匯總，由總裁批準后執(zhí)行。

4六、附 則 公司每評選 “優(yōu)秀員工”，根據(jù)發(fā)布的評優(yōu)方案執(zhí)行。

1.本規(guī)定自總經(jīng)理簽署發(fā)布之日起開始執(zhí)行,由公司人力資源處負責解釋； 2.附件： 《獎罰通知單》

公司 人力資源部

年月日

第五篇：公司行政紀律管理規(guī)定

公司行政紀律管理規(guī)定

第一條、為建立健全公司管理制度，規(guī)范全體員工的行為，增加員工素質(zhì)、提高生產(chǎn)效率、充分調(diào)動公司員工的工作熱情和主人翁的服務精神，特制定本管理規(guī)定。

第二條、違反規(guī)定根據(jù)情節(jié)給予警告、記過、經(jīng)濟處罰、解雇等處分。

第三條、公司所有員工應遵守本規(guī)章制度，嚴格按公司的各項規(guī)章制度及要求開展工作，并接受上級領導的督導、管理、和指揮，服從上級安排和調(diào)動，一切服從和服務于公司大局和整體利益。拒絕接受上級領導的管理、指揮者，有公然謾罵、威脅、侮辱上級等行為，處以警告、記過、經(jīng)濟處罰等處分，行為嚴重等予以解雇處理。

第四條、員工之間應相互尊重誠懇相處，有爭執(zhí)時必須向上級尋求計協(xié)助處理，嚴禁使用暴力行為，如有相互打、罵、斗毆之行為者，此為嚴重違反管理規(guī)定的行為，處以記過、工資百分之一到十八之間的經(jīng)濟處罰，后果嚴重者給予解雇處分。

第五條、員工之間不得違法集會、結(jié)社、罷工，如有違反者，根據(jù)情節(jié)嚴重給予記過、經(jīng)濟處罰、辭退處分。

第六條、公司員工凡進入生產(chǎn)或辦公區(qū)域必須穿工作服，廠牌必須佩戴在左胸，未按規(guī)定穿戴者予以警告處分。

第七條、未經(jīng)經(jīng)理以上主管同意，不得帶外人進入公司參觀，違反者視情節(jié)給予警告、記過處分。

第八條、員工在工作時間不得看報、看雜志，不得吸煙、吃東西，不得打瞌睡、嬉戲、喧嘩，如有違反者，視情節(jié)處以警告、記過處分；在明示禁止吸煙、引火的區(qū)域內(nèi)吸煙引火者，給予解雇處理，造成嚴重后果的要承擔一切法律責任。

第九條、員工應加強對自身人身財產(chǎn)的保護，員工如有相互傷害人身及偷盜、損害財物行為

及吸煙引火者，均由責任人自行承擔。

第十條、員工不得酗酒、賭博、吸毒、盜竊，如有上述行為之一者，將給予經(jīng)濟處罰、解雇處分。

第十一條、員工不得利用公司的電話、傳真等設備辦理私事，如有違反者，視情節(jié)處以警告、記過處分。

第十二條、員工在接洽事務中，應當以公司的利益為重，不得做出有損公司利益的行為，如故意或過失造成公司損失的，視情節(jié)處以警告、記過、經(jīng)濟處罰等處分，造成公司嚴重損失的給予辭退處理。

第十三條、員工在執(zhí)行職務時，應認真處理管理范圍內(nèi)的事務，不得畏難回避，不得相互推諉，如有上述情形，給予警告、記過處分，如有造成公司嚴重損失的，對有過失者給予經(jīng)濟處罰并辭退處理。

第十四條、員工及主管人員不得營私、不得收受他人贈于任何金錢和物品，如有違反者予以記過、經(jīng)濟處罰并辭退處理。

第十五條、公司員工有事請假方可離廠，員工請假應向部門主管請示，經(jīng)部門主管批準后，由部門經(jīng)理批示后方可有效，未辦請假和續(xù)假離廠的作曠工處理，曠工三天以上（含三天）或一個月內(nèi)累計曠工三天以上者，將予以解雇或作自動離職處理。

第十六條、公司員工離職兩年內(nèi)不得在于公司相同業(yè)務之企業(yè)任職及泄密，如有違反者公司將追究其經(jīng)濟責任及法律責任。

第十七條、公司員工知悉公司的商業(yè)機密、技術(shù)秘密的，應保守秘密，不得泄密，如有違反者，公司將追究其經(jīng)濟責任和法律責任。

第十八條、員工在廠區(qū)內(nèi)必須佩戴廠牌，員工廠牌僅供本人使用，員工應遵守規(guī)定的作息時間并親自刷卡及點名，不得代人打卡，如有違反者處以警告、記過、經(jīng)濟處罰等處理。

第十九條、員工故意損耗機器、工具、原料、產(chǎn)品或其它產(chǎn)品造成公司損失的，予以警告、記過處分，對造成嚴重損失后果的賠償損失并予以解雇處理。

第二十條、員工不得有損害公司聲譽的言行，不得有煽動他人鬧事、罷工的言行，不得以公司的名譽謀取個人的私利，如有違反者，處以警告、記過、經(jīng)濟處罰等處分，情節(jié)嚴重或造成了不良后果的，將予以解雇處分。

第二十一條、員工在簽訂勞動合同時所填寫之雇用員工登記表后使用虛假的證件及對自身殘疾等隱瞞重要事實，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予解雇處分并賠償公司的一切損失。

第二十二條、員工無正當理由不服從工作分配、調(diào)動的，處以警告、記過處分，仍舊拒不接受安排的將予以辭退處分。

第二十三條、員工在職期間及離職后兩年內(nèi)不得從事于公司同業(yè)的兼職或自營于公司同行業(yè)的業(yè)務，違反者為嚴重違反勞動者紀律的行為，給予經(jīng)濟處罰并辭退處分。

第二十四條、員工應按崗位操作規(guī)程操作機器，如有違反，將給予警告、記過處分，造成機器設備損壞或其它嚴重后果者，給予解雇處分，承擔賠償責任。

第二十五條、員工經(jīng)常遲到、早退、曠工、上班時間未開工、消極怠工，離開自己的工作崗位到其它崗位或部門串崗，沒有完成生產(chǎn)工作任務，每二次警告處分一次，如不改正，給以記過、經(jīng)濟處罰的處分。經(jīng)記過處分仍不改正的為嚴重違反公司紀律，予以解雇處分。第二十六條、員工玩忽職守，違反技術(shù)操作規(guī)程和安全規(guī)程，或者違章指揮，造成事故的，或工作不負責任，經(jīng)常產(chǎn)生廢品，損壞設備、工具，浪費原材料、能源，造成經(jīng)濟損失的，應承擔賠償責任，如能改正的可酌情減清。

第二十七條、員工在半年內(nèi)被處以