第一篇：煅燒車間工藝考核制度

煅燒車間工藝考核細(xì)則

為了全面貫徹落實(shí)公司提出的“安全、高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、低耗”的工作目標(biāo)，結(jié)合本車間工作實(shí)際，進(jìn)一步強(qiáng)化管理、優(yōu)化操作，確保公司、車間的各項(xiàng)管理制度落實(shí)到位，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，特制定本考核細(xì)則：

一、工藝指標(biāo)：

1、爐氣濃度：CO2%≥94% O2%≤0.8% 考核月度合格率（按煅燒爐投入正常生產(chǎn)運(yùn)行時(shí)統(tǒng)計(jì)總點(diǎn)數(shù)），連續(xù)兩點(diǎn)不合格按事故處理。若各班組合格率均為100%，則不獎(jiǎng)不罰。

第一名 獎(jiǎng)100元。（責(zé)任崗位：輕灰司爐、輕灰副司爐、下運(yùn)堿、輕灰涼堿）

第二名 不獎(jiǎng)不罰。

第三名 罰100元。

2、出堿溫度： 輕灰≥165℃ 重灰≥155℃

考核月度合格率（按煅燒爐投入正常生產(chǎn)運(yùn)行時(shí)統(tǒng)計(jì)總點(diǎn)數(shù)），連續(xù)兩點(diǎn)不合格按事故處理。若各班組合格率均為100%，則不獎(jiǎng)不罰。

第一名 獎(jiǎng)100元。（責(zé)任崗位：司爐、副司爐）

第二名 不獎(jiǎng)不罰。

第三名 罰100元。

3、出氣溫度：≥105℃

考核月度合格率（按煅燒爐投入正常生產(chǎn)運(yùn)行時(shí)統(tǒng)計(jì)總點(diǎn)數(shù)），連續(xù)兩點(diǎn)不合格按事故處理。若各班組合格率均為100%，則不獎(jiǎng)不罰。第一名 獎(jiǎng)100元。（責(zé)任崗位：輕重灰司爐、副司爐、下運(yùn)堿）

第二名 不獎(jiǎng)不罰。

第三名 罰100元。

4、小指標(biāo) 輕灰爐頭壓力：-50～-150Pa（責(zé)任崗位：輕灰司爐）熱堿液濃度：Na2CO3≤20tt（責(zé)任崗位：回收）

爐氣冷后溫度：38～42℃（責(zé)任崗位：輕灰司爐、回收）重灰爐頭壓力：－100～－300Pa（責(zé)任崗位：重灰司爐）水合機(jī)出一水堿溫度：80～95℃（責(zé)任崗位：重灰司爐、水合）純堿液濃度：55～70tt（責(zé)任崗位：化堿）涼堿后溫度：≤80℃（責(zé)任崗位：涼堿）

熱堿液濃度和純堿液濃度有連續(xù)兩點(diǎn)不合格的每次罰款5-10元，以上其它各項(xiàng)指標(biāo)凡不按要求執(zhí)行的每點(diǎn)罰款5-10元，產(chǎn)生嚴(yán)重后果的加重處罰。月度執(zhí)行情況較好的班組獎(jiǎng)勵(lì)50-80元。

二、記錄、報(bào)表管理

1、崗位記錄、報(bào)表要求一律用中性筆填寫，字體用仿宋體，凡不按要求填寫的每次罰款5元。

2、崗位記錄、報(bào)表要求真實(shí)、詳細(xì)，凡記錄不全或報(bào)表弄虛作假者，每次罰款5-20元。

3、崗位記錄不能撕頁、損壞或污染，每次對(duì)責(zé)任人罰款5-10元，對(duì)于不能查出責(zé)任人的三班并罰，每人罰款5-10元。

4、月度執(zhí)行情況較好的獎(jiǎng)10-30元。

三、生產(chǎn)管理

1、輕灰、重灰工段實(shí)行段長負(fù)責(zé)制，對(duì)各工段的所有工作全面負(fù)責(zé)。

2、各值班長如生產(chǎn)和設(shè)備出現(xiàn)故障，及時(shí)報(bào)告工段長或夜間值班人員，若發(fā)生比較重大生產(chǎn)和設(shè)備事故，除上報(bào)以上人員，還應(yīng)及時(shí)上報(bào)車間主任，否則將追究值班長的責(zé)任。

3、各崗位應(yīng)及時(shí)巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，不能獨(dú)立處理的上報(bào)工段長，凡因檢查不到位或處理不及時(shí)導(dǎo)致設(shè)備壓停、拉壞的每次罰款10-30元，設(shè)備損壞嚴(yán)重的按事故處理。

4、備用爐重堿星形、分離器及各溜管必須確保備用，發(fā)現(xiàn)備機(jī)未清理，備機(jī)不能備用的每次罰款10-30元。

5、各輸送設(shè)備嚴(yán)禁無故帶料停車，違者每次罰款20-50元。

6、各槽、罐、桶等容器應(yīng)嚴(yán)格控制液位，因操作原因造成冒罐的每 次罰款10-20元。

7、冷凝液、洗滌液、熱堿液、循環(huán)洗滌液、母液、純堿液一律不準(zhǔn)外排，否則發(fā)現(xiàn)一次罰款5元。

8、各主操不得看點(diǎn)操作，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款30元，給生產(chǎn)造成波動(dòng)，影響產(chǎn)品產(chǎn)量及質(zhì)量的按事故處理。

9、各司爐下班前不得從爐內(nèi)向外拉堿，輕灰主機(jī)電流控制在130-150A，重灰主機(jī)電流不得小于200A，因拉堿造成下班無法正常操作的罰款50元。

10、閃發(fā)罐安全閥跳一次罰款5-10元。

11、維修人員搶修設(shè)備時(shí)，該崗位操作人員應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)積極配合，不到現(xiàn)場(chǎng)配合或?qū)ΜF(xiàn)場(chǎng)情況不了解者每次罰款10元。

12、①分離器應(yīng)按規(guī)定及時(shí)敲打，到點(diǎn)不敲打，每次罰款2元，連續(xù)四個(gè)點(diǎn)不敲打者罰款30元；

②發(fā)現(xiàn)分離器堵及時(shí)上報(bào)司爐或值班長，由司爐或班長聯(lián)系調(diào)度停爐清理或倒?fàn)t后清理，不及時(shí)上報(bào)每次罰款5元，若因分離器堵造成水封堵的，每次罰款20元；

③清理分離器放下的堿，由當(dāng)班負(fù)責(zé)處理。

13、重堿大皮帶壓停，將給予責(zé)任人50元的處罰，并追究值班長的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

14、爐氣冷凝塔液位高，導(dǎo)致水封現(xiàn)象，給予責(zé)任人20元的處罰。若影響生產(chǎn)按事故處理。

15、冷凝塔出氣溫度低或冷凝液濃度大造成冷凝塔結(jié)晶，給予責(zé)任人20元的處罰，若影響生產(chǎn)按事故處理。

四、事故管理：

1、微小事故：對(duì)責(zé)任人罰款20-50元。

2、一般事故：對(duì)責(zé)任人罰款50-100元。

3、重大事故：除了對(duì)相關(guān)責(zé)任人100-500元處罰，必要時(shí)將給予行政處分直至追究刑事責(zé)任。

五、勞動(dòng)紀(jì)律管理：

1、員工必須提前30分鐘進(jìn)入工作崗位，做好班前的巡檢工作并參加 班前會(huì)，違者每次罰款5-10元。

2、遲到、早退每次罰款5-10元，當(dāng)月連續(xù)出現(xiàn)的加重處罰。

3、遲到兩小時(shí)按曠工一天處理。

4、曠工按《員工手冊(cè)》相應(yīng)條款處理。

5、事假兩天之內(nèi)的經(jīng)班長、工段長簽字后，經(jīng)主任批準(zhǔn)后，將請(qǐng)假條交班長。

6、事假超過兩天、病假、工傷假、產(chǎn)假、探親假按《員工手冊(cè)》相應(yīng)條款執(zhí)行。

7、班中睡崗、脫崗、串崗，發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。

8、班中不得干與工作無關(guān)的事情（如聽MP3，看小說雜志，玩手機(jī)，聊天等）發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。

9、班中不服從司爐、值班長工作指揮和安排，罰款50元。

10、班中打架鬧事，每次罰款100元。

11、嚴(yán)禁酒后上班和班中飲酒，違者每次罰款30元。

12、操作崗位和裝置區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，違者每次罰款10元，崗位發(fā)現(xiàn)無主煙頭扣所在崗位人員30元。

13、對(duì)交接班遺留問題不作處理的每次罰款10-30元，接班者未發(fā)現(xiàn)問題或發(fā)現(xiàn)問題不督促交班人處理的，對(duì)接班者進(jìn)行考核。

14、樹立集體榮譽(yù)感，愛護(hù)公物，對(duì)于損壞公物的除按原價(jià)賠償外追加罰款20元。

15、嚴(yán)禁盜竊公司財(cái)物，違者按被盜物資價(jià)值的十倍罰款。

六、日常管理：

1、好人好事：每人次獎(jiǎng)勵(lì)30-50元。

2、有突出貢獻(xiàn)者：每人次獎(jiǎng)勵(lì)30-50元

3、合理化建議：每人次獎(jiǎng)勵(lì)30-50元。

4、長明燈：發(fā)現(xiàn)一處罰款10元（有特殊要求或臨時(shí)需要的地方除外）。

5、長流水：發(fā)現(xiàn)一處罰款10元（有特殊要求或臨時(shí)需要的地方除外）。

第二篇：車間三級(jí)工藝檢查考核制度

車間三級(jí)工藝檢查考核制度

為確保產(chǎn)品上機(jī)工藝正確及質(zhì)量，車間特修訂完善以下工藝制度：

1.產(chǎn)品上機(jī)及翻改，由調(diào)度通知工藝、輪班、通知不到位者，每次考核調(diào)度20元。

2.庫房牙輪、紋板貨架，要求分類存放整齊、整潔，否則一類牙輪、紋板擺放混亂，每次考核庫工20元，并掛鉤考核材料員5元。

3.庫工所發(fā)放牙輪、紋板，必須標(biāo)志清楚，登記準(zhǔn)確，牙輪數(shù)字、紋板左右手不清者，必須用油漆書寫清楚，凡上機(jī)牙輪書寫不清、左右手分不清者，每次考核庫工10元。

4.上軸工對(duì)當(dāng)班所有上軸機(jī)臺(tái)，必須在庫工處“三級(jí)工藝檢查本”上按規(guī)定項(xiàng)目記錄清楚準(zhǔn)確，一臺(tái)未登記者或記錄不全，車號(hào)錯(cuò)誤者，每臺(tái)次扣10元。翻改品種牙輪、紋板發(fā)放錯(cuò)誤者，每次考核庫工100元，上軸工上機(jī)用錯(cuò)牙輪、紋板，每臺(tái)次考核上軸工100元。

5.分析工對(duì)新上軸機(jī)臺(tái)逐臺(tái)進(jìn)行把關(guān)，一米內(nèi)若發(fā)現(xiàn)緯紗、紋板、牙輪用錯(cuò)者，獎(jiǎng)勵(lì)20元。未把住關(guān)者，掛鉤考核50元。凡發(fā)現(xiàn)有綜或筘穿錯(cuò)，花型錯(cuò)等，按卡疵把關(guān)制度進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

6.工長對(duì)所有新上軸機(jī)臺(tái)認(rèn)真進(jìn)行檢查并簽字后，方可開車，凡發(fā)現(xiàn)簽字有錯(cuò)誤者，每臺(tái)扣工長50元，管理分1分，工長未簽字者，每次扣20元，如未簽字且又出現(xiàn)錯(cuò)誤者，每次扣工長100元。

7.工藝員按調(diào)度通知，對(duì)庫房、輪班登記情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題，如實(shí)考核；考核不力或檢查未簽字者，每次考核20元，造成質(zhì)量事故者，另行處罰。

8.車間工藝員檢查簽字后，仍有錯(cuò)誤，處罰工藝員50元。

9.加班上軸機(jī)臺(tái)，由上軸工將車號(hào)提供給當(dāng)班工長，由當(dāng)班工長按規(guī)定認(rèn)真檢查并簽字認(rèn)可，出現(xiàn)問題同等考核。

10.當(dāng)班所有退下牙輪、紋板，庫工必須將花毛等清理干凈，分類擺放整齊，發(fā)現(xiàn)未清理或按規(guī)定擺放者，每次考核當(dāng)班庫工20元。

第三篇：車間考核制度

車間考核制度

1、總則

為全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，明確工作職責(zé)，將車間效益、工作質(zhì)量與員工工資緊密結(jié)合，引導(dǎo)全體員工積極向上發(fā)展，本著公平、公正、公開、合理的原則，特制定本制度。

2、內(nèi)容：

本制度內(nèi)容包括：工藝、現(xiàn)場(chǎng)、安全、成本、基礎(chǔ)管理等工作涉及的所有基本內(nèi)容。

3、考核范圍

每人每天滿分100分，在此基礎(chǔ)上根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行加減，月末匯總。考核分?jǐn)?shù)直接進(jìn)入班組或個(gè)人，并由班組根據(jù)責(zé)任大小進(jìn)行逐級(jí)分解。按照層級(jí)考核責(zé)任制，執(zhí)行以下層級(jí)考核及特別規(guī)定：

1)

車間主任負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場(chǎng)安全、工藝執(zhí)行、成本、設(shè)備、物資管理、基礎(chǔ)管理等全面管理工作，對(duì)直接下級(jí)有考核權(quán)，對(duì)基層有監(jiān)督權(quán)。

2)

工藝員、安全員負(fù)責(zé)車間工藝執(zhí)行、現(xiàn)場(chǎng)、安全工作，對(duì)值班長有考核權(quán)。

3)

值班長負(fù)責(zé)本班組全面管理工作，對(duì)本班組內(nèi)直接下級(jí)有考核權(quán)，對(duì)基層考核有監(jiān)督

4)

班長負(fù)責(zé)本班工作，對(duì)本班內(nèi)員工有考核權(quán)。

4、考核說明

1)

車間對(duì)維修、電器班長有20%的考核權(quán)，車間對(duì)其考核標(biāo)準(zhǔn)與值班長等同。

2)

各層級(jí)每天進(jìn)行嚴(yán)格考核，每天的考核結(jié)果必須由被考核人簽字；根據(jù)每天的考核結(jié)果，月底28日前匯總完畢，且必須由每位被考核人簽字認(rèn)可。

3)

關(guān)于加、扣分四舍五入的規(guī)定：所有考核分?jǐn)?shù)，一律四舍五入精確到整數(shù)部分。

4)

對(duì)于車間丟失物資的，按照物資管控特別制度執(zhí)行。

5)

未盡考核項(xiàng)，按照公司相關(guān)制度執(zhí)行。

一、通用制度

（一）、勞動(dòng)紀(jì)律

1.考勤制度

（1)

遲到或早退30分鐘以內(nèi)的扣30分；30分鐘以外2小時(shí)以內(nèi)的扣60分；2小時(shí)以上4小時(shí)以內(nèi)的扣100分；4小時(shí)以上按曠工處理；遲到者上班后，到辦公室消號(hào)，否則按曠工處理。

（2)

一個(gè)月內(nèi)遲到、早退每累計(jì)3次（無論時(shí)間長短），加扣100分，上不封頂。

（3)

曠工1-3天每天扣200分，并在第一天扣全勤獎(jiǎng)300分；曠工3天以上上交人力資源部。

（4)

假8小時(shí)以內(nèi)，員工憑條經(jīng)班長、值班長簽字批準(zhǔn)；請(qǐng)假8小時(shí)以上，需報(bào)主任簽字批準(zhǔn)；請(qǐng)假15天到1個(gè)月的，車間主任批準(zhǔn)后，到計(jì)劃統(tǒng)計(jì)崗備案經(jīng)生產(chǎn)運(yùn)營部經(jīng)理、生產(chǎn)副總批準(zhǔn)后休假；請(qǐng)假超過一個(gè)月的到人力資源部辦理，未按程序請(qǐng)假的視為曠工。

（5)

請(qǐng)假必須出具書面請(qǐng)假條，無請(qǐng)假條的按曠工處理，請(qǐng)假條由值班長保存且保存時(shí)間不低于6個(gè)月，請(qǐng)假條遺失的除責(zé)令補(bǔ)全外保管人扣60分。

（6)

請(qǐng)假期間的扣分按每小時(shí)12.5分的基礎(chǔ)分和12.5分的全勤獎(jiǎng)執(zhí)行，直至全勤獎(jiǎng)300分扣完。

（7)

在有加班活的情況下請(qǐng)假，請(qǐng)假時(shí)間計(jì)算順延至加班結(jié)束（在本班前請(qǐng)假的除外）。

（8)

有縣級(jí)或以上醫(yī)院住院證明的病假，不扣全勤獎(jiǎng)，婚喪嫁娶按公司請(qǐng)假制度執(zhí)行。

（9)

請(qǐng)假時(shí)間跨兩個(gè)月的，每個(gè)月的全勤獎(jiǎng)扣分300分封頂

（10)

替換班需主任簽準(zhǔn)，員工私自換班、替班的，扣責(zé)任人50分，負(fù)連帶扣班長30分，值班長20分；管理人員私自換班、替班的，扣責(zé)任人100分

2.崗位待業(yè)期間請(qǐng)假的，待業(yè)期限順延，順延時(shí)間與請(qǐng)假時(shí)間相同。

3.車間搶險(xiǎn)時(shí)，所有人員必須到場(chǎng)，不到的，每人次扣值班長、班長50分，責(zé)任人300分。

4.上班期間串崗、脫崗（人在車間內(nèi)，應(yīng)該在本崗位上而未在的，視為脫崗或串崗）扣責(zé)任人40分，負(fù)連帶扣班長20分，值班長10分；管理人員脫崗串崗的，一律扣200分。

5.發(fā)現(xiàn)酒后上崗的，責(zé)任人崗位待業(yè)2個(gè)月，扣班長200分、值班長100分；上班期間外出喝酒的，責(zé)任人直接下崗，扣班長400分，值班長200分。

6.上班期間查出不帶工作證，扣40分。

7.上班期間外出吃飯的扣責(zé)任人50分，負(fù)連帶扣班長30分/人次，值班長20分/人次。

8.上班期間聚眾閑談、打鬧、嬉戲，干私活、看閑書、聽收音機(jī)、隨身聽，打撲克、玩手機(jī)及其他娛樂用品扣扣責(zé)任人50分，負(fù)連帶扣班長30分/人次，值班長20分/人次。崗位衛(wèi)生差、浮泥多或應(yīng)干的工作沒干而違反以上制度的，按照2倍處罰。

9.上班期間睡崗，扣責(zé)任人200分，負(fù)連帶扣班長40分/人次，值班長30分/人次。管理人員睡崗，一律崗位待業(yè)一月。

10.長白班人員點(diǎn)名后到餐廳吃飯者（值班人員除外），扣責(zé)任人40分。其他人員吃飯時(shí)間不準(zhǔn)超過40分鐘，期間出現(xiàn)的問題由替班人負(fù)責(zé)；吃飯時(shí)空崗的，出現(xiàn)的問題由該崗位員工負(fù)責(zé)。吃飯超時(shí)的，扣責(zé)任人40分，借故在伙房看電視的，扣責(zé)任人60分。

11.上班期間，員工吸煙的扣300分，負(fù)連帶扣班長50分/人次，值班長30分/人次，安全員20分/人次；員工攜帶煙火的，扣200分，負(fù)連帶扣班長40分/人次，值班長20分/人次，安全員10分/人次。在衛(wèi)生責(zé)任區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)煙頭的，每個(gè)扣責(zé)任人40分，負(fù)連帶扣班長20分，值班長10分，安全員10分。

12.消極怠工，沒有按要求完成，扣責(zé)任人100分。不聽從安排，對(duì)抗領(lǐng)導(dǎo)，扣300分，嚴(yán)重者崗位待業(yè)1月。

13.態(tài)度粗暴，說臟話、罵人，散布謠言，影響他人或公司形象，扣300分。威脅領(lǐng)導(dǎo)或員工的，崗位待業(yè)1個(gè)月。打罵領(lǐng)導(dǎo)的，下崗待業(yè)2個(gè)月。

14.包庇違章違紀(jì)人員，扣100分。

15.外來人員參觀時(shí)，不服從指揮，扣員工100分，班長40分，值班長30分。

16.在廠區(qū)內(nèi)打架斗毆者，無論誰先出手，皆視情節(jié)給予崗位待業(yè)3個(gè)月處分，嚴(yán)重者下崗待業(yè)或上交勞資處。

17.員工到庫房領(lǐng)借東西，必須聽從保管安排，中夜班，必須如實(shí)記錄。不聽從安排，與保管發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)的，視情節(jié)扣200分。

18.所有使用工具、勞保用品等丟失或使用不當(dāng)造成損壞的，丟失人在兩天內(nèi)買來配齊，兩天內(nèi)買不來的，每拖延一天扣40分。

19.班長以上管理人員必須24小時(shí)開機(jī)，因工作聯(lián)系不上的，每次扣100分。

20.外來人員未經(jīng)同意進(jìn)入重點(diǎn)保密區(qū)域，相應(yīng)崗位工作人員不予制止的，第一次扣專責(zé)人150分，第二次專責(zé)人300分。

21.外來人員經(jīng)同意進(jìn)入重點(diǎn)保密區(qū)域，而相應(yīng)崗位工作人員未加以查證或不知的，第一次扣100分，第二次扣300分，第三次扣500分。

（二）、開會(huì)、學(xué)習(xí)、各種活動(dòng)

1.開會(huì)、學(xué)習(xí)、各種活動(dòng)遲到、早退扣20分/次.超過20分鐘扣50分/次；

2.開會(huì)、學(xué)習(xí)、各種活動(dòng)不到（曠會(huì)）扣100分/次；重要會(huì)議曠會(huì)的扣200分/次；

3.喧嘩、私下交談、打鬧、沒有把手機(jī)調(diào)到靜音的扣50分/次，嚴(yán)重的扣100分/次；開會(huì)、學(xué)習(xí)期間不帶筆記本或不做筆記的扣20分/次；

4.開會(huì)、學(xué)習(xí)期間不帶筆記本或不做筆記的扣20分/次；

5.學(xué)習(xí)期間，不準(zhǔn)擅自出入，違反的扣20分；

6.學(xué)習(xí)期間不準(zhǔn)睡覺、打磕睡、亂涂亂畫，違反者扣50分/次，嚴(yán)重的扣100分/次；

7.學(xué)習(xí)期間，不準(zhǔn)擅自出入，違反的扣50分；

8.按時(shí)完成課堂筆記，字體工整，干凈、齊全、每缺一項(xiàng)扣20分；

9.教育測(cè)試作弊者扣100

分/次，嚴(yán)重者扣300分/次；

10.無正當(dāng)理由拒絕參加活動(dòng)或各種培訓(xùn)、測(cè)試者，按曠工處理。請(qǐng)假者，按事假處理。

(三)、工藝過程控制考核標(biāo)準(zhǔn)

一、生化部分

1.各班及時(shí)觀察各曝氣池進(jìn)水水質(zhì)是否渾濁、顏色是否異常、是否有異味，進(jìn)水量是否在工藝規(guī)定的正常范圍內(nèi)。發(fā)現(xiàn)水質(zhì)異?；蛩窟^大時(shí)，必須及時(shí)通知工藝員采取相應(yīng)的調(diào)整措施。發(fā)現(xiàn)不及時(shí)或私自調(diào)整閥門的，扣責(zé)任人100分，負(fù)連帶扣值班長40分；因此造成水質(zhì)波動(dòng)的，相關(guān)責(zé)任人500分。

2.往池中加入藥品時(shí)，必須保證連續(xù)均勻加入，用溶藥罐加入時(shí)必須保證全部被溶解。未按照規(guī)定時(shí)間及加入量加入或加入不均勻、未溶解徹底的，扣責(zé)任人200分，負(fù)連帶扣班長60分，值班長40分；造成加藥灌溢水的，扣責(zé)任人200分，負(fù)連帶扣班長100分，值班長60分。

3.各調(diào)節(jié)池、曝氣池、二沉池內(nèi)不準(zhǔn)出現(xiàn)雜物、浮泥等，必須保證出水三角堰處暢通，無浮泥或其他雜物堵塞。每出現(xiàn)一處扣責(zé)任人40分，負(fù)連帶扣班長20分，值班長10分。

4.保證各曝氣鏈浮筒及黑膠管正常，不漏氣，每漏氣一處，扣膜維護(hù)相關(guān)責(zé)任人40分，負(fù)連帶扣膜班長10分。各供風(fēng)管道、蘭盤出現(xiàn)漏氣的，膜部位負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)維修修理，協(xié)調(diào)或修理不及時(shí)的，每處扣責(zé)任人60分，負(fù)連帶扣班長40分。

5.生化系統(tǒng)曝氣支閥門的調(diào)整歸曝氣器維護(hù)人員，不允許為了工作方便亂調(diào)閥門，甚至導(dǎo)致風(fēng)機(jī)喘振、跳閘，更換完浮筒、曝氣器后，不能忘記將閥門恢復(fù)原狀。必須保證符合風(fēng)量且達(dá)到最有效利用。否則，每處扣膜維護(hù)相關(guān)責(zé)任人40分，負(fù)連帶扣膜班長10分。

6.個(gè)別曝氣鏈吹脫，必須立即進(jìn)行維修，誰下船誰負(fù)責(zé)，否則，扣40分。膜維護(hù)人員不在場(chǎng)的，操作班人員負(fù)責(zé)關(guān)閥門，關(guān)閉不及時(shí)的，扣責(zé)任人60分，負(fù)連帶扣值班長30分。

7.保證各曝氣頭均勻曝氣，不準(zhǔn)出現(xiàn)劇烈曝氣或微弱曝氣、不曝氣現(xiàn)象，各曝氣頭均勻曝氣達(dá)標(biāo)率≥

99%。每不達(dá)標(biāo)一處扣責(zé)任人40分，負(fù)連帶扣班長10分。

因提膜不及時(shí)，造成污泥下沉的，扣班長200分。

8.各班必須按照工藝要求及時(shí)調(diào)整風(fēng)機(jī)電流，嚴(yán)格控制溶解氧及供風(fēng)量，上下浮動(dòng)不準(zhǔn)超過0.1，否則，扣責(zé)任人60分，負(fù)連帶扣值班長30分。

9.各班必須保證各吸泥行車正常行走，各吸泥泵不堵塞，保證最大上泥量。出現(xiàn)故障時(shí)，必須立即協(xié)調(diào)維修、電器進(jìn)行維修。未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障或協(xié)調(diào)不及時(shí)的，扣責(zé)任人60分，負(fù)連帶扣值班長20分；造成二沉池跑泥較多或行車脫軌的，扣相關(guān)責(zé)任人300分。

10.維修、電器自通知之時(shí)起，半小時(shí)內(nèi)不到位的，扣班長50分，因行車漏油影響水質(zhì)的，扣班長50分。

11.各班必須嚴(yán)格按照工藝要求排泥，保證各泵上泥量。否則，扣責(zé)任人60分，負(fù)連帶扣值班長30分。

12.所有提樣人員必須嚴(yán)格按照要求定點(diǎn)、定時(shí)提樣送化驗(yàn)室并交待好，因提樣不認(rèn)真造成監(jiān)測(cè)值與真實(shí)值偏差較大的，每個(gè)樣扣責(zé)任人40分。

13.COD在線監(jiān)測(cè)崗位必須定時(shí)觀察儀器及各數(shù)據(jù)是否正常，及時(shí)、準(zhǔn)確填寫記錄，發(fā)現(xiàn)異常或有提樣、領(lǐng)導(dǎo)到訪的，必須立即通知車間主任或工藝員，否則，扣100分。

14.因操作不當(dāng)或維護(hù)保養(yǎng)不到位造成非計(jì)劃內(nèi)停機(jī)，每臺(tái)時(shí)扣值班長、班長30分，責(zé)任人60分。

15.所有泵不能空轉(zhuǎn)、倒轉(zhuǎn)或出現(xiàn)大面積跑水，否則，扣看泵人60分，負(fù)連帶扣班長40分，值班長30分。

16.交接班時(shí)，必須準(zhǔn)確傳達(dá)調(diào)度指令及工藝變更執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，否則，扣責(zé)任人60分，負(fù)連帶扣班長40分，值班長30分。

17.因工藝調(diào)整不及時(shí)，造成水質(zhì)波動(dòng)的，扣工藝員200分。

（四）、現(xiàn)場(chǎng)考核標(biāo)準(zhǔn)

以下1--15條，違反一處扣責(zé)任人40分，負(fù)連帶扣班長20分。

1、工作完畢后，不準(zhǔn)有雜物遺留現(xiàn)場(chǎng)。

2、各種設(shè)備表面無塵土，無油污，設(shè)備底殼及周圍無棉紗、方便袋、螺絲等雜物。

3、各辦公室、值班室、電盤室、庫房、各機(jī)房等物品擺放整齊，地面清潔無污水、雜物，門窗、窗臺(tái)、窗板、玻璃、紗窗等干凈明亮，里外一致，玻璃等不得有損壞。

4、各部位道路、工作場(chǎng)地、衛(wèi)生區(qū)干凈平整無污水、無雜物（雨后及時(shí)清理，夜班7：00以前清理徹底，包括衛(wèi)生）。

5、各池壁、墻壁、門柱等無亂涂亂畫、隨處張貼、無油污、無塵土。

6、各進(jìn)水渠回流渠、各種池子、罐等不得出現(xiàn)溢水、沫，里面不準(zhǔn)有木塊、方便袋、草繩等雜物。

7、所有設(shè)備及附件、管道、閥門、欄桿、篦子等無塵土、油污、雜物，油漆無明顯脫落、見原色。

8、各種輔料、藥品袋子必須擺放整齊，撒落時(shí)及時(shí)清掃干凈，各部位使用的工具統(tǒng)一放到指定地點(diǎn)，擺放整齊有序，各種軟管用完后及時(shí)盤好。

9、各種儀表、電盤、電器設(shè)備無塵土、油污，周圍不準(zhǔn)堆積雜物，亂放、拉繩子、電線。

10、各值班室、機(jī)房等不準(zhǔn)亂放衣物，生活用品及勞動(dòng)用具；救生衣、救生圈、皮褲等勞保用品，用完后清洗干凈，擺放整齊有序，且不許有外來人員都留、閑談。

11、各警示牌、操作規(guī)程、滅火器材等不得私自亂動(dòng)、涂改內(nèi)容、不規(guī)范懸掛，并保持衛(wèi)生清潔，上面不準(zhǔn)掛鐵絲、包皮布、三角帶等雜物。

12、各部位人員不得隨意亂放、倒生活垃圾及雜物，不準(zhǔn)亂扔果殼、方便袋等，應(yīng)統(tǒng)一倒向指定地點(diǎn)。

13、各機(jī)房、辦公室等不準(zhǔn)存放車輛，一律放到規(guī)定的地點(diǎn)，并擺放整齊。

14、拖拉機(jī)使用后及時(shí)清理干凈，不得有油污，泥塊等。

15、所有護(hù)欄、走臺(tái)、樓梯、窗臺(tái)等處不得搭放衣物及別的雜物，并保持暢通。

16、車間茶水爐由班長交接，現(xiàn)場(chǎng)保持干凈、無雜物；無水時(shí)，拉閘斷電。否則，扣班長40分。因無水燒壞的，在那個(gè)班燒壞哪個(gè)班負(fù)責(zé)。

17、現(xiàn)場(chǎng)問題，未能按時(shí)完成整改的，扣責(zé)任人60分，負(fù)連帶扣班長40分，值班長30分。

18、4#風(fēng)機(jī)房濾網(wǎng)臟，風(fēng)機(jī)周圍環(huán)境衛(wèi)生差的，扣責(zé)任人80分，值班長30分。

篇二車間考核制度

生產(chǎn)部考核計(jì)件工資制度

為了調(diào)動(dòng)員工的積極性,提高產(chǎn)品質(zhì)量,提高管理水平,經(jīng)反復(fù)討論研究決定在本公司生產(chǎn)部實(shí)行考核計(jì)件工資制度,所謂考核式計(jì)件工資制度即是,員工勞動(dòng)所得的工資根據(jù)產(chǎn)量,質(zhì)量檢驗(yàn)結(jié)果,微生物檢驗(yàn)結(jié)果,投入產(chǎn)出,原料消耗等進(jìn)行計(jì)件,多勞多得,做好多得,做差少得的原則.一,產(chǎn)量工資

按照計(jì)件單價(jià)乘以生產(chǎn)箱數(shù)進(jìn)行計(jì)算,計(jì)件單價(jià)根據(jù)生產(chǎn)線所定人員,班產(chǎn)量等進(jìn)行考核,必要時(shí)可以適當(dāng)調(diào)整,由總經(jīng)理批準(zhǔn)

二，質(zhì)量檢驗(yàn)考核工資.1,由品控部對(duì)當(dāng)班評(píng)分得出產(chǎn)品感官質(zhì)量合格率.2,合格率大于95%的每分增加1%,工資按產(chǎn)量工資額的1%增加,3,合格率小于95%的每分減少1%,工資按產(chǎn)量工資額的1%減少。

三，微生物檢驗(yàn)考核工資

1，產(chǎn)品微生物檢驗(yàn)合格，工資按產(chǎn)量工資額5%增加，班長獎(jiǎng)所增加額的50%，在班長的全評(píng)考核中體現(xiàn)。

2，產(chǎn)品微生物檢驗(yàn)不合格，工資按產(chǎn)量工資額5%減少，班長獎(jiǎng)扣所減少額的50%，在班長的全評(píng)考核中體現(xiàn)

3，未檢驗(yàn)的產(chǎn)品按照原定計(jì)件單價(jià)計(jì)算。

4，老化缸不合格引起成品不合格的按未檢產(chǎn)品原定計(jì)件單價(jià)計(jì)算。

四，投入產(chǎn)出考核工資

1，產(chǎn)品出品率考核工資

a）

產(chǎn)品出品率在±3%之內(nèi)不增不減，超出此范圍的每箱按0.5,元減，在產(chǎn)量工資額中扣除。

實(shí)際入庫箱數(shù)

b）

產(chǎn)品出品率=------------------------------------------×100%

（投入原料—回用料）×噸位計(jì)箱數(shù)

2，輔料使用率考核工資

a),輔料使用率在97%--103%之內(nèi)不增不減工資，超過此范圍按每公斤減一元計(jì)算，在產(chǎn)量工資額中扣除。

實(shí)際使用量

b)輔料使用率

=------------------------------------------×100%

成品噸數(shù)×定額∕噸

3，巧克力使用率考核工資

a)巧克力使用率在95%--105%之內(nèi)不增不減工資，超過此范圍按每公斤減一元計(jì)算，在產(chǎn)量工資額中扣除。

實(shí)際使用量

b)巧克力使用率

=------------------------------------------×100%

成品噸數(shù)×定額∕噸

四，回用料考核工資

a)

按生產(chǎn)線規(guī)定的允許量進(jìn)行考核，少生產(chǎn)每公斤回用料增加0.2元，多生產(chǎn)每公斤回用料減少0.2元，在產(chǎn)量工資額中扣除。

b)

回用料規(guī)定

生產(chǎn)線

允許產(chǎn)生率

花色線

1%

高拉花

2%

低拉花

1%

手接杯

0.5%

切割線

2%

土槽

0.3%

c)

允許量=投入量×允許產(chǎn)生量

五，原材料消耗考核工資

1.紙箱每班按進(jìn)庫箱數(shù)增加一個(gè)進(jìn)行考核，超出損耗每個(gè)紙箱扣0.6元，在產(chǎn)量工資額中扣除。

2.其他包裝物按定額考核，節(jié)約或浪費(fèi)按其價(jià)值的50%獎(jiǎng)扣，在產(chǎn)量工資中增減。

3.各種包裝物定額規(guī)定：

項(xiàng)目名稱

定額

項(xiàng)目名稱

定額

項(xiàng)目名稱

定額

包裝膜

100.6%

114手簽

110%（獎(jiǎng)勵(lì)不超3%）

紙箱

按入庫數(shù)加1多出不獎(jiǎng)

機(jī)插簽

103%

9.3手簽

105%

炸18°脆筒

101.5%

杯，蓋，勺，合格證

100.6%

140手簽

105%

炸22°脆筒

102.5%

膠帶，紙?zhí)?，塑料圈，包裝袋

100.6%

套好威化殼

100.3%

車間使用脆筒

100.6%

4.包裝物獎(jiǎng)勵(lì)額最高不得超過定額數(shù)。

六，其他規(guī)定

1，非本班員工責(zé)任造成計(jì)件達(dá)不到點(diǎn)工工資的，可由主任簽字說明，經(jīng)副總批準(zhǔn)，可以補(bǔ)到點(diǎn)工工資（如停電，非人為設(shè)備故障，新產(chǎn)品試產(chǎn)等）

2，在各項(xiàng)考核中非本班人員責(zé)任造成的扣罰，可由班長申請(qǐng)經(jīng)責(zé)任方負(fù)責(zé)人證明，主任核實(shí)報(bào)生產(chǎn)副總批準(zhǔn)給予酌情減免。

3，計(jì)件工資的分配系數(shù)，由班長根據(jù)崗位和工作表現(xiàn)進(jìn)行初評(píng)，再由車間主任審批，副總核準(zhǔn)。

4，本考核計(jì)件工資不包括滿勤獎(jiǎng)級(jí)工齡工資。

5，在以上考核中如有弄虛作假，虛報(bào)數(shù)量，偷拿材料，故意浪費(fèi)原材料行為，一旦被查實(shí)每次罰款責(zé)任人10元以上，罰當(dāng)班生產(chǎn)線5倍以上的原價(jià)值，浪費(fèi)材料的班長陪50%，責(zé)任人賠50%

七，本制度從---年----日?qǐng)?zhí)行

總經(jīng)理：

生產(chǎn)副總：

XX食品有限公司

文檔內(nèi)容僅供參考

第四篇：煅燒車間9月份消防演練方案

煅燒車間9月份消防演習(xí)小結(jié)

煅燒車間在公司東邊倉庫空地進(jìn)行一次消防演練：

演習(xí)時(shí)間：2011年9月24日。上午8點(diǎn)30分

參與人員：煅燒一班：張斌、李瑞、惠升、馬洪泉

煅燒二班：謝小遠(yuǎn)、馬德明、莊金能、劉繼先

煅燒三班： 曾凡志、李家明、陳善財(cái)、陸金林。

現(xiàn)場(chǎng)總指揮： 冉啟松

安全員：薛廉吉

現(xiàn)場(chǎng)有邀請(qǐng)安環(huán)科：宋建宏、浦小偉等人參加指導(dǎo)。

1、本次演習(xí)的目的，讓?shí)徫粏T工了解和熟悉對(duì)滅火器的使用操作，真正做到防患于未然。確定演習(xí)時(shí)間后，各班參加演習(xí)人員請(qǐng)準(zhǔn)時(shí)到車間集合，在車間列隊(duì)步行至倉庫空地。

2、道具準(zhǔn)備：一小桶汽油。每班分別到倉庫領(lǐng)取兩瓶滅火器材（干粉和CO2滅火器）、若干可燃物（可燃物可在空地附件拾?。?。

3、演習(xí)安排：到倉庫空地后，分班次要求四人齊心協(xié)力準(zhǔn)備一堆篝火，分別倒上汽油。指揮下令點(diǎn)火后，各班由一名隊(duì)員點(diǎn)旺篝火，待篝火燒起后，開始使用滅火器，進(jìn)行消防演練。

4、要求各參加演習(xí)人員“三懂一會(huì)”：懂火災(zāi)危害、懂滅火器原理、懂滅火器操作方法、會(huì)操作滅火器材撲滅初始火災(zāi)。

5、演習(xí)結(jié)束后，各班清理現(xiàn)場(chǎng)。

本次演習(xí)通過比拼員工的動(dòng)手能力，以及現(xiàn)場(chǎng)操作滅火器的使用情況，車間邀請(qǐng)的幾位評(píng)委給予打分。

最終評(píng)定 來自煅燒一班的張斌同志，操作規(guī)范，使用嫻熟。正確迅速滅火。贏得最高得分。三班陳善財(cái)、李家明、和二班張光超分獲2-3名次。煅燒車間勞動(dòng)競(jìng)賽獎(jiǎng)金分配 如下：

第一名： 張斌400元

第二名：陳善財(cái)200元

第三名：李家明100元

第三名：張光超100元

煅燒車間2011-9-27

附件1：

煅燒車間9月份消防演習(xí)安排

煅燒車間將在公司倉庫空地進(jìn)行一次消防演練：

演習(xí)時(shí)間：2011年9月24日。上午8點(diǎn)30分

參與人員：煅燒車間班組成員代表（每個(gè)班組派四人參加，其中必須含至少一名大學(xué)生）。

現(xiàn)場(chǎng)總指揮： 冉啟松

安全員：薛廉吉

方案：

1、本次演習(xí)的目的，讓?shí)徫粏T工了解和熟悉對(duì)滅火器的使用操作，真正做到防患于未然。確定演習(xí)時(shí)間后，各班參加演習(xí)人員請(qǐng)準(zhǔn)時(shí)到車間集合，在車間列隊(duì)步行至倉庫空地（時(shí)間初定在24日上午8點(diǎn)半）。

2、道具準(zhǔn)備：一小桶汽油。每班分別到倉庫領(lǐng)取兩瓶滅火器材（干粉和CO2滅火器）、若干可燃物（可燃物可在空地附件拾?。?。

3、演習(xí)安排：到倉庫空地后，分班次要求四人齊心協(xié)力準(zhǔn)備一堆篝火，分別倒上汽油。指揮下令點(diǎn)火后，各班由一名隊(duì)員點(diǎn)旺篝火，待篝火燒起后，開始使用滅火器，進(jìn)行消防演練。

4、要求各參加演習(xí)人員“三懂一會(huì)”：懂火災(zāi)危害、懂滅火器原理、懂滅火器操作方法、會(huì)操作滅火器材撲滅初始火災(zāi)。

5、演習(xí)結(jié)束后，各班清理現(xiàn)場(chǎng)。

6、各班要求在演習(xí)完一周內(nèi)上交一篇消防演習(xí)感想或體會(huì)的文章。

車間將對(duì)演習(xí)參加人員給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。（望各位員工積極報(bào)名參加。）

特此通知！

煅燒車間

2011年9月23日

附件2：消防演習(xí)感想

李家明

9月24日，在車間領(lǐng)導(dǎo)的精心組織下，煅燒車間成功開展了一次消防演習(xí)，車間新老員工積極報(bào)名參加了此次演習(xí)。作為車間的一名新員工，我很有幸能夠參與此次演習(xí)，說來慚愧，從小學(xué)到大學(xué)，學(xué)習(xí)防火的理論知識(shí)無數(shù)，也知道滅火器的使用方法，但從來都沒有親手使用過，所以我特別珍視此次演習(xí)機(jī)會(huì)

大家都知道，任何的火災(zāi)爆炸對(duì)一個(gè)化工企業(yè)都可能是致命的，這一現(xiàn)象是由化工行業(yè)本身固有的特點(diǎn)所決定的。多數(shù)化工企業(yè)所處理的大量原材料、中間產(chǎn)品和成品，都具有一定的易燃易爆性質(zhì)；化工生產(chǎn)、儲(chǔ)存和輸送等工藝過程，許多都是處于加溫（或低溫）、加壓（或負(fù)壓）、催化、化學(xué)反應(yīng)等易燃易爆的非常態(tài)條件下。由于多數(shù)化工企業(yè)中不可避免存在火災(zāi)爆炸的潛在危險(xiǎn)，火災(zāi)爆炸事故常常造成嚴(yán)重的后果，因此防火防爆在化工安全中具有特殊重要的地位?；馂?zāi)爆炸事故的突發(fā)性強(qiáng)，不易控制，常因措施不力而擴(kuò)大發(fā)展造成嚴(yán)重后果，并常引發(fā)大量有害物質(zhì)泄漏、急性中毒、房倒屋塌等，形成二次災(zāi)害。重大火災(zāi)爆炸事故可直接造成人員的大量傷亡、財(cái)產(chǎn)的巨大損失和環(huán)境的嚴(yán)重破壞，容易波及到危險(xiǎn)源相鄰地區(qū)，造成社會(huì)性災(zāi)難。

正因?yàn)榛馂?zāi)隱患對(duì)我們工廠的威脅是如此巨大，所以車間組織了此次消防演習(xí)，旨在引導(dǎo)員工正確掌握消防器材的使用方法，增強(qiáng)員工消防意識(shí)，提高對(duì)火災(zāi)的撲救工作的組織和處理能力，提升公司消防安全水平。演習(xí)使用的是干粉滅火器，干粉滅火劑是一種干燥易于流動(dòng)的粉末，主要由能滅火的基料以及防潮劑、流動(dòng)促進(jìn)劑、結(jié)塊防止劑等添加劑組成，一般借助于專用的滅火器中的氣體壓力將其噴出，以粉霧形式滅火。根據(jù)燃燒的三要素，滅火的原理一般有以下三種，即消除可燃物或把可燃物濃度充分降低，隔絕氧氣或把氧氣量充分降低，以及把可燃物冷卻至燃點(diǎn)以下，很顯然，干粉滅火器是通過隔絕氧氣達(dá)到滅火的目的。

俗話說，水火無情?；馂?zāi)不僅會(huì)給公司物質(zhì)財(cái)產(chǎn)造成不可挽回的損失，也會(huì)給公司員工的生命安全帶來巨大威脅。因此公司的每一個(gè)員工都要充分增強(qiáng)消防安全意識(shí)，嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，結(jié)合防火安全培訓(xùn)和消防演習(xí)，提升自己的防火安全素養(yǎng)。在平時(shí)，應(yīng)徹底清查、清除能引起火災(zāi)擴(kuò)大的條件，對(duì)消防器材經(jīng)常檢查維修，制定完善的防火計(jì)劃，火災(zāi)發(fā)生后，做到在火災(zāi)災(zāi)情擴(kuò)大之前的初期迅速滅火。只有做到處處防火，時(shí)時(shí)防火，人人防火，我們公司才能在火災(zāi)面前立于不敗之地。

煅燒車間三班 李家明

2011-09-2

5消防演練心得體會(huì)

初到公司，參加了車間的消防安全演練，讓我對(duì)公司的消防安全有了很深的認(rèn)識(shí)。在各種災(zāi)害中，火災(zāi)是最經(jīng)常、最普遍地威脅公眾安全和社會(huì)發(fā)展的主要災(zāi)害之一。人類能夠?qū)疬M(jìn)行利用和控制，是文明進(jìn)步的一個(gè)重要標(biāo)志?；?，給人類帶來了文明和進(jìn)步、光明和溫暖。而失去對(duì)它的控制，則會(huì)適得其反，給我們的財(cái)產(chǎn)和人身安全帶來巨大的損失。

華友公司作為一家化工冶煉型企業(yè)，其生產(chǎn)加工過程、日常生活中都會(huì)與火及引起火的東西打交道，煅燒車間更是存在高溫煅燒爐、高壓用電設(shè)備和工人日常管理等眾多火災(zāi)安全隱患的地方。在日常工作中有些地方往往容易被人們忽視，總是存在僥幸心理，往往要等到發(fā)生了事故，造成了損失，才會(huì)回過頭來警醒。因此車間每年都會(huì)花費(fèi)物力、人力和財(cái)力去做消防安全演練，目的就是要增強(qiáng)我們的消防安全意識(shí)，提高我們的防范自救能力。通過這次火災(zāi)安全演練，我們還是發(fā)現(xiàn)部分員工的防火意識(shí)比較薄弱，在滅火器材的使用過程中存在一些問題。不論是一線工作的員工還是車間管理人員，都應(yīng)對(duì)崗位和部門可能涉及到的消防器材和消防通道等消防相關(guān)設(shè)施有充分的了解，都應(yīng)該定期接受相關(guān)專業(yè)人士的消防安全教育培訓(xùn)，我作為新到車間的大學(xué)生更應(yīng)該注重消防安全的重要性和必要性，要求懂得本崗位火災(zāi)的危害性，懂得本崗位火災(zāi)的預(yù)防和撲救措施，會(huì)報(bào)警使用滅火器，會(huì)處理初期的火災(zāi)事故。

消防安全工作要做到，不為隱患留空隙。千里之堤，毀于蟻穴。火災(zāi)的防范要從大處著眼，但應(yīng)該從小處做起。細(xì)節(jié)不輕易引人注重，如爐子旁邊隨手放置的易燃材料、日常生活中的小毛病、高壓用電設(shè)備旁邊的易燃物品等。但幾乎所有的重大事故都是由于起初的不注重、不小心引起的，這些輕易被忽略的細(xì)節(jié)很輕易成為小事故的放大器，使得小火釀成大禍。

這次培訓(xùn)使我意識(shí)到消防工作是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，它涉及到我們工作生活中的方方面面。因此，做好消防工作，是直接關(guān)系到個(gè)人和公司生命財(cái)產(chǎn)的一件大事。同時(shí)消防安全演練拓寬了我的消防視野，使我本人熟練地掌握了消防器材的使用技能。在以后的工作中，我們要把學(xué)到的消防知識(shí)充分運(yùn)用到工作中去，更加努力的提高消防知識(shí)水平，為保證公司的安全運(yùn)作貢獻(xiàn)自己一份力量。

煅燒一班惠升

第五篇：車間考核制度

1、總則

為全面推行標(biāo)準(zhǔn)化管理，明確工作職責(zé)，將車間效益、工作質(zhì)量與員工工資緊密結(jié)合，引導(dǎo)全體員工積極向上發(fā)展，本著公平、公正、公開、合理的原則，特制定本制度。

2、內(nèi)容：

本制度內(nèi)容包括：工藝、現(xiàn)場(chǎng)、安全、成本、基礎(chǔ)管理等工作涉及的所有基本內(nèi)容。

3、考核范圍

每人每天滿分100分，在此基礎(chǔ)上根據(jù)考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行加減，月末匯總?？己朔?jǐn)?shù)直接進(jìn)入班組或個(gè)人，并由班組根據(jù)責(zé)任大小進(jìn)行逐級(jí)分解。按照層級(jí)考核責(zé)任制，執(zhí)行以下層級(jí)考核及特別規(guī)定：

1)車間主任負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場(chǎng)安全、工藝執(zhí)行、成本、設(shè)備、物資管理、基礎(chǔ)管理等全面

管理工作，對(duì)直接下級(jí)有考核權(quán)，對(duì)基層有監(jiān)督權(quán)。

2)工藝員、安全員負(fù)責(zé)車間工藝執(zhí)行、現(xiàn)場(chǎng)、安全工作，對(duì)值班長有考核權(quán)。

3)值班長負(fù)責(zé)本班組全面管理工作，對(duì)本班組內(nèi)直接下級(jí)有考核權(quán)，對(duì)基層考核有監(jiān)

督

4)班長負(fù)責(zé)本班工作，對(duì)本班內(nèi)員工有考核權(quán)。

4、考核說明

1)車間對(duì)維修、電器班長有20%的考核權(quán)，車間對(duì)其考核標(biāo)準(zhǔn)與值班長等同。

2)各層級(jí)每天進(jìn)行嚴(yán)格考核，每天的考核結(jié)果必須由被考核人簽字；根據(jù)每天的考核

結(jié)果，月底28日前匯總完畢，且必須由每位被考核人簽字認(rèn)可。

3)關(guān)于加、扣分四舍五入的規(guī)定：所有考核分?jǐn)?shù)，一律四舍五入精確到整數(shù)部分。4)對(duì)于車間丟失物資的，按照物資管控特別制度執(zhí)行。

5)未盡考核項(xiàng)，按照公司相關(guān)制度執(zhí)行。

一、通用制度

（一）、勞動(dòng)紀(jì)律

1.考勤制度

（1)遲到或早退30分鐘以內(nèi)的扣30分；30分鐘以外2小時(shí)以內(nèi)的扣60分；2小時(shí)以上4

小時(shí)以內(nèi)的扣100分；4小時(shí)以上按曠工處理；遲到者上班后，到辦公室消號(hào)，否則按曠工處理。

（2)一個(gè)月內(nèi)遲到、早退每累計(jì)3次（無論時(shí)間長短），加扣100分，上不封頂。

（3)曠工1-3天每天扣200分，并在第一天扣全勤獎(jiǎng)300分；曠工3天以上上交人力資源部。

（4)假8小時(shí)以內(nèi)，員工憑條經(jīng)班長、值班長簽字批準(zhǔn)；請(qǐng)假8小時(shí)以上，需報(bào)主任簽字批

準(zhǔn)；請(qǐng)假15天到1個(gè)月的，車間主任批準(zhǔn)后，到計(jì)劃統(tǒng)計(jì)崗備案經(jīng)生產(chǎn)運(yùn)營部經(jīng)理、生產(chǎn)副總批準(zhǔn)后休假；請(qǐng)假超過一個(gè)月的到人力資源部辦理，未按程序請(qǐng)假的視為曠工。

（5)請(qǐng)假必須出具書面請(qǐng)假條，無請(qǐng)假條的按曠工處理，請(qǐng)假條由值班長保存且保存時(shí)間不

低于6個(gè)月，請(qǐng)假條遺失的除責(zé)令補(bǔ)全外保管人扣60分。

（6)請(qǐng)假期間的扣分按每小時(shí)12.5分的基礎(chǔ)分和12.5分的全勤獎(jiǎng)執(zhí)行，直至全勤獎(jiǎng)300分

扣完。

（7)在有加班活的情況下請(qǐng)假，請(qǐng)假時(shí)間計(jì)算順延至加班結(jié)束（在本班前請(qǐng)假的除外）。

（8)有縣級(jí)或以上醫(yī)院住院證明的病假，不扣全勤獎(jiǎng)，婚喪嫁娶按公司請(qǐng)假制度執(zhí)行。

（9)請(qǐng)假時(shí)間跨兩個(gè)月的，每個(gè)月的全勤獎(jiǎng)扣分300分封頂

（10)替換班需主任簽準(zhǔn)，員工私自換班、替班的，扣責(zé)任人50分，負(fù)連帶扣班長30分，值班長20分；管理人員私自換班、替班的，扣責(zé)任人100分

2.崗位待業(yè)期間請(qǐng)假的，待業(yè)期限順延，順延時(shí)間與請(qǐng)假時(shí)間相同。

3.車間搶險(xiǎn)時(shí)，所有人員必須到場(chǎng)，不到的，每人次扣值班長、班長50分，責(zé)任人300分。

4.上班期間串崗、脫崗（人在車間內(nèi)，應(yīng)該在本崗位上而未在的，視為脫崗或串崗）扣責(zé)任人40分，負(fù)連帶扣班長20分，值班長10分；管理人員脫崗串崗的，一律扣200分。

5.發(fā)現(xiàn)酒后上崗的，責(zé)任人崗位待業(yè)2個(gè)月，扣班長200分、值班長100分；上班期間外出喝酒的，責(zé)任人直接下崗，扣班長400分，值班長200分。

6.上班期間查出不帶工作證，扣40分。

7.上班期間外出吃飯的扣責(zé)任人50分，負(fù)連帶扣班長30分/人次，值班長20分/人次。

8.上班期間聚眾閑談、打鬧、嬉戲，干私活、看閑書、聽收音機(jī)、隨身聽，打撲克、玩手機(jī)及其他娛樂用品扣扣責(zé)任人50分，負(fù)連帶扣班長30分/人次，值班長20分/人次。崗位衛(wèi)生差、浮泥多或應(yīng)干的工作沒干而違反以上制度的，按照2倍處罰。

9.上班期間睡崗，扣責(zé)任人200分，負(fù)連帶扣班長40分/人次，值班長30分/人次。管理

人員睡崗，一律崗位待業(yè)一月。

10.長白班人員點(diǎn)名后到餐廳吃飯者（值班人員除外），扣責(zé)任人40分。其他人員吃飯時(shí)間

不準(zhǔn)超過40分鐘，期間出現(xiàn)的問題由替班人負(fù)責(zé)；吃飯時(shí)空崗的，出現(xiàn)的問題由該崗位員工負(fù)責(zé)。吃飯超時(shí)的，扣責(zé)任人40分，借故在伙房看電視的，扣責(zé)任人60分。

11.上班期間，員工吸煙的扣300分，負(fù)連帶扣班長50分/人次，值班長30分/人次，安全員

20分/人次；員工攜帶煙火的，扣200分，負(fù)連帶扣班長40分/人次，值班長20分/人次，安全員10分/人次。在衛(wèi)生責(zé)任區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)煙頭的，每個(gè)扣責(zé)任人40分，負(fù)連帶扣班長20分，值班長10分，安全員10分。

12.消極怠工，沒有按要求完成，扣責(zé)任人100分。不聽從安排，對(duì)抗領(lǐng)導(dǎo)，扣300分，嚴(yán)

重者崗位待業(yè)1月。

13.態(tài)度粗暴，說臟話、罵人，散布謠言，影響他人或公司形象，扣300分。威脅領(lǐng)導(dǎo)或員

工的，崗位待業(yè)1個(gè)月。打罵領(lǐng)導(dǎo)的，下崗待業(yè)2個(gè)月。

14.包庇違章違紀(jì)人員，扣100分。

15.外來人員參觀時(shí)，不服從指揮，扣員工100分，班長40分，值班長30分。

16.在廠區(qū)內(nèi)打架斗毆者，無論誰先出手，皆視情節(jié)給予崗位待業(yè)3個(gè)月處分，嚴(yán)重者下崗

待業(yè)或上交勞資處。

17.員工到庫房領(lǐng)借東西，必須聽從保管安排，中夜班，必須如實(shí)記錄。不聽從安排，與保

管發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)的，視情節(jié)扣200分。

18.所有使用工具、勞保用品等丟失或使用不當(dāng)造成損壞的，丟失人在兩天內(nèi)買來配齊，兩

天內(nèi)買不來的，每拖延一天扣40分。

19.班長以上管理人員必須24小時(shí)開機(jī)，因工作聯(lián)系不上的，每次扣100分。

20.外來人員未經(jīng)同意進(jìn)入重點(diǎn)保密區(qū)域，相應(yīng)崗位工作人員不予制止的，第一次扣專責(zé)人

150分，第二次專責(zé)人300分。

21.外來人員經(jīng)同意進(jìn)入重點(diǎn)保密區(qū)域，而相應(yīng)崗位工作人員未加以查證或不知的，第一次

扣100分，第二次扣300分，第三次扣500分。

（二）、開會(huì)、學(xué)習(xí)、各種活動(dòng)

1.開會(huì)、學(xué)習(xí)、各種活動(dòng)遲到、早退扣20分/次.超過20分鐘扣50分/次；

2.開會(huì)、學(xué)習(xí)、各種活動(dòng)不到（曠會(huì)）扣100分/次；重要會(huì)議曠會(huì)的扣200分/次；

3.喧嘩、私下交談、打鬧、沒有把手機(jī)調(diào)到靜音的扣50分/次，嚴(yán)重的扣100分/次；開會(huì)、學(xué)習(xí)期間不帶筆記本或不做筆記的扣20分/次；

4.開會(huì)、學(xué)習(xí)期間不帶筆記本或不做筆記的扣20分/次；

5.學(xué)習(xí)期間，不準(zhǔn)擅自出入，違反的扣20分；

6.學(xué)習(xí)期間不準(zhǔn)睡覺、打磕睡、亂涂亂畫，違反者扣50分/次，嚴(yán)重的扣100分/次；

7.學(xué)習(xí)期間，不準(zhǔn)擅自出入，違反的扣50分；

8.按時(shí)完成課堂筆記，字體工整，干凈、齊全、每缺一項(xiàng)扣20分；

9.教育測(cè)試作弊者扣100 分/次，嚴(yán)重者扣300分/次；

10.無正當(dāng)理由拒絕參加活動(dòng)或各種培訓(xùn)、測(cè)試者，按曠工處理。請(qǐng)假者，按事假處理。

(三)、工藝過程控制考核標(biāo)準(zhǔn)

一、生化部分

1.各班及時(shí)觀察各曝氣池進(jìn)水水質(zhì)是否渾濁、顏色是否異常、是否有異味，進(jìn)水量是否在工藝規(guī)定的正常范圍內(nèi)。發(fā)現(xiàn)水質(zhì)異?；蛩窟^大時(shí)，必須及時(shí)通知工藝員采取相應(yīng)的調(diào)整措施。發(fā)現(xiàn)不及時(shí)或私自調(diào)整閥門的，扣責(zé)任人100分，負(fù)連帶扣值班長40分；因此造成水質(zhì)波動(dòng)的，相關(guān)責(zé)任人500分。

2.往池中加入藥品時(shí)，必須保證連續(xù)均勻加入，用溶藥罐加入時(shí)必須保證全部被溶解。未

按照規(guī)定時(shí)間及加入量加入或加入不均勻、未溶解徹底的，扣責(zé)任人200分，負(fù)連帶扣班長60分，值班長40分；造成加藥灌溢水的，扣責(zé)任人200分，負(fù)連帶扣班長100分，值班長60分。

3.各調(diào)節(jié)池、曝氣池、二沉池內(nèi)不準(zhǔn)出現(xiàn)雜物、浮泥等，必須保證出水三角堰處暢通，無

浮泥或其他雜物堵塞。每出現(xiàn)一處扣責(zé)任人40分，負(fù)連帶扣班長20分，值班長10分。

4.保證各曝氣鏈浮筒及黑膠管正常，不漏氣，每漏氣一處，扣膜維護(hù)相關(guān)責(zé)任人40分，負(fù)

連帶扣膜班長10分。各供風(fēng)管道、蘭盤出現(xiàn)漏氣的，膜部位負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)維修修理，協(xié)調(diào)或修理不及時(shí)的，每處扣責(zé)任人60分，負(fù)連帶扣班長40分。

5.生化系統(tǒng)曝氣支閥門的調(diào)整歸曝氣器維護(hù)人員，不允許為了工作方便亂調(diào)閥門，甚至導(dǎo)

致風(fēng)機(jī)喘振、跳閘，更換完浮筒、曝氣器后，不能忘記將閥門恢復(fù)原狀。必須保證符合風(fēng)量且達(dá)到最有效利用。否則，每處扣膜維護(hù)相關(guān)責(zé)任人40分，負(fù)連帶扣膜班長10分。

6.個(gè)別曝氣鏈吹脫，必須立即進(jìn)行維修，誰下船誰負(fù)責(zé)，否則，扣40分。膜維護(hù)人員不在場(chǎng)的，操作班人員負(fù)責(zé)關(guān)閥門，關(guān)閉不及時(shí)的，扣責(zé)任人60分，負(fù)連帶扣值班長30分。

7.保證各曝氣頭均勻曝氣，不準(zhǔn)出現(xiàn)劇烈曝氣或微弱曝氣、不曝氣現(xiàn)象，各曝氣頭均勻曝

氣達(dá)標(biāo)率≥ 99%。每不達(dá)標(biāo)一處扣責(zé)任人40分，負(fù)連帶扣班長10分。因提膜不及時(shí)，造成污泥下沉的，扣班長200分。

8.各班必須按照工藝要求及時(shí)調(diào)整風(fēng)機(jī)電流，嚴(yán)格控制溶解氧及供風(fēng)量，上下浮動(dòng)不準(zhǔn)超

過0.1，否則，扣責(zé)任人60分，負(fù)連帶扣值班長30分。

9.各班必須保證各吸泥行車正常行走，各吸泥泵不堵塞，保證最大上泥量。出現(xiàn)故障時(shí)，必須立即協(xié)調(diào)維修、電器進(jìn)行維修。未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)故障或協(xié)調(diào)不及時(shí)的，扣責(zé)任人60分，負(fù)連帶扣值班長20分；造成二沉池跑泥較多或行車脫軌的，扣相關(guān)責(zé)任人300分。

10.維修、電器自通知之時(shí)起，半小時(shí)內(nèi)不到位的，扣班長50分，因行車漏油影響水質(zhì)的，扣班長50分。

11.各班必須嚴(yán)格按照工藝要求排泥，保證各泵上泥量。否則，扣責(zé)任人60分，負(fù)連帶扣值

班長30分。

12.所有提樣人員必須嚴(yán)格按照要求定點(diǎn)、定時(shí)提樣送化驗(yàn)室并交待好，因提樣不認(rèn)真造成監(jiān)測(cè)值與真實(shí)值偏差較大的，每個(gè)樣扣責(zé)任人40分。

13.COD在線監(jiān)測(cè)崗位必須定時(shí)觀察儀器及各數(shù)據(jù)是否正常，及時(shí)、準(zhǔn)確填寫記錄，發(fā)現(xiàn)異

常或有提樣、領(lǐng)導(dǎo)到訪的，必須立即通知車間主任或工藝員，否則，扣100分。

14.因操作不當(dāng)或維護(hù)保養(yǎng)不到位造成非計(jì)劃內(nèi)停機(jī)，每臺(tái)時(shí)扣值班長、班長30分，責(zé)任人

60分。

15.所有泵不能空轉(zhuǎn)、倒轉(zhuǎn)或出現(xiàn)大面積跑水，否則，扣看泵人60分，負(fù)連帶扣班長40分，值班長30分。

16.交接班時(shí)，必須準(zhǔn)確傳達(dá)調(diào)度指令及工藝變更執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，否則，扣責(zé)任人60分，負(fù)連帶

扣班長40分，值班長30分。

17.因工藝調(diào)整不及時(shí)，造成水質(zhì)波動(dòng)的，扣工藝員200分。

（四）、現(xiàn)場(chǎng)考核標(biāo)準(zhǔn)

以下1--15條，違反一處扣責(zé)任人40分，負(fù)連帶扣班長20分。

1、工作完畢后，不準(zhǔn)有雜物遺留現(xiàn)場(chǎng)。

2、各種設(shè)備表面無塵土，無油污，設(shè)備底殼及周圍無棉紗、方便袋、螺絲等雜物。

3、各辦公室、值班室、電盤室、庫房、各機(jī)房等物品擺放整齊，地面清潔無污水、雜物，門窗、窗臺(tái)、窗板、玻璃、紗窗等干凈明亮，里外一致，玻璃等不得有損壞。

4、各部位道路、工作場(chǎng)地、衛(wèi)生區(qū)干凈平整無污水、無雜物（雨后及時(shí)清理，夜班7：00

以前清理徹底，包括衛(wèi)生）。

5、各池壁、墻壁、門柱等無亂涂亂畫、隨處張貼、無油污、無塵土。

6、各進(jìn)水渠回流渠、各種池子、罐等不得出現(xiàn)溢水、沫，里面不準(zhǔn)有木塊、方便袋、草繩

等雜物。

7、所有設(shè)備及附件、管道、閥門、欄桿、篦子等無塵土、油污、雜物，油漆無明顯脫落、見原色。

8、各種輔料、藥品袋子必須擺放整齊，撒落時(shí)及時(shí)清掃干凈，各部位使用的工具統(tǒng)一放到

指定地點(diǎn)，擺放整齊有序，各種軟管用完后及時(shí)盤好。

9、各種儀表、電盤、電器設(shè)備無塵土、油污，周圍不準(zhǔn)堆積雜物，亂放、拉繩子、電線。

10、各值班室、機(jī)房等不準(zhǔn)亂放衣物，生活用品及勞動(dòng)用具；救生衣、救生圈、皮褲等勞保

用品，用完后清洗干凈，擺放整齊有序，且不許有外來人員都留、閑談。

11、各警示牌、操作規(guī)程、滅火器材等不得私自亂動(dòng)、涂改內(nèi)容、不規(guī)范懸掛，并保持衛(wèi)生

清潔，上面不準(zhǔn)掛鐵絲、包皮布、三角帶等雜物。

12、各部位人員不得隨意亂放、倒生活垃圾及雜物，不準(zhǔn)亂扔果殼、方便袋等，應(yīng)統(tǒng)一倒向

指定地點(diǎn)。

13、各機(jī)房、辦公室等不準(zhǔn)存放車輛，一律放到規(guī)定的地點(diǎn)，并擺放整齊。

14、拖拉機(jī)使用后及時(shí)清理干凈，不得有油污，泥塊等。

15、所有護(hù)欄、走臺(tái)、樓梯、窗臺(tái)等處不得搭放衣物及別的雜物，并保持暢通。

16、車間茶水爐由班長交接，現(xiàn)場(chǎng)保持干凈、無雜物；無水時(shí)，拉閘斷電。否則，扣班長40

分。因無水燒壞的，在那個(gè)班燒壞哪個(gè)班負(fù)責(zé)。

17、現(xiàn)場(chǎng)問題，未能按時(shí)完成整改的，扣責(zé)任人60分，負(fù)連帶扣班長40分，值班長30分。

18、4#風(fēng)機(jī)房濾網(wǎng)臟，風(fēng)機(jī)周圍環(huán)境衛(wèi)生差的，扣責(zé)任人80分，值班長30分。