第一篇：申報資料(2015)- 06自評報告

企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

自 評 報 告

八達(dá)服飾（福建）有限公司

2014年12月17日

目錄

一、簡介.......................................................................................................................................................4

二、標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作介紹...........................................................................................................................4

2.1第一階段：宣傳發(fā)動、全面部署.................................................................................................4 2.2第二階段：現(xiàn)場指導(dǎo)、標(biāo)準(zhǔn)建設(shè).................................................................................................6 2.3第三階段：模擬評審、完善細(xì)節(jié).................................................................................................7

三、安全生產(chǎn)目標(biāo).......................................................................................................................................7

3.1 目標(biāo)................................................................................................................................................7 3.2 監(jiān)測與考核....................................................................................................................................7

四、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)...................................................................................................................................8

4.1 組織機(jī)構(gòu)和人員............................................................................................................................8 4.2 安全生產(chǎn)責(zé)任制............................................................................................................................8

五、安全投入...............................................................................................................................................9

5.1 安全生產(chǎn)費用................................................................................................................................9 5.2 相關(guān)保險........................................................................................................................................9

六、法律法規(guī)與安全管理制度...................................................................................................................9

6.1 法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范................................................................................................................9 6.2 規(guī)章制度........................................................................................................................................9

七、教育培訓(xùn).............................................................................................................................................10 7.1 教育培訓(xùn)管理..............................................................................................................................10 7.2 公司各類人員安全教育培訓(xùn)......................................................................................................10

八、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施.....................................................................................................................................11

九、作業(yè)安全.............................................................................................................................................11 9.1 生產(chǎn)現(xiàn)場管理和生產(chǎn)過程控制..................................................................................................11 9.2 作業(yè)行為管理..............................................................................................................................12 9.3 相關(guān)方管理..................................................................................................................................12

十、隱患排查和治理.................................................................................................................................12

十一、職業(yè)健康.........................................................................................................................................13

十二、應(yīng)急救援.........................................................................................................................................13

十三、事故報告、調(diào)查和處理.................................................................................................................14

十四、績效評定和持續(xù)改進(jìn).....................................................................................................................14

十五、自評結(jié)論.........................................................................................................................................14 2

前言

為了全面貫徹落實《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》，根據(jù)《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》（AQ/T 9006—2010）及《服裝企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定細(xì)則》的規(guī)定，建立以危險辨識與控制為基礎(chǔ)，職責(zé)明確、組織完善、具有持續(xù)改進(jìn)功能的企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)。在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，成立了安全管理科并匹配安全管理員，該部門全面負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)相關(guān)業(yè)務(wù)。全面開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，以此來健全我公司的安全生產(chǎn)職責(zé)和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，落實各項安全基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化基層安全管理，建立先進(jìn)的安全管理模式，推進(jìn)公司安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，達(dá)到國內(nèi)先進(jìn)的安全管理水平。

一、簡介

八達(dá)服飾（福建）有限公司系外商獨資企業(yè)，坐落在閩南金三角泉州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，公司始建于1988年。在通過激烈的市場競爭中不斷的發(fā)展，并在新一輪的創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)上以規(guī)模的擴(kuò)建大幅度的提升了自身的實力，增強(qiáng)了市場的競爭力，現(xiàn)已成為外向型企業(yè)中有代表意義的服裝企業(yè)。公司生產(chǎn)基地面積約20000平方米，綠化面積約占40％，公司擁有寬敞明亮的現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)廠房，擁有一支技術(shù)力量雄厚的專業(yè)設(shè)計團(tuán)隊，采用針織、梭織面料生產(chǎn)男裝、女裝、童裝、T恤及運動套裝等出口國家遍布世界各地，主要出口地區(qū)包括：北美洲.南美洲.東歐.西歐.澳洲等地區(qū)。并為多個世界知名品牌做過定牌生產(chǎn)。

二、標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作介紹

八達(dá)服飾（福建）有限公司堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)總方針，結(jié)合《國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、《服裝企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》要求。公司印發(fā)了《八達(dá)服飾（福建）有限公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作實施方案》，由安委會組織全力開展安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作。2.1第一階段：宣傳發(fā)動、全面部署

2014年6月，公司各級領(lǐng)導(dǎo)、基層干部在接受了開發(fā)區(qū)安監(jiān)局組織的標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建培訓(xùn)后，依據(jù)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作要求，開始全面部署工作，成立了公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作小組，并明確各責(zé)任人工作職責(zé)，制定了安全標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)和工作措施。

組長職責(zé)：

①全面負(fù)責(zé)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的整體策劃及推進(jìn)工作；②按照公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署，傳達(dá)并布置公司的精神和任務(wù)；③對公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作提出目標(biāo)及總體思路；④全面落實安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展工作；⑤定期對公司安全標(biāo)

準(zhǔn)化工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督和指導(dǎo)；⑥總結(jié)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的工作經(jīng)驗并提煉方法。

副組長職責(zé)：

①全面負(fù)責(zé)公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的各項工作；②制定公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作工作計劃及各項考核制度；③對各部門及生產(chǎn)現(xiàn)場的推進(jìn)工作進(jìn)行監(jiān)督并定期檢查。

組員職責(zé)：

①班組長為本班組安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的第一責(zé)任人；②圍繞公司安全標(biāo)準(zhǔn)化工作方案，逐條進(jìn)行開展落實，按時達(dá)標(biāo)達(dá)效。

標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)：

在公司總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，在標(biāo)準(zhǔn)化咨詢機(jī)構(gòu)的指導(dǎo)下，結(jié)合公司的零事故目標(biāo)，在公司全面有序的推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作：建立并完善各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立起危險預(yù)知預(yù)制的運行機(jī)制，提高全員的危險預(yù)知預(yù)制的意識和能力，形成自我約束的持續(xù)改進(jìn)機(jī)制，營造濃郁的安全文化建設(shè)氛圍，提升安全管理績效，保持人、機(jī)、環(huán)境和諧運行的良好狀態(tài)，有效地控制和減少各類事故的發(fā)生，遏制重傷事故，最終實現(xiàn)公司的“零事故”。確保2013年達(dá)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。

標(biāo)準(zhǔn)化工作措施：

結(jié)合《服裝企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定細(xì)則》考評要求，逐條梳理，落實下列工作的整改措施：

①完善安全管理網(wǎng)絡(luò)，梳理安全管理人員，明確安全生產(chǎn)責(zé)任制；

②加強(qiáng)特種作業(yè)人員的管理工作，確保特種作業(yè)人員身體健康，持證上崗，且崗位分布要合理達(dá)標(biāo)。

③結(jié)合公司安全生產(chǎn)狀況，梳理完善公司目前的安全管理制度、安全規(guī)程、安全責(zé)任制、崗位安全操作規(guī)程、安全隱患排查等相關(guān)制度、規(guī)程，由相關(guān)部門進(jìn)行修訂，由安委會督促把關(guān)，交總經(jīng)理審核批準(zhǔn)。

④加強(qiáng)特種設(shè)備的管理工作。完善所有設(shè)備管理制度，確保特種設(shè)備的點檢、定修、更換、報廢都有計劃并按計劃實施。同時強(qiáng)調(diào)特種設(shè)備的管理重心上移，在點檢員日常點檢的基礎(chǔ)上，管理工作由專職工程師負(fù)責(zé)，還要保管好種類相關(guān)記錄和檔案。

⑤安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。完善制度、完善考核、所有的培訓(xùn)記錄進(jìn)行梳理。對外來施工及參觀人員加強(qiáng)長效的監(jiān)護(hù)、控制管理。

⑥加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)投入，制定年度安全技術(shù)措施計劃，明確安全生產(chǎn)投入計劃及臺帳，確保安全設(shè)施“三同時”制度的有效實施。

⑦加強(qiáng)職業(yè)危害的管理工作，按照公司要求，落實職業(yè)危害監(jiān)測及防護(hù)工作，同時確保勞動保護(hù)用品按規(guī)定發(fā)放。

⑧梳理并完善公司事故應(yīng)急預(yù)案制度，落實各項應(yīng)急物資、設(shè)施管理責(zé)任人，應(yīng)急預(yù)案流程上墻，同時確保員工按公司要求按時的進(jìn)行演練。

⑨按公司事故管理要求，對公司的所有事故進(jìn)行“四不放過”，并保存好相關(guān)記錄材料。

2.2第二階段：現(xiàn)場指導(dǎo)、標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)

2014年7月，咨詢機(jī)構(gòu)對公司實施了安全標(biāo)準(zhǔn)化的初始診斷，通過其診斷小組的檢查，公司現(xiàn)場和安全管理綜合水平較好，現(xiàn)場基本上滿足安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，不安全隱患較少，安全檢測設(shè)備配置比較完善，但也存在一些問題，如：

①沒有對年度安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)進(jìn)行分解；②沒有定期對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行考核；③安全生產(chǎn)費用沒有分類建立臺帳；④安全操作規(guī)程宣傳培訓(xùn)學(xué)習(xí)不到位，有員工不熟悉崗位安全操作規(guī)程和崗位風(fēng)險因素及控制措施；⑤檢維修作業(yè)前未進(jìn)行風(fēng)險評價；⑥現(xiàn)場安全標(biāo)志缺少，沒有專人進(jìn)行檢查維護(hù)，存在破損、模糊不清的現(xiàn)象；⑦對相關(guān)方的安全管理不到位，沒有進(jìn)行安全教育培訓(xùn)及簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議；⑧廠區(qū)

內(nèi)消防設(shè)施管理不到位，沒有專人進(jìn)行檢查記錄，存在失效現(xiàn)象。

公司依據(jù)診斷結(jié)論，由生產(chǎn)廠長組織落實分生產(chǎn)、設(shè)備、綜合三條線，結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)化考評標(biāo)準(zhǔn)，將十三個要素分工合作，開展自評描述、梳理漏洞，落實1個月的整改期限，全面展開標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作，制定、修訂管理制度，執(zhí)行安全檢查，落實現(xiàn)場整改，至2014年8月底，基本完成整改工作，無論是系統(tǒng)性管理工作，還是現(xiàn)場設(shè)備設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生達(dá)標(biāo)工作均取得了一定成效，基本符合了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)要求。2.3第三階段：模擬評審、完善細(xì)節(jié)

2014年9月底，公司會同咨詢機(jī)構(gòu)實施了模擬評審，按章節(jié)、分條款逐項檢查評審，對公司的標(biāo)準(zhǔn)化工作做出了評價：安全管理方面結(jié)合了職業(yè)健康安全管理提醒工作，系統(tǒng)性較好，可以有效地管理公司的安全工作，通過堅持PDCA模式，將可以不斷提升安全管理水平；同時現(xiàn)場方面，各類設(shè)備設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生狀況符合標(biāo)準(zhǔn)要求，無明顯潛在缺陷，保證了員工的安全作業(yè)環(huán)境。然而，在細(xì)節(jié)工作上，也還有不少值得完善的地方，如：文件夾的歸類整理、管理制度的完善、安全活動記錄的整理、現(xiàn)場“三違”現(xiàn)象的控制，檢維修作業(yè)的控制管理等諸多細(xì)節(jié)。

結(jié)合評審指出的問題，公司將按標(biāo)準(zhǔn)要求落實進(jìn)一步的整改，逐項完善，逐條整改，確保安全管理措施的可靠，現(xiàn)場安全狀況的達(dá)標(biāo)，逐步提升公司標(biāo)準(zhǔn)化水平，朝“本質(zhì)安全”逐步前進(jìn)。

三、安全生產(chǎn)目標(biāo)

3.1 目標(biāo)

公司嚴(yán)格按照要求制定《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度》，明確安全生產(chǎn)目標(biāo)的制定、分解、實施、績效考核等各環(huán)節(jié)的內(nèi)容，制定了公司年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。3.2 監(jiān)測與考核

公司根據(jù)年度安全生產(chǎn)目標(biāo)，嚴(yán)格制定考核辦法。但有存在著如下不足：①沒有

對安全生產(chǎn)目標(biāo)和指標(biāo)進(jìn)行分解，達(dá)不到真正落實的效果。

四、組織機(jī)構(gòu)和職責(zé)

4.1 組織機(jī)構(gòu)和人員

（1）安全管理機(jī)構(gòu)

公司成立了專職安全管理機(jī)構(gòu)：安全管理科負(fù)責(zé)全公司安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)。安全管理科職責(zé)包含以下幾點：

①負(fù)責(zé)結(jié)合公司安全生產(chǎn)狀況，宣貫有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，確保公司各項安全管理制度、管理措施的適宜性；

②負(fù)責(zé)對本公司員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，制訂適應(yīng)生產(chǎn)實際的安全生產(chǎn)技術(shù)措施和安全操作規(guī)程；

③負(fù)責(zé)實施安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，貫徹執(zhí)行公司安委會的各項安全指令，確保各項安全工作的及時有效落實，確保公司安全生產(chǎn)；

④負(fù)責(zé)對突發(fā)事件進(jìn)行報告、處理，嚴(yán)格落實事故管理制度，杜絕類似事故的重復(fù)發(fā)生。

（2）安全管理人員

為提升公司安全管理水平，管理人員積極參與晉江市安全監(jiān)督管理局組織的安全培訓(xùn)，努力提升自我安全法規(guī)意識、安全系統(tǒng)知識、安全管理能力。同時車間各班組通過開展班組自主安全建設(shè)，也均設(shè)置有處理班組安全事務(wù)的兼職安全員，確保了車間安全管理的人力資源，提升了車間安全管理的能力，從而有效落實了車間安全管理措施的執(zhí)行，減少了各項潛在事故隱患。4.2 安全生產(chǎn)責(zé)任制

公司按照“橫向到邊、縱向到底”的原則，結(jié)合公司安全標(biāo)準(zhǔn)化的具體要求，建立健全各部門和各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)責(zé)任制將“安全生產(chǎn)、人人有

責(zé)”從制度上給予了規(guī)定，將安全生產(chǎn)的責(zé)任落實到了每個環(huán)節(jié)、每個崗位，一方面增強(qiáng)了公司各級管理人員、各職能部門及其工作人員和各崗位生產(chǎn)人員對安全生產(chǎn)的責(zé)任感；另一方面明確了公司安全生產(chǎn)經(jīng)營過程中車間各級管理人員、各職能部門及其工作人員和各崗位生產(chǎn)人員應(yīng)履行的職責(zé)和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，確保了安全生產(chǎn)的分工明確，有利于調(diào)動其安全生產(chǎn)的積極性，各司其職、各負(fù)其責(zé)、團(tuán)隊合作，不斷減少事故隱患、降低事故風(fēng)險，從而減少甚至避免生產(chǎn)事故的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。但公司沒有定期對安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實情況進(jìn)行考核。

五、安全投入

5.1 安全生產(chǎn)費用

公司按規(guī)定建立《安全投入保障制度》，但是未按規(guī)定建立安全生產(chǎn)費用臺帳，未做到安全生產(chǎn)費用?？顚Ｓ?。5.2 相關(guān)保險

公司按規(guī)定為員工繳納工傷保險，保障受傷害員工享受工傷保險待遇。

六、法律法規(guī)與安全管理制度

6.1 法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

公司制定《法律、法規(guī)識別與管理制度》，按照制度要求對法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行識別，形成《適用法律法規(guī)及其他要求清單》，但是未定期對法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行符合性評價。6.2 規(guī)章制度

公司依據(jù)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求及企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求，結(jié)合公司安全管理現(xiàn)狀，建立健全了各項安全管理制度，建立了公司安全管理制度匯編。安全管理制度匯編覆蓋安全目標(biāo)管理、安全教育培訓(xùn)管理、設(shè)備設(shè)施管理、事故管理等共30多項管理制度，規(guī)范了公司安全生產(chǎn)行為、建立和維護(hù)了公司安全生產(chǎn)秩序、落實了現(xiàn)場安全生產(chǎn)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)，有效促進(jìn)了公司的安全管理，確保了公司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況安全受控。

七、教育培訓(xùn)

7.1 教育培訓(xùn)管理

①公司制定《安全培訓(xùn)教育制度》，行政部主管各項教育培訓(xùn)，在其領(lǐng)導(dǎo)下，由安委會負(fù)責(zé)主管安全教育培訓(xùn)。②定期對員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)需求調(diào)查，達(dá)到識別安全教育需求的目的，并根據(jù)識別的需求制定《2014年度安全教育培訓(xùn)計劃》，嚴(yán)格按計劃進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，做好安全培訓(xùn)效果評估和改進(jìn)工作，形成培訓(xùn)記錄，建立從業(yè)人員安全教育檔案。7.2 公司各類人員安全教育培訓(xùn)

（1）操作崗位人員教育培訓(xùn)

①對操作崗位人員進(jìn)行安全教育和生產(chǎn)技能培訓(xùn)和考核，對于考核不合格的人員，不得進(jìn)行上崗，直至考核合格；②新員工進(jìn)廠前，嚴(yán)格按照要求進(jìn)行“三級”安全教育，考核合格人員方可進(jìn)行上崗；③在新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備設(shè)施投入使用前，對有關(guān)操作崗位人員進(jìn)行專門的安全教育和培訓(xùn)。

（2）特種作業(yè)人員教育培訓(xùn)

公司從事特種作業(yè)人員都已經(jīng)過培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作資格證；并建立特種作業(yè)人員檔案。

（3）其他從業(yè)人員教育培訓(xùn)

對于相關(guān)方作業(yè)人員的安全教育培訓(xùn)，公司還存在著一定的欠缺。公司應(yīng)加強(qiáng)對相關(guān)方作業(yè)人員以及外來參觀、學(xué)習(xí)等人員的安全教育培訓(xùn)。

（4）安全文化建設(shè)

安全管理，重點工作是落實好安全基礎(chǔ)工作，通過各項基礎(chǔ)工作的精細(xì)化管理，嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)，排除現(xiàn)場事故隱患、杜絕違章違紀(jì)、明確管理職責(zé)、提升安全意識、確定安全目標(biāo)，逐步實現(xiàn)安全管理水平的提升。在做好這些安全基礎(chǔ)工作的同時，輔以安全文化建設(shè)工作，適當(dāng)開展安全活動對于提升員工安全知識水平、團(tuán)結(jié)合作精神、安全意識等也有很大幫助作用。因此，公司各車間近來積極開展了“零事故”運動、“班組安全建設(shè)”工作等創(chuàng)新型安全工作，很大程度上提升了公司整體的安全管理水平。

八、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施

安全設(shè)施“三同時”管理辦法是安全生產(chǎn)的重要保障措施，是一種事前保障措施，是一種本質(zhì)安全措施，可以有效確保公司設(shè)備設(shè)施安全防護(hù)能力，降低生產(chǎn)經(jīng)營過程中的事故隱患。公司嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)項目安全設(shè)施“三同時”監(jiān)督管理暫行辦法》，建立有公司“三同時”管理制度，規(guī)范了公司安全設(shè)施的“三同時”管理。

公司建立《設(shè)備設(shè)施運行、檢修、維護(hù)、保養(yǎng)管理制度》，落實責(zé)任，做到了設(shè)備的日常維修，保養(yǎng)有計劃，加強(qiáng)設(shè)備使用全過程中的自查工作，消除隱患，保證了安全運轉(zhuǎn)。

九、作業(yè)安全

9.1 生產(chǎn)現(xiàn)場管理和生產(chǎn)過程控制

公司建立《安全作業(yè)管理制度》，制定危險區(qū)域動火作業(yè)、臨時用電作業(yè)等其他危險作業(yè)的作業(yè)許可證，明確責(zé)任部門、人員、許可范圍、審批程序、許可簽發(fā)人員。

對公司生產(chǎn)現(xiàn)場和生產(chǎn)過程、環(huán)境存在的事故隱患進(jìn)行排查、評估分級，制定相應(yīng)的控制措施，并組織人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使現(xiàn)場崗位人員清楚崗位有關(guān)隱患及其控制措施。

公司各工序、工種，各類設(shè)備都制定了安全操作規(guī)程，制作成版面掛在各車間各工序顯眼部位，各安全操作規(guī)程全面、實用，布置規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。通過制定安全操作規(guī)程，規(guī)范作業(yè)行為，對生產(chǎn)過程進(jìn)行控制。但生產(chǎn)現(xiàn)場有存在著與生產(chǎn)無關(guān)人員進(jìn)入生產(chǎn)操作現(xiàn)場的現(xiàn)象，需加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，嚴(yán)格控制作業(yè)區(qū)域人員的進(jìn)入。9.2 作業(yè)行為管理

對生產(chǎn)作業(yè)過程中人的不安全行為進(jìn)行辨識，制定相應(yīng)的控制措施。辨識的作業(yè)行為有：①遵守勞動記錄方面；②設(shè)備開機(jī)前按規(guī)定進(jìn)行檢查，確認(rèn)無誤后方可操作；③運轉(zhuǎn)中的設(shè)備禁止進(jìn)行擦洗、清掃、拆卸和維護(hù)維修等可能直接接觸運轉(zhuǎn)部位的操作；④工作過程中，如有故障，停機(jī)通知修理，待故障排除后再恢復(fù)工作狀態(tài)；⑤作業(yè)完成時按規(guī)定進(jìn)行停機(jī)操作，關(guān)閉電源，清理崗位作業(yè)環(huán)境。但生產(chǎn)現(xiàn)場還有存在著部分員工違反安全操作規(guī)程的現(xiàn)象，需加強(qiáng)對員工的監(jiān)督和違章作業(yè)處罰力度。以及在日常檢維修中的警戒標(biāo)識還需加強(qiáng)管理，使員工清楚、明確安全規(guī)范。9.3 相關(guān)方管理

為加強(qiáng)公司對外包工程的規(guī)范管理，保障外包工程的施工質(zhì)量、施工安全，和確保采購的產(chǎn)品符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，避免因外供產(chǎn)品缺陷而造成的生產(chǎn)安全事故，公司建立《承包商管理制度》、《供應(yīng)商管理制度》，對承包商、供應(yīng)商等相關(guān)法的資格預(yù)審、選擇、服務(wù)前準(zhǔn)備、作業(yè)過程監(jiān)督、提供的產(chǎn)品、技術(shù)服務(wù)、表現(xiàn)評估、續(xù)用等進(jìn)行管理，建立相關(guān)方的名錄和檔案。但是沒有定期對相關(guān)方服務(wù)行為風(fēng)險進(jìn)行識別，應(yīng)加強(qiáng)這方面的工作，根據(jù)相關(guān)方提供的服務(wù)作業(yè)性質(zhì)和行為定期識別服務(wù)行為風(fēng)險，采取行之有效的風(fēng)險控制措施，并對其安全績效進(jìn)行監(jiān)測。

十、隱患排查和治理

安全檢查主要是為了防患于未然，通過定期和不定期的檢查消除安全隱患，監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施，保證公司安全生產(chǎn)。為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，及時發(fā)現(xiàn)并解決安全生產(chǎn)中存在的隱患，并及時整改，根據(jù)國家的相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)定，公司制定《安全檢查和隱患整改管理制度》。公司安委會每季度進(jìn)行一次拉網(wǎng)式安全檢查，查出問題，下發(fā)“事故隱患整改通知書”，明確整改責(zé)任部門，限期整改，下發(fā)檢查通報。各車間每月檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題立即責(zé)令整改，在每周的生產(chǎn)調(diào)度會上通報，責(zé)任單位匯報整改情況，車間班組安全員每周在車間、生產(chǎn)場所對機(jī)器設(shè)備設(shè)施、勞動環(huán)境、勞動防護(hù)、電力配電、消防設(shè)施等方面進(jìn)行隱患自查，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，通過層層檢查，層層篩查，確保了安全生產(chǎn)。

存在的問題：檢查制度內(nèi)容缺少針對性；各種檢查記錄不夠完善，檢查的內(nèi)容不夠詳實。

十一、職業(yè)健康

為貫徹《中華人民共和國職業(yè)病防治法》，預(yù)防、控制、消除職業(yè)病危害，保護(hù)從業(yè)人員的身體健康，公司制定《職業(yè)健康管理制度》。公司定期組織識別有毒作業(yè)場所，檢查職業(yè)衛(wèi)生管理情況，組織職業(yè)衛(wèi)生作業(yè)場所監(jiān)測，建立員工職業(yè)衛(wèi)生健康檔案。

存在的問題：沒有對員工及相關(guān)方進(jìn)行生產(chǎn)過程中的職業(yè)危害、預(yù)防和應(yīng)急處理措施的教育培訓(xùn)；對可能存在嚴(yán)重職業(yè)危害的作業(yè)崗位沒有按照《工作場所職業(yè)病危害警示標(biāo)識》（GBZ158）的要求在醒目位置設(shè)置警示標(biāo)志和警示說明。

十二、應(yīng)急救援

公司高度重視事故應(yīng)急處置，為了形成自上而下的應(yīng)急管理系統(tǒng)，對生產(chǎn)安全事故及時處理，公司建立應(yīng)急指揮系統(tǒng)，并執(zhí)行分級管理。

公司安委會統(tǒng)籌管理各車間事故應(yīng)急管理。安委會按照公司應(yīng)急救援演練計劃，協(xié)調(diào)組織事故預(yù)案演練，公司各部門之間通過互相討論、學(xué)習(xí)，形成了持續(xù)改進(jìn)的、有效的事故救援處置措施。

成立公司應(yīng)急救援隊伍，應(yīng)急救援隊伍有報警聯(lián)絡(luò)組、引導(dǎo)疏散組、安全救護(hù)組、緊急處置組四個小組組成，各小組成員職責(zé)分工明確。應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)針對各項應(yīng)急預(yù)案按年度演練計劃每年演練兩次，并對應(yīng)急設(shè)備設(shè)施進(jìn)行定人、定位管理，確保 13

了安全有序的事故應(yīng)急救援能力；同時，現(xiàn)場安全通道寬敞暢通、應(yīng)急照明燈齊全有效，確保了事故疏散能力。

存在的問題：缺少應(yīng)急預(yù)案評審與改進(jìn)的相關(guān)記錄。

十三、事故報告、調(diào)查和處理

公司建立有《事故管理制度》，明確了事故報告、事故調(diào)查、事故處理、事故回顧和分析等環(huán)節(jié)的責(zé)任人及管理辦法。針對各類事故，公司一方面嚴(yán)格落實“四不放過”事故處理措施，統(tǒng)計分析公司內(nèi)部安全事故，同時回顧分析其他車間或同行業(yè)事故，對員工實施事故討論分析教育，提升員工的事故分析能力、隱患排查能力及“知險、識險、排險、避險”的“四險”能力，減少公司事故隱患，降低事故風(fēng)險，改善設(shè)備設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、操作規(guī)程等，提升公司安全生產(chǎn)狀況。

十四、績效評定和持續(xù)改進(jìn)

為確保公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利進(jìn)行，保證公司整體安全管理水平的不斷提高，公司成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評審小組。負(fù)責(zé)對公司的安全生產(chǎn)目標(biāo)、個人防護(hù)用品的使用和管理、職業(yè)危害監(jiān)測、事故、事件調(diào)查完成率等方面進(jìn)行監(jiān)測。同時對安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)運行情況的績效進(jìn)行監(jiān)測，觀察安全標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)運行結(jié)果與方針和目標(biāo)相符性、風(fēng)險控制的有效性，從系統(tǒng)失敗案例中吸取教訓(xùn)，用于改進(jìn)系統(tǒng)管理和運行狀況，確保系統(tǒng)的持續(xù)適用性，充分性和有效性。

存在的問題：針對安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評中發(fā)現(xiàn)的不符合項，應(yīng)落實責(zé)任人、整改時間、整改措施和整改資金，加大整改力度，確保不符合項的整改到位，以能夠順利通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)。

十五、自評結(jié)論

八達(dá)服飾（福建）有限公司有限公司依據(jù)《服裝企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評定標(biāo)準(zhǔn)》，開展自查自評工作，在規(guī)定考核期限內(nèi)，公司未發(fā)生工亡事故，符合申請企業(yè)安全生

產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)的條件。

通過自評，十三個考評類目的得分分別如下：8分、17分、16分、67分、89分、109分、137分、66分、15分、38分、65分、20分、40分。

根據(jù)評分方法，得出自評得分=[（8+17+16+67+89+109+137+66+15+38+65+20+40）

/（1000-70）]*100= 73.9分。

附：服裝企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化自評打分表

第二篇：二階段自評報告資料

農(nóng)林科學(xué)院黨的群眾路線教育實踐活動第二階段工作在第一階段扎實工作的基礎(chǔ)上，制定了工作進(jìn)程推進(jìn)表，嚴(yán)格按照確定的進(jìn)程安排，扎實推進(jìn)查擺問題、開展批評環(huán)節(jié)等工作，取得了階段性成效，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、開展的工作

1、學(xué)習(xí)教育扎實。院黨委組織開展“群眾路線和群眾觀點”主題學(xué)習(xí)教育活動。為各支部購買《論群眾路線—重要論述摘編》、《黨的群眾路線教育實踐活動學(xué)習(xí)文件選編》、《厲行節(jié)約、反對浪費—重要論述摘編》等相關(guān)書籍。加強(qiáng)副處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部集體學(xué)習(xí)和自學(xué)，院黨委書記、院長毛學(xué)榮輔導(dǎo)黨委中心組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)總書記重要講話精神，中心組成員制定了學(xué)習(xí)計劃，做好讀書筆記，撰寫心得體會1篇。開展理想信念、黨性黨風(fēng)和道德品行教育，組織副處以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參觀省反腐倡廉警示教育基地，通過主題學(xué)習(xí)教育活動使廣大黨員干部思想深處受到了一次生動的教育。各支部組織黨員干部學(xué)習(xí)黨章和黨的十八大報告，學(xué)習(xí)黨的光輝歷史和優(yōu)良傳統(tǒng)，開展了群眾觀點和黨的群眾路線專題討論。召開專題民主生活會前組織院領(lǐng)導(dǎo)班子成員集中學(xué)習(xí)兩個半天。組織處級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部觀看《蘇聯(lián)亡黨亡國二十年》警示片，撰寫觀后感。學(xué)習(xí)蘭輝同志先進(jìn)事跡，撰寫心得體會。通過學(xué)習(xí)教育，提高了黨員干部的思想認(rèn)識上，強(qiáng)化了宗旨意識、群眾觀念，進(jìn)一步增強(qiáng)了反對“四風(fēng)”的思想自覺和行動自覺，做到了學(xué)用結(jié)合、知行合一。

2、查擺問題聚焦。院黨委堅持開門搞活動，采取多渠道、多層面、大范圍、多角度的方式，聚焦“四風(fēng)問題”，深入聽取建議、征求意見。言路通暢，干部職工積極參與征求意見建議，反映真實意見。一是通過發(fā)放意見建議征求表、黨員群眾座談會、群眾路線教育實踐活動動員大會、各單位走訪發(fā)放測評表征求意見建議。各黨委成員也深入聯(lián)點單位、基層進(jìn)行調(diào)研，把查擺問題的目光聚焦到“四風(fēng)”上。對院黨委領(lǐng)導(dǎo)班子、處級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的意見建議在院內(nèi)辦公系統(tǒng)向全院職工進(jìn)行了公示，對大學(xué)督導(dǎo)組反饋的意見建議在黨委中心學(xué)習(xí)組上進(jìn)行了通報，要求班子成員嚴(yán)格對照大學(xué)督導(dǎo)組征求意見后向反饋的意見建議，進(jìn)一步通過自己找、互相幫，深入查擺、認(rèn)真梳理領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)班子成員“四風(fēng)”方面的突出問題。

3、自我剖析深刻。領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員按照衡量尺子嚴(yán)、查擺問題準(zhǔn)、原因分析深、整改措施實的要求，將自己擺進(jìn)去，針對征求到的意見建議撰寫了對照檢查材料。深入查擺了遵守黨的政治紀(jì)律情況，反對分裂、維護(hù)穩(wěn)定，深刻揭批**集團(tuán)分裂勢力反動本質(zhì)，貫徹中央八項規(guī)定精神和省委省政府21條措施、轉(zhuǎn)變作風(fēng)方面的情況，“四風(fēng)”方面存在的突出問題，從理想信念、宗旨意識、黨性修養(yǎng)、政治紀(jì)律等方面進(jìn)行了深入剖析，明確了努力方向和改進(jìn)措施。領(lǐng)導(dǎo)班子成員的對照檢查材料送青海大學(xué)群眾路線教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組第一督導(dǎo)組審核，得到第一督導(dǎo)組的充分肯定。

4、談心交心充分。為確保談心時間安排充分，談開談通談透，院教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制定了談話時間安排表，院黨委書記、院長毛學(xué)榮與班子每名成員之間，班子成員相互之間，班子成員與分管部門及聯(lián)點單位負(fù)責(zé)同志之間相互開展了交心談心活動。通過坦誠的思想交流，相互查找問題，探討根源，交換看法，達(dá)到了相互促進(jìn)、共同提高的目的。

5、開展批評認(rèn)真。2013年10月30日我院召開了“堅持為民務(wù)實清廉，發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾優(yōu)良作風(fēng)，調(diào)整學(xué)科，凝練方向，自主創(chuàng)新，服務(wù)三農(nóng)”的專題民主生活會。會議邀請無黨派人士代表、民主黨派代表、兩會代表和群眾代表參加。院黨委書記、院長毛學(xué)榮同志代表院黨委領(lǐng)導(dǎo)班子做對照檢查，主要圍繞班子成員遵守黨的政治紀(jì)律、貫徹落實中央八項規(guī)定和省委省政府21條措施轉(zhuǎn)變作風(fēng)的情況、測評意見建議情況的說明、班子在“四風(fēng)”方面存在的突出問題及產(chǎn)生問題的原因分析、黨委班子建設(shè)努力方向和整改措施等方面進(jìn)行了匯報。各黨委成員結(jié)合自身所分管和從事的工作，聚焦“四風(fēng)”，認(rèn)真做對照檢查，進(jìn)行深刻自我剖析，開展批評與自我批評，敢于揭短亮丑，不遮掩問題、不回避矛盾，相互批評敢于動真碰硬。會議始終充滿了輕松、活躍、和諧的氣氛，班子成員查擺中相互間不時有深入思想交流和理論探討。校第一督導(dǎo)組對我院專題民主生活會點評認(rèn)為會議主題明確，聯(lián)系實際，院黨委班子和個人的對照檢查材料求真、務(wù)實，各位班子成員的自我批評能夠直面問題、剖析深刻，批評中肯、真誠坦蕩。院屬各黨支部分別組織了組織生活會，領(lǐng)導(dǎo)班子成員到分管業(yè)務(wù)部門或聯(lián)點單位進(jìn)行指導(dǎo)，并以普通黨員身份參加所在支部的組織生活會，主動征求和聽取黨員意見。

6、邊查邊改見效。院黨委堅持將邊查邊改，馬上改、馬上做貫穿實踐活動全過程，堅持“回頭看”，查問題、建章程、見實效。院黨委嚴(yán)格貫徹落實中央八項規(guī)定和省委省政府21條措施，在精簡會議、開源節(jié)流等方面取得了成效，并結(jié)合我院實際不斷推出有效措施，把查擺問題開展批評與解決問題、建章立制結(jié)合起來，能辦的事抓緊辦，能整改的馬上改，暫時不具備條件不能整改的待條件成熟后整改。一是對于征求到群眾反映強(qiáng)烈、急需解決的問題，如家屬區(qū)住房屋面漏雨影響住戶日常生活、需進(jìn)一步加強(qiáng)科研項目執(zhí)行管理力度、1號試驗地電路不暢嚴(yán)重影響了研究所科研工作正常進(jìn)行等，院黨委立即進(jìn)行了整改，給了群眾滿意的答復(fù)。組織離退休老干部參觀藏文化博物館，舉辦聯(lián)誼活動；黨委書記、院長毛學(xué)榮同志深入科研第一線，赴海西都蘭、德令哈、烏蘭等地，就該區(qū)實施的科研項目進(jìn)行檢查，為科研人員解決實際問題；在諾木洪農(nóng)場建立了枸杞研發(fā)基地，大力推進(jìn)枸杞產(chǎn)業(yè)升級關(guān)鍵技術(shù)開發(fā)與示范。二是制定了《機(jī)關(guān)處室正風(fēng)肅紀(jì)行動方案》、《提升機(jī)關(guān)效能實施方案》等文件，進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。三是根據(jù)征求到的意見建議制定了整改方案，將責(zé)任細(xì)化，分解到機(jī)關(guān)各職能處室，明確責(zé)任人，并責(zé)令責(zé)任單位制定具體整改措施，限期完成整改。

7、組織領(lǐng)導(dǎo)到位。院黨委高度重視教育實踐活動，院黨委書記、院長毛學(xué)榮帶頭開展活動，深入科研一線，走訪干部職工，深入聯(lián)點單位調(diào)研，多次在黨委會、中心組學(xué)習(xí)、教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組會議上對我院教育實踐活動進(jìn)行安排部署，并進(jìn)行專題輔導(dǎo)。副書記、副院長、院活動領(lǐng)導(dǎo)小組副組長金萍同志也帶領(lǐng)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室員赴各單位進(jìn)行為期一周的調(diào)研，督查、指導(dǎo)院屬各單位教育實踐活動的開展進(jìn)度，了解和解決一線科研工作中的實際困難和具體問題。院黨委堅持統(tǒng)籌兼顧，把教育實踐活動與科研業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，切實做到了“兩不誤、兩促進(jìn)”。院活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室人員認(rèn)真負(fù)責(zé)起草相關(guān)文件，編發(fā)信息、簡報，宣傳推廣各單位開展實踐活動好的經(jīng)驗和典型，及時向校教育實踐活動領(lǐng)導(dǎo)小組報送院屬各單位開展活動的主要做法、創(chuàng)新舉措、存在的主要問題及對策建議。同時，校第一督導(dǎo)組多次到我院開展調(diào)研，了解開展群眾路線教育實踐活動的情況，深入部分研究所與科研人員進(jìn)行座談，聽取職工對院領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員在作風(fēng)建設(shè)等方面存在問題、意見以及如何加快我院發(fā)展的建議，實地參觀馬鈴薯分子實驗室、青稞分子實驗室等重點實驗室。為活動的有效開展提供了良好的組織保障。

二、取得的成效

1、精心安排，保證質(zhì)量，確保教育活動、業(yè)務(wù)工作兩不誤。

我院黨的群眾路線教育實踐活動第二階段的工作是在第一階段成效的基礎(chǔ)上，一以貫之的按照青海大學(xué)教育實踐領(lǐng)導(dǎo)小組的安排和我院黨委制定的計劃、目標(biāo)貫徹實施。每個環(huán)節(jié)的工作無論是時間、內(nèi)容、目的，還是組織、領(lǐng)導(dǎo)、工作協(xié)調(diào)，均做到了精心部署、細(xì)致安排。教育實踐活動動員廣大群眾參與，大大提高了職工群眾參與農(nóng)科院發(fā)展的關(guān)注度，廣泛調(diào)動了黨員群眾積極性，幫助領(lǐng)導(dǎo)班子成員查擺問題，取得了實效。同時提高了崗位奉獻(xiàn)、創(chuàng)業(yè)爭先的積極性。收到了教育活動、業(yè)務(wù)工作兩不誤的良好成效。

2、增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，開拓思維，明確目標(biāo)，爭為事業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)。由于科研工作任務(wù)繁重，絕大部分的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部忙于科研而放松了政治理論的學(xué)習(xí)，疏懶于宗旨意識、科學(xué)發(fā)展觀的實踐改造，因此在思想觀念上和理論學(xué)習(xí)上出現(xiàn)了不同程度的“浮躁之風(fēng)”、“松散之風(fēng)”。通過本次黨的群眾路線教育實踐活動的理論學(xué)習(xí)、對照查擺、觸及思想心靈的剖析，使領(lǐng)導(dǎo)班子成員及黨員干部更加深刻意識到了加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)、增強(qiáng)黨性修養(yǎng)、密切聯(lián)系群眾的重要性和緊迫感。在院班子成員專題民主生活會上，班子成員們深感通過群眾提、自己找、上級點、相互幫，領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間增強(qiáng)了團(tuán)結(jié)、開拓了思維、明確了目標(biāo)。

第三篇：申報教育強(qiáng)街自評報告專題

市南盛街道申報廣東省教育強(qiáng)街自評報告

一直以來，南盛街道堅持教育優(yōu)先發(fā)展，大力實施“科教興街”戰(zhàn)略，不斷加大教育投入，切實加強(qiáng)教育教學(xué)管理，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，有力推動了南盛教育健康和諧發(fā)展。

一、基本情況

南盛，地處**市東南部，東臨**，南與**區(qū)毗鄰。土地肥沃，水源豐富，盛產(chǎn)的韭菜、沙姜馳名省內(nèi)外，有“**市韭菜之鄉(xiāng)”、“沙姜之鄉(xiāng)”之稱；國道207線和茂化一級公路縱橫貫穿全境，交通十分便利；全街道總面積44.36平方公里，下轄6個村委會和1個社區(qū)居委會，113個自然村，總?cè)丝诩s3.75萬人，常住人口約3.4萬人。

2011年全街道國民生產(chǎn)總值達(dá)15.85億元，同比2009年增長26.8%，年均增長8.9%，其中：農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值2.35億元，同比2009年增長8.5%；工商業(yè)總產(chǎn)值13.5億元，同比2009年增長22.7%，年均增長7.58%，實現(xiàn)財政總收1147.59萬元，同比2009年增長63.6%，年均增長20.9%。

我街道現(xiàn)有中學(xué)1所，完全小學(xué)5所，教學(xué)點2個，中心幼兒園1所，村（社區(qū)）幼兒園9所，成人文化技術(shù)學(xué)校1所；在園幼兒共2006人（含南盛籍幼兒在街道外入園的193人），在校中小學(xué)生4586人，其中初中生1450人，小學(xué)生3136人；現(xiàn)有教師298人，其中中學(xué)教師85人，小學(xué)教師（含中心幼兒園公辦教師14人）213人，成人文化技術(shù)學(xué)校教師（兼職）5人。各中小學(xué)校非常重視內(nèi)涵發(fā)展，義務(wù)教育規(guī)范化學(xué)校覆蓋率達(dá)100%，中心幼兒園被評為**市規(guī)范化幼兒園，街道成人文化技術(shù)學(xué)校被評為**市級示范學(xué)校，初步實現(xiàn)了教育均衡協(xié)調(diào)發(fā)展。

二、主要做法和成效

（一）黨政領(lǐng)導(dǎo)重視，確立教育優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略

1、黨政領(lǐng)導(dǎo)重視，教育發(fā)展優(yōu)先。我街道歷屆黨政領(lǐng)導(dǎo)高度重視教育，深刻認(rèn)識到發(fā)展教育的重要性和迫切性，對教育工作堅持實行“五個優(yōu)先”：一是教育發(fā)展優(yōu)先規(guī)劃；二是教育問題優(yōu)先解決；三是教育經(jīng)費優(yōu)先安排；四是教育人才優(yōu)先引進(jìn)；五是教師待遇優(yōu)先考慮。

2011年9月，街道黨委書記彭勁松同志在南盛街道第二次黨代會上明確提出“創(chuàng)建教育強(qiáng)街，辦現(xiàn)代化教育”的奮斗目標(biāo)。被定為市2012年首批“創(chuàng)強(qiáng)”單位后，7月25日，街道召開了創(chuàng)建廣東省“教育強(qiáng)街”工作動員大會，正式在全街道吹響創(chuàng)建“教育強(qiáng)街”的號角。街道先后印發(fā)了《中國共產(chǎn)黨南盛街道黨委、南盛街道辦事處關(guān)于加快創(chuàng)建廣東省教育強(qiáng)街的決定》、《南盛街道創(chuàng)建教育強(qiáng)街工作實施方案》、《南盛街道創(chuàng)建教育強(qiáng)街項目實施方案》、《南盛街道創(chuàng)建教育強(qiáng)街宣傳工作方案》等文件，成立了以黨委書記任組長、辦事處主任和分管教育黨委委員任副組長的南盛街道創(chuàng)建廣東省教育強(qiáng)街工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組成員多次深入各中小學(xué)進(jìn)行調(diào)研，召開現(xiàn)場辦公會議，扎實推進(jìn)了“創(chuàng)強(qiáng)”工作。

2、尊師重教，關(guān)愛教師。一是我街道尊師重教傳統(tǒng)歷史悠久。街道在每年的教師節(jié)都組織召開表彰大會，對在教育教學(xué)工作中成績突出的先進(jìn)集體和優(yōu)秀個人給予表彰獎勵。在財政十分困難的情況下，街道仍不斷加大獎教獎學(xué)力度。近三年，全街道共評選表彰了義務(wù)教育先進(jìn)單位6個，優(yōu)秀校長6人，模范教師10人，優(yōu)秀班主任54人，優(yōu)秀教師180人，累計獎教金額近27萬元。二是積極為教師辦實事好事，切實改善教師的生活、工作條件，關(guān)心教師健康，實施教師健康管理，對亞健康和患病教師進(jìn)行健康監(jiān)測、評價、干預(yù)，并經(jīng)常組織開展慰問患病及生活困難教職工活動。三是全面提高教師待遇。市財政按時足額發(fā)放教師工資和補(bǔ)貼，教師工資福利待遇與本地公務(wù)員實現(xiàn)了“兩相當(dāng)”。從2011起，市財政對農(nóng)村學(xué)校教師績效工資每月再增加100元。2012年，我街道在職教師月均工資達(dá)到了3002元。此外，市財政按規(guī)定為全街道教師統(tǒng)一購買社會、醫(yī)療保險和住房公積金等，這些舉措，大大提高了廣大教師的工作熱情，使教師更加安教樂教。

3、落實責(zé)任，措施得力。街道建立了四項工作制度：一是管理制度。實行黨政“一把手”負(fù)總責(zé)，建立街道領(lǐng)導(dǎo)掛點聯(lián)系學(xué)校和相關(guān)職能部門配合管教育的制度。二是會議制度。每年定期或不定期召開街道教育工作會議，聽取教育工作匯報，專題研究和部署教育工作。三是考核制度。把教育工作作為街道主要領(lǐng)導(dǎo)和村（居）委書記、主任實績考核的主要內(nèi)容。四是調(diào)研制度。街道黨政領(lǐng)導(dǎo)通過深入學(xué)校調(diào)研，全面了解教育工作情況，著力解決教育發(fā)展中遇到的重點難點問題。各村（居）委會干部也非常關(guān)心支持教育，經(jīng)常到學(xué)校了解學(xué)校情況，幫助和指導(dǎo)學(xué)校解決實際問題。

4、廣泛宣傳，營造良好氛圍。為營造創(chuàng)建教育強(qiáng)街全民參與的社會良好氛圍，街道及各學(xué)校通過掛橫幅、貼標(biāo)語、刊專欄、播廣播、出墻報、印簡報、召開會議、發(fā)放宣傳資料、制作宣傳畫、出動宣傳車等形式，廣泛宣傳報道“創(chuàng)強(qiáng)”的意義和工作情況。據(jù)統(tǒng)計，全街道共懸掛橫幅36條、張貼標(biāo)語385張、刊出專欄16期次、編印《工作簡報》16期、發(fā)放《致全街道廣大人民群眾一封信》4000余份、制作了大型彩噴宣傳畫6幅近200多平方米、制作室外固定宣傳標(biāo)語46條。多渠道、全方位的宣傳，使“創(chuàng)強(qiáng)”工作家喻戶曉、深入民心，形成了全民擁護(hù)、共同參與“創(chuàng)強(qiáng)”的良好社會氛圍。

（二）科學(xué)調(diào)整布局，促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展

為促進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展，確保順利實現(xiàn)“創(chuàng)強(qiáng)”目標(biāo)。我街道針對分教點分散窄小、條件簡陋、質(zhì)量不高等問題，通過多方論證，重新科學(xué)規(guī)劃，并向市政府提交了《關(guān)于調(diào)整南盛街道義務(wù)教育規(guī)范化學(xué)校建設(shè)規(guī)劃的請示》。得到市政府批復(fù)同意后，我們切實加強(qiáng)與群眾溝通，深入細(xì)致做好村民思想工作，得到群眾的大力支持，成功撤并了11個分教點，并于今年8月份順利完成了布局調(diào)整工作。調(diào)整后，全街道共設(shè)中學(xué)1所、完全小學(xué)5所、中心幼兒園1所、教學(xué)點2個。

（三）加大教育投入，提高辦學(xué)水平

1、加大教育投入，確保教育經(jīng)費逐年增長。2009至2011年，政府投入教育經(jīng)費分別為1244.8萬元、1230.5萬元、1767.9萬元，同比2009年增長34.7%；近三年初中生均教育事業(yè)費分別是2634元、2380元、3415元，同比2009年增長29.7%，小學(xué)生均教育事業(yè)費分別是2471元、2508元、3689元，同比2009年增長49.3%；初中生均公用經(jīng)費分別是773元、637元、945元，同比2009年增長22.3%，小學(xué)生均公用經(jīng)費分別是小學(xué)分別是564.5元、564.7元、602.3元。同比2009年增長6.7%。

2、多方籌措資金，建設(shè)規(guī)范化學(xué)校。我們在爭取上級部門支持的同時，積極爭取企業(yè)和社會捐助等多種形式支持學(xué)校建設(shè)發(fā)展，三年來，全街道在捐資辦學(xué)方面共接受捐資、捐物價值約122.9萬元。今年4月份以來，我們街道舉全街道之力，聚全民之智，全力推進(jìn)規(guī)范化學(xué)校建設(shè)工作。據(jù)統(tǒng)計，全街道共投入資金1297.756萬元（不含捐資助學(xué)部分），用于學(xué)校的基建項目建設(shè)、校園文化建設(shè)、功能室建設(shè)、信息技術(shù)建設(shè)、幼兒園建設(shè)、教學(xué)設(shè)施配備、教育教學(xué)等方面，把全街道1所中學(xué)、5所完全小學(xué)辦成**市規(guī)范化學(xué)校，兩個教學(xué)點達(dá)到有關(guān)要求，班額不超過56人。

（四）突出四個重點，促進(jìn)各類教育協(xié)調(diào)發(fā)展

1、學(xué)前教育快速發(fā)展。我街道堅持全面落實《國務(wù)院關(guān)于當(dāng)前發(fā)展學(xué)前教育的若干意見》，充分利用中小學(xué)布局調(diào)整后富余空置的校舍及社會力量辦園。今年，街道再投入了資金110.92萬元將原南盛小學(xué)改建為規(guī)范化中心幼兒園，進(jìn)一步加快了學(xué)前教育發(fā)展。目前，街道4000人以上的行政村都擁有了獨立開辦的幼兒園。近三年來學(xué)前幼兒入園率分別達(dá)到90.1%、92.2%、90.2%，學(xué)前一年幼兒入園率均達(dá)到100%，兩項指標(biāo)均達(dá)到了廣東省教育強(qiáng)鎮(zhèn)的標(biāo)準(zhǔn)要求。

2、義務(wù)教育高水平普及。我街道于1994年通過“普九”達(dá)標(biāo)驗收。為進(jìn)一步鞏固提高“普九”成果，我們堅持多措并舉，合力推進(jìn)義務(wù)教育健康發(fā)展。一是加強(qiáng)《義務(wù)教育法》宣傳，在全街道營造了依法實施義務(wù)教育的良好氛圍。二是強(qiáng)化政府行為，建立了目標(biāo)責(zé)任制，把“普九”工作列入街道和村干部年終考核的內(nèi)容，形成了街道、村、校三級上下聯(lián)動、齊抓共管的良好工作機(jī)制。三是落實助學(xué)解困措施，確保困難家庭子女完成義務(wù)教育。近三年來，全街道特困家庭學(xué)生共獲獲得補(bǔ)助金1.747萬元，貧困家庭子女學(xué)生與省希望工程結(jié)對扶助21人，得到救助金近萬元。對流動兒童，我們堅持就近入學(xué)的原則，符合條件的與本地學(xué)生享受同等免費義務(wù)教育，實現(xiàn)了“不讓一個孩子因貧困而輟學(xué)”的目標(biāo)。四是建立“防流控輟”機(jī)制，讓學(xué)生進(jìn)得來、留得住、學(xué)得好。近三年來，全街道小學(xué)適齡兒童入學(xué)率為100%，小學(xué)生年輟學(xué)率為零；初中階段毛入學(xué)率均達(dá)100%，初中學(xué)生年輟學(xué)率均低于1.5%，初中畢業(yè)率為99.8%、100%、100%，升學(xué)率為91.1%、95.2%、87%。實現(xiàn)了高標(biāo)準(zhǔn)、高水平普及九年義務(wù)教育的目標(biāo)。

3、成人教育多元發(fā)展。多年來，我街道不斷調(diào)整工作思路，創(chuàng)新教育手段，堅持以成人文化技術(shù)學(xué)校為主體，聯(lián)合農(nóng)業(yè)、文化、職業(yè)教育等部門和企業(yè)，發(fā)揮率先創(chuàng)業(yè)致富能人的技術(shù)優(yōu)勢，形成多元化的成人教育網(wǎng)絡(luò)。堅持以崗位培訓(xùn)和技能培訓(xùn)為重點，以長短班結(jié)合的形式，開展長期或短期的園林綠化、甘蔗、蔬菜、淡水養(yǎng)殖、生豬及家禽飼養(yǎng)、草莓種植等方面的技術(shù)培訓(xùn)。三年來，街道成人文化技術(shù)學(xué)校共組織各類培訓(xùn)21班次，參加培訓(xùn)人數(shù)達(dá)6231人次，年培訓(xùn)面分別為35.2%、35.6%、36.4%。全街道青壯年掃盲率達(dá)100%。通過培訓(xùn)，有效提高了勞動者素質(zhì)，增強(qiáng)了農(nóng)民就業(yè)、創(chuàng)業(yè)能力，使一大批農(nóng)民走上脫貧致富之路。

4、社區(qū)教育和諧發(fā)展。一是街道辦牽頭，協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門，依法治理學(xué)校周邊環(huán)境，大力凈化社會文化環(huán)境，全力打造和諧文明氛圍。二是先后投入資金近50多萬元，不斷完善社區(qū)活動中心的設(shè)施設(shè)備。三是組織豐富多彩的社區(qū)活動，積極開展群眾文化活動，不斷提高群眾的文化素養(yǎng)，有效加快了學(xué)習(xí)型社區(qū)建設(shè)進(jìn)程。四是結(jié)合“三下鄉(xiāng)”活動，開展“文化、科技、衛(wèi)生”進(jìn)村（社區(qū)）活動，有效地將各類精神文化活動融入社區(qū)教育活動中。社區(qū)居委會先后獲得全國學(xué)習(xí)型家庭示范社區(qū)、廣東省文明社區(qū)、**市平安和諧社區(qū)等多項殊榮，社區(qū)黨支部被評為**市先進(jìn)基層黨組織和黨員電化教育先進(jìn)單位。

（五）堅持強(qiáng)師振教，提高師資隊伍素質(zhì)

1.配足配強(qiáng)師資。我街道各學(xué)校已按省編制標(biāo)準(zhǔn)配足了教職工，2個教學(xué)點班均教師不少于1人。目前，我街道有教師298人。教師隊伍中，本科學(xué)歷66人，占教師總數(shù)的22.1%，大專以上學(xué)歷265人，占教師總數(shù)的88.9%。

2.加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高教師整體素質(zhì)。堅持以抓好教師的繼續(xù)教育為主渠道，切實做好教師的培訓(xùn)工作。一是加強(qiáng)教師培訓(xùn)，采取“請進(jìn)來，走出去”的辦法及結(jié)合開展城鄉(xiāng)共同體交流活動，聘請教育專家、名師到學(xué)校講學(xué)，使老師進(jìn)一步開拓視野，提高教學(xué)能力。近三年，我街道教師共參加各級各類培訓(xùn)近400人次。二是鼓勵、支持在職教師參加脫產(chǎn)、函授、自考、遠(yuǎn)程教育等多種形式的學(xué)歷進(jìn)修，提高學(xué)歷層次。近三年，共有張春燕等27名教師獲得了本科畢業(yè)文憑。三是加強(qiáng)教師現(xiàn)代教育技術(shù)能力的培訓(xùn)。近年來，我們先后組織教師參加了近年微軟教育技術(shù)中級項目培訓(xùn)、2012中小學(xué)實驗室裝備管理及應(yīng)用培訓(xùn)、2012年**市幼兒教師教學(xué)技能提升培訓(xùn)等。全街道45周歲以下的教師已基本掌握計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)使用和多媒體教學(xué)技能，65%以上的學(xué)科都能運用多媒體進(jìn)行教學(xué)，課時覆蓋率達(dá)36.2%以上。四是認(rèn)真抓好校本培訓(xùn)。采取集中和分散相結(jié)合的形式，組織教師參加各級各類教研活動。我們先后組織了教師參加2012年**市義務(wù)教育學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)和教材研修班、2012年**市小學(xué)數(shù)學(xué)青年教師“活力課堂”觀摩與評比活動等。通過參加各類活動，有效轉(zhuǎn)變和更新了教師的教學(xué)理念，促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展和課程改革實驗順利開展。

3、實施名師工程，打造一流的教師隊伍。我街道十分注重優(yōu)秀教師及名師、名校長的培養(yǎng)。堅持把思想好、學(xué)識高、能力強(qiáng)的中青年教師校長列為重點培養(yǎng)對象，以名師人才培養(yǎng)工程為平臺，努力打造一流的教師隊伍，不斷提升學(xué)校的教育品牌和辦學(xué)檔次。三年來，全街道有2人獲得**市、**市優(yōu)秀校長榮譽(yù)稱號，有2人獲得**市模范教師榮譽(yù)稱號，42人獲得**市優(yōu)秀班主任評或先進(jìn)德育工作者榮譽(yù)稱號，20人獲得**市優(yōu)秀教師榮譽(yù)稱號，9人獲得**市、**市優(yōu)秀輔導(dǎo)員榮譽(yù)稱號。

（六）強(qiáng)化素質(zhì)教育，提高教育教學(xué)質(zhì)量

我街道堅持從素質(zhì)教育入手，規(guī)范管理，積極推動全街道教育教學(xué)質(zhì)量的全面提高。

1、規(guī)范辦學(xué)行為。一是嚴(yán)格按照國家、省頒布的課程計劃，開齊課程，開足課時。加強(qiáng)教學(xué)管理，面向全體學(xué)生，關(guān)愛后進(jìn)生，切實做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。目前，全街道中小學(xué)后進(jìn)生轉(zhuǎn)化率分別為94.6%、98%。二是嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)教育收費規(guī)定，各校均無違規(guī)收費現(xiàn)象。三是切實抓好學(xué)生“減負(fù)”工作，節(jié)假日不組織補(bǔ)課、不濫發(fā)教輔資料、不設(shè)重點班、不搞題海戰(zhàn)術(shù)等。四是嚴(yán)格執(zhí)行廣東省規(guī)定的學(xué)生作息制度，保證學(xué)生每天1小時以上校園體育鍛煉時間。

2、構(gòu)建和諧校園。一是加強(qiáng)法制教育。建立校家聯(lián)系、師長聯(lián)手、警校共建的管理制度，利用大小會議、班會課對學(xué)生進(jìn)行法制教育，同時聘請街道派出所民警或司法所干警為學(xué)校法制副校長，定期到學(xué)校上法制課，使學(xué)生知法守法。三年來，我街道中小學(xué)均無違法犯罪現(xiàn)象發(fā)生，違法犯罪率為零。二是開設(shè)心理健康教育課。設(shè)置心理輔導(dǎo)室，健全班主任談心、任課老師家訪制度，重視教師與學(xué)生、家長與學(xué)生、學(xué)生與學(xué)生之間的關(guān)系協(xié)調(diào)，促進(jìn)學(xué)生健康成長。近三年，全街道沒有發(fā)生由于心理失衡導(dǎo)致學(xué)生傷害事故。三是重視安全教育。堅持認(rèn)真落實安全管理責(zé)任，層層簽訂安全責(zé)任書，加強(qiáng)整治學(xué)校周邊環(huán)境，不留管理盲點。各學(xué)校堅持開展學(xué)期初與學(xué)期末的安全教育周活動，重點抓好防溺水、交通、用電等方面的安全教育，做到預(yù)防為主，確保學(xué)生安全。三年來，我街道學(xué)校沒有發(fā)生任何重大安全責(zé)任事故。

3、實施科研興教。我街道堅持以提高教學(xué)質(zhì)量為中心，以課堂教學(xué)為實施素質(zhì)教育的主渠道，認(rèn)真落實課程計劃，加強(qiáng)教學(xué)管理，更新教學(xué)觀念，認(rèn)真實施新課標(biāo)、新教材教學(xué)，學(xué)習(xí)先進(jìn)教學(xué)方法和手段，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力，改革對學(xué)生的考核評價，使全街道教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高。同時，不斷完善教育教學(xué)科研的管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)教育教學(xué)科研的管理，積極引導(dǎo)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師樹立科研興校觀念，積極開展課題研究和改革試驗，逐步形成“校校有課題，人人搞科研”的新局面。近三年，我街道教師共有112篇論文獲市級以上優(yōu)秀論文獎，60人次獲市級以上優(yōu)秀課例獎。今年有3個教科研項目被市教研室推薦為**市實驗課題；在學(xué)生各類學(xué)科競賽中，47人獲國家級獎勵，105人獲市級獎勵一等獎。

4、全面推進(jìn)信息技術(shù)和英語教育。近年來，我街道教育教學(xué)設(shè)施設(shè)備進(jìn)一步改善，生均占有電腦率逐年提高。南盛中學(xué)配置了2間計算機(jī)室、1個多媒體電教室和8個多媒體綜合電教平臺，五所完全小學(xué)均配備了計算機(jī)室、多媒體電教室和2至5個不等的多媒體綜合電教平臺。從2003年開始，我街道三年級以上開設(shè)了英語課，四年級以上開設(shè)了信息技術(shù)課。學(xué)校全面推進(jìn)數(shù)字化校園建設(shè)，“校校通”覆蓋率達(dá)100%，學(xué)校信息錄入率達(dá)100%。初中畢業(yè)生能使用計算機(jī)作數(shù)據(jù)處理，初中畢業(yè)生有65%以上會收發(fā)電子郵件，考查合格率達(dá)95%以上。

5、抓好體育衛(wèi)生藝術(shù)特色教育。一是重視體育衛(wèi)生教育，成效顯著。近年來，小學(xué)生體育課考核合格率分別為99.9%、100%，優(yōu)秀率為26.12%、26.4%，初中生體育課合格率分別為98.3%、97.8%，小學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)合格率為99.98％、99.98％，優(yōu)秀率為32.75%、36.14％；初中生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)合格率為98.3％、98.4％，優(yōu)秀率28.6％、28.3％；中小學(xué)生年體檢率達(dá)100%，所有中小學(xué)生實行新生入學(xué)預(yù)防接種，學(xué)校實行學(xué)生晨檢、缺課登記報告制度。中小學(xué)學(xué)生近視眼學(xué)年新發(fā)病率均控制在2.8%以下，各中小學(xué)被**市教育局評估認(rèn)定為《廣東省學(xué)校體育衛(wèi)生基本條件標(biāo)準(zhǔn)》達(dá)標(biāo)學(xué)校。二是注重學(xué)生的個性特長發(fā)展。學(xué)校組建了籃球隊、乒乓球隊、田徑隊、舞蹈隊、歌詠隊等興趣小組，以運動會、文藝晚會和藝術(shù)節(jié)等為載體，全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。同時，學(xué)生參加體育藝術(shù)類活動碩果累累。學(xué)校多次獲得市級以上活動優(yōu)秀組織獎，共有學(xué)生45人獲市級獎；南盛中學(xué)榮獲2012年**市中學(xué)文藝匯演二等獎，南盛中心學(xué)校參加2009年“**市小學(xué)生排球賽”分別獲得賽區(qū)男、女組一等獎。各中小學(xué)均被**市教育局評估認(rèn)定為《廣東省學(xué)校藝術(shù)教育基本條件標(biāo)準(zhǔn)》達(dá)標(biāo)學(xué)校。

三、存在問題與努力方向

近年來，我街道教育教學(xué)取得了長足發(fā)展，但也存在著一些問題：一是教育投入仍然不足，校園文化建設(shè)、運動場建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)偏低。二是教師學(xué)科結(jié)構(gòu)與中小學(xué)課程結(jié)構(gòu)尚欠匹配。三是學(xué)校管理和教育科研水平仍待提高。

今后，我們將努力做好三個方面工作，不斷提高南盛教育發(fā)展水平。一是多渠道籌措資金，繼續(xù)加大對教育的投入，向教育現(xiàn)代化的目標(biāo)邁進(jìn)。二是加大師資隊伍建設(shè)力度，加強(qiáng)校本培訓(xùn)，著力打造一批名教師和學(xué)科帶頭人。三是加強(qiáng)校園文化建設(shè)，著力打造具有本校特色的校園文化品牌，實現(xiàn)學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展。

百年大計，教育為本。我們決心以這次申報廣東省教育強(qiáng)街為新的起點，不斷深化教育教學(xué)改革，大力推進(jìn)現(xiàn)代化教育，確保南盛教育健康快速發(fā)展。

四、自評結(jié)果

對照《廣東省教育強(qiáng)鎮(zhèn)（鄉(xiāng)、街道）督導(dǎo)驗收方案》，我街道進(jìn)行認(rèn)真自查，自評得分為：政府責(zé)任63.6分，教育管理18.8分，辦學(xué)水平11.4分，合計得分為93.8分，必達(dá)標(biāo)準(zhǔn)全部達(dá)標(biāo)，達(dá)到了廣東省教育強(qiáng)鎮(zhèn)（鄉(xiāng)、街道）的指標(biāo)要求，特向省人民政府教育督導(dǎo)室申報廣東省教育強(qiáng)街，請省教育強(qiáng)鎮(zhèn)（鄉(xiāng)、街道）督導(dǎo)驗收組予以督導(dǎo)驗收。

**市南盛街道辦事處

2012年11月10日

第四篇：社區(qū)申報文明單位自評報告

志愿引領(lǐng)新時代風(fēng)尚 實踐煉就新時代最美

——健康湖西路社區(qū)申報安徽省第十二屆文明單位自評報告

為了深入貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，扎實推進(jìn)新時代文明實踐站建設(shè)工作，按照中央和省、市部署要求，健康西路社區(qū)結(jié)合自身實際，調(diào)動各方力量，整合社會資源，創(chuàng)新工作方法，以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn)，豐富社區(qū)居民精神文化世界，讓習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想在社區(qū)落地生根。

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，有力保障新時代文明實踐活動有序開展。

健康西路社區(qū)成立了以社區(qū)黨委書記為站長、社居委主任為副站長、社區(qū)兩委干部等為成員的新時代文明實踐站組織架構(gòu)，負(fù)責(zé)社區(qū)文明實踐工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和組織實施，制定了實施方案，做好志愿者的組織引導(dǎo)、登記注冊、表彰嘉許等工作。成立了以社區(qū)主任為隊長的新時代文明實踐志愿服務(wù)隊，組織架構(gòu)合理有序，下設(shè)六個志愿服務(wù)隊，三十個志愿服務(wù)小隊，共有各類注冊志愿者958名。

二、形式靈活多樣，緊密聯(lián)系注重活動效果。

重點在學(xué)習(xí)實踐科學(xué)理論、宣傳宣講黨的政策、培育踐行主流價值、豐富活躍文化生活、持續(xù)深入移風(fēng)易俗、振興優(yōu)秀本土文化。一是深入宣講，讓文明之花綻放。組織志愿實踐隊伍，以市民文明學(xué)校、道德講堂、家長學(xué)校實踐陣地宣講和入戶的方式，講理論、講政策、講文化、講法治、講道德、講技能等，提高人民群眾的思想境界、道德水平、文化素養(yǎng)，讓習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想走進(jìn)社區(qū)的千家萬戶；二是廣泛評議，讓志愿引領(lǐng)風(fēng)尚。結(jié)合推薦評議身邊好人、善行義舉榜等活動，廣泛發(fā)動群眾評議、舉薦身邊好人，褒獎善行義舉、懲戒道德失范行為，推動移風(fēng)易俗，引導(dǎo)群眾在參與實踐中提高道德素養(yǎng)，培育文明鄉(xiāng)風(fēng)、良好家風(fēng)、淳樸民風(fēng)；三是結(jié)對幫扶，讓愛心相互傳遞。結(jié)合“鄰里守望”等志愿服務(wù)活動，組織各類志愿者采取上門拜訪、懇談交流、心理疏導(dǎo)、公益幫扶等方式，面對面、心連心，協(xié)調(diào)家庭鄰里關(guān)系，引導(dǎo)形成鄰里互助、守望相助、患難相恤的社會風(fēng)尚。切實以解決社區(qū)失獨和失能老人的心理空虛和生活照料志愿服務(wù)為目標(biāo)，幫助這一群體解決心理和生活困難，社區(qū)計生協(xié)會志愿服務(wù)隊和巢湖市雷鋒車隊志愿服務(wù)隊共同結(jié)對幫扶失獨和空巢老人，目前“一家人”親情幸福驛站志愿服務(wù)隊與4戶特扶家庭和9戶空巢老人開展志愿服務(wù)需求對工作。社區(qū)志愿者制作了愛心卡片，人手一卡，明確了志愿者和幫扶對象的詳細(xì)聯(lián)系方式，明確了所開展的志愿服務(wù)項目，明確了對服務(wù)對象的承諾，在每月開展廣場志愿服務(wù)活動中，為社區(qū)老年人提供健康體檢義診服務(wù)；四是快樂周末，讓文化活躍繁榮。結(jié)合“快樂周末”項目活動，培育挖掘社區(qū)文化人才，開展以未成年人教育為主線的如“感恩五月暨踐行未成年人思想道德教育”文藝活動。進(jìn)一步豐富多彩的各類文藝匯演等多種形式接地氣的文化活動，滿足人們文化生活和人際交往需要，活躍繁榮社區(qū)文化生活；五是文明慶典，讓文化有序傳承。以“我們的中國夢”文化進(jìn)萬家暨“紅紅火火過大年”迎新春文藝匯演、送溫暖等文化活動，并結(jié)合“我們的節(jié)日”主題實踐活動，有計劃的開展各類節(jié)日慶典活動。開展移風(fēng)易俗工作，培育文明禮儀，引導(dǎo)群眾文明舉辦婚喪嫁娶等儀式，傳承弘揚(yáng)優(yōu)秀傳統(tǒng)文化。

三、夯實創(chuàng)建基礎(chǔ)，努力實現(xiàn)新時代文明實踐工作新格局新模式。

2017年以來，臥牛山街道健康西路社區(qū)榮獲全國學(xué)雷鋒四個100“最美志愿服務(wù)社區(qū)”榮譽(yù)稱號，共獲得省、市表彰的文明社區(qū)、星級志愿服務(wù)廣場等榮譽(yù)5塊以上，健康西路社區(qū)滿天星志愿服務(wù)隊圍繞“情暖夕陽”“鄰里一家親”“特色志愿服務(wù)項目，年均開展志愿服務(wù)活動近7223小時，組織文化市民素質(zhì)教育等活動350多場次，受眾1.1萬余人。志愿服務(wù)項目精準(zhǔn)對接需求，讓空巢老人、特扶家庭、居民實實在在受益。這是健康西路社區(qū)推進(jìn)新時代文明實踐站建設(shè)，在全國文明城市創(chuàng)建中，結(jié)合社情民意，堅持居民、企業(yè)、職工及聯(lián)點共建，開展好家訓(xùn)好家風(fēng)、誠信、普法等宣教活動及常態(tài)化各種類型的志愿服務(wù)活動，讓轄區(qū)廣大居民切實感受到紅馬甲的溫暖。形式共同推進(jìn)志愿服務(wù)，弘揚(yáng)文明新風(fēng)，積極培育踐行社會主義核心價值觀，社區(qū)因此成為巢湖市首批新時代文明實踐站示范社區(qū)。

健康西路社區(qū)繼續(xù)結(jié)合實際，統(tǒng)籌力量、大膽創(chuàng)新、積極推進(jìn)新時代文明實踐站的建設(shè)，打造有信仰、有力量、有溫度、有色彩的全國文明城市幸福之城，為創(chuàng)新新時代文明實踐站工作新格局、探索新模式奠定更加堅實的工作基礎(chǔ)。

第五篇：規(guī)范化學(xué)校申報自評報告

里辛一中萊蕪市規(guī)范化學(xué)校復(fù)評自評報告

一、與時俱進(jìn)，跨越發(fā)展

里辛一中是一所全日制普通農(nóng)村初級中學(xué)，學(xué)校坐落在里辛街道辦事處政府駐地。學(xué)校建于1970年，占地面積26117平方米，建筑面積11546平方米，現(xiàn)有24個教學(xué)班，教職工79人，在校生1111人。學(xué)校被評為山東省教學(xué)示范校、省交通安全示范學(xué)校、省依法治校示范學(xué)校、省示范家長委員會，萊蕪市教育工作先進(jìn)單位、市規(guī)范化學(xué)校、市辦學(xué)水平先進(jìn)單位、市教學(xué)示范校、市首批教學(xué)特色學(xué)校、市行風(fēng)評議優(yōu)秀單位、市教師職業(yè)道德建設(shè)先進(jìn)單位、市德育特色學(xué)校、市新教育示范校。

二、學(xué)校環(huán)境優(yōu)雅，師資雄厚，設(shè)施先進(jìn)

學(xué)校環(huán)境優(yōu)美，各項基礎(chǔ)設(shè)施齊全，根據(jù)教育教學(xué)實際將各功能區(qū)進(jìn)行了科學(xué)、合理的劃分，新建教學(xué)樓一座，在此基礎(chǔ)上對校園進(jìn)行了整體硬化，并進(jìn)行了合理綠化，校園硬化、綠化面積，生均占地面積均已達(dá)標(biāo)。

學(xué)校在崗教職工79人，其中有76位專任教師全部持有初中或高中《教師資格證書》；本科以上學(xué)歷74人，專科學(xué)歷2人，學(xué)歷全部達(dá)標(biāo)。高級教師2人，全國優(yōu)秀教師1人，省優(yōu)秀教師1人，省優(yōu)質(zhì)課獲得者8人，市、區(qū)學(xué)科帶頭人15人，市、區(qū)教學(xué)能手20人。

學(xué)?，F(xiàn)有三棟3層教學(xué)樓：內(nèi)設(shè)教室28間，教師辦公室14間，其中，階梯教室、科技館、美術(shù)室、舞蹈室、文印室、閱覽室各1間。一棟3層功能室樓，內(nèi)設(shè)功能室15間：其中微機(jī)室、音美器材室、音樂室、接待室、心理輔導(dǎo)室、保健室、物理實驗室、化學(xué)實驗室、生物儀器室、物理儀器室、化學(xué)儀器室、圖書室、教師資料室各1間，校長室2間。近年來，在區(qū)委、區(qū)政府和街道黨委、政府的支持下，學(xué)校對物理實驗室、化學(xué)實驗室和生物實驗室進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化裝配；配備了十八臺電子白板用于教學(xué)，基本實現(xiàn)班班通教學(xué)需求；為每名教師配備一臺手提電腦，以適應(yīng)現(xiàn)代化教學(xué)的需要。

校內(nèi)設(shè)有標(biāo)準(zhǔn)化操場一個，配有2個籃球場，2個羽毛球場，1個排球場，七張乒乓球臺，各類體育器材按照省級標(biāo)準(zhǔn)逐步添置，現(xiàn)有設(shè)備已基本滿足教學(xué)和師生課余活動之用。

三、學(xué)校管理科學(xué)規(guī)范，以人為本

學(xué)校全面貫徹國家的教育方針，嚴(yán)格按教育規(guī)律實施教育教學(xué)活動，面向全體，因材施教，全面實施素質(zhì)教育。學(xué)校圍繞“發(fā)展優(yōu)勢潛能，打造精彩人生”的辦學(xué)理念，和“進(jìn)步就是好老師，進(jìn)步就是好學(xué)生”的激勵目標(biāo)，全面培養(yǎng)合格學(xué)生，里辛街道辦事處第一中學(xué)在素質(zhì)教育的道路上，積極探索，先后構(gòu)建起“敘事德育”的育人模式、“關(guān)注差異，分類互助”教學(xué)模式、“三生教育”的校本模式、“校外成長共同體”的家校模式，形成了“雙關(guān)注”（關(guān)注學(xué)生生存、關(guān)注全體學(xué)生）的辦學(xué)特色，促進(jìn)了德育方式和課堂教學(xué)方式的“雙轉(zhuǎn)變”，實現(xiàn)了德育教學(xué)和課堂教學(xué)的雙有效，教育教學(xué)質(zhì)量不斷攀升，主要落實了以下幾個方面的工作。

（一）實行校長負(fù)責(zé)制。建立健全校長辦公會議制度，定期舉行職工代表大會，研究決定學(xué)校重要事項；管理機(jī)構(gòu)健全，包括黨支部、團(tuán)支部、工會、學(xué)生會等，設(shè)有二室三處，即校長辦公室、教科室，教導(dǎo)處、政教處、總務(wù)處，實行崗位責(zé)任制；實行教職工全員聘任制，制定了科學(xué)、全面的考核辦法。

（二）依法治校，規(guī)范辦學(xué)行為。制定了《里辛一中規(guī)范辦學(xué)章程》，明確了辦學(xué)宗旨、辦學(xué)目標(biāo)和育人目標(biāo)，努力為社會培養(yǎng)德、智、體、美全面合格的學(xué)生。鮮明地提出了讓每位學(xué)生健康成長，面向全體學(xué)生，以生為本，尊重個性，人人成才的教育觀，強(qiáng)化“為學(xué)生的成才鋪路，給學(xué)生的未來奠基”的教育理念，關(guān)注學(xué)生的未來和發(fā)展，確定了正確的教育觀、人才觀和質(zhì)量觀，學(xué)校的辦學(xué)行為和管理更加規(guī)范，確保了學(xué)校的穩(wěn)定和可持續(xù)性發(fā)展。

（三）管理模式科學(xué)。為提升管理水平、調(diào)整管理職能，構(gòu)建了適應(yīng)學(xué)校實際的管理結(jié)構(gòu)，形成了分工明確、責(zé)任清晰的三級執(zhí)行框架。決策層重點強(qiáng)調(diào)謀劃、決策、創(chuàng)新功能；執(zhí)行層重點強(qiáng)調(diào)執(zhí)行、協(xié)調(diào)、規(guī)制功能；操作層重點強(qiáng)調(diào)操作、實施、反饋功能。三個層級一級為一級負(fù)責(zé)，達(dá)到了簡化工作程序，減少職級交叉，起到了提速增效的作用。

（四）加強(qiáng)對群團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)。支持工會開展工作和活動，積極推行校務(wù)公開，推行教代會參與學(xué)校內(nèi)部管理，討論和監(jiān)督學(xué)校的重大決策和財務(wù)收支，并修訂完善學(xué)校各項考核制度，形成以教代會制度為基本形式的學(xué)校民主管理框架，使學(xué)校管理走上規(guī)范有序的軌道。

（五）科學(xué)定位，明確發(fā)展進(jìn)程。根據(jù)校長任期目標(biāo)，制定了《里辛一中五年發(fā)展規(guī)劃》，學(xué)校長遠(yuǎn)發(fā)展的美好遠(yuǎn)景，增強(qiáng)了學(xué)校的發(fā)展信心，激勵了廣大師生的工作和奮斗熱情。

（六）措施得力，確保教育公平。學(xué)校認(rèn)真落實課程改革的相關(guān)規(guī)定，執(zhí)行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，建立了科學(xué)全面的教師考核評價和學(xué)生素質(zhì)評價體系，扭轉(zhuǎn)了單純以考試成績和升學(xué)率評價學(xué)生、教師、班級的做法，面向全體學(xué)生，尊重學(xué)生個性發(fā)展，不歧視學(xué)困生，不體罰學(xué)生，促進(jìn)學(xué)生健康、活潑成長；不設(shè)重點班，不設(shè)特長班。學(xué)校認(rèn)真執(zhí)行國家《義務(wù)教育法》，每年學(xué)校向各位教師落實控輟保學(xué)責(zé)任制，保證了服務(wù)社區(qū)內(nèi)適齡人口入學(xué)率100%，特別重視留守兒童、單親家庭、離異家庭、貧困家庭等特殊家庭家教工作的指導(dǎo)和該類家庭學(xué)生的教育和管理，讓這些孩子也能享受到學(xué)校大家庭的溫暖，也能像其他孩子一樣健康成長。

（七）學(xué)校提出“把安全遍布校園每一個角落”的安全理念，制定了《學(xué)校安全應(yīng)急預(yù)案》，校長、主任、年級長、班主任、科組長、科任教師層層簽訂安全責(zé)任書。堅持晨檢和放學(xué)清查制度，因地制宜地對師生進(jìn)行安全教育和健康教育，定期開展地震應(yīng)急演練，培養(yǎng)師生自救自護(hù)能力，實行校車管理全員負(fù)責(zé)制，確保了校車安全、有序運行。

四、素質(zhì)教育扎實推進(jìn)，師生綜合素質(zhì)不斷提高

（一）德育為首，全面育人。

明確“敘事德育”的德育工作思路。以師生講德育故事、情景劇、課本劇表演、主題班會、手抄報比賽等敘事活動為載體，利用“國旗下講話”開展敘事德育活動，使學(xué)生故事中體驗，在反思中成長，將德育工作浸潤在學(xué)生心中，根據(jù)德育題材，編寫校本教材《生存技能研修》和《德育敘事》。各年級每學(xué)期都召開家長會，聽取家長對學(xué)校、班級管理和教育教學(xué)的意見。并通過專題講座、經(jīng)驗交流、發(fā)放《致家長一封信》等形式，使學(xué)生與家長建立民主、平等的家庭關(guān)系和家教環(huán)境，讓學(xué)生學(xué)會生活、學(xué)會生存、學(xué)會感恩。

規(guī)范優(yōu)秀班集體和優(yōu)秀學(xué)生的評選。進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)生升國旗、衛(wèi)生、紀(jì)律、課間操、自行車排放、課間秩序等常規(guī)方面的自覺意識。使學(xué)生成為懂得文明禮儀具有良好的行為習(xí)慣的人。

開展豐富多彩的校園文化活動，提升學(xué)生素質(zhì)。挖掘自身優(yōu)勢和特色，利用傳統(tǒng)節(jié)日、紀(jì)念日和慶祝日，精心策劃設(shè)計和組織師生樂于參與寓教于樂的文藝、體育、小發(fā)明和小制作等活動，展示師生才藝，形成獨具特色的學(xué)校文化。

（二）以校為本，科研興校

積極推行課堂教學(xué)改革，注重“關(guān)注差異，分類互助”的教學(xué)模式，結(jié)合學(xué)生的學(xué)習(xí)和心理特點差異，劃分小組，進(jìn)行小組合作，挖掘?qū)W生的最大潛能。學(xué)生的行為習(xí)慣和學(xué)習(xí)方式發(fā)生了深刻變化，團(tuán)隊意識增強(qiáng)，每個學(xué)生都找到了自信。三年來，我校畢業(yè)生學(xué)業(yè)水平合格率穩(wěn)步上升。

積極組織學(xué)生參加綜合實踐課程學(xué)習(xí)和社會實踐活動，例如走進(jìn)萊鋼，警營開放，走進(jìn)敬老院，豐富了學(xué)生的課外生活。積極引導(dǎo)學(xué)生養(yǎng)成了體育鍛煉的習(xí)慣，認(rèn)真落實學(xué)生每天1小時體育活動的要求，落實《學(xué)生體育健康標(biāo)準(zhǔn)》，學(xué)生體能素質(zhì)明顯提高。

積極引導(dǎo)學(xué)生掌握音樂、美術(shù)知識與技能，提高欣賞美和表現(xiàn)美的能力。積極引導(dǎo)學(xué)生發(fā)展特長，多次開展了歌詠比賽、詩歌朗誦比賽、手抄報比賽、體育運動會、古詩文配畫等活動的開展，豐富了校園文化生活，使學(xué)生得到了全面發(fā)展。三年來，已向初級中學(xué)校輸送了90多名特長生；我校學(xué)生在藝、體特長方面獲區(qū)級以上表彰60余人次。

（三）重視學(xué)生綜合素質(zhì)評價。將學(xué)生的品德與公民素養(yǎng)、學(xué)習(xí)與實踐能力、審美與表現(xiàn)能力、運動與健康狀況等分類分項逐一評價。建立學(xué)生《成長檔案》，突出過程評價意識，體現(xiàn)評價的民主化、人性化和個性化，改變了評價主體單一的現(xiàn)狀，加強(qiáng)自評和互評，使評價成為教師、同學(xué)、家長共同參與的交互活動。

（四）抓好教師隊伍的建設(shè)。教師是學(xué)校的根本，學(xué)校持續(xù)快速的發(fā)展必然離不開一支精良的教師隊伍。為切實提高自身及全體教師教育教研水平，搭建教師交流平臺，組建教師成長共同體。改變了過去教師單獨備課，發(fā)現(xiàn)問題不能及時解決的弊端，將教師的個性和學(xué)科共性進(jìn)行了有機(jī)整合,教師備課更加充分、細(xì)致,課堂教學(xué)呈現(xiàn)出寬度、深度、新穎度拓寬的局面，深受學(xué)生喜歡。依托教師成長共同體，教師在公開課、調(diào)研課、交流課、示范課，教學(xué)開放日等教學(xué)觀摩和研討活動中成績優(yōu)異；學(xué)校教學(xué)成績不斷攀升，涌現(xiàn)出一大批市、區(qū)級教學(xué)能手和學(xué)科帶頭人。

本次我校自評得分1013分。

總之，我們將以這次復(fù)評為契機(jī)，在今后的創(chuàng)建工作中，不斷加快學(xué)校硬件和軟件建設(shè)的步伐，進(jìn)一步規(guī)范教育教學(xué)，促進(jìn)學(xué)?？茖W(xué)管理、民主管理；深化學(xué)校內(nèi)部管理體制改革，抓好隊伍建設(shè)，促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作快速、有序發(fā)展。全面啟動“名師工程”和“青年教師培養(yǎng)工程”，加強(qiáng)對教師的師德培養(yǎng)與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，扶持一批有影響的名教師、學(xué)科帶頭人和優(yōu)秀班主任教師，努力造就一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良、無私奉獻(xiàn)的教師隊伍，全面提高學(xué)校的師資水平。規(guī)范制度，精細(xì)管理，嚴(yán)抓學(xué)生的養(yǎng)成教育，努力培養(yǎng)出一批又一批品學(xué)兼優(yōu)，樂觀向上，學(xué)有專長，能力突出的優(yōu)秀畢業(yè)生，辦人民滿意的教育！