第一篇：美國(guó)護(hù)理概況與發(fā)展

美國(guó)護(hù)理概況與發(fā)展

安徽醫(yī)學(xué)高等專科學(xué)校

朱麗

主要內(nèi)容：

? 美國(guó)護(hù)理概況

? 當(dāng)代護(hù)士角色和功能的發(fā)展 ? 當(dāng)代護(hù)理教育與發(fā)展 ? 當(dāng)代護(hù)理科學(xué)研究與發(fā)展

? 當(dāng)代美國(guó)衛(wèi)生保健服務(wù)體系與改革 ? 醫(yī)院和護(hù)理管理特點(diǎn)

? 21世紀(jì)世界護(hù)理面臨的十大趨勢(shì)

（一）美國(guó)護(hù)理

和美國(guó)護(hù)士地位

? To the Army Nurses From 1861～1865 ? Angels of Mercy and Life Amid Scenes of Conflict and Death ? Daughters of Veterans 1914 ? A tribute of honor and certitude from the Massachusetts Department

（二）美國(guó)護(hù)士的認(rèn)證

? 執(zhí)業(yè)認(rèn)證——License(NCLEN-RN)

執(zhí)業(yè)必備條件，執(zhí)業(yè)基本能力認(rèn)可

法律規(guī)定

? 資格認(rèn)證——Certification

高級(jí)或特殊實(shí)踐能力認(rèn) 自愿參加(三)美國(guó)護(hù)士的服裝

（四）美國(guó)護(hù)士的組織

? 美國(guó)護(hù)理聯(lián)盟（NLN）? 美國(guó)護(hù)士協(xié)會(huì)（ANA）? 美國(guó)護(hù)理科學(xué)院（AAN）

? 國(guó)際護(hù)理榮譽(yù)組織（SIGMA）

（五）美國(guó)護(hù)理雜志

? 以學(xué)科分類 ? 側(cè)重專業(yè)角色 ? 學(xué)術(shù)理論水平? 按專題分類 當(dāng)代護(hù)士角色

功能與發(fā)展

（一）傳統(tǒng)護(hù)士角色功能

? 護(hù)理提供者（Care Provider）

? 教育者和顧問（Educator and Counselor）? 宣傳者（Advocate）

? 變革促進(jìn)者（Change Agent）

? 領(lǐng)導(dǎo)者和管理者（Leader and Manager）?

研究者（Researcher）

（二）傳統(tǒng)護(hù)士角色的變化

? 注冊(cè)護(hù)士人口老化，平均45.2歲(2000)? 男性比例明顯增加4.5～14.7%(1980 ～2000)? 教育水平也明顯提高

1977:

67%中專、11%大專、18%本科

2000：大多數(shù)大專和本科，10.2%碩士以上

（三）當(dāng)代護(hù)理角色的變化

? 臨終關(guān)懷護(hù)士（Hospice Nurse）

? 資訊學(xué)專業(yè)護(hù)士（Informatic Nurse Specialist）? 質(zhì)量管理者（Quality Manager）? 飛行護(hù)士（Flight Nurse）

? 電話隨訪護(hù)士（Telephone Triage Nurse）?

法護(hù)（Forensic Nurse）

四)高級(jí)護(hù)理實(shí)踐（Advanced Practice Nursing,APN）

? 概念 ：

建立在通過基本的護(hù)理教育所獲得的知識(shí)和技術(shù)基礎(chǔ)上的實(shí)踐。

? 新概念：

在更大的護(hù)理學(xué)科領(lǐng)域內(nèi)的某一專科臨床范圍內(nèi)，將更多的實(shí)踐技能、理論知識(shí)和以研究為基礎(chǔ)的治療手段來護(hù)理病人。高級(jí)實(shí)踐護(hù)士（APN）

? 護(hù)理執(zhí)業(yè)者（開業(yè)護(hù)士 Nursing Practitioner,NP)? 臨床專業(yè)護(hù)士（臨床護(hù)理專家 Clinical Nursing Specialist,CNS）? 護(hù)士麻醉師(CRNA)? 助產(chǎn)士（CNM）

? 個(gè)案管理高級(jí)實(shí)踐護(hù)士(APNCM)臨床專業(yè)護(hù)士(臨床護(hù)理專家 Clinical Nursing Specialist,CNS)

? 概念：

通過研究生以上教育準(zhǔn)備（碩士或博士）

成為一個(gè)明確界定的知識(shí)領(lǐng)域和臨床護(hù)

理實(shí)踐范圍的專門人才（1980，ANA）

? 認(rèn)證：美國(guó)護(hù)士資格認(rèn)證中心

? 角色功能：專家型護(hù)士、教育者、顧問、研究者、行政管理者和臨床護(hù)理的領(lǐng)導(dǎo)者 臨床專業(yè)護(hù)士

? 基本標(biāo)準(zhǔn)和能力

三個(gè)基本標(biāo)準(zhǔn)：

某一個(gè)?？谱o(hù)理方面的碩士或博士學(xué)位

某一專科方面的高級(jí)水平的專業(yè)證書

有護(hù)理病人及其家庭的實(shí)踐經(jīng)歷并將其作為工作的重點(diǎn)。

一個(gè)中心能力：

直接臨床實(shí)踐的能力

? 臨床專業(yè)護(hù)士六大核心能力 ? 中心能力

? 指導(dǎo)和教育病人、家屬和其他看護(hù)者的能力 ? 提供咨詢的能力 ? 研究能力

? 臨床和專業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)能力 ? 倫理決策能力

臨床專業(yè)護(hù)士

? 所需技能

? 心理治療、家庭治療、悲傷治療、音樂治療

? 危重病人處理、疼痛管理、傷口管理、高級(jí)身體評(píng)估法、書寫醫(yī)囑和護(hù)囑和手術(shù)干預(yù)及評(píng)價(jià)等。

? 醫(yī)生的合作者，主要承擔(dān)病人病情分類、采集病史、體格檢查、書寫醫(yī)囑、記錄病情、決定用藥或改變用藥、做診斷性檢查和實(shí)驗(yàn)檢查等工作。? 醫(yī)療方面的技術(shù)操作。高級(jí)實(shí)踐護(hù)士的教育

? 教育層次和形式

?

碩士、碩士后和博士三層次。

?

高級(jí)實(shí)踐護(hù)士的最低標(biāo)準(zhǔn)：碩士學(xué)歷。? 學(xué)生入學(xué)資格

?

本科學(xué)歷或本科以上學(xué)歷的注冊(cè)護(hù)士

（五）護(hù)士角色的未來

? 護(hù)理專業(yè)的指數(shù)增長(zhǎng)

? 護(hù)理發(fā)展有利于進(jìn)一步加強(qiáng)初級(jí)保健 ? 醫(yī)院護(hù)士的需求永遠(yuǎn)存在

? 家庭健康保健機(jī)構(gòu)有更多的工作崗位 ? 長(zhǎng)期護(hù)理方面就業(yè)增加 ? 了解機(jī)會(huì)、把握機(jī)會(huì)

當(dāng)代護(hù)理教育 與發(fā)展

（一）美國(guó)護(hù)士受教育水平

? 護(hù)理院校（2000）

本科：661所

碩士：367所

博士：323所

? 注冊(cè)護(hù)士總數(shù)2694540（2000）

中專：22.3%、大專:34.3%、學(xué)士:32.7%

碩士:9.6%、博士:0.6%(二)基本教育層次

? 執(zhí)照護(hù)士教育(LPN)? 醫(yī)院文憑教育(HDP)? 準(zhǔn)學(xué)士學(xué)位教育(ADN)? 學(xué)士學(xué)位教育(BSN)? 碩士學(xué)位教育 ? 博士學(xué)位教育

執(zhí)照護(hù)士(Licensed Practical Nurse,LPN)教育

? 受訓(xùn)時(shí)間：9 ～12月

? 教育機(jī)構(gòu)：高中、醫(yī)院、職業(yè)技術(shù)學(xué)校 ? 課程：基本護(hù)理技術(shù)

? 工作范疇：基礎(chǔ)技術(shù)性床邊護(hù)理，醫(yī)院、護(hù)理院、家庭護(hù)理、醫(yī)生辦公室

準(zhǔn)學(xué)士學(xué)位教育(Associate Degree Nursing Program,ADN)

? 受訓(xùn)時(shí)間：2年

? 教育機(jī)構(gòu)：社區(qū)學(xué)院和3年制高校 ? 課程：人文、自然科學(xué)、臨床護(hù)理

? 工作范疇：基本技術(shù)護(hù)理，醫(yī)院、初級(jí)保健機(jī)構(gòu)

學(xué)士學(xué)位教育(Baccalaureate Degree NursingProgram ,BSN)

? 受訓(xùn)時(shí)間：2～4年 ? 教育機(jī)構(gòu)：學(xué)院和大學(xué)

? 課程：人文、自然科學(xué)、臨床護(hù)理、社區(qū)護(hù)理、管理、研究等 ? 工作范疇：基本專業(yè)實(shí)踐、管理、醫(yī)院、社區(qū)和公共衛(wèi)生機(jī)構(gòu)

碩士學(xué)位教育(Master’s Degree Nursing Program ,MSN)

? 受訓(xùn)時(shí)間： 1～ 2年 ? 教育機(jī)構(gòu)：大學(xué)

? 工作范疇：高級(jí)護(hù)理實(shí)踐、管理、教育、領(lǐng)導(dǎo)崗位

（三）教育技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)

? 網(wǎng)絡(luò)教學(xué)計(jì)劃 ? 增加師生交流 ? 教育技術(shù)現(xiàn)代化

（四）臨床護(hù)理教學(xué)

? 沒有完整的1年實(shí)習(xí)期 ? 學(xué)校教師帶教

? 臨床學(xué)校教師帶教 ? 帶教形式靈活

（五）醫(yī)院護(hù)士的繼續(xù)教育

? 崗前培訓(xùn)

醫(yī)院政策法規(guī)

醫(yī)院任務(wù)和理念

基本護(hù)理技術(shù)操作規(guī)程

? 繼續(xù)教育 強(qiáng)制性

計(jì)劃靈活

課程豐富

免費(fèi)實(shí)施

現(xiàn)代護(hù)理科學(xué)研究 與發(fā)展

（一）護(hù)理科研的發(fā)展

? ～40年代：護(hù)士本身 ? 40～60年代：護(hù)理教育 ? 70年代：改善病人護(hù)理

? 80年代：自然科學(xué)研究范例，定量多于定性，小組代替?zhèn)€人 ? 90年代：衛(wèi)生保健改革

（二）當(dāng)前國(guó)際護(hù)理研究的新動(dòng)向

? 三大特點(diǎn)：

研究范圍擴(kuò)大

研究問題深化

研究手段多樣化

（二）當(dāng)前國(guó)際護(hù)理研究的新動(dòng)向

六大趨勢(shì)：

? 從醫(yī)院內(nèi)病人護(hù)理轉(zhuǎn)向院外病人護(hù)理

? 從研究身體疾患轉(zhuǎn)向研究影響健康的心理和社會(huì)因素 ? 從研究直接護(hù)理病人的技術(shù)轉(zhuǎn)向間接護(hù)理方法 ? 從治療疾病轉(zhuǎn)向預(yù)防疾病，提高生活質(zhì)量 ? 從單純的病人護(hù)理轉(zhuǎn)向全人口健康保健 ? 從單一文化護(hù)理轉(zhuǎn)向多元文化護(hù)理

美國(guó)衛(wèi)生保健服務(wù)體系及改革

（一）衛(wèi)生保健服務(wù)體系

? 初級(jí)保?。≒rimary Care）(二)管理性衛(wèi)生保健（Managed Health Care）? 急癥保?。ˋcute Care）

? 急癥后保?。≒ostacute Care）? 改革的緣由和效果 ? 管理性衛(wèi)生保健的界定

管理性衛(wèi)生保健是一個(gè)將資金和衛(wèi)

生保健服務(wù)機(jī)構(gòu)與其所管轄的服務(wù)

下綜合起來的衛(wèi)生保健服務(wù)體系，又稱管理性治療（Managed Care）

它具有一個(gè)預(yù)付費(fèi)機(jī)制。

(二)管理性衛(wèi)生保?。∕anaged Health Care）

? 管理性衛(wèi)生保健特點(diǎn) ?

概念轉(zhuǎn)換 ?

重視成本效益 ?

服務(wù)對(duì)象變化

入院晚、出院早、五多一少

? 管理性衛(wèi)生保健的質(zhì)量控制

二)管理性衛(wèi)生保健（Managed Health Care）

? 護(hù)士在衛(wèi)生保健體系中的作用

? 衛(wèi)生保健服務(wù)體系改革集中在四個(gè)方面：

服務(wù)費(fèi)用、服務(wù)利用度、服務(wù)傳遞形式、服務(wù)質(zhì)量

? 承擔(dān)服務(wù)利用率和質(zhì)量管理的功能和個(gè)案管理

? 教育病人及其家屬就一定技術(shù)的性能價(jià)格比做出正確的選擇

美國(guó)醫(yī)院和 護(hù)理管理特色

（一）病人至上的服務(wù) 思想具體化

? 醫(yī)院建立“三室”

病人接待室

家屬等待室

病人學(xué)習(xí)室

? 尊重病人的權(quán)利 ? 服務(wù)細(xì)微處見精神

]

（一）病人至上的服務(wù) 思想具體化 護(hù)士臨床能力評(píng)估的系統(tǒng)化

? 執(zhí)行測(cè)試

技能登錄

同行評(píng)價(jià)

圖表/記錄

? 客觀測(cè)試

MCQ考試、開放性病例分析題

錄像題、現(xiàn)場(chǎng)考試

世紀(jì)世界護(hù)理面臨的十大趨勢(shì)

? 世界人口組成的變化

平均壽命延長(zhǎng)

世界人口遷徙變易

經(jīng)濟(jì)導(dǎo)致護(hù)理從業(yè)人員差異變大

? 技術(shù)爆炸

? 世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展和全球化趨勢(shì)

? 患者成為擁有更多信息和更多治療選擇權(quán)的消費(fèi)者

? 由以病人為基礎(chǔ)的護(hù)理轉(zhuǎn)向以人口為基礎(chǔ)的護(hù)理，護(hù)理的復(fù)雜性增加 ? 醫(yī)療護(hù)理管理方法的變革 ? 保健政策制度的變化 ? 跨學(xué)科實(shí)踐的發(fā)展

? 護(hù)士短缺、工作壓力和終生學(xué)習(xí)要求增加 ? 護(hù)理科學(xué)和研究的進(jìn)步

第二篇：美國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)發(fā)展概況

美國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)發(fā)展的背景和概況

正當(dāng)歐洲各國(guó)進(jìn)行現(xiàn)代主義設(shè)計(jì)的探索與試驗(yàn)的時(shí)候，美國(guó)人則基于商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)要求，全力以赴地開始了為企業(yè)服務(wù)的工業(yè)設(shè)計(jì)運(yùn)動(dòng)，在美國(guó)，這場(chǎng)運(yùn)動(dòng)并沒有多少學(xué)究味道，也沒有什么知識(shí)分子的理想主義成份，可以說，從一開始起，美國(guó)的設(shè)計(jì)運(yùn)動(dòng)就沾滿了實(shí)用主義的商業(yè)氣息。美國(guó)芝加哥建筑派的領(lǐng)導(dǎo)人物之一一路易斯（Louis Suliivan）曾經(jīng)在1907 年總結(jié)設(shè)計(jì)的原則時(shí)說：設(shè)計(jì)應(yīng)該遵循“形式追隨功能”的宗旨。美國(guó)人雖然提出這條原則，但是在美國(guó)競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)市場(chǎng)上，設(shè)計(jì)所遵循的其實(shí)是“形式追隨市場(chǎng)”，對(duì)于企業(yè)來說，最重要的并不是設(shè)計(jì)能否給社會(huì)帶來益處，或者對(duì)于整個(gè)人民的生活有所改善，設(shè)計(jì)唯一的要點(diǎn)是能夠促進(jìn)銷售。因此，約束美國(guó)早期工業(yè)設(shè)計(jì)發(fā)展的力量不是知識(shí)分子的理想主義，也不是社會(huì)民主主義，而是十足的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制在發(fā)展美國(guó)設(shè)計(jì)中起到了決定性的作用。這正是為什么歐洲各國(guó)對(duì)美國(guó)的設(shè)計(jì)以為不足掛齒的地方。

雖然市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)充滿了金錢的味道，缺乏歐洲現(xiàn)代主義設(shè)計(jì)的那種學(xué)究味，也缺乏充滿了理想、充滿了試驗(yàn)的設(shè)計(jì)運(yùn)動(dòng)和設(shè)計(jì)集團(tuán)，但是，市場(chǎng)機(jī)制本身卻不可否定地具有非常驚人的供求關(guān)系調(diào)節(jié)功能。也就是經(jīng)濟(jì)學(xué)家亞當(dāng)·史密斯（Adam Smith）所說的看不見的手的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)神奇功能。市場(chǎng)機(jī)制決定了需要什么，不需要什么，為了符合市場(chǎng)需求，企業(yè)不得不提供不同的產(chǎn)品、包裝，利用各種各樣的廣告來促進(jìn)銷售，這種背景使美國(guó)的設(shè)計(jì)得到比歐洲更加具體、范圍更加廣泛的發(fā)展。而這種發(fā)展與市場(chǎng)是密切相連的，與大批量生產(chǎn)是密切相聯(lián)的。美國(guó)早在20 世紀(jì)20 年代已經(jīng)是世界上工業(yè)化程度最高的國(guó)家之一了。1933 年，在經(jīng)濟(jì)大危機(jī)過去后，羅斯福實(shí)行經(jīng)濟(jì)宏觀改革的新政（New Deal）之后，美國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入高速發(fā)展階段，特別是歷經(jīng)第二次世界大戰(zhàn)的發(fā)展，美國(guó)成為世界最強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)大國(guó)，具有強(qiáng)大的生產(chǎn)力和龐大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，在開始成熟的國(guó)際市場(chǎng)上擁有很大的占有率，憑借著這種經(jīng)濟(jì)力量，美國(guó)的設(shè)計(jì)也得到高速的發(fā)展，美國(guó)的設(shè)計(jì)教育也因而得到發(fā)展。憑籍著這種強(qiáng)大的國(guó)家經(jīng)濟(jì)實(shí)力，美國(guó)人雖然沒有多少類似包豪斯式的學(xué)院探索，但是，美國(guó)卻幾乎是輕而易舉地把歐洲人奮斗了20 年的這個(gè)設(shè)計(jì)理想在企業(yè)中、在市場(chǎng)上變成了現(xiàn)實(shí)，到包豪斯1933 年被希特勒封閉，大部分包豪斯原來的教員和學(xué)生移民到美國(guó)，他們發(fā)現(xiàn)了設(shè)計(jì)和設(shè)計(jì)教育試驗(yàn)的最佳土壤原來不是歐洲，而是美國(guó)。歐洲的觀念和美國(guó)的市場(chǎng)結(jié)合，終于在戰(zhàn)后造成轟轟烈烈的國(guó)際主義設(shè)計(jì)運(yùn)動(dòng)。

美國(guó)現(xiàn)代設(shè)計(jì)的發(fā)展是非常不平衡的：雖然美國(guó)現(xiàn)代建筑市場(chǎng)需求量極大，高層建筑在19 世紀(jì)末和20 世紀(jì)初成為各個(gè)主要城市的建筑中心，也出現(xiàn)過像弗蘭克這樣的建筑大師，但是，一直到30 年代末期，美國(guó)也還沒有形成一個(gè)能夠與德國(guó)、俄國(guó)相比的現(xiàn)代建筑設(shè)計(jì)運(yùn)動(dòng)。這種情況一直到30 年代末，當(dāng)包豪斯的主要領(lǐng)導(dǎo)人物都移民來到美國(guó)以后，才出現(xiàn)了巨大的變化，因此，戰(zhàn)后美國(guó)發(fā)起的國(guó)際主義建筑運(yùn)動(dòng)，其實(shí)與德國(guó)現(xiàn)代主義有不可分割的千絲萬縷的聯(lián)系。美國(guó)的工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)比世界上任何一個(gè)國(guó)家都發(fā)展得迅速和成熟。雖然德國(guó)的彼得·貝倫斯早在1907 年就開始為德國(guó)電器公司設(shè)計(jì)家用電器，但是，德國(guó)的工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)直到第二次世界大戰(zhàn)爆發(fā)前夕，依然是遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于美國(guó)，這個(gè)現(xiàn)象的原因可能與國(guó)家的經(jīng)濟(jì)情況、經(jīng)濟(jì)政策的重點(diǎn)、設(shè)計(jì)界和企業(yè)界對(duì)設(shè)計(jì)的基本立場(chǎng)和原則分不開。美國(guó)的平面設(shè)計(jì)則從開始就具有自己的特點(diǎn)，它的發(fā)展與廣告等促銷活動(dòng)密切關(guān)聯(lián)，因而，發(fā)展得非常迅速，戰(zhàn)爭(zhēng)期間雖然也如同歐洲一樣，出現(xiàn)了為政治服務(wù)的平面設(shè)計(jì)運(yùn)動(dòng)―政治宣傳畫，但是，主流一直是商業(yè)的。在各種設(shè)計(jì)范疇中，美國(guó)顯得最為突出的是工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)，或者說是工業(yè)設(shè)計(jì)。

如果說德國(guó)人對(duì)于設(shè)計(jì)的最大貢獻(xiàn)是建立了現(xiàn)代設(shè)計(jì)的理論和教育體系，進(jìn)行了大量的試驗(yàn)，把社會(huì)利益當(dāng)作設(shè)計(jì)教育和設(shè)計(jì)本身目的，那么，美國(guó)對(duì)于世界設(shè)計(jì)的最重要的貢獻(xiàn)就是發(fā)展了工業(yè)設(shè)計(jì)，并且把工業(yè)設(shè)計(jì)職業(yè)化。由于美國(guó)的工業(yè)發(fā)達(dá)、經(jīng)濟(jì)成熟，美國(guó)是世界上第一個(gè)把工業(yè)設(shè)計(jì)變成一門獨(dú)立職業(yè)的國(guó)家。而這個(gè)職業(yè)化的過程早在20 世紀(jì)20 年代末期已經(jīng)開始在美國(guó)的紐 1 約、芝加哥等地開始出現(xiàn)了

美國(guó)工業(yè)的一個(gè)重要的發(fā)展刺激因素是第一次世界大戰(zhàn)。戰(zhàn)爭(zhēng)對(duì)于軍需用品和武器的需求大幅度增加，因而刺激了美國(guó)的工業(yè)發(fā)展。戰(zhàn)后，美國(guó)的工業(yè)進(jìn)入一個(gè)高速的發(fā)展階段。1918 年戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束后，美國(guó)戰(zhàn)時(shí)工業(yè)立即迅速轉(zhuǎn)向消費(fèi)品工業(yè)的生產(chǎn)，消費(fèi)品的生產(chǎn)無論從產(chǎn)量或者質(zhì)量來說，都是當(dāng)時(shí)世界空前的。美國(guó)工業(yè)開始進(jìn)人大批量生產(chǎn)階段，科學(xué)管理、流水生產(chǎn)線等等新的管理和生產(chǎn)方法都開始被引人和采用。標(biāo)準(zhǔn)化和理性式的制度規(guī)范化是這次工業(yè)生產(chǎn)改革的中心。企業(yè)家盡量設(shè)法降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)量，以達(dá)到創(chuàng)造更高利潤(rùn)的目的。另一方面，為了促進(jìn)市場(chǎng)的銷售，廣告、企業(yè)形象、商標(biāo)等種種促銷手段也開始被廣泛采用，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。

1927 年前后，美國(guó)的經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)衰退的跡象。越來越多的小企業(yè)由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)失敗而破產(chǎn)，而這種經(jīng)濟(jì)衰退的惡劣發(fā)展情況，在1929 年的華爾街股票市場(chǎng)崩潰時(shí)達(dá)到頂點(diǎn)，美國(guó)全國(guó)進(jìn)入一次空前的經(jīng)濟(jì)大危機(jī)。危機(jī)延續(xù)了3 年之久，一直到1933 年羅斯?？偨y(tǒng)上臺(tái)，大規(guī)模采用“新政”的經(jīng)濟(jì)改革政策，改變美國(guó)以往政府對(duì)于宏觀經(jīng)濟(jì)放任自流的基本立場(chǎng)，轉(zhuǎn)為大規(guī)模的從金融、投資、稅收、社會(huì)福利等等方面進(jìn)行干預(yù)，由國(guó)家投資進(jìn)行各種大規(guī)模的基本經(jīng)濟(jì)建設(shè)項(xiàng)目，用以工代販的基本原則來促進(jìn)就業(yè)，通過聯(lián)邦儲(chǔ)備系統(tǒng)對(duì)市場(chǎng)貨幣供應(yīng)量的宏觀調(diào)節(jié)來控制經(jīng)濟(jì)發(fā)展。這樣，美國(guó)經(jīng)濟(jì)才重新出現(xiàn)復(fù)興的跡象。危機(jī)期間，企業(yè)為了生存，采用的競(jìng)爭(zhēng)手段更加激烈和強(qiáng)化，這是美國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)技巧發(fā)展的一個(gè)重要的刺激因素，換言之，是美國(guó)現(xiàn)代設(shè)計(jì)的發(fā)韌點(diǎn)。為了適應(yīng)市場(chǎng)需求，美國(guó)大企業(yè)，特別是汽車制造業(yè)在此時(shí)成立了汽車外型設(shè)計(jì)部門，雇用了專業(yè)的造型設(shè)計(jì)師，形成了最早的企業(yè)內(nèi)部工業(yè)設(shè)計(jì)部門。另外一方面，由于市場(chǎng)需求日益增加，出現(xiàn)了一些獨(dú)立的設(shè)計(jì)事務(wù)所，根據(jù)客戶的要求從事工業(yè)產(chǎn)品、包裝、企業(yè)標(biāo)志和企業(yè)形象等方面的設(shè)計(jì)，這些設(shè)計(jì)事務(wù)所往往與大企業(yè)有長(zhǎng)期的合作關(guān)系，形成了活躍的設(shè)計(jì)市場(chǎng)活動(dòng)，也出現(xiàn)了美國(guó)第一代的工業(yè)設(shè)計(jì)師。

美國(guó)新一代的設(shè)計(jì)師，也就是我們稱為第一代的工業(yè)設(shè)計(jì)師就是在危機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中產(chǎn)生的。他們與歐洲第一代現(xiàn)代設(shè)計(jì)師不同，歐洲第一代設(shè)計(jì)師的背景基本上都是建筑師，同時(shí)他們都有堅(jiān)實(shí)的高等專業(yè)教育基礎(chǔ)，大部分是建筑專業(yè)畢業(yè)的，并且有長(zhǎng)期的建筑設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)。比如德國(guó)的彼得·貝倫斯、沃爾特·格羅佩斯、米斯·凡德洛、芬蘭的阿爾瓦·阿圖、荷蘭的烏德、比利時(shí)的亨利·凡德·威爾德、奧地利的約瑟夫·霍夫曼等等。美國(guó)的第一代工業(yè)設(shè)計(jì)師的專業(yè)背景也參差不齊，不少人甚至沒有正式的高等教育背景。他們?cè)O(shè)計(jì)的對(duì)象也比較繁雜，自從他們?cè)O(shè)立工業(yè)設(shè)計(jì)事務(wù)所以來，他們可以說從汽水瓶到火車頭都設(shè)計(jì)，對(duì)干歐洲人來說，這樣龐雜的設(shè)計(jì)方向簡(jiǎn)直是不可思議的。而他們的設(shè)計(jì)方法也非常不一樣，往往比歐洲設(shè)計(jì)時(shí)間短、效率高、缺乏認(rèn)真的社會(huì)因素思考，而長(zhǎng)于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。這些設(shè)計(jì)師都有非常特殊的設(shè)計(jì)表現(xiàn)能力，他們的設(shè)計(jì)預(yù)想圖都畫得比歐洲的同行漂亮，也講究商業(yè)談判的技術(shù)，因?yàn)樗麄兊哪康氖亲鲈O(shè)計(jì)生意，而不是研究設(shè)計(jì)的社會(huì)功能。他們都沒有什么理論和設(shè)計(jì)哲學(xué)，也不象他們的歐洲同行有那么多的著作，但是他們都設(shè)計(jì)了數(shù)量驚人的產(chǎn)品、包裝、企業(yè)形象，從設(shè)計(jì)的實(shí)用性來說，他們比他們的歐洲同行發(fā)達(dá)得多，靈活得多，而從設(shè)計(jì)觀念來說，他們又顯得淺薄。無論他們與歐洲設(shè)計(jì)的差別有多么大，但是，通過他們的努力，工業(yè)設(shè)計(jì)卻終于成為市場(chǎng)促銷、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的一個(gè)重要組成部分從而被美國(guó)市場(chǎng)、美國(guó)企業(yè)界接受，這是一個(gè)非常重要的成就。從此以后，工業(yè)設(shè)計(jì)就在美國(guó)生根了。因此，可以說，真正把工業(yè)設(shè)計(jì)扎扎實(shí)實(shí)地扎人工業(yè)企業(yè)界的，是美國(guó)的第一代工業(yè)設(shè)計(jì)師們。

專業(yè)背景和教育背景的不同造成設(shè)計(jì)發(fā)展趨向不同，這是美國(guó)與歐洲設(shè)計(jì)的一個(gè)非常大的區(qū)別。與歐洲第一代工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)師的建筑設(shè)計(jì)背景完全不同，美國(guó)第一代的工業(yè)設(shè)計(jì)師不少人的專業(yè)背景是廣告業(yè)、商業(yè)藝術(shù)、櫥窗設(shè)計(jì)和其它展示設(shè)計(jì)行業(yè)，甚至是舞臺(tái)設(shè)計(jì)。這種背景使他們?cè)谠O(shè)計(jì)上與他們的歐洲同事有很大區(qū)別：建筑師比較強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)的社會(huì)效應(yīng)、設(shè)計(jì)對(duì)于大環(huán)境可能造成的影響、現(xiàn)代設(shè)計(jì)對(duì)于民族傳統(tǒng)的繼承性和發(fā)展性，以及設(shè)計(jì)本身的社會(huì)含義。他們對(duì)于設(shè)計(jì)師本身的文化和教育素質(zhì)的要求，對(duì)于嚴(yán)格的設(shè)計(jì)教學(xué)體系的建立非常重視，因?yàn)?，沒有這樣的素質(zhì)和這樣的教育體系，是不可能培養(yǎng)出真正有責(zé)任感、有高度文化品味的建筑家的。而主要從事展示、2 促銷工作的設(shè)計(jì)師則比較講究短期的市場(chǎng)促銷效果，對(duì)干建筑設(shè)計(jì)師一向強(qiáng)調(diào)的那些社會(huì)因素比較淡漠。因?yàn)檎故驹O(shè)計(jì)的目的是促進(jìn)銷售，設(shè)計(jì)的產(chǎn)品具有積極的市場(chǎng)沖擊性，但是同時(shí)也具有短暫的、用畢即拋的特點(diǎn)，而并非制造出比較永恒的產(chǎn)品，建設(shè)起一個(gè)起碼可以屹立百年的建筑物，因此，美國(guó)的工業(yè)設(shè)計(jì)師們對(duì)于設(shè)計(jì)形式造成的商業(yè)效果有明確的迫求，對(duì)設(shè)計(jì)的觀念，它會(huì)造成的社會(huì)影響作用則考慮不多。這種特征是由他們的職業(yè)背景造成的，原因是這些行業(yè)使他們對(duì)于商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)有比較切身的體會(huì)和認(rèn)識(shí)。這些行業(yè)還有另外一個(gè)日后成為工業(yè)設(shè)計(jì)的重要特點(diǎn)：集團(tuán)式的工作和嫻熟的商業(yè)談判習(xí)慣。商業(yè)設(shè)計(jì)需要一組人的同心協(xié)力，因而，他們都習(xí)慣于集體工作，習(xí)慣于與客戶打交道，習(xí)慣于與市場(chǎng)專家、市場(chǎng)調(diào)查人員聯(lián)系，對(duì)于形成工業(yè)設(shè)計(jì)來說，這是非常重要的一個(gè)特征。而這種特征在設(shè)計(jì)教育上的反映，就是對(duì)于表達(dá)技法的重視和對(duì)于設(shè)計(jì)觀念的淡漠，美國(guó)設(shè)計(jì)教育目前依然具有非常鮮明的重技法、重表現(xiàn)技術(shù)和輕視觀念的特征。

美國(guó)是世界最大的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)，設(shè)計(jì)高度發(fā)達(dá)。80年代，由于美國(guó)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的改變，特別是制造業(yè)的衰退和服務(wù)行業(yè)的日益強(qiáng)大，使設(shè)計(jì)業(yè)也發(fā)生了很大的改變，工業(yè)設(shè)計(jì)逐步變成綜合設(shè)計(jì)，而不僅僅是針對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，這在本書第一章中有詳細(xì)的論述。而平面設(shè)計(jì)則因?yàn)槊浇榈霓D(zhuǎn)變，日益發(fā)展為多元媒體設(shè)計(jì)，這種趨勢(shì)目前依然在進(jìn)一步發(fā)展。

美國(guó)設(shè)計(jì)是世界設(shè)計(jì)當(dāng)中的一個(gè)非常具有影響力、但是又非常獨(dú)特的組成部分。美國(guó)是一個(gè)由移民組成的新國(guó)家，沒有長(zhǎng)期的發(fā)展歷史，同時(shí)又沒有所謂單一的民族傳統(tǒng)，但是具有資本主義世界各國(guó)當(dāng)中最快的經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度，是目前世界上獨(dú)一無二的超級(jí)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)，擁有巨大的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，它的經(jīng)濟(jì)實(shí)力又使它具有相當(dāng)巨大的國(guó)際市場(chǎng)占有率。因此，形成許多與歐洲其它國(guó)家設(shè)計(jì)發(fā)展所不同的特點(diǎn)。

特點(diǎn)之一是美國(guó)設(shè)計(jì)一向主張多元風(fēng)格，反對(duì)設(shè)計(jì)上的單一風(fēng)格壟斷。美國(guó)人對(duì)于單一設(shè)計(jì)風(fēng)格的厭惡是非常強(qiáng)烈的。歐洲設(shè)計(jì)經(jīng)常是單一性的，比如德國(guó)設(shè)計(jì)、荷蘭設(shè)計(jì)等等，這種設(shè)計(jì)上的統(tǒng)一性特征，或者英文稱為的monotheism，是美國(guó)人最不能忍受的，因?yàn)槊绹?guó)是一個(gè)多民族組成的國(guó)家，從人口組成上已經(jīng)具有多元特征，用同樣的風(fēng)格去適應(yīng)多元的民族組成，可以說根本沒有可能。美國(guó)設(shè)計(jì)上的反單一主義，是一個(gè)舉世聞名的特征，美國(guó)的建筑設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、平面設(shè)計(jì)、服裝設(shè)計(jì)等等，總是雜七雜八，什么風(fēng)格都有，體現(xiàn)了這個(gè)國(guó)家多民族的特征。由于美國(guó)是由移民組成的國(guó)家，因此沒有一種特別的民族特征是可以成為國(guó)家的基本設(shè)計(jì)風(fēng)格依據(jù)的，折衷主義于是就成為十分普遍的設(shè)計(jì)動(dòng)機(jī)。

另外一個(gè)顯著的特征，是美國(guó)人的幽默性。對(duì)于一個(gè)拿傳統(tǒng)和嚴(yán)肅的規(guī)范開玩笑的特點(diǎn)，這種特征特別容易從美國(guó)的平面設(shè)計(jì)上看出來。比如交通標(biāo)志設(shè)計(jì)，在歐洲與日本都嚴(yán)格到幾近冷酷的地步，不許停車的標(biāo)志，往往都是一個(gè)P 字（英語(yǔ)停的首寫字母），加上一個(gè)紅色的橫叉，沒有任何討價(jià)還價(jià)的余地。而美國(guó)雖然也用同樣的標(biāo)志，但是，往往還會(huì)加上一些令人高興的官方椰榆，比如從新澤西州穿過哈德遜河的“荷蘭人隧道”，因?yàn)榻煌O其繁忙，全線不許停車，因而設(shè)有不許停車的標(biāo)志，第一個(gè)是標(biāo)準(zhǔn)的有紅叉的P 字標(biāo)記，第二個(gè)標(biāo)記則是一句話：“我們是講真的！”，很快就有第三個(gè)標(biāo)記，也是一句話：“想都不要想在這里停車！”(Don ' t Even Think or Parking Here!）。這種幽默的交通標(biāo)記，全世界大約只有美國(guó)人會(huì)用，看到這些標(biāo)記之后，大家都會(huì)會(huì)心一笑，而遵守規(guī)則。類似的平面設(shè)計(jì)例子，比比皆是，難以一一列舉，筆者在美國(guó)近10 年，經(jīng)?？催@些標(biāo)志或者設(shè)計(jì)而捧腹，實(shí)在是很開心的。比如美國(guó)人的活潑、天真、好動(dòng)、非權(quán)威化，造成美國(guó)人對(duì)于平面標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)符號(hào)的高度輕視，美國(guó)的平面設(shè)計(jì)是世界上最為活潑和趣味的一種，這與嚴(yán)肅的歐洲風(fēng)格來比，和浪漫的法國(guó)風(fēng)格來比，都具有很大的差別。美國(guó)人喜歡用文字做游戲，紐約設(shè)計(jì)家米爾頓·格拉斯（Milton Glass）設(shè)計(jì)的“我愛紐約！”就是一個(gè)非常典型的例子，以一個(gè)心型圖案代表愛字，生動(dòng)又有特點(diǎn)，這個(gè)設(shè)計(jì)現(xiàn)在已經(jīng)傳遍世界各地，被以各種方式轉(zhuǎn)用。美國(guó)廣告設(shè)計(jì)的幽默是世界著名的，他們天性樂觀，經(jīng)常開玩笑，這種性格自然從設(shè)計(jì)上表現(xiàn)出來，成為他們?cè)O(shè)計(jì)的一個(gè)特征。美國(guó)人常常說：如果都可以達(dá)到功能目的，為什么要那么嚴(yán)肅？這種民族 3 心態(tài)，是他們?cè)O(shè)計(jì)風(fēng)格形成的一個(gè)重要基礎(chǔ)。

美國(guó)同時(shí)又是一個(gè)高度民主的國(guó)家，國(guó)家的中心組成是中產(chǎn)階級(jí)，因而，美國(guó)人對(duì)于法國(guó)設(shè)計(jì)上那種為權(quán)貴服務(wù)為中心的精英主義（elitism）也有非常強(qiáng)烈的反感，他們認(rèn)為設(shè)計(jì)應(yīng)該是為大眾的，是人人可以共享的。反精英主義構(gòu)成美國(guó)設(shè)計(jì)觀念的另外一個(gè)特點(diǎn)。

美國(guó)的設(shè)計(jì)是外國(guó)設(shè)計(jì)的綜合體現(xiàn)，各國(guó)的設(shè)計(jì)運(yùn)動(dòng)都在美國(guó)的設(shè)計(jì)上有所體現(xiàn)。比如德國(guó)包豪斯設(shè)計(jì)影響美國(guó)整個(gè)建筑與設(shè)計(jì)教育體系、戰(zhàn)后的瑞士國(guó)際主義平面設(shè)計(jì)影響美國(guó)全國(guó)的設(shè)計(jì)風(fēng)格等等，都是很好的例子。但是，卻沒有任何一種風(fēng)格能夠完全征服美國(guó)，美國(guó)的借鑒是折衷的、調(diào)侃的、戲謔的、歡樂的、自我為中心的。

美國(guó)設(shè)計(jì)的另外一個(gè)重要的特征是高度商業(yè)化。德國(guó)人的現(xiàn)代主義運(yùn)動(dòng)在很大程度上是一個(gè)社會(huì)運(yùn)動(dòng)，設(shè)計(jì)家們都具有強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感和使命感；美國(guó)的現(xiàn)代主義大師們則基本集中于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，如何通過設(shè)計(jì)使企業(yè)取得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的勝利是他們的主要關(guān)心，因而，在某種程度上，美國(guó)設(shè)計(jì)沒有歐洲那么觀念化、哲學(xué)化、理論化，而趨于實(shí)用化、商業(yè)化。它也不象意大利設(shè)計(jì)那樣個(gè)人化，原因是美國(guó)的大批量工業(yè)生產(chǎn)不能承擔(dān)個(gè)人化設(shè)計(jì)帶來的小批量生產(chǎn)的萎縮結(jié)果。

美國(guó)人自己并不把自己的設(shè)計(jì)看得多么了不起，他們出版的書籍著作、雜志期刊上的論文，大篇幅的主要是介紹歐洲、日本的設(shè)計(jì)，而對(duì)于自己的設(shè)計(jì)，除了建筑之外，很少提及，這與歐洲各國(guó)、日本對(duì)于自己的設(shè)計(jì)的自豪態(tài)度形成非常強(qiáng)烈的對(duì)比。而歐洲人在討論現(xiàn)代設(shè)計(jì)運(yùn)動(dòng)時(shí)也明顯地貶低美國(guó)人，英國(guó)出版的各種討論設(shè)計(jì)史的著作當(dāng)中，美國(guó)人的貢獻(xiàn)好像除了流線型風(fēng)格之外，一無所有。

如果我們要綜合美國(guó)設(shè)計(jì)特征，我以為特征是如下幾個(gè)方面：

實(shí)用主義

折衷主義

商業(yè)主義

多元化

非精英主義

平面設(shè)計(jì)上的幽默性

對(duì)于世界流行風(fēng)格的隨波逐流特點(diǎn)

美國(guó)的現(xiàn)代設(shè)計(jì)應(yīng)該說是有幾個(gè)完全不同的發(fā)展線索。其一是美國(guó)的汽車設(shè)計(jì)，這是從通用汽車公司1923 年開始擔(dān)任總裁的F ·斯隆開始發(fā)展出來的一套體系，目的主要是通過汽車外型的改觀來達(dá)到市場(chǎng)促銷的目的，因此稱為式樣化（Styling), 這種設(shè)計(jì)的目的是所謂的“有計(jì)劃的廢止制度”(Planned obsolescence)，利用改變外型來達(dá)到產(chǎn)品老化目的，促進(jìn)銷售。美國(guó)的這個(gè)體系從汽車設(shè)計(jì)開始，以后影響到其它的方面，形成現(xiàn)代設(shè)計(jì)的一個(gè)重要的組成部分。

第二條線索是從德國(guó)包豪斯體系演變出來的現(xiàn)代建筑設(shè)計(jì)體系。第二次世界大戰(zhàn)期間，包豪斯的主要領(lǐng)導(dǎo)人物都紛紛移民美國(guó)，從而把歐洲的現(xiàn)代主義帶到美國(guó)，經(jīng)過美國(guó)的高等院校設(shè)計(jì)教育，特別是建筑設(shè)計(jì)教育，而形成戰(zhàn)后的國(guó)際主義風(fēng)格，影響世界。關(guān)于這點(diǎn)，我們?cè)谟懻搰?guó)際主義風(fēng)格時(shí)進(jìn)行詳細(xì)的探討。

第三條發(fā)展線索是工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)。雖然德國(guó)等國(guó)很早就開始了現(xiàn)代工業(yè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)，但是，美國(guó)是真正把工業(yè)設(shè)計(jì)變成一個(gè)職業(yè)的國(guó)家。

以上三條線索是平行發(fā)展的，互相之間雖然有所影響，但是各自具有本身的獨(dú)立性，這是美國(guó)設(shè)計(jì)的非常重要的特色。只有象美國(guó)這樣的歷史短暫、移民組成的國(guó)家，才可能發(fā)展出設(shè)計(jì)上的這種多元并存的特征。

美國(guó)的平面設(shè)計(jì)具有上述的幽默、自由特色，而美國(guó)的工業(yè)設(shè)計(jì)卻更多地受到工業(yè)生產(chǎn)的限制，因此沒有平面設(shè)計(jì)那么自由。受到市場(chǎng)因素過多的影響，美國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)過于重視以有計(jì)劃的廢止制度為中心的設(shè)計(jì)方式，講究流行風(fēng)格對(duì)于銷售的刺激，而美國(guó)國(guó)民對(duì)于設(shè)計(jì)的意識(shí)水平是西方國(guó)家中比較低的，這幾個(gè)方面的因素使美國(guó)的工業(yè)設(shè)計(jì)在世界發(fā)達(dá)國(guó)家中相對(duì)水平比較低下。

美國(guó)國(guó)民設(shè)計(jì)意識(shí)和設(shè)計(jì)品味的低下的主要原因，是沒有一個(gè)意識(shí)與品味的引導(dǎo)因素。歐洲各國(guó)具有悠久的歷史傳統(tǒng)，權(quán)貴階級(jí)、特別是皇室和貴族對(duì)于設(shè)計(jì)的追求，造成社會(huì)和國(guó)民設(shè)計(jì)的品味標(biāo)準(zhǔn)，雖然大眾不可能享有那些昂貴的產(chǎn)品，但是起碼他們知道什么是高品味的設(shè)計(jì)，有一個(gè)追求的目標(biāo)。而美國(guó)自從立國(guó)以來就沒有過一個(gè)社會(huì)的權(quán)貴階級(jí)存在，也沒有過貴族社會(huì)，因此，難以形成一個(gè)影響品味和設(shè)計(jì)意識(shí)的核心。美國(guó)人講究生活方便，不再乎產(chǎn)品式樣的品味，因而造成美國(guó)有大量高水平的發(fā)明創(chuàng)造，而缺乏高水平的工業(yè)設(shè)計(jì)。美國(guó)的產(chǎn)品方便、安全、耐用、合理，但是難看，是很典型的。問題不在于設(shè)計(jì)水平，首先是社會(huì)根本沒有強(qiáng)烈的對(duì)于設(shè)計(jì)的要求，所有的要求都集中在功能和價(jià)格上，美國(guó)消費(fèi)者對(duì)干除功能與價(jià)格之外的造型因素的要求是非常低的。這種背景，造成美國(guó)設(shè)計(jì)上的高度發(fā)達(dá)的功能主義、實(shí)用主義和價(jià)格考慮，而唯獨(dú)缺乏高品味的、高水準(zhǔn)的外型設(shè)計(jì)，包括美國(guó)人最引以自豪的汽車設(shè)計(jì)，也是經(jīng)常出現(xiàn)嘩眾取寵、虛張聲勢(shì)的趨向，缺乏歐洲或者日本汽車那種三易其稿、九朽一罷的設(shè)計(jì)上的精心思考和推敲。

典型的例子之一是亨利·德萊弗斯設(shè)計(jì)事務(wù)所設(shè)計(jì)的“寶利來”即時(shí)照相機(jī)（Polaroid), 從這種只有美國(guó)生產(chǎn)的照相機(jī)的觀念上，就可以看出美國(guó)人追求方便的習(xí)慣。為了達(dá)到高度方便的功能、為了達(dá)到簡(jiǎn)單的性能要求，這種照相機(jī)在設(shè)計(jì)上不顧整體性外型，把各種各樣的功能構(gòu)件都附加上，外型缺乏統(tǒng)一、完整性，這在歐洲或者日本都是不能想象的設(shè)計(jì)上的缺點(diǎn)，而美國(guó)人卻行若無事，已經(jīng)使用這個(gè)設(shè)計(jì)好多年了。

從另外一個(gè)方面來看，美國(guó)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的移民國(guó)家，社會(huì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、種族結(jié)構(gòu)復(fù)雜、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，造成美國(guó)設(shè)計(jì)上極大的多元化狀況，可以說世界上任何一種主要的設(shè)計(jì)風(fēng)格和設(shè)計(jì)方式在美國(guó)都存在，世界上大多數(shù)重要的設(shè)計(jì)家都在美國(guó)有自己的市場(chǎng)。美國(guó)人一方面不在乎設(shè)計(jì)精細(xì)，而對(duì)于各種各樣的設(shè)計(jì)也有最大的寬容度，設(shè)計(jì)的兼收并蓄式的多元化是美國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)的另外一個(gè)顯著特點(diǎn)。

美國(guó)的設(shè)計(jì)受到平面設(shè)計(jì)影響很大，因?yàn)槠矫嬖O(shè)計(jì)具有很高的娛樂性，非常符合美國(guó)人的性格，其中一個(gè)很大的特點(diǎn)，就是對(duì)于語(yǔ)言的興趣。美國(guó)人在平面設(shè)計(jì)上經(jīng)常以語(yǔ)言為中心發(fā)展，特別是幽默性的發(fā)展，看看美國(guó)重要的知識(shí)分子雜志《紐約客》（New Yorker）上的漫畫就可以了解美國(guó)人如何重視語(yǔ)言在設(shè)計(jì)上的作用?！都~約時(shí)報(bào)》（New York Times）藝術(shù)主編斯蒂芬·赫勒（steven Helier）曾經(jīng)說：他們（指美國(guó)人）喜歡游戲語(yǔ)言文字，因?yàn)樗麄兊膫鹘y(tǒng)就是玩語(yǔ)言文字游戲的。美國(guó)的平面設(shè)計(jì)具有兩個(gè)最重要的中心：紐約和加利福尼亞。前者是美國(guó)現(xiàn)代平面設(shè)計(jì)的發(fā)源地，其積極的商業(yè)風(fēng)格和幽默特點(diǎn)，影響了美國(guó)平面設(shè)計(jì)的總體發(fā)展；后者則代表了美國(guó)設(shè)計(jì)上最自由、最前衛(wèi)的特征，同時(shí)也是最早采用新手段、包括電腦設(shè)計(jì)在內(nèi)的地區(qū)，在80 年代末和90 年代以來對(duì)于美國(guó)的影響特別大。加利福尼亞不但是美國(guó)設(shè)計(jì)師的集中地區(qū)，同時(shí)也是世界最杰出的設(shè)計(jì)家集中的地區(qū)，許多世界著名的設(shè)計(jì)家都來加州設(shè)立自己的設(shè)計(jì)事務(wù)所或者從事自由撰稿設(shè)計(jì)業(yè)務(wù)，對(duì)于豐富此地的設(shè)計(jì)和增強(qiáng)設(shè)計(jì)理論起到很大作用。這不但體現(xiàn)在平面設(shè)計(jì)上，在工業(yè)設(shè)計(jì)和建筑設(shè)計(jì)上也是如此，美國(guó)目前大部分重要的工業(yè)設(shè)計(jì)事務(wù)所、建筑設(shè)計(jì)事務(wù)所都在加利福尼亞州有自己的設(shè)計(jì)部門，世界主要的汽車公司，包括歐洲的八大汽車廠、日本的八大汽車公司、美國(guó)的三大汽車公司的設(shè)計(jì)總部都設(shè)在洛杉磯附近，就是一個(gè)很好的例子。

第三篇：美國(guó)旅游業(yè)發(fā)展概況

美國(guó)旅游業(yè)發(fā)展概況

美國(guó)作為世界上最重要的發(fā)達(dá)國(guó)家，同時(shí)也是一個(gè)旅游大國(guó)、強(qiáng)國(guó)。美國(guó)旅游資源極其豐富，其幅員遼闊，地貌多彩多姿，氣象萬千，是集森林、濕地、湖泊、河流、草原、沙漠、高山、火山、峽谷、冰雪、海洋于一體的國(guó)家，風(fēng)光旖旎，美不勝收。美國(guó)還有現(xiàn)代化的大都會(huì)，現(xiàn)代的科學(xué)和文化，現(xiàn)代的生活方式，加上快捷方便的海、陸、空交通服務(wù)。因此，美國(guó)的旅游收入已多年穩(wěn)居世界第一，2005年達(dá)到13000億美元，相當(dāng)于每天產(chǎn)生34億美元、每小時(shí)1.48億美元、每分鐘240萬美元，每秒鐘40萬美元。其中國(guó)際旅游收入達(dá)930億美元，國(guó)際旅游人數(shù)達(dá)4940萬人次，而每年美國(guó)人出國(guó)旅游消費(fèi)也有890億美元，旅游順差40億美元，出境國(guó)際旅游人數(shù)達(dá)2700多萬人次。每年給聯(lián)邦、州、市各級(jí)政府上交的稅收達(dá)1000多億美元，如果沒有旅游對(duì)稅收的貢獻(xiàn)，美國(guó)每個(gè)家庭要多負(fù)擔(dān)924美元的稅收。直接旅游從業(yè)人員達(dá)730萬人，占全美非農(nóng)就業(yè)人數(shù)的1/8，每年旅游業(yè)員工的工資額達(dá)1630億美元。由于受“9/11”恐怖事件的襲擊，美國(guó)旅游業(yè)前幾年受到較大影響，但經(jīng)過美國(guó)政府和旅游行業(yè)的共同努力，到2006年已全面恢復(fù)到歷史最高水平。

美國(guó)從聯(lián)邦政府到各州政府以及旅游城市政府等都十分重視旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展，早在上個(gè)世紀(jì)70年代，聯(lián)邦政府就制定了一系列政策措施促進(jìn)和扶持旅游業(yè)發(fā)展。1995年，還專門召開了研究旅游工作的白宮會(huì)議。由國(guó)會(huì)批準(zhǔn)的免簽政策（VWP），使美國(guó)入境旅游者的68%由此獲益，美國(guó)也從這些免簽證的旅游者身上獲得了全部國(guó)際旅游收入的60%。享有此項(xiàng)優(yōu)惠政府的國(guó)家有27個(gè)，來自于這些國(guó)家的游客赴美旅游或商務(wù)可以在90天內(nèi)免簽證手續(xù)。

強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、多元的文化融合和現(xiàn)代化的生活方式充分奠定了美國(guó)國(guó)際性的旅游目地的與客源國(guó)形象。下面將從其豐富的旅游資源、完善的基礎(chǔ)設(shè)施、發(fā)達(dá)的市場(chǎng)機(jī)制和成功的管理體制、發(fā)展的特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì)、發(fā)展新動(dòng)向以及未來十年的發(fā)展目標(biāo)等方面加以闡述：

一、美國(guó)的旅游資源

（一）國(guó)家公園

美國(guó)現(xiàn)有國(guó)家公園388個(gè)，占地8，400萬英畝，共有2，8000工作人員，每年接待游客2.8億人次。每年另有2萬名志愿者參加國(guó)家公園系統(tǒng)的保護(hù)和維護(hù)工作。中國(guó)人比較熟悉的國(guó)家公園主要有：黃石公園、科羅拉多大峽谷、尼亞加拉大瀑布等。

（二）國(guó)家森林公園和草原

全美共有155個(gè)國(guó)家森林公園和20個(gè)國(guó)家草原，是美國(guó)最大的戶外休憩場(chǎng)所。國(guó)家森林公園系統(tǒng)管理的土地分布有44個(gè)州和波多黎多以及未開發(fā)的土地，共有19，100萬英畝，占美國(guó)國(guó)土面積的8.5%。

（三）博物館

美國(guó)是世界上博物館最多的國(guó)家，比較大型的16，000多個(gè)，博物館每年要接待9億多游客（也有人說全美各類公立、私立博物館加起來大約有10萬座），其接待的游客比觀看專業(yè)棒球、橄欖球和籃球比賽的觀眾加起來的總數(shù)還多。每年美國(guó)的博物館要投入50多億美元用于教育項(xiàng)目、展出、收藏品保護(hù)以及研究等核心項(xiàng)目上。如紐約的自然歷史博物館占地10公頃，由22座大樓組成的大型花崗巖建筑群，設(shè)有39個(gè)大型展廳，收藏植物、動(dòng)物和礦物地質(zhì)標(biāo)本3，600萬件。有人測(cè)算過，要全部看完，每天10小時(shí)，也要2個(gè)月時(shí)間。另外大都會(huì)藝術(shù)博物館也是舉世聞名，展廳多達(dá)230個(gè)，展覽面積達(dá)13萬平方米，館藏珍貴文物3，000多萬件。有博物館學(xué)者統(tǒng)計(jì)，美國(guó)人平均一生至少要進(jìn)過30次博物館（僅指大型）。僅大都會(huì)藝術(shù)博物館每年就有千萬人參觀，其中大部分是游客，門票收入超過1.5億美元。中國(guó)人耳語(yǔ)能詳?shù)闹饕校喝A盛頓的自然歷史博物館、航空航天博物館、紐約的大都

會(huì)藝術(shù)博物館、紐約現(xiàn)代美術(shù)館和自然歷史博物館等。

（四）國(guó)家步道系統(tǒng)

所謂的步道系統(tǒng)是指一條可以是專門建設(shè)的，也可以是人走出來的，可供至少一人或多人（包括但不僅僅局限于徒步旅行、騎自行車、滑冰、滑雪、輪椅等，還包括越野娛樂交通工作如摩托車、雪地汽車、能行駛于各種地形的越野四輪驅(qū)動(dòng)汽車等）通過的步道線路。這些步道系統(tǒng)是根據(jù)美國(guó)國(guó)家步道系統(tǒng)法而建立起來的，主要有三種類型：

國(guó)家風(fēng)景步道。是指100英里或更長(zhǎng)的、連續(xù)的主要用于非機(jī)動(dòng)車輛的著名步道，這樣的步道系統(tǒng)需要國(guó)會(huì)立法確定。如美國(guó)最長(zhǎng)的步道：阿巴拉契亞國(guó)家風(fēng)景步道，是1968年確定的，全長(zhǎng)3453公里，南北縱貫6個(gè)州，由國(guó)家公園管理局管理。

國(guó)家歷史遺跡步道。是指歷史上或史前的線路。這些線路對(duì)美國(guó)具有重大的歷史意義，由國(guó)會(huì)立法確定。如劉易斯和克拉克國(guó)家歷史遺跡步道，是為紀(jì)念劉易斯和克拉克帶領(lǐng)探險(xiǎn)隊(duì)響應(yīng)美國(guó)第三任總統(tǒng)杰佛遜的號(hào)召于1803年12月11日出發(fā)尋找一條橫跨大陸通向太平洋的水路而向西部行進(jìn)的道路。實(shí)際上，這也是美國(guó)向西部拓展疆土的一條路線。

國(guó)家娛樂步道。根據(jù)國(guó)家步道系統(tǒng)法的授權(quán)，由美國(guó)農(nóng)業(yè)部或內(nèi)務(wù)部部長(zhǎng)發(fā)布的目前已經(jīng)存在的地區(qū)性和當(dāng)?shù)氐牟降馈?/p>

現(xiàn)有的23條國(guó)家風(fēng)景步道和國(guó)家歷史遺跡以及800條國(guó)家娛樂步道分別由美國(guó)內(nèi)務(wù)部的國(guó)家公園管理局和土地管理局以及美國(guó)農(nóng)業(yè)部的森林管理局來管理。

（五）主題公園

美國(guó)的主題公園是世界主要公園的鼻祖，這與美國(guó)人的追求刺激、喜歡冒險(xiǎn)，樂于參與的天性有關(guān)。從1955年，第一個(gè)迪斯尼在洛杉磯建成開放后，主題公園已經(jīng)成為美國(guó)大眾，尤其是年青人最喜愛的娛樂目的地。迪斯尼公司除了主題公園外現(xiàn)在還擁有電影、電視、房地產(chǎn)等多元化產(chǎn)業(yè)，而主題公園及度假區(qū)所占公司的經(jīng)濟(jì)份額并不高，但其形象、品牌價(jià)值極大，我們一般所稱迪斯尼均指其主題公園和度假區(qū)。2005年，迪斯尼在四個(gè)國(guó)家（美國(guó)、法國(guó)、日本和中國(guó)），五個(gè)地方（美國(guó)有奧蘭多和洛杉磯二處），11個(gè)主題公園。其中1971年10月1日開始開業(yè)的奧蘭多迪斯尼項(xiàng)目含六個(gè)主題公園，占地面積有17萬畝，為迪斯尼最大的一個(gè)項(xiàng)目。現(xiàn)在當(dāng)?shù)卣畬?duì)每位住宿的游客收3美元每天作為地方旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)專項(xiàng)資金。迪斯尼在美國(guó)聘有員工17.5萬人，每年的經(jīng)濟(jì)效益達(dá)90億美元。迪斯尼還有一條世界頂級(jí)的豪華游輪線路，有35個(gè)度假酒店（3.2萬個(gè)賓館客房）。7個(gè)度假俱樂部有會(huì)員9萬多人。

其實(shí)美國(guó)除了迪斯尼這個(gè)世界最著名的主題公園外，還有一個(gè)地區(qū)性的主題公園“六面旗”（SIX FALGS）也是一個(gè)非常有影響的主題公園，它也是世界最大的地區(qū)性主題公園公司。其第一個(gè)主題公園于1961年在美國(guó)的德克薩斯州開業(yè)，當(dāng)年的門票為2.95美元，且是世界上第一個(gè)實(shí)現(xiàn)一票通的主題公園，“一票通”理念后來被旅游界所廣為應(yīng)用?，F(xiàn)在，該公司擁有主題公園30個(gè)，除了加拿大和墨西哥各有一個(gè)以外，其它28個(gè)均分布于美國(guó)境內(nèi)，號(hào)稱全美95%的人口分布在該公司主題公園的8小時(shí)車程范圍內(nèi)。在美國(guó)境內(nèi)其有3萬員工，去年有3400萬游客在該公司的主題公園內(nèi)享受了2.5億小時(shí)，平均每人在公園待有7小時(shí)25分鐘，全年產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益達(dá)11億美元。該主題公園的最大特色就是過山車，共有160個(gè)過山車項(xiàng)目分布在30個(gè)主題公園里，共長(zhǎng)約400萬公里，相當(dāng)于繞地球赤道100周或是地球通向月亮的距離，比世界上其它所有主題公園的過山車加起來還要多。

（六）高爾夫球場(chǎng)

美國(guó)是高爾夫最大的市場(chǎng)，有近17，000家球場(chǎng)和4000萬左右的高爾夫球友。該項(xiàng)運(yùn)動(dòng)及相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)業(yè)占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的6%，比博彩、電影以及礦產(chǎn)等行業(yè)在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)中所占的比重還大。如南卡羅萊納州（面積8.3萬平方公里，列全美第40位，人口425萬，列全美第26位）就有380個(gè)高爾夫球場(chǎng)，其中5個(gè)球場(chǎng)排名在世界前100名之內(nèi)，1999年該州

就共接待了3.5萬名海外高爾夫球迷，僅高爾夫球場(chǎng)入場(chǎng)費(fèi)就為該州貢獻(xiàn)了1億多美元的稅收收入。

（七）州立公園

全美共有5，655個(gè)州立公園，占地1，300萬英畝。州立公園相比較國(guó)家公園是離家較近的戶外休憩場(chǎng)。2001年，全美州立公園共接待游客7.58億人次，其中一半多屬于免費(fèi)性質(zhì)。州立公園資產(chǎn)雖只占美國(guó)所有戶外娛樂資產(chǎn)的2%，但所接待的游客卻占全美所有戶外休憩場(chǎng)所接待游客總數(shù)的29%。全美共有97個(gè)穩(wěn)定的州立公園管理機(jī)構(gòu)，管理費(fèi)用 每年約有18億美元。共有22，000名全日制公園工作人員，58，000多名季節(jié)性或兼職工作人員。每名全日制工作人員平均負(fù)責(zé)600多英畝的州立公園，接待35，000名游客。

二、美國(guó)的旅游交通設(shè)施

美國(guó)的旅游交通十分發(fā)達(dá)，航空、鐵路與公路系統(tǒng)縱橫交錯(cuò)，設(shè)備完善舒適，為旅游的空間位移提供了充分的保證。是旅游業(yè)成熟的重要表現(xiàn)所在。

（一）航空運(yùn)輸

全美1，300多個(gè)城市都有機(jī)場(chǎng)，象紐約、芝加哥、洛杉磯、亞特蘭大、華盛頓等重要城市都有2-3個(gè)機(jī)場(chǎng)，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)顯示，美國(guó)機(jī)場(chǎng)鋪設(shè)跑道的有5，100多座，小型未經(jīng)鋪設(shè)跑道更有9，500多座，合計(jì)約15，000座。還有專供直升機(jī)使用的機(jī)場(chǎng)132座。所以在美國(guó)乘飛機(jī)旅行就與同在中國(guó)坐公交一樣方便。當(dāng)然，因?yàn)椤?/11”的影響，現(xiàn)在美國(guó)機(jī)場(chǎng)安檢非常令人不方便，但這是另外一回事。全美有大型航空公司多達(dá)50多家，國(guó)內(nèi)定期航線達(dá)28萬公里，所以競(jìng)爭(zhēng)也相當(dāng)激勵(lì)，各家公司常年不斷有名目重多的促銷優(yōu)惠，有時(shí)可以買到非常實(shí)惠的機(jī)票。而且各家公司還設(shè)計(jì)有各種各樣的線路組合可供游客選擇。

（二）鐵路交通

目前，美國(guó)建成的營(yíng)運(yùn)鐵路總長(zhǎng)達(dá)38.6萬公里，為世界之最。鐵路為上世紀(jì)90年代以前美國(guó)最重要的內(nèi)陸運(yùn)輸交通工具?，F(xiàn)在盡管因?yàn)轱w機(jī)和家庭汽車的普及，鐵路交通并不顯得那么重要了，就是半政府半民間性質(zhì)的1971年成立的全美最大鐵路公司AMTRAK也經(jīng)營(yíng)不景氣。與中國(guó)情況相反的是，在美國(guó)坐長(zhǎng)途火車旅行多是富人的享受。因?yàn)橛械蔫F路公司為了吸引不太在意時(shí)間的長(zhǎng)途旅行游客、或是喜歡欣賞鐵路沿線風(fēng)光的游客，專門設(shè)計(jì)了非常舒適環(huán)境的旅游列車，座椅是按航空座椅標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，且要寬大得多，可坐可臥，一節(jié)車廂只有50多個(gè)坐位，空間感是乘飛機(jī)和自駕車不可比擬的。多數(shù)車上有電腦上網(wǎng)設(shè)施，方便游客在休閑的間隙處理業(yè)務(wù)或是與親朋好友聯(lián)系，及時(shí)了時(shí)世界上發(fā)生的一切，利用網(wǎng)絡(luò)處理自己的行程。有的甚至設(shè)有電影放映間、洗浴室、按摩室、小賭場(chǎng)等。坐這樣的高級(jí)游客列車就象住在流動(dòng)的賓館一樣。當(dāng)然其價(jià)位也是優(yōu)質(zhì)的，與飛機(jī)票價(jià)差不多，有的比飛機(jī)票還高。

（三）公路交通

美國(guó)的高速公路更是四通八達(dá)，密如蜘蛛網(wǎng)；而且設(shè)計(jì)非常科學(xué)，不同道路的交叉聯(lián)系順暢；路標(biāo)系統(tǒng)完善。高速公路極少有收費(fèi)站，僅有的收費(fèi)站主要是對(duì)大型橋梁、隧道的收費(fèi)，且比較便宜，多為1美元左右，高的一般也不超過5美元，低的也有25美分或50美元的。全美公路總長(zhǎng)約637萬公里。平日行駛車輛達(dá)16，000萬輛。據(jù)抽樣調(diào)查資料表明：美國(guó)居民外出開自用車者占80%，乘飛機(jī)占18.2%，乘巴士者占1.2%，乘火車者僅占0.6%。在美外出旅行租車也很普遍，各大機(jī)場(chǎng)都有專門的租車區(qū)域，網(wǎng)絡(luò)預(yù)訂或是現(xiàn)場(chǎng)租用都非常方便，價(jià)格也比較合理。多數(shù)全國(guó)連鎖的租車公司甚至可以在任何不同的地方租車、還車。開車到機(jī)場(chǎng)多數(shù)還有專門的道路指示去專門的租車還車區(qū)域。

（四）水路運(yùn)輸

水上巡游業(yè)是目前旅游業(yè)中發(fā)展速度最快的一個(gè)領(lǐng)域，無論是游客、游船還是游客承擔(dān)量都有了迅猛的發(fā)展。美國(guó)巡游行業(yè)大多集中在佛羅里達(dá)州內(nèi)的港口，主要原因是這里與加勒比海的水上巡游近在咫尺。水上游覽一般持續(xù)在四天或七天，個(gè)別巡游持續(xù)到十到十四天。邁阿密目前享有“世界水上巡游之都”的美譽(yù)。紐約市和波士頓是著名的水上巡游出發(fā)點(diǎn)，游輪從此出發(fā)開往新英格蘭、百慕大和加拿大的沿海省份。

據(jù)國(guó)際巡游公司協(xié)會(huì)（Cruise Lines International Associations ,CLIA）指出，自1980年以來，北美的游客數(shù)量為143萬人次，1996年為466萬人次，年增長(zhǎng)率為7.6%,全行業(yè)的顧客滿意率達(dá)到90。8%，沒有任何一種度假方式能夠在產(chǎn)品滿意度和回頭率方面超過水上巡游業(yè)。在過去的五年里乘坐過游輪的顧客中，平均每人共乘坐2.4次，或者每2年乘坐1次。盡管現(xiàn)代巡游業(yè)才只有20多年的歷史，但它已成為美國(guó)旅行與旅游行業(yè)的一個(gè)重要部門。

三、美國(guó)的旅游管理體制

美國(guó)的旅游業(yè)管理體制也比較復(fù)雜，主要原因是旅游業(yè)的關(guān)聯(lián)性高，旅游資源分散在森林公園、國(guó)家公園、博物館、部隊(duì)等多頭體系中?？偟膩碚f，分為政府組織與非政府組織兩類，同時(shí)分為國(guó)家、州及地方政府等不同層次。

（一）國(guó)家層面

1、政府組織

美國(guó)旅行與旅游管理局曾是國(guó)家的官方旅游局，負(fù)責(zé)制定旅游政策，吸引外國(guó)游客來美旅游并刺激國(guó)內(nèi)旅行，1996年國(guó)會(huì)取消了美國(guó)旅游管理局，一些職能被并入國(guó)際貿(mào)易管理局，同時(shí)成立了旅游產(chǎn)業(yè)局（Tourism Industries,簡(jiǎn)稱TI，現(xiàn)已改名為國(guó)家旅游辦公室），下設(shè)旅游行業(yè)助理秘書辦公室、旅游開發(fā)部和旅游政策協(xié)調(diào)部/旅游政策理事會(huì)三個(gè)部門。它的使命是促進(jìn)美國(guó)旅行與旅游業(yè)的發(fā)展，通過旅游出口努力創(chuàng)造就業(yè)環(huán)境。在三個(gè)職能機(jī)構(gòu)中，秘書辦公室主要是充當(dāng)美國(guó)政府的主要接觸點(diǎn)，在政策、國(guó)際商業(yè)外交和旅游貿(mào)易開發(fā)問題方面代表美國(guó)，促進(jìn)白宮旅行與旅游大會(huì)提出的國(guó)家旅游戰(zhàn)略建議的實(shí)施；旅游開發(fā)部的職能主要是收集并傳播來自美國(guó)國(guó)際旅行方面的數(shù)據(jù)與信息，確保旅游衛(wèi)星核算技術(shù)的領(lǐng)先地位，發(fā)展信息反饋和服務(wù)管理系統(tǒng)，向社區(qū)和企業(yè)提供援助等；而政策協(xié)調(diào)部則主要對(duì)各個(gè)機(jī)構(gòu)影響旅游發(fā)展的聯(lián)邦計(jì)劃進(jìn)行協(xié)調(diào)，加強(qiáng)與行業(yè)、國(guó)會(huì)、州、地方政府的聯(lián)系。

除此之外，許多其他的政府機(jī)構(gòu)也在旅游業(yè)中發(fā)揮著積極的作用如美國(guó)國(guó)務(wù)院負(fù)責(zé)頒發(fā)護(hù)照，海關(guān)負(fù)責(zé)監(jiān)測(cè)國(guó)際旅行，國(guó)家海運(yùn)委員會(huì)負(fù)責(zé)船只管理，國(guó)家公園管理局和林業(yè)局負(fù)責(zé)提供風(fēng)景區(qū)和旅游設(shè)施，如森林管理局分為四個(gè)層次的機(jī)構(gòu)：全國(guó)性的機(jī)構(gòu)通常稱為華盛頓辦公室、9個(gè)地區(qū)性的機(jī)構(gòu)、國(guó)家森林公園和草原系統(tǒng)、以及600個(gè)護(hù)林區(qū)。約有30,000多名雇員。

1916年8月25日，由總統(tǒng)威爾遜簽署法案成立美國(guó)內(nèi)務(wù)部的國(guó)家公園管理局，管理當(dāng)時(shí)的40個(gè)國(guó)家公園和紀(jì)念館，到目前為止，共管理著388個(gè)國(guó)家公園。其主要任務(wù)是國(guó)家公園、草原系統(tǒng)的自然資源、文化資源的價(jià)值不受損害，為當(dāng)代美國(guó)人和子孫后代提供娛樂、教育和啟發(fā)靈感的場(chǎng)所。

正是由于旅游業(yè)高度的關(guān)聯(lián)性與綜合性，在旅游政策協(xié)調(diào)部中，設(shè)有旅游政策理事會(huì)，對(duì)重大的旅游戰(zhàn)略政策的制定起著協(xié)調(diào)監(jiān)督的作用。確保旅游政策的根本點(diǎn)的實(shí)現(xiàn)：目的地競(jìng)爭(zhēng)力與可持續(xù)發(fā)展的實(shí)現(xiàn)。

2、非政府組織

美國(guó)旅游行業(yè)協(xié)會(huì)（Travel Industry Association of America, TIA）是美國(guó)主要的非政府性質(zhì)的旅游組織，是一個(gè)非盈利機(jī)構(gòu)，充當(dāng)美國(guó)旅行行業(yè)各個(gè)部門的統(tǒng)一組織，在美國(guó)，有50多萬個(gè)不同性質(zhì)的組織為旅行與旅游行業(yè)提供服務(wù)，它們同時(shí)也向旅行者提供廣泛的服

務(wù)。

相比較政府部門對(duì)旅游業(yè)的管理與市場(chǎng)促銷。旅游行業(yè)協(xié)會(huì)更是發(fā)揮了直接的重要作用。TIA支持三個(gè)主要的市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃：一是在國(guó)際上享有很高盛譽(yù)的探索美國(guó)國(guó)際會(huì)議計(jì)劃，它將65個(gè)國(guó)家的國(guó)際旅客服務(wù)機(jī)構(gòu)、新聞?dòng)浾吲c美國(guó)旅行供應(yīng)商連接在一起，在美國(guó)創(chuàng)造了相當(dāng)于30億美元的旅游產(chǎn)品銷售額，極大的促進(jìn)了美國(guó)旅行與旅游業(yè)的發(fā)展；二是市場(chǎng)營(yíng)銷前景論壇，這是每年一次的教育活動(dòng)，主要為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人集中舉行為期兩天的系列研討會(huì)，使他們能夠及時(shí)處理一些問題，同時(shí)就未來的旅行模式提出詳細(xì)的構(gòu)想；三是探索美國(guó)國(guó)內(nèi)旅游營(yíng)銷計(jì)劃，其宗旨是鼓勵(lì)美國(guó)消費(fèi)者通過促銷活動(dòng)、電子旅行信息和隨處可見的旅行廣告標(biāo)志來更多的認(rèn)識(shí)自己的國(guó)家，促使人們更多的產(chǎn)生“探索美國(guó)”的強(qiáng)烈愿望。同時(shí)在行業(yè)需求預(yù)測(cè)分析及研究上做出了突出貢獻(xiàn)。

（二）州與城市層面

美國(guó)50個(gè)州和華盛頓特區(qū)政府都設(shè)有專門發(fā)展旅游的政府機(jī)構(gòu)，重要的旅游城市和郡政府也有專門的類似機(jī)構(gòu)來管理和促進(jìn)當(dāng)?shù)芈糜螛I(yè)的發(fā)展。這些機(jī)構(gòu)不僅要從事信息、廣告、市場(chǎng)宣傳等多方面的活動(dòng)，還要研究整個(gè)州的娛樂、風(fēng)景、歷史、公路和名勝古跡。國(guó)內(nèi)廣告宣傳是大多數(shù)州旅游機(jī)構(gòu)預(yù)算最大的一項(xiàng)資金來源。同時(shí)州旅游機(jī)構(gòu)也參與產(chǎn)品開發(fā)、文化遺產(chǎn)、鄉(xiāng)村開發(fā)、環(huán)境保護(hù)等。美國(guó)許多城市建立了會(huì)議與游客管理局（Convention and Visitors Bureau）,是一個(gè)非盈利性的龐大組織，代表一個(gè)城市或地區(qū)，將各類游客吸引到該城市并為其服務(wù)，它是一個(gè)單一的實(shí)體，通過在該地區(qū)建立的游客服務(wù)機(jī)構(gòu)，將政府、貿(mào)易與市民協(xié)會(huì)、個(gè)體性質(zhì)的旅游供應(yīng)者（如飯店、汽車旅館、餐館、風(fēng)景區(qū)和地方交通部門）的利益集中在一起，筆者曾考察了佛羅里達(dá)州橙子郡（奧蘭多市所在地）會(huì)展旅游局（CVB），是一個(gè)私營(yíng)機(jī)構(gòu)，政府及各旅游企業(yè)尤其是迪士尼每年都有足夠量的贊助。值得提出的是，在諸多的旅游服務(wù)機(jī)構(gòu)中，遍布各地的游客中心（VISITOR CENTER）為國(guó)內(nèi)外旅游者提供了極便利優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，筆者借旅游之機(jī)，參觀訪問了大量的游客中心（Visitor Center），此類機(jī)構(gòu)在宣傳當(dāng)?shù)氐穆糜钨Y源、提供旅游資訊、方便旅游者方面提供了更多的人性化服務(wù)，有效地宣傳了旅游目的地的形象。

四、美國(guó)旅游業(yè)市場(chǎng)狀況

美國(guó)前總統(tǒng)比爾.克林頓曾說：“旅行與旅游對(duì)于21世紀(jì)的美國(guó)人是非常重要的，它是我們最大的商務(wù)服務(wù)出口項(xiàng)目，是國(guó)家第二大雇主”。

（一）國(guó)際客源市場(chǎng)

近幾年來的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明，美國(guó)在接待國(guó)際游客的數(shù)量上居第三位，但在國(guó)際旅游收入方面卻居世界第一位。由于受到“9/11”事件的影響，美國(guó)的國(guó)際旅游人數(shù)2006年恢復(fù)到2000年的最好水平，以后數(shù)年均將有不同程度的持續(xù)增長(zhǎng)，2003年為其近年來的最低谷，入境游人數(shù)僅為4120萬人次。

在國(guó)際客源市場(chǎng)中，多年來位于前五位的分別是加拿大、墨西哥、英國(guó)、日本和德國(guó)。2005年日本入境人數(shù)為3,883,906人次，中國(guó)（含香港）位列十二位，為405，380人次，僅占日本的10%左右。美國(guó)的旅游業(yè)收入比其國(guó)際旅游人數(shù)恢復(fù)得要早2年左右，在2004年已達(dá)到當(dāng)時(shí)的歷史紀(jì)錄，比歷史上的紀(jì)錄2000年5808億美元還增長(zhǎng)了3.32%。

（二）酒店與相關(guān)服務(wù)業(yè)

發(fā)源于歐洲的酒店業(yè)，二十世紀(jì)50年代，伴隨著美國(guó)航空公司的崛起在美國(guó)得到了規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化和集團(tuán)化的發(fā)展，1998年由《酒店》雜志列出的排行前25位的連鎖酒店集團(tuán)中，17個(gè)總部設(shè)在美國(guó)。目前歐洲占全球客房供應(yīng)的44.7%，而美國(guó)占27%。

美國(guó)酒店業(yè)更突出的反映了時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)：一方面，酒店業(yè)的所有權(quán)正在經(jīng)歷著巨大 的變化，并購(gòu)的浪潮迅速擴(kuò)大，并有波及整個(gè)旅游業(yè)的趨勢(shì)。酒店業(yè)由獨(dú)立經(jīng)營(yíng)朝著連鎖、特許經(jīng)營(yíng)、管理合同的方式發(fā)展，充分實(shí)現(xiàn)著“規(guī)模經(jīng)濟(jì)”和自然擴(kuò)大規(guī)模的潛力。例如，截至2005年，國(guó)際酒店業(yè)中，以香格里拉、凱悅、萬豪、喜達(dá)屋、洲際等為代表的31個(gè)國(guó)際飯店管理公司的47個(gè)品牌通過自行投資、委托管理、特許經(jīng)營(yíng)等多種方式進(jìn)入中國(guó)。全球排名前十位的飯店集團(tuán)已全部進(jìn)入中國(guó)飯店市場(chǎng)。另一方面，酒店的市場(chǎng)細(xì)分更加細(xì)致、多樣化，產(chǎn)品更加個(gè)性化。從全套服務(wù)酒店到有限服務(wù)酒店，從住宿與早餐服務(wù)到分時(shí)度假再到經(jīng)濟(jì)型酒店產(chǎn)品形式更加豐富，將發(fā)源于歐洲的酒店業(yè)理念進(jìn)一步擴(kuò)大與豐富了。（1）01-05年酒店業(yè)的供應(yīng)量逐漸下降，說明近年來新建酒店數(shù)量減少；（2）因受“9/11”的影響，2001及2002年需求、客房出租率、平均房?jī)r(jià)、單房產(chǎn)值等都有不同程度的下降，直到2003年才止跌，而近二年又有較大幅度的回升。（3）在04與05兩年中，RevPar的增長(zhǎng)率均超過ADR的增長(zhǎng)率，反映出酒店經(jīng)營(yíng)的綜合效益顯著提高，每間房的收益潛力得到了很大的挖掘。

（三）旅行代理與分銷組織（旅行社）

旅游業(yè)的發(fā)展依賴完善發(fā)達(dá)的分銷渠道與組織。美國(guó)旅行代理業(yè)成熟完善。有世界最大的旅行和旅游專業(yè)隊(duì)伍的協(xié)會(huì)組織美國(guó)旅行代理協(xié)會(huì)（ASTA），擁有26500個(gè)會(huì)員，分布在135個(gè)國(guó)家。據(jù)《旅行周刊》1998年報(bào)道，盡管美國(guó)的旅行市場(chǎng)趨于平穩(wěn)，而旅行代理業(yè)務(wù)在過去的30年中仍呈顯著增長(zhǎng)之勢(shì)。旅行代理正大量使用自動(dòng)化技術(shù)，據(jù)美國(guó) Merrill Lynch 的調(diào)查，2005年全美在線旅游代理市場(chǎng)增長(zhǎng)19％，達(dá)到277億美元。而直接提供在線服務(wù)的旅游供應(yīng)商收入增長(zhǎng)27％，達(dá)到325億美元。在線旅游銷售收入占2005年全部旅游市場(chǎng)收入的30％，而2004年這個(gè)比例是25％，2003年則21％。他們預(yù)測(cè)，到2007年，39％的旅游活動(dòng)將在網(wǎng)上進(jìn)行預(yù)訂。

旅行代理的未來具有旺盛的生命力，它能適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)，提供高質(zhì)量的服務(wù)，旅行行業(yè)的發(fā)展離不開旅行代理，他們?cè)谖磥頃?huì)繼續(xù)為顧客節(jié)省時(shí)間和金錢。同時(shí)支持旅行代理的另一個(gè)因素是，它是美國(guó)僅有的幾個(gè)長(zhǎng)年使用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)并熟知其價(jià)值的行業(yè)之一。

到2005年12月，全美共有擁有機(jī)票代理權(quán)的旅行社19871處，而根據(jù)美國(guó)勞動(dòng)部的統(tǒng)計(jì)，在2004年，美國(guó)有各類旅行社10.3萬家（包括有機(jī)票代理權(quán)和眾多無機(jī)票代理權(quán)的家庭型旅行社）。根據(jù)美國(guó)“旅行周刊”的報(bào)道，每年旅行社對(duì)旅游業(yè)的貢獻(xiàn)有1200億美元，現(xiàn)在旅行社的業(yè)務(wù)（含網(wǎng)上預(yù)訂系統(tǒng)）主要包括： 87%的游輪預(yù)訂，81%的包價(jià)旅游，51%的航空旅行，47%的酒店預(yù)訂，45%的租車業(yè)務(wù)。令人比較意外的是，2005年的美國(guó)商務(wù)旅行者中有32%的人是通過旅行社進(jìn)行預(yù)訂的，而一年前這個(gè)比例僅是25%，所以說旅行社的商務(wù)旅行業(yè)務(wù)在新形勢(shì)下，不但沒有萎縮，而且有較大發(fā)展。旅行銷售需要使用技術(shù)，但又不完全依靠技術(shù)，旅行是一個(gè)復(fù)雜的服務(wù)行業(yè)，消費(fèi)者在這個(gè)行業(yè)中需求的是價(jià)值，他們對(duì)價(jià)值的需求遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝過技術(shù)。

五、美國(guó)旅游業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)及優(yōu)勢(shì)

1、旅游總量大，效益好。

良好的旅游目的地形象，使得國(guó)際入境游規(guī)模超過出境游，呈現(xiàn)旅游貿(mào)易順差，并且美國(guó)國(guó)內(nèi)游發(fā)展迅速，保持多年增長(zhǎng)的勢(shì)頭，多年穩(wěn)居世界第一的旅游收入對(duì)美國(guó)經(jīng)濟(jì)起到了重要的作用，成為繼汽車、食品銷售之后的第三大產(chǎn)業(yè)，在美國(guó)有32個(gè)州，旅游業(yè)成為第一、第二或第三大雇主，以至于許多民選官員也越來越關(guān)注旅游業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的作用。不可否認(rèn)旅游業(yè)在美國(guó)已成為最重要的經(jīng)濟(jì)力量，其所扮演的角色與承擔(dān)的責(zé)任必將引起全社會(huì)深刻的思考。

2、管理體制高效。

主要表現(xiàn)在以下幾方面，首先，旅游業(yè)是高度關(guān)聯(lián)性產(chǎn)業(yè)，各級(jí)政府的協(xié)調(diào)必不可少，從聯(lián)邦到州再到地方城市均建立有相應(yīng)的政府機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)旅游業(yè)的發(fā)展，與此同時(shí)，各級(jí)非政府組織發(fā)揮了積極重要的作用，從行業(yè)咨詢、宣傳促銷、人力資源培訓(xùn)、行業(yè)調(diào)研、標(biāo)準(zhǔn)制定等都為政府決策起到了重要的參考依據(jù)。

美國(guó)商務(wù)部旅游局是主管旅游業(yè)的職能機(jī)構(gòu)。其主要職能是制定政策，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和宣傳促銷，并積極開拓國(guó)際旅游市場(chǎng)，為了促進(jìn)美國(guó)的全球認(rèn)識(shí)。另外，還專門成立了“全國(guó)旅游政策委員會(huì)”和“旅游顧問委員會(huì)”，前者的組成成員是全國(guó)與旅游業(yè)有關(guān)的各行業(yè)的部長(zhǎng)，后者的任務(wù)是為政策委員會(huì)的部長(zhǎng)充當(dāng)顧問，貫徹旅游法規(guī)的實(shí)施。美國(guó)旅游組織很多，主要有：美國(guó)具有多個(gè)國(guó)際權(quán)威的行業(yè)協(xié)會(huì)，如美國(guó)旅游協(xié)會(huì)（TIA）、國(guó)際娛樂園與旅游景區(qū)協(xié)會(huì)（IAAPA）、美國(guó)旅行社協(xié)會(huì)（ASTA）、美國(guó)酒店與住宿業(yè)協(xié)會(huì)（AH&MA）等，他們的研究成果在國(guó)際上具有絕對(duì)的權(quán)威性與科學(xué)性。這些組織在協(xié)調(diào)各有關(guān)部門及各行業(yè)之間的關(guān)系上，起了重要作用。這同時(shí)與旅游企業(yè)對(duì)非政府組織的大力支持是分不開的；其次，建立各方利益(Stakeholders)的協(xié)調(diào)機(jī)制，如旅游決策理事會(huì)。在旅游決策，尤其是目的地旅游開發(fā)時(shí)，要有各方利益代表，如當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)、旅游企業(yè)，自然資源管理等部門的參與；最后，推動(dòng)旅游業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力之一的旅游研究全面有深度，各級(jí)旅游管理機(jī)構(gòu)和旅游業(yè)各類協(xié)會(huì)都有專門的研究部分，對(duì)其范疇內(nèi)的基本情況和熱點(diǎn)難點(diǎn)都有連續(xù)細(xì)致的研究。

3、雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力及強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭為旅游業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

一方面旅游業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施完善發(fā)達(dá)先進(jìn)，交通設(shè)施世界一流；一方面自然環(huán)境與資源保護(hù)全球領(lǐng)先，大量的國(guó)家公園、森林公園、步道系統(tǒng)成為目的地重要的吸引物之一；人文歷史資源更是滲透到旅游業(yè)的每一個(gè)細(xì)節(jié)中，大量的公益設(shè)施如博物館、展覽館、紀(jì)念館等既很好的宣揚(yáng)了美國(guó)的歷史與文化，又為旅游業(yè)增加了文化的底蘊(yùn)。最后旅游業(yè)的信息化程度高，無論在旅行代理業(yè)還是酒店業(yè)及相關(guān)服務(wù)業(yè)都充分顯示出高科技的優(yōu)勢(shì)與強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力。最后，美國(guó)是世界上首屈一指的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)大國(guó)，人們收入頗豐。目前，這是一個(gè)非常強(qiáng)勁的美國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。隨著經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，消費(fèi)逐漸趨于正常，消費(fèi)者的信心日益穩(wěn)定。在此狀況下，美國(guó)旅游界人士預(yù)測(cè)，今后兩年美國(guó)旅游業(yè)仍將有一個(gè)強(qiáng)勁、健康和持續(xù)的增長(zhǎng)。

4、旅游業(yè)發(fā)展以先進(jìn)的理念為指導(dǎo)，可持續(xù)發(fā)展、生態(tài)旅游、文化尊重等在各方利益的制約與平衡下得到了很好的實(shí)現(xiàn)。并且正逐步在旅游者的行動(dòng)中得到實(shí)現(xiàn)。

5、旅游活動(dòng)深入社會(huì)每一個(gè)階層，真正成為提高人類生活品質(zhì)的一部分。

旅游使人們更加熱愛自己的生存環(huán)境，更加尊重文化的異同，更加珍惜旅游的經(jīng)歷，發(fā)揮著重要的教育職能，每年在美國(guó)的各類國(guó)家公園與自然保護(hù)區(qū)內(nèi)有大量的義工在默默地奉獻(xiàn)著自己的勞動(dòng)。

6、先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的廣泛應(yīng)用。

由于電腦在美國(guó)的普遍使用，美國(guó)的旅行社管理、飯店管理等早已實(shí)現(xiàn)了電腦化。自1983年以來，幾乎所有美國(guó)的旅行社都已進(jìn)入計(jì)算機(jī)預(yù)訂系統(tǒng)（CRS）。在美國(guó)，平均每個(gè)旅行社的經(jīng)營(yíng)點(diǎn)有5個(gè)計(jì)算機(jī)終端，其中3個(gè)處理日常業(yè)務(wù)信息。在所有的計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中，光盤將文字、視頻、圖形和聲音相結(jié)合，系統(tǒng)將是有益的大多數(shù)旅行社的未來。目前利用光盤的旅行社數(shù)量正在增長(zhǎng)。在飯店，每個(gè)客人都可以在房間里獲得天氣預(yù)報(bào)、股市行情之類的信息，當(dāng)然還可以查閱自己在飯店的消費(fèi)賬單。電子門鎖在美國(guó)飯店的使用極為普遍，大大提高了客房的安全系數(shù)。此外，有的飯店還安裝了光感應(yīng)裝置，人在客房、走廊里移動(dòng)，電燈自動(dòng)打開；人離開房間、走廊，電燈自動(dòng)熄滅。

7、國(guó)民旅游消費(fèi)行為。

美國(guó)政府為了鼓勵(lì)人們外出度假消費(fèi)，特意將一些假期改在周一或周五，為了是要推動(dòng)假日的周末系列的一體化也增加了三四天。感恩節(jié)之后、圣誕節(jié)之前的假期為一年中的長(zhǎng)假期，復(fù)活節(jié)、獨(dú)立日、哥倫布日、停戰(zhàn)日等都是短假期。美國(guó)的學(xué)生及教師假期相對(duì)更多，每年3月份有春假；五六月份有暑假。11月底至新年有寒假。

8、旅游資源豐富。

美國(guó)幅員遼闊，自然環(huán)境千姿百態(tài)，可為游人提供觀光、登山、露營(yíng)、滑雪、游泳、劃船、度假、療養(yǎng)等各種游憩活動(dòng)，滿足人們的旅游需求。美國(guó)人文旅游資源也相當(dāng)豐富，主要有三種類型，一是以人文景觀為主要內(nèi)容的國(guó)家公園，如費(fèi)城的國(guó)家獨(dú)立歷史公園等。二是大型人工游樂場(chǎng)，洛杉磯的迪斯尼游樂園和奧蘭多的迪斯尼世界為其代表。三是古今名勝和文化設(shè)施，紐約的自由女神、影城好萊塢等。美國(guó)現(xiàn)有5334座州立公園，占地面積78萬公頃，歷史遺跡65604處，是美國(guó)游客的主要興趣點(diǎn)，1994年接待游客7.52億人次。600家主題公園和游樂園，包括水上公園、小高爾夫球場(chǎng)、家庭娛樂中心、動(dòng)物園、水族館、歷史自然景點(diǎn)也是美國(guó)人經(jīng)常光顧的場(chǎng)所，?在1996年，她獲得兩次訪問。8億，比上年增加4.9％，游客消費(fèi)達(dá)60億美元之巨。此外，游客較為集中的是369家國(guó)家公園，包括自然保留地、歷史遺跡、紀(jì)念碑、紀(jì)念地等，1995年國(guó)家公園接待游客2.7億人次，直接收入64億美元，間接收入49億美元。除此以外，美國(guó)人多熱衷于周末郊游、登山、露營(yíng)、燒烤及自行車越野等貼近自然的活動(dòng)。美國(guó)人國(guó)內(nèi)旅游以散客為主，多以家庭或三五好友結(jié)伴出游，較少通過旅行社。飛機(jī)是洲際間主要交通工具，根據(jù)汽車的狀態(tài)，如果你不希望我的車駕駛，則到汽車租賃公司租車。

9、美國(guó)的物價(jià)水平不高

美國(guó)物價(jià)水平不高，且常年穩(wěn)定不變，所以在大、小型商場(chǎng)購(gòu)物是人們一項(xiàng)首要的休閑活動(dòng)。據(jù)國(guó)際購(gòu)物中心協(xié)會(huì)（ICSC）報(bào)告，全美購(gòu)物中心零售額達(dá)9140億美元，其中美國(guó)國(guó)內(nèi)旅游者的購(gòu)物花費(fèi)為3030億美元。美國(guó)有許多綜合商店，如百貨商店、超級(jí)市場(chǎng)等，還有名目繁多的專業(yè)商店。紐約的“梅西”號(hào)稱世界最大的百貨商店。超級(jí)市場(chǎng)大多采用連鎖經(jīng)營(yíng)方式，如沃爾瑪公司、K?MART公司的超級(jí)市場(chǎng)在全美各地都可以見到。美國(guó)把重點(diǎn)放在度假，購(gòu)物 特別是感恩節(jié)、圣誕節(jié)前后更為集中。利用周末購(gòu)物也較為普遍，特大及超特大的商業(yè)設(shè)施（SHOPPING MALL）總是客流不斷。加州、佛羅里達(dá)州等地還有最受游客歡迎的廠家直銷店（OUT LET），匯集上千家生產(chǎn)廠家的大型購(gòu)物中心，同時(shí)提供餐飲、娛樂設(shè)施，可供游客停留足足一天，甚至更多時(shí)間。

六、近年美國(guó)旅游的新動(dòng)向

近年美國(guó)旅游的新動(dòng)向主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

①25～34歲的人旅行多于其他年齡段的人；35～44歲年齡段的人商務(wù)旅行多于其他年齡段的人。

②主力，他娶了一個(gè)美國(guó)游客的 他們占旅行人數(shù)的61％，單身僅占21％。

③55歲以上的人群逐漸壯大，他們財(cái)力和時(shí)間充裕，因而成為美國(guó)旅游業(yè)最具吸引力的客源層。

④在美國(guó)，夫婦均工作的家庭已有3 000萬，他們有經(jīng)濟(jì)實(shí)力，旅游潛力超過其他家庭，構(gòu)成了美國(guó)旅游業(yè)重要的客源層。

⑤探險(xiǎn)旅游市場(chǎng)基礎(chǔ)廣闊，50％以上的美國(guó)成年旅游者（大約7 400萬人）一生中至少作一次探險(xiǎn)旅行。

⑥賭博已成為許多美國(guó)人度假旅行的重要內(nèi)容，1994年有6 560萬人次的度假旅游者參與過賭博活動(dòng)。

⑦高爾夫球，旅游，2 900萬美國(guó)游客（占旅游人數(shù)的1/5）在過去三年旅行中打過高爾夫球。

⑧綠色旅游對(duì)旅游者至關(guān)重要，83％的旅游者支持組織綠色旅行的公司，并愿意多付6.2％的費(fèi)用購(gòu)買他們的產(chǎn)品。

⑨兒童節(jié)目備受家庭的青睞。50％的家庭暑假度假會(huì)優(yōu)先考慮選擇為兒童設(shè)計(jì)的特別節(jié)目，如菜單、娛樂和優(yōu)惠。

⑩通過因特網(wǎng)預(yù)訂機(jī)票、客房已成為必然趨勢(shì)，1997年美國(guó)人通過因特網(wǎng)絡(luò)作旅游預(yù)訂額達(dá)到100億美元。這種發(fā)展趨勢(shì)會(huì)有增無減，對(duì)旅行代理商是嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

七、美國(guó)旅游業(yè)未來十年發(fā)展目標(biāo)

多種因素制約著美國(guó)入境游客量的增加，為了促進(jìn)旅游業(yè)發(fā)展，美國(guó)制定了旅游業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，他們的一些做法或許值得借鑒。

旅游業(yè)在美國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中至關(guān)重要。2012年，美國(guó)旅游業(yè)對(duì)其GDP的貢獻(xiàn)接近1.4萬億美元，旅游業(yè)出口額創(chuàng)紀(jì)錄地達(dá)到1953億美元，占其服務(wù)業(yè)出口的27%，創(chuàng)造760多萬個(gè)就業(yè)崗位。然而，世界新興旅游目的地的增多、區(qū)域間低成本航空費(fèi)用促使游客就近旅游時(shí)代的來臨，加之匯率波動(dòng)以及“9·11”后收緊的國(guó)土安全政策等制約著美國(guó)入境游客量的增加。2012年初，美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬簽署了一項(xiàng)行政命令，授權(quán)美國(guó)商務(wù)部旅游局成立專門工作小組制定“美國(guó)旅游業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略”（以下簡(jiǎn)稱《發(fā)展戰(zhàn)略》），成為美國(guó)第一個(gè)國(guó)家級(jí)層面促進(jìn)旅游業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。其總體發(fā)展目標(biāo)是：到2021年末，年均吸引1億人次的境外游客，入境旅游收入2500億美元，同時(shí)鼓勵(lì)國(guó)民在境內(nèi)旅游消費(fèi)，以此創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位。為實(shí)現(xiàn)上述目標(biāo)，美國(guó)制定并實(shí)施以下措施：

1、推銷美國(guó)，增加旅游業(yè)出口，鼓勵(lì)國(guó)民在境內(nèi)旅游消費(fèi)。

一是向境外游客傳遞歡迎到美國(guó)旅游的信息，特別是美國(guó)高層官員，包括美國(guó)總統(tǒng)要對(duì)外釋放積極信號(hào)，提供準(zhǔn)確信息，歡迎并邀請(qǐng)國(guó)外游客到訪美國(guó)。二是與州、郡、縣等不同層級(jí)地方的公共和私營(yíng)部門建立伙伴關(guān)系，為他們提供對(duì)外促進(jìn)宣傳的資料和實(shí)物，協(xié)調(diào)并充分利用國(guó)際國(guó)內(nèi)市場(chǎng)營(yíng)銷成果，具體是：加強(qiáng)與“品牌美國(guó)”旅游促銷機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)合作，提高聯(lián)邦政府的推廣力度，促銷重點(diǎn)目標(biāo)有加拿大和墨西哥等鄰國(guó)、澳大利亞、法國(guó)、德國(guó)、日本、韓國(guó)和英國(guó)等免簽國(guó)家、巴西、中國(guó)和印度等經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的國(guó)家。與私營(yíng)實(shí)體建立伙伴關(guān)系，充分利用與之已達(dá)成和將達(dá)成的協(xié)議，進(jìn)行專業(yè)化運(yùn)作，共同促銷美國(guó)各級(jí)各類旅游資源。加強(qiáng)聯(lián)邦政府部門與州和地方各級(jí)旅游資源管理機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)和聯(lián)系，向有資質(zhì)的公共部門提供贈(zèng)款和技術(shù)服務(wù)，支持他們開展地方旅游促銷宣傳活動(dòng)，吸引更多的游客。三是建立聯(lián)邦政府一級(jí)的統(tǒng)一旅游促銷機(jī)構(gòu)，開放更多的旅游目的地、景點(diǎn)、公園和博物館，進(jìn)一步開拓國(guó)際游客市場(chǎng)，加強(qiáng)旅游展銷會(huì)、旅游考察團(tuán)、旅游行程及旅游手冊(cè)等方面協(xié)調(diào)，實(shí)施全方位對(duì)外促銷，鼓勵(lì)國(guó)民在境內(nèi)休閑度假。四是進(jìn)一步完善電子旅游網(wǎng)絡(luò)設(shè)施，實(shí)時(shí)更新網(wǎng)上旅游信息，方便零散游客依據(jù)便捷旅游信息定制個(gè)人旅游行程。美國(guó)商務(wù)部旅游局將會(huì)同“品牌美國(guó)”等機(jī)構(gòu)及時(shí)分析研究市場(chǎng)需求，以此開發(fā)新的網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)平臺(tái)，滿足將來

潛在游客的需求。

2、降低門檻，為境內(nèi)外游客提供安全、便捷的旅游環(huán)境。一是在現(xiàn)已有的105家領(lǐng)空開放合作伙伴基礎(chǔ)上，繼續(xù)擴(kuò)大領(lǐng)空開放合作伙伴，加強(qiáng)與私營(yíng)部門合作，甄別開展旅游服務(wù)貿(mào)易自由化所面臨的挑戰(zhàn)，加大實(shí)施與重點(diǎn)市場(chǎng)國(guó)家政府簽訂合作協(xié)議力度，促進(jìn)旅游流動(dòng)性。二是簡(jiǎn)化入境通關(guān)簽證流程，提高旅檢效率。延長(zhǎng)簽證有效期，繼續(xù)擴(kuò)大巴西簽證機(jī)構(gòu)，完善中國(guó)武漢簽證機(jī)構(gòu)設(shè)施并增加相應(yīng)簽證工作人員等。三是繼續(xù)完善交通基礎(chǔ)設(shè)施，加強(qiáng)與歐盟和中國(guó)交通部門合作，啟動(dòng)試點(diǎn)航空合作項(xiàng)目，加強(qiáng)與加拿大和墨西哥鄰國(guó)邊境交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資，開通至美國(guó)標(biāo)志性旅游目的地多式聯(lián)運(yùn)交通工具，為游客深度游提供大眾化選擇。

3、為境內(nèi)外游客提供高品質(zhì)的游客體驗(yàn)，激勵(lì)重復(fù)旅游。

一是在現(xiàn)有的旅游信息基礎(chǔ)上，為游客提供超出想象的旅游資訊，重點(diǎn)是圍繞著名景區(qū)附近鮮為人知的景點(diǎn)開發(fā)更多的旅游線路，為各類不同需求游客提供組合的旅游產(chǎn)品，延長(zhǎng)他們?cè)诿缆糜蔚男谐?。目前的試點(diǎn)有：

——拉斯維加斯，增設(shè)通往其周邊的紅巖峽谷國(guó)家野生圣湖保護(hù)區(qū)、大峽谷國(guó)家公園、米德湖國(guó)家休閑區(qū)、死亡谷國(guó)家公園和錫安國(guó)家公園的旅游線路。

——邁阿密，增設(shè)通往其市郊鱷魚湖國(guó)家野生動(dòng)物保護(hù)區(qū)、比斯坎國(guó)家公園和佛羅里達(dá)群島國(guó)家海洋保護(hù)區(qū)的旅游線路,以此探索“原生態(tài)邁阿密”。

——舊金山，除游客蜂擁而至的金門大橋外，增設(shè)通往世界最高紅杉木國(guó)家森林暨穆爾紀(jì)念林園、唐·愛德華茲舊金山灣野生動(dòng)物保護(hù)區(qū)的太平洋百類鳥遷徙地、加州最美麗海岸線風(fēng)光景點(diǎn)、Farallones國(guó)家海洋哺乳動(dòng)物保護(hù)區(qū)以及太浩湖流域的旅游線路。

二是培育更多的旅游專業(yè)人才隊(duì)伍和機(jī)構(gòu)，提高旅游接待能力。三是幫扶中小型旅游企業(yè)開展經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，為他們開業(yè)經(jīng)營(yíng)提供必要信息、加強(qiáng)其職業(yè)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，擴(kuò)大中小型旅游企業(yè)的融資渠道。

4、優(yōu)先協(xié)調(diào)聯(lián)邦政府各部門支持旅游業(yè)的有關(guān)事項(xiàng)。一是在聯(lián)邦政府內(nèi)部組成一個(gè)由各部門派員參加的正式領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，辦公室設(shè)在美國(guó)商務(wù)部，協(xié)調(diào)解決日常事務(wù)，定期召開峰會(huì)或旅游大會(huì)，加強(qiáng)各部門間經(jīng)驗(yàn)交流、減少障礙、達(dá)成共識(shí)，有效實(shí)施《發(fā)展戰(zhàn)略》。二是整合全美旅游資源，完善地理旅游信息、數(shù)據(jù)和地圖，確保美國(guó)國(guó)家文化資源得到充分保護(hù)和認(rèn)知，增強(qiáng)當(dāng)?shù)鼐用竦淖院栏泻托麄髫?zé)任意識(shí)，共享美國(guó)獨(dú)特的旅游體驗(yàn)。

5、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)和研究分析，適時(shí)評(píng)估《發(fā)展戰(zhàn)略》執(zhí)行情況。加強(qiáng)與旅游從業(yè)機(jī)構(gòu)聯(lián)系與合作，及時(shí)收集有關(guān)數(shù)據(jù)并進(jìn)行分析，為決策部門采取更好措施發(fā)展旅游業(yè)提供有效的參考資料。通過制定評(píng)估具體指標(biāo)，對(duì)《發(fā)展戰(zhàn)略》的執(zhí)行情況加以監(jiān)督和評(píng)價(jià)，發(fā)布執(zhí)行情況報(bào)告，對(duì)未達(dá)到指標(biāo)要求的，有針對(duì)性地采取行動(dòng)加以改進(jìn)。

第四篇：美國(guó)近期科技發(fā)展概況

美國(guó)科技進(jìn)步概覽

------1990-2012年的美國(guó)科技進(jìn)步

一、以時(shí)間為線索的美國(guó)科技政策及概況

90年代以前美國(guó)占據(jù)世界領(lǐng)先地位的行業(yè)主要是航空航天、計(jì)算機(jī)和信息技術(shù)、生物技術(shù)（生物醫(yī)藥占70%以上）。這種格局是拜冷戰(zhàn)期間“為國(guó)防而科研”政策下投入的巨額科研經(jīng)費(fèi)，但即使是在冷戰(zhàn)結(jié)束前，1979年12月美國(guó)科學(xué)院向國(guó)會(huì)提交的咨文中就已經(jīng)指出：“美國(guó)科學(xué)的狀況雖說是出色的，但是在世界上已不再有鶴立雞群的形象了”。冷戰(zhàn)結(jié)束后，和平與發(fā)展成為人類共同話題，以跨國(guó)公司為主體的生產(chǎn)全球化，促進(jìn)了國(guó)際分工，也激發(fā)了經(jīng)濟(jì)與科技競(jìng)爭(zhēng)，而此時(shí)的美國(guó)經(jīng)濟(jì)開始出現(xiàn)了衰退跡象，1988年美國(guó)國(guó)家科學(xué)基金會(huì)發(fā)表的報(bào)告稱“除化學(xué)加工和航天工程外，日本幾乎在所有高科技領(lǐng)域都與美國(guó)不相上下或超過美國(guó)”。

面對(duì)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，美國(guó)自老布什年代就開始調(diào)整科技政策：1991年白宮發(fā)表第一份國(guó)家關(guān)鍵技術(shù)報(bào)告，提出了對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)繁榮和國(guó)家安全至關(guān)重要的六個(gè)領(lǐng)域（材料技術(shù)、制造技術(shù)、信息和通信技術(shù)、生物技術(shù)、航空和運(yùn)輸技術(shù)、能源和環(huán)境技術(shù)）的22項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)，反映了科技發(fā)展由以軍事為主轉(zhuǎn)變?yōu)檐娒窠Y(jié)合的方向；1992年初，聯(lián)邦科學(xué)、工程與技術(shù)協(xié)調(diào)委員會(huì)完成了高性能計(jì)算與通信研究計(jì)劃等5大科研計(jì)劃；國(guó)會(huì)通過了再投資法，促進(jìn)軍民兩用技術(shù)的開發(fā)。克林頓上臺(tái)后進(jìn)一步發(fā)揮政府職能作用，依靠科技創(chuàng)新促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)：1993年，國(guó)家科學(xué)技術(shù)委員會(huì)（NSTC）成立，轉(zhuǎn)變了二戰(zhàn)后美國(guó)各部門各自為政的科研管理體系，使NSTC成為科技界在政府的代言人；建立了總統(tǒng)科技顧問委員會(huì)（PCAST），提供科技建議并協(xié)助NTSC工作。政府在軍事和民用科技兩個(gè)方向上的R&D投入，從老布什政府的6:4比例調(diào)整為1993年的5:5，軍、民基本持平。重視教育，聯(lián)邦政府加強(qiáng)對(duì)大學(xué)的R&D資助，從1993到2001年增長(zhǎng)幅度為53%，提高了美國(guó)大學(xué)的科研能力，并為美國(guó)青少年提供了更多的教育機(jī)會(huì)。到2001年，R&D在GDP中的比例上升到了2.71%，在主要發(fā)達(dá)國(guó)家中僅次于日本。20世紀(jì)的最后十年，美國(guó)在人類基因組計(jì)劃、信息高速公路計(jì)劃和國(guó)家納米技術(shù)等領(lǐng)域，又一次走在了世界的前面，到2001年，美國(guó)成為世界上高技術(shù)產(chǎn)業(yè)最發(fā)達(dá)的國(guó)家：高技術(shù)產(chǎn)出占全球同類產(chǎn)出的32%，僅IT產(chǎn)業(yè)的總產(chǎn)值就達(dá)2937億美元；高技術(shù)產(chǎn)品占出口額的50%以上，附加值高；美國(guó)在計(jì)算機(jī)及軟件、辦公設(shè)備、電視設(shè)備、通訊設(shè)備、飛機(jī)及零部件、科學(xué)儀器、藥品、發(fā)動(dòng)機(jī)和渦輪機(jī)、導(dǎo)彈和航天飛機(jī)等技術(shù)領(lǐng)域成為領(lǐng)先國(guó)家；美國(guó)成為世界知識(shí)密集型服務(wù)業(yè)的最大供應(yīng)國(guó)；成為知識(shí)產(chǎn)權(quán)凈出口國(guó)，2001年知識(shí)產(chǎn)權(quán)許可收入達(dá)49億美元，為知識(shí)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

9.11以后美國(guó)科技發(fā)展有了新的變化。2001年小布什就職后施行政府簡(jiǎn)政放權(quán)，激發(fā)企業(yè)創(chuàng)造力和積極性的政策，一方面大力推進(jìn)基礎(chǔ)科研，但集中于對(duì)美國(guó)關(guān)系重大的信息技術(shù)、醫(yī)學(xué)研究等領(lǐng)域，比如2004年國(guó)會(huì)批準(zhǔn)的聯(lián)邦研發(fā)投入達(dá)1269.7億美金，比2003財(cái)增加96.7億美金，增長(zhǎng)8.2%，但增加額的99%被國(guó)防部、健康與人類服務(wù)部、能源部和國(guó)土安全部獲得；另一方面為適應(yīng)反恐需要，更加重視軍事科技，將反恐、反生化戰(zhàn)的研發(fā)提到優(yōu)先地位，國(guó)防研發(fā)經(jīng)費(fèi)從2001年的457億美元上漲到2004年的709.4億美元，呈快速增長(zhǎng)趨勢(shì)。

二、近年來美國(guó)發(fā)展最迅速的高科技領(lǐng)域：

（一）、生物技術(shù)(Biotechnology，BT)美國(guó)生物技術(shù)起步早，發(fā)展完善，已經(jīng)具備了全球最先進(jìn)的技術(shù)水平，最多的技術(shù)成果儲(chǔ)備，形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈、人力資源充足、專利保護(hù)得力、資本市場(chǎng)結(jié)構(gòu)合理，關(guān)聯(lián)企業(yè)和支持產(chǎn)業(yè)配套完善，形成了多個(gè)發(fā)展勢(shì)頭良好的產(chǎn)業(yè)集群和優(yōu)良的發(fā)展環(huán)境。目前，生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為美國(guó)高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的核心動(dòng)力之一，增長(zhǎng)速度大致是在25%-30%，是整個(gè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)平均數(shù)的8-10倍。其技術(shù)和經(jīng)濟(jì)水平在轉(zhuǎn)基因農(nóng)產(chǎn)品、制藥、生化儀器和醫(yī)療服務(wù)等領(lǐng)域居世界前列；對(duì)全球的大豆、玉米生產(chǎn)具有重要影響；每年FDA（美國(guó)食品藥品監(jiān)督管理局）批準(zhǔn)約150至200種具有重要意義的新藥；并在基因和分子生物學(xué)水平上占據(jù)科技制高點(diǎn)，形成了波士頓、洛杉磯、紐約、費(fèi)城、北卡金三角、圣迭戈、舊金山、西雅圖和華盛頓-巴爾的摩共九大生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。

生物技術(shù)部門是美國(guó)經(jīng)濟(jì)中充滿活力的領(lǐng)域，它創(chuàng)造并拉動(dòng)了更多的就業(yè)。2004年，美國(guó)生物技術(shù)部門的就業(yè)總?cè)藬?shù)達(dá)到120萬人，其中有三分之二服務(wù)于醫(yī)療器械設(shè)備檢驗(yàn)和醫(yī)學(xué)實(shí)驗(yàn)室等分部門，這兩個(gè)部門各有40多萬人。制藥部門雇用31.3萬多人，農(nóng)業(yè)原料和化學(xué)品部門大約有10.5萬人。2001年以來，生物技術(shù)部門的就業(yè)率增長(zhǎng)了1% 多一點(diǎn)，而同期全美就業(yè)人數(shù)下降了0.7%。

生物技術(shù)部門120萬個(gè)工作崗位使美國(guó)經(jīng)濟(jì)新增了580萬個(gè)工作崗位，這樣，生物技術(shù)部門對(duì)就業(yè)人數(shù)的影響是總共創(chuàng)造了700萬個(gè)工作崗位。2004年，生物技術(shù)部門的人均年工資為65775美元，比其他部門的人均年工資高出26000美元。不僅生物技術(shù)工人的工資大大高于平均水平，而且自2001年以來，生物部門工人的實(shí)際收入增長(zhǎng)了6.4%。

正是由于生物技術(shù)帶來的巨大的經(jīng)濟(jì)效益，美國(guó)各州都在投資發(fā)展生物技術(shù)。從總體上講，各州都花費(fèi)數(shù)十億美元用于支持生命科學(xué)研究和必要的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加州的研究投入最高，州政府批準(zhǔn)用30億美元債券投資建立再生醫(yī)學(xué)研究所。華盛頓州設(shè)立了3.5億美元的生命科學(xué)發(fā)現(xiàn)基金，用以支持具有經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿Φ纳锟茖W(xué)研究。賓州州長(zhǎng)建議設(shè)立5億美元的沙克遺產(chǎn)基金，支持生物科學(xué)教師的招聘和設(shè)施的建設(shè)。其他州也制定了一些重要計(jì)劃，為包括生物技術(shù)在內(nèi)的許多技術(shù)部門提供資助。

最近美國(guó)國(guó)家科學(xué)基金會(huì)的一項(xiàng)研究證實(shí)了大學(xué)設(shè)施經(jīng)費(fèi)的大幅增長(zhǎng)，指出2002和2003財(cái)年間有76億美元用于新建科學(xué)與工程研究場(chǎng)所上，而其中有56%花費(fèi)在與生物技術(shù)有關(guān)的設(shè)施上。各許多州還在繼續(xù)進(jìn)行設(shè)施建設(shè)。科研機(jī)構(gòu)在2004和2005財(cái)年耗資91億美元新建1900萬平方英尺的研究場(chǎng)所，其中工程、生物學(xué)和醫(yī)學(xué)占72%。

關(guān)鍵詞：轉(zhuǎn)基因技術(shù)、人類基因組、化學(xué)&生物制藥、生物芯片、基因治療

（二）、信息產(chǎn)業(yè)（IT業(yè)）

美國(guó)信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)是產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力領(lǐng)跑全球，技術(shù)創(chuàng)新水平居首位，注重掌控標(biāo)準(zhǔn)制高點(diǎn)。2006年到2009年，美國(guó)信息產(chǎn)業(yè)增加值的復(fù)合增長(zhǎng)率為3.8%，占其GDP的比重始終保持在8%左右。2009年，美國(guó)信息產(chǎn)業(yè)完成增加值約為10649億美元，較2008年增長(zhǎng)4個(gè)百分點(diǎn)。

產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力領(lǐng)跑全球。根據(jù)英國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家信息部(EIU)的《IT產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力指數(shù)》報(bào)告，美國(guó)IT產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力在全球居于領(lǐng)先位置，這主要是由于美國(guó)擁有良好的創(chuàng)新氛圍、雄厚的人才資源、先進(jìn)的技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施、健全的法律制度、政府的支持以及開放的商業(yè)環(huán)境。

技術(shù)創(chuàng)新水平居首位?；谌蜃钚酆竦募夹g(shù)創(chuàng)新成果儲(chǔ)備、最充裕的人才儲(chǔ)備和巨額的信息技術(shù)研發(fā)投入，美國(guó)的信息技術(shù)水平在全世界處于絕對(duì)領(lǐng)先地位。二戰(zhàn)后，全球60%的信息科技發(fā)明出自美國(guó)，70%在美國(guó)最先付諸使用，這些創(chuàng)新一直推動(dòng)著美國(guó)信息產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

注重掌控標(biāo)準(zhǔn)制高點(diǎn)。標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范代表著信息技術(shù)的主流，掌握標(biāo)準(zhǔn)往往就意味著掌握市場(chǎng)。美國(guó)政府和信息產(chǎn)業(yè)企業(yè)都非常注重對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的掌握，積極爭(zhēng)取在制定信息技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)方面發(fā)揮重要作用。對(duì)基礎(chǔ)軟件、辦公軟件、移動(dòng)通信等領(lǐng)域標(biāo)準(zhǔn)的掌控幫助美國(guó)企業(yè)獲得了巨額利潤(rùn)。

目前，美國(guó)信息產(chǎn)業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、云計(jì)算技術(shù)、移動(dòng)互聯(lián)、軟件技術(shù)和電子商務(wù)等方向上具有優(yōu)勢(shì)。

補(bǔ)充信息：云計(jì)算 云計(jì)算（cloud computing），是一種基于互聯(lián)網(wǎng)的計(jì)算方式，通過這種方式，共享的軟硬件資源和信息可以按需提供給計(jì)算機(jī)和其他設(shè)備。“云”其實(shí)是網(wǎng)絡(luò)、互聯(lián)網(wǎng)的一種比喻說法。云計(jì)算的核心思想，是將大量用網(wǎng)絡(luò)連接的計(jì)算資源統(tǒng)一管理和調(diào)度，構(gòu)成一個(gè)計(jì)算資源池向用戶按需服務(wù)。1983年，太陽(yáng)電腦（Sun Microsystems）提出“網(wǎng)絡(luò)是電腦”（“The Network is the Computer”）,2006年3月，亞馬遜（Amazon）推出彈性計(jì)算云（Elastic Compute Cloud；EC2）服務(wù)。

2006年8月9日，Google首席執(zhí)行官埃里克·施密特（Eric Schmidt）在搜索引擎大會(huì)（SES San Jose 2006）首次提出“云計(jì)算”（Cloud Computing）的概念。Google“云端計(jì)算”源于Google工程師克里斯托弗·比希利亞所做的“Google 101”項(xiàng)目。

2007年10月，Google與IBM開始在美國(guó)大學(xué)校園，包括卡內(nèi)基美隆大學(xué)、麻省理工學(xué)院、斯坦福大學(xué)、加州大學(xué)柏克萊分校及馬里蘭大學(xué)等，推廣云計(jì)算的計(jì)劃，這項(xiàng)計(jì)劃希望能降低分布式計(jì)算技術(shù)在學(xué)術(shù)研究方面的成本，并為這些大學(xué)提供相關(guān)的軟硬件設(shè)備及技術(shù)支持（包括數(shù)百臺(tái)個(gè)人電腦及BladeCenter與System x服務(wù)器，這些計(jì)算平臺(tái)將提供1600個(gè)處理器，支持包括Linux、Xen、Hadoop等開放源代碼平臺(tái)）。而學(xué)生則可以通過網(wǎng)絡(luò)開發(fā)各項(xiàng)以大規(guī)模計(jì)算為基礎(chǔ)的研究計(jì)劃。

2008年1月30日，Google宣布在臺(tái)灣啟動(dòng)“云計(jì)算學(xué)術(shù)計(jì)劃”，將與臺(tái)灣臺(tái)大、交大等學(xué)校合作，將這種先進(jìn)的大規(guī)模、快速計(jì)算技術(shù)推廣到校園。

2008年2月1日，IBM（NYSE: IBM）宣布將在中國(guó)無錫太湖新城科教產(chǎn)業(yè)園為中國(guó)的軟件公司建立全球第一個(gè)云計(jì)算中心（Cloud Computing Center）。

2008年7月29日，雅虎、惠普和英特爾宣布一項(xiàng)涵蓋美國(guó)、德國(guó)和新加坡的聯(lián)合研究計(jì)劃，推出云計(jì)算研究測(cè)試床，推進(jìn)云計(jì)算。該計(jì)劃要與合作伙伴創(chuàng)建6個(gè)數(shù)據(jù)中心作為研究試驗(yàn)平臺(tái)，每個(gè)數(shù)據(jù)中心配置1400個(gè)至4000個(gè)處理器。這些合作伙伴包括新加坡資訊通信發(fā)展管理局、德國(guó)卡爾斯魯厄大學(xué)Steinbuch計(jì)算中心、美國(guó)伊利諾伊大學(xué)香賓分校、英特爾研究院、惠普實(shí)驗(yàn)室和雅虎。

2008年8月3日，美國(guó)專利商標(biāo)局網(wǎng)站信息顯示，戴爾正在申請(qǐng)“云計(jì)算”（Cloud Computing）商標(biāo)，此舉旨在加強(qiáng)對(duì)這一未來可能重塑技術(shù)。

2010年3月5日，Novell與云安全聯(lián)盟（CSA）共同宣布一項(xiàng)供應(yīng)商中立計(jì)劃，名為“可信任云計(jì)算計(jì)劃（Trusted Cloud Initiative）”。

2010年7月，美國(guó)國(guó)家航空航天局和包括Rackspace、AMD、Intel、戴爾等支持廠商共同宣布“OpenStack”開放源代碼計(jì)劃，微軟在2010年10月表示支持OpenStack與Windows Server 2008 R2的集成；而Ubuntu已把OpenStack加至11.04版本中。

2011年2月，思科系統(tǒng)正式加入OpenStack，重點(diǎn)研制OpenStack的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)。

2011年10月20日，“盛大云”宣布旗下產(chǎn)品MongoIC正式對(duì)外開放，這是中國(guó)第一家專業(yè)的MongoDB云服務(wù),也是全球第一家支持?jǐn)?shù)據(jù)庫(kù)恢復(fù)的MongoDB云服務(wù)。

（三）、航空航天業(yè) 航空航天業(yè)是美國(guó)的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，迄今為止只有前蘇聯(lián)在某些航天項(xiàng)目上有短暫的領(lǐng)先。目前，美國(guó)在無人智能型航空航天器、隱身飛機(jī)、發(fā)動(dòng)機(jī)、特種材料及加工制造能力等方面居領(lǐng)先地位，在大型客機(jī)等領(lǐng)域與歐洲平分天下。

補(bǔ)充信息：無人機(jī) 無人駕駛飛機(jī)是一種以無線電遙控或由自身程序控制為主的不載人飛機(jī)，目前主要應(yīng)用于現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)。它的研制成功和戰(zhàn)場(chǎng)運(yùn)用,揭開了以遠(yuǎn)距離攻擊型智能化武器、信息化武器為主導(dǎo)的“非接觸性戰(zhàn)爭(zhēng)”的新篇章。

現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)已是坦克、大炮、飛機(jī)、軍艦多兵種之間有機(jī)配合，空地海天電一體的立體戰(zhàn)爭(zhēng)。其技術(shù)之先進(jìn)、殺傷力之強(qiáng)和危險(xiǎn)性之大，都是前所未有的。而無人機(jī)以其體積小、重量輕、機(jī)動(dòng)性好、飛行時(shí)間長(zhǎng)和便于隱蔽為特點(diǎn)，尤其是因其無人駕駛，特別適合于執(zhí)行危險(xiǎn)性大的任務(wù)，故在現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)中正發(fā)揮著越來越大的作用。如在1982年發(fā)生的貝卡谷地之戰(zhàn)和1991年爆發(fā)的海灣戰(zhàn)爭(zhēng)中，無人機(jī)在偵察監(jiān)視、干擾敵方雷達(dá)通信系統(tǒng)和引導(dǎo)己方進(jìn)攻武器等方面，都發(fā)揮了極其重要的作用。由美國(guó)五角大樓和國(guó)防部高級(jí)研究計(jì)劃局(DARPA)共同研發(fā)的，同時(shí)作為研制新一代打擊速度超過火箭的特超音速武器計(jì)劃的一部分，一款被命名為“獵鷹HTV-2”的無人飛行器可達(dá)到音速20倍飛行。美國(guó)軍方希望這款新型無人機(jī)能確保在1個(gè)小時(shí)內(nèi)對(duì)全球范圍內(nèi)任何地點(diǎn)的恐怖分子或者流亡政府實(shí)施打擊，這種攻擊能力叫做“常規(guī)定時(shí)全球打擊系統(tǒng)(CPGS)”。

在距地球表面15公里高度處，大氣壓力與大氣密度分別約為地面的12.3%和 16.2%；在30公里高度處，分別約為地面的1.2%和1.6%；在60公里高度處，分別僅為地面的0.031?和0.028?，已接近真空狀態(tài)，空氣阻力非常小，因此，飛行阻力也非常小。

只要使用火箭把HTV-2從地面發(fā)射到亞軌道，進(jìn)入大氣層后利用氣動(dòng)升力進(jìn)行遠(yuǎn)距離滑翔飛行。

當(dāng)其爬升到40公里高度時(shí)關(guān)閉發(fā)動(dòng)機(jī)，飛機(jī)依靠慣性滑行到60公里的高度時(shí)開始回落；隨著飛機(jī)回落，升力逐漸加大，到達(dá)35公里(稠密大氣層的邊緣)時(shí)短暫?jiǎn)?dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)，推動(dòng)飛機(jī)再次爬升。如此周而復(fù)始，飛機(jī)每?jī)煞侄噻娺M(jìn)行一次“跳躍”，每一跳約450公里。這與在池塘里打水漂的過程有著異曲同工之妙。

HTV-2的載重為5噸，可以選擇攜帶多種武器，一枚鉆地彈，4枚小直徑的精確彈藥，還可以攜帶6枚廣域自主搜尋目標(biāo)彈藥，或是6架進(jìn)行情報(bào)收集、監(jiān)視、偵察的無人機(jī)。分別能夠在45分鐘內(nèi)、52分鐘內(nèi)精確擊中遠(yuǎn)達(dá)13000公里、16700公里的各種目標(biāo)，其效率和效能非常驚人。

國(guó)防部高級(jí)研究計(jì)劃局計(jì)劃戰(zhàn)術(shù)策略辦公署主管戴夫-內(nèi)蘭德(Dave Neyland)說：“我們將著眼攻克一些挑戰(zhàn)，比如：持續(xù)極超音速飛行任務(wù)。我們需要提高技術(shù)知識(shí)，從而促進(jìn)未來極超音速技術(shù)的發(fā)展??”

2011年4月，第一架“獵鷹”HTV-2在飛行了短短9分鐘之后，便消失在太平洋上空，至今仍未找到；8月11日，第二架“獵鷹”起飛約10分鐘后，飛機(jī)已沿軌道進(jìn)入滑翔階段，但約26分鐘后失控。

在軍事科學(xué)院研究員杜文龍看來，“如果只是孤立地看待HTV-2的失敗，那就大錯(cuò)特錯(cuò)了?！倍盼凝堈f。事實(shí)上，與HTV-2幾乎同時(shí)期被研發(fā)的高超音速飛機(jī)，還有大名鼎鼎的X-37B太空戰(zhàn)機(jī)，以及X-51高超音速巡航導(dǎo)彈。

X-37B被稱為軌道上的戰(zhàn)斗機(jī)，它既可以在太空巡航偵察，又能進(jìn)入大氣層執(zhí)行攻擊任務(wù)，可以在單一行動(dòng)中摧毀敵軍衛(wèi)星和來襲導(dǎo)彈。去年首次試飛成功后，第二架X-37B已經(jīng)于2011年3月5日再次進(jìn)行為期9個(gè)月的軌道試驗(yàn)飛行。

X-51則由B－52轟炸機(jī)帶到3.5萬英尺的高空進(jìn)行發(fā)射，幾乎可以在一小時(shí)內(nèi)對(duì)地球上任何一處目標(biāo)實(shí)行精確打擊。此前，只有彈道導(dǎo)彈和宇宙飛船才能達(dá)到這種速度。2010年5月26日，首架X-51A完成了143秒的飛行，隨后遙測(cè)信號(hào)中斷，致使飛行提前終止。

杜文龍認(rèn)為，目前這三種高超音速武器系統(tǒng)在試飛階段并不順利，但它們絕對(duì)是美國(guó)未來“1小時(shí)打遍全球”的核心武器。HTV-2的成功僅僅是一個(gè)時(shí)間問題。這就不難理解，在2010年4月8日的布拉格削減核武器新條約簽署中，美國(guó)為何答應(yīng)得如此爽快。因?yàn)椋验_始在其他國(guó)家的一個(gè)軍事空白領(lǐng)域建立新型戰(zhàn)略打擊能力。

（四）、納米技術(shù)

請(qǐng)參考蕭鏡如教授有關(guān)納米技術(shù)的介紹

三、美國(guó)產(chǎn)業(yè)界對(duì)R&D的貢獻(xiàn)

美國(guó)產(chǎn)業(yè)界參與研發(fā)始自1876年托馬斯。愛迪生（Thomas Edison）建立的門羅公園（Menlo Park）實(shí)驗(yàn)室，而真正的大實(shí)驗(yàn)室開端的標(biāo)志是1901年通用電氣公司（GE）研究實(shí)驗(yàn)室的建立。二次世界大戰(zhàn)以后，產(chǎn)業(yè)界對(duì)科研的投入不斷增加，由1953年的188億美元增加到1757億美元，幾乎增長(zhǎng)了10倍。到2000年以后，產(chǎn)業(yè)界投入的科研經(jīng)費(fèi)已經(jīng)占美國(guó)R&D經(jīng)費(fèi)總額的三分之二以上。在制造業(yè)中，中、大型公司和巨型公司（雇員25000人以上）是研發(fā)的主體，研發(fā)投資占前三位是：計(jì)算機(jī)及電子產(chǎn)品、運(yùn)輸設(shè)備和化學(xué)工業(yè)，而在非制造業(yè)中，500人以下的小公司是研發(fā)的主力，研發(fā)投資占前三位的是：職業(yè)與科學(xué)技術(shù)服務(wù)、貿(mào)易和信息業(yè)。

四、跨國(guó)公司和外資公司對(duì)美國(guó)高科技的貢獻(xiàn)

90年代以后，出于政治經(jīng)濟(jì)推動(dòng)和稅務(wù)壁壘及避稅等動(dòng)機(jī)，美國(guó)跨國(guó)公司和海外擴(kuò)張蓬勃發(fā)展。到2000年美國(guó)的跨國(guó)公司產(chǎn)出增加值達(dá)2.7萬億美元，銷售收入9.03萬億美元，在美國(guó)以外的全世界擁有3120萬職員。美**公司研發(fā)支出達(dá)1316億美元，而其在海外的控股子公司在國(guó)外的產(chǎn)業(yè)研發(fā)投資達(dá)到197.58億美元，占當(dāng)年研發(fā)投資總額的13.1%。90年代以后，美國(guó)跨國(guó)子公司在海外研發(fā)投資以年均6.9%的速度增長(zhǎng)，高于母公司研發(fā)投資年均4.3%的增長(zhǎng)幅度。美國(guó)跨國(guó)公司在海外控股公司的研發(fā)投資主要分布在德國(guó)、英國(guó)、加拿大、法國(guó)、日本和瑞典六個(gè)國(guó)家，占投資總額的三分之二以上。從行業(yè)分布而言，國(guó)外研發(fā)投資主要集中于運(yùn)輸設(shè)備（29%），計(jì)算機(jī)與電子產(chǎn)品（25%）和化學(xué)工業(yè)（22%，其中83%是生物醫(yī)藥行業(yè)）。

2000年在美國(guó)的外國(guó)控股公司（股份占50%以上），其總增加值達(dá)到4494億美元，銷售收入達(dá)2.05萬億，在美國(guó)擁有556萬職員，這些公司的增加值占美國(guó)私營(yíng)工業(yè)GDP的6%，私營(yíng)企業(yè)就業(yè)人數(shù)的4.9%，研發(fā)投資達(dá)261億美元，占全美研發(fā)投資的13%。德國(guó)、英國(guó)、瑞士、日本、加拿大、法國(guó)和荷蘭七個(gè)國(guó)家的投資合計(jì)占外國(guó)公司在美國(guó)投資的90%以上。從行業(yè)來看，外國(guó)控股公司研發(fā)主要集中在制造業(yè)，占78.8%，有2/3的外國(guó)公司研發(fā)集中在化學(xué)工業(yè)（其中80%為制藥業(yè)）、計(jì)算機(jī)與電子產(chǎn)品、運(yùn)輸設(shè)備制造和電子元器件制造。以上信息反映出美國(guó)在強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)業(yè)中的開放格局，利用國(guó)際分工完成美國(guó)獨(dú)自無力完成的項(xiàng)目或降低開發(fā)成本，參見補(bǔ)充文章《國(guó)際分工---以蘋果、波音和英特爾為案例》。

五、題外話兼總結(jié)：美國(guó)科技實(shí)力的評(píng)價(jià)、教育和自由的因素

作為當(dāng)今世界上最發(fā)達(dá)的國(guó)家，美國(guó)仍然難逃信心危機(jī)的歷史怪圈。1957年當(dāng)前蘇聯(lián)把地球衛(wèi)星送進(jìn)太空時(shí)，美國(guó)人覺得天就快塌了。1980年代，當(dāng)日本的各種電器大量涌進(jìn)美國(guó)市場(chǎng)時(shí)，美國(guó)人又如臨大敵。20多年后的今天，美國(guó)人對(duì)自己的科技實(shí)力又產(chǎn)生了懷疑，因?yàn)槠浣?jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率落在了芬蘭的后面。

盡管如此，一個(gè)不容忽視的事實(shí)是，美國(guó)在知識(shí)產(chǎn)權(quán)和科學(xué)技術(shù)等領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)是巨大的，美國(guó)仍然是當(dāng)之無愧的王者。眾多的知名學(xué)者、專利發(fā)明、各類影響巨大的學(xué)術(shù)論文，以及諾貝爾獎(jiǎng)得主，都從側(cè)面證明著美國(guó)的實(shí)力。其中最根本的，還有美國(guó)科學(xué)界的自由的文化氛圍，這也是推動(dòng)著美國(guó)經(jīng)濟(jì)前進(jìn)的動(dòng)力之一，并且為發(fā)明創(chuàng)造和改革創(chuàng)新提供了良好的發(fā)展空間。

科技創(chuàng)造的實(shí)質(zhì)是一種主動(dòng)、自發(fā)的行為。一個(gè)社會(huì)的創(chuàng)造力與自由的文化氛圍息息相關(guān)，而美國(guó)社會(huì)正是追求著為人們的思想交流提供一個(gè)無障礙、限制最少的平臺(tái)。在這里，各個(gè)民族與各種文化的融合創(chuàng)造出的不僅僅是美食和音樂，還有偉大的科學(xué)技術(shù)和科學(xué)家們。在這樣的氛圍下，移民們創(chuàng)造著美國(guó)：匈牙利人創(chuàng)辦了英特爾，俄羅斯人創(chuàng)造了Google，中國(guó)人帶來了雅虎?？茖W(xué)界寬松自由的文化特質(zhì)為美國(guó)的科技生產(chǎn)力、科技創(chuàng)新能力提供了智力保障。

曾有人擔(dān)心布什政府削減研發(fā)預(yù)算對(duì)國(guó)家實(shí)力的影響。然而，前蘇聯(lián)、日本，以及很多其他國(guó)家的失誤正是由于過分相信科技創(chuàng)新必須要依靠政府作出全面的計(jì)劃、提供充裕的資金，才能得到發(fā)展。

再回到前面facebook和iPod的那個(gè)問題，為什么美國(guó)創(chuàng)新能力很強(qiáng)？為什么奧巴馬很自豪地稱美國(guó)是“the nation only bound by the boundary of our imagination”（一個(gè)僅被自己想象力的邊際限制的國(guó)家）？美國(guó)創(chuàng)新的體制和創(chuàng)新文化也許是美國(guó)永葆高科技青春的真正秘密。拋開美元經(jīng)濟(jì)等其它因素不談，僅就體制而言，在其它國(guó)家沒有形成可與之競(jìng)爭(zhēng)的軟環(huán)境之前，美國(guó)的高科技神話仍將延續(xù)。

補(bǔ)充信息：美國(guó)教育的在哪些地方真正是有價(jià)值的？

第一，信息量龐大：美國(guó)小孩所處的信息環(huán)境比我們國(guó)內(nèi)的小孩來得好很多。美國(guó)各種前沿的信息資源非常多，不論是電視、電影、互聯(lián)網(wǎng)、書店、圖書館。好奇心和上進(jìn)心強(qiáng)烈的小孩就不斷受各種最新信息帶來的視覺和內(nèi)容刺激，因此想法和點(diǎn)子就很多。美國(guó)人的邏輯可能是這樣的：不一定每個(gè)小孩都需要出類拔萃，但只要其中一個(gè)小孩是Steve Jobs 或者M(jìn)ark Zuckerberg，美國(guó)人就能改變世界。第二，與社會(huì)接軌早：美國(guó)小孩很早就通過打工、義工進(jìn)入社會(huì)，與社會(huì)接觸。初中和高中的設(shè)置的一些課程，比如修車、理財(cái)、電視制作，也直接與社會(huì)接軌。并且，在中學(xué)學(xué)校里，大家就像生活在一個(gè)外面真正社會(huì)的雛形中。在學(xué)校同學(xué)之間、老師眼中最好的學(xué)生并不是學(xué)習(xí)最成功的。成功的學(xué)生首先要有personal charisma（個(gè)人魅力），他（她）能和周圍的同學(xué)相處很好，能感召和影響身邊的人。Your peer like you as a person first, then admire your academic smartness.(大家要先喜歡你這個(gè)人，接下來才會(huì)去佩服你學(xué)習(xí)成績(jī)的優(yōu)異)第三，全球化的視野：很多美國(guó)高中生常常打起一個(gè)旅行包自己一個(gè)人去世界各國(guó)走走，不斷給自己注入一些新鮮的東西，不斷獲得新的視野。在美國(guó)，即使家庭條件一般的小孩也會(huì)自己上旅行網(wǎng)站，一個(gè)人定出又好又經(jīng)濟(jì)的旅游計(jì)劃。第四，品質(zhì)教育（Courtesy Education）：在美國(guó)學(xué)校的不同場(chǎng)合，有各種細(xì)節(jié)會(huì)引導(dǎo)你要講究誠(chéng)信，要時(shí)時(shí)為他人著想。在學(xué)校里，一些穿著打扮很痞氣的“問題學(xué)生”，在進(jìn)門時(shí)也會(huì)順手扶一下門，讓后面的人都好進(jìn)。第五，領(lǐng)導(dǎo)他人的能力：在和美國(guó)同學(xué)一起玩時(shí)，我觀察到他們講話都很開朗的樣子,有時(shí)候愛大喊大叫，很有表演意識(shí), 但是他們能做到嘩眾卻不“取寵”,一切都很自然。而且我的美國(guó)同學(xué)在組織集體活動(dòng)中的確很有招數(shù),總能把活動(dòng)氣氛搞得很好,調(diào)動(dòng)起所有參與者的情緒。與美國(guó)學(xué)生在一起，我就常常感覺自己被這些同齡人的朝氣所感染，“乖乖”地聽他們講話，跟著他們?nèi)ネ?，跟著他們樂。?shí)際上，這不知不覺間，我們中國(guó)小孩與外國(guó)小孩在領(lǐng)導(dǎo)能力上就不斷拉開距離。他們也許在智商并不比你高，但今天在學(xué)校課外活動(dòng)中是他們帶著你樂，明天在工作崗位上就是管理你。我們要從這個(gè)緯度找到我們跟外國(guó)小孩的差距，而不是總覺得那些外國(guó)同學(xué)很傻，只知道玩，學(xué)習(xí)上根本不用功。美國(guó)人的視角就像作為天子之國(guó)的周，他做任何事情其實(shí)都是匯集全世界各種族聰明才智的集體力量。而美國(guó)人在自己教育中主要培養(yǎng)自己的大局觀和領(lǐng)導(dǎo)力，然后自己在上面管理這些全球聰明才智。以王者之道教育出來的美國(guó)人，當(dāng)然成為王者。

第五篇：19世紀(jì)美國(guó)教育發(fā)展概況

19世紀(jì)美國(guó)教育發(fā)展概況

從1783年美國(guó)獨(dú)立到19世紀(jì)末，美國(guó)社會(huì)得到了極大發(fā)展，尤其是美國(guó)經(jīng)濟(jì)在短短的一百年時(shí)間里迅速躍居世界經(jīng)濟(jì)的前列。美國(guó)內(nèi)戰(zhàn)結(jié)束后，奴隸制的廢除，更是為美國(guó)社會(huì)帶來了強(qiáng)大的發(fā)展動(dòng)力，使美國(guó)社會(huì)的政治、經(jīng)濟(jì)和文化等都有了質(zhì)的飛躍。對(duì)此，美國(guó)教育的發(fā)展也呈現(xiàn)出新的特點(diǎn)，產(chǎn)生出新的變化。

一 教育管理制度的建立和完善

19世紀(jì)是美國(guó)教育管理制度確立的時(shí)期，學(xué)區(qū)制在18世紀(jì)的基礎(chǔ)得到進(jìn)一步完善，州教育管理體制得以最終確立，而聯(lián)邦教育管理制度也正式出臺(tái)。這些管理制度的確立與完善，為20世紀(jì)美國(guó)教育的崛起與騰飛，提供了良好的制度平臺(tái)及基礎(chǔ)，對(duì)于美國(guó)教育質(zhì)量的提高發(fā)揮出重要作用。

1.學(xué)區(qū)制的興衰

在馬薩諸塞州學(xué)區(qū)制的影響下，到19世紀(jì)中期時(shí)，各州紛紛建立學(xué)區(qū)制度，使學(xué)區(qū)制成為這一時(shí)期美國(guó)教育管理的主要制度。學(xué)區(qū)制的優(yōu)點(diǎn)在于便于學(xué)生的就近入學(xué)，同時(shí)也符合了居民自治的愿望，因而受到地方人士的大力歡迎。但在實(shí)施過程中，學(xué)區(qū)制也開始暴露出其不足，即由于各學(xué)區(qū)的經(jīng)費(fèi)投入因?qū)W校區(qū)所在區(qū)域的經(jīng)濟(jì)狀況而存在事實(shí)上差別，這也導(dǎo)致各學(xué)區(qū)的教育質(zhì)量的參差不齊，出現(xiàn)了教育發(fā)展的區(qū)域失衡。為此，美國(guó)社會(huì)開始對(duì)學(xué)區(qū)制度進(jìn)行反思，并提出兩方面的改革意見。一是削弱學(xué)區(qū)的職權(quán)，如將教師聘任和教材選擇的權(quán)力從學(xué)區(qū)上收，以保證學(xué)區(qū)教育質(zhì)量的相對(duì)均衡等。二是合并學(xué)區(qū)，通過把許多鄉(xiāng)村的地的小學(xué)區(qū)進(jìn)行合并使之成為大學(xué)區(qū)，這樣，既便于管理，同時(shí)也有利于提高教育的質(zhì)量。到19世紀(jì)90年代為止，學(xué)區(qū)合并成為學(xué)區(qū)制度改革的趨勢(shì)。

2.州教育管理體制的確立

美國(guó)教育管理權(quán)利主要集中在州政府的制度設(shè)計(jì)是在19世紀(jì)完成的。1791年美國(guó)憲法修正案第十條規(guī)定：“凡是憲法未曾給予聯(lián)邦制而又未曾限制給予各州的權(quán)利，都是保留給各州或人民的?！闭且源藶橐罁?jù)，美國(guó)社會(huì)認(rèn)為教育的發(fā)展與管理權(quán)利應(yīng)屬于州的政府所有。由此確立了美國(guó)的州教育管理體制。1812年到1821年。紐約州設(shè)立教育督察長(zhǎng)，對(duì)全州的初等學(xué)校進(jìn)行管理。這標(biāo)志著美國(guó)州教育管理體制的開端。在此基礎(chǔ)上，馬薩諸塞州于1837年設(shè)立州教育委員會(huì)，真正確立起了州教育的全面領(lǐng)導(dǎo)與管理，這也直接影響了其他各州教育委員會(huì)的設(shè)立。導(dǎo)19世紀(jì)下半期，州教育管理與領(lǐng)導(dǎo)體制成為美國(guó)教育管理的基本制度，該制度也一直延續(xù)至今。

3.聯(lián)邦教育領(lǐng)導(dǎo)體制的形成美國(guó)內(nèi)戰(zhàn)結(jié)束后，為加強(qiáng)對(duì)各州教育教育發(fā)展的協(xié)調(diào)，促進(jìn)美國(guó)教育的均衡發(fā)展，美國(guó)聯(lián)邦政府開始逐步介入對(duì)教育的管理與領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)然，這種領(lǐng)導(dǎo)與管理是以維護(hù)地方權(quán)利為其前提的。1867年，美國(guó)設(shè)立聯(lián)邦教育署，標(biāo)志著聯(lián)邦教育管理機(jī)構(gòu)的正式成立。該就夠后于1870年被改稱為教育局，隸屬內(nèi)務(wù)部，負(fù)責(zé)教育事業(yè)的調(diào)查，統(tǒng)計(jì)；傳達(dá)各州教育情況及劃撥教育經(jīng)費(fèi)等。教育局對(duì)各州的教育沒有強(qiáng)制的行政約束力。這一職責(zé)定位直到今天仍然是美國(guó)聯(lián)邦教育管理機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)所在。聯(lián)邦教育管理體制的確立，對(duì)于協(xié)調(diào)美國(guó)教育的平衡，確保美國(guó)教育的總體發(fā)展起到了重要作用。

二 公立教育運(yùn)動(dòng)

公立教育運(yùn)動(dòng)是19世紀(jì)由賀拉斯.曼和巴納德等人在美國(guó)初等教育領(lǐng)域所發(fā)起的運(yùn)動(dòng)。公立教育是只有公共稅收維持，公共教育機(jī)構(gòu)管理，所有公民都能享受的免費(fèi)教育?；诖耍绹?guó)19世紀(jì)的公立教育運(yùn)動(dòng)主要提出了三方面的政策措施。

1.建立地方稅收制度，興辦公立小學(xué)

通過地方稅收制度的建立，為公立小學(xué)的創(chuàng)辦和運(yùn)行提供必要的經(jīng)費(fèi)支持。這也是保證稅收免費(fèi)教育和面向全體公民的重要制度支持。

2.強(qiáng)迫入學(xué)

1852年，馬薩諸塞州頒布了美國(guó)第一部義務(wù)教育法規(guī)定8—12歲兒童每年必須入學(xué)12周。在馬薩諸塞州的影響下，美國(guó)其他各州紛紛出臺(tái)有關(guān)法律。到19世紀(jì)末期時(shí)，美國(guó)有2/3的州出臺(tái)了本州的義務(wù)教育法。到20世紀(jì)初期時(shí)，義務(wù)教育年限延長(zhǎng)到16歲，提出了9年義務(wù)教育的主張。

3.免費(fèi)教育

公立教育運(yùn)動(dòng)認(rèn)為義務(wù)教育階段應(yīng)對(duì)所有的符合規(guī)定的學(xué)齡兒童實(shí)行免費(fèi)教育。1832年，紐約市首先對(duì)義務(wù)教育階段實(shí)行免費(fèi)，后來，大多數(shù)州都紛紛開始實(shí)行免費(fèi)政策。免費(fèi)政策的實(shí)行，對(duì)于確保公立教育的公平性和平等性，具有重要意義。

三 中等教育類型

19世紀(jì)，美國(guó)中等教育除文實(shí)中學(xué)繼續(xù)發(fā)展和完善外，在19世紀(jì)下半期出現(xiàn)了公立中學(xué)。文實(shí)中學(xué)和公立中學(xué)構(gòu)成了美國(guó)19實(shí)際中等教育發(fā)展的兩大支柱。

1.文實(shí)中學(xué)

19世紀(jì)中期以前，文實(shí)中學(xué)一直是美國(guó)中等教育的主要類型，但這一時(shí)期文實(shí)中學(xué)得到了進(jìn)一步的發(fā)展和完善，從性質(zhì)上看，傳統(tǒng)的完全以私立為主的文實(shí)中學(xué)開始出現(xiàn)了變化，出現(xiàn)了許多公私合營(yíng)的學(xué)校。在文實(shí)中學(xué)的類型上也有了進(jìn)一步的豐富，出現(xiàn)了三類文實(shí)中學(xué)，一是兼有升學(xué)和就業(yè)兩種職能的文實(shí)中學(xué)；二是具有專業(yè)學(xué)科性質(zhì)的文實(shí)中學(xué)，如師范類的文實(shí)中學(xué)等；三是職業(yè)性的文實(shí)中學(xué)。

文實(shí)中學(xué)的發(fā)展，擴(kuò)大了中等教育的機(jī)會(huì)，促進(jìn)了美國(guó)中等教育從歐洲的古典傳統(tǒng)向關(guān)注社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)代中學(xué)的轉(zhuǎn)變。不可否認(rèn)，文實(shí)中學(xué)也存在相應(yīng)的局限，如期收費(fèi)性質(zhì)就極大地限制了中等教育機(jī)會(huì)的普及。這也為公立中學(xué)的出現(xiàn)提供了可能。

2.公立中學(xué)

公立中學(xué)是公立教育運(yùn)動(dòng)在中等教育領(lǐng)域的延伸，公立和免費(fèi)原則的實(shí)行，為更多的人提供了接受中等教育的機(jī)會(huì)。美國(guó)最早的公立中學(xué)與1821年創(chuàng)辦于波士頓，但公立中學(xué)得到極大發(fā)展則是19世紀(jì)后半期的事情。由于文實(shí)中學(xué)在19世紀(jì)后半期出現(xiàn)許多不足，公立中學(xué)的出現(xiàn)恰好彌補(bǔ)了文實(shí)中學(xué)的缺陷。因此，許多文實(shí)中學(xué)在這一時(shí)期紛紛改為公立中學(xué)，這也極大地促進(jìn)了美國(guó)公立中學(xué)的發(fā)展。

在具體的教學(xué)方面，公立中學(xué)除開堅(jiān)持免費(fèi)和公立原則外，在課程開設(shè)上，公立中學(xué)注重結(jié)合實(shí)際的需要，重視開設(shè)英語(yǔ)，數(shù)學(xué)，自然科學(xué)和現(xiàn)代語(yǔ)言等科目。使公立中學(xué)迅速成為美國(guó)中等教育主要機(jī)構(gòu)的重要原因所在。

四 高等教育發(fā)展概況

19世紀(jì)是美國(guó)高等教育大發(fā)展的時(shí)代，無論從辦學(xué)形式，還是課程設(shè)置，學(xué)校類型和辦學(xué)規(guī)模等方面，美國(guó)的高等教育都有了巨大變化。具體而言，美國(guó)高等教育的發(fā)展在這一階段具有以下幾方面的特點(diǎn)。

1.辦學(xué)形式豐富多樣

美國(guó)19世紀(jì)高等教育仍然以私立為其主體，但這一時(shí)期也出現(xiàn)了許多公立的大學(xué)或?qū)W院，在辦學(xué)形式上呈現(xiàn)出公，私立并存的局面。

2.高等學(xué)校數(shù)量大增，但規(guī)模普遍偏小

18世紀(jì)末，美國(guó)共有24所高等學(xué)校，到1885年時(shí)，學(xué)生數(shù)在250人以上的高校僅有9所，大多數(shù)的高校學(xué)生在100人以內(nèi)。

3.農(nóng)工學(xué)院的興起，開創(chuàng)出大學(xué)為社會(huì)服務(wù)的先河

1862年，美國(guó)頒布《莫里爾法案》。該法案規(guī)定：聯(lián)幫政府根據(jù)各州在國(guó)會(huì)的議員人數(shù)，按每位議員三萬英畝的標(biāo)準(zhǔn)像各州撥增土地。但規(guī)定各州州只能將受贈(zèng)的土地或出讓該土地所得的收入用于開辦獲資助農(nóng)業(yè)和機(jī)械工藝學(xué)院。在法案的實(shí)際執(zhí)行過程中，大部分的州都將

受贈(zèng)的土地用于創(chuàng)辦農(nóng)工學(xué)院或資助原本就已經(jīng)存在的相關(guān)高等教育機(jī)構(gòu)。這在很大程度上推動(dòng)了農(nóng)工教育的開展，為美國(guó)社會(huì)的發(fā)展提供了大批實(shí)用人才。

《莫里爾法案》的頒布及農(nóng)工學(xué)院的興起，為美國(guó)高等教育走向社會(huì)，打破古典高等教育傳統(tǒng)的局限提供了契機(jī)。這也是對(duì)高等教育職能的極大豐富，尤其是提出了大學(xué)的社會(huì)服務(wù)職能。這也揭示出美國(guó)高等教育在這一時(shí)期的巨大發(fā)展及其貢獻(xiàn)所在。

4.學(xué)術(shù)型大學(xué)建立，提高了美國(guó)大學(xué)的研究實(shí)力

美國(guó)在19世紀(jì)強(qiáng)調(diào)大學(xué)與社會(huì)接軌的同時(shí)，開始學(xué)習(xí)德國(guó)高等教育發(fā)展的成功經(jīng)驗(yàn)。并與1876年創(chuàng)辦美國(guó)高等教育史上第一所研究型大學(xué)，開創(chuàng)了美國(guó)高等教育關(guān)注學(xué)術(shù)研究的先河。在此影響下，一大批傳統(tǒng)大學(xué)開始重視學(xué)術(shù)研究。這直接成就出了20世紀(jì)美國(guó)高等教育在學(xué)術(shù)領(lǐng)域的巨大貢獻(xiàn)。

此外，美國(guó)高等教育在19世紀(jì)，開始面向女子開放。最初是從19世紀(jì)20年代開始，創(chuàng)辦了一批女子學(xué)院。到19世紀(jì)末期，各大學(xué)紛紛向女性開放，實(shí)行男女同校的教育。這也顯示出美國(guó)高等教育在民主和平等觀念上的巨大進(jìn)步。

五 賀拉斯 曼的教育思想

賀拉斯 曼是美國(guó)19世紀(jì)著名的教育家，由于他在推動(dòng)美國(guó)公立學(xué)校發(fā)展方面的杰出貢獻(xiàn)，也被后人稱為美國(guó)“公立學(xué)校之父”。賀拉斯曼是美國(guó)馬薩諸塞州人，先后任過眾議員，參議員，也曾出任過議長(zhǎng)。1837年棄政從教，任馬薩諸塞州首任教育委員會(huì)秘書，投身于該州的公立教育運(yùn)動(dòng)。在他的努力下，使馬薩諸塞州成為美國(guó)公立教育的楷模，直接影響了美國(guó)其他各州公立教育運(yùn)動(dòng)的開展與普及。

1.論教育的目的及作用

從當(dāng)時(shí)社會(huì)發(fā)展出發(fā)，賀拉斯.曼認(rèn)為教育的目的應(yīng)當(dāng)致力于培養(yǎng)社會(huì)所需要的各種實(shí)際工作者。為此，他曾將教育比作機(jī)器，認(rèn)為依靠這種機(jī)器，可以產(chǎn)生出發(fā)明家、發(fā)現(xiàn)家、技工、學(xué)者和律師等“產(chǎn)品”。由此表明賀拉斯.曼對(duì)教育的討論主要是立足于社會(huì)發(fā)展實(shí)際和需要進(jìn)行討論及思考的。

在教育的作用方面，賀拉斯.曼認(rèn)為教育可以在以下幾方面發(fā)揮作用。首先，用建立免費(fèi)學(xué)校的辦法實(shí)施普及教育是共和政府繼續(xù)存在的必不可少的保證。賀拉斯.曼認(rèn)為美國(guó)是一個(gè)移民國(guó)家，不同的民族具有不同的文化背景，因此，如何使來自不同地域的民族能形成凝聚力，就成為美國(guó)發(fā)展必須思考的問題。他指出，只有通過學(xué)校教育，才能培養(yǎng)出符合美國(guó)需要的國(guó)家公民。也只有這樣，才可能確保國(guó)家的穩(wěn)定與團(tuán)結(jié)。其次，賀拉斯.曼認(rèn)為教育是維持現(xiàn)存社會(huì)安定的重要工具。他指出，如果公民沒有受到良好的教育，就不能維持良好的社會(huì)秩序。如果沒有良好的社會(huì)秩序，富人的財(cái)產(chǎn)安全也就得不到有效保障。為此，賀拉斯.曼提出，開一所學(xué)校猶如關(guān)閉一座監(jiān)獄。第三，教育是使人民擺脫貧窮的重要手段。他說，流氓與搶劫只能得到別人原先已經(jīng)擁有的東西，而教育則能創(chuàng)造或開發(fā)出新的財(cái)源。因此，為使人民擺脫貧窮，更好提高人民的福利水平，作為國(guó)家和社會(huì)來說，就有責(zé)任、有義務(wù)承擔(dān)起教育的職責(zé)，為公民提供免費(fèi)教育。

2.論教育內(nèi)容

為實(shí)現(xiàn)培養(yǎng)社會(huì)實(shí)際工作者的教育目標(biāo)，在具體的教育內(nèi)容方面，賀拉斯.曼認(rèn)為應(yīng)從體育、智育、德育和政治、宗教教育等方面進(jìn)行設(shè)計(jì)。

關(guān)于體育。賀拉斯.曼首先指出體育的意義。他指出在人類的幸福和繁榮中，健康和體力是必不可少的組成部分，個(gè)人、家庭和社會(huì)的幸福都以健康的身體為基礎(chǔ)。而健康與否是可以由人自己控制的。因此，作為人類來說，既有必要也有可能保持身體的健康。在此基礎(chǔ)上，賀拉斯.曼提出了體育的具體內(nèi)容與方法。他認(rèn)為智慧是指于體育有關(guān)的各種知識(shí)，包括生理學(xué)方面的知識(shí)、健身知識(shí)以及其他衛(wèi)生方面的知識(shí)等。而服從這些規(guī)律，最終形成良好的健康習(xí)慣。

在智育方面，賀拉斯.曼認(rèn)為主要應(yīng)向?qū)W生傳授對(duì)學(xué)生將來生活有用的實(shí)用學(xué)科，如生理學(xué)、歷史和地理等方面的科目。在學(xué)習(xí)方法上，賀拉斯.曼強(qiáng)調(diào)學(xué)生對(duì)知識(shí)的主動(dòng)掌握。

賀拉斯.曼認(rèn)為道德教育是社會(huì)存在的基本需要。因此，學(xué)校教育應(yīng)努力培養(yǎng)兒童的各種道德，使他們形成相應(yīng)的道德意識(shí)，養(yǎng)成相應(yīng)的道德習(xí)慣。如何實(shí)施道德教育呢？他指出：應(yīng)盡早實(shí)施道德教育。賀拉斯.曼認(rèn)為：“在一個(gè)人的兒童時(shí)代就培養(yǎng)他走正路，他成人以后就不會(huì)離開它?！蓖瑫r(shí)道德教育應(yīng)該由富有經(jīng)驗(yàn)的教師來實(shí)施，同時(shí)應(yīng)為道德教育提供一個(gè)良好的教育環(huán)境。

除體育、智育和德育外，賀拉斯.曼認(rèn)為還應(yīng)對(duì)兒童實(shí)施政治和宗教方面的教育。之所以要實(shí)行政治方面的教育，主要是為了培養(yǎng)合格的國(guó)家公民。他指出，共和國(guó)的公民應(yīng)該具有政治知識(shí)。只有這樣，公民才能明智地選出統(tǒng)治者，罷免不合格的當(dāng)選人，并能合法地維護(hù)自己的權(quán)益。在宗教教育方面，雖然賀拉斯.曼一直反對(duì)教會(huì)或教派對(duì)學(xué)校教育的干預(yù)及控制，但他并不反對(duì)在學(xué)校教育中進(jìn)行宗教信仰方面的教育。他認(rèn)為讓宗教進(jìn)入校園，有助于宗教精神的弘揚(yáng)與形成。

3.論師范教育

賀拉斯.曼認(rèn)為教學(xué)是一門藝術(shù)，這種藝術(shù)的掌握必須經(jīng)過專業(yè)的訓(xùn)練與培養(yǎng)。為此，他提出通過設(shè)立師范學(xué)校來培養(yǎng)掌握教學(xué)藝術(shù)的教師。在這種思想的指引下，他于1839年在馬薩諸塞州建立了美國(guó)第一批公立師范學(xué)校，開創(chuàng)了美國(guó)師范教育的先河。在這些師范學(xué)校中，除開設(shè)公立學(xué)校的各種教授科目外，還開設(shè)了學(xué)科教學(xué)法、心理學(xué)和哲學(xué)等方面的科目。