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      軍轉論壇:2012年六安軍轉干安置作為“硬”任務

      時間:2019-05-13 03:51:42下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:軍轉論壇:2012年六安軍轉干安置作為“硬”任務

      軍轉干考試

      軍轉論壇:2012年六安軍轉干安置作為“硬”任務

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      背景回顧

      2012年10月24日上午,六安市組織收聽收看全省軍隊轉業(yè)干部安置工作電視電話會議。市委副書記牛向陽,市委常委、副市長付新安,市委常委、軍分區(qū)政委汪延明,市委常委、組織部長陳昌虎在六安分會場收聽收看了電視電話會議。

      領導指示

      六安市委副書記牛向陽指出,六安是著名的革命老區(qū),又是“雙擁”模范城。

      一以貫之

      多年來,市委、市政府認真貫徹落實中央部署和省委要求,制定并采取了一系列政策措施,各接收單位共同努力,圓滿完成了軍轉安置工作各項任務,走在全省的前列。今年的軍轉干部安置工作,要繼續(xù)把思想和行動統(tǒng)一到中央的要求、省委、省政府和市委、市政府的部署上來,帶著高度的政治責任和老區(qū)人民深厚的魚水情誼做好這項工作,加強領導,精心組織,周密安排,狠抓落實,確保圓滿完成安置任務。

      領導強調

      牛向陽強調,軍轉安置計劃是“硬”任務,要不折不扣地安置好計劃分配軍轉干部,在以往工作的基礎上,進一步拓寬服務領域,增強服務內容,不斷提高管理服務的規(guī)范化、制度化、精細化和人性化水平;要妥善安置好自主擇業(yè)軍轉干部,同計劃分配的軍轉干部一樣重視,一樣關心,一樣愛護;要繼續(xù)深化軍轉安置工作制度改革,對營級以下干部實行“考試考核、積分選崗”的安置辦法;要設身處地幫助軍轉干部解決好隨調家屬就業(yè)、隨遷子女入學等方面的實際問題,繼續(xù)抓好部分企業(yè)軍轉干部的解困維穩(wěn)工作,切實把企業(yè)軍轉干部解困政策“零失誤”地落實到位。

      領導要求

      牛向陽要求,各級黨委、政府和各有關部門要切實把軍轉安置工作列入重要議程,把軍轉安置工作的完成情況,納入領導班子和領導干部考評體系,納入新一輪爭創(chuàng)全國、全省雙擁模范城考核范圍,納入創(chuàng)先爭優(yōu)活動考核范圍,確保件件能落實、事事見成效,以一流的

      軍轉干考試

      工作作風形成軍轉安置工作的強大合力,確保安置工作一路“綠燈”、暢通無阻。

      第二篇:軍轉論壇:專家談2013年北京軍轉干考試

      軍轉干考試

      軍轉論壇:專家談2013年北京軍轉干考試

      【關鍵詞】軍轉 軍轉干 轉業(yè)干部 軍轉論壇 軍轉干考試 軍轉網

      軍轉干考試

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      軍轉干事業(yè)考試部總監(jiān) 張為臻

      關鍵詞:軍轉 軍轉干 軍轉論壇 2013年北京

      年北京軍轉干考試,是第三年個年頭了,也就是說已經勝利進行了二年統(tǒng)一安置考試?;仡櫱皟赡赀M行的安置情況來看:

      就考試的次數(shù)而言,2013年軍轉干部安置亦然分兩次大型考試:一次,6月底左右進行的中央與北京市的安置考試;另一次,10月中下旬進行的北京市區(qū)縣安置考試。

      就考試的內容而言,第一次考查科目:軍轉申論,專業(yè)考試(專業(yè)性強的部門,如中共中央對外聯(lián)絡部要加試英語),面試;第二次考查的科目:綜合能力測試(行政能力傾向測試與申論)。

      就考試的規(guī)模而言,6月底——7月初舉行的軍轉干考試是非自主擇業(yè)轉業(yè)軍官最重要的考試,尤其對于副團以上轉業(yè)軍官更為重要。既然這樣重要,所以2013年軍轉干部不可小覷。張為臻針對這次考試再啰嗦兩句:本次考試主要考的是申論,以往有許多軍轉考試隨便去書店買了一本公務員的申論進行備考,實際上這樣做是危險的,不能說沒有用,只能說有用,但針對性極不強。要想考個理想成績必須找正規(guī)培訓機構出版的針對性強圖書,在這里不想王婆賣瓜,但可以負責任的說中公教育軍轉干圖書針對性比較強。

      軍轉申論是對轉業(yè)軍官(部隊軍官,大專以上學歷,本科以上學歷居多)崗前擬任職的黨政機關能力的模擬,軍轉安置轉的是崗位,舉例來說,以前是正營,擬任職的機關享受主任科員或正科待遇。張為臻認為,公務員申論考試,從事機關工作應具備的基本能力,是個入機關門考試。所以,兩者是不同的,考查要求不同。

      2013年北京軍轉干部安置,依然依據(jù)申論筆試成績入圍面試,并且,隨著軍轉干部安置工作逐步完善,命題會越來越科學,筆試成績高低越來越接近從事機關工作應具備的基本能力要求,所以,張為臻提醒參加2013年軍轉干部安置考試的考生必須牢牢記住,軍轉干考試考的是能力、考的是素養(yǎng),而不是死記硬背的瑣碎知識點。有的考生會問:能力怎樣考?素

      軍轉干考試

      養(yǎng)怎樣考?

      這個問題很好,不少軍轉考生會對這個問題很困惑。能力主要包括:日常黨政機關工作需要的發(fā)現(xiàn)(提出)問題,分析問題,解決問題能力,文字表達能力;素養(yǎng)主要包括:理論素養(yǎng),政策法規(guī)水平等等,在此不多贅述。所以,軍轉干部安置考試考生要轉換以前應試教育下的思維模式來備考,思維模式轉換不了成績是很難提高的,至少軍轉干部安置考生申論科目是這樣。

      如果自己想報考中組部、全國政協(xié)辦公廳、國家煙草專賣局,住房和城鄉(xiāng)建設部,海關總署等等部門;如果自己平時工作忙,難以集中精力備考;如果自己年輕,想在機關大有作為者,不妨找正規(guī)機構從事軍轉干專門輔導的專家進行輔導,可以參加一個長期班次,效果會更好。

      最后,中公教育集團軍轉干考試事業(yè)部祝愿2013年軍轉干部進入理想崗位、心想事成!

      第三篇:軍轉干:2014中宣部接收安置軍轉干部面試遞補公告

      給人改變未來的力量

      軍轉干:2014中宣部接收安置軍轉干部面試遞補公告

      軍轉干:軍轉干考試網發(fā)布2014年軍轉干部考試最新消息:2014年中央宣傳部接收軍轉干部面試遞補公告發(fā)布。中公教育軍轉干考試網,會及時發(fā)布軍轉干考試、軍轉干考試備考資料等信息供您參考。

      中宣部軍轉面試公告發(fā)布后,所有面試考生均已確認完畢,其中三名考生表示放棄,我們按照相關規(guī)定和考生成績進行了遞補,公告如下。

      一、放棄軍轉面試人員名單

      準考證號 接收單位 軍轉干部面試入圍最低分數(shù)線

      016201401916 辦公廳 92

      011201401912 辦公廳 92

      004201407014 中國政研會 75.5

      二、遞補人員名單

      準考證號 接收單位 軍轉干部筆試成績

      004201401627 辦公廳 91.5

      016201406921 中國政研會 74.5

      請遞補軍轉干部考生盡快查閱《中央宣傳部2014年軍轉安置面試公告》,并務必于7月21日16點前電話確認,否則視為放棄。

      中宣部干部局

      2014年7月21日

      北京人事考試網提醒您關注軍轉干考試閱讀資料:

      2014年軍轉干考試招考信息

      2014年軍轉干考試閱讀資料

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      第四篇:軍轉干:2014《焦點訪談》報道第六屆全國軍轉表彰安置工作會議

      給人改變未來的力量

      軍轉干:2014《焦點訪談》報道第六屆全國軍轉表彰安置工作

      會議

      軍轉干:第六次全國軍轉表彰大會暨2014年全國軍轉安置工作會議于2014年5月27日在人民大會堂舉行。這些軍轉干部,把青春留給了部隊,為國家建立了功勛,轉業(yè)后,他們的生活和工作安排也得到了政府和社會的關注。

      一大早,杭州靈馬控股集團有限公司董事長馬中華就趕到了離家20多公里以外的建筑工地。這個正在建設的工地建成后將成為一個花卉園藝博覽中心,可以解決四、五千個就業(yè)崗位,大部分崗位將面向復轉軍人。

      馬中華1989年3月份入伍,2009年選擇自主擇業(yè)。副團級,在部隊帶過兵,做過軍需科長的馬中華,信心滿滿地選擇自己去創(chuàng)業(yè)。很快,他就在一家汽車企業(yè)找到了一份管理工作。他每天起早貪黑認真工作,可沒到2個月,他卻被下課了。

      把部隊帶兵的做法運用到了企業(yè)管理中,沒想到上上下下都不適應,老板只有讓馬中華離開。在家休息一段時間之后,老板還是想給這個倔強的轉業(yè)軍人一次機會,于是馬中華又北上來到了沈陽,開始做房地產項目??墒牵瑖H金融危機、貸款不到位、施工隊罷工鬧事、同事看笑話,一時間,好像所有的不順都讓馬中華趕上了。不到4個月,馬中華又下崗了。

      痛定思痛,馬中華開始反思自己在部隊的行為方式和地方的不同之處。同時,兩次不成功的經歷也讓集團領導看到了軍轉干部身上的率真、執(zhí)著和敢擔當。一個月之后,集團公司力排眾議,再次啟用馬中華負責杭州的汽車生產線的項目。馬中華用10個月時間,讓杭州有了歷史上第一輛本土生產的汽車,2013年產值達到30億元。接著馬中華通過融資合作等方式,成立了杭州靈馬集團,從集團并不寬裕的資金中拿出了數(shù)億元,建設杭州園藝花卉博覽中心這個項目。他經歷了自主擇業(yè)的艱難,為了幫助更多的戰(zhàn)友,他特別選擇了這個低起點的產業(yè)來適應更多普通的轉業(yè)軍人。

      按照國家的相關規(guī)定,軍隊轉業(yè)干部回到地方工作,安置辦法一般分為兩種,一種是自主擇業(yè),第二種是計劃安置。

      陳新才,南通市公安局虹橋派出所民警,2010年計劃安置從酒泉轉業(yè)回南通。每天除了定時在社區(qū)巡防,他還要來照顧陳阿姨。陳阿姨是轄區(qū)內一名獨居老人,患有輕微的精神疾患,生活很難自理。陳興才知道了陳阿姨的難處,就經常上門為陳阿姨解決生活上的困難。

      從軍營到地方,從營長到普通民警,之所以能安心工作,陳新才說是因為南通市的軍轉安置工作解決了他最擔心的問題。

      南通是兵源大市,同時也是江蘇省軍轉安置人員人數(shù)最多的地區(qū)之一。像陳新才這樣沒有特殊技能,又有一定級別的軍轉干部每一年都需要安置數(shù)十人,而且隨軍家屬安置也是一個難解的課題。為此,南通市通過十幾年的摸索,形成一整套積分選崗、陽光安置的辦法。

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      給人改變未來的力量

      按照南通市軍轉干部積分選崗的打分標準,陳新才20年軍齡,加上學歷加分,獲獎情況加分,艱苦環(huán)境加分,陳興才得到了86分,分數(shù)還要公示讓社會監(jiān)督,這樣的做法也杜絕了人情后門等不正之風。陳新才得分較高,在公務員系列的公安崗位上找到了工作。同樣按照計分標準,陳新才的愛人也在開發(fā)區(qū)環(huán)衛(wèi)局找到了工作,現(xiàn)在已經是單位里人事部門的負責人了。軍轉干部沒有了后顧之憂,在工作上就能全力以赴,施展才華。陳新才經歷了治安、110、戶籍等崗位,每個崗位他都用心去做。轉業(yè)三年多,他多次立功受獎,2011年,因為助人為樂和照顧孤寡老人等先進事跡被中央文明辦評為中國好人。

      馬中華、陳新才是軍轉干部的優(yōu)秀代表。像他們一樣的軍轉干部,從新中國成立到今天,累計已經超過了426萬人。他們初衷不改、銳氣不減,扛起槍能打沖鋒,放下槍仍然是先鋒。

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      第五篇:軍轉論壇:軍轉干考試公共基礎知識行政管理篇(三)

      軍轉干考試

      軍轉論壇:軍轉干考試公共基礎知識行政管理篇

      (三)關鍵詞:軍轉 軍轉干部安置 轉業(yè)干部 軍轉論壇 軍轉干考試 軍轉網 21.公務員行政處分的原則及種類

      公務員行政處分的原則:依法定事由,經法定程序;適用行政紀律一律平等;行政處分的輕重與國家公務員違紀行為應承擔的紀律責任相適應;懲前斃后,治病救人,懲戒與教育相結合。

      行政處分的種類有警告、記過、記大過、降級、撤職、開除共六種。根據(jù)違紀行為的錯誤性質、情節(jié)輕重、危害程度、責任大小,參照本人的一貫表現(xiàn)和認錯態(tài)度,區(qū)別對待:對于違反行政紀律情節(jié)較輕,造成一定不良后果的,給予警告或記過處分;對違反紀律,給國家和人民利益造成嚴重損失的,給予記大過、降級;對嚴重違紀,不適合繼續(xù)任現(xiàn)職的,給予撤職;對嚴重違紀,不適合繼續(xù)在政府任國家公務員的,給予開除。

      22.公務員處分的權限

      (1)給予國務院任命的國家公務員行政處分和給予省、自治區(qū)、直轄市人大選舉產生的國家公務員警告、記過、記大過、降級處分,須報國務院批準。

      (2)給予省、自治區(qū)、直轄市人大選舉的公務員撤職、開除處分,須先由本級人大罷免或人大常委會免職,再由省、自治區(qū)、直轄市人民政府決定,報國務院批準后執(zhí)行。在罷免和免職前,國務院認為必要時可以停止或撤銷其職務。

      (3)給予國務院各組成部門任命的正副司局長包括相當職務的國家公務員行政處分,由本部門決定后執(zhí)行,報國務院備案。

      (4)給予省、自治區(qū)、直轄市人大常委會任命的國家公務員警告、記過、記大過、降級處分,由本級人民政府決定后執(zhí)行,報本級人大常委會備案并報國務院備案,給予這些國家公務員撤職、開除處分,先由本級人大常委員免職,再由本級人民政府決定后執(zhí)行,報國務院備案。

      23.解除公務員行政處分的期限

      警告處分自決定之日起滿半年;記過、記大過、降級處分自決定之日起滿一年;撤職處分自決定之日起滿兩年。被處分人員在受行政處分期間有特殊貢獻的,可以提前解除行政處分。提前解除期限不得超過原行政處分解除期限的一半。

      24.公務員培訓的根據(jù)、原則和類型

      根據(jù):一是經濟、社會發(fā)展的需要;二是職位的需要。其原則是,貫徹理論聯(lián)系實際、學用一致、按需施教、講求實效的原則。公務員培訓類型主要有:

      (1)新錄用人員培訓。在試用期間進行,不少于10天。(2)晉職培訓。培訓時間不少于30天。

      軍轉干考試

      (3)專門業(yè)務培訓。

      (4)更新知識培訓。每年不少于7天。25.國家公務員辭退制度

      有五種情形之一的:連續(xù)兩年不稱職的;不勝任現(xiàn)職又不接受其他安排;因單位調整、撤銷、合并或者縮編減編制員額需要調整工作,本人拒絕合理安排的;曠工或者無正當理由逾期不歸連續(xù)超過15天,或一年內累計超過30天的;不履行公務員義務,不遵守公務員紀律,經多次教育仍無轉變或者造成惡劣影響,又不宜給予開除處分,應當辭退。

      被辭退的公務員可以領取“低于國家辦事員最低工資、高于社會救濟”的辭退費,工作連續(xù)一年以上兩年以下,發(fā)三個月;連續(xù)滿四年,發(fā)四個月;連續(xù)滿兩年以上,每增一年增發(fā)一個月,最多不超過二十四個月。辭職的公務員不能領這部分費用。

      26.行政領導體制的類型

      (1)按照負最后決策職責的不同,分為首長制、委員制和混合制?;旌现浦谐尚У暮脡年P鍵在于領導的素質和作風。

      (2)按照上下級之間享有的決策、指揮監(jiān)控職權的大小分為集權制、分權制和均權制。(3)按業(yè)務性質和管轄范圍不同,分為層級制、職能制和并用制。層級制也稱“直線制”、“分級制”、“系統(tǒng)制”,其特點在是有利于指揮統(tǒng)一,節(jié)制嚴明,相互銜接,行動迅速,但有時難免草率;職能制亦稱“分職制”、“機能制”、“幕僚制”,其特點在于分工精細,專業(yè)明確,有力于推動專業(yè)化和高效化。

      (4)按指揮監(jiān)控權是否集中或分散于一個或多個主體的不同,分為完整制和分離制。完整制也稱“集約制”、“一元統(tǒng)屬制”,俗稱“一元化領導”;分離是也稱“獨立制”、“多元化統(tǒng)屬制”,俗稱“多元化領導”。

      27.非領導職務指數(shù)的限制

      八個非領導職務:巡視員、助理巡視員、調研員、助理調研員、主任科員、副主任科員、科員、辦事員。

      國務院各部門的巡視員和助理巡視員職數(shù),不超過該部門司局級領導職數(shù)的三分之一,其中巡視員不超過40%,調研員和助理調研員職數(shù),不超過處級領導職務職數(shù)的75%。

      省、自治區(qū)、直轄市人民政府設置的巡視員、助理巡視員職數(shù),不超過廳(局)級領導職務職數(shù)的三分之一,巡視員不超過30%,調研員和助理調研員職務職數(shù),不超過處級領導職數(shù)的50%。

      省轄市(行署、州、盟、直轄市的區(qū))人民政府機關設置的調研員和助理調研員,不超過處級領導職務職數(shù)的三分之一,其中調研員不超過30%,主任科員和副主任科員職數(shù),不超過科級領導職務職數(shù)的50%。

      縣級(地轄市、旗、省轄市的區(qū))人民政府機關各部門,設置主任科員和副主任科員職

      軍轉干考試

      數(shù),不超過科級職務職數(shù)的50%。

      28.行政領導職務晉升的條件

      (1)在近兩考核為優(yōu)秀或近三年考核為稱職以上。

      (2)晉升科、處級正職,應分別任下一級職務兩年以上;晉升科、處、司、部級副職,應分別任下一級職務三年以上。

      (3)晉升處級職以上領導職務,一般應具有五年工齡和兩年以上基層工作經歷,晉升縣級以上人民政府工作部門副職和國務院各工作部門司級副職,應具有在下一級兩個以上工作部門任職的經歷,晉升地(市)級以上政府機關處級以上職務的,需有三年以上基層工作經歷。

      (4)晉升科級正副職,應具有高中、中專以上文化;晉升副處級到正司級職務,應具有大專以上文化;晉升副部級職務,應具有大學本科以上文化程度。

      29.行政決策轉向科學決策的標志

      (1)決策主體由個人轉向集體。(2)決策過程由主觀隨意轉向程序化。(3)“謀”與“斷”的相對分離。(4)“斷”與“行”的相對分離。

      (5)決策手段的運用日益增強,量化和技術化,成為現(xiàn)代科學行政決策的標志。30.行政執(zhí)行基本知識

      行政決策執(zhí)行手段:法律手段、行政手段、經濟手段。

      編制行政執(zhí)行計劃包括以下四方面內容:進行工作安排;進行人力安排;進行物力安排;進行時間安排。

      行政執(zhí)行通過確定目標、衡量成效、糾正偏差三個步驟,對決策執(zhí)行進行控制。31.行政協(xié)調的分類

      (1)以協(xié)調的主客體及其內容為標準,可劃分為三種:與外部環(huán)境的行政協(xié)調;內部縱橫向的行政協(xié)調;內外部、縱橫向人際關系的行政協(xié)調。

      (2)以協(xié)調所解決的中心問題及其具有的性質為標低頭不語,可劃分為四種:以解決與外部環(huán)境之間矛盾沖突為中心的,即適應性的行政協(xié)調;以解決內部縱橫向之間矛盾沖突為中心,即結構性的行政協(xié)調;以解決內部運作過程中各環(huán)節(jié)之間矛盾沖突為中心,即動態(tài)性的行政協(xié)調;以解決內外部、縱橫向之間矛盾沖突為中心,即溝通性的行政協(xié)調。

      (3)以協(xié)調所涉及的管理層次和管理手段為標準,可劃分為:高層協(xié)調,中層協(xié)調,基層協(xié)調;權責體制協(xié)調與規(guī)制協(xié)調,利益協(xié)調與心理協(xié)調。

      32.行政監(jiān)督法制是加強依法監(jiān)督的保證,教育是加強依法監(jiān)督的基礎。行政監(jiān)察機關依照法律擁有檢查權、調查權、建議權和一定的行政處分權。

      軍轉干考試

      監(jiān)察機關受理的申訴指國家公務員和國家行政機關任命的其他人員,不服行政機關給予的行政處分決定向監(jiān)察機關提出的申訴,它不包括不服監(jiān)察機關的行政處分的申訴,也不包括不服原處理決定而要求重新處理的申訴。同時,人大、政協(xié)、工青女等單位所屬的工作人員,不服本單位給予的行政處分而的申訴,不屬于監(jiān)察機關受理的申訴范圍。

      審計機關擁有檢查權、調查權、建議權和處理權。

      33.行政系統(tǒng)的外部監(jiān)督我國行政系統(tǒng)的外部監(jiān)督主要包括國家權力機關的監(jiān)督、人民法院和人民檢察院的監(jiān)督、政黨監(jiān)督和社會及輿論監(jiān)督。

      國家權力機關的監(jiān)督主要體現(xiàn)在六個方面:聽取和審議工作報告;審查和批準國民經濟計劃和財政算、決算;審查政府的法規(guī)、規(guī)定和命令;質詢和詢問;代表視察和執(zhí)法檢查;罷免政府組成人員。

      人民檢察院的監(jiān)督范圍為:法紀檢察、經濟檢察、偵查監(jiān)督、監(jiān)所監(jiān)督。

      社會輿論監(jiān)督的形式有:提出批評和建議;提出申訴、控告和檢舉;信訪監(jiān)督;新聞宣傳,輿論曝光;民主協(xié)商。

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