第一篇：計劃生育村級管理典型經(jīng)驗材料

計劃生育村級管理典型經(jīng)驗材料

計劃生育村級管理典型經(jīng)驗材料

圍繞“星級管理”實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”努力推動人口計生工作向更高層次登攀

我們村現(xiàn)有146戶，580口人，已婚育齡婦女115人，278畝耕地，人均純收入4290元，截止目前，已經(jīng)連續(xù)沒有違法生育。今年縣里對農(nóng)村計生工作實行星級化管理后，全村上下抓緊抓好計生工作的熱情更加高漲，人人體現(xiàn)出爭星晉級當(dāng)排頭、加快發(fā)展創(chuàng)一流的良好風(fēng)貌，晚婚晚育、計劃生育、優(yōu)生優(yōu)育真正成為全體村民的自覺行動。總結(jié)今年以來的變化，主要有“三個增強”、“三個轉(zhuǎn)變”。

一是村兩委的壓力感明顯增強，實現(xiàn)了由“被動抓”向“主動抓”的轉(zhuǎn)變。以往，我們村兩委對計生工作重視不夠、投入不多、支持有限，上級讓干什么，就干什么，工作缺乏主動性，更多地是依靠計生專職主任一個人抓，靠村民自覺。實行星級管理后，我們的觀念變了，普遍有了危機感和壓力感。我們一班人經(jīng)過討論后認(rèn)為，雖然我們村是五星級，但還有更多的五星級在跟我們賽跑，如不加快行動，就有落伍危險。特別是由于星級管理是動態(tài)的，稍有不慎，出現(xiàn)違法生育等問題，還有被降級甚至撤消星級的可能，真要到了那一步，我們不僅無法向組織交代，也愧對鄉(xiāng)親父老?；谶@個認(rèn)識，我們迅速召開了由村組干部、協(xié)會會員和育齡群眾參加的座談會，對照上級有關(guān)星級村創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，制定了自己的方案，成立了由我任組長的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，將創(chuàng)建任務(wù)按陣地建設(shè)、檔案管理、隨訪服務(wù)、宣傳教育、流動人口、政策落實等分別落實到人。特別

是我，作為第一責(zé)任人，凡是計生方面有重大活動，我都親自參加；凡是計生方面的重大決策，我都親自參與；凡是計生工作遇到的困難，我都想方設(shè)法予以解決。原來，村人口學(xué)校、服務(wù)室、協(xié)會之家等基礎(chǔ)設(shè)施簡陋，空間狹小，我們籌集資金38萬元，建設(shè)了這座擁有房屋21間、占地面積7000多平方米的多功能人口文化大院，此外又投資15萬元建設(shè)了幼兒園和老年活動中心，有效解決了幼兒入托難、老人娛樂難的問題。

二是計生專職主任的責(zé)任感明顯增強，實現(xiàn)了由“重管理、輕服務(wù)”向“柔性管理、人性服務(wù)”的轉(zhuǎn)變。由于星級管理直接和計生專職主任的利益掛鉤，星級補助絕大部分用于獎勵計生專職主任，計生專職主任的責(zé)任感、事業(yè)心和進(jìn)取心明顯增強、群眾觀念、服務(wù)觀念越來越深。今年，她除了經(jīng)常邀請街道計生人員到村里舉辦不同類型的培訓(xùn)班，運用廣播、黑板報、宣傳欄、文藝節(jié)目等面向群眾開展宣傳教育外，還創(chuàng)

造性地提出了“十登門十到人”的服務(wù)思路，做到婚前登門，晚婚晚育教育到人；新婚登門，生育政策落實到人；孕期登門，優(yōu)生優(yōu)育指導(dǎo)到人；產(chǎn)后登門，保健服務(wù)到人；避孕節(jié)育登門，知情選擇服務(wù)到人；術(shù)后登門，隨訪服務(wù)到人；科技致富登門，致富知識培訓(xùn)到人；優(yōu)惠政策落實登門，激勵措施到人；流動人口管理登門，管理服務(wù)措施到人。誰家有困難，她都跑前跑后，想方設(shè)法幫著解決，實在解決不了的，就反映到我們村兩委進(jìn)行解決，得到全村男女老少的普遍好評，愿意跟她說心里話的多了，背地里發(fā)牢騷的沒了；說她好話、對她支持的多了，說她壞話、故意抵觸的沒了。

三是全體村民的榮譽感明顯增強，實現(xiàn)了由“孤軍奮戰(zhàn)”向“全民共建”的轉(zhuǎn)變。俗話說得好，“一個好漢三個幫，一個籬笆三個樁”，星級村創(chuàng)建說到底是個系統(tǒng)工程，離不開全體村民的參與和支持。反過頭來，村民們對星級管理的做

法也很認(rèn)可，我從縣里領(lǐng)獎回來那天，村里的男女老少敲鑼打鼓，列隊迎接，場面十分熱烈，都覺著俺們村是五星級，人前臉后很光彩。我們趁熱打鐵，配合街道，將星級村創(chuàng)建目的、晉升標(biāo)準(zhǔn)、降星規(guī)定等有關(guān)內(nèi)容向村民進(jìn)行詳細(xì)宣傳，做到家喻戶曉、人人明白，并將星級村創(chuàng)建和“好婆婆、好媳婦、好鄰居、五好文明家庭”等評選活動結(jié)合起來，真正做到千斤重?fù)?dān)萬人挑、人人身上有指標(biāo)。同時，我們還出臺了自己的獎勵優(yōu)惠政策：對獨生子女家庭每月發(fā)放10元保健費；對主動放棄二孩生育指標(biāo)的夫婦一次性獎勵1000元；對獨女戶和雙女戶家庭男滿60周歲、女滿55周歲的每月發(fā)放50元生活補助金；對計劃生育家庭子女升學(xué)，按本科、大專、高中，分別給予元、1000元和500元的一次性獎勵；對本村已婚育齡婦女，邀請街道計生站技術(shù)人員每年進(jìn)行兩次婦科病檢查。同時，對計生困難戶采取重點幫扶措施，及時為他們送去慰問品、慰問金

和致富技術(shù)信息，目前6個困難戶已全部脫貧，有的生活已達(dá)小康水平。通過上述激勵措施，全體村民實行計劃生育、參與星級創(chuàng)建的積極性更加高漲。

星級村創(chuàng)建活動的深入開展，有效推動了我村計生工作的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化和精細(xì)化，促進(jìn)了村風(fēng)、民風(fēng)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。今后，我們將以這次領(lǐng)導(dǎo)視察為動力，進(jìn)一步抓好計生工作，以超常發(fā)展、跨越前進(jìn)、時時刻刻不落伍、繼續(xù)當(dāng)好排頭兵的實際行動，讓黨更放心，讓群眾更滿意。

第二篇：“計劃生育村級管理典型經(jīng)驗”計劃生育工作計劃

圍繞“星級管理”實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”努力推動人口計生工作向更高層次登攀

一是村兩委的壓力感明顯增強，實現(xiàn)了由“被動抓”向“主動抓”的轉(zhuǎn)變。以往，我們村兩委對計生工作重視不夠、投入不多、支持有限，上級讓干什么，就干什么，工作缺乏主動性，更多地是依靠計生專職主任一個人抓，靠村民自覺。實行星級管理后，我們的觀念變了，普遍有了危機感和壓力感。我們一班人經(jīng)過討論后認(rèn)為，雖然我們村是五星級，但還有更多的五星級在跟我們賽跑，如不加快行動，就有落伍危險。特別是由于星級管理是動態(tài)的，稍有不慎，出現(xiàn)違法生育等問題，還有被降級甚至撤消星級的可能，真要到了那一步，我們不僅無法向組織交代，也愧對鄉(xiāng)親父老?；谶@個認(rèn)識，我們迅速召開了由村組干部、協(xié)會會員和育齡群眾參加的座談會，對照上級有關(guān)星級村創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，制定了自己的方案，成立了由我任組長的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，將創(chuàng)建任務(wù)按陣地建設(shè)、檔案管理、隨訪服務(wù)、宣傳教育、流動人口、政策落實等分別落實到人。特別是我，作為第一責(zé)任人，凡是計生方面有重大活動，我都親自參加；凡是計生方面的重大決策，我都親自參與；凡是計生工作遇到的困難，我都想方設(shè)法予以解決。原來，村人口學(xué)校、服務(wù)室、協(xié)會之家等基礎(chǔ)設(shè)施簡陋，空間狹小，我們籌集資金38萬元，建設(shè)了這座擁有房屋21間、占地面積7000多平方米的多功能人口文化大院，此外又投資15萬元建設(shè)了幼兒園和老年活動中心，有效解決了幼兒入托難、老人娛樂難的問題。

二是計生專職主任的責(zé)任感明顯增強，實現(xiàn)了由“重管理、輕服務(wù)”向“柔性管理、人性服務(wù)”的轉(zhuǎn)變。由于星級管理直接和計生專職主任的利益掛鉤，星級補助絕大部分用于獎勵計生專職主任，計生專職主任的責(zé)任感、事業(yè)心和進(jìn)取心明顯增強、群眾觀念、服務(wù)觀念越來越深。今年，她除了經(jīng)常邀請街道計生人員到村里舉辦不同類型的培訓(xùn)班，運用廣播、黑板報、宣傳欄、文藝節(jié)目等面向群眾開展宣傳教育外，還創(chuàng)造性地提出了“十登門十到人”的服務(wù)思路，做到婚前登門，晚婚晚育教育到人；新婚登門，生育政策落實到人；孕期登門，優(yōu)生優(yōu)育指導(dǎo)到人；產(chǎn)后登門，保健服務(wù)到人；避孕節(jié)育登門，知情選擇服務(wù)到人；術(shù)后登門，隨訪服務(wù)到人；科技致富登門，致富知識培訓(xùn)到人；優(yōu)惠政策落實登門，激勵措施到人；流動人口管理登門，管理服務(wù)措施到人。誰家有困難，她都跑前跑后，想方設(shè)法幫著解決，實在解決不了的，就反映到我們村兩委進(jìn)行解決，得到全村男女老少的普遍好評，愿意跟她說心里話的多了，背地里發(fā)牢騷的沒了；說她好話、對她支持的多了，說她壞話、故意抵觸的沒了。

星級村創(chuàng)建活動的深入開展，有效推動了我村計生工作的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化和精細(xì)化，促進(jìn)了村風(fēng)、民風(fēng)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。今后，我們將以這次領(lǐng)導(dǎo)視察為動力，進(jìn)一步抓好計生工作，以超常發(fā)展、跨越前進(jìn)、時時刻刻不落伍、繼續(xù)當(dāng)好排頭兵的實際行動，讓黨更放心，讓群眾更滿意。

xiexiebang.com范文網(wǎng)【004km.cn】

第三篇：計劃生育村級管理典型經(jīng)驗材料

圍繞“星級管理”實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”努力推動人口計生工作向更高層次登攀

我們***村現(xiàn)有146戶，580口人，已婚育齡婦女115人，278畝耕地，2006年人均純收入4290元，截止目前，已經(jīng)連續(xù)10年沒有違法生育。今年縣里對農(nóng)村計生工作實行星級化管理后，全村上下抓緊抓好計生工作的熱情更加高漲，人人體現(xiàn)出爭星晉級

當(dāng)排頭、加快發(fā)展創(chuàng)一流的良好風(fēng)貌，晚婚晚育、計劃生育、優(yōu)生優(yōu)育真正成為全體村民的自覺行動?？偨Y(jié)今年以來的變化，主要有“三個增強”、“三個轉(zhuǎn)變”。

一是村兩委的壓力感明顯增強，實現(xiàn)了由“被動抓”向“主動抓”的轉(zhuǎn)變。以往，我們村兩委對計生工作重視不夠、投入不多、支持有限，上級讓干什么，就干什么，工作缺乏主動性，更多地是依靠計生專職主任一個人抓，靠村民自覺。實行星級管理后，我們的觀念變了，普遍有了危機感和壓力感。我們一班人經(jīng)過討論后認(rèn)為，雖然我們村是五星級，但還有更多的五星級在跟我們賽跑，如不加快行動，就有落伍危險。特別是由于星級管理是動態(tài)的，稍有不慎，出現(xiàn)違法生育等問題，還有被降級甚至撤消星級的可能，真要到了那一步，我們不僅無法向組織交代，也愧對鄉(xiāng)親父老?；谶@個認(rèn)識，我們迅速召開了由村組干部、協(xié)會會員和育齡群眾參加的座談會，對照上級有關(guān)星級村創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，制定了自己的方案，成立了由我任組長的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，將創(chuàng)建任務(wù)按陣地建設(shè)、檔案管理、隨訪服務(wù)、宣傳教育、流動人口、政策落實等分別落實到人。特別是我，作為第一責(zé)任人，凡是計生方面有重大活動，我都親自參加；凡是計生方面的重大決策，我都親自參與；凡是計生工作遇到的困難，我都想方設(shè)法予以解決。原來，村人口學(xué)校、服務(wù)室、協(xié)會之家等基礎(chǔ)設(shè)施簡陋，空間狹小，我們籌集資金38萬元，建設(shè)了這座擁有房屋21間、占地面積7000多平方米的多功能人口文化大院，此外又投資15萬元建設(shè)了幼兒園和老年活動中心，有效解決了幼兒入托難、老人娛樂難的問題。

二是計生專職主任的責(zé)任感明顯增強，實現(xiàn)了由“重管理、輕服務(wù)”向“柔性管理、人性服務(wù)”的轉(zhuǎn)變。由于星級管理直接和計生專職主任的利益掛鉤，星級補助絕大部分用于獎勵計生專職主任，計生專職主任的責(zé)任感、事業(yè)心和進(jìn)取心明顯增強、群眾觀念、服務(wù)觀念越來越深。今年，她除了經(jīng)常邀請街道計生人員到村里舉辦不同類型的培訓(xùn)班，運用廣播、黑板報、宣傳欄、文藝節(jié)目等面向群眾開展宣傳教育外，還創(chuàng)造性地提出了“十登門十到人”的服務(wù)思路，做到婚前登門，晚婚晚育教育到人；新婚登門，生育政策落實到人；孕期登門，優(yōu)生優(yōu)育指導(dǎo)到人；產(chǎn)后登門，保健服務(wù)到人；避孕節(jié)育登門，知情選擇服務(wù)到人；術(shù)后登門，隨訪服務(wù)到人；科技致富登門，致富知識培訓(xùn)到人；優(yōu)惠政策落實登門，激勵措施到人；流動人口管理登門，管理服務(wù)措施到人。誰家有困難，她都跑前跑后，想方設(shè)法幫著解決，實在解決不了的，就反映到我們村兩委進(jìn)行解決，得到全村男女老少的普遍好評，愿意跟她說心里話的多了，背地里發(fā)牢騷的沒了；說她好話、對她支持的多了，說她壞話、故意抵觸的沒了。

三是全體村民的榮譽感明顯增強，實現(xiàn)了由“孤軍奮戰(zhàn)”向“全民共建”的轉(zhuǎn)變。俗話說得好，“一個好漢三個幫，一個籬笆三個樁”，星級村創(chuàng)建說到底是個系統(tǒng)工程，離不開全體村民的參與和支持。反過頭來，村民們對星級管理的做法也很認(rèn)可，我從縣里領(lǐng)獎回來那天，村里的男女老少敲鑼打鼓，列隊迎接，場面十分熱烈，都覺著俺們村是五星級，人前臉后很光彩。我們趁熱打鐵，配合街道，將星級村創(chuàng)建目的、晉升標(biāo)準(zhǔn)、降星規(guī)定等有關(guān)內(nèi)容向村民進(jìn)行詳細(xì)宣傳，做到家喻戶曉、人人明白，并將星級村創(chuàng)建和“好婆婆、好媳婦、好鄰居、五好文明家庭”等評選活動結(jié)合起來，真正做到千斤重?fù)?dān)萬人挑、人人身上有指標(biāo)。同時，我們還出臺了自己的獎勵優(yōu)惠政策：對獨生子女家庭每月發(fā)放10元保健費；對主動放棄二孩生育指標(biāo)的夫婦一次性獎勵1000元；對獨女戶和雙女戶家庭男滿60周歲、女滿55周歲的每月發(fā)放50元生活補助金；對計劃生育家庭子女升學(xué)，按本科、大專、高中，分別給予2000元、1000元和500元的一次性獎勵；對本村已婚育齡婦女，邀請街道計生站技術(shù)人員每年進(jìn)行兩次婦科病檢查。同時，對計生困難戶采取重點幫扶措施，及時為他們送去慰問品、慰問金和致富技術(shù)信息，目前6個困難戶已全部脫貧，有的生活已達(dá)小康水平。通過上述激勵措施，全體村民實行計劃生育、參與星級創(chuàng)建的積極性更加高漲。

星級村創(chuàng)建活動的深入開展，有效推動了我村計生工作的科學(xué)化、制度化、規(guī)范化和精細(xì)化，促進(jìn)了村風(fēng)、民風(fēng)的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)。今后，我們將以這次領(lǐng)導(dǎo)視察為動力，進(jìn)一步抓好計生工作，以超常發(fā)展、跨越前進(jìn)、時時刻刻不落伍、繼續(xù)當(dāng)好排頭兵的實際行動，讓黨更放心，讓群眾更滿意！

第四篇：“某縣計劃生育典型經(jīng)驗”計劃生育工作計劃

**縣地處江蘇省北部，是一個以農(nóng)業(yè)為主的人口大縣，人口和計劃生育工作長期處于艱難的“爬坡”階段，2005年以來，**縣堅持以人為本，探索和實踐工作思路和工作方法的轉(zhuǎn)變，以實施四項工程為載體，努力促進(jìn)人口和計劃生育工作健康穩(wěn)步發(fā)展。該縣的做法得到省、市人口計生部門領(lǐng)導(dǎo)高度重視，2007年市先后兩次在**召開計生工作現(xiàn)場會，省先后兩次在省人口計生專題會議上推廣**縣的經(jīng)驗。

一把手工程

一是縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)以身作則為全縣各級一把手做表率。凡是縣人口計生部門提出要解決的問題，優(yōu)先安排解決，凡是計生工作會議優(yōu)先安排召開,凡是下鄉(xiāng)檢查工作，計劃生育是必查的內(nèi)容,凡是計劃生育信訪案件，親自接待審閱?？h委、縣政府明確提出，落后帽和烏紗帽只能戴一頂。2006年因抓計劃生育工作不力受到黨政紀(jì)處分的各級黨政干部25名，其中被撤（免）職的4人，黨內(nèi)嚴(yán)重警告和警告10人，行政記過11人。二是嚴(yán)格目標(biāo)管理責(zé)任制?？h鄉(xiāng)村三級層層簽定目標(biāo)責(zé)任狀，明確目標(biāo)任務(wù)，解決任務(wù)落實到位問題。三是建立專題述職制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記于每季度首月10日前向縣委、縣政府作計劃生育工作專題述職，匯報上一季度計劃生育工作開展情況、工作中存在的問題以及季度工作安排。述職材料一式七份，分別報縣紀(jì)委（監(jiān)察局）、縣委組織部、縣委辦公室、縣政府辦公室、縣計生局、縣財政局、縣審計局。通過述職，進(jìn)一步增強了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的責(zé)任意識，并且在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間形成你追我趕、爭先恐后的生動局面，有力地推動了計劃生育工作的強勢開展。四是強化重點管理制。對計劃生育工作后進(jìn)村（居）實行重點管理，對進(jìn)入重點管理的村實行計劃生育“一票否決”，限期改變落后面貌。重點管理村由鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政主要負(fù)責(zé)同志掛鉤包村、包村干部和村計劃生育責(zé)任人實行捆綁考核，當(dāng)年不得參加評先評優(yōu)，不予提升職務(wù)，限期內(nèi)不能走出重管的，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村干部和村責(zé)任人從嚴(yán)實施責(zé)任追究。切實增強鄉(xiāng)村兩級干部的責(zé)任意識和目標(biāo)意識，加快落后村的轉(zhuǎn)化工作，提升全縣的計劃生育水平。

法制工程1、9·25期間召開會議，宣傳隊、宣講團(tuán)、知識競賽、板報巡回展）。**還特別注重社會宣傳：一是組織縣劇團(tuán)和民間藝人編寫計生文藝節(jié)目，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)逢集日集中向群眾宣傳，城區(qū)在三匹馬廣場等開展文藝宣傳、咨詢服務(wù)等，群眾稱為計劃生育趕大集；二是建設(shè)生育文化廣場、生育文化公園、生育文化小區(qū)、生育文化一條街、生育文化一條路，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都建設(shè)一條生育文化一條街和一條路，城區(qū)建設(shè)12個生育文化公園、6個生育文化廣場和8個生育文化小區(qū)；三是縣人口計生局自己編印《**人口》報紙，每年印6萬份，免費發(fā)給廣大育齡婦女；四是征訂計生宣傳品，征訂的《中國人口報》600多份在全省是最多的。經(jīng)過全方位、立體型的宣傳宣教活動，新的生育文化被越來越多的農(nóng)民群眾所接受，想多生的人越來越少，生育水平進(jìn)入了一個相對穩(wěn)定的低谷期。據(jù)縣教育部門統(tǒng)計：“十五”期末全縣小學(xué)在校生人數(shù)為197162人，“九五”期末小學(xué)在校生為236892人，減少了39730人，小學(xué)學(xué)校由“九五”期末的625所減少到現(xiàn)在217所，原農(nóng)村小學(xué)的校舍大部分都變成了婦女發(fā)展項目和育齡群眾的技術(shù)培訓(xùn)場所。

民生工程。

我們還選擇有償還能力的計劃生育戶，采取“銀行降息、財政補息、村級擔(dān)?！钡倪\作方式，解決計生戶發(fā)展致富項目的資金。全縣累計為計生戶發(fā)放小額貸款5

朱立榮錢兆友

004km.cn【xiexiebang.com范文網(wǎng)】

第五篇：“某縣計劃生育典型經(jīng)驗”計劃生育工作計劃

**縣地處江蘇省北部，是一個以農(nóng)業(yè)為主的人口大縣，人口和計劃生育工作長期處于艱難的“爬坡”階段，2009年以來，**縣堅持以人為本，探索和實踐工作思路和工作方法的轉(zhuǎn)變，以實施四項工程為載體，努力促進(jìn)人口和計劃生育工作健康穩(wěn)步發(fā)展。該縣的做法得到省、市人口計生部門領(lǐng)導(dǎo)高度重視，2009年市先后兩次在**召開計生工作現(xiàn)場會，省先后兩次在省人口計生專題會議上推廣**縣的經(jīng)驗。zbA123范文網(wǎng)

一把手工程zbA123范文網(wǎng)

法制工程zbA123范文網(wǎng)

004km.cn【xiexiebang.com范文網(wǎng)】

1、9·25期間召開會議，宣傳隊、宣講團(tuán)、知識競賽、板報巡回展。**還特別注重社會宣傳：一是組織縣劇團(tuán)和民間藝人編寫計生文藝節(jié)目，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)逢集日集中向群眾宣傳，城區(qū)在三匹馬廣場等開展文藝宣傳、咨詢服務(wù)等，群眾稱為計劃生育趕大集；二是建設(shè)生育文化廣場、生育文化公園、生育文化小區(qū)、生育文化一條街、生育文化一條路，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都建設(shè)一條生育文化一條街和一條路，城區(qū)建設(shè)12個生育文化公園、6個生育文化廣場和8個生育文化小區(qū)；三是縣人口計生局自己編印《**人口》報紙，每年印6萬份，免費發(fā)給廣大育齡婦女；四是征訂計生宣傳品，征訂的《中國人口報》600多份在全省是最多的。經(jīng)過全方位、立體型的宣傳宣教活動，新的生育文化被越來越多的農(nóng)民群眾所接受，想多生的人越來越少，生育水平進(jìn)入了一個相對穩(wěn)定的低谷期。據(jù)縣教育部門統(tǒng)計：“十五”期末全縣小學(xué)在校生人數(shù)為197162人，“九五”期末小學(xué)在校生為236892人，減少了39730人，小學(xué)學(xué)校由“九五”期末的625所減少到現(xiàn)在217所，原農(nóng)村小學(xué)的校舍大部分都變成了婦女發(fā)展項目和育齡群眾的技術(shù)培訓(xùn)場所。zbA123范文網(wǎng)

民生工程。zbA123范文網(wǎng)