第一篇:曲煙大成文化宣貫實(shí)施意見(jiàn)
─────────────────
中共曲靖市煙草專賣局委員會(huì)關(guān)于切實(shí)做好
大成文化體系宣貫工作的實(shí)施意見(jiàn)
各縣(市)區(qū)煙草專賣局黨委、直屬各黨支部:
省局黨組2010年9月出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)全系統(tǒng)企業(yè)文化體系建設(shè)的意見(jiàn)》,提出了全系統(tǒng)“大成”文化體系的整體框架,明確了全系統(tǒng)的核心價(jià)值理念、企業(yè)愿景、企業(yè)使命、企業(yè)精神、行為信條、行為準(zhǔn)則、企業(yè)形象傳播語(yǔ)、服務(wù)品牌、服務(wù)品牌傳播語(yǔ)、煙葉品牌傳播語(yǔ)等。按照《云南省煙草專賣局辦公室關(guān)于加強(qiáng)大成文化體系宣貫工作的通知》要求,全面推進(jìn)“大成”文化體系的宣貫工作,是全省煙草系統(tǒng)當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期重要的任務(wù)。為把宣貫工作落到實(shí)處、做出成效,以文化軟實(shí)力提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,促進(jìn)各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展,市局黨委研究決定,把2011年確定為“大成”文化宣貫?zāi)?,在全市煙草系統(tǒng)廣泛開(kāi)展“大成”文化宣傳貫徹活動(dòng)?,F(xiàn)將具體工作意見(jiàn)安排如下:
一、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),明確“大成”文化宣貫的重要性
-1-以“利國(guó)惠民,至愛(ài)大成”為核心價(jià)值理念的“大成文化”是對(duì)中華傳統(tǒng)文化的傳承與弘揚(yáng),是對(duì)云南多元文化精神的提煉與升華,是云南煙草企業(yè)文化精神的智慧結(jié)晶,是云南煙草母子文化融合的最佳路徑。我們?nèi)w員工要準(zhǔn)確把握“大成”文化框架體系的主要內(nèi)容和精神實(shí)質(zhì),深刻認(rèn)識(shí)企業(yè)文化體系宣貫和建設(shè)的重大意義,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),快速行動(dòng),把“大成”文化宣貫作為我們當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期重要的任務(wù)。
二、明確“大成”文化宣貫重點(diǎn),抓好各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)
“大成”文化宣貫工作要按照“整體推進(jìn)、責(zé)任明確、突出重點(diǎn)、分步實(shí)施”的工作原則,在市局企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下,由主管企業(yè)文化的職能部門協(xié)調(diào)組織,各單位(部門)積極配合,認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)。
(一)宣貫工作思路與工作重點(diǎn)
工作思路:“大成”文化體系以“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀為統(tǒng)領(lǐng),以全省煙草經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗(yàn)形成的“利國(guó)惠民 至愛(ài)大成”理念為核心價(jià)值理念,以“打造煙葉卓越品牌、成就煙草一流企業(yè)”為企業(yè)愿景,以“報(bào)效國(guó)家、共創(chuàng)大成”為企業(yè)使命,以“求精務(wù)實(shí)、拼搏創(chuàng)新”為企業(yè)精神,以“潛心做事、-2-低調(diào)做人,同心致愛(ài)、同向致遠(yuǎn)”為行為信條,以“愛(ài)崗敬業(yè)、心存感恩;遵紀(jì)守法、維護(hù)專賣;行為規(guī)范、誠(chéng)實(shí)守信”為行為準(zhǔn)則,以“七彩服務(wù)、情系你我”為七彩服務(wù)品牌,以“經(jīng)典云葉、清甜香潤(rùn)”為煙葉品牌傳播理念。整個(gè)“大成”文化體系,內(nèi)容豐富,特色鮮明。我們的宣貫就是要圍繞“大成”文化的認(rèn)知、理解、接受、內(nèi)化,并與我們的實(shí)際工作結(jié)合起來(lái),把宣貫植入到每個(gè)人的心田里,把宣貫落實(shí)到每個(gè)人的工作崗位上。
工作重點(diǎn):全面加強(qiáng)廣大干部職工對(duì)企業(yè)改革發(fā)展面臨的形勢(shì)和任務(wù),對(duì)《企業(yè)文化手冊(cè)》暨“大成之實(shí)”的學(xué)習(xí)與理解,進(jìn)一步提升全體職工的認(rèn)知水平,使核心理念深入人心,形成共識(shí)。不斷增強(qiáng)凝聚力,強(qiáng)化執(zhí)行力,激發(fā)創(chuàng)造力,培養(yǎng)學(xué)習(xí)力,營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍。
(二)明確宣貫內(nèi)容與工作推進(jìn)計(jì)劃
明確宣貫內(nèi)容,統(tǒng)籌規(guī)劃、相互配合、穩(wěn)步推進(jìn),是企業(yè)文化建設(shè)成果落地生根的重要保障。各單位(部門)要認(rèn)真按照推進(jìn)計(jì)劃的具體要求,切實(shí)履行職責(zé),圓滿實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化宣貫?zāi)甑哪繕?biāo)任務(wù)。
1.宣貫內(nèi)容
大成之源(緣起)、大成之實(shí)(體系)、大成之光(附錄)。
-3-2.推進(jìn)計(jì)劃
第一階段:傳播與認(rèn)知階段(2011年1--3月)
主要目的:通過(guò)不同形式的廣泛傳播,讓全體員工了解“大成”文化的主要內(nèi)容,并能夠結(jié)合實(shí)際的部門職能和崗位要求形成初步的對(duì)“大成”文化和“七彩服務(wù)”的基本認(rèn)知。
主要措施:
(1)召開(kāi)一次宣貫動(dòng)員大會(huì),由市局(公司)主要領(lǐng)導(dǎo)宣講“大成”文化體系豐富內(nèi)涵及精神實(shí)質(zhì),統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、加強(qiáng)認(rèn)知。同時(shí)下發(fā)市局(公司)企業(yè)文化宣貫工作實(shí)施意見(jiàn);組織學(xué)習(xí)“大成”文化體系具體內(nèi)容;學(xué)唱“大成”文化主題歌《感恩》;(時(shí)間:2月15日前;責(zé)任部門:黨群工作部、辦公室)
(2)組織內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍,通過(guò)集中學(xué)習(xí)和培訓(xùn),深入基層一線,宣講“大成”文化體系具體內(nèi)容。(時(shí)間:2月20日前,各單位選派2人、各部門選派1人參加內(nèi)訓(xùn);責(zé)任部門:黨群工作部、辦公室、人事勞資部)
(3)調(diào)動(dòng)公司所有可能的平臺(tái)和載體,進(jìn)行“大成”文化傳播和解讀,包括通俗讀物,教育視頻,網(wǎng)站,板報(bào),標(biāo)語(yǔ),歌唱,手機(jī)等載體,確?!按蟪伞蔽幕瘋鞑o(wú)死角無(wú)遺漏,做到人人知道,隨處看到,隨時(shí)聽(tīng)到。(責(zé)任部門:黨群工作;參
-4-與部門:各單位、部門)
(4)組織一次中層干部“大成”文化體系專題學(xué)習(xí)暨學(xué)習(xí)交流活動(dòng),麒麟、陸良、師宗3個(gè)縣局(分公司)及市局(公司)生產(chǎn)部、卷煙營(yíng)銷中心、專賣管理部、企管部主要領(lǐng)導(dǎo)(負(fù)責(zé)人)作會(huì)議交流發(fā)言。
(時(shí)間:2月底;責(zé)任部門:黨群工作部、辦公室)(5)結(jié)合“大成”和 “七彩服務(wù)”品牌,各部門積極組織學(xué)習(xí)和交流,探索宣貫與本質(zhì)崗位工作的結(jié)合,尤其是專賣管理部門,卷煙營(yíng)銷部門,煙葉生產(chǎn)部門等主要業(yè)務(wù)部門,更要思考如何結(jié)合工作實(shí)際為“大成”文化宣貫與建設(shè),“七彩服務(wù)”品牌的培育與打造做出努力和貢獻(xiàn)。(責(zé)任部門:各單位、部門)。
各單位、部門要在1月底以前,結(jié)合自身工作實(shí)際,制定出切實(shí)可行的工作計(jì)劃、明確具體的工作措施和考核辦法并將其貫穿全年各項(xiàng)工作始終,確保年終工作出實(shí)績(jī)、見(jiàn)實(shí)效。
第二階段:接受與內(nèi)化階段(2011年4--6月)
主要目的:在第一階段傳播與認(rèn)知的基礎(chǔ)上,大力營(yíng)造“大成”文化宣貫氛圍,彰顯曲靖煙草“大成”精神境界,讓員工真正理解并接受“大成”文化的精神實(shí)質(zhì),明確“大成”的源頭在每個(gè)員工的“小成”,個(gè)人的“小成”源自于每個(gè)崗位的堅(jiān)
-5-守。
主要措施:
(1)培訓(xùn)與傳播的主要內(nèi)容轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)習(xí)交流和認(rèn)識(shí)提升,通過(guò)員工自身宣講,經(jīng)驗(yàn)交流,提升學(xué)習(xí)效果,進(jìn)一步促進(jìn)文化宣貫與本職工作的結(jié)合。
(2)組織“大成”藝術(shù)節(jié),突出“大成至愛(ài),緣源流長(zhǎng)”的主旋律,彰顯“因緣相聚,有源而成”的精神底蘊(yùn),表現(xiàn)“七彩服務(wù)”品牌的人文魅力。
(3)組織員工文體活動(dòng),比如,“大成之愛(ài)”職工書法、繪畫、攝影作品展;“大成之光”職工文藝匯演;“大成之志”職工個(gè)人獨(dú)唱音樂(lè)會(huì),讓員工用藝術(shù)的手段,表達(dá)心聲,交流心得,相互砥礪,共同進(jìn)步。
(4)組織不同層面的員工演講活動(dòng),“大成”文化知識(shí)競(jìng)賽,“大成”網(wǎng)絡(luò)微博接力賽等。
(責(zé)任部門:黨群工作部、辦公室;參與部門:各單位、部門)
第三階段:實(shí)踐與提高階段(2011年7--9月)
主要目的:把內(nèi)化于心的“大成”文化底蘊(yùn)和“七彩服務(wù)”品牌的人文精神,貫穿到崗位中去,落實(shí)到行動(dòng)中去。
主要措施:
-6-(1)圍繞煙葉工作,讓員工踐行“七彩服務(wù)”。煙葉收購(gòu)工作之前,開(kāi)展“大成之實(shí)在崗位”技能競(jìng)賽;(責(zé)任部門:黨群工作部、辦公室、相關(guān)業(yè)務(wù)部門)。在煙葉收購(gòu)工作期間,開(kāi)展各分公司“踐行大成,服務(wù)煙農(nóng)”主題實(shí)踐活動(dòng)。(責(zé)任部門:各分公司)
(2)直屬各部門結(jié)合部門崗位實(shí)際,從不同角度和切入點(diǎn)入手,組織相應(yīng)的崗位競(jìng)賽、交流活動(dòng)以及不同形式的主題實(shí)踐活動(dòng)。
(3)收集實(shí)踐故事,組織對(duì)其他地市公司的學(xué)習(xí)交流活動(dòng)。第四階段:總結(jié)與提升階段(2011年10—12月)主要目的:通過(guò)回頭看,總結(jié)學(xué)習(xí)和宣貫的經(jīng)驗(yàn),表彰先進(jìn)部門和個(gè)人,提升對(duì)企業(yè)文化的理論認(rèn)知,為“大成”文化的進(jìn)一步落地生根奠定基礎(chǔ)。
主要措施:
(1)組織“大成”文化節(jié),通過(guò)不同的藝術(shù)形式,反映宣貫和學(xué)習(xí)中的先進(jìn)事跡,感人故事,心得體會(huì),營(yíng)造融洽、和諧、向上的文化氛圍。
(2)邀請(qǐng)知名專家對(duì)企業(yè)文化的理論和一流企業(yè)的管理進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn),提高大家對(duì)“大成”文化的認(rèn)知高度。(責(zé)任部門:人事勞資部、黨群工作部;參與部門:各單位、部門)
-7-(3)組織召開(kāi)“大成文化”宣貫總結(jié)表彰會(huì)。總結(jié)“大成”文化體系宣貫工作成功經(jīng)驗(yàn),表彰獎(jiǎng)勵(lì)踐行“大成”文化先進(jìn)單位及個(gè)人,規(guī)劃2012年“大成”文化在企業(yè)的落地工作。(責(zé)任部門:黨群工作部)
(4)形成一批宣貫成果,包括“七彩服務(wù)”故事,“大成”故事,從員工的角度,從服務(wù)對(duì)象的角度,從業(yè)績(jī)的角度,利用文字、圖片、圖像、網(wǎng)絡(luò)等多種方式,反映員工新的精神和文化風(fēng)貌,彰顯“大成”文化的凝聚作用、激勵(lì)作用、引領(lǐng)作用,并以此提升行業(yè)和企業(yè)的社會(huì)形象。
三、健全機(jī)構(gòu)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),完善機(jī)制、推進(jìn)落實(shí)
(一)健全機(jī)構(gòu),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)
為確保“大成”文化體系宣貫工作落實(shí)到位,抓出實(shí)效,市局(公司)成立宣貫工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對(duì)宣貫工作的組織領(lǐng)導(dǎo)、指揮協(xié)調(diào)。
組 長(zhǎng):楊榮生 副組長(zhǎng):徐元飛
成 員:王 軼 夏開(kāi)寶 李京輝 姚景東 解應(yīng)乖
張拯研 肖克勤 毛建書 劉永軍
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在黨群工作部,辦公室主任由鄭妍萍擔(dān)任,辦公室成員由各部(室、中心)主要負(fù)責(zé)人
-8-及黨群工作部全體人員組成。
各縣(市)區(qū)煙草專賣局(分公司)要成立相應(yīng)機(jī)構(gòu),按照逐級(jí)負(fù)責(zé)的原則,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)“大成”文化體系宣貫工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),積極開(kāi)展協(xié)調(diào)服務(wù)和督促檢查工作。要按照市局黨委《宣貫工作實(shí)施意見(jiàn)》,結(jié)合本單位工作實(shí)際,制定切實(shí)可行的宣貫計(jì)劃。把“大成”文化宣貫工作納入黨政重要議事日程,形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、班子成員分工負(fù)責(zé)、辦公室和黨群部門牽頭、各部門積極配合、廣大職工主動(dòng)參與的工作格局,切實(shí)把宣貫工作落實(shí)到位,抓出實(shí)效,達(dá)到內(nèi)化于心,外化于行的目的。
(二)完善機(jī)制,推進(jìn)落實(shí)
各單位、部門要建立和完善學(xué)習(xí)考核機(jī)制,要將“大成”文化體系的學(xué)習(xí)貫徹與落實(shí)與崗位工作、崗位實(shí)績(jī)掛鉤,切實(shí)保障全員參與、取得實(shí)效。市局(公司)將適時(shí)派出工作組進(jìn)行指導(dǎo)和督促檢查,并將宣貫工作納入各部門季度工作考核及各單位管理責(zé)任制年終考核。
全體干部職工要充分認(rèn)識(shí)文化的創(chuàng)造力和創(chuàng)新力,要以飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志,積極投入“大成”文化體系的宣貫、實(shí)踐及提升,通過(guò)不斷積累、總結(jié)和創(chuàng)新,使“大成”文化真正成為市局(公司)實(shí)現(xiàn)“打造中國(guó)特色煙葉產(chǎn)區(qū),創(chuàng)建行業(yè)
-9-標(biāo)志性商業(yè)企業(yè)”奮斗目標(biāo)的思想保證和行動(dòng)指南。
附件:云南省煙草專賣局(公司)企業(yè)文化手冊(cè)
二○一一年一月二十五日
大成文化
——云南省煙草專賣局(公司)企業(yè)文化手冊(cè)
大成文化是集“利國(guó)、惠民、至愛(ài)”于大成的文化。
孔子之謂集大成。集大成者,金聲而玉振之也。
——《孟子〃萬(wàn)章下》
目 錄
序
大成之源(緣起)大成之實(shí)(體系)行業(yè)共同價(jià)值觀 企業(yè)核心價(jià)值理念 企業(yè)愿景 企業(yè)使命 企業(yè)精神 行為信條 行為準(zhǔn)則 企業(yè)形象傳播語(yǔ) 服務(wù)品牌 服務(wù)品牌傳播語(yǔ) 煙葉品牌傳播語(yǔ) 大成之光(附錄)發(fā)展思路 管理體系 精神文明
用理想照亮現(xiàn)實(shí)
(代序)
仰望星空,是一種冀望,一種志向與追求。溫總理說(shuō)過(guò),一個(gè)民族有一些關(guān)注星空的人,才有未來(lái);腳踏實(shí)地,是一種行動(dòng),是所有夢(mèng)想基于現(xiàn)實(shí)的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。
恰如理想與現(xiàn)實(shí),仰望星空是我們追尋理想的開(kāi)始,腳踏實(shí)地則是實(shí)現(xiàn)理想的途徑?!按蟪伞崩硐耄俏覀兲ь^仰望的星空;紅土高原,是我們踏實(shí)奮進(jìn)的大地。我們用一顆陽(yáng)光般熾熱的心靈,追尋“大成”理想之光,照亮事業(yè)發(fā)展的前途;我們更要用腳踏實(shí)地的成熟和堅(jiān)韌,邁向?qū)崿F(xiàn)“大成”境界的漫漫征程。
回望歷史,我們艱辛過(guò),驕傲過(guò),也曾有過(guò)無(wú)奈和迷茫。是堅(jiān)定的信念與理想,致力可持續(xù)發(fā)展的決心和意志,如大海航行的燈塔,引領(lǐng)、激勵(lì)著我們從不放棄希望與行動(dòng),轉(zhuǎn)變觀念,直面挑戰(zhàn),在困境中拼搏崛起,在創(chuàng)新中尋求發(fā)展——
我們搶抓每一次戰(zhàn)略機(jī)遇,建設(shè)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè),開(kāi)發(fā)新煙區(qū),打造“清甜香潤(rùn)”特色優(yōu)質(zhì)煙葉,工商聯(lián)手共建基地,狠抓卷煙網(wǎng)建,培育市場(chǎng)品牌,打造“七彩服務(wù)”品牌,積極推動(dòng)“卷煙上水平”。
我們走向田野,躬耕于田間地頭,與煙農(nóng)交朋友、共患難;走向市場(chǎng),輾轉(zhuǎn)于城市與山鄉(xiāng),為卷煙零售客戶排憂解難;走向卷煙工業(yè)客戶,將服務(wù)延伸至工廠前沿;走向社會(huì),在國(guó)家和人民需要的時(shí)候毫不猶豫地挺身而出……
-13-一路走來(lái),我們仰望星空,堅(jiān)定信仰,擔(dān)當(dāng)起“利國(guó)惠民”的責(zé)任和義務(wù)。
一路走來(lái),我們腳踏實(shí)地,勵(lì)志圖強(qiáng),找到了“至愛(ài)大成”的實(shí)踐方向。
我們立志以“大胸懷”的至愛(ài)情懷,胸懷煙農(nóng),胸懷客戶,胸懷消費(fèi)者,胸懷國(guó)家與社會(huì),信守責(zé)任、銘記理想;以“大智慧”的謀略膽識(shí),敏銳洞察、審時(shí)度勢(shì)、超前判斷、擴(kuò)展國(guó)際化視野,創(chuàng)新戰(zhàn)略思維;以“大手筆”的實(shí)踐精神,為“打造煙葉卓越品牌,成就煙草一流企業(yè)”的愿景目標(biāo)開(kāi)拓進(jìn)??;以“大事業(yè)”的責(zé)任追求,致力構(gòu)建集“利國(guó)、惠民、至愛(ài)”于大成的文化。
“大成”文化,是企業(yè)全員共同創(chuàng)建的企業(yè)文化;“大成”事業(yè),是企業(yè)全員共同為之奮斗的事業(yè)。實(shí)現(xiàn)云南煙草事業(yè)之大成,需要你,需要我,需要我們每一個(gè)人的付出。
讓我們一起努力,共同成長(zhǎng)!致力于員工之大成,致力于企業(yè)之“大成”,致力于行業(yè)之“大成”,奉獻(xiàn)于國(guó)家之“大成”,共同擔(dān)當(dāng)起“利國(guó)惠民、至愛(ài)大成”的歷史使命!
云南省煙草專賣局 局長(zhǎng)
中國(guó)煙草總公司云南省公司 總經(jīng)理 余云東
-14-☆ 大成之源(緣起)
1、“大成”文化是對(duì)中華傳統(tǒng)文化的傳承與弘揚(yáng)
中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化之“大成”,張揚(yáng)著學(xué)業(yè)、事業(yè)以及人生追求成功的胸懷和抱負(fù)?!抖Y記〃學(xué)記》中稱:“九年知類通達(dá),強(qiáng)立而不反,謂之大成?!泵献淤濏灐翱鬃又^集大成。集大成者,金聲而玉振之也”。云南省煙草公司系統(tǒng)“大成”文化主題的志向追求,就是要志存高遠(yuǎn),大展宏圖,實(shí)現(xiàn)事業(yè)長(zhǎng)青,全面發(fā)展的“大成”境界。
2、“大成”文化是對(duì)云南多元文化精神的提煉與升華
云南悠久厚重的歷史文化和絢麗多姿的民族文化,積淀了豐富多彩、包容開(kāi)放的人文精神,鑄就了云南人樸實(shí)勤勞、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、堅(jiān)韌頑強(qiáng)、敢為人先的優(yōu)秀品質(zhì)。云南煙草人汲取云南多元文化之精髓,以“大成”為企業(yè)的精神符號(hào),實(shí)現(xiàn)“大成”注定成為云南煙草不容臵疑的責(zé)任與使命。
3、“大成”文化是云南煙草企業(yè)文化精神的智慧結(jié)晶
“利國(guó)惠民,至愛(ài)大成”的核心價(jià)值理念得到了企業(yè)全員的高度認(rèn)同,表達(dá)了云南省煙草公司系統(tǒng)的價(jià)值追求,凸顯了企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感與寬廣胸襟?!按蟪伞蔽幕窃颇鲜煵莨鞠到y(tǒng)內(nèi)生的精神財(cái)富與智慧結(jié)晶。
4、“大成”文化是云南煙草母子文化融合的最佳路徑
“大成”文化既全面承接了“國(guó)家利益至上,消費(fèi)者利益至上”的行業(yè)共同價(jià)值觀,又統(tǒng)領(lǐng)了各子公司企業(yè)文化。“大成”文化是云南省煙草公司系統(tǒng)母子文化融合的最佳路徑。
-15-☆ 大成之實(shí)(體系)
◎ 行業(yè)共同價(jià)值觀:
國(guó)家利益至上 消費(fèi)者利益至上
國(guó)家利益至上:把維護(hù)國(guó)家利益擺在高于一切的位臵,不折不扣地貫徹執(zhí)行煙草專賣法及其相關(guān)政策法規(guī),切實(shí)維護(hù)煙草市場(chǎng)運(yùn)行秩序,為國(guó)家財(cái)政積累多做貢獻(xiàn),確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。
消費(fèi)者利益至上:把維護(hù)消費(fèi)者利益擺在高于一切的位臵,以適度的煙草商品數(shù)量、滿意的煙草商品品質(zhì)、合理的煙草商品價(jià)格、優(yōu)質(zhì)的行業(yè)服務(wù)水平,滿足不同層次消費(fèi)者的需求。
◎ 企業(yè)核心價(jià)值理念:
利國(guó)惠民 至愛(ài)大成
利國(guó)為上——?jiǎng)?chuàng)造價(jià)值、奉獻(xiàn)國(guó)家。體現(xiàn)價(jià)值追求,“國(guó)家利益至上,消費(fèi)者利益至上”;勇于創(chuàng)造,甘于奉獻(xiàn),報(bào)效國(guó)家,忠于消費(fèi)者。
惠民為宗——普惠煙農(nóng)、服務(wù)客戶。體現(xiàn)發(fā)展理念,普惠煙農(nóng),和諧共享;攜手客戶,互惠共贏。
至愛(ài)為懷——熱愛(ài)煙草、珍愛(ài)企業(yè)、尊愛(ài)員工。體現(xiàn)人文關(guān)懷,強(qiáng)調(diào)員工熱愛(ài)煙草事業(yè),珍惜和愛(ài)護(hù)企業(yè),企業(yè)尊重和關(guān)愛(ài)員工,構(gòu)建和諧煙草。
大成為志——成就事業(yè)、開(kāi)創(chuàng)未來(lái)。體現(xiàn)遠(yuǎn)大志向,成就員工,成就企業(yè),成就未來(lái)。
-16-◎ 企業(yè)愿景:
打造煙葉卓越品牌 成就煙草一流企業(yè)
打造煙葉卓越品牌:云南煙葉,中國(guó)的煙葉,世界的煙葉。不僅要成為中式卷煙不可或缺的優(yōu)質(zhì)原料,更要走出國(guó)門,面向全球,加強(qiáng)國(guó)際合作,不斷提升煙葉品質(zhì),打造屬于中國(guó)的,也屬于世界的煙葉卓越品牌,以不可復(fù)制的云南煙葉特色,形成競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,躋身國(guó)際煙草市場(chǎng)。
成就煙草一流企業(yè):完善現(xiàn)代企業(yè)制度,創(chuàng)新科學(xué)管理體系,倡導(dǎo)特色優(yōu)質(zhì)服務(wù),提升隊(duì)伍綜合素質(zhì),建設(shè)優(yōu)秀企業(yè)文化,塑造卓越的品牌形象與企業(yè)形象,將云南省煙草公司系統(tǒng)建成嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力,達(dá)到中國(guó)煙草一流水平的現(xiàn)代企業(yè)。
◎ 企業(yè)使命:
報(bào)效國(guó)家 共創(chuàng)大成
為國(guó)家創(chuàng)造財(cái)富、為地方增加稅收,為煙農(nóng)增加收入、為客戶提升效益,積極參與公益事業(yè),支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展與社會(huì)進(jìn)步,擔(dān)當(dāng)起煙草行業(yè)報(bào)效國(guó)家的歷史重任。堅(jiān)持以人為本,關(guān)愛(ài)員工成長(zhǎng),形成團(tuán)隊(duì)合力,共創(chuàng)企業(yè)“大成”。
◎ 企業(yè)精神:
求精務(wù)實(shí) 拼搏創(chuàng)新
注重細(xì)節(jié),腳踏實(shí)地,致力做精做優(yōu)。直面挑戰(zhàn)、自強(qiáng)不息,在拼搏中成長(zhǎng),在創(chuàng)新中發(fā)展。
-17-◎ 行為信條:
潛心做事 低調(diào)做人 同心致愛(ài) 同向致遠(yuǎn)
潛心做事 低調(diào)做人:在思想上樹立一盤棋的觀念,在行業(yè)發(fā)展基本方針中行動(dòng),在完成行業(yè)主要任務(wù)中發(fā)展。在行為上講規(guī)范,踏踏實(shí)實(shí)做事、老老實(shí)實(shí)做人,像“老黃?!币粯?,努力耕耘,不事張揚(yáng),嚴(yán)于律己,寬以待人,打造煙草人的人格魅力。樹立責(zé)任煙草、誠(chéng)信煙草、效率煙草、和諧煙草的良好行業(yè)品牌。
同心致愛(ài) 同向致遠(yuǎn):在企業(yè)內(nèi)部,團(tuán)隊(duì)成員同心同德,樹立共同志向,追求共同發(fā)展。在企業(yè)外部,與煙農(nóng)、卷煙零售戶、卷煙工業(yè)企業(yè)等各方客戶步調(diào)一致,同心所向,以真切的情感體現(xiàn)愛(ài),以周到的服務(wù)傳達(dá)愛(ài),實(shí)現(xiàn)共創(chuàng)共贏,共同前行。
◎ 行為準(zhǔn)則:
愛(ài)崗敬業(yè) 心存感恩 遵紀(jì)守法 維護(hù)專賣 行為規(guī)范 誠(chéng)實(shí)守信
愛(ài)崗敬業(yè) 心存感恩:熱愛(ài)本職工作,樹立敬業(yè)精神,懷著感恩之心,兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責(zé)。
遵紀(jì)守法 維護(hù)專賣:自覺(jué)遵循法紀(jì)規(guī)章,規(guī)范執(zhí)行專賣管理,依法維護(hù)專賣市場(chǎng)。
行為規(guī)范 誠(chéng)實(shí)守信:行為自律,自愛(ài)、自強(qiáng),舉止文明禮貌、品行兼優(yōu);為人誠(chéng)實(shí),做事守信,善始善終。
-18-◎ 企業(yè)形象傳播語(yǔ):
利國(guó)惠民 至愛(ài)大成 ◎ 服務(wù)品牌:
七彩服務(wù)
七彩服務(wù),寓意云南煙草陽(yáng)光般明亮熱情、彩虹般絢麗多彩的服務(wù)。七彩輝映,標(biāo)志著云南煙草的“七彩服務(wù)”,將以多樣化、特色化、人性化、優(yōu)質(zhì)化、專業(yè)化要求,服務(wù)于煙農(nóng)、零售戶、卷煙工業(yè)企業(yè),服務(wù)于消費(fèi)者,服務(wù)于社會(huì)。彰顯著至親、至情、至善、至美的至愛(ài)情懷,傳達(dá)著至誠(chéng)、至信、至真、至切的服務(wù)精神。
◎ 服務(wù)品牌傳播語(yǔ):
七彩服務(wù) 情系你我
生長(zhǎng)于七彩云南的煙草人,建設(shè)親和、熱情、陽(yáng)光、透明的“七彩服務(wù)”品牌,用豐富多彩、充滿活力的服務(wù)特色贏得客戶;用周到、貼心的優(yōu)質(zhì)服務(wù)行為感動(dòng)客戶;彩虹如橋,情系你我,與所有服務(wù)對(duì)象結(jié)成利益共同體,共度風(fēng)雨,共享陽(yáng)光。
◎ 煙葉品牌傳播語(yǔ): 經(jīng)典云葉 清甜香潤(rùn)
云南煙葉——珍愛(ài)天然環(huán)境、珍愛(ài)天然品質(zhì)、珍愛(ài)天然特色,倡導(dǎo)綠色生態(tài)、自然和諧的發(fā)展理念,不斷提升云葉品質(zhì),奉獻(xiàn)綠色芳香。
-19-☆ 大成之光(附錄)
◎ 發(fā)展思路
※ 全面建設(shè)“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的云南煙草。努力做到事事符合規(guī)范,時(shí)時(shí)體現(xiàn)效率,處處展現(xiàn)活力。切實(shí)加強(qiáng)“三力”(執(zhí)行力、凝聚力、創(chuàng)新力)建設(shè),全面提升全省煙草公司系統(tǒng)工作水平。
※深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,努力實(shí)現(xiàn)云南煙草科學(xué)發(fā)展。鞏固煙葉優(yōu)勢(shì),提升卷煙地位,加強(qiáng)基層建設(shè),夯實(shí)基礎(chǔ)管理,增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)能力,促進(jìn)科學(xué)發(fā)展。
※ 全面推進(jìn)“卷煙上水平”,努力促進(jìn)全系統(tǒng)做優(yōu)做強(qiáng)。積極搶抓“卷煙上水平”發(fā)展機(jī)遇,做到“四個(gè)務(wù)必”:務(wù)必認(rèn)清形勢(shì),統(tǒng)一思想;務(wù)必把握大局,準(zhǔn)確定位;務(wù)必主動(dòng)應(yīng)對(duì),全力推動(dòng);務(wù)必率先突破,創(chuàng)新發(fā)展。全面推進(jìn)“卷煙上水平”,要加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,立足做優(yōu)做強(qiáng),保持煙葉生產(chǎn)領(lǐng)先發(fā)展,保持卷煙營(yíng)銷同步發(fā)展,保持稅利穩(wěn)定增長(zhǎng),推動(dòng)全系統(tǒng)整體素質(zhì)全面提升。
◎ 管理體系
十大管理體系—— 發(fā)展戰(zhàn)略管理體系 質(zhì)量管理體系 財(cái)務(wù)管理體系
人力資源及績(jī)效考核管理體系 科技創(chuàng)新管理體系 信息管理體系
-20-煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理體系 卷煙營(yíng)銷管理體系 監(jiān)督服務(wù)保障管理體系 企業(yè)文化管理體系
◎ 精神文明
一年一個(gè)主題教育——
2008:創(chuàng)建活動(dòng)——?jiǎng)?chuàng)建“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的云南煙草。
2009:“節(jié)奏要快、標(biāo)準(zhǔn)要高、工作要實(shí)、狀態(tài)要好”“四要”優(yōu)良作風(fēng)專題教育——樹立“四要”作風(fēng),爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī),爭(zhēng)當(dāng)一流員工,爭(zhēng)做一流企業(yè)。
2010:堅(jiān)持四項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),提升精神狀態(tài)——滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新。
第二篇:公司宣貫意見(jiàn)
公司
關(guān)于認(rèn)真宣貫煤礦科區(qū)長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定等九個(gè)“七條規(guī)定”的意見(jiàn)
各單位、科(室):
為認(rèn)真貫徹落實(shí)山東煤礦安全監(jiān)察局制定下發(fā)的《煤礦科區(qū)長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》等9個(gè)“七條規(guī)定”,根據(jù)山東煤礦安全監(jiān)局魯中監(jiān)察分局、肥城市煤炭工業(yè)管理局和集團(tuán)公司等上級(jí)部門要求,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本意見(jiàn),望各專業(yè)、單位認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。
一、目的意義
通過(guò)認(rèn)真宣傳學(xué)習(xí)、貫徹落實(shí)9個(gè)“七條規(guī)定”,全面貫徹落實(shí)總書記重要講話和上級(jí)一系列關(guān)于安全生產(chǎn)工作的指示、指令精神,牢固樹立“紅線”意識(shí)和“底線”思維,深刻吸取各類事故教訓(xùn),進(jìn)一步抓基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)基本功,抓預(yù)防、查關(guān)鍵、重治本,抓系統(tǒng)、保專業(yè)、盯崗位,層層落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化安全管理,完善橫到邊、縱到底的安全防護(hù)體系,減少各類違章行為,杜絕各類生產(chǎn)安全事故,維護(hù)礦工生命健康,促進(jìn)企業(yè)又好又快發(fā)展。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
(一)為確保9個(gè)“七條規(guī)定”學(xué)習(xí)宣傳、貫徹落實(shí)到位,1
公司成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長(zhǎng):成 員:各專業(yè)副總工程師、安全監(jiān)察處、生產(chǎn)調(diào)度室、生產(chǎn)技術(shù)科、地質(zhì)測(cè)量科、機(jī)電科、生產(chǎn)計(jì)劃科等科室主要負(fù)責(zé)人為成員。
下設(shè)活動(dòng)辦公室,辦公室設(shè)在安監(jiān)處,同志兼任辦公室主任,同志任副主任,具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的組織、協(xié)調(diào)、檢查、考核等。
(二)為確保9個(gè)“七條規(guī)定”貫徹落實(shí)到位,公司成立5個(gè)貫徹落實(shí)小組。
1.第一小組 組長(zhǎng): 成員:
負(fù)責(zé)煤礦科區(qū)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、一般從業(yè)人員、職業(yè)病危害防治等4個(gè)“七條規(guī)定”宣貫具體措施的制定、學(xué)習(xí)和落實(shí)。
2.第二小組 組長(zhǎng): 成員:
負(fù)責(zé)煤礦安全開(kāi)采“七條規(guī)定”宣貫具體措施的制定、學(xué)習(xí)和落實(shí)。
3.第三小組 組長(zhǎng): 成員:
負(fù)責(zé)抓好煤礦通風(fēng)安全、瓦斯防治等2個(gè)“七條規(guī)定” 宣貫具體措施的制定、學(xué)習(xí)和落實(shí)。
4.第四小組 組長(zhǎng): 成員:
負(fù)責(zé)煤礦防治水安全“七條規(guī)定”宣貫具體措施的制定、學(xué)習(xí)和落實(shí)。
5.第五小組 組長(zhǎng): 成員:
負(fù)責(zé)煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全“七條規(guī)定”宣貫具體措施的制定、學(xué)習(xí)和落實(shí)。
三、活動(dòng)實(shí)施步驟及主要工作
(一)宣傳發(fā)動(dòng)階段 時(shí)間:5月26日至5月31日
主要工作:1.印制9個(gè)“七條規(guī)定”的小冊(cè)子,發(fā)到有關(guān)單位、人員的手中。
責(zé)任單位:安全監(jiān)察處
2.在電視上設(shè)立專題欄目,加強(qiáng)對(duì)9個(gè)“七條規(guī)定”的宣傳。責(zé)任單位:黨務(wù)工作部
3.在工業(yè)廣場(chǎng)、井口等地點(diǎn)懸掛有關(guān)的宣傳、發(fā)動(dòng)條幅和在宣傳欄張貼有關(guān)資料。
責(zé)任單位:工會(huì)
4.組織開(kāi)展一期以宣貫9個(gè)“七條規(guī)定”為主題的黑板報(bào)展。責(zé)任單位:工會(huì)
5.各基層單位成立以單位主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的學(xué)習(xí)、宣貫領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合本單位實(shí)際,制定本單位的具體宣貫措施,并充分利用班前、班后會(huì)、科務(wù)會(huì)的時(shí)間對(duì)9個(gè)“七條規(guī)定”進(jìn)行傳達(dá)、學(xué)習(xí)和解讀。
責(zé)任單位:各基層單位、科室
6.公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各專業(yè)、各單位在制定本專業(yè)、本單位“七條規(guī)定”宣貫具體措施的基礎(chǔ)上,要組織召開(kāi)專題會(huì)議,對(duì)9個(gè)“七條規(guī)定”層層進(jìn)行宣貫。6月4日,魯安公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理 對(duì)煤礦科區(qū)長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定進(jìn)行宣貫;6月6日前,新陶陽(yáng)公司總經(jīng)理 對(duì)煤礦班組長(zhǎng)保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定進(jìn)行宣貫;6月8日前,生產(chǎn)礦長(zhǎng) 對(duì)煤礦安全開(kāi)采七條規(guī)定進(jìn)行宣貫,機(jī)電礦長(zhǎng) 對(duì)煤礦機(jī)電運(yùn)輸七條規(guī)定進(jìn)行宣貫,總工程師 對(duì)煤礦防治水、通風(fēng)安全、瓦斯防治安全七條規(guī)定進(jìn)行宣貫,安監(jiān)處長(zhǎng) 對(duì)煤礦職業(yè)病危害防治七條規(guī)定進(jìn)行宣貫;6月10日前,各單位行政主要負(fù)責(zé)人對(duì)煤礦井下一般從業(yè)人員保證安全七條規(guī)定進(jìn)行宣貫。上述宣貫活動(dòng),宣貫人必須親自組織,親自傳達(dá)學(xué)習(xí)有關(guān)七條規(guī)定的內(nèi)容,并結(jié)合公司現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)行重點(diǎn)解讀。
責(zé)任單位:公司辦公室、生產(chǎn)調(diào)度室、安全監(jiān)察處
(二)集中學(xué)習(xí)階段 時(shí)間:6月1日至6月20日
主要工作:1.安全培訓(xùn)科制定具體的學(xué)習(xí)計(jì)劃,劃定學(xué)習(xí)范圍,明確學(xué)習(xí)時(shí)間,確保學(xué)習(xí)效果。
責(zé)任單位:安全培訓(xùn)科
2.豐富活動(dòng)的組織形式,到區(qū)隊(duì)、班組組織演講、知識(shí)搶答賽等活動(dòng)。
責(zé)任單位:團(tuán)委
3.各單位充分利用班前班后會(huì)、周一安全活動(dòng)、周二技術(shù)學(xué)習(xí)、周四集中學(xué)習(xí)時(shí)間,組織單位干部員工對(duì)9個(gè)“七條規(guī)定”進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),并做好相關(guān)記錄。
責(zé)任單位:各單位
4.堅(jiān)持學(xué)、查相結(jié)合,各單位要根據(jù)單位的學(xué)習(xí)進(jìn)度,對(duì)學(xué)習(xí)的內(nèi)容進(jìn)行抽查、提問(wèn),檢查學(xué)習(xí)的效果。
責(zé)任單位:各單位
(三)檢驗(yàn)總結(jié)階段 時(shí)間:6月21日至6月24日
主要工作:1.各單位要結(jié)合單位的實(shí)際情況,對(duì)本單位干部員工學(xué)習(xí)9個(gè)“七條規(guī)定”情況進(jìn)行考試,檢驗(yàn)學(xué)習(xí)效果,單位在冊(cè)人員(除長(zhǎng)病長(zhǎng)欠人員外)必須100%參加考試,考試試卷各單位存檔備查,考試成績(jī)單于6月23日前報(bào)活動(dòng)辦公室。
責(zé)任單位:各單位
2.5個(gè)宣貫小組要結(jié)合各自的實(shí)際情況,對(duì)分管范圍內(nèi)的干部、員工的考試情況進(jìn)行抽考,抽考人員范圍、成績(jī)單經(jīng)組長(zhǎng)簽字后,6月23日前報(bào)活動(dòng)辦公室。
責(zé)任單位:5個(gè)宣貫小組
3.安全培訓(xùn)科在組織“每月一考”時(shí),要將9個(gè)“七條規(guī)定”的內(nèi)容納入“每月一考”的內(nèi)容,并根據(jù)考試成績(jī)?cè)u(píng)選出最好、最差單位。
責(zé)任單位:安全培訓(xùn)科
四、有關(guān)要求
(一)明確責(zé)任,確?;顒?dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)?;顒?dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組、辦公室及5個(gè)宣貫小組要按照實(shí)施步驟抓好各個(gè)階段的工作,建立工作協(xié)調(diào)機(jī)制,要采取靈活多樣的形式,把著力點(diǎn)放在基層、放在一線、放在責(zé)任落實(shí)上,不斷擴(kuò)大活動(dòng)參與面和受眾面。各責(zé)任部門之間要要密切合作,相互協(xié)調(diào),把活動(dòng)開(kāi)展與“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)有機(jī)結(jié)合,增強(qiáng)活動(dòng)效果。
(二)創(chuàng)新形式,營(yíng)造深厚的學(xué)習(xí)氛圍。一是公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和黨工團(tuán)組織要嚴(yán)格按照要求,采取多種形式對(duì)9個(gè)“七條規(guī)定”進(jìn)行解讀、授課,利用黑板報(bào)、多媒體、報(bào)紙、電視專欄等方式廣泛宣傳。二是組織開(kāi)展全員培訓(xùn),確保全員培訓(xùn)率、考試合格率百分之百。把山東煤礦安監(jiān)局 9 個(gè)“七條規(guī)定”宣貫作為“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)中心任務(wù),握緊總書記重要講話這一“方向盤”,大力開(kāi)展反“四違”和安全隱患排查工作,進(jìn)一步強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全 6
管理,嚴(yán)格措施落實(shí),切實(shí)消除現(xiàn)場(chǎng)安全隱患,使“安全生產(chǎn)月”成為事故隱患的“治理月”、安全措施的“落實(shí)月”。
(三)扎實(shí)開(kāi)展自查自糾。按照上級(jí)和集團(tuán)公司的要求,各宣貫小組、專業(yè)要對(duì)礦井所有生產(chǎn)系統(tǒng)、每個(gè)采掘工作面和機(jī)電硐室、每個(gè)生產(chǎn)作業(yè)崗位進(jìn)行全面、細(xì)致、徹底的自查自糾,及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題和隱患。對(duì)自查自糾的問(wèn)題和隱患要列出清單,建立臺(tái)賬,制定整改方案,落實(shí)整改措施,每季度末將檢查情況、整改方案和整改結(jié)果經(jīng)公司主要負(fù)責(zé)人簽字后,在公司安全信息網(wǎng)進(jìn)行公示,接受員工監(jiān)督。自查自糾情況每季末由各宣貫小組負(fù)責(zé),分專業(yè)上報(bào)各專業(yè)處室。對(duì)于重大隱患和問(wèn)題,要制定詳細(xì)的整改措施,并及時(shí)上報(bào)集團(tuán)公司安監(jiān)局。
(四)嚴(yán)格考核,確保效果。9個(gè)“七條規(guī)定”宣貫工作要突出效果,嚴(yán)禁走形式、走過(guò)場(chǎng),公司督查組要將9個(gè)“七條規(guī)定”的宣貫情況作為月度督查的重點(diǎn)內(nèi)容,月底時(shí)對(duì)各單位、各專業(yè)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行督查,督查問(wèn)題嚴(yán)格進(jìn)行責(zé)任追究。要嚴(yán)格考試紀(jì)律,嚴(yán)禁弄虛作假,各單位自考、專業(yè)抽考、公司抽考都要確保真實(shí)、公平、公正。單位、專業(yè)、公司的考試嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究,單位考試中不合格,單位要對(duì)責(zé)任者進(jìn)行重點(diǎn)幫教,直至考試合格;專業(yè)抽考不合格的,追究相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任;公司抽考不合格的,按要求追究責(zé)任單位主要負(fù)責(zé)人、宣貫小組組長(zhǎng)的責(zé)任。
(五)認(rèn)真總結(jié),做好迎接上級(jí)檢查的準(zhǔn)備工作。各單位、7
宣貫小組要按照要求總結(jié)活動(dòng)開(kāi)展及考試情況,總結(jié)按照要求及時(shí)報(bào)送活動(dòng)辦公室;活動(dòng)辦公室匯總后,于6月25日前報(bào)送集團(tuán)公司安監(jiān)局。各單位、宣貫小組對(duì)活動(dòng)的開(kāi)展情況要做到痕跡管理,所有資料要存檔備查,凡是在集團(tuán)公司等上級(jí)檢查中被查出問(wèn)題的,嚴(yán)格按公司2號(hào)文的有關(guān)規(guī)定追究有關(guān)單位、宣貫小組及責(zé)任人的責(zé)任。
附件:九個(gè)“七條規(guī)定”內(nèi)容
山東新陶陽(yáng)礦業(yè)有限責(zé)任公司
2014年5月30日
附件:
煤礦科區(qū)長(zhǎng)
保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定
一、必須遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,嚴(yán)禁違反規(guī)定組織生產(chǎn)。
二、必須堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)作業(yè)、均衡生產(chǎn),嚴(yán)禁超能力、超強(qiáng)度、超定員組織生產(chǎn)。
三、必須執(zhí)行事故隱患排查治理制度,嚴(yán)禁事故隱患未消除組織作業(yè)。
四、必須全面掌握作業(yè)地點(diǎn)危險(xiǎn)因素,告知工人應(yīng)急處臵和防范措施,嚴(yán)禁強(qiáng)令工人違章冒險(xiǎn)作業(yè)。
五、必須堅(jiān)持安全巡查,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量監(jiān)督管理,及時(shí)制止工人違章作業(yè),嚴(yán)禁瞞報(bào)、謊報(bào)或者遲報(bào)重大事故隱患。
六、必須嚴(yán)格執(zhí)行緊急情況停產(chǎn)撤人制度,發(fā)現(xiàn)災(zāi)害征兆或險(xiǎn)情,立即下達(dá)停產(chǎn)撤人命令,嚴(yán)禁事故隱患未消除恢復(fù)生產(chǎn)。
七、必須按照規(guī)定參加安全培訓(xùn)并經(jīng)考核合格,嚴(yán)禁無(wú)證或者證件失效上崗。
煤礦班組長(zhǎng)
保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定
一、必須認(rèn)真執(zhí)行“三大規(guī)程”,嚴(yán)禁違規(guī)組織施工。
二、必須嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,每班工作前全面檢查作業(yè)地點(diǎn),嚴(yán)禁違章指揮。
三、必須熟練掌握生產(chǎn)工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),合理分工,確保質(zhì)量,嚴(yán)禁使用不合格的設(shè)備、設(shè)施和材料。
四、必須按計(jì)劃有序組織生產(chǎn),嚴(yán)禁超能力、超定員作業(yè)。
五、必須堅(jiān)持安全巡查,制止違章現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,出現(xiàn)險(xiǎn)情立即撤出危險(xiǎn)區(qū)域作業(yè)人員,嚴(yán)禁冒險(xiǎn)作業(yè)。
六、必須隨時(shí)掌握作業(yè)人員的身體思想狀況,嚴(yán)禁職工帶病上崗。
七、必須經(jīng)過(guò)安全和技能培訓(xùn)并經(jīng)考核合格,嚴(yán)禁無(wú)證上崗。
煤礦井下
一般從業(yè)人員保證安全七條規(guī)定
一、必須熟練掌握作業(yè)場(chǎng)所和本崗位生產(chǎn)工藝、“三大規(guī)程”,確保工作質(zhì)量,嚴(yán)禁違章作業(yè)。
二、必須保障身心健康,嚴(yán)禁身體不適、帶病上崗。
三、必須掌握作業(yè)地點(diǎn)和崗位存在的危險(xiǎn)因素、防范及應(yīng)急處臵措施,嚴(yán)禁冒險(xiǎn)作業(yè)。
四、必須正確使用和愛(ài)護(hù)安全生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施,嚴(yán)禁使用損壞或失效的設(shè)備、設(shè)施。
五、必須履行崗位職責(zé),有權(quán)拒絕違章指揮,嚴(yán)禁違反勞動(dòng)紀(jì)律。
六、必須遵守安全制度,有權(quán)制止違章行為,提出安全管理建議,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)報(bào)告,嚴(yán)禁隱患未排除繼續(xù)作業(yè)。
七、必須經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)并經(jīng)考核合格,嚴(yán)禁無(wú)證上崗。
煤礦安全開(kāi)采七條規(guī)定
一、必須在批準(zhǔn)區(qū)域正規(guī)開(kāi)采,嚴(yán)禁超層越界或巷道式、木支護(hù)采煤。
二、必須嚴(yán)格開(kāi)拓布局和開(kāi)采順序,嚴(yán)禁超過(guò)核準(zhǔn)數(shù)量布臵采掘工作面。
三、必須嚴(yán)格作業(yè)規(guī)程編審和落實(shí),嚴(yán)禁無(wú)規(guī)程、無(wú)措施施工。
四、必須保證井巷質(zhì)量和安全出口暢通,嚴(yán)禁空頂作業(yè)。
五、必須按規(guī)定開(kāi)展沖擊地壓預(yù)測(cè)預(yù)警,落實(shí)綜合防沖、解危措施,嚴(yán)禁不具備安全條件組織生產(chǎn)。
六、必須由專職人員按爆破作業(yè)說(shuō)明書爆破,堅(jiān)持“一炮三檢”、“三人連鎖”制度,嚴(yán)禁違章放炮。
七、必須按標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)填繪反映實(shí)際生產(chǎn)建設(shè)情況的圖紙,保證內(nèi)容齊全無(wú)誤,嚴(yán)禁隱瞞作業(yè)地點(diǎn)。
煤礦通風(fēng)安全七條規(guī)定
一、必須做到通風(fēng)系統(tǒng)可靠,嚴(yán)禁無(wú)風(fēng)、微風(fēng)、循環(huán)風(fēng)冒險(xiǎn)作業(yè)。
二、必須保證主要通風(fēng)機(jī)、局部通風(fēng)機(jī)連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn),嚴(yán)禁無(wú)計(jì)劃、無(wú)措施擅自停風(fēng)。
三、必須實(shí)現(xiàn)采區(qū)分區(qū)通風(fēng),采掘工作面獨(dú)立通風(fēng),嚴(yán)禁不符合規(guī)程的串聯(lián)通風(fēng)。
四、必須按規(guī)定設(shè)臵采區(qū)專用回風(fēng)巷,保證采區(qū)進(jìn)回風(fēng)巷貫穿整個(gè)采區(qū),嚴(yán)禁一條巷道一段進(jìn)風(fēng)、一段回風(fēng)。
五、必須保證通風(fēng)設(shè)施齊全、完好,嚴(yán)禁使用擋風(fēng)簾進(jìn)行調(diào)風(fēng)。
六、必須按規(guī)定進(jìn)行礦井通風(fēng)阻力測(cè)定和主要通風(fēng)機(jī)系統(tǒng)安全檢驗(yàn),嚴(yán)禁無(wú)反風(fēng)設(shè)施組織生產(chǎn)。
七、必須按規(guī)定采取預(yù)防自然發(fā)火措施,嚴(yán)禁無(wú)防滅火設(shè)計(jì)和防滅火系統(tǒng)不完善進(jìn)行生產(chǎn)。
煤礦瓦斯防治安全七條規(guī)定
一、必須按規(guī)定建立瓦斯抽采系統(tǒng),嚴(yán)禁在瓦斯抽采不達(dá)標(biāo)區(qū)域進(jìn)行采掘作業(yè)。
二、必須按規(guī)定采取綜合防突措施,嚴(yán)禁采突出面、掘突出頭。
三、必須做到安全監(jiān)控有效,瓦斯超限立即撤人,嚴(yán)禁瓦斯超限作業(yè)。
四、必須嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢查制度,嚴(yán)禁空班漏檢、假檢。
五、必須按規(guī)定配帶便攜式甲烷檢測(cè)儀,嚴(yán)禁井下電氣設(shè)備失爆或擅自打開(kāi)電氣設(shè)備檢修。
六、必須制定安全技術(shù)措施并由救護(hù)隊(duì)排放瓦斯,嚴(yán)禁私自打開(kāi)盲巷或密閉。
七、必須按規(guī)定進(jìn)行瓦斯等級(jí)鑒定和瓦斯參數(shù)測(cè)定,嚴(yán)禁擅自降低瓦斯等級(jí)。
煤礦防治水安全七條規(guī)定
一、必須查明隱蔽致災(zāi)因素,嚴(yán)禁開(kāi)采或破壞防隔水煤柱。
二、必須確保圖紙資料真實(shí)可靠,嚴(yán)禁擅自提高開(kāi)采上限。
三、必須堅(jiān)持預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采,嚴(yán)禁非專業(yè)技術(shù)人員和隊(duì)伍、使用非專用探放水設(shè)備作業(yè)。
四、必須堅(jiān)持發(fā)現(xiàn)突水征兆立即停產(chǎn)撤人,嚴(yán)禁水文地質(zhì)條件不清盲目生產(chǎn)。
五、必須做到防水設(shè)施齊全完好可靠、監(jiān)控有效,嚴(yán)禁頂水作業(yè)。
六、必須保證礦井、水平、采區(qū)排水能力滿足要求,嚴(yán)禁排水系統(tǒng)不完善違規(guī)采掘。
七、必須在汛期前完成防洪、防排水、防雷電工程,暴雨等災(zāi)害性天氣停產(chǎn)撤人,嚴(yán)禁冒險(xiǎn)作業(yè)。
煤礦機(jī)電運(yùn)輸安全七條規(guī)定
一、必須保障礦井雙回路電源線路、井下供電不少于兩回路,嚴(yán)禁擅自更改繼電保護(hù)整定值。
二、必須嚴(yán)格遵守停送電管理制度,嚴(yán)禁非專職人員或非值班電氣人員操作電氣設(shè)備。
三、必須保證在用機(jī)電設(shè)備設(shè)施完好,嚴(yán)禁使用未經(jīng)檢測(cè)的大修設(shè)備及國(guó)家明令禁止或淘汰的設(shè)備和工藝。
四、必須選用按規(guī)定取得安全標(biāo)志的礦用產(chǎn)品,嚴(yán)禁非阻燃、非防爆電氣設(shè)備違規(guī)入井。
五、必須按照設(shè)備設(shè)計(jì)能力提升和運(yùn)輸人員,嚴(yán)禁安全保護(hù)裝臵失效、人物混乘、無(wú)證操作。
六、必須確保安全監(jiān)控、人員定位、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn),嚴(yán)禁非兼容、未標(biāo)校的部件和設(shè)備隨意接入。
七、必須定期檢查維修和檢測(cè)設(shè)備設(shè)施,嚴(yán)禁帶電檢修、搬遷電氣設(shè)備和電纜。
煤礦職業(yè)病危害防治安全七條規(guī)定
一、必須在正常生產(chǎn)時(shí)監(jiān)測(cè)游離二氧化硅含量和呼吸性粉塵濃度,嚴(yán)禁提供虛假數(shù)據(jù)。
二、必須按規(guī)定采取煤層注水、高壓噴霧、濕式鉆眼、潮料噴漿、除塵器等防塵措施,嚴(yán)禁干打眼。
三、必須在高溫?zé)岷ΦV井安設(shè)機(jī)械降溫設(shè)備,嚴(yán)禁超高溫或高溫超時(shí)作業(yè)。
四、必須對(duì)噪聲源采取隔聲、消聲、吸聲等防治措施,嚴(yán)禁使用不合格的防噪護(hù)具。
五、必須定期監(jiān)測(cè)一氧化碳、硫化氫等有毒有害氣體,嚴(yán)禁氣體超限時(shí)不撤出人員。
六、必須在醒目位臵設(shè)臵公告欄、警示標(biāo)識(shí),嚴(yán)禁隱瞞信息或提供信息不真實(shí)。
七、必須組織上崗前、在崗期間和離崗時(shí)職業(yè)健康檢查,嚴(yán)禁從事禁忌作業(yè)或安排未體檢人員從事井下作業(yè)。
第三篇:企業(yè)文化宣貫實(shí)施動(dòng)員大會(huì)講話稿
企業(yè)文化宣貫實(shí)施動(dòng)員大會(huì)講話稿
文化是企業(yè)的長(zhǎng)壽之道。有企業(yè)家感悟:3年企業(yè)靠產(chǎn)品,5年企業(yè)靠領(lǐng)導(dǎo),7年企業(yè)靠管理,20年企業(yè)靠文化,百年企業(yè)靠與時(shí)俱進(jìn)的企業(yè)文化。企業(yè)文化對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的重大作用已被反復(fù)證明。世界500強(qiáng)強(qiáng)在哪里?其根本原因就在于這些公司善于給他們的企業(yè)文化注入活力。
現(xiàn)在,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈,國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)兵臨城下,企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)從產(chǎn)品、價(jià)格、技術(shù)、服務(wù)轉(zhuǎn)向人才、形象、品牌、文化等軟實(shí)力之爭(zhēng)。在這種形勢(shì)下,以文化為牽引,乘勢(shì)而上,正當(dāng)其時(shí)。隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的不斷加快和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立完善,集團(tuán)公司作為省屬最大的國(guó)有企業(yè)集團(tuán)之一,將在更大范圍、更高領(lǐng)域和更高層次上實(shí)施市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng),在激烈的國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求生存謀發(fā)展,進(jìn)一步加強(qiáng)粵電文化建設(shè)是內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象,提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)現(xiàn)更大發(fā)展的必然選擇。為推進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,1 集團(tuán)公司經(jīng)過(guò)一年多時(shí)間的系統(tǒng)診斷、梳理提煉,對(duì)企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行了系統(tǒng)思考,初步確立了粵電文化大綱的基本內(nèi)容,明確了指導(dǎo)未來(lái)發(fā)展需要秉承的價(jià)值主張和經(jīng)營(yíng)管理需要遵循的基本理念,構(gòu)筑起了比較完整的集團(tuán)文化大綱——《卓越之道》(試行),并制定了《企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》,對(duì)文化建設(shè)作出了安排部署。
今后的一項(xiàng)艱巨任務(wù)在于使企業(yè)的價(jià)值理念為廣大員工理解、認(rèn)同和執(zhí)行。根據(jù)集團(tuán)公司《企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》的安排,我們制定了廠《企業(yè)文化宣貫實(shí)施方案》,將在3-5年的時(shí)間內(nèi),對(duì)粵電文化進(jìn)行宣貫實(shí)施,并在集團(tuán)文化框架下逐步建立具有企業(yè)特色的子文化。去年,我們結(jié)合相關(guān)工作已組織開(kāi)展了一些初步的學(xué)習(xí)、宣傳,今天,我們?cè)谶@里隆重召開(kāi)企業(yè)文化理念宣傳實(shí)施動(dòng)員大會(huì),目的是進(jìn)一步提高全體管理人員、全廠員工對(duì)企業(yè)文化建設(shè)工作的重視程度,動(dòng)員大家以飽滿的熱情、積極的態(tài)度投身企業(yè)文化建設(shè)工程,集中力量、系統(tǒng)推進(jìn)企業(yè)文化理念宣貫實(shí)施工作,確保企業(yè)文化理念真正“入眼、入腦、入心”,落地生根,開(kāi)花結(jié)果。下 面,我就企業(yè)文化宣貫實(shí)施工作提出幾點(diǎn)具體要求:
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)
廠成立企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和企業(yè)文化建設(shè)工作辦公室。企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組主要負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)重大事項(xiàng)的決策和企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃、計(jì)劃的審批。企業(yè)文化建設(shè)工作辦公室具體負(fù)責(zé)日常工作,行使企業(yè)文化建設(shè)的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)等職能。廠屬各部門要指定專人負(fù)責(zé)文化宣貫工作,并根據(jù)廠宣貫實(shí)施方案制訂具體宣貫計(jì)劃,明確職責(zé),落實(shí)責(zé)任,分步推進(jìn),確保效果。
二、領(lǐng)導(dǎo)垂范,身體力行
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)集團(tuán)企業(yè)文化的理解應(yīng)該更深、實(shí)踐得更好、推行得更積極,做到在思想上重視到、管理上體現(xiàn)到、行動(dòng)上落實(shí)到、決策時(shí)想到、開(kāi)會(huì)時(shí)說(shuō)到、工作時(shí)做到,以身作則、率先垂范,努力成為企業(yè)文化理念體系的帶頭踐行者,以實(shí)際行動(dòng)彰顯核心價(jià)值觀,為全體員工樹立榜樣。
三、齊抓共管,全員踐行
宣貫實(shí)施工作,需要黨政工團(tuán)齊抓共管,發(fā)揮合力,需 要全員踐行。各級(jí)黨組織、工會(huì)、共青團(tuán)組織要充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,積極參與,為文化建設(shè)積極做貢獻(xiàn);全體干部員工要進(jìn)一步提高對(duì)企業(yè)文化建設(shè)重要性的思想認(rèn)識(shí),加深對(duì)文化理念內(nèi)涵體系的理解,明確企業(yè)文化宣貫落地的方法和途徑,以飽滿的熱情、積極的態(tài)度投身企業(yè)文化系統(tǒng)工程,內(nèi)化于心、固化于制、外化于行、顯化于物,促使企業(yè)文化真正落地生根,開(kāi)花結(jié)果。
四、氛圍渲染,潛移默化
要通過(guò)制作宣傳標(biāo)語(yǔ),全員發(fā)放理念體系手冊(cè)、文化卡片,在網(wǎng)站上開(kāi)辟宣傳專欄,統(tǒng)一制作宣傳海報(bào),舉辦學(xué)習(xí)研討、演講、征文、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),開(kāi)展企業(yè)文化系列宣傳,營(yíng)造良好的企業(yè)文化環(huán)境氛圍,不斷把學(xué)習(xí)、貫徹工作引向深入,提高員工對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)知度與認(rèn)同度等等。
在歲末年初,廠舉辦了以“卓越文化 科學(xué)發(fā)展”為主題的“五個(gè)一”系列活動(dòng),效果很好。今后要適時(shí)開(kāi)展企業(yè)文化相關(guān)主題活動(dòng),提高對(duì)文化建設(shè)的認(rèn)識(shí),促進(jìn)文化落地生根,打造優(yōu)秀企業(yè)文化。
五、征集案例,典型引路
在企業(yè)文化的宣貫中,要注意培育和樹立能夠體現(xiàn)企業(yè)文化理念的先進(jìn)典型,利用鮮活的案例、身邊的模范人物事跡,推動(dòng)企業(yè)文化理念宣貫工作向縱深發(fā)展。
六、行為規(guī)范,制度約束
在推進(jìn)企業(yè)文化理念宣貫工作中,要充分認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化和管理的互動(dòng)效應(yīng),要運(yùn)用制度的監(jiān)督力量與規(guī)范作用,使符合企業(yè)文化理念的各項(xiàng)意識(shí)與行為,固化于制、內(nèi)化于心、外化于行。
七、強(qiáng)化督查,確保實(shí)效
企業(yè)文化建設(shè)工作辦公室要加強(qiáng)宣貫工作的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)交流和信息溝通,全力推動(dòng)宣貫落地工作;適時(shí)組織相關(guān)部門采取現(xiàn)場(chǎng)抽查、問(wèn)卷調(diào)查、調(diào)研訪談、檢查學(xué)習(xí)資料、綜合評(píng)估等方式,考察各部門的企業(yè)文化理念的上墻上櫥窗宣傳等情況,審視員工在工作中采取什么樣的行為準(zhǔn)則和行為方式,測(cè)評(píng)企業(yè)文化理念的認(rèn)知認(rèn)同率以及反映企業(yè)一般價(jià)值觀的指標(biāo),以檢查督促企業(yè)文化理念宣貫工作進(jìn)展情況。檢查結(jié)果將納入黨支部目標(biāo)管理考核體系。
同志們,企業(yè)文化理念宣貫是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作任務(wù),要把優(yōu)秀的理念讓員工認(rèn)同并內(nèi)化為自覺(jué)的行動(dòng)不是一朝一夕的事情,決不是靠幾次宣講、培訓(xùn)或開(kāi)展幾次活動(dòng)就能產(chǎn)生效果的。需要我們每一位領(lǐng)導(dǎo)干部的思想重視、精心實(shí)施,需要我們每一位員工的積極參與和親身踐行。我們的每一位員工,不僅要成為公司文化的認(rèn)同者、傳播者,更要做公司文化的執(zhí)行者和豐富者。我堅(jiān)信,通過(guò)我們共同的努力,集團(tuán)公司企業(yè)文化一定能在我廠落地生根,一定會(huì)更加深刻地熔鑄生命力、創(chuàng)造力和凝聚力之中,引領(lǐng)企業(yè)走向新的輝煌!謝謝大家!
第四篇:安全標(biāo)準(zhǔn)化宣貫實(shí)施計(jì)劃書
XXX單位
安全標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)咨詢實(shí)施計(jì)劃書
一、咨詢目的受XXX單位委托,根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全標(biāo)準(zhǔn)及《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化通用規(guī)范》(AQ3013-2008)等規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),為企業(yè)開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)咨詢工作,協(xié)助企業(yè)開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化建立工作(主要包括初步評(píng)審、策劃、培訓(xùn)、實(shí)施、自評(píng)和驗(yàn)收6個(gè)階段),既重視安全標(biāo)準(zhǔn)化的過(guò)程,又關(guān)注安全標(biāo)準(zhǔn)化的驗(yàn)收結(jié)果,促使企業(yè)通過(guò)安全標(biāo)準(zhǔn)化的驗(yàn)收工作,在安全生產(chǎn)工作中取得階段性的顯著績(jī)效。
二、開(kāi)展咨詢?cè)瓌t
1.結(jié)合XXX單位的特點(diǎn),采用計(jì)劃(P)、實(shí)施(D)、檢查(C)、改進(jìn)(A)動(dòng)態(tài)循環(huán)、持續(xù)改進(jìn)的管理模式。
2.圍繞安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的“初始評(píng)審、策劃、培訓(xùn)、實(shí)施、自評(píng)、改進(jìn)與提高”等6個(gè)階段進(jìn)行工作。
3.體現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的“四全”原則,即全員、全過(guò)程、全方位、全天候的安全管理原則。
4.安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)采取企業(yè)自主管理,協(xié)助建設(shè),安全標(biāo)準(zhǔn)化考核機(jī)構(gòu)考評(píng)、政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門監(jiān)督的管理模式,持續(xù)改
進(jìn)XXX單位的安全績(jī)效,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。
三、咨詢計(jì)劃
開(kāi)展技術(shù)咨詢的主要計(jì)劃,分為六個(gè)階段,主要是:
(一)初始評(píng)審階段:依據(jù)法律法規(guī)及本規(guī)范要求,對(duì)企業(yè)安全管理現(xiàn)狀進(jìn)行初始評(píng)估,了解企業(yè)安全管理現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)流程、組織機(jī)構(gòu)等基本管理信息,發(fā)現(xiàn)差距。
(二)策劃階段:根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及本規(guī)范的要求,針對(duì)初始評(píng)審的結(jié)果,確定建立安全標(biāo)準(zhǔn)化方案,包括資源配置、進(jìn)度、分工等;進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析;識(shí)別和獲取適用的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求;完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、臺(tái)帳、檔案、記錄等;確定企業(yè)安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)。
(三)培訓(xùn)階段:對(duì)全體從業(yè)人員進(jìn)行安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)內(nèi)容培訓(xùn)。
(四)實(shí)施階段:根據(jù)策劃結(jié)果,落實(shí)安全標(biāo)準(zhǔn)化的各項(xiàng)要求。
(五)自評(píng)階段:應(yīng)對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施情況進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,找出差距,提出完善措施。
(六)改進(jìn)與提高階段:根據(jù)自評(píng)的結(jié)果,改進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,不斷提高安全標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施水平和安全績(jī)效。
四、詳細(xì)工作
(一)初始評(píng)審(在合同生效后的第二個(gè)月內(nèi)完成)。
1、全面了解XXX單位企業(yè)的安全管理模式,全面了解企業(yè)以下內(nèi)容:
1)負(fù)責(zé)人的安全承諾;
2)方針目標(biāo);
3)機(jī)構(gòu)設(shè)置;
4)崗位職責(zé)的建立和落實(shí)情況;
5)安全生產(chǎn)投入及工傷保險(xiǎn);
6)開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制情況;
7)隱患治理情況;
8)重大危險(xiǎn)源管理建設(shè)情況;
9)法律法規(guī)更新與管理制度建設(shè)情況;
10)操作規(guī)程建設(shè)與更新情況;
11)企業(yè)現(xiàn)有安全培訓(xùn)教育情況;
12)生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)及工藝安全紀(jì)律執(zhí)行情況;
13)作業(yè)安全許可和檢維修制度建設(shè)情況;
14)警示標(biāo)志建設(shè)情況;
15)審查承包商與供應(yīng)商的選擇與資質(zhì);
16)危險(xiǎn)化學(xué)品檔案建設(shè);
17)職業(yè)危害的申報(bào)、管理和防護(hù)、治理情況;
18)事故與應(yīng)急管理建設(shè)情況;
19)企業(yè)開(kāi)展的安全檢查情況等等。
2、根據(jù)以上了解的情況建立檢查表
檢查表的主要內(nèi)容如下:
1)負(fù)責(zé)人與職責(zé);
2)風(fēng)險(xiǎn)管理;
3)法律法規(guī)與管理制度;
4)培訓(xùn)教育;
5)生產(chǎn)設(shè)施及工藝安全;
6)作業(yè)安全;
7)產(chǎn)品安全與危害告知;
8)職業(yè)危害;
9)事故與應(yīng)急;
10)檢查與自改情況等等。
3、對(duì)照檢查表進(jìn)行檢查
1)兆元公司派遣人員進(jìn)駐XXX單位;
2)按照檢查表進(jìn)行檢查;
3)提出問(wèn)題項(xiàng)目;
4)提出整改措施。
(二)策劃階段。
1、企業(yè)安全方針目標(biāo)的修訂;
2、管理制度的完善;
3、開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià);
4、發(fā)動(dòng)全體員工尋找身邊隱患;
5、體系的初步建設(shè)等等。
(三)初培訓(xùn)
1、安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)的法律、法規(guī)培訓(xùn);
2、安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范培訓(xùn);
3、中層領(lǐng)導(dǎo)以上人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)培訓(xùn);
4、全體員工的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)培訓(xùn);
5、中層領(lǐng)導(dǎo)以上人員的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法培訓(xùn);
6、全體職工的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法培訓(xùn);
7、中層領(lǐng)導(dǎo)以上人員的安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)知識(shí)培訓(xùn);
8、全體職工的安全標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)等。
(四)實(shí)施階段
1、企業(yè)安全文化建設(shè)實(shí)施:宣傳、落實(shí)企業(yè)的安全承諾、安全工作方針和目標(biāo);
2、安全管理制度的執(zhí)行情況檢查;
3、企業(yè)執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化情況的檢查;
4、全體職工執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化情況的檢查;
5、發(fā)現(xiàn)企業(yè)執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化過(guò)程中的問(wèn)題;
6、發(fā)現(xiàn)全體職工執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化過(guò)程中的問(wèn)題;
7、提出企業(yè)執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化過(guò)程的修正意見(jiàn);
8、提出全體職工執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn)化過(guò)程的修正意見(jiàn);
9、完善企業(yè)安全管理制度;
10、進(jìn)一步完善已經(jīng)建立的標(biāo)準(zhǔn)體系;
11、進(jìn)行以上再一輪的循環(huán)(需進(jìn)行二至三個(gè)循環(huán))。
(五)再培訓(xùn)
根據(jù)已經(jīng)進(jìn)行的體系建立情況進(jìn)行再培訓(xùn)
1、企業(yè)的安全承諾、安全工作方針和目標(biāo)培訓(xùn);
2、安全管理制度培訓(xùn);
3、對(duì)體系建立過(guò)程中存在的問(wèn)題和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行分析培訓(xùn)。
(六)自評(píng)階段
1、根據(jù)體系建立要求建立自評(píng)表;
2、進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部檢查和評(píng)審;
3、提出存在的問(wèn)題;
4、提出問(wèn)題的整改措施;
5、進(jìn)行問(wèn)題項(xiàng)的整改;
6、再次進(jìn)行自評(píng)和完善。
(七)考評(píng)階段
1、由考評(píng)機(jī)構(gòu)進(jìn)行初次評(píng)審;
2、對(duì)考評(píng)機(jī)構(gòu)提出的問(wèn)題進(jìn)行整改;
3、考評(píng)機(jī)構(gòu)進(jìn)行終審。
(八)本輪體系建設(shè)完成,進(jìn)入下一輪體系的建設(shè)
第五篇:核安全文化宣貫工作總結(jié)
核安全文化宣貫工作總結(jié)
*******根據(jù)上級(jí)部門關(guān)于開(kāi)展核安全文化宣貫專項(xiàng)行動(dòng)的工作要求,積極準(zhǔn)備、密切組織,為確保輻射工作安全,開(kāi)展工作如下:
一、加強(qiáng)活動(dòng)組織領(lǐng)導(dǎo),成立宣貫領(lǐng)導(dǎo)小組:
以推進(jìn)“核安全”為主線,強(qiáng)化全員核安全意識(shí),提高全體員工核安全意識(shí)和素養(yǎng),推進(jìn)核安全文化建設(shè),公司成立“核安全文化宣貫”領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長(zhǎng):*** 副組長(zhǎng):*** 成 員:*******************
二、加大宣傳力度,宣傳安全生產(chǎn)
公司要進(jìn)行廣泛宣傳,層層發(fā)動(dòng),讓全體干部職工人人參與到這次活動(dòng)中去,認(rèn)真吸取以往事故教訓(xùn),樹立和增強(qiáng)核安全法制觀念。先后以橫幅、板報(bào)形式引發(fā)核安全宣傳文件,制定核安全文化宣傳小冊(cè)子,發(fā)各個(gè)制造部,提高全員核安全文化意識(shí)。
三、整改措施中包括了建章立制:
為進(jìn)一步提高輻射安全管理工作水平,永新公司重新制定完善了《設(shè)備檢修維護(hù)制度》、《水分定量?jī)x操作規(guī)定》《輻射防護(hù)制度》《放射源值班制度》等管理制度,并組織了輻射安全應(yīng)急演練。
四、積極組織核安全文化培訓(xùn)
為進(jìn)一步提高全體員工對(duì)核安全文化的認(rèn)識(shí),深刻認(rèn)識(shí)到核安全工作對(duì)全民的重要性,公司在網(wǎng)上查找了相關(guān)核安全文化資料及以往事故案例,對(duì)員工進(jìn)行了培訓(xùn),提高員工安全意識(shí)。
五、按規(guī)定組織輻射劑量檢測(cè)
永新公司根據(jù)輻射安全管理要求,為水分定量?jī)x操作人員配備了輻射劑量筆,時(shí)刻監(jiān)控個(gè)人輻射劑量情況,根據(jù)濰坊市人民醫(yī)院出據(jù)的輻射劑量檢測(cè)報(bào)告,及時(shí)了解操作人員身體狀況,確保操作人員人身安全。
**** **年**月**日