第一篇:鐵路運轉(zhuǎn)車間2012年防洪工作措施
運轉(zhuǎn)車間二0一二年防洪工作措施
為做好2012年的防洪工作,確保汛期行車安全、暢通,根據(jù)鐵路局、車務(wù)段和車站要求,結(jié)合我車間實際情況,制定2012年防洪工作措施:
一、成立運轉(zhuǎn)車間防洪領(lǐng)導(dǎo)小組及防洪搶險小隊:
1、防洪領(lǐng)導(dǎo)小組: 組 長:xxx xxx 副組長:xxx xxx xxx 成 員:車間管理人員及值班主任、安全員
2、防洪搶險小隊:(以大班為基礎(chǔ))第一小隊隊長:xxx 副隊長:xxx 隊員:一班全體人員
第二小隊隊長:xxx 副隊長:xxx 隊員:二班全體人員
第三小隊隊長:xxx 副隊長:xxx 隊員:三班全體人員
第四小隊隊長:xxx 副隊長:xxx 隊員:四班全體人員
二、具體要求:
1、防洪工作實行集中領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一指揮,部門負(fù)責(zé)、全員防洪的組織原則。
2、加強(qiáng)專業(yè)管理,健全防洪隊伍,完善日常管理,做到組
織到位、人員到位、管理到位。堅決執(zhí)行《鄭州鐵路局暴風(fēng)雨天氣安全行車措施》,積極探索搞好防洪工作的新機(jī)制、新辦法,建立健全防洪責(zé)任制。
3、嚴(yán)格執(zhí)行汛期值班制度,汛期期間車間安排兩人值班(一名領(lǐng)導(dǎo)一名管理人員)。當(dāng)預(yù)報有大雨以上降雨時,車間黨政正職要到崗值班。
4、水害發(fā)生后要做到“信息傳遞快、到達(dá)現(xiàn)場快、方案確定快、組織實施快、消點開通快”,全力搶險,盡快恢復(fù)正常運輸。
5、車間要加強(qiáng)聯(lián)系,顧全大局,密切配合,協(xié)同動作,服從命令聽指揮,共同做好防洪防汛工作。
6、一旦發(fā)生水害,車間領(lǐng)導(dǎo)立即組織搶險,迅速控制險情,力爭縮短影響時間。水害搶險一定要堅持“先通后固”的原則,盡快恢復(fù)行車。在未得到工務(wù)部門確定可以放行列車的報告時(以運統(tǒng)46登記為準(zhǔn)),不得盲目放行列車。
7、嚴(yán)格執(zhí)行《鄭州鐵路局暴風(fēng)雨天氣安全行車措施》的各項規(guī)定。車間要加強(qiáng)《鄭州鐵路局暴風(fēng)雨天氣安全行車措施》的學(xué)習(xí)。提高每個職工處理突發(fā)災(zāi)害和緊急情況下的作業(yè)技能、保安意識和能力。
三、安全組織措施
1、車間要做好防汛準(zhǔn)備工作,對行車設(shè)備進(jìn)行全面仔細(xì)地檢查。值班人員要盯控好控制臺,特別對易出現(xiàn)紅光帶的防洪地點,要盯緊、盯死。
2、車站值班員接到機(jī)車司機(jī)、列車乘務(wù)員、工務(wù)人員等危及行車安全的報告或降雨量達(dá)到限速、封鎖(扣車)警戒值規(guī)定的報告后,不得盲目放行列車,應(yīng)立即報告列車調(diào)度員、車站值班領(lǐng)導(dǎo)和車務(wù)段值班室,不得延誤。區(qū)間情況不明,不得盲目放行列車。車站站長(值班站長)在接到工務(wù)部門出巡通知時,要立即通知供電、電務(wù)等設(shè)備管理部門安排人員按規(guī)定出巡檢查,站區(qū)工務(wù)、電務(wù)、供電部門要將出巡檢查時間報告車站站長。降雨過程中,車站站長要根據(jù)工務(wù)部門報告的降雨量,及時通知供電、電務(wù)等設(shè)備管理部門;當(dāng)降雨量達(dá)到限速和封鎖警戒值,車站在接到單機(jī)或軌道車進(jìn)入?yún)^(qū)間檢查的申請后,車站站長(值班站長)要及時組織工務(wù)、電務(wù)、供電等設(shè)備管理部門人員登乘軌道車進(jìn)行檢查;其它設(shè)備部門根據(jù)降雨量情況,確認(rèn)需要限速或封鎖檢查提出申請后,車站站長(值班站長)同樣要積極組織。同時嚴(yán)把運統(tǒng)-46登記、簽認(rèn)、銷點及調(diào)度命令抄收、傳遞等關(guān)鍵,嚴(yán)格按調(diào)度命令內(nèi)容放行列車,認(rèn)真執(zhí)行汛期行車安全措施。加強(qiáng)與列車調(diào)度員的聯(lián)系,違反者,將嚴(yán)肅追究有關(guān)人員責(zé)任。
本站的三級雨量警戒值為:
出巡警戒值(一級):12小時連續(xù)降雨量達(dá)到15mm;
限速警戒值(二級):1小時內(nèi)降雨量達(dá)到40mm;3小時內(nèi)降雨量達(dá)到70mm;12小時連續(xù)降雨量達(dá)到110mm;
封鎖(扣車)警戒值:封鎖時機(jī)由巡視人員或機(jī)車乘務(wù)人員根據(jù)現(xiàn)場情況決定。
3、嚴(yán)格執(zhí)行汛期聯(lián)控制度。對I、II級防洪地點實行汛期車機(jī)聯(lián)控。時間為6月10日8時至汛期結(jié)束(汛期結(jié)束時間以局電為準(zhǔn))。汛期防洪地點的前后車站為汛期防洪地點的聯(lián)控關(guān)系站。
4、汛期防洪地點的聯(lián)控程序和用語如下:
(1)車站值班員:××(次)××(站)×道通過,前方區(qū)間(站內(nèi))有汛期防洪地點。
(2)列車司機(jī):××(次)××(站)×道通過,前方區(qū)間(站內(nèi))有汛期防洪地點,×(次)司機(jī)明白。
(3)車站值班員:好了。
5、在區(qū)間情況不明或水情相當(dāng)嚴(yán)重,有發(fā)生斷道可能時(以工務(wù)登記運統(tǒng)46為準(zhǔn)),車站值班員應(yīng)及時報告局行調(diào),指派勝任人員乘機(jī)車或軌道車到區(qū)間迅速查明情況,在保證安全的前提下,積極組織放行列車。
6、遇暴雨天氣和區(qū)間情況不明時,堅決杜絕冒險放行列車,特別是旅客列車,待確認(rèn)符合放行條件后再放行列車。
7、車站值班員接到機(jī)車、列車乘務(wù)員或工務(wù)人員的報告后,應(yīng)立即報告行車調(diào)度員,由行車調(diào)度員按照有關(guān)規(guī)定,及時發(fā)出調(diào)度命令,指示列車停運或限速行車。車站在接到有關(guān)人員發(fā)出危及行車安全的報告后,要立即上報,臨時封鎖區(qū)間檢查,待確認(rèn)符合放行條件后再放行列車。
8、扳道員、清掃員在汛期必須加強(qiáng)道岔及岔區(qū)線路狀況檢查(須事先取得車站值班員同意),同時要攜帶對講機(jī)等設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題及時通知車站值班員。車站值班員要提前向扳道員、清掃員通知列車及調(diào)車車輛運行情況。
9、汛期助理值班員接車時,必須提前出務(wù),認(rèn)真檢查接車線路情況,發(fā)現(xiàn)問題及時向車站值班員匯報。調(diào)車人員汛期在站內(nèi)調(diào)車作業(yè)及向?qū)S镁€取送車時,應(yīng)認(rèn)真檢查線路狀況,嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。發(fā)現(xiàn)異常,立即停止作業(yè)并向值班員報告。
10、車站值班員接到需要限速運行的水害信息時,對已進(jìn)入?yún)^(qū)間或接近限速地點的列車應(yīng)立即呼叫列車司機(jī)停車,得到司機(jī)回復(fù)后立即向列車調(diào)度員匯報,待限速調(diào)度命令下達(dá)后,準(zhǔn)確向司機(jī)傳達(dá)。
11、列車在區(qū)間被迫停車需要救援,特別是從列車尾部進(jìn)行救援時,車站值班員一定要嚴(yán)把調(diào)度命令中的救援里程,防止因調(diào)度命令中救援地點錯誤導(dǎo)致救援列車與停留列車發(fā)生相撞。
12、發(fā)生接觸網(wǎng)停電時,車站值班員應(yīng)立即呼叫鄰線列車司機(jī)和相臨車站,要求列車司機(jī)以了望距離內(nèi)能夠隨時停車的速度運行,并注意觀察了望,在得到通過該地段的鄰線司機(jī)匯報無異狀后,方可繼續(xù)向該線放行列車。司機(jī)報告有異狀時,立即通知供電部門,并向列車調(diào)度員匯報,按列車調(diào)度員的指示辦理。
13、車站值班員在攔停列車時,應(yīng)迅速果斷,必要時直接關(guān)閉進(jìn)、出站信號。
xx車站運轉(zhuǎn)車間 二0一二年七月二十三日
第二篇:鐵路工務(wù)大修車間防洪及防脹工作措施
鐵路工務(wù)大修車間防洪及防脹工作措施
按照段防洪、防脹工作按排和部署,車間為進(jìn)一步做好在大中修施工中防洪、防脹工作,切實加強(qiáng)提高非正常情況下處理事故的能力,真正做到超前預(yù)防,確保在施工過程 中的行車與人身安全,特制定以下措施。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
1、組長:現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人。
2、組員:現(xiàn)場全體施工人員。
二、加強(qiáng)防洪、防脹知識的學(xué)習(xí)和宣傳,強(qiáng)化施工人員的防洪、防脹意識,提高
搶通能力。
1、組織學(xué)習(xí)防洪、防脹文件及有關(guān)業(yè)務(wù)知識。2、4月20前開展防脹演練,提高職民工判斷和處理脹軌或跑道的應(yīng)變能力。
3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的搶險機(jī)具清查,保證其完好性,做到專項專用,缺少的要立即補充。
三、防洪工作
1、施工負(fù)責(zé)人及工長要注意施工現(xiàn)場和周圍情況,每天要掌握未來幾天的天氣預(yù)報,做到心中有數(shù)。
2、提前做好防洪物資的儲備工作,必要時派專人看管。
3、保持通訊工具暢通,嚴(yán)密觀察雨水情況,隨時聽從上級或施工負(fù)責(zé)制人的通知,做好搶險準(zhǔn)備。
4、對可能出現(xiàn)水害采取的措施
(1)、當(dāng)降雨量每12小時達(dá)到5~15MM時施工現(xiàn)場夜間要加派人看守與巡查;當(dāng)降雨量達(dá)到15~30MM時現(xiàn)場要停止施工,恢復(fù)施工現(xiàn)場線路或路基斷面,并派人不斷巡守與觀察。
(2)、當(dāng)降雨造成水淹道床或情況不明時,可臨時封鎖線路,并立即上報通知到段;當(dāng)水位退出道床后,視現(xiàn)場情況限速放行列車或繼續(xù)封閉線路,并全力搶修。
(3)、路塹、路堤施工地段應(yīng)注意山體的滑坡、塌體、落石以及倒樹侵限。(4)、做到組織得當(dāng),分工明確,搶險迅速。
四、防脹工作
1、高溫季節(jié),在施工前要對施工地段預(yù)卸充足的道碴,必須滿足施工后達(dá)到列車放行條件的要求。
2、掌握施工地段資料,無縫線路施工,必須堅持先放散后施工的原則,將鎖定軌溫放散在48℃以上,有縫地段施工要事先調(diào)整軌縫。
3、施工期間,嚴(yán)格堅持軌溫測量,禁止超軌溫范圍作業(yè),施工后的線路道床必須達(dá)到飽滿,斷面尺寸符合要求。
4、密切關(guān)注施工現(xiàn)場,預(yù)防和發(fā)現(xiàn)脹軌的處理。
(1)、當(dāng)軌向小于是10mm為軌向不良,10~12mm為脹軌跡象,12~24mm為脹軌,大于24mm為跑道。
(2)、施工時當(dāng)軌向連續(xù)出現(xiàn)3~5mm碎彎時,要進(jìn)行嚴(yán)密觀察,并預(yù)防軌向進(jìn)一步擴(kuò)大,若碎彎繼續(xù)膨脹或擴(kuò)大時,要立即停止進(jìn)一步施工,抓緊回填道碴,盡快恢復(fù)線路原始面貌,夯實道碴和降軌溫處理,再視現(xiàn)場情況降低放行列車速度,盡可能做到不等脹軌跑道后,再進(jìn)行處理。
(3)、如發(fā)生脹軌跑道,除以上預(yù)防 外,還達(dá)不到列車放行條件的,施工負(fù)責(zé)人要立即采取進(jìn)一步措施,繼續(xù)封鎖線路,采用割軌和插入短軌的方法,直至能恢復(fù)放行列車為止。搶修過程中要突出一個快字,做到不慌不亂,組織與分工有序。
(4)、做好日常施工地段的養(yǎng)護(hù)工作,如在施工點以外出現(xiàn)脹軌或跑道的,現(xiàn)場巡守人員要立即采取攔停列車,及時通知作業(yè)人員到場搶修,萬萬不能忙目放行列車。
(5)、做好出現(xiàn)脹軌或跑道的上報、登記工作,迅速查明原因,提出防冶方案。
按照段防洪、防脹工作按排和部署,車間為進(jìn)一步做好在大中修施工中防洪、防脹工作,切實加強(qiáng)提高非正常情況下處理事故的能力,真正做到超前預(yù)防,確保在施工過程 中的行車與人身安全,特制定以下措施。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
1、組長:現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人。
2、組員:現(xiàn)場全體施工人員。
二、加強(qiáng)防洪、防脹知識的學(xué)習(xí)和宣傳,強(qiáng)化施工人員的防洪、防脹意識,提高
搶通能力。
1、組織學(xué)習(xí)防洪、防脹文件及有關(guān)業(yè)務(wù)知識。2、4月20前開展防脹演練,提高職民工判斷和處理脹軌或跑道的應(yīng)變能力。
3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的搶險機(jī)具清查,保證其完好性,做到專項專用,缺少的要立即補充。
三、防洪工作
1、施工負(fù)責(zé)人及工長要注意施工現(xiàn)場和周圍情況,每天要掌握未來幾天的天氣預(yù)報,做到心中有數(shù)。
2、提前做好防洪物資的儲備工作,必要時派專人看管。
3、保持通訊工具暢通,嚴(yán)密觀察雨水情況,隨時聽從上級或施工負(fù)責(zé)制人的通知,做好搶險準(zhǔn)備。
4、對可能出現(xiàn)水害采取的措施
(1)、當(dāng)降雨量每12小時達(dá)到5~15MM時施工現(xiàn)場夜間要加派人看守與巡查;當(dāng)降雨量達(dá)到15~30MM時現(xiàn)場要停止施工,恢復(fù)施工現(xiàn)場線路或路基斷面,并派人不斷巡守與觀察。
(2)、當(dāng)降雨造成水淹道床或情況不明時,可臨時封鎖線路,并立即上報通知到段;當(dāng)水位退出道床后,視現(xiàn)場情況限速放行列車或繼續(xù)封閉線路,并全力搶修。
(3)、路塹、路堤施工地段應(yīng)注意山體的滑坡、塌體、落石以及倒樹侵限。(4)、做到組織得當(dāng),分工明確,搶險迅速。
四、防脹工作
1、高溫季節(jié),在施工前要對施工地段預(yù)卸充足的道碴,必須滿足施工后達(dá)到列車放行條件的要求。
2、掌握施工地段資料,無縫線路施工,必須堅持先放散后施工的原則,將鎖定軌溫放散在48℃以上,有縫地段施工要事先調(diào)整軌縫。
3、施工期間,嚴(yán)格堅持軌溫測量,禁止超軌溫范圍作業(yè),施工后的線路道床必須達(dá)到飽滿,斷面尺寸符合要求。
4、密切關(guān)注施工現(xiàn)場,預(yù)防和發(fā)現(xiàn)脹軌的處理。
(1)、當(dāng)軌向小于是10mm為軌向不良,10~12mm為脹軌跡象,12~24mm為脹軌,大于24mm為跑道。
(2)、施工時當(dāng)軌向連續(xù)出現(xiàn)3~5mm碎彎時,要進(jìn)行嚴(yán)密觀察,并預(yù)防軌向進(jìn)一步擴(kuò)大,若碎彎繼續(xù)膨脹或擴(kuò)大時,要立即停止進(jìn)一步施工,抓緊回填道碴,盡快恢復(fù)線路原始面貌,夯實道碴和降軌溫處理,再視現(xiàn)場情況降低放行列車速度,盡可能做到不等脹軌跑道后,再進(jìn)行處理。
(3)、如發(fā)生脹軌跑道,除以上預(yù)防 外,還達(dá)不到列車放行條件的,施工負(fù)責(zé)人要立即采取進(jìn)一步措施,繼續(xù)封鎖線路,采用割軌和插入短軌的方法,直至能恢復(fù)放行列車為止。搶修過程中要突出一個快字,做到不慌不亂,組織與分工有序。
(4)、做好日常施工地段的養(yǎng)護(hù)工作,如在施工點以外出現(xiàn)脹軌或跑道的,現(xiàn)場巡守人員要立即采取攔停列車,及時通知作業(yè)人員到場搶修,萬萬不能忙目放行列車。
(5)、做好出現(xiàn)脹軌或跑道的上報、登記工作,迅速查明原因,提出防冶方案。
按照段防洪、防脹工作按排和部署,車間為進(jìn)一步做好在大中修施工中防洪、防脹工作,切實加強(qiáng)提高非正常情況下處理事故的能力,真正做到超前預(yù)防,確保在施工過程 中的行車與人身安全,特制定以下措施。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
1、組長:現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人。
2、組員:現(xiàn)場全體施工人員。
二、加強(qiáng)防洪、防脹知識的學(xué)習(xí)和宣傳,強(qiáng)化施工人員的防洪、防脹意識,提高
搶通能力。
1、組織學(xué)習(xí)防洪、防脹文件及有關(guān)業(yè)務(wù)知識。2、4月20前開展防脹演練,提高職民工判斷和處理脹軌或跑道的應(yīng)變能力。
3、加強(qiáng)施工現(xiàn)場的搶險機(jī)具清查,保證其完好性,做到專項專用,缺少的要立即補充。
三、防洪工作
1、施工負(fù)責(zé)人及工長要注意施工現(xiàn)場和周圍情況,每天要掌握未來幾天的天氣預(yù)報,做到心中有數(shù)。
2、提前做好防洪物資的儲備工作,必要時派專人看管。
3、保持通訊工具暢通,嚴(yán)密觀察雨水情況,隨時聽從上級或施工負(fù)責(zé)制人的通知,做好搶險準(zhǔn)備。
4、對可能出現(xiàn)水害采取的措施
(1)、當(dāng)降雨量每12小時達(dá)到5~15MM時施工現(xiàn)場夜間要加派人看守與巡查;當(dāng)降雨量達(dá)到15~30MM時現(xiàn)場要停止施工,恢復(fù)施工現(xiàn)場線路或路基斷面,并派人不斷巡守與觀察。
(2)、當(dāng)降雨造成水淹道床或情況不明時,可臨時封鎖線路,并立即上報通知到段;當(dāng)水位退出道床后,視現(xiàn)場情況限速放行列車或繼續(xù)封閉線路,并全力搶修。
(3)、路塹、路堤施工地段應(yīng)注意山體的滑坡、塌體、落石以及倒樹侵限。(4)、做到組織得當(dāng),分工明確,搶險迅速。
四、防脹工作
1、高溫季節(jié),在施工前要對施工地段預(yù)卸充足的道碴,必須滿足施工后達(dá)到列車放行條件的要求。
2、掌握施工地段資料,無縫線路施工,必須堅持先放散后施工的原則,將鎖定軌溫放散在48℃以上,有縫地段施工要事先調(diào)整軌縫。
3、施工期間,嚴(yán)格堅持軌溫測量,禁止超軌溫范圍作業(yè),施工后的線路道床必須達(dá)到飽滿,斷面尺寸符合要求。
4、密切關(guān)注施工現(xiàn)場,預(yù)防和發(fā)現(xiàn)脹軌的處理。
(1)、當(dāng)軌向小于是10mm為軌向不良,10~12mm為脹軌跡象,12~24mm為脹軌,大于24mm為跑道。
(2)、施工時當(dāng)軌向連續(xù)出現(xiàn)3~5mm碎彎時,要進(jìn)行嚴(yán)密觀察,并預(yù)防軌向進(jìn)一步擴(kuò)大,若碎彎繼續(xù)膨脹或擴(kuò)大時,要立即停止進(jìn)一步施工,抓緊回填道碴,盡快恢復(fù)線路原始面貌,夯實道碴和降軌溫處理,再視現(xiàn)場情況降低放行列車速度,盡可能做到不等脹軌跑道后,再進(jìn)行處理。
(3)、如發(fā)生脹軌跑道,除以上預(yù)防 外,還達(dá)不到列車放行條件的,施工負(fù)責(zé)人要立即采取進(jìn)一步措施,繼續(xù)封鎖線路,采用割軌和插入短軌的方法,直至能恢復(fù)放行列車為止。搶修過程中要突出一個快字,做到不慌不亂,組織與分工有序。
(4)、做好日常施工地段的養(yǎng)護(hù)工作,如在施工點以外出現(xiàn)脹軌或跑道的,現(xiàn)場巡守人員要立即采取攔停列車,及時通知作業(yè)人員到場搶修,萬萬不能忙目放行列車。
(5)、做好出現(xiàn)脹軌或跑道的上報、登記工作,迅速查明原因,提出防冶方案。
第三篇:鐵路運轉(zhuǎn)車間活動總結(jié)
運轉(zhuǎn)車間“三查”活動總結(jié)
為認(rèn)真貫徹段安[2005]109號文件精神和車站開展“查思想、查管理、查作風(fēng)”活動的通知要求,吸取西安局“
7、20”、沈陽局“
7、31”事故教訓(xùn),車間從實際出發(fā),認(rèn)真扎實地開展“三查”活動,現(xiàn)將活動情況總結(jié)如下:
一、迅速行動、精心部署
一是成立了以車間主任xx、支部書記xx為組長,車間副主任xx、xx為副組長的“三查”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,并對車間各個班組進(jìn)行了分工包保。
二是車間按照“三查”的活動要求,認(rèn)真開會學(xué)習(xí)“三查”精神實質(zhì),制定了具體活動計劃。共分三個階段進(jìn)行:第一階段(8月17日——8月21日):宣傳發(fā)動,提高認(rèn)識。第二階段(8月22日——8月28日):深查細(xì)擺,深刻剖析。第三階段(8月29日——9月5日):歸類梳理,整改落實。
三是召開干部會、班組長會學(xué)習(xí)“三查”活動精神,提高認(rèn)識,統(tǒng)一思想,部署實施方案,明確責(zé)任分工。
四是利用學(xué)習(xí)會、點名會、大討論、板報、標(biāo)語等宣傳陣地,大力宣傳“三查”活動的目的、意義、方法和步驟,在車間上下營造了濃厚的活動氛圍。
二、深查細(xì)擺、扎實推進(jìn)
嚴(yán)格按照段安[2005]109號文件精神和車站開展“查思想、查管理、查作風(fēng)”活動的通知要求及車間的推進(jìn)計劃,對照以下具體內(nèi)容認(rèn)真開展了“三查”活動。
1、查思想。主要從安全管理的思想意識、憂患意識、責(zé)任意識三個方面來查。查思想意識,主要查是否始終把安全放在一切工作的首位,特別是在安全與效率發(fā)生矛盾時,能否真正合理地處理好安全與效率的關(guān)系;查憂患意識,查車間干部能否清醒地認(rèn)識安全工作現(xiàn)狀,居安思危,能否克服盲目樂觀的思想傾向,在成績面前找到差距,找到潛在的深層次安全隱患問題;查責(zé)任意識,查車間干部、職工是否真正認(rèn)識到自己的安全責(zé)任,是否具有安全生產(chǎn)的強(qiáng)烈事業(yè)心和高度責(zé)任感。
2、查管理。針對車間實際,結(jié)合“三查”要求,認(rèn)認(rèn)真真分析車間目前存在的問題,包括對設(shè)備存在的問題、采取的措施,規(guī)范安全管理、切實加強(qiáng)日常管理的力度,從而達(dá)到最佳狀態(tài)即日常狀態(tài)。翻箱倒柜,針對生產(chǎn)力布局調(diào)整的新形勢、新情況,對行車聯(lián)控、調(diào)車聯(lián)控,職工違章違紀(jì)范圍、車間管理制度等進(jìn)行修訂。
3、查作風(fēng)。主要查車間干部深入現(xiàn)場的數(shù)量和發(fā)現(xiàn)問題的質(zhì)量;查是否存在好人主義和護(hù)短思想;查是否抓住了安全管理中最薄弱的環(huán)節(jié)并認(rèn)真地加以解決;查各項工作要求是否得到落實;查是否樹立了開拓創(chuàng)新的工作作風(fēng)。
三、查出的問題
車間對這次查出的各類問題,進(jìn)行認(rèn)真梳理,建立了問題庫,制定了切實可行的整改措施,認(rèn)真加以落實,并及時上報車站安技室。在這次“三查”活動中共查出各類問題18條(其中:思想上問題3條;管理上問題6條;作風(fēng)上問題3條;設(shè)備上問題6條)。
(一)思想上存在問題:
1、在安全生產(chǎn)中還有沉不下去、對抓安全生產(chǎn)的長期性、全面性認(rèn)識不夠的現(xiàn)象。
2、在安全生產(chǎn)的預(yù)見性上還存在認(rèn)識不足,有僥幸心理。
3、安全與效率的關(guān)系上有時還存在盲目性。
(二)管理上存在問題:
1、在安全管理上有時還有好人主義思想。
2、有交接班時早退和交班不清、接班不明現(xiàn)象。
3、道岔保養(yǎng)還有死角。
4、班組管理上還需加強(qiáng),慣性違章違紀(jì)經(jīng)常發(fā)生。
5、在接發(fā)列車過程中,個別職工有作業(yè)程序不規(guī)范,減化程序現(xiàn)象。
6、個別職工存在當(dāng)班精神不振、工作積極性不高現(xiàn)象。
(三)作風(fēng)上存在的問題:
1、抓現(xiàn)場作業(yè)控制有時對問題說的多,落實的不夠。
2、崗位思想政治工作有時做得不細(xì),對后進(jìn)職工轉(zhuǎn)化慢。
3、工作作風(fēng)上還需提高,抓工作有時存在時緊時松現(xiàn)象。
(四)設(shè)備上存在的問題:
(1)東專用線自煤專南頭道岔起至商專1號道岔200米彎道線路兩側(cè)生活、建筑垃圾嚴(yán)重侵線,直接危機(jī)調(diào)車作業(yè)安全,存在嚴(yán)重安全隱患。(已上報安技科,建議和專用線協(xié)商限期整改)
(2)危專線煉鐵廠道口以北約100米線路兩側(cè)樹枝侵線,煉鐵廠道口門衛(wèi)房處兩棵樹侵線,無法正常調(diào)車作業(yè)。(已上報安技科,建議和專用線協(xié)商限期整改)
(3)駝峰上部306號道岔在線路西側(cè),不便于連結(jié)員提鉤作業(yè),容易拌倒,造成人身傷害。(上報安技科建議轉(zhuǎn)轍機(jī)挪到線路東側(cè))
(4)行車無線電電池老化,需要更換。(上報安技科)(5)清掃員根據(jù)工作性質(zhì)需要配備無線電,以便匯報、聯(lián)系。(上報安技科)
(6)南區(qū)脫鞋道岔處照明不好,上鞋時比較困難,給調(diào)車安全帶來不利。(上報安技科,建議后勤增加照明設(shè)備)
五、整改措施
對以上查出的問題,我們一定樹立“安全第一”的思想,居安思危,下定決心,認(rèn)真整改,硬起手腕抓管理,并繼續(xù)做好以下工作:
1、進(jìn)一步強(qiáng)化安全意識,認(rèn)識清當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢,站在講政治的高度來認(rèn)識安全生產(chǎn)的重要性。
2、認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)“8.12”部、局運輸安全工作會議精神。結(jié)合“7.31”事故中嚴(yán)重違犯規(guī)章制度,擅自解鎖運行監(jiān)視器人為造成事故的沉重教訓(xùn),積極開展反違章、滅違紀(jì)、安全大檢查、大反思活動,教育車間干部職工真正認(rèn)識到違章的嚴(yán)重危害性,在工作中嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,把好安全關(guān)。
3、結(jié)合目前汛期、暑期的行車關(guān)鍵和特點,重點對接發(fā)列車、車機(jī)聯(lián)控、調(diào)車作業(yè)、人身安全,防溜措施逐一進(jìn)行排查,對關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人員、關(guān)鍵時間,加大巡視力度和自控、互控、他控。
4、深入現(xiàn)場,多與職工談心,把職工積極性充分調(diào)動起來,把安全生產(chǎn)的方針指示貫徹到每個崗位,形成一級保一級的安全防護(hù)網(wǎng)絡(luò)。
5、切實轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),發(fā)揮干部和班組長的表率作用,一心一意投入到車間安全管理工作中,堅決把好安全生產(chǎn)關(guān)。
2012年8月31日
第四篇:鐵路車站運轉(zhuǎn)車間春運安全措施
運轉(zhuǎn)車間2012年春運安全措施
為認(rèn)真貫徹鐵道部、鐵路局和車務(wù)段文件精神和要求,為圓滿完成2012年春運任務(wù),結(jié)合我車間實際情況,特制定以下安全措施:
一、春運期限和目標(biāo)
今年春運從1月30日起至3月10日止,節(jié)前15天,節(jié)后25天,共計40天。車間全體干部職工要把春運工作作為第一季度的中心任務(wù),努力實現(xiàn)春運“確保安全,滿足重點,平穩(wěn)有序,良好服務(wù)”的目標(biāo)。
二、春運領(lǐng)導(dǎo)小組和春運期間值班工作
春運領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長:xxx xxx 副組長:xxx xxx xxx 組 員:車間管理人員
車間干部及管理人員加強(qiáng)春運期間的值班工作,值班實行雙崗制度,除要檢查車間春運工作的落實情況,還要對信號樓、客場運轉(zhuǎn)室等關(guān)鍵崗位和旅客列車集中到達(dá)的關(guān)鍵時間加強(qiáng)巡視檢查或值班干部親自盯崗。
三、加強(qiáng)春運期間安全組織工作
1、車間全體干部職工要始終堅持安全第一的思想,把安全生產(chǎn)放在高于一切、重于一切、嚴(yán)于一切的位置。加強(qiáng)非正常情況下接發(fā)列車作業(yè)卡控,嚴(yán)格落實關(guān)鍵環(huán)節(jié)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
2、嚴(yán)把接發(fā)列車和調(diào)車作業(yè)關(guān)。突出抓好接發(fā)列車作業(yè)安全,特別是旅客列車安全,行車作業(yè)人員要嚴(yán)格執(zhí)行接發(fā)列車作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真立崗。調(diào)車人員要認(rèn)真執(zhí)行人身安全標(biāo)準(zhǔn)和調(diào)車作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
3、春運期間臨客多,開行日期變化大,為保證接發(fā)列車、換掛機(jī)車有序進(jìn)行,由行車指導(dǎo)負(fù)責(zé),主管行車副主任進(jìn)行審核把關(guān),將每日開行的臨客歸納,并制訂表格,揭掛于信號樓車站值班員處,以便車站值班員在接發(fā)列車作業(yè)時心中有數(shù)。
4、春運期間列車密度大,換掛機(jī)車頻繁,車站值班員、信號員作業(yè)中要認(rèn)真執(zhí)行車機(jī)聯(lián)控、調(diào)車聯(lián)控。在分路不良區(qū)段作業(yè),要嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定和作業(yè)辦法。本務(wù)機(jī)車轉(zhuǎn)線作業(yè)時進(jìn)路要一次排通,當(dāng)機(jī)車走行進(jìn)路不能一次開通時必須聯(lián)控“分段開通、注意運行”。嚴(yán)格執(zhí)行車間《關(guān)于防止電力機(jī)車進(jìn)入無電區(qū)作業(yè)細(xì)化措施》,做到弄清再辦、看準(zhǔn)再按,確保安全生產(chǎn)萬無一失。
5、春運期間臨客換掛機(jī)車多,客場股道運用緊張,為保證機(jī)車換掛、股道運用,客場6、14道不準(zhǔn)接入運休車,如必須接入,需經(jīng)車站值班領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
6、行車作業(yè)人員要熟知臨客的到、開時刻,車站值班員要掌握好換掛機(jī)車時機(jī)。助理值班員發(fā)車時,要確認(rèn)旅客上下、行包裝卸完畢,具備發(fā)車條件后,再顯示發(fā)車信號,確保旅客及客車的絕對安全。
四、加強(qiáng)春運期間聯(lián)系
1、車站值班員要與行車調(diào)度員加強(qiáng)聯(lián)系,合理運用到發(fā)線,聯(lián)系好機(jī)車交路,確保臨客機(jī)車運用及時到位。
2、加強(qiáng)與運轉(zhuǎn)車長派班室和機(jī)務(wù)折返段值班員聯(lián)系,確保運轉(zhuǎn)車長和機(jī)車乘務(wù)員及時出乘。
3、加強(qiáng)與客運的聯(lián)系,遇有客車晚點時間較大時,及時通知客運廣播員。
4、加強(qiáng)與助理值班員聯(lián)系,及時掌握換掛機(jī)車進(jìn)度,確保旅客列車安全正點。助理值班員接發(fā)站停時間不超過3分鐘的旅客列車時(含臨客),在列車到達(dá)停妥,要按規(guī)定及時向信號樓匯報。
五、車站值班員注意事項
1、春運期間L219次在運轉(zhuǎn)場3道到發(fā)并換掛機(jī)車及運轉(zhuǎn)車長換乘(在接發(fā)L219次前車站值班員要確保運轉(zhuǎn)場3道空閑),其它臨客均在客場換掛機(jī)車及運轉(zhuǎn)車長換乘。
2、嚴(yán)格執(zhí)行《車務(wù)段車機(jī)聯(lián)控實施細(xì)則》,確保接發(fā)列車及換掛機(jī)車作業(yè)安全。
3、遇臨客掛有雙層低開門客車時,要合理安排股道,禁止接入高站臺。
六、圖定客車調(diào)整停站及時刻
自2012年1月11日由始發(fā)站起至另有通知時止,部分圖定客車停站時刻變更如下:北京西—十堰K279次0:11/13;太原—漢口K521次0:36/39;北京西—漢中K261次0:24通過;X287次15:38通過;X288次10:15通過。
運轉(zhuǎn)車間 二0一二年一月八日
第五篇:鐵路運轉(zhuǎn)車間安全副主任崗位安全職責(zé)
牡丹江站崗位安全職責(zé)
(運轉(zhuǎn)車間安全副主任)
一、安全職責(zé)
在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)車間行車、勞動、路外、消防安全的全面管理工作。
1、負(fù)責(zé)車間安全工作。每周對車間的安全形勢和存在的隱患進(jìn)行分析并深入現(xiàn)場檢查指導(dǎo),提出風(fēng)險預(yù)測每月不少于4次,對存在的傾向性問題及預(yù)測的安全風(fēng)險提出整改建議。
2、負(fù)責(zé)安全制度辦法措施的制定,并組織落實。每月檢查各車間及作業(yè)現(xiàn)場安全管理制度落實情況不少于10個(次),對存在的問題提出整改建議。
3、負(fù)責(zé)安全控制點的制定,根據(jù)情況變化進(jìn)行適時調(diào)整。對分管工作的安全控制點及時制定,并根據(jù)情況變化進(jìn)行適時調(diào)整。每月檢查不少于8次。
4、負(fù)責(zé)職工勞動安全教育、勞動安全監(jiān)控及檢查勞動用品的使用情況。加大勞動安全教育力度,將勞動安全教育納入職工月度培訓(xùn)內(nèi)容,并加大檢查監(jiān)控力度,每周檢查不少于20人次的勞動安全及勞動用品的使用情況。
5、負(fù)責(zé)調(diào)車作業(yè)安全,對專用線、貨場、段管線的道岔鎖和作業(yè)條件進(jìn)行檢查,并及時反饋。對專用線、貨場、段管線的道岔鎖和作業(yè)條件進(jìn)行檢查,每月檢查不少于4次。
并及時反饋信息。
6、負(fù)責(zé)鐵鞋的管理工作,并檢查指導(dǎo)鐵鞋日常使用情況。每月檢查站內(nèi)(車輛段)、專用線鐵鞋使用和管理情況不少于4次。
7、負(fù)責(zé)落實車站施工方案,提前做好施工組織準(zhǔn)備工作,進(jìn)行施工現(xiàn)場監(jiān)控,確保施工作業(yè)安全。按時參加車站施工列會,按施工方案和列會要求,組織車間施工人員進(jìn)行學(xué)習(xí)并提出具體要求,做好施工組織準(zhǔn)備工作,按施工方案進(jìn)行施工現(xiàn)場監(jiān)控。
8、負(fù)責(zé)軍運、專運、特運及重點物資運輸作業(yè)的現(xiàn)場監(jiān)控。遇有軍運、專運、特運及重點物資運輸作業(yè)時,參加現(xiàn)場監(jiān)控。
9、負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場事故救援,并進(jìn)行調(diào)查分析處理。發(fā)生行車事故、路外傷亡及交通肇事,立即趕赴現(xiàn)場組織救援及配合事故調(diào)查、處理。并本著“四不放過”的原則對事故進(jìn)行分析,吸取教訓(xùn)。
10、負(fù)責(zé)對“防火、防爆、防盜”工作進(jìn)行檢查指導(dǎo)。對車間各崗位的“防火、防爆、防盜”檢查指導(dǎo),每月不少于4次。
二、責(zé)任追究
1、未認(rèn)真落實工作職責(zé),月度安全經(jīng)營逐級負(fù)責(zé)制考核(以下簡稱月度考核)-5;未完成檢查定量,少1個(次),月度考核-5;未能及時發(fā)現(xiàn)制度落實中存在問題和提出整改建議的,月度考核每個-2;組織實施不到位,引發(fā)安全風(fēng)險,未造成事故的,月度考核失格,造成一般D類事故的,給予行政撤職處分。
2、未對涉及安全隱患問題及時進(jìn)行整改及控制。安全隱患問題未及時進(jìn)行整改1次,月度考核-2;未及時發(fā)現(xiàn)問題或發(fā)現(xiàn)問題質(zhì)量不高,月度考核降檔;現(xiàn)場檢查監(jiān)控不到位,導(dǎo)致安全風(fēng)險長期存在的,月度考核失格。
3、未對嚴(yán)重“兩違”信息,少1次,月度考核-5;未堅持“四不放過”的原則對“兩違”問題進(jìn)行分析,月度考核-5。
4、未抓好調(diào)車作業(yè)及安全管理工作。未對調(diào)車作業(yè)安全及現(xiàn)場檢查指導(dǎo),少1次,月度考核-5。
5、未對突發(fā)情況進(jìn)行應(yīng)急處置。發(fā)生行車事故、路外傷亡及交通肇事,未立即趕赴現(xiàn)場組織救援不到位,月度考核-10。
6、未檢查指導(dǎo)鐵鞋日常使用情況。每月檢查站內(nèi)(車輛段)、專用線鐵鞋使用和管理情況少1次,月度考核-3。
7、未按時參加車站施工列會,少1次,月度考核-3;未參加施工現(xiàn)場監(jiān)控少1次,月度考核-3。
8、遇有軍運、專運、特運及重點物資運輸作業(yè)時,未參加現(xiàn)場監(jiān)控,少1次,月度考核-5。
9、發(fā)生行車事故、路外傷亡及交通肇事,未立即趕赴現(xiàn)場組織救援及配合事故調(diào)查、處理。少1次,月度考核-10.10、未對車間各崗位的“防火、防爆、防盜”檢查指導(dǎo),少1次,月度考核-3。