第一篇:埇橋區(qū)西寺坡鎮(zhèn)信訪維穩(wěn)呈現(xiàn)五大亮點(diǎn)
埇橋區(qū)西寺坡鎮(zhèn)信訪維穩(wěn)呈現(xiàn)五大亮點(diǎn)
近年來,西寺坡鎮(zhèn)堅(jiān)持把信訪維穩(wěn)工作作為重要工作來抓,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),優(yōu)化工作機(jī)制,強(qiáng)化制度建設(shè),注重矛盾化解,拓展信訪渠道,取得了較好的成效,連續(xù)五年獲得全市信訪先進(jìn)單位稱號(hào)。
一、健全信訪網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化責(zé)任分解
為適應(yīng)當(dāng)前信訪工作形勢(shì)和任務(wù)的需要,該鎮(zhèn)成立了由紀(jì)檢、信訪、公安、司法、綜治等單位負(fù)責(zé)人為主要成員的信訪工作領(lǐng)導(dǎo)小組,同時(shí)聘請(qǐng)了村級(jí)信訪信息員73名,負(fù)責(zé)隨時(shí)向村調(diào)委會(huì)和鎮(zhèn)信訪辦上報(bào)各類糾紛和矛盾隱患,并參與做好各類矛盾糾紛的排查調(diào)解工作,建立起鎮(zhèn)、村、組三級(jí)信訪網(wǎng)絡(luò),增強(qiáng)了整體防控能力。
該鎮(zhèn)始終把信訪穩(wěn)定放在黨委政府工作的重要議事日程,定期召開信訪專題分析會(huì),討論解決信訪問題,采取鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)坐陣抓、包村干部帶案抓的工作方法,全面落實(shí)信訪工作目標(biāo)責(zé)任制,層層抓好各類信訪案件的落實(shí),建立科學(xué)的信訪工作制度,不斷將信訪工作向縱深推進(jìn)。
二、優(yōu)化工作機(jī)制,拓寬解決渠道
該鎮(zhèn)堅(jiān)持干部下訪,深挖根源,不斷改進(jìn)工作方法,將信訪工作重心下移,并與中心工作有機(jī)結(jié)合,深入到村、組、農(nóng)戶,了解實(shí)際情況,實(shí)行五必訪:即貧困戶必訪,幫助他們謀劃脫貧致富之路;上訪戶必訪,幫助他們解決反映的問題;釘子戶必訪,幫助做好思想工作;老黨員必訪,征求他們對(duì)信訪工作的意見和建議;致富帶頭人必訪,幫助他們解決在生產(chǎn)經(jīng)營中出現(xiàn)的實(shí)際困難。2010年全鎮(zhèn)共投入2萬余元用于解決上訪人的生產(chǎn)生活問題。
其次是發(fā)揮多渠道監(jiān)督,實(shí)現(xiàn)由農(nóng)民監(jiān)督向規(guī)范化監(jiān)督方向轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持不斷完善民主評(píng)議村干部,將信訪工作與村干部工資掛鉤,使群眾能依法有效監(jiān)督干部,增加工作的透明度,給群眾一個(gè)明白,還村干部一個(gè)清白,密切黨群、干群關(guān)系。
三、注重關(guān)口前移,加大隱患排查
為抓好源頭管理,把矛盾化解在萌芽,確保隱患不積累、矛盾不激化、問題不上交,鎮(zhèn)委及時(shí)調(diào)整充實(shí)信訪隱患矛盾排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,各村總支書記為聯(lián)席會(huì)議成員,各單位也成立相應(yīng)機(jī)構(gòu),積極做好信訪隱患摸底排查,鎮(zhèn)擬定每月20日為信訪隱患矛盾排查例會(huì)日,同時(shí)聘請(qǐng)老干部、老黨員、老教師等為信訪調(diào)解員,取得了良好效果。同時(shí)發(fā)揮陽光村務(wù)作用,實(shí)現(xiàn)村務(wù)公開不徹底向徹底公開轉(zhuǎn)變。積極采取措施,從源頭上治理農(nóng)村信訪事件易發(fā)多發(fā)的問題,在全鎮(zhèn)13個(gè)村全面實(shí)行“三公開”(黨務(wù)、村務(wù)、政務(wù)),實(shí)現(xiàn)了民主管理、民主監(jiān)督。通過實(shí)施“三公開”,基本上解決了農(nóng)村基層組織中存在的影響農(nóng)村穩(wěn)定發(fā)展的問題,從根本上堵住了信訪源。
四、堅(jiān)持五位一體,加大平臺(tái)建設(shè)
一是把為民服務(wù)全程代理與“五位一體”辦信訪相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)接訪方式的轉(zhuǎn)變。把為民服務(wù)全程代理室收到的信訪案件做好記錄,按照首問負(fù)責(zé)制,積極主動(dòng)做好信訪案件的調(diào)處。不斷加大信訪平臺(tái)建設(shè),逐年加大信訪資金投入,不斷改善信訪辦公條件,實(shí)現(xiàn)了“八有”。二是拓寬信訪渠道,注重民生,對(duì)群眾普遍關(guān)心的惠民政策、搬遷征地、村務(wù)、政務(wù)等熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題,通過不同的方式及時(shí)向群眾公布,讓群眾知情了解,取得群眾的理解支持,消滅產(chǎn)生各類糾紛滋生的環(huán)境,預(yù)防和避免越級(jí)訪的事件發(fā)生。三是不斷健全領(lǐng)導(dǎo)接待日制度,每天均安排黨政班子成員值班接待,并將接待日程進(jìn)行公示,方便群眾合理表達(dá)訴求,便于群眾按需求反映問題、自我尋找合理解決問題的途徑。四是信訪人員實(shí)行全日制值班,在來訪接待中不斷塑造信訪行業(yè)文明服務(wù)新形象,積極開展“微笑接訪服務(wù)”活動(dòng),創(chuàng)建和諧新格局。把熱心、耐心、細(xì)心、虛心、誠心貫穿服務(wù)的始終,做到“一張笑臉相迎,一句問候暖心,一把椅子請(qǐng)坐,一杯開水相敬,一聲走好相送。形成溫馨、熱情、人性化的服務(wù)。在實(shí)際工作中做到有訪必接,接訪必果,切實(shí)做好當(dāng)日發(fā)生的信訪調(diào)解工作,對(duì)當(dāng)場(chǎng)不能辦結(jié)的信訪事件,給當(dāng)事人做詳細(xì)說明,做好詳細(xì)記錄,轉(zhuǎn)送相關(guān)部門,并幫助來訪人到有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)調(diào)處理。做到材料齊全、程序完備,件件有批示、有記錄,做好歸檔工作。
五、調(diào)動(dòng)各方力量,全力化解積案
根據(jù)當(dāng)前農(nóng)村的矛盾糾紛呈現(xiàn)出“群體性、復(fù)雜性、易激性、難調(diào)處”等特點(diǎn),要把復(fù)雜的矛盾調(diào)處好,單靠一個(gè)部門很難辦到,必須由領(lǐng)導(dǎo)牽頭,協(xié)同多方面力量,群策群力才能使矛盾有效化解。該鎮(zhèn)除充分發(fā)揮信訪辦的主渠道作用外,還把計(jì)生、衛(wèi)生、土地、民政等職能部門作為矛盾調(diào)處聯(lián)動(dòng)單位,明確相應(yīng)職責(zé),制定詳細(xì)的應(yīng)急處置預(yù)案,從根本上保證信訪工作有力開展。2010年西寺坡鎮(zhèn)共發(fā)生各類信訪事件26起,調(diào)處26起,調(diào)處成功率為96%,息訪、罷訪率為98%,回訪率100%,信訪形勢(shì)持續(xù)好轉(zhuǎn),與2009年同期相比,案件接訪人次下降68%,信訪事件也由去年的57件減少了31件,形成了依法有序上訪的良好格局。(滕芝華 文)
第二篇:埇橋區(qū)維穩(wěn)綜治機(jī)構(gòu)建設(shè)情況調(diào)研報(bào)告
埇橋區(qū)維穩(wěn)綜治機(jī)構(gòu)建設(shè)情況調(diào)研報(bào)告
根據(jù)市編辦《關(guān)于報(bào)送基層維穩(wěn)綜治機(jī)構(gòu)建設(shè)情況調(diào)研報(bào)告的通知》,我辦安排人員利用一天時(shí)間,對(duì)我區(qū)基層維穩(wěn)綜治機(jī)構(gòu)建設(shè)情況進(jìn)行了專題調(diào)研。在調(diào)研中,我們聽取了區(qū)綜治辦的全面匯報(bào),深入鎮(zhèn)街維穩(wěn)綜治辦與部分工作人員進(jìn)行了座談,了解掌握了維穩(wěn)綜治辦建設(shè)的實(shí)際成效和目前存在的一些問題?,F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:
一、鎮(zhèn)街維穩(wěn)綜治辦機(jī)構(gòu)建設(shè)的現(xiàn)狀
我區(qū)共有24個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、11個(gè)街道。1990年代至今,鎮(zhèn)街綜治辦建設(shè)逐步規(guī)范、健全,在組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)當(dāng)?shù)亻_展社會(huì)治安綜合治理工作,維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定中,發(fā)揮了應(yīng)有的作用。2009年,根據(jù)中央辦公廳14號(hào)、省委辦公廳19號(hào)文件精神,鎮(zhèn)街綜治辦更名為維穩(wěn)綜治辦,明確為常設(shè)機(jī)構(gòu)。按照以上文件規(guī)定:“主任由黨(工)委副書記擔(dān)任,設(shè)1名專職副主任,工作人員不少于2名。”其實(shí),中央綜治委、中央編辦在(2003)20號(hào)文件中,對(duì)鎮(zhèn)街一級(jí)綜治辦專職干部配備問題,也有基本相同的表述。
據(jù)調(diào)研了解,截止2011年底,在我區(qū)35個(gè)鎮(zhèn)街維穩(wěn)綜治辦中,共有在崗人員72人。其中,分別由黨(工)委副書記、人大主席、政府副職或人武部長(zhǎng)擔(dān)任的維穩(wěn)綜治辦主任35人;維穩(wěn)綜治辦專職副主任32人;工作人員5人。
1為了適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的需要,近年來,我區(qū)把加強(qiáng)基層維穩(wěn)綜治辦規(guī)范化建設(shè)擺上了重要位置。按照“大綜治、大調(diào)解、大信訪、大穩(wěn)定”的工作思路,進(jìn)一步修訂了規(guī)章制度,完善了管理辦法,規(guī)范了工作程序,健全了工作機(jī)制,確保了機(jī)構(gòu)人員履行職能、正常運(yùn)轉(zhuǎn)。特別是2010年以來,我區(qū)以建立鎮(zhèn)街維穩(wěn)綜治信訪中心(原稱“五位一體信訪中心”)為載體,由維穩(wěn)綜治辦負(fù)責(zé)牽頭,充分整合綜治、信訪、司法行政、公安、武裝、民政以及其他有關(guān)部門力量,密切配合,協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),統(tǒng)一受理群眾訴求和信訪事項(xiàng),排查調(diào)處矛盾糾紛;通過這個(gè)平臺(tái),切實(shí)完善“矛盾聯(lián)調(diào)、治安聯(lián)防、問題聯(lián)治、工作聯(lián)勤、平安聯(lián)創(chuàng)”的工作機(jī)制,基本形成了大綜治、大維穩(wěn)的工作格局。
二、鎮(zhèn)街維穩(wěn)綜治辦機(jī)構(gòu)建設(shè)中的問題
在調(diào)研中我們發(fā)現(xiàn),目前我區(qū)鎮(zhèn)街維穩(wěn)綜治辦機(jī)構(gòu)建設(shè)仍然存在一些不足,主要表現(xiàn)在:
一是維穩(wěn)綜治辦主任配備情況參差不齊。由于大部分鎮(zhèn)街黨(工)委專職副書記職數(shù)僅有一名,“由黨(工)委副書記擔(dān)任維穩(wěn)綜治辦主任”這一文件規(guī)定,實(shí)際難以落實(shí)到位,大部分鎮(zhèn)街不得不由其他職務(wù)干部擔(dān)任該職。當(dāng)然,其他干部在這個(gè)崗位上大多也是盡力履職的,但是在實(shí)際工作中,遇有復(fù)雜疑難問題的協(xié)調(diào)處理和重大部署的推進(jìn)落實(shí),往往顯得力度不夠,成效不佳。
二是專職副主任力量不強(qiáng),隊(duì)伍不穩(wěn)。鎮(zhèn)街一級(jí)維穩(wěn)綜治辦專職副主任處在承上啟下的關(guān)鍵位置,對(duì)上要當(dāng)好黨委政府以及分管領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,對(duì)下要指導(dǎo)督促村級(jí)綜治組織有效運(yùn)轉(zhuǎn),大量的具體工作措施要靠他們付諸實(shí)施。但是這支隊(duì)伍的整體狀況令人堪憂。其一,年齡結(jié)構(gòu)和知識(shí)結(jié)構(gòu)老化現(xiàn)象突出。全區(qū)50歲以上的專職副主任共有11人,其中有6人臨近退休。這些同志文化程度普遍不高,雖然具有基層工作經(jīng)驗(yàn),但卻缺乏學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力,他們基本不會(huì)使用電腦,難以適應(yīng)信息化辦公時(shí)代的需要。其二,職級(jí)待遇與履行職能不相匹配,使其陷于“小馬拉大車”的窘境。派出所長(zhǎng)、司法所長(zhǎng)目前均為副科級(jí),而專職副主任仍是股級(jí)干部。他們?cè)谡偌龝?huì)、檢查工作、督辦重大事項(xiàng)、協(xié)調(diào)處理問題時(shí),往往存在“磨小不壓麩”的畏難心理,感到力不從心。當(dāng)然,這也是相當(dāng)一部分專職副主任不甘愿在本職久留、影響這支隊(duì)伍人心穩(wěn)定的重要原因。例如,西寺坡鎮(zhèn)原專職副主任調(diào)出以后,2008年至今無人繼任;曹村鎮(zhèn)原專職副主任2010年就地提拔以后,也是一直無人愿意接任該職。
三是維穩(wěn)綜治辦工作人員難以配齊到位。按照省、市有關(guān)文件要求,鎮(zhèn)街維穩(wěn)綜治辦工作人員應(yīng)不少于2名,但是實(shí)際情況遠(yuǎn)非如此。目前僅有5個(gè)鎮(zhèn)街確保了1名專職工作人員,其余地方僅僅是“落實(shí)”在文件檔案里,以應(yīng)付上級(jí)檢查考核。造成這種狀況的主要原因是:偏遠(yuǎn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)人員
編制偏少,的確做不到專崗專人;少數(shù)黨政主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)綜治工作重視不夠,在招商引資、計(jì)劃生育等硬性工作上不惜重兵布陣,而在維穩(wěn)綜治作上卻不肯增強(qiáng)力量;一些年輕干部比較看好既實(shí)惠受用又有前途可期的工作崗位,而不愿從事這種“出力不討好”的工作。
四是維穩(wěn)綜治辦的工作條件有待改善。例如,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦公場(chǎng)所不足,辦公與住宿同在一間房子,接待群眾、召開會(huì)議時(shí)到處找地方;有的缺乏電腦,各地都沒有交通工具,在網(wǎng)上傳送資料、開展治安巡邏、下村檢查工作等方面存在諸多不便;有的辦公經(jīng)費(fèi)得不到有效保障,“一張發(fā)票揣半年”、“領(lǐng)導(dǎo)簽字沒有錢”的情況時(shí)有發(fā)生。這些問題,有待各地黨委政府采取切實(shí)有效的措施,認(rèn)真加以解決。
三、進(jìn)一步加強(qiáng)維穩(wěn)綜治辦機(jī)構(gòu)建設(shè)的建議
去年以來,從中央到地方各級(jí)黨委政府,加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理工作被擺上了十分突出的位置。各級(jí)綜治辦將更名為社會(huì)管理綜合治理委員會(huì)辦公室,并賦予其組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)社會(huì)管理工作的職能。在新的形勢(shì)下,進(jìn)一步加強(qiáng)縣區(qū)綜治辦尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)維穩(wěn)綜治辦機(jī)構(gòu)建設(shè),意義重大,勢(shì)在必行。為此,結(jié)合這次調(diào)研掌握的實(shí)際情況,我們僅從本部門的角度,提出以下幾點(diǎn)建議:
一是盡快加強(qiáng)區(qū)級(jí)綜治辦工作力量。以我區(qū)而言,區(qū)綜治辦主任為政法委副書記兼任,目前僅有1名專職副主任、1名工作人員。針對(duì)轄域面積大、人口數(shù)量多的區(qū)情,加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理工作艱巨繁重,責(zé)任重大,為了切實(shí)發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)的職能作用,區(qū)綜治辦應(yīng)當(dāng)按照縣屬正科級(jí)單位的標(biāo)準(zhǔn),考慮增加副主任職數(shù)1-2名,工作人員編制3-5名。
二是適當(dāng)增加鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書記職數(shù)。我區(qū)大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口都在5萬人以上,基本只有1名專職副書記。組織、宣傳、紀(jì)檢、維穩(wěn)等工作全部由一人分管,精力的確難以集中。根據(jù)形勢(shì)與任務(wù)的需要,較大的鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)當(dāng)增加1名黨委副書記,專抓維穩(wěn)綜治和社會(huì)管理工作。
三是逐步解決鎮(zhèn)街維穩(wěn)綜治辦專職副主任職級(jí)待遇。對(duì)那些年富力強(qiáng)、熱愛綜治工作、長(zhǎng)期奮戰(zhàn)在基層一線并且成績(jī)突出的專職副主任,可以參照宣州市、銅陵市等地的做法,優(yōu)先解決其副科級(jí)待遇,今后陸續(xù)將符合條件的專職副主任選拔為副科級(jí)干部,以激發(fā)其他同志的工作積極性,達(dá)到促進(jìn)這支隊(duì)伍保持穩(wěn)定的目的。
四是切實(shí)配齊配強(qiáng)維穩(wěn)綜治辦工作人員。對(duì)于工作人員編制明顯不足的鎮(zhèn)街,應(yīng)當(dāng)適當(dāng)照顧補(bǔ)給,同時(shí),也可以從事業(yè)編制中調(diào)劑,用于專門解決維穩(wěn)綜治辦工作人員匱乏的問題。
埇橋區(qū)編制委員會(huì)辦公室
2012年2月6日
第三篇:鎮(zhèn)信訪維穩(wěn)工作總結(jié)
鎮(zhèn)信訪維穩(wěn)工作總結(jié)
民生無小事,枝葉總關(guān)情。今年年初以來,xx鎮(zhèn)從信訪預(yù)警入手,把人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)作為信訪工作的落腳點(diǎn),不斷創(chuàng)新工作模式,多渠道聽民聲,赴現(xiàn)場(chǎng)訪民情,心貼心解民憂,送政策釋民惑,助力信訪維穩(wěn)工作有效開展。
聽民聲,暢通群眾反映渠道。xx鎮(zhèn)政府倡導(dǎo)“人人接訪”工作制度,安排政府工作人員xx小時(shí)輪流接訪。通過暢通群眾來信、來訪、來電、網(wǎng)上信訪等渠道,耐心傾聽群眾的意見建議和訴求,做好信訪登記工作,詳細(xì)記錄信訪日期、信訪人姓名、聯(lián)系方式、信訪訴求等,切實(shí)做到不漏登、不錯(cuò)登、不重登,以文明、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)對(duì)待每一位信訪群眾,為確保全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧穩(wěn)定奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。
訪民情,做好信訪預(yù)警工作。xx鎮(zhèn)信訪工作人員對(duì)上訪登記的訴求逐一現(xiàn)場(chǎng)走訪,了解實(shí)情并及時(shí)反饋。堅(jiān)持日常排查和定期排查相結(jié)合,始終堅(jiān)持“問題不查清不放過、整改不到位不放過、責(zé)任不落實(shí)不放過、群眾不滿意不放過”的原則,做到及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)化解,把矛盾和問題解決在萌芽狀態(tài)。
解民憂,嚴(yán)格信訪化解舉措。xx鎮(zhèn)嚴(yán)格信訪案件的化解舉措,抓好信訪案件的督查督辦,確保群眾反映的信訪問題“件件有回音,事事有回復(fù)”。對(duì)于疑難重點(diǎn)信訪案件,特別是對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)、難點(diǎn)信訪問題及時(shí)介入,能夠解決的及時(shí)解決,不能立即解決的,信訪辦將會(huì)在第一時(shí)間根據(jù)村組分工、部門分工,將該起信訪案件交辦到部門和相應(yīng)的責(zé)任人,限期調(diào)處解釋到位,并將處理的結(jié)果形成書面材料報(bào)送給信訪辦,由鎮(zhèn)信訪辦將處理情況反饋給信訪人。對(duì)在信訪處理過程中,推諉扯皮,不及時(shí)、不準(zhǔn)確的責(zé)任人,由鎮(zhèn)紀(jì)委進(jìn)行問責(zé)處理。
釋民惑,做政策宣傳小廣播。xx鎮(zhèn)信訪辦針對(duì)近期受理的信訪矛盾糾紛,及時(shí)匯總研判,有的放矢,有針對(duì)性地開展政策宣傳,和網(wǎng)格員、人民調(diào)解員一起發(fā)放信訪知識(shí)口袋書和普法宣傳單,解答法律咨詢,普及法律知識(shí),使理性上訪、依法維權(quán)等法治觀念深入人心,營造出良好的法治氛圍。
第四篇:朱橋鎮(zhèn)新華小學(xué)信訪維穩(wěn)工作制度
朱橋鎮(zhèn)新華小學(xué)
信訪維穩(wěn)工作制度
信訪維穩(wěn)工作在各級(jí)人民政府領(lǐng)導(dǎo)下,在教育局主管部門指導(dǎo)下,根據(jù)“誰主管,誰負(fù)責(zé),及時(shí)就地解決問題與思想疏導(dǎo)教育相結(jié)合的原則”,學(xué)校盡量把問題解決在萌芽之中。
一、組織機(jī)構(gòu)
1、信訪維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng):劉軍
成員:方貴斌劉正平楊小艾 崔友志 孫日紅 費(fèi)炳銓朱文鳳
2、群眾來訪接待室
科學(xué)實(shí)驗(yàn)室兼作接待室
3、信訪維穩(wěn)資料歸檔
有來訪接待工作記錄(及時(shí)記入學(xué)校日記),有信訪工作會(huì)議記錄,有學(xué)習(xí)法律法規(guī)宣傳資料。
二、學(xué)習(xí)宣傳
組織教師開展政策法規(guī)的宣傳學(xué)習(xí),及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)文件規(guī)定,每年不少于2次。學(xué)校召開會(huì)議研究信訪工作,每月不少于1次。
三、信訪接待
1、定期或不定期的接待群眾來訪。
2、接待來訪工作做記錄,包括時(shí)間、信訪人、接待人、信訪內(nèi)容、處理意見、領(lǐng)導(dǎo)批示及反饋意見等等。
3、做好上級(jí)函轉(zhuǎn)來信查辦,按規(guī)定限期辦理完成。
4、按照信訪工作方針,堅(jiān)持做到對(duì)下級(jí)的信訪事件在一周內(nèi)調(diào)查答復(fù),對(duì)家長(zhǎng)、群眾的來電、來訪、來信三天內(nèi)答復(fù)。
四、信訪報(bào)告
1、重大信息、集體信訪信息及時(shí)上報(bào)區(qū)教育局信訪維穩(wěn)工
作聯(lián)系人及辦公室。
2、及時(shí)報(bào)送上級(jí)函轉(zhuǎn)來信查辦結(jié)果。
3、向教育局提供信息報(bào)道或調(diào)研報(bào)告。
4、報(bào)年初工作計(jì)劃、年終工作總結(jié)。
第五篇:西縣信訪維穩(wěn)總結(jié)10.1
西縣局二O一一年信訪維穩(wěn)工作總結(jié)
二0一一年,我局信訪維穩(wěn)工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在縣相關(guān)部門的指導(dǎo)下,為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、保一方平安作出了不懈努力,取得了明顯成效?,F(xiàn)總結(jié)如下:
一、切實(shí)加強(qiáng)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)
今年,我局把學(xué)習(xí)《信訪條例》納入創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)的學(xué)習(xí)計(jì)劃中,進(jìn)一步提高全局干部職工對(duì)《信訪條例》重大意義和原則、程序的認(rèn)識(shí),提高依法處理和解決信訪工作能力;進(jìn)一步健全了信訪工作機(jī)構(gòu),繼續(xù)把信訪工作納入重要議事日程來抓,確定主要領(lǐng)導(dǎo)為信訪工作第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人,形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、其他領(lǐng)導(dǎo)配合抓的信訪、維穩(wěn)工作格局。
二、建立健全信訪工作機(jī)制
農(nóng)業(yè)工作涉及到廣大農(nóng)民群眾的切身利益,農(nóng)業(yè)工作的好壞直接關(guān)系到黨和政府的形象。為此,我們認(rèn)真分析了全局維穩(wěn)工作形勢(shì),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為切入點(diǎn),狠抓了信訪工作的深入開展。一是進(jìn)一步完善信訪接待制、首問責(zé)任制和信訪責(zé)任追究制,堅(jiān)持對(duì)來信來訪人員、時(shí)間、訴求等情況逐一登記造冊(cè),做到無遺缺、無漏件,做到來信來訪有專人接待,專人處置。二是嚴(yán)格按照“分級(jí)負(fù)責(zé),歸口辦理”原則,認(rèn)真抓好信訪工作的落實(shí)。信訪工作人員負(fù)責(zé)信訪接待和處理 具體問題,辦公室主任負(fù)責(zé)督辦,分管和主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)把關(guān)。三是堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)閱辦、督辦制度。凡有來信,分管領(lǐng)導(dǎo)必簽閱,并親自交辦、督辦;凡有來訪,值班領(lǐng)導(dǎo)必接待,重要信訪問題主要領(lǐng)導(dǎo)必親自過問。按照“可散不可聚、可解不可結(jié)、可順不可激”的原則,深入細(xì)致做好群眾思想教育工作。四是定期抽查并通報(bào)局屬各單位信訪工作完成情況,并將抽查結(jié)果納入年終目標(biāo)管理考核。
三、積極化解信訪熱點(diǎn)難點(diǎn)問題
今年全國少數(shù)民族第九屆運(yùn)動(dòng)會(huì)在我省召開,我們時(shí)刻保持清醒的政治頭腦,警鐘長(zhǎng)鳴。一是及時(shí)梳理、上報(bào)存在問題,爭(zhēng)取早安排、早解決。二是進(jìn)一步健全信訪穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組并下設(shè)辦公室負(fù)責(zé)日常事務(wù)。三是修定完善解決信訪突出問題和群體性事件預(yù)案,力求做到臨陣不亂,忙而有序。四是認(rèn)真做好排查工作。特別是在今年元旦、春節(jié)、五一、九運(yùn)會(huì)、國慶等重要時(shí)段,我們采取了有力措施,對(duì)群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題進(jìn)行排查梳理,對(duì)新排查出來的“重點(diǎn)工作對(duì)象”,嚴(yán)格落實(shí)“包保”責(zé)任制和每天零報(bào)告工作制度,相關(guān)工作人員通迅24小時(shí)暢通,重大信訪案件實(shí)行掛牌督辦。五是堅(jiān)持“人要回去,事要解決”的工作方法,熱情接待上訪人員,認(rèn)真解決上訪問題,及時(shí)勸返上訪人員,拓展工作思路,創(chuàng)新工作方法,不斷開創(chuàng)信訪、維穩(wěn)工作新局面,為構(gòu)建和諧納雍做出農(nóng)業(yè)部門應(yīng)有的貢獻(xiàn)。一年來,我局在信訪、維穩(wěn)工作中做了大量的工作,維護(hù)了群眾利益,促進(jìn)了社會(huì)穩(wěn)定。在新的一年里,我們將不斷拓展工作思路,創(chuàng)新工作方法,不斷開創(chuàng)信訪、維穩(wěn)工作新局面。
二0一一年十二月