第一篇:二氧化硅設(shè)備工藝(范文模版)
設(shè)備布局和工藝流程圖
申報(bào)單位:山東聊城阿華制藥有限公司
技術(shù)申報(bào)資料
設(shè)備布局和生產(chǎn)工藝
1.產(chǎn)品名稱:二氧化硅 主要生產(chǎn)設(shè)備及車(chē)間布局 1.1 主要生產(chǎn)設(shè)備
設(shè)備名稱
型號(hào)
生產(chǎn)廠家 洗滌釜
3000L
山東淄博化工設(shè)備廠 板框壓濾機(jī)
BMY50/800
濟(jì)南化工機(jī)械廠 噴物干燥塔
非標(biāo)
無(wú)錫印染設(shè)備廠
三次元旋振篩
1200-1S
河南新鄉(xiāng)市三圓堂工貿(mào)有限公司
2.2車(chē)間布局
生產(chǎn)二氧化硅和生產(chǎn)微晶纖維素用同一車(chē)間和設(shè)備,其車(chē)間布局,車(chē)間布局圖見(jiàn)附頁(yè)。2.原料名稱、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):
名
稱
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
工業(yè)二氧化硅
SOP-RMS 10 00
工藝用水
SOP-RMS 22 00 3.工藝流程
3.1 工藝流程圖
混勻→精致→壓濾→干燥→篩粉→成品
3.2 工藝操作
3.2.1 工業(yè)二氧化硅加工藝用水于洗滌釜內(nèi)充分混勻后放入洗滌池。3.2.2 物料在洗滌池內(nèi)進(jìn)行精制
3.2.3 精制后的物料用板框壓濾機(jī)進(jìn)行固液分離
3.2.4 釜中加入一定量工藝用水,投入濾餅,充分混勻。3.2.5 進(jìn)行噴物干燥。
3.2.6 用三次元旋振篩進(jìn)行篩粉,并按標(biāo)準(zhǔn)凈重10公斤/件包裝入庫(kù)。4.三廢處理
在生產(chǎn)過(guò)程中,沒(méi)有用到有毒有害,同時(shí)也沒(méi)有產(chǎn)生有毒、有害的物質(zhì)。5.安全性
本品是白色無(wú)臭、無(wú)味、無(wú)毒的粉末,性質(zhì)穩(wěn)定;因而其安全性是不存在問(wèn)題的。
第二篇:設(shè)備工藝總結(jié)
室內(nèi)變配電的形成
變電所是換電壓和分配電能的場(chǎng)所,它由電力變壓器和配電裝置組成。在變電所中承擔(dān)輸送和分配電能任務(wù)的電路稱為一次電路。對(duì)于僅僅裝設(shè)、配電設(shè)備而沒(méi)有電力變壓器稱為配電所
電氣照明工程
室內(nèi)照明方式 局部照明,混合照明
照明的種類(lèi) 正常照明,應(yīng)急照明,警衛(wèi)照明,值班照明,障礙照明,裝飾照明,插座安裝規(guī)定:
住宅用戶一律使用同一牌號(hào)的安全插座,同一處所的安裝高度宜一致,據(jù)地面高度一般不小于1.3米,以防小孩用金屬絲試探插孔面發(fā)生觸電事故。
車(chē)間及實(shí)驗(yàn)室的明暗插座,一般距地面高度不應(yīng)低于0.3米,特殊場(chǎng)所暗裝插座不應(yīng)低于0.15米,同一室內(nèi)安裝位置高低差不應(yīng)大于5毫米,并列暗裝相同型號(hào)的插座高度差不宜大于0.5毫米,托兒所,幼兒園,小學(xué)校等場(chǎng)所宜選用安全插座,其安裝高度距地面應(yīng)為1.8米,潮濕場(chǎng)所應(yīng)使用安全型防濺插座。插座接線 配線工程:
室內(nèi)照明供電線路的組成:進(jìn)戶線,配電箱,干線,支線 室內(nèi)照明供電線路布置:進(jìn)戶線,干線:1)放射式,特點(diǎn),是干線的獨(dú)立性強(qiáng)而互不干擾,即當(dāng)某干線出現(xiàn)故障或需要檢修的時(shí)候,不會(huì)影響到其他干線的正常工作,故供電可靠性較高,但該接線方式所用的導(dǎo)線較多。2)樹(shù)干式,特點(diǎn),這種方式結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單投資和有色金屬用量較少,但在供電可靠性方面不如放射式。3)混合式,特點(diǎn)混合式是放射式與樹(shù)干式相結(jié)合的接線方式,在優(yōu)缺點(diǎn)方面介于放射式與樹(shù)干式之間。電纜配線
電纜的鋪設(shè)方法:直接埋地敷設(shè),電纜隧道敷設(shè),電纜溝內(nèi)敷設(shè),電纜架橋敷設(shè),電纜排管敷設(shè),穿鋼管,混凝土管,石油水泥管等等道敷設(shè),以及用支架,托架,懸掛方法敷設(shè)等。母線安裝:1)支持絕緣子的安裝,2)穿墻套管和穿墻板的安裝,3)硬母線安裝 電氣動(dòng)力工程
電動(dòng)機(jī)的安裝:安裝程序:電動(dòng)機(jī)的搬運(yùn),安裝前的檢查,基礎(chǔ)施工,安裝固定及校正,電動(dòng)機(jī)的界限,電動(dòng)機(jī)的調(diào)試。電動(dòng)機(jī)的接頭采用金屬軟管,風(fēng)機(jī)的接頭采用帆布接頭,水泵采用橡膠軟接頭。防雷與接地
接地方式:工作接地,重復(fù)接地,保護(hù)接地,保護(hù)接零,工作接零
防雷裝置及安裝:接閃器:避雷針,避雷帶和避雷網(wǎng),避雷線,避雷器。引下線:采用圓鋼或扁鋼。接地裝置:接地體,接地線
防雷裝置的安裝:避雷針的安裝:避雷針一般采用鍍鋅鋼管或者鍍鋅圓鋼制成,其長(zhǎng)度為1米,圓鋼直徑不小于12毫米,干管直徑不小于20毫米;獨(dú)立避雷針的接地電阻一般不宜超過(guò)10歐姆;不得在避雷針構(gòu)架上設(shè)低壓線路或者通信線路。
接地裝置的安裝:1)人工接地體的加工,買(mǎi)與土壤的人工垂直接地體宜采用角鋼,鋼管或扁鋼,埋于土壤中的人工水平接地體宜采用扁鋼或圓鋼。2)接地裝置的安裝,3)接地線的安裝 建筑電氣施工圖識(shí)圖
第三篇:設(shè)備工藝工程師
有的規(guī)格的雨刷數(shù)量只有幾百。而頻繁的換線對(duì)生產(chǎn)效率有什麼影響呢?其導(dǎo)致的人員調(diào)動(dòng)、配件材料的更換及清退、機(jī)器的調(diào)試、工裝治具的更換及調(diào)試、工作臺(tái)面的整理、鉚釘?shù)那謇砀鼡Q、檔的更換及首件的製作等都將帶來(lái)的時(shí)間的浪費(fèi)(屬於能率損耗的一部分),而時(shí)間的浪費(fèi)又是影響生產(chǎn)效率的一個(gè)重要方面。當(dāng)然換線頻繁還會(huì)導(dǎo)致混料等情況,會(huì)導(dǎo)致某些品質(zhì)問(wèn)題的發(fā)生。
工裝治具準(zhǔn)備不足、機(jī)器故障率高,換線時(shí)調(diào)試治具、機(jī)器;
有異常情況的。
應(yīng)及時(shí)向設(shè)備維修人員反饋,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決問(wèn)題,要使設(shè)備成為生產(chǎn)工藝的益助,而不應(yīng)在有問(wèn)題時(shí)不反映,設(shè)備不能使用時(shí),停止生產(chǎn)等待維修,所以做好設(shè)備的日常養(yǎng)護(hù)也是很重要求的,當(dāng)然設(shè)備的養(yǎng)護(hù)并不是隨手填一下《設(shè)備日常點(diǎn)檢表》等表格,而是要認(rèn)識(shí)到這樣做的目的,生產(chǎn)工具是生產(chǎn)過(guò)程中使用的工具。我們把物料及工具交由一個(gè)人管理,工具的日常養(yǎng)護(hù)應(yīng)交工具使用人,對(duì)于出現(xiàn)問(wèn)題的工具,應(yīng)及時(shí)進(jìn)行維修,以免使用中的工具損壞送修時(shí),備用工具也是損壞的待修的。工具倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)料對(duì)工藝、技術(shù)的了解,也是流水線生產(chǎn)管理的重要因素,產(chǎn)品工藝混亂,既浪費(fèi)人力,又浪費(fèi)時(shí)間,還會(huì)造成不良品的增多,很多企業(yè)在生產(chǎn)中認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn),有的工廠還在車(chē)間專門(mén)設(shè)立工藝員、技術(shù)員,對(duì)于產(chǎn)品的工藝流程、生產(chǎn)技術(shù)進(jìn)行指導(dǎo),在生產(chǎn)過(guò)程中,應(yīng)對(duì)不合理的工序,隨時(shí)進(jìn)行調(diào)節(jié),使之更具科學(xué)性,不良品的控制、維修為輔助原則。不良品應(yīng)及時(shí)分析原因,并相 按幾何形狀(軸、盤(pán)、箱體、齒輪等)、尺寸、加工方法(車(chē)、銑、刨、磨、鉗等)、精度要求(普通、精密、高精)、毛坯種類(lèi)(棒、板、管、鑄件、鍛件等)等分類(lèi)系統(tǒng)進(jìn)行零件的分類(lèi)編碼和劃分零件組
負(fù)責(zé)車(chē)間產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的制定,車(chē)間生產(chǎn)效率和品質(zhì)的不斷提升,優(yōu)化產(chǎn)品制造流程及車(chē)間物流,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的持續(xù)改善,降低產(chǎn)品制造周期和生產(chǎn)成本。具備良好的工藝準(zhǔn)備和實(shí)施控制能力;
2.具備較好的分析問(wèn)題和指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的能力;熟悉制造過(guò)程的工藝路線和關(guān)鍵工藝參數(shù)控制;
2.掌握方法研究和作業(yè)測(cè)定的基本方法,熟悉IE七大手法及其他工藝改善手法
3.熟悉生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)布置原則并掌握物流分析方法,熟練掌握AutoCAD的用法;
4.熟悉或掌握至少一項(xiàng)制造或電子制造工藝
綜合能力/ 素質(zhì): 1.具備良好的工藝準(zhǔn)備和實(shí)施控制能力;
2.具備較好的分析問(wèn)題和指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的能力;
3.具備較好的敬業(yè)精神和改善、創(chuàng)新和學(xué)習(xí)能力;
1、4.具備良好的人際溝通能力L前確定產(chǎn)品工藝流程,并畫(huà)出標(biāo)準(zhǔn)工藝流程圖。
2、評(píng)估產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)與產(chǎn)能、制造提前期及人力成本和目標(biāo)人均率
3、確定產(chǎn)品生產(chǎn)排線情況及人力配置,場(chǎng)地安排,提供參照排線表提供所有量產(chǎn)產(chǎn)品的計(jì)
劃工時(shí)定額及現(xiàn)行工時(shí)定額,更新工藝更改后的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí),量產(chǎn)產(chǎn)品的提前期。
4、運(yùn)用取消、合并、重排、簡(jiǎn)化等手法,對(duì)當(dāng)前的制造流程及工藝進(jìn)行優(yōu)化和改善。
5、主導(dǎo)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物流的優(yōu)化,并進(jìn)行小規(guī)模的布局變動(dòng)改善
6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車(chē)間可視化管理的規(guī)劃設(shè)計(jì)
7、生產(chǎn)班組績(jī)效方案IE技術(shù)員及生產(chǎn)組長(zhǎng)進(jìn)行基礎(chǔ)IE知識(shí)的定期培訓(xùn)
分配和指導(dǎo)IE技術(shù)員的日常工作的推行與實(shí)施,監(jiān)督和反饋績(jī)效考核的結(jié)果主導(dǎo)設(shè)計(jì)生產(chǎn)區(qū)域布局,協(xié)助擬定調(diào)整規(guī)劃和搬遷計(jì)劃,協(xié)助監(jiān)督和協(xié)調(diào)實(shí)施進(jìn)度。培訓(xùn)
第四篇:工藝和設(shè)備變更管理辦法
海外項(xiàng)目部工藝和設(shè)備變更管理辦法
第一章 總則
第一條 為了防止工藝設(shè)備變更環(huán)節(jié)中產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的危害,規(guī)范工藝設(shè)備變更環(huán)節(jié)的管理,確保作業(yè)人員健康和安全,根據(jù)《大慶鉆探工藝和設(shè)備變更管理規(guī)范》,特制定本規(guī)定。
第二條 本辦法適用于項(xiàng)目部所屬各部門(mén)、專業(yè)隊(duì)以及先關(guān)專業(yè)公司,在技術(shù)、設(shè)備等方面存有永久性或臨時(shí)性的變化。
第三條 本辦法中工藝和設(shè)備變更管理是指各單位生產(chǎn)運(yùn)行、檢維修、開(kāi)停工、技改技措等過(guò)程中的工藝設(shè)備變更管理。新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的變更管理參照本規(guī)定執(zhí)行。
第四條 變更應(yīng)實(shí)施分類(lèi)管理,基本類(lèi)型包括工藝設(shè)備變更、微小變更和同類(lèi)替換。
(一)工藝設(shè)備變更是指涉及工藝技術(shù)、設(shè)備技術(shù)、工藝參數(shù)等超出現(xiàn)有設(shè)計(jì)范圍的改變(如壓力等級(jí)改變、壓力報(bào)警值改變等)。
(二)同類(lèi)替換時(shí)指符合原設(shè)計(jì)規(guī)格的更換。
(三)微小變更是指影響較小,不造成任何工藝參數(shù)、設(shè)計(jì)參數(shù)等的改變,但又不是同類(lèi)替換的變更,即“在現(xiàn)有設(shè)計(jì)范圍內(nèi)的改變”。
微小變更和工藝設(shè)備變更執(zhí)行變更管理流程,同類(lèi)替換不執(zhí)行變更管理程序,所有的變更應(yīng)按其內(nèi)容和影響范圍正確分類(lèi)。
第二章 部門(mén)職責(zé)
第五條 項(xiàng)目部HSE部組織制定、管理和維護(hù)本規(guī)定。并對(duì)程序的執(zhí)行提供咨詢、支持和審核。
第六條 項(xiàng)目部業(yè)務(wù)主管部門(mén)負(fù)責(zé)本辦法的執(zhí)行,并提供培訓(xùn)、監(jiān)督和考核。
第七條 項(xiàng)目部各專業(yè)隊(duì)執(zhí)行工藝和設(shè)備變更管理規(guī)定,并提出改進(jìn)建議。
第八條 員工接受工藝設(shè)備變更管理培訓(xùn),執(zhí)行工藝設(shè)備變更管理規(guī)定。
第三章 變更范圍
第九條 本規(guī)定所涉及的工藝和設(shè)備變更范圍主要包括:
1、生產(chǎn)能力的改變;
2、物料的改變;
3、設(shè)備、設(shè)施負(fù)荷的改變;
4、工藝設(shè)備設(shè)計(jì)依據(jù)的改變;
5、設(shè)備和工具的改變和改進(jìn);
6、工藝參數(shù)的改變;
7、安全報(bào)警設(shè)定值的改變;
8、儀表控制系統(tǒng)及邏輯的改變;
9、軟件系統(tǒng)的改變;
10、安全裝置和安全聯(lián)鎖的改變;
11、非標(biāo)準(zhǔn)的維修;
12、操作規(guī)程的改變;
13、試驗(yàn)及測(cè)試操作;
14、設(shè)備、原料供貨商的改變;
15、運(yùn)輸路線的改變;
16、裝置布局的改變;
17、設(shè)計(jì)和安裝過(guò)程的改變。
第四章 變更程序
第八條 提交變更申請(qǐng):變更申請(qǐng)人識(shí)別項(xiàng)目中工藝和設(shè)備的變更需求(變更類(lèi)型、影響因素、范圍等情況),變更申請(qǐng)人完成變更申請(qǐng)表,并將其呈交變更經(jīng)理。
第九條 變更應(yīng)充分考慮健康安全環(huán)境影響,并確認(rèn)是否需要工藝危害分析。對(duì)需要做工作分析的,分析結(jié)果應(yīng)經(jīng)過(guò)審核批準(zhǔn)。
第十條 審核變更申請(qǐng):變更經(jīng)理對(duì)變更申請(qǐng)表進(jìn)行審核,以決定是否需要一份充分的可行性研究報(bào)告以供變更批準(zhǔn)小組評(píng)估變更可能帶來(lái)的全部影響。做出上述決定的基本依據(jù)是:
1呈交的可選擇工藝和設(shè)備變更數(shù)目。
2申請(qǐng)變更可選反性的復(fù)雜程度 3提出的變更解決方案的衡量 4變更經(jīng)理將不會(huì)在變更日志中打開(kāi)一份變更申請(qǐng)并記錄是否需要一個(gè)變更可行性研究。
第十條 變更申請(qǐng)審批內(nèi)容 1 變更目的 變更涉及的相關(guān)技術(shù)資料 3 變更內(nèi)容 健康安全環(huán)境的影響 涉及操作規(guī)程修改的,審批時(shí)應(yīng)提交修改后的操作規(guī)程 對(duì)人員培訓(xùn)和溝通的要求 7 變更的限制條件 8 強(qiáng)制性批準(zhǔn)和授權(quán)要求
第十二條 實(shí)施變更
變更應(yīng)嚴(yán)格按照變更審批確定的內(nèi)容和范圍實(shí)施,并對(duì)變更過(guò)程實(shí)施跟蹤。
變更實(shí)施若涉及作業(yè)許可,應(yīng)辦理作業(yè)許可。3 變更實(shí)施啟動(dòng)前安全檢查。
確保變更涉及的所有工藝安全相關(guān)資料以及操作規(guī)程都得到適當(dāng)?shù)膶彶?、修改或更新,按照工藝安全信息管理相關(guān)要求執(zhí)行。
完成變更的工藝、設(shè)備在運(yùn)行前,應(yīng)對(duì)變更影響或涉及的如下人員進(jìn)行培訓(xùn)或溝通。必要時(shí),針對(duì)變更制定培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)內(nèi)容包括變更目的、作用、程序、變更內(nèi)容,變更中可能的風(fēng)險(xiǎn)和影響,以及同類(lèi)事故案例。變更涉及的人員包括:
1)變更所在區(qū)域的人員,如維修人員、操作人員 2)變更管理涉及人員,如設(shè)備管理人員、培訓(xùn)人員 3)承包商 4)外來(lái)人員 5)相鄰裝置
6)其他相關(guān)的人員 變更所在區(qū)域或單位應(yīng)建立變更工作文件、記錄,以便做好變更過(guò)程的信息溝通。典型的工作文件、記錄包括變更管理程序、變更申請(qǐng)審批表、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估記錄、變更登記表以及工藝設(shè)備變更結(jié)項(xiàng)報(bào)告等。變更結(jié)束
變更實(shí)施完成后,應(yīng)對(duì)變更是否符合規(guī)定內(nèi)容,以及是否達(dá)到預(yù)期目的進(jìn)行驗(yàn)證,提交工藝設(shè)備變更結(jié)項(xiàng)報(bào)告,并完成以下工作:
1)所有與變更相關(guān)的工藝技術(shù)信息都已明確 2)規(guī)定了期限的變更,期滿后應(yīng)恢復(fù)變更前狀況 3)試驗(yàn)結(jié)果已記錄在案 4)確認(rèn)變更結(jié)果
5)變更實(shí)施過(guò)程的相關(guān)文件歸檔
第五章
附則
第十三條 本辦法由大慶鉆探國(guó)際事業(yè)部HSE部附則解釋。第十四條 本辦法如與甲方及所在國(guó)家的相關(guān)規(guī)定相沖突,按照甲方及所在國(guó)家的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
第十五條 本辦法至發(fā)布之日起執(zhí)行。
附錄A 工藝和設(shè)備變更管理流程圖:
附錄B 微小變更申請(qǐng)審批表
附錄C 工藝和設(shè)備變更申請(qǐng)審批表
第五篇:設(shè)備工藝部總結(jié)
2011年設(shè)備工藝部總結(jié)
2011設(shè)備工藝部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下和經(jīng)各部門(mén)的配合,較好地履行自己的職責(zé),完成維修和保養(yǎng)任務(wù),使設(shè)備能基本滿足車(chē)間生產(chǎn)的需要,并對(duì)一些老化設(shè)備進(jìn)行改造減少故障發(fā)生,其具體內(nèi)容總結(jié)如下:
1.設(shè)備維修和保養(yǎng)
在過(guò)去一年中,公司的生產(chǎn)任務(wù)減少,設(shè)備使用的頻率降低,導(dǎo)致設(shè)備的故障率減少,根據(jù)今年年的維修記錄統(tǒng)計(jì),共發(fā)生故障1130次,其中數(shù)控生產(chǎn)線236次,其他主要生產(chǎn)設(shè)備如沖床、剪板機(jī)等發(fā)生故障306次,吊車(chē)126次,電動(dòng)工具462次,機(jī)修人員基本上能夠按時(shí)完成了大部分的維修。另工作機(jī)修人員為了及時(shí)完成維修工作:
生產(chǎn)線故障主要為線路通信故障比較多
角鋼車(chē)間和聯(lián)板車(chē)間其它主要設(shè)備故障主要為沖床和剪板機(jī)故障,鋼管車(chē)間主要為CO2焊機(jī)和電焊機(jī)故障。
橋吊的故障主要發(fā)生在控制線斷股和控制器損壞。電動(dòng)工具的的維修為角磨機(jī)、模具筆和半自動(dòng)割槍的維修。為了減少設(shè)備故障發(fā)生,在完成維修的任務(wù)時(shí),根據(jù)設(shè)備使用的情況對(duì)設(shè)備進(jìn)行定期保養(yǎng),減少機(jī)器故障發(fā)生,延長(zhǎng)機(jī)器壽命。
2.設(shè)備及模具的驗(yàn)收
為了適應(yīng)生產(chǎn)的要求,根據(jù)本總公司批復(fù)的固定資產(chǎn)采購(gòu)計(jì)劃添置了完成了新設(shè)備的采購(gòu)工作,設(shè)備工藝部對(duì)設(shè)備進(jìn)行了驗(yàn)收安裝和調(diào)試。
(1)由于現(xiàn)在打字的字碼數(shù)量增加及工程鎖使用的材料硬度的增加,原50T液壓打字機(jī)不符合現(xiàn)生產(chǎn)需要,設(shè)計(jì)并定制了2臺(tái)80噸的液壓打字機(jī)。
(2)根據(jù)生產(chǎn)的需要,今年共購(gòu)買(mǎi)了12臺(tái)CO2保護(hù)焊機(jī)和5臺(tái)5噸焊接滾輪架,并完成設(shè)備安裝調(diào)試和驗(yàn)收工作。
(3)完成數(shù)控火曲設(shè)備的安裝和驗(yàn)收工作,并已經(jīng)投入使用。(4)完成數(shù)控法蘭拼裝機(jī)的安裝驗(yàn)收及調(diào)試,并對(duì)其進(jìn)行改造使擁有自動(dòng)焊接功能,提高生產(chǎn)效率和減輕工人得勞動(dòng)強(qiáng)度。
(5)完成了1臺(tái)10T橋吊及2臺(tái)5T橋吊的采購(gòu)(6)完成聯(lián)板車(chē)間20mm液壓剪板機(jī)的采購(gòu),并已經(jīng)安裝調(diào)試好投入使用.(7)完成了2臺(tái)數(shù)控平面鉆床的安裝和調(diào)試。(8)完成坡口機(jī)等生產(chǎn)工具的采購(gòu)(9)完成了質(zhì)控部拉力試驗(yàn)機(jī)的采購(gòu)
(10)對(duì)車(chē)間使用的模具進(jìn)行尺寸、外觀和硬度的驗(yàn)收,保證能滿足車(chē)間使用的要求。
2.車(chē)間廠房改造及車(chē)間工藝調(diào)整
(1)對(duì)舊車(chē)間廠房進(jìn)行維修。已經(jīng)完成10米路車(chē)間換瓦和
鋼管車(chē)間換瓦。
(2)為使生產(chǎn)流程更加流暢,提高公司廠房的利用率,對(duì)角
鋼車(chē)間和鋼管車(chē)間的生產(chǎn)場(chǎng)地經(jīng)行調(diào)整。對(duì)生產(chǎn)工藝流程進(jìn)行優(yōu)化,完成了設(shè)備搬遷和調(diào)試工作。其中完成了3臺(tái)數(shù)控角鋼生產(chǎn)線、300T液壓機(jī)、龍門(mén)銑床、萬(wàn)向液壓切角機(jī)、數(shù)控火曲機(jī)、52臺(tái)焊機(jī)和23套焊機(jī)滾輪架的搬遷。
(3)完成對(duì)制管車(chē)間的合桿機(jī)及調(diào)直機(jī)進(jìn)行工藝改造。(4)在夏天為了員工有個(gè)良好的工作環(huán)境,對(duì)廠房的通風(fēng)設(shè)
施進(jìn)行全面的檢查和改造。
(5)對(duì)車(chē)間電氣系統(tǒng)經(jīng)行全面的檢查淘汰老化及功能缺失的電源和電箱,保障公司的用電安全。
(6)完成延長(zhǎng)10米路車(chē)間的設(shè)計(jì)和施工,擴(kuò)大公司有效的生產(chǎn)場(chǎng)地。
(7)對(duì)公司由于長(zhǎng)期放置材料的8米倉(cāng)庫(kù)及角鋼材料倉(cāng)庫(kù)
下沉及損害嚴(yán)重地面進(jìn)行維修。
(8)對(duì)公司鋼構(gòu)立柱進(jìn)行防腐及翻新處理。(9)對(duì)公司吊車(chē)軌道進(jìn)行檢查和維修,確保吊裝的安全。(10)根據(jù)生產(chǎn)許可進(jìn)網(wǎng)資格的要求,設(shè)計(jì)及調(diào)試了簡(jiǎn)易的鋼
管法蘭自動(dòng)焊接設(shè)備及鋼管開(kāi)槽設(shè)備,提高了大管徑焊接的速度及鋼管開(kāi)槽的質(zhì)量。
3.班組安全情況
在過(guò)去的一年,機(jī)修各員工均能意識(shí)到安全的重要性,安全是工作得以順利進(jìn)行的前提和保證,因此我們對(duì)安全教育和學(xué)習(xí)從未松懈過(guò),在這一年的時(shí)間里,經(jīng)常組織全體員工學(xué)習(xí)行業(yè)的相關(guān)各種安全規(guī)范,定期對(duì)公司的各個(gè)設(shè)備進(jìn)行檢查和維修,特別是吊裝設(shè)備,從根本上消除安全隱患的存在,更重要的是,我們要求員工在思想上高度重視安全工作的重要性,認(rèn)識(shí)到疏忽大意所帶來(lái)的嚴(yán)重后果。經(jīng)常維修設(shè)備、操作設(shè)備、高空檢修橋吊、塔吊和電氣設(shè)備安裝未發(fā)生一起輕傷事故及傷及他人或設(shè)備的事故。4.績(jī)效管理及人員狀況
過(guò)去維修人員分配處于平均分配,影響工人的工作積極性及技術(shù)水平的提高。在今年從經(jīng)驗(yàn)知識(shí)、專業(yè)技術(shù)技能、責(zé)任心、協(xié)調(diào)能力、工作積極性和遵守紀(jì)律各方面按一定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)機(jī)修進(jìn)行考核,考核結(jié)果界定工資等級(jí),增強(qiáng)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)力和凝聚力。過(guò)去一年年中共有3名維修人員離職,已經(jīng)補(bǔ)充3名,現(xiàn)在維修人員共15人,基本能滿足工作需求。在2011年5月,有一名電工通過(guò)國(guó)家二級(jí)(技師)職業(yè)資格的考核。招聘了一名國(guó)家二級(jí)(技師)職業(yè)資格的員工。有兩名電工參加佛山市技能比賽取得第3名及第8名的成績(jī)。5.2012年工作重點(diǎn)
(1)加強(qiáng)對(duì)機(jī)修的培訓(xùn)提高機(jī)修的個(gè)人素質(zhì)和技術(shù)水平,作為機(jī)修技術(shù)人員,應(yīng)熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)和工作原理,在設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)作出準(zhǔn)確判斷,縮短維修時(shí)間,為車(chē)間提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。
(2)對(duì)公司內(nèi)主要的生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)維護(hù)和維修,對(duì)老化的設(shè)備進(jìn)行必要的技術(shù)改造
(3)針對(duì)車(chē)間生產(chǎn)出現(xiàn)的工藝瓶頸進(jìn)行技術(shù)攻關(guān),設(shè)計(jì)和制造工裝和模具來(lái)提高生產(chǎn)效率和保障產(chǎn)品質(zhì)量
(4)對(duì)公司的起重設(shè)備經(jīng)行全面檢查,加裝限重裝置等安全設(shè)施。
(5)完善公司設(shè)備資料管理,加大和完善對(duì)生產(chǎn)工具的管理。(6)加大對(duì)易耗件的庫(kù)存和提高采購(gòu)質(zhì)量。
設(shè)備工藝部
2011年12月12日