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      鐵壩小學德育示范學校申報材料DOC

      時間:2019-05-13 04:25:09下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:鐵壩小學德育示范學校申報材料DOC

      以德立校 全面育人

      舟曲縣鐵壩藏族小學“德育示范學?!鄙陥蟛牧?/p>

      長期以來我校一直堅持“和諧教育,自主發(fā)展,成人成才”的育人理念,確立了“樹人先樹德、育人先育心、立身先立行”的德育工作思路,以平安校園、和諧校園、特色校園為動力,不斷加強德育機制建設(shè),強化德育過程管理,拓寬德育渠道,豐富德育內(nèi)容,更新德育手段,優(yōu)化德育環(huán)境,努力構(gòu)建并完善學校德育工作體系,全面提升學生綜合素質(zhì)?,F(xiàn)總結(jié)匯報如下:

      一、學校概況

      鐵壩藏族小學座落在風景秀麗的拱壩河畔,四周青山環(huán)繞,校園環(huán)境優(yōu)美。學校創(chuàng)辦于1952年,輻射11個行政村,實行雙語教學。我?,F(xiàn)有教學班13個,教職工39人,學生790人。近幾年在上級部門的大力支持下,學校辦學條件逐漸完善,投入金額逐年增加,校園環(huán)境幽雅,整潔、怡人。

      二、領(lǐng)導重視,全員參與,構(gòu)建德育群體工作體系 我校始終堅持把德育工作放在各項工作的首位,扎扎實實做德育工作。在上級部門的領(lǐng)導下,認真貫徹執(zhí)行了《中共中央國務院關(guān)于進一步加強和改進未成年人思想道德建設(shè)若干意見》,加強了學校未成年人的思想建設(shè),把德育工作納入了學校工作的總體規(guī)劃,扎實推進。學校十分重視德育工作,成立了以校長為組長,黨政負責人為成員的德育工作領(lǐng)導小組,形成了以班主任和思想品德課教師為骨干、村和家庭協(xié)同的德育工作隊伍。為了確保德育目標的實現(xiàn),我們實行責任到人,任務到人,構(gòu)建了德育群體工作體系。建立了由黨支部書記、校長領(lǐng)導下,德育主任負責的德育工作領(lǐng)導體制。學校堅持德育工作的方向性和一貫性,德育主任對德育工作全面負責,制定計劃,提出德育構(gòu)思,督促檢查德育工作人員落實目標的情況,統(tǒng)籌安排,組織學校的大型德育活動,促進學校的進步和發(fā)展。由于我們建立了全員德育工作制度,校領(lǐng)導重視,全校教職工,各居其崗,各負其責,形成了“全員育人”的良好風氣。

      三、德育工作匯報

      (一)健全德育制度,完善管理制度,推動德育工作評價機制

      1、建立健全完善的德育管理機構(gòu)。校長為德育領(lǐng)導小組組長,德育處具體負責、具體實施,發(fā)揮少先隊和班主任的作用,全面實施學校的德育思想和管理措施。

      2、制定學校的五年德育工作規(guī)劃,在此基礎(chǔ)上每學年制定學校的德育工作計劃,分階段實現(xiàn)學校的德育工作目標。

      3、建立德育工作例會制度。每學期至少召開一次以上學校德育工作研討會議,制定、調(diào)整、總結(jié)學校有關(guān)德育工作計劃和措施,對本學期的德育工作做深入的思考。

      4、建立班主任工作例會和班主任培訓制度,集中組織召開班主任例會,研討具體德育工作,交流各班德育工作情況,協(xié)調(diào)學校各項德育和學生思想政治教育工作,提高班主任的理論水平和工作能力。

      5、建立學校行為規(guī)范督導制度,全員、全程管理學生的行為;建立值周制度和文明崗監(jiān)督制度,全面負責學校的綜合管理。

      6、每學期評選一次先進班集體、文明班級、三好學生、優(yōu)秀學生干部、優(yōu)秀少先隊員、文明禮儀標兵,并給予表彰和獎勵。

      7、建立升降旗制度。每周一早晨升國旗,唱國歌,并在國旗下講話;每周五下午放學站隊時,降旗并總結(jié)一周學校學習、紀律、衛(wèi)生等工作。

      8、建立家長學校,成立家庭教育委員會,發(fā)揮家庭、學校和社會相互聯(lián)系、共育英才的作用。

      9、建立聘請法制副校長、校外輔導員來校報告制度。每學期,法制副校長(曲告納鄉(xiāng)司法所所長)進校進行法制講座不少以1次;校外輔導員(曲告納鄉(xiāng)黨委書記)進校就少先隊及其他工作指導不少于2次。

      10、建立后進生教育轉(zhuǎn)化工作制度和貧困學生幫扶制度。經(jīng)各班班主任摸底造冊,針對本班后進生和貧困生制定工作計劃,在學校教導處的領(lǐng)導下,逐年轉(zhuǎn)變和幫扶,并將各班落實情況計入班主任工作績效之中。

      11、創(chuàng)新學校管理的激勵機制,將教師自主發(fā)展的需求和學校整體發(fā)展的要求有機地結(jié)合起來。每學期,學校針對各班情況和科任教師情況,和各教師簽訂一系列目標責任書,根據(jù)完成情況,據(jù)學?!读炕己宿k法》進行獎懲。

      (二)強化師德建設(shè),優(yōu)化教師隊伍,提升德育工作隊伍水平

      學校以“師德師風建設(shè)”為抓手,加強學校德育工作隊伍建設(shè)。完善《鐵壩藏族小學教師師德考評》考核制度,把師德考評作為學校教職工考核中的重要內(nèi)容,對師德的失范者,評優(yōu)、評先、職稱評定等實行“一票否決”。學校不斷優(yōu)化結(jié)構(gòu),穩(wěn)定骨干力量、培養(yǎng)新生力量、鍛煉后備力量,加強班主任隊伍建設(shè)。切實做到給骨干力量以“講臺”、給新生力量以“展臺”、給后備力量以“舞臺”。近年來,學校讓班主任獲得各種學習、培訓機會,提高班主任專業(yè)化工作的核心競爭力和班主任綜合素質(zhì),創(chuàng)建學習型班主任隊伍。目前,廣大教職工積極投身學校教育教學改革,以自己的實際行動弘揚“愛生、敬業(yè)、奉獻”的鐵壩教師精神。

      (三)營造和諧融洽的環(huán)境,創(chuàng)設(shè)品味高雅的育人校園。學校也自籌資金進行了校園文化及班級文化建設(shè),充分發(fā)揮環(huán)境教育的潛移默化的育人功能,讓師生在優(yōu)美向上的校園環(huán)境中受到文化的熏陶、感染、培養(yǎng)。

      (1)美化校園環(huán)境,堅持環(huán)境育人,發(fā)揮校園文化的熏陶功能。

      近幾年,學校緊緊抓住義務教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的契機,加快了校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。2011年學校建設(shè)了教師備課室和學生電教室,2012年學校建設(shè)標準化圖書室;2013年全校4個高年級教學班均配備多媒體教學設(shè)備,另購置了2套移動多媒體投影設(shè)備,并維修加固了教師、學生宿舍樓。學校在校舍建設(shè)中充分體現(xiàn)校園文化的精神內(nèi)核,讓校園的每一面墻壁都會說話。

      學校在注重“環(huán)境文化”建設(shè)的同時,還充分發(fā)揮校園文化的熏陶功能。利用板報、廣播站等宣傳陣地,營造一種文明和諧、尊師愛生、團結(jié)互助的濃烈氛圍,使校園成為學生流連忘返的花園、溫暖的家園和幸福成長的樂園。

      我們將文化資源與特色資源進行科學整合,確立了“本土文化、書香校園和自主教育”三大主題,引導學生以經(jīng)典為友,與好書相伴,做陽光少年,突出了文化育人功能。本土文化——自主設(shè)計“舟曲山水、舟曲民謠”走廊文化長卷,學跳舟曲朵迪,讓學生了解家鄉(xiāng),熱愛家鄉(xiāng),激發(fā)學生的愛鄉(xiāng)之情;書香校園——設(shè)計書籍長廊,積極引導師生多讀書、讀好書,讓閱讀陶冶情操,好書陪伴成長,達到師生樂讀、向善、尚雅;自主教育——創(chuàng)建“養(yǎng)成教育、愛國教育、勵志教育、健體教育”宣傳區(qū),營造融三大主題于一體的教室文化氛圍,激勵學生自我管理、自主成長。

      (2)全面構(gòu)建學生文化,促進學生全面發(fā)展。我校歷來把德育工作放在首位,工作富有成效。我校是舟曲縣精神文明先進校。學校德育工作形成全員、全程、全方位育人的格局。

      ①全員參與、團隊競爭的德育特色

      多年來,我校在德育工作中貫徹了培養(yǎng)學生合作意識、團隊精神的思路,倡導全員參與、團隊競爭的做法。學校先后開展的藝術(shù)節(jié)、體育節(jié)、讀書節(jié)等都是以班集體為單位,每個學生都參與,每個學生都是集體的一員。既增強了學生的集體凝聚力、榮譽感,同時又為每位學生創(chuàng)造成功的機會。

      ②自我感悟、自我管理的德育特色

      在工作中我們本著少說多做,重視德育的實效性的原則。為了開闊孩子們的視野,豐富孩子的精神世界,學校組織了豐富多彩的社會實踐活動,先后組織學生開展了“關(guān)愛留守兒童”捐資助學活動;鐵壩少年交警學校系列活動;“愛國主義”主題讀書系列活動;“我們的節(jié)日”系列綜合實踐活動; “灑掃應對——做一個有道德的人”系列活動;“美麗鐵壩清潔校園從我做起”系列活動;“關(guān)愛家鄉(xiāng)、關(guān)注環(huán)保、關(guān)懷他人----童心獻愛”主題活動等一系列的活動開展,讓學生們在活動中學會做人,學會做有道德的人,有效提升的學生的文明素養(yǎng)。通過“小手拉大手,文明一起走”的活動輻射家庭和村社,極大地提升了育人效果。

      ③構(gòu)建家校合作具有輻射性的德育特色

      全面提升學生的素質(zhì)教育只有學校、家庭、社會達到一種和諧狀態(tài)時,對學生的教育才能起到作用。學校一是成立家長委員會,幫助協(xié)調(diào)學校與家長的聯(lián)系,協(xié)助學校解決學生中出現(xiàn)的重大問題;二是舉辦家長學校,普及家庭教育知識,推廣家庭教育的成功經(jīng)驗,幫助和引導家長樹立正確的家庭教育觀念,掌握科學的家庭教育方法,提高科學教育子女的能力;三是建立優(yōu)秀學生家校聯(lián)系卡,我們打破傳統(tǒng)的管理模式,不再是只和違紀學生家長交流,而是轉(zhuǎn)變模式,同表現(xiàn)突出的學生家長聯(lián)系,不止是對成績突出的學生、還可以是勞動積極的學生、團結(jié)、樂于助人的學生,通過表揚、鼓勵,讓優(yōu)秀的孩子更加優(yōu)秀,起到身邊榜樣的作用。我校每學期分年級召開家長會,向家長宣傳學校的育人理念,每學期一至二次。學校還制定了《家訪制度》,班主任為主要負責人,分管領(lǐng)導、任課教師必須參加。為方便檢查落實,我們還專門印制了《家訪登記表》、《家長會通知單》,起始年級和畢業(yè)年級每學期不得少于兩次。各班主任均能按要求做好家訪及登記工作。每學期家訪人數(shù)不少于班級人數(shù)的二分之一(包括走訪、校訪、電話聯(lián)系)。

      (3)讓學校教育“主陣地”擲地有聲,促進學校德育工作開展。

      學校規(guī)范“道德講堂”的建設(shè)和管理,確保達到“以莊嚴的場所感染人,以濃厚的氛圍熏陶人,以生動的事跡教育人”。

      每周一的升旗儀式是學校德育教育的重要陣地,國旗下講話由學校領(lǐng)導或優(yōu)秀教師、優(yōu)秀少先隊員,根據(jù)學校每周的主題教育展開。

      每周一次的班隊會是對學生進行思想教育活動的主要陣地。校德育處、少先隊大隊部針對我校學生思想實際,每學期根據(jù)教育月主題確定班會主題,由班主任依托各班班干部組織設(shè)計形式新穎、有思想教育意義的班集活動。在每年的“六一”兒童節(jié),學校開展的各活動就是由各班學生成立活動小組,征集節(jié)目、活動方案,設(shè)計節(jié)目,自己組織管理編排,激發(fā)了學生的參與熱情,培養(yǎng)了學生自主管理的能力。

      學校紅領(lǐng)巾廣播站圍繞校園生活的方方面面,每天利用早晨、中午的時間進行廣播,對校園里的好人好事、拾金不昧、優(yōu)秀學生進行及時報道,既鍛煉了學生能力,又為校園文明建設(shè)做出了貢獻。

      學校少先隊大隊每年組織開展各種活動,幫助需要幫助的同學。

      學校成立“興趣小組”,挖掘培養(yǎng)學生的藝術(shù)特長。學校充分挖掘本校教師各項技能,開設(shè)合唱、舞蹈、課本劇、快樂英語、書法、繪畫、折紙、籃球、象棋等為主要內(nèi)容的興趣小組,在學習中使學生的創(chuàng)新意識、創(chuàng)新精神和實踐能力得到了充分培養(yǎng),個性得到了充分的張揚,內(nèi)在潛質(zhì)得到充分發(fā)展,綜合能力得到提升。

      (四)架設(shè)心靈橋梁,重視心理健康教育,推動學校德育工作

      我校處于舟曲偏遠地區(qū),山大溝深,信息閉塞,85%以上學生是留守兒童和貧困家庭孩子,學生家長知識文化水平普遍較低,生活也很艱辛,他們只會顧及到孩子的吃、穿、用,而無心去顧及孩子的學習和心理狀況,根據(jù)這一現(xiàn)實問題,學校依托舟曲縣圓心曲援助中心培訓教師,讓我們的班主任利用班會開展豐富多彩、形式多樣的心理輔導、心理咨詢等各項活動,學校德育處還經(jīng)常性通過板報、講座、咨詢、問卷調(diào)查等形式對少年兒童的心理進行深入了解,采取恰當?shù)慕逃椒ê洼o導形式,提高學生心理健康素質(zhì)。

      我校還投入資金,給各學生征訂了《心理健康教育》教材,為同學們提供一個了解自身心理狀況、調(diào)節(jié)與保持健康心理狀態(tài),幫助他們健康、快樂成長的平臺。通過心理健康教育極大的改善了師生和生生關(guān)系,營造出民主、寬松、和諧、向上的人際氛圍。

      (五)以德治校、以德育德、成績顯著

      通過“以德治?!庇^念的確立,注重德育工作的實效性,各項工作取得了顯著成績:2011年獲舟曲縣大灶食品安全管理先進集體;2013年獲舟曲縣教育系統(tǒng)年度考核第一名;2014年獲舟曲縣教育系統(tǒng)先進集體稱號。這諸多榮譽的后面,是我們鐵壩人努力追求和無私奉獻的結(jié)果。

      今后,我校將進一步解放思想、開拓思路,積極探索新時期德育工作的新途徑、新方法,全面實施素質(zhì)教育,不斷豐富學校內(nèi)涵,加快形成辦學特色,努力把我校辦成學生、家長、社會心目中的滿意學校。我們將奮力前行,繼續(xù)遠航!

      舟曲縣曲告納鄉(xiāng)鐵壩小學 二0一四年九月一日

      第二篇:德育示范學校申報驗收的自查報告

      德育示范學校申報驗收的自查報告

      我校按照毛澤東、鄧小平、江澤民關(guān)于政治思想工作的重要指示,堅持把德育工作放在首位,以“三建設(shè)”“兩途徑”為德育工作路子,打造文明學校品牌。

      一、“三建設(shè)”

      1、組織建設(shè)。為加強對全學區(qū)德育工作的領(lǐng)導,我校成立了以校長為組長,工會主席為副組長,少先隊輔導員、村主任教師為成員的德育工作領(lǐng)導小組,成立了以特別支教家長為主任,含村長為成員的家長委員會。形成了“四線五級”德育管理網(wǎng)絡(luò)。

      2、制度建設(shè)。不以規(guī)矩,不成方圓。為使德育工作有章可循,我校制定了一系列德育工作規(guī)章制度。諸如:《教師職業(yè)道德量化考核辦法》《值周工作考核細則》《教職工代表大會制度》《升降國旗制度》《學校安全十不準》《學生文明禮儀常規(guī)十條》等。把教師的德育納入教師繼續(xù)教育登記計分,且按20%的比例進行教師工作量化考核,在教師晉級、晉職,調(diào)資等方面具有一票否決權(quán)。把學生的德育作為評選“三好學生”“優(yōu)秀少先隊員”“優(yōu)秀班干部”“雛鷹爭章達標之星”等的重要條件。同樣具有一標否決權(quán)。

      3、陣地建設(shè)。

      (2)、辦好“兩報”“一刊”。由學校部門負責人和班主任負責主辦,每期2次,通過從報刊上摘取,利用報刊原件,從網(wǎng)上下載,……收集選用資料,面向全體師生廣泛宣傳,培養(yǎng)學生科學頭腦,更新觀念,增長見識?!耙豢奔矗盒??。由教導處負責,將教師的經(jīng)驗論文和學生習作收集起來選編成刊,展現(xiàn)本校教師、學生水平和風范。

      (3)、掛好“兩像”“一畫”落實“六上墻”。營造良好的校園、班級育人環(huán)境,用環(huán)境引導人,教育人,培養(yǎng)人。

      二、“兩途徑”

      1、政治學習途徑。我校成立了中心學習小組,學校班子成員率先加強政治學習,提高自身政治思想素質(zhì)。每周三和暑寒假第一周時間,由工會負責組織教師集中政治學習,學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、江澤民“三個代表”重要思想,學習教育法律法規(guī)、教師職業(yè)道德規(guī)范,學習“兩個條例”等,學習后撰寫學習心得體會。要求教師做到學用結(jié)合,想為學生之所想,用為學生之所用,忠實踐行“三個代表”,使教育讓人民滿意。班隊課由班主任不定時組織學生學習,學習《小學生守則》《日常行為規(guī)范》《安全十不準》《文明禮儀常規(guī)》學時事,學先進,努力提高學生思想素質(zhì)。

      2、教育活動途徑。我校開展了豐富多彩的師生教育活動。由工會負責組織教師開展“行風評議活動”通過征集意見,自查自糾,增強教師的自我認識,讓教師自我改造,自我完善,樹立教師良好形象,樹行業(yè)新風。通過學生評教、社會評教、教師互評,進一步強化師德師風建設(shè);“我是光榮的人民教師征文活動”增強了教師的光榮榜感、使命感和責任感。“觀看十六大”“游三峽大壩,展祖國未來”激發(fā)了教職工愛黨、愛國情感。在學生中,大力推進學校小公民道德建設(shè)的實施,積極開展“小幫手”“小標兵”“小伙伴”“小衛(wèi)士”“小主人”五小主題教育。引導學生主動文明、弘揚正氣,逐步克服了一些學生不善合作,自制力不強等現(xiàn)象,使學生逐步養(yǎng)成了文明、誠信,勤學、守紀,愛國、愛黨的良好品德。

      總之,我校堅持“五育并舉,德育為首”的宗旨,實行教書育人、管理育人、服務育人、環(huán)境育人,創(chuàng)建了縣級文明禮儀示范學校,縣級模范職工之家,營造出金坪小學靚麗形象。特再次申請縣級德育示范學校的評比

      。望批準。

      第三篇:德育示范學校申報驗收的自查報告

      德育示范學校申報驗收的自查報告

      我校按照毛澤東、鄧小平、江澤民關(guān)于政治思想工作的重要指示,堅持把德育工作放在首位,以“三建設(shè)”“兩途徑”為德育工作路子,打造文明學校品牌。

      一、“三建設(shè)”

      1、組織建設(shè)。為加強對全學區(qū)德育工作的領(lǐng)導,我校成立了以校長為組長,工會主席為副組長,少先隊輔導員、村主任教師為成員的德育工作領(lǐng)導小組,成立了以特別支教家長為主任,含村長為成員的家長委員會。形成了“四線五級”德育管理網(wǎng)絡(luò)。

      2、制度建設(shè)。不以規(guī)矩,不成方圓。為使德育工作有章可循,我校制定了一系列德育工作規(guī)章制度。諸如:《教師職業(yè)道德量化考核辦法》《值周工作考核細則》《教職工代表大會制度》《升降國旗制度》《學校安全十不準》《學生文明禮儀常規(guī)十條》等。把教師的德育納入教師繼續(xù)教育登記計分,且按20%的比例進行教師工作量化考核,在教師晉級、晉職,調(diào)資等方面具有一票否決權(quán)。把學生的德育作為評選“三好學生”“優(yōu)秀少先隊員”“優(yōu)秀班干部”“雛鷹爭章達標之星”等的重要條件。同樣具有一標否決權(quán)。

      3、陣地建設(shè)。

      (1)、建好“兩欄”“一站”。“兩欄”即:校務公開欄和班級評比欄。校務公開欄對學校的大政方針政策,教職工福利,職稱評定,評優(yōu)選模等公示于眾,提高學校工作的透明度,實現(xiàn)民主治校。班級評比欄對班級學生出勤、學習紀律、文明禮貌、清潔衛(wèi)生等一日公布一評比,培養(yǎng)學生熱愛集體的思想,增強學生集體榮譽感?!耙徽尽奔矗杭t領(lǐng)巾廣播站。由少先隊安排人員于每天中午12:40-13:30向校內(nèi)外廣播,宣傳黨的教育方針政策和校內(nèi)好人好好事,典型人和典型事,用政策教育人,用榜樣帶動人。

      (2)、辦好“兩報”“一刊”。由學校部門負責人和班主任負責主辦,每期2次,通過從報刊上摘取,利用報刊原件,從網(wǎng)上下載,……收集選用資料,面向全體師生廣泛宣傳,培養(yǎng)學生科學頭腦,更新觀念,增長見識?!耙豢奔矗盒?S山虒庁撠?,將教師的經(jīng)驗論文和學生習作收集起來選編成刊,展現(xiàn)本校教師、學生水平和風范。

      (3)、掛好“兩像”“一畫”落實“六上墻”。營造良好的校園、班級育人環(huán)境,用環(huán)境引導人,教育人,培養(yǎng)人。

      二、“兩途徑”

      1、政治學習途徑。我校成立了中心學習小組,學校班子成員率先加強政治學習,提高自身政治思想素質(zhì)。每周三和暑寒假第一周時間,由工會負責組織教師集中政治學習,學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、江澤民“三個代表”重要思想,學習教育法律法規(guī)、教師職業(yè)道德規(guī)范,學習“兩個條例”等,學習后撰寫學習心得體會。要求教師做到學用結(jié)合,想為學生之所想,用為學生之所用,忠實踐行“三個代表”,使教育讓人民滿意。班隊課由班主任不定時組織學生學習,學習《小學生守則》《日常行為規(guī)范》《安全十不準》《文明禮儀常規(guī)》學時事,學先進,努力提高學生思想素質(zhì)。

      2、教育活動途徑。我校開展了豐富多彩的師生教育活動。由工會負責組織教師開展“行風評議活動”通過征集意見,自查自糾,增強教師的自我認識,讓教師自我改造,自我完善,樹立教師良好形象,樹行業(yè)新風。通過學生評教、社會評教、教師互評,進一步強化師德師風建設(shè);“我是光榮的人民教師征文活動”增強了教師的光榮榜感、使命感和責任感?!坝^看十六大”“游三峽大壩,展祖國未來”激發(fā)了教職工愛黨、愛國情感。在學生中,大力推進學校小公民道德建設(shè)的實施,積極開展“小幫手”“小標兵”“小伙伴”“小衛(wèi)士”“小主人”五小主題教育。引導學生主動文明、弘揚正氣,逐步克服了一些學生不善合作,自制力不強等現(xiàn)象,使學生逐步養(yǎng)成了文明、誠信,勤學、守紀,愛國、愛黨的良好品德。

      總之,我校堅持“五育并舉,德育為首”的宗旨,實行教書育人、管理育人、服務育人、環(huán)境育人,創(chuàng)建了縣級文明禮儀示范學校,縣級模范職工之家,營造出金坪小學靚麗形象。特再次申請縣級德育示范學校的評比。望批準。

      第四篇:西街小學德育示范學校匯報材料

      西街小學德育示范學校匯報材料

      尊敬的各位領(lǐng)導:

      首先,我代表學校,代表學校校委會,代表全校師生對各位領(lǐng)導蒞臨我校檢查指導工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

      洪洞縣西街小學環(huán)境幽雅,整潔怡人。現(xiàn)有40個教學班,113名教職工2200多名學生。學校設(shè)備先進:圖書室、儀器室、閱覽室、多媒體教室一應俱全,還配有美術(shù)室、舞蹈室、電子閱覽室和活動室,每個教室配有彩電,這里是孩子們學習成長的搖籃,是孩子們夢想啟航的港灣,也是教師展示自身才華、智慧的舞臺。

      近三年來,我校順應時代的發(fā)展,努力更新教育理念,全面貫徹黨的教育方針,以德育工作為靈魂,堅定一個信念:求真務實,創(chuàng)辦一流學校;堅持三個結(jié)合:學校教育、家庭教育、社會教育三結(jié)合,堅持三個統(tǒng)一:管理育人、教書育人、服務育人的三育人的統(tǒng)一,以達到養(yǎng)德、啟智、崇美、強身、靜心的目的。努力實踐著我們的德育示范方向:養(yǎng)成教育凈化學生心靈、校園文化促進學生健康發(fā)展。

      構(gòu)建德育管理網(wǎng)絡(luò),做好德育工作的龍頭

      學校是培養(yǎng)人的道德情操的策源地。要培養(yǎng)具有高尚的道德文明素質(zhì)的跨世紀新人,學校必須首先強化自身科學的、現(xiàn)代化的德育管理,這是創(chuàng)建德育示范學校的前提。為此,我們著重抓了以下幾項工作:

      加強領(lǐng)導班子建設(shè) 沒有一個德才兼?zhèn)涞念I(lǐng)導班子,就不可能有一所文明向上的學校。學校成立了校長負責-政教處主抓-學生干部參與的三位一體德育管理網(wǎng)絡(luò),政教、教務、總務三大處分別以管理育人、教書育人、服務育人為重心,配合少先隊大隊部、年級組組成一個嚴密的管理體系;既責任到人,又密切合作。

      精細化的管理,激發(fā)了大家的聰明才智,發(fā)揮了領(lǐng)導班子的整體效能,使大家心往一處想,智往一處聚,力往一處使,繼而使全體師生員工能夠協(xié)同一致,相互配合,精誠團結(jié),形成合力。為加強領(lǐng)導班子的德育建設(shè),近年來我們堅持做到“五不”:“嘴不歪”(對師生成績不夸大,缺點不縮小,要求全體成員樹立全局觀念,不利于團結(jié)的話不說,不利于團結(jié)的事不做);“眼不斜”(不門縫里瞧人,全面地看人,辯證地看人,用發(fā)展的眼光看人);“耳不偏”(不偏聽、不偏信,正反面兼聽);“手不長”(不以權(quán)謀私,不貪占公家便宜,);“腿不懶”(要勤查、勤看、勤跑、勤轉(zhuǎn),腿不懶)。

      完善和落實規(guī)章制度近年來,我校在辦學思想的指引下,不斷制定和完善一系列規(guī)章制度,并采取目標分解,以點帶面,逐步提高的辦法,狠抓制度的落實。學校相繼出臺了《西街小學教師師德師風考核制度》、《西街小學教師辦公制度》、《西街小學教師考勤制度》、《西街小學教師教育教學量化考核制度》《西街小學教研制度》等。為了加強德育工作,學校以“養(yǎng)成教育凈化學生心靈、校園文化促進學生健康發(fā)展”作為德育示范方向,整體規(guī)劃了學校德育工作的實施方案,制定了《德育總則》做到班班有“規(guī)范”,人人有“守則”,全校的德育工作要求做到一表(即把班會列入總課程表);二專(即有專門的領(lǐng)導、專門的教師);三結(jié)合(即課內(nèi)外結(jié)合、校內(nèi)外結(jié)合、品德課與文化課結(jié)合);四定(定計劃、定原則、定內(nèi)容、定考核);五化(即組織網(wǎng)絡(luò)化、內(nèi)容系統(tǒng)化、活動制度化、形式多樣化、時間經(jīng)?;U?、教務、后勤發(fā)揮自身職能作用,圍繞學校的中心工作各負其責。

      養(yǎng)成教育做龍身,凈化學生心靈

      播下一個行動,收獲一種習慣;播下一種習慣,收獲一種性格;播下一種性格,收獲一種命運。走進西街校園,首先映入眼簾的是花壇中的“你的文明,滋潤我的心靈”“高高興興上學,平平安安回家”等等提示語,我們就是要在學生的心田里播下文明的種子,讓文明的種子生根發(fā)芽,開花結(jié)果,結(jié)出滿園的文明之果。

      以背誦,記憶“小學生守則”,“小學生日常行為規(guī)范”活動為載體,對學生進行文明習慣,文明行為養(yǎng)成教育的強化訓練,進行記憶大賽,把行為、習慣方面做的好的同學樹立為榜樣、標兵。多年來,許多學校抓德育,忽視了“守則”與“規(guī)范”的學習,許許多多的學生不知道“守則”與“規(guī)范”的內(nèi)容,而我們學校把這一活動當成我們學校的一個德育特色來抓,每個學生對守則與規(guī)范的內(nèi)容耳熟能詳,了然于胸。更重要的是,通過這項活動的開展,絕大多數(shù)同學知道了怎樣做一名合格的小學生,如六(6)班的盧昊同學深有感觸地說:“是《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》,成就了我這名省級三好學生?!?/p>

      強化班級管理。各班根據(jù)實際情況制訂了《班級管理制度》,以嚴格的制度一點一滴矯正學生的行為,要求班主任以自己的言行為經(jīng)緯,為學生編織楷模,做到“班級無小事,事事有教育”。并實行開放型“自育”大力開展“三自”管理:自我教育,自我服務,自我管理。通過三自教育,培養(yǎng)了學生自強、自立、自理的能力,正如五(2)班陳裕文同學的家長緊握著校長的手說:“是你們學校的三自教育,讓孩子有了生活自理能力,以前孩子在家飯來張口,衣來伸手,現(xiàn)在我們大人不在家,孩子也能自己照顧自己,我們星期天上班外出也安心了。

      做好學困生的轉(zhuǎn)化工作 為了讓每個孩子抬起頭來走路,我們將學困生轉(zhuǎn)化作為全校的一個系統(tǒng)工程和攻關(guān)項目,號召全校教師用愛心創(chuàng)造出養(yǎng)成教育的奇跡,制訂了《學困生轉(zhuǎn)化措施》,建立了《學困生檔案》,由教師、優(yōu)秀學生和學困生交朋友,結(jié)對子。如政教主任親自帶頭與二(1)班的董翔宇同學結(jié)成朋友,使這個同學成了一個講文明、懂禮貌,愛勞動的好孩子,每天第一個進教室拖地,做值日,得到了師生的好評。文明的校風在點滴滲透中形成,文明之花在校園處處綻放,養(yǎng)成教育凈化了學生心靈,結(jié)出了豐碩的果實。

      校園文化建設(shè)做龍尾,促進學生健康成長

      近年來,我們綠化、美化了校園,建起了德育室和心理健康室,還充分利用現(xiàn)有空間開設(shè)了舞蹈室、美術(shù)室、圖書室、閱覽室、多功能教、電腦室等室,更重要的是注重校園文化建設(shè):開設(shè)了文化櫥窗。將學生的優(yōu)秀作品張掛上墻,廣置了各種宣傳牌匾和專欄;展出了師生藝術(shù)作品。教學樓內(nèi)外,到處可見學校的規(guī)章制度、標語;走廊中,名人名言,偉人畫像高高懸掛。校園文化到處在向?qū)W生進行德育教育的滋潤,如花池中的“來時給你一片芳香,去時還我一身潔凈”、“花兒雖美,我的心靈更美”、“小樹惹人憐,花兒讓人甜”

      各年級各班做了各具特色的班級文化建設(shè):如六(2)班的“智慧樹”、五(1)班的“放飛理想”、四(3)班的“夢想舞臺”等等,不勝枚舉,全校40個班,異彩紛呈,精妙絕倫。

      學校到處在對學生進行文化的熏陶與感染,對學生進行潛移默化的教育,濃郁的校園文化氛圍可謂是“隨風潛入夜,潤物細無聲”。

      紅燭譜寫希望詩,春蠶編織綿繡篇。西街小學正以昂揚的斗志屹立于洪洞教育之林,已成為臨汾教育悄然崛起的一朵奇葩,今天學校正以“求真務實,爭創(chuàng)一流”的嶄新理念,朝著“養(yǎng)成教育凈化學生心靈,校園文化促進學生健康成長”的理想境界邁進。

      奮進中的西街小學將會在光明的大道上譜寫出更新的篇章!

      西街小學

      2009年11月20日

      第五篇:XX小學德育示范學校匯報材料

      XX小學德育示范學校匯報材料

      尊敬的各位領(lǐng)導:

      首先,我代表學校,代表學校校委會,代表全校師生對各位領(lǐng)導蒞臨我校檢查指導工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

      XX縣XX小學環(huán)境幽雅,整潔怡人?,F(xiàn)有40個教學班,113名教職工2200多名學生。學校設(shè)備先進:圖書室、儀器室、閱覽室、多媒體教室一應俱全,還配有美術(shù)室、舞蹈室、電子閱覽室和活動室,每個教室配有彩電,這里是孩子們學習成長的搖籃,是孩子們夢想啟航的港灣,也是教師展示自身才華、智慧的舞臺。

      近三年來,我校順應時代的發(fā)展,努力更新教育理念,全面貫徹黨的教育方針,以德育工作為靈魂,堅定一個信念:求真務實,創(chuàng)辦一流學校;堅持三個結(jié)合:學校教育、家庭教育、社會教育三結(jié)合,堅持三個統(tǒng)一:管理育人、教書育人、服務育人的三育人的統(tǒng)一,以達到養(yǎng)德、啟智、崇美、強身、靜心的目的。努力實踐著我們的德育示范方向:養(yǎng)成教育凈化學生心靈、校園文化促進學生健康發(fā)展。

      構(gòu)建德育管理網(wǎng)絡(luò),做好德育工作的龍頭

      學校是培養(yǎng)人的道德情操的策源地。要培養(yǎng)具有高尚的道德文明素質(zhì)的跨世紀新人,學校必須首先強化自身科學的、現(xiàn)代化的德育管

      理,這是創(chuàng)建德育示范學校的前提。為此,我們著重抓了以下幾項工作:

      加強領(lǐng)導班子建設(shè)

      沒有一個德才兼?zhèn)涞念I(lǐng)導班子,就不可能有一所文明向上的學校。學校成立了校長負責-政教處主抓-學生干部參與的三位一體德育管理網(wǎng)絡(luò),政教、教務、總務三大處分別以管理育人、教書育人、服務育人為重心,配合少先隊大隊部、年級組組成一個嚴密的管理體系;既責任到人,又密切合作。

      精細化的管理,激發(fā)了大家的聰明才智,發(fā)揮了領(lǐng)導班子的整體效能,使大家心往一處想,智往一處聚,力往一處使,繼而使全體師生員工能夠協(xié)同一致,相互配合,精誠團結(jié),形成合力。為加強領(lǐng)導班子的德育建設(shè),近年來我們堅持做到“五不”:“嘴不歪”(對師生成績不夸大,缺點不縮小,要求全體成員樹立全局觀念,不利于團結(jié)的話不說,不利于團結(jié)的事不做);“眼不斜”(不門縫里瞧人,全面地看人,辯證地看人,用發(fā)展的眼光看人);“耳不偏”(不偏聽、不偏信,正反面兼聽);“手不長”(不以權(quán)謀私,不貪占公家便宜,);“腿不懶”(要勤查、勤看、勤跑、勤轉(zhuǎn),腿不懶)。

      完善和落實規(guī)章制度?近年來,我校在辦學思想的指引下,不斷制定和完善一系列規(guī)章制度,并采取目標分解,以點帶面,逐步提高的辦法,狠抓制度的落實。學校相繼出臺了《XX小學教師師德師風考核制度》、《XX小學教師辦公制度》、《XX小學教師考勤制度》、《XX小學教師教育教學量化考核制度》《XX小學教研制度》等。

      為了加強德育工作,學校以“養(yǎng)成教育凈化學生心靈、校園文化促進學生健康發(fā)展”作為德育示范方向,整體規(guī)劃了學校德育工作的實施方案,制定了《德育總則》做到班班有“規(guī)范”,人人有“守則”,全校的德育工作要求做到一表(即把班會列入總課程表);二專(即有專門的領(lǐng)導、專門的教師);三結(jié)合(即課內(nèi)外結(jié)合、校內(nèi)外結(jié)合、品德課與文化課結(jié)合);四定(定計劃、定原則、定內(nèi)容、定考核);五化(即組織網(wǎng)絡(luò)化、內(nèi)容系統(tǒng)化、活動制度化、形式多樣化、時間經(jīng)?;?。政教、教務、后勤發(fā)揮自身職能作用,圍繞學校的中心工作各負其責。

      養(yǎng)成教育做龍身,凈化學生心靈

      播下一個行動,收獲一種習慣;播下一種習慣,收獲一種性格;播下一種性格,收獲一種命運。走進XX校園,首先映入眼簾的是花壇中的“你的文明,滋潤我的心靈”“高高興興上學,平平安安回家”等等提示語,我們就是要在學生的心田里播下文明的種子,讓文明的種子生根發(fā)芽,開花結(jié)果,結(jié)出滿園的文明之果。

      以背誦,記憶“小學生守則”,“小學生日常行為規(guī)范”活動為載體,對學生進行文明習慣,文明行為養(yǎng)成教育的強化訓練,進行記憶大賽,把行為、習慣方面做的好的同學樹立為榜樣、標兵。多年來,許多學校抓德育,忽視了“守則”與“規(guī)范”的學習,許許多多的學生不知道“守則”與“規(guī)范”的內(nèi)容,而我們學校把這一活動當成我們學校的一個德育特色來抓,每個學生對守則與規(guī)范的內(nèi)容耳熟能詳,了然于胸。更重

      要的是,通過這項活動的開展,絕大多數(shù)同學知道了怎樣做一名合格的小學生,如六(6)班的盧昊同學深有感觸地說:“是《小學生守則》和《小學生日常行為規(guī)范》,成就了我這名省級三好學生?!?/p>

      強化班級管理。各班根據(jù)實際情況制訂了《班級管理制度》,以嚴格的制度一點一滴矯正學生的行為,要求班主任以自己的言行為經(jīng)緯,為學生編織楷模,做到“班級無小事,事事有教育”。并實行開放型“自育”大力開展“三自”管理:自我教育,自我服務,自我管理。通過三自教育,培養(yǎng)了學生自強、自立、自理的能力,正如五(2)班陳裕文同學的家長緊握著校長的手說:“是你們學校的三自教育,讓孩子有了生活自理能力,以前孩子在家飯來張口,衣來伸手,現(xiàn)在我們大人不在家,孩子也能自己照顧自己,我們星期天上班外出也安心了。

      做好學困生的轉(zhuǎn)化工作

      為了讓每個孩子抬起頭來走路,我們將學困生轉(zhuǎn)化作為全校的一個系統(tǒng)工程和攻關(guān)項目,號召全校教師用愛心創(chuàng)造出養(yǎng)成教育的奇跡,制訂了《學困生轉(zhuǎn)化措施》,建立了《學困生檔案》,由教師、優(yōu)秀學生和學困生交朋友,結(jié)對子。如政教主任親自帶頭與二(1)班的董翔宇同學結(jié)成朋友,使這個同學成了一個講文明、懂禮貌,愛勞動的好孩子,每天第一個進教室拖地,做值日,得到了師生的好評。文明的校風在點滴滲透中形成,文明之花在校園處處綻放,養(yǎng)成教育凈化了學生心靈,結(jié)出了豐碩的果實。

      校園文化建設(shè)做龍尾,促進學生健康成長

      近年來,我們綠化、美化了校園,建起了德育室和心理健康室,還充分利用現(xiàn)有空間開設(shè)了舞蹈室、美術(shù)室、圖書室、閱覽室、多功能教、電腦室等室,更重要的是注重校園文化建設(shè):開設(shè)了文化櫥窗。將學生的優(yōu)秀作品張掛上墻,廣置了各種宣傳牌匾和專欄;展出了師生藝術(shù)作品。教學樓內(nèi)外,到處可見學校的規(guī)章制度、標語;走廊中,名人名言,偉人畫像高高懸掛。校園文化到處在向?qū)W生進行德育教育的滋潤,如花池中的“來時給你一片芳香,去時還我一身潔凈”、“花兒雖美,我的心靈更美”、“小樹惹人憐,花兒讓人甜”

      各年級各班做了各具特色的班級文化建設(shè):如六(2)班的“智慧樹”、五(1)班的“放飛理想”、四(3)班的“夢想舞臺”等等,不勝枚舉,全校40個班,異彩紛呈,精妙絕倫。

      學校到處在對學生進行文化的熏陶與感染,對學生進行潛移默化的教育,濃郁的校園文化氛圍可謂是“隨風潛入夜,潤物細無聲”。

      紅燭譜寫希望詩,春蠶編織綿繡篇。XX小學正以昂揚的斗志屹立于XX教育之林,已成為臨汾教育悄然崛起的一朵奇葩,今天學校正以“求真務實,爭創(chuàng)一流”的嶄新理念,朝著“養(yǎng)成教育凈化學生心靈,校園文化促進學生健康成長”的理想境界邁進。

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