第一篇：山西焦煤第三屆勞動模范大會

集團公司獲山西焦煤模范單位稱號

(汾西礦業(yè)：李彬)（口播：本臺消息在4月28日召開的山西焦煤第三屆勞動模范表彰大會上，我公司榮獲山西焦煤模范單位光榮稱號并有多個集體和個人受到表彰。山西焦煤黨委常委、集團公司公司董事長、黨委書記李貴生作為主席團成員出席會議、集團公司總經理張仰龍、工會主席張小平、副總經理張啟祿和我公司部分老勞模、先進集體、先進個人代表參加了表彰會）。

表彰會上，集團公司榮獲山西焦煤子分公司模范單位稱號，新峪煤業(yè)、雙柳煤礦、設備修造廠、化工公司榮獲區(qū)域公司和礦廠級單位模范單位稱號；曙光煤業(yè)、宜興煤業(yè)等十個單位榮獲先進單位稱號；新陽煤業(yè)綜采一隊等20個隊組榮獲模范集體稱號；新柳煤業(yè)井下機電防爆班等20個班組榮獲模范班組稱號；路公亮、王清亮、崔志軍、楊建潤榮獲特級勞動模范稱號。馮探平等27名同志榮獲勞動模范稱號；吳東海等32名同志榮獲先進生產（工作）者稱號。

山西焦煤集團公司董事長、黨委書記任福耀在會上作了動員講話，總經理金智新作表彰《工作報告》。會議要求受到表彰的先進集體和個人能夠珍惜榮譽、再接再厲，繼續(xù)發(fā)揮模范表率作用。會議號召山西焦煤廣大干部職工要以受到表彰的模范集體和個人為榜樣，進一步弘揚愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流、艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新、敢于奉獻的勞模精神和工人階級偉大品格，為實現(xiàn)四個焦煤建設作出更大的貢獻。

第二篇：山西焦煤獎學金感謝信

尊敬的領導：

您好！山西焦煤獎學金感謝信

首先感謝貴公司和學校對我們大學生的關心和關愛，我是遼寧工程技術大學，電控學院，測控**-2班的**，來自安徽省淮北市杜集區(qū)高岳鎮(zhèn)程莊村。家里父母都是務農，從小學到大學，每年都要支付高額學費，尤其現(xiàn)在進入大學，費用也越來越多，這無疑給家里增加了很大的負擔。能夠獲得山西焦煤獎學金，能夠大大減輕我家里的經濟負擔，讓我的生活與進修獲得了物質保障，讓我能夠放新與用心的進修，而且還加強了我的感恩心，讓我懂得了我們應該存有感恩之心，同時堅定了我的生活信念，加強了我的社會形態(tài)責任心，使自己樹立了報效祖國與回報社會的信念。我要懷著對貴公司的感恩之心，努力進修專業(yè)知識，珍惜時間，拼搏奮斗，勵志成才，努力成為中國特色社會主義事業(yè)的接班人和建設者，用自身的努力為祖國，為社會為人民作出貢獻，以不辜負貴公司的資助與厚望。

安東尼指出：“成功的第一步就是先存有一顆感恩的心，時時對本身的現(xiàn)狀心存感激，同時也要對旁人為你所作的一切懷有敬意和感激之情。要是你接受旁人的恩德，無論是禮品，忠告或者幫助，而你也應該抽出時間，向對方抒發(fā)謝意。于是，學生在承蒙四周的人關愛與幫助時說聲‘謝謝’，意義就顯得相當重要。因為，只有讓學生對社會形態(tài)對環(huán)境及四周的人心存感激，他才會幸福興奮，才能主動幫助需要幫助的人，才能在碰帶艱苦時獲得更多的幫助，從而開始人的生活之路。”

當我們懂得感激時，我們便能夠生活在一個感恩的世界里，我們就會沒有怨，沒有恨，只有和諧，尊重，平等，泛愛。貴公司此次給我們提供山西焦煤獎學金是為了給咱們創(chuàng)造一個更好的環(huán)境來學習，學好知識貢獻于社會，做有用的人。我認為我們應先學會感激，只有擁有感激的心才會有回報的行為。其實很多感恩并不在于回報，而是在本身與社會形態(tài)，他人之間創(chuàng)造一種互相影響的友善的橋梁，貴公司和學校幫助我們時，并不是但愿咱們往后能回報什么，而只是將心中的那份愛傳遞給我們，也但愿我們能將這份愛繼續(xù)傳遞下去，形成一個愛心的接力長跑。

山西焦煤獎學金給了我很大的幫助，它大大減輕了家庭負擔，我會合理利用這些錢，好好學習，將來為祖國的繁榮富強貢獻本身的一份力量，感謝學校和貴公司各位領導。在以后的日子里我會越發(fā)努力，努力取得更好的成績，以回報貴公司和學校的期望。

焦煤獎學金從表面上看來是對學生物質上的幫助，但就我自身情況來看，它對精神上的幫助更是不容小覷，來自我自己家的生活壓力，學習壓力，家長壓力。由于在多方面的壓力下，助推咱們這些學子越發(fā)用心的學習，抽更多的時間讀書，勤工儉學當然很好，不僅增長自身的社會形態(tài)經驗，還能提高本身的工作

技能。但作為學生，第一要務當然還是學習，貴公司獎學金為咱們提供了一個平臺，他讓咱們事物上有所獲得，精神上同時也得益多多，能把本身的更多精力獻于學習之中，在學習知識的道路上成長。

有了獎金的相伴，我前行的道路越發(fā)寬闊，我的心靈再也不寂寞與無助。感謝貴公司，感謝學校，感謝你們給了我美好的大學生活。我相信，黑暗的天空因為有了群星的粉飾而璀璨，普通的我們因為有了感恩的心而非凡。我會懷著一個感恩的心完成我的學業(yè)，將來用我的青春和努力報效我的貴公司和學校。

獎學金在體現(xiàn)學生的的同時，也教會了那一些獲得的學生和那一些參與此活動的人。我在受到別人幫助的同時，深深感受到了社會無比的溫暖，并時刻提醒本身要像幫助咱們的人一樣去幫助另一批需要幫助的人。因為我明白獲得幫助之后的那份喜悅，明白那份幫助給我生活的巨大影響，所以我也要盡力幫助的人的切身仔細體會到那份喜悅，并也由此想到樂善好施之舉。我想：這也是獎學金對于社會形態(tài)團結合作的偉大效用吧。他啟示咱們“滴水之恩，涌泉相報”，啟示咱們“只要每一個人都獻出一點愛，世界將變成美好的人間”，獎學金思想上助我成長。

感恩的心靈在心中成長，感恩的熱血在體內流淌，感恩的思想在腦中眺望，感恩的胸懷無比開闊。感謝貴公司和學校獎學金為咱們努力奮斗的學生提供了幫助，感謝偉大的祖國美好的政策，感謝那一些幫助別人卻不求回報的人們，你們的無私奉獻將引領我們成長，努力開創(chuàng)輝煌。

現(xiàn)在我的學習有了保障，也免去了我的后顧之憂：我應該報答貴公司的關懷，報答學校對我的培養(yǎng)，報答學校領導和老師對我的關愛。我將把我學到的知識毫無保留的回饋社會，為學校增光。

現(xiàn)在，我應當努力的學習專業(yè)知識，以后去幫助別人。

此致

敬禮

電控學院

測控**-2班

**

2010年11月24日

第三篇：山西焦煤文化與理念

山西焦煤企業(yè)形象

企業(yè)戰(zhàn)略目標

建設億噸級現(xiàn)代型國際化能源化工大集團。

企業(yè)戰(zhàn)略描述

做強做大焦煤主業(yè)，積極發(fā)展相關產業(yè)； 聯(lián)合參股上下游企業(yè)，放開搞活其它行業(yè)。

價值追求

打造山西品牌支柱企業(yè)、中國優(yōu)勢突出能源企業(yè)、國際一流競爭力企業(yè)。

發(fā)展戰(zhàn)略

本質安全型支撐戰(zhàn)略、規(guī)模品質領先戰(zhàn)略、循環(huán)經濟主導戰(zhàn)略、新產業(yè)跟進推動戰(zhàn)略、經濟多元化促進戰(zhàn)略、和諧廉潔創(chuàng)新文化引領戰(zhàn)略等“六大戰(zhàn)略”。

本質安全型支撐戰(zhàn)略——把本質安全型企業(yè)建設作為實現(xiàn)企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略目標的基礎和支撐，放到集團戰(zhàn)略的第一位。重點推進瓦斯攻堅、防治水、防滅火和運輸系統(tǒng)提升整治工作，努力實現(xiàn)12座高瓦斯礦井全部抽采達標，建設12座國家級安全質量標準化礦井、16座專業(yè)化示范礦井，提升礦井安全保障能力和本質安全型企業(yè)水平。

規(guī)模品質領先戰(zhàn)略——打好“規(guī)模與品質”兩張牌，進一步擴大資源規(guī)模、產量規(guī)模和銷售規(guī)模，進一步確立品質優(yōu)勢地位，不斷擴大焦煤主業(yè)在同行業(yè)的領先地位，提高市場占有率，獲得更大的市場話語權。

循環(huán)經濟主導戰(zhàn)略——以“循環(huán)經濟、清潔生產、綠色發(fā)展”模式主導企業(yè)的產業(yè)布局。在煤炭產業(yè)快速增長的同時，著力加快電力、焦化、物流商貿、建筑建材等非煤產業(yè)的發(fā)展，形成相互支撐、整體配套、多元競發(fā)的格局。一是建設古交、興縣、龐龐塔、王家?guī)X等大型礦井和礦井集群礦區(qū)，大力延伸“煤—電—材”產業(yè)鏈，發(fā)展洗選、坑口發(fā)電、伴生資源開發(fā)利用、建材等關聯(lián)產業(yè)，形成一批縱向一體化延伸開發(fā)的新型能源工業(yè)園區(qū)。二是重組整合焦化產業(yè)使之實現(xiàn)規(guī)模集成，延伸“煤—焦—化”產業(yè)鏈，形成以山西焦化和汾陽焦化兩個煤化工基地為骨干的化工產業(yè)群。

新產業(yè)跟進推動戰(zhàn)略——整合提升非主導產業(yè)和輔業(yè)存量，積極發(fā)展生產和生活服務業(yè)，統(tǒng)籌經濟效益和社會效益的關系。通過“整合、提升、聯(lián)合、放活”四管齊下，使新產業(yè)盡快縮小與主業(yè)發(fā)展的差距，跟上主業(yè)發(fā)展的步伐，進而提高新產業(yè)對企業(yè)經濟總量的貢獻率，對企業(yè)整體戰(zhàn)略的實現(xiàn)起到推動作用。

經濟多元化促進戰(zhàn)略——加快改革體制機制，通過發(fā)展金融資本業(yè)務、引進國際資本等舉措，培育新經濟體，提高多元經濟體之間的融合度，有效發(fā)揮多元經濟的集聚效應和運營效率。重點統(tǒng)籌推進股權重組（債轉股）、整體上市，實現(xiàn)企業(yè)體制機制再造，建立規(guī)范的母子公司管理體制；著力培育投資公司和財務公司“兩大新經濟體”，提升集團資本運作和金融資本對實體經濟的促進作用；大力發(fā)展“三個百億級”物流商貿公司，積極參與國際競爭，發(fā)展進出口貿易，為集團經營規(guī)模上千億元提供重要支持；繼續(xù)深化煤電、煤鋼、煤焦、煤港、煤路 “五大戰(zhàn)略聯(lián)盟”，快速擴張產業(yè)的外延和規(guī)模實力。

和諧廉潔創(chuàng)新文化引領戰(zhàn)略——突出以“和諧、廉潔、創(chuàng)新”為核心的主題文化，大力度推進職工棚戶區(qū)、沉陷區(qū)建設三年規(guī)劃的實施，在已完成260萬平方米、3.1萬戶改造基礎上，再完成260萬平方米、2.9萬戶改造任務；持續(xù)推進礦區(qū)環(huán)境綜合治理，多措并舉實施節(jié)能減排工程，推進民生改善、社會和諧不斷取得新成效。對標看齊一流大集團標準，推進管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新，著力加強“計劃投資、財務經營、目標責任、人力資源”四大管理，努力實現(xiàn)嚴格管理、創(chuàng)新管理和精準化管理。倡導“緊、嚴、細、實、廉”的工作作風，強化黨建工作，發(fā)揮黨員的模范帶頭作用，發(fā)揮工會共青團組織的功能，建設焦煤文化，推動集團各項事業(yè)的全面、高效、快速發(fā)展。

發(fā)展道路

走“安全、轉型、綠色、和諧”相統(tǒng)一的發(fā)展道路。

企業(yè)愿景

山西焦煤集團公司煤炭品種齊全，品質優(yōu)良，具有低灰、低硫、低磷、粘結性強、結焦性好等特性，是煤中精品，稀缺性資源，被譽為“世界瑰寶”。

山西焦煤集團公司是中國煤炭行業(yè)第一家以資產為紐帶，按照現(xiàn)代化企業(yè)制度要求組建的集團公司，是中國規(guī)模最大、品種最全的焦煤企業(yè)。山西焦煤正按照“以煤為主、綜合開發(fā)、集約經營、科學發(fā)展”的要求，全面快速發(fā)展，相信不久的將來一定會成為世界煤炭行業(yè)的“瑰寶”。

企業(yè)宗旨

山西焦煤人是奉獻的群體，山西焦煤集團公司的產品是造福社會的產品。山西焦煤人采擷地下之火，帶給人間光明與溫暖，用奉獻造福社會。不斷滿足員工的全面需要，促進員工的全面發(fā)展，是企業(yè)的任務和天職；以更多更好的產品奉獻社會、造福員工是企業(yè)的根本宗旨，也是“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的根本要求。山西焦煤集團公司將以更大的步伐、更快的發(fā)展、更強的實力，奉獻社會，造福員工，實現(xiàn)自身的理想和價值。

企業(yè)精神

團結、奉獻、求實、進取的精神，是原西山煤電集團公司首先提煉的。1994年江澤民同志視察西山時，親筆題寫了這種精神。

團結、奉獻、求實、進取的精神，是山西焦煤廣大員工精神風貌的具體體現(xiàn)，是各子分公司發(fā)展歷程的真實寫照，是各子分公司企業(yè)精神的高度概括，也是山西焦煤發(fā)展壯大的精神動力。團結：班子團結、員工團結、企業(yè)上下團結。團結就是力量，團結就出戰(zhàn)斗力，團結就無往而不勝。

奉獻：是國有煤炭企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，是人生價值的最高境界；做強企業(yè)，奉獻社會，造福員工，是山西焦煤的精神境界。奉獻，就要發(fā)揚山西焦煤人識大體、顧大局、特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦的優(yōu)良傳統(tǒng)和崇高精神。

求實：是科學的思維方式，也是科學的工作方式。求實，就要尊重規(guī)律，實事求是，求真務實；求實，就要說實話、辦實事、求實效；求實，就要求突破、求創(chuàng)新、求發(fā)展。

進?。号c時俱進、開拓進取，是時代的主旋律，是山西焦煤做強做大的必然要求。進取就要不斷學習，進取就要善于思考，進取就要敢于創(chuàng)新，進取就要精益求精。

企業(yè)核心價值觀

人是企業(yè)的主體，是生產力中最活躍的因素，法律法規(guī)、規(guī)章制度，是企業(yè)生產經營的準繩。企業(yè)發(fā)展進步，既需要員工積極性的充分施展和發(fā)揮，也需要法律法規(guī)、規(guī)章制度的約束和規(guī)范。

以人為本，充分尊重員工的積極性、創(chuàng)造性，將員工當作最可寶貴的資源，激發(fā)每個人的潛力，釋放每個人的能量，滿足人的全面需要，促進人的全面發(fā)展；依法治企，根據(jù)企業(yè)管理創(chuàng)新，員工全面發(fā)展的要求，建立健全企業(yè)各項規(guī)章制度，將企業(yè)管理納入制度化、法制化、人性化軌道。

以人為本，依法治企，是落實科學發(fā)展觀、構建和諧焦煤的內在需要，是企業(yè)管理創(chuàng)新的靈魂和指導思想，兩者相輔相成，統(tǒng)一于企業(yè)改革、管理、發(fā)展的全過程和工作實踐中。

山西焦煤企業(yè)規(guī)范

企業(yè)員工基本行為規(guī)范

第一條 熱愛祖國，熱愛焦煤

國家利益高于一切，在任何情況下，不得有損害國格和民族尊嚴的言行。

熱愛企業(yè)，以山西焦煤為榮，自覺維護企業(yè)形象和團結，以山西焦煤為家，為山西焦煤著想，做合格員工。

第二條 遵章守紀，愛崗敬業(yè)

遵守國家法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度，知法、懂法、守法，嚴于律己，照章辦事。

熱愛崗位，工作嚴謹，講求效率，樂于奉獻，不投機取巧，不擅自行動，上標準崗，干標準活，做標準事。

第三條 安全生產，保證質量

安全生產、遵章作業(yè)，熟知安全規(guī)程、操作規(guī)程，能自保、互保，確保人身安全。

重視產品質量、工作質量，以嫻熟的技術、嚴格的管理精神和敬業(yè)精神，保證產品的高質量，工作的高標準。

第四條 勤奮好學，善于創(chuàng)新

堅持終身學習，不斷提高素質，自強不息，崗位成才，永不滿足，在工作崗位上實現(xiàn)自己的人生價值。

與時俱進，勇于創(chuàng)新，不斷探索，積極進取，把創(chuàng)新作為個人進步和企業(yè)發(fā)展的動力。

第五條 言行文明，儀表整潔

精神飽滿，積極向上；樂觀開朗，用語文明；講求素養(yǎng)，行為得體。上班時間不懈怠、不失職、不干私事。

儀表整潔，穿著得體，符合崗位、工作要求。按要求佩帶標志，掛牌上崗。

第六條 團結協(xié)作，追求卓越

互相尊重，真誠相待，密切合作，坦誠溝通。不傳謠，不信謠，不利于團結和工作的話不說，不利于團結和工作的事不做。

追求卓越，永不滿足，干一流的工作，創(chuàng)一流的業(yè)績，做一流的員工。

企業(yè)領導個人修養(yǎng)規(guī)范

第一條 政治堅定，熱愛焦煤

努力學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，忠誠實踐“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀，堅持黨的基本理論、基本路線、基本綱領，堅定不移地走建設有中國特色社會主義道路。

熱愛山西焦煤，自覺維護山西焦煤企業(yè)形象、榮譽和利益，維護山西焦煤領導班子形象和權威，確保政令暢通，紀律嚴明。

第二條 遵章守紀，依法行政

遵守國家法律、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度，做學法、守法、用法和維護法律、法規(guī)尊嚴的模范，自覍接受監(jiān)督。

按照規(guī)定職責權限和工作程序履行職責、執(zhí)行公務、依法辦事，不濫用權力，不以權代法；遵守保密紀律和規(guī)定，不泄露國家和企業(yè)秘密。

第三條 恪盡職守，勤政為民

忠于職守，勤奮工作，講求工作方法，注重工作效率，辦事不推諉、不扯皮，不缺位、不越位，尊重同事。

一切從群眾利益出發(fā)，傾聽群眾意見，關心群眾疾苦，維護群眾合法權益，做到權為民所用、情為民所系、利為民所謀，改進工作作風，努力為基層和廣大員工服務。

第四條 勤奮學習，加強修養(yǎng)

堅持終身學習，努力鉆研業(yè)務，不斷增強責任意識、法律意識、廉政意識、效率意識和創(chuàng)新意識，努力提高政治理論素養(yǎng)和管理能力。

不斷錘煉堅強意志，激發(fā)工作熱情，增強公仆意識，保持高尚情操，追求卓越，永不言敗。

第五條 求真務實，勇于創(chuàng)新

解放思想，實事求是，理論聯(lián)系實際，說實話，報實情，辦實事，求實效，力戒形式主義。

勤于思考，勇于探索，不斷研究新情況、解決新問題、開拓新境界，在思維方式、工作方式、工作方法，以及領導方式和方法上不斷與時俱進、開拓創(chuàng)新。

第六條 秉公辦事，為政清廉

堅持國家利益和企業(yè)利益至上，不以個人偏見好惡待人處事，維護職務信譽，堅持客觀公正、不以情代法，不假公濟私。

認真貫徹執(zhí)行有關工作生活待遇、公務接待、收受禮品等規(guī)定，克己奉公，遵章守紀，不以權謀私，不貪贓枉法，不吃、拿、卡、要，不參加對執(zhí)行公務有影響的宴請。任何場合都嚴格要求自己，同時管理好家屬子女和身邊的工作人員。

第七條 團結協(xié)作，作風民主

認真執(zhí)行上級的決定和命令，服從大局，維護穩(wěn)定，相互配保，相互支持，團結一致，勇于批評與自我批評，齊心協(xié)力做好工作。

堅持民主集中制，充分發(fā)揚民主，廣泛聽取意見；組織一旦決定，個人無條件服從；堅決反對獨斷專行，堅決反對自由主義。

第八條 品行端正，淡泊名利

模范遵守社會道德，作風正派，生活嚴謹，舉止端莊，儀表整潔。說話不隨心所欲，處世不盛氣凌人。

淡泊名利，以德服人，勇于自我批評，敢于承擔責任，不貪功諉過，不苛求于人，務實重德，躬體力行。

企業(yè)管理基本行為規(guī)范

第一條 依據(jù)決策，周密計劃

依據(jù)戰(zhàn)略目標和規(guī)劃，制定、季度和月度工作計劃，并根據(jù)形勢任務的要求，進行分解、落實和調整。

排定部署每年、每月應該做的事，并提出工作要求和注意事項。

訂出自己每天的工作計劃，并按照輕重緩急，排列其先后順序。

認真分析工作中出現(xiàn)的矛盾和問題，設法擬定提高效率的方法，并付諸實施。

第二條 逐級負責。嚴密組織

依據(jù)崗位責任制，明確自己的“職責所在”與“權限范圍”。

按照“責任法人制度”的要求，將工作分解或授權給有關部屬去辦理，并明確完成任務的責任和權限。

推行目標管理，使組織中的每一位員工都清楚集體和各自的工作目標、工作標準、工作程序，并自覺按要求去做。

發(fā)揮好組織協(xié)調作用，調配部屬相互配合，積極協(xié)作，圓滿完成任務。

第三條 激勵約束，系統(tǒng)控制

制定明確的獎罰制度和規(guī)則，使組織中的每個人都知道工作好壞的獎賞與處罰。

及時總結管理工作中的經驗教訓，清楚有效管理的成功要素和不足之處，并揚長避短，改進創(chuàng)新。

堅持民主管理的原則，讓員工參與計劃、決策和管理，把管理與控制建立在人人參與的基礎上。

堅持深入基層、深入現(xiàn)場，了解掌握第一手資料，把對工作的評價、指導建立在準確、可靠、使員工信服的基礎上。

第四條 相互溝通，適時引導

了解員工的需要和動機，盡可能滿足員工的需要，促進員工的發(fā)展，做一個有效的溝通者。

開展“合理化建議”活動，依靠群眾的智慧和力量，解決管理中的困難和問題，團結和帶動員工完成各項任務。

改進工作方法和作風，加強相互溝通與理解，增強“合作共識”和“影響引導”意識，做富有人情味、親和力的管理者。

企業(yè)決策基本行為規(guī)范

第一條 在權限范圍內決策。

在各決策主體之間規(guī)范而明確地劃定各自的決策權限范圍，避免出現(xiàn)越級決策或推委責任的現(xiàn)象。

第二條 民主集中決策。

決策中主張民主，集中決策后強調執(zhí)行。對決策過程、執(zhí)行情況、實施結果進行制度化監(jiān)控。

第三條 按法定程序決策。

各決策主體均按法定的決策程序決策，任何人不得違背科學程序進行決策。

第四條 責任追求決策。

決策時，決策者均承擔相應的決策責任。各項決策，均需保留可核實和查證的記錄。企業(yè)利益受損時，追求決策者的相關責任。

第五條 科學全面決策。

決策應廣泛聽取集團公司內外、職工群眾的意見，尤其要注意聽取專家、學者的意見，在多方面進行比較的情況下決策。

第六條 陽光公開決策。

所有重大決策都要公平、公正，以不同形式進行公開，并自覺接受上級部門、職工代表、紀檢監(jiān)察、審計等方面的監(jiān)督。

山西焦煤核心理念

企業(yè)哲學理念

用發(fā)展的思路解決企業(yè)在發(fā)展中遇到的困難；用深化改革的辦法解決企業(yè)在改革中遇到的矛盾；用市場經濟的手段解決企業(yè)走向市場遇到的問題。

發(fā)展是第一要務，發(fā)展是硬道理。企業(yè)在發(fā)展中會遇到許多困難、矛盾的問題，但困難就是機遇，矛盾就是發(fā)展，問題就是挑戰(zhàn)。要敢于把困難當成發(fā)展的良好機遇，變壓力為動力，堅持以發(fā)展為主題，用發(fā)展的眼光、發(fā)展的思路、發(fā)展的辦法解決企業(yè)在前進中遇到的困難，從容應對挑戰(zhàn)，與時俱進，開拓進取；要矢志不渝地用改革的精神進一步深化改革，解決好改革過程中遇到的矛盾，推動企業(yè)實現(xiàn)新的突破和拓展；要強化市場意識，堅持市場取向，以市場配臵資源，用市場經濟的辦法解決企業(yè)走向市場遇到的問題，切不可遇到困難就習慣性地退回到計劃經濟的老路上去。一句話，具體問題具體分析，態(tài)度積極，方法創(chuàng)新。

企業(yè)經營理念

人才立企，誠信固企，科教興企，創(chuàng)新強企

人才是企業(yè)的第一資源，誠信是企業(yè)的第一品牌，科教是企業(yè)發(fā)展的第一動力，創(chuàng)新是企業(yè)活力的不盡源泉。積聚人力，凝聚人氣，把企業(yè)做強做大建立在培養(yǎng)造就高素質員工隊伍上；崇德守信，誠實服務，把企業(yè)品牌建立在全體員工誠信品格的養(yǎng)成上；強化員工培訓教育，建設學習型企業(yè)；依靠科技進步，提高技術含量，把企業(yè)興盛建立在第一生產力的充分發(fā)揮和應用上；堅持與時俱進，積極開拓創(chuàng)新，把企業(yè)的持續(xù)競爭優(yōu)勢建立在不斷地體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術創(chuàng)新上。人才、誠信、科教、創(chuàng)新是企業(yè)經營的根本保證。

企業(yè)安全理念

安全是煤礦的頭等大事，安全是企業(yè)一切工作的基石。搞好安全生產，不僅要以人為本，把企業(yè)生產建立在職工生命安全的基礎上，而且要以科學發(fā)展為宗，堅持“安全第一，預防為主”的主針，樹立全面的安全觀、生命觀、生產觀，珍惜員工生命，珍愛員工健康，搞好文明生產，實現(xiàn)企業(yè)和員工生產、安全、健康、文明的協(xié)調發(fā)展和共同提高。

企業(yè)管理理念

沒有一個沒有責任的人，沒有一件沒有責任者的事

管理是企業(yè)永恒的主題。管理的核心是明確和落實責任。通過層層分解和落實責任，達到“沒有一個沒有責任的人，沒有一件沒有責任者的事”，使事事有人管，事事人愿管；人人有事做，人人愿做事，人人做好事。這是管理的最高境界。

企業(yè)領導工作理念 職務就是責任，責任重于泰山

職務是組織授予的，員工委托的。要將職務和責任統(tǒng)一起來，在其位謀其政，立黨為公、執(zhí)政為民、盡職盡責、精益求精；要將敢于負責和善于負責統(tǒng)一起來，堅持權為民所用、情為民所系、利為民所謀，深思熟慮，謹言慎行，善謀善斷，敢作敢為，成為企業(yè)改革發(fā)展合格的領導者，成為職工群眾滿意的當家人。

企業(yè)決策理念

決策要調查研究，實事求是，縝密論證，符合程序；決策要尊重民意，善納群言，講求效率，公平公正。

企業(yè)員工工作理念

1、上標準崗，干標準活，做標準事

上標準崗，使自己的言行舉止、穿著打扮符合崗位工種和技能要求。

干標準活，嚴格按崗位工種規(guī)范和標準操作。

做標準事，按公民道德標準和員工行為規(guī)范要墳做事。

2、精心管理、精打細算、精工操作、精益求精

管理要精心、精心、精打細算；工作要精心、精確、精益求精。

3、干就干好，爭創(chuàng)一流

任何工作都是干出來的。說到做到、說干就干、干就干好、爭創(chuàng)一流，使崗位因為有我更重要，使工作因為有我更出色。

企業(yè)生產理念

1、把握市場，掌握主動

市場是企業(yè)生產的“晴雨表”，按照市場需求指導生產。

生產為客戶服務，了解客戶需求，不斷贏得主動。

2、效率優(yōu)先，效益最大

堅持效益優(yōu)先，實現(xiàn)高產高效，改變傳統(tǒng)的粗放經營模式；以最小的投入獲取最大的收益，實現(xiàn)效益最大化。

企業(yè)質量理念 質量是企業(yè)的生命

質量是全員、全方位、全過程管理的核心。以ISO9000系列管理為手段，抓好企業(yè)的產品質量、工程質量、工作質量和服務質量，創(chuàng)山西焦煤優(yōu)質品牌；抓質量標準化管理作風；建百年大計優(yōu)良工程；樹優(yōu)質服務企業(yè)形象，永葆企業(yè)的生命力和影響力。

企業(yè)營銷理念 誠實守信，合作共贏

誠信是企業(yè)的第一品牌，服務是營銷的內在要求。合格穩(wěn)定的產品質量、雙方滿意的合同兌現(xiàn)率和對用戶始終如一的誠摯態(tài)度是誠信的三個基本要素。不論供求關系如何變化，都要一以貫之地保質保量，真誠待人。

在任何時候，對所有合作伙伴都堅持誠實守信、謀取合作共贏，實現(xiàn)共同發(fā)展。雪中送炭而不勢利恭傲，精誠所至以求金石為開，決不以犧牲合作伙伴應得到利益謀求自身一時一地的收益。

企業(yè)人才理念

人才是第一資源，適合的就是最好的

市場競爭歸根結底是人才的競爭，人才是企業(yè)的第一資源。企業(yè)不僅需要企業(yè)家?guī)洸拧⒔洜I管理者將才，而且需要業(yè)務技術專才和門類齊全的崗位干才。人力資源管理的核心是將人看準用對，崗位適合的就是最好的。

企業(yè)環(huán)保理念

文明生產，健康生活，綠色空間，協(xié)調發(fā)展

文明生產，健康生活：加強礦井質量標準化建設，消除妨礙員工生命健康的不安全因素，實現(xiàn)安全生產、文明生產；推進礦區(qū)環(huán)境建設，改變“臟、亂、黑、差”的現(xiàn)象，實現(xiàn)文明、健康、環(huán)保新跨越。

綠色空間，協(xié)調發(fā)展：依靠科技進步，改造提升傳統(tǒng)產業(yè)，實現(xiàn)煤炭產品由初級向高級轉變；實現(xiàn)資源環(huán)境由黑色向綠色轉變，促進企業(yè)與社會全面和諧發(fā)展。

第四篇：山西焦煤集團公司班組建設管理制度

山西焦煤集團公司班組建設管理制度

班組綜合管理制度

一、定期組織政治、業(yè)務學習，積極開展思想教育和班組文化活動。支持職工參加各類學習培訓、崗位練兵、技能競賽以及各種宣傳教育活動，提高班組職工的整體素質。

二、經常開展談心活動，及時把握班組成員的思想脈搏，分析思想動向，釋疑解惑，營造團結向上的工作氛圍。

三、扎實開展導師帶徒活動，強化對新職工、轉（復）崗職工的上崗教育。

四、加強班組民主管理，推行班務公開，認真開展評議班組長活動，按期召開班組民主生活會，不斷擴大民主參與的內容和范圍，增強職工的主人翁責任感，激發(fā)工作積極性。

五、廣泛開展提合理化建議和各類勞動競賽活動，推進班組全面建設。

六、維護職工合法權益，加強勞動安全衛(wèi)生監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題，及時向上級工會和有關部門反映。

班組交接班制度

一、生產作業(yè)前，由區(qū)隊（分廠、車間）領導、值班干部或班組長，組織全體班組職工召開班前會。認真執(zhí)行以思想問詢、安全點評、任務部署、安全宣誓等為主要內容的班前禮儀。

二、班組職工不得無故缺席班前會，無故缺席者不得上崗。1

確因工作需要上崗者，由班組長負責傳達班前會內容。

三、班組長要帶領班組成員按時到達工作現(xiàn)場，“三員兩長”實行“手指口述”交接班，接班人不來，交班人不走。

四、交接班時，接班人員要認真聽取交班人員有關設備運行和現(xiàn)場安全質量情況，并由交班人員陪同，對工作現(xiàn)場進行檢查。

五、接班人員應重點檢查以下內容：

1．查閱值班日志、工作票、操作票和有關記錄。

2．檢查各種工具、儀表、用具和防滅火等各類設施是否齊全完整、可靠。

3．檢查工作現(xiàn)場安全隱患排查整改情況。

六、對工作現(xiàn)場存在的安全隱患，原則上由交班人員處理。若上一班未處理完畢，須報上級協(xié)調處理。

七、班組長因故缺勤時，由副班組長負責主持班組工作。

班組生產組織管理制度

一、實行生產目標管理，科學合理安排各崗位工作量，及時調配人員，保證生產持續(xù)正常進行。

二、嚴格勞動紀律，規(guī)范操作程序，上標準崗，干標準活，做到文明上崗，文明操作。

三、加強現(xiàn)場文明生產，設備、備件、物料標識牌懸掛整齊，標識清晰，擺放有序；施工現(xiàn)場干凈整潔，閑置物品及時回收。

四、強化現(xiàn)場安全質量標準化工作，加強現(xiàn)場巡查和考核，及時解決生產過程中發(fā)生的各種問題。

五、推行班組物耗核算，實行日統(tǒng)計、旬匯總、月考核，與班組工資掛鉤。大力開展修舊利廢活動，降低成本，提高效益。

六、全面加強質量管理。嚴格質量驗收制度，積極應用生產新工藝、新技術，提高生產效率。

七、認真落實各類勞動保護措施，按規(guī)定正確使用勞保用品。

八、發(fā)生工傷事故時，立即對傷員進行搶救，及時向上級報告，并保護好現(xiàn)場，積極配合事故調查，提供事故真實材料。

班組現(xiàn)場安全管理制度

一、建立隱患排查制度，實行班前安全檢查、班中巡回檢查、班后安全復查“三必查”制度。即：班前，由班組長排查現(xiàn)場隱患，并將隱患及時告知交班班組整改。班中，由班組長進行巡查，職工發(fā)現(xiàn)隱患及時向班組長匯報，對隱患進行處理。班后，班組長帶領職工對現(xiàn)場進行復查，待隱患排除后進行現(xiàn)場交班。

二、加強安全評估及確認工作。班組長及職工要對班組管轄范圍和承擔的作業(yè)項目，做到明確無誤，預想本崗位和所承擔的工作可能會引發(fā)哪些傷害和事故。到達工作現(xiàn)場后，要對人、機、物、環(huán)等方面細化分析，評估作業(yè)狀況、發(fā)生事故因素及潛在危險，制訂相應對策和預防措施，嚴格落實。

三、凡有危險源的班組必須有完整的“危險源”控制圖表，并根據(jù)生產工藝、環(huán)境等變化，及時對“危險源”進行排查核實，對新確認的“危險源”要及時修改，補充“危險源”控制圖表及安全防護措施，并組織職工學習掌握。

四、作業(yè)前，班組長負責對職工思想情緒是否穩(wěn)定、身體狀況好壞及操作規(guī)程熟知情況進行確認，達不到上崗要求者，不得上崗。

五、工作現(xiàn)場（崗位）存在以下安全隱患之一的，應立即停止作業(yè)，并向上級進行匯報，在隱患未排除前，不準作業(yè)。

1．現(xiàn)場作業(yè)人員超過規(guī)定定員的。

2．安全制度及措施落實不到位的。

3．安全監(jiān)測監(jiān)控設施運行不正常的。

4．安全自救設施不能正常使用的。

5．現(xiàn)場突發(fā)危及安全生產重大緊急情況時。

6．有毒有害物質超標的。

六、因重大事故隱患被停產整頓，應在隱患徹底排除后，由班組提出申請，待上級安監(jiān)部門復查同意后，方可恢復生產。

七、班組長發(fā)現(xiàn)職工不安全行為，應立即現(xiàn)場制止，對不服從的可以責令其停止工作，并進行責任追究及處罰。職工對班組長的違章指揮，有權拒絕執(zhí)行，并向上級進行舉報。

班組工作績效考核制度

一、根據(jù)車間（工區(qū)）目標任務，班組長負責制定本班組的工作績效考核辦法，并將班組目標任務層層分解，責任到人。

二、班組長定時對職工進行工作績效考核，考核結果及時

公布。嚴格按考核結果分配工資、獎金，獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣。

三、對安全生產中表現(xiàn)突出的個人，在班組工作績效考核中給予獎勵,根據(jù)所做貢獻大小,提請上級部門給予獎勵或表彰。

四、廠、或車間（工區(qū)、）下發(fā)的各種獎勵，班組長可根據(jù)職工工作績效考核結果進行再分配。

班組群眾安全監(jiān)督管理制度

一、在廠工會群監(jiān)委，車間（工區(qū)）群監(jiān)組的領導下，班組配置群監(jiān)員。

二、車間（工區(qū)）群監(jiān)組根據(jù)工作需要,在征求班組意見基礎上,每年對群監(jiān)員調整充實一次。群監(jiān)員定期參加培訓和述職評議活動，不斷提升自身綜合素質。

三、群監(jiān)員按時參加群監(jiān)組織開展的上崗活動，重點對安全隱患及“三違”行為進行查處。對查出的安全隱患，要責成相關責任人及時處理整改，并跟蹤復查。

四、作業(yè)過程中，群監(jiān)員要協(xié)助班組長抓好班組現(xiàn)場安全管理，工作完畢后，認真填寫安全信息臺帳。

五、建立班組聯(lián)?；ケＶ贫?。作業(yè)過程中，職工之間應相互提醒、相互監(jiān)督，對違章行為應及時進行制止和糾正。

六、班組要根據(jù)工作特點和實際，利用班前班后會、安全學習日等時間，組織職工開展安全查擺活動，并及時總結經驗。

第五篇：山西焦煤集團公司安全舉報制度

安全舉報制度

第一章 總 則

第一條 為強化企業(yè)安全生產的群眾監(jiān)督，鼓勵舉報重大安全隱患和違法違規(guī)行為，及時發(fā)現(xiàn)并排除隱患，制止和懲處違法行為，依據(jù)《中華人民共和國安全生產法》、《國務院關于預防煤礦生產安全事故的特別規(guī)定》（國務院第446號令）等法律、法規(guī)及上級有關規(guī)定，山西焦煤特制定本制度。

第二章 細 則

第二條 任何單位和個人（以下簡稱舉報人）有權對其發(fā)現(xiàn)的重大安全隱患和有關安全生產的違法違規(guī)行為向山西焦煤調度信息中心或安監(jiān)局舉報。

第三條 舉報人可以采取書信、電子郵件、電話、傳真、走訪等方式舉報。舉報電話：0351-8305129（24h值班）或8305160、8305076，傳真電話：0351-8305124，舉報電子郵箱：sxjmdd@163.com或sxjmdds@tom.com。并在山西焦煤大廳設有舉報箱。

第四條 山西焦煤調度信息中心值班人員（24h值班）必須按照《安全舉報登記表》的內容要求進行記錄。在2h內將收集到的有關舉報材料報山西焦煤分管領導，并由分管領導責成安監(jiān)局協(xié)同相關部門核查、督辦、確認舉報事項，確保每一項舉報均能在30日內辦結，以鼓勵全員參與，促進企業(yè)安全生產。

第五條 舉報內容：

（一）發(fā)生人員傷亡或較大財產損失等未按規(guī)定上報、隱瞞不報、拖延遲報或謊報的安全事故；

（二）企業(yè)在生產、生活中存在嚴重危及員工生命財產安全，可能引發(fā)人員傷亡或重大財產損失的安全隱患；

（三）安全生產中的各類違法行為；

（四）非法煤礦和煤礦非法生產行為；

（五）礦井及地面生產重大安全隱患；

（六）學校、賓館等生活服務場所缺少必要的安全設施或安全措施未得到落實而組織活動的；

（七）其它經山西焦煤認定的重大事故隱患或違法違規(guī)行為。

第六條 舉報人舉報的事項，應當是主管單位或煤礦安全檢查未被發(fā)現(xiàn)，或者雖然發(fā)現(xiàn)但未按有關規(guī)定依法處理的。

第七條 舉報人舉報的事項應當客觀真實，對其提供材料內容的真實性負責，不得捏造、歪曲事實，不得誣告、陷害他人。

第八條 獎勵舉報人員：

舉報人舉報的事項經調查屬實的，由山西焦煤安監(jiān)局負責依據(jù)舉報的重大安全隱患或安全生產違法違規(guī)行為的嚴重程度給予1000～10000元的獎勵。

第九條 多人多次舉報同一事項的，給予實名舉報的最先舉報人一次性獎勵。

多人聯(lián)名舉報同一事項的，獎勵可以平均分配，由第一署名人或者第一署名人書面委托的其他署名人領取。

第十條 舉報人接到領獎通知后，應當在60日內憑舉報人有效證件到山西焦煤安監(jiān)局領取獎金，逾期未領者，視為放棄權利。

第十一條 為了便于查證，鼓勵實名舉報，相關部門應當對舉報人的信息進行嚴格保密，在舉報內容進行轉批的過程中必須隱去舉報人的一切信息。實際工作中嚴格執(zhí)行保密紀律，嚴厲查處泄露舉報人信息和打擊舉報人的行為，切實保護舉報人的合法權益。

第十二條 受理的舉報事項經調查屬實的，由山西焦煤按照相關規(guī)定處理責任單位和責任人。舉報人要求答復的，應當將核查處理結果用適當方式向舉報人反饋，并依法保護舉報人的合法權益不受侵害。

第十三條 各子分公司、生產礦井要參照本制度制定相應的安全舉報制度。

第十四條 安全舉報制度應在井口、車間、辦公樓等人員較為聚集場所張貼公布，使所有員工熟悉熟知安全舉報內容和舉報途徑。

第三章 附 則

第十五條 本制度解釋權屬山西焦煤集團公司安全生產委員會。