第一篇:2011年2月19日山西焦煤督導(dǎo)匯報材料定稿2
一、2011年安全工作安排
2011年是西山德威公司確定的“安全管理規(guī)范年”。我們將2011年安全工作的總體思路概括為:“一綱、四目、八項要點”
一綱:以確保安全生產(chǎn)為綱,公司一切決策、部署、安排均需把確保安全擺在首位,生產(chǎn)過程必須不折不扣的執(zhí)行“不安全、不生產(chǎn),不安全、就停產(chǎn)整改”的既定方針。生產(chǎn)、技改、經(jīng)營活動必須建立在確保安全的基礎(chǔ)上。
四目:第一、加大隱患排查整治力度,徹底改善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)狀。
第二、全面提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),扎實開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
第三、全面推行安全程序化管理,實現(xiàn)生產(chǎn)過程安全閉合管理。
第四、全面強化從嚴(yán)治企力度,從嚴(yán)落實各項安全生產(chǎn)獎罰、責(zé)任追究制度。
八項工作:
貫徹落實兩級集團公司1號文件精神、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、實施隱患預(yù)控管理、礦井技術(shù)改造、完善安全管理制度、推行安全程序化管理、干部作風(fēng)建設(shè)、規(guī)范安全績效考核。
仍由勞資、安監(jiān)、生產(chǎn)部門繼續(xù)進(jìn)行安全、工種作業(yè)規(guī)程知識培訓(xùn),確保新入礦職工培訓(xùn)時間達(dá)到72小時,考試合格后與老職工簽訂師徒合同方由安監(jiān)部門核發(fā)入井許可證可入井。
3、各礦組織復(fù)工復(fù)產(chǎn)前問題、隱患排查
2011年2月10日下午各礦組織了分系統(tǒng)、分專業(yè)井上下所有作業(yè)地點的隱患排查,共查出C級問題隱患78條(其中德順24條、晉邦德29條、晟聚12條、亞辰13條),78條問題已于2011年2月12日二班全部處理完畢。
4、公司對四礦復(fù)工復(fù)產(chǎn)前準(zhǔn)備工作進(jìn)行了驗收 2011年2月11日上午,公司領(lǐng)導(dǎo)分四組深入四礦傳達(dá)了2011年2月9日西山煤電視屏?xí)h郭總、候總、達(dá)總、王總對當(dāng)前安全工作的重要指示,特別是對整合礦井復(fù)工復(fù)產(chǎn)的具體要求。
2011年2月12日上午,由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊分四組深入礦井井上下作業(yè)現(xiàn)場,對所有作業(yè)場所復(fù)工復(fù)產(chǎn)前準(zhǔn)備工作進(jìn)行了全面檢查驗收,共查出C級隱患35條,這些問題已于復(fù)產(chǎn)前全部處理。
西山德順、西山晉邦德、西山晟聚于2011年2月12日夜班恢復(fù)生產(chǎn)。西山亞辰于2011年2月13日二班恢復(fù)生產(chǎn)。
三、督導(dǎo)組查出隱患問題整改情況 1、2010年6月13日山西焦煤安全聯(lián)點包片第一組在西
工完成后于2012年4月前安裝完畢首個綜采工作面。
四、證照辦理情況
德順礦、晟聚礦2010年9月29日取得新《安全生產(chǎn)許可證》;2010年12月30日取得新《煤炭生產(chǎn)許可證》。亞辰礦地質(zhì)報告已批復(fù),初步設(shè)計已送審;晉邦德礦地質(zhì)報告已修訂完畢,正在辦理3#煤層增層手續(xù)。西山德順地質(zhì)報告已上報省廳初審修改一次后又已上報專家;西山晟聚由于地質(zhì)鉆孔未全部打完,地質(zhì)報告還在編制中。營業(yè)執(zhí)照資料準(zhǔn)備工作已經(jīng)完成,現(xiàn)由于資產(chǎn)評估報告過期;舊公司沒有注銷等原因影響注冊,但我們已通過積極努力四礦已提前辦理了國稅、地稅稅務(wù)登記和銀行開戶手續(xù),使四礦已基本能正常運轉(zhuǎn)。
五、2010年重大安全隱患整改情況
2010年列入公司重大安全隱患整治方案的隱患共77條,已整改62條,正在整改7條,2011年整改8條。
共性問題共5條,已整改1條,正在整改3條,2011年整改問題1條。
1)四礦均為證照不全。西山德順、西山晟聚證照已辦理齊全;西山晉邦德、西山亞辰開工報告正在辦理中。
2)德順、晉邦德為實現(xiàn)真正雙回路;晟聚雙回路T接較多,供電能力不足;亞辰單回路供電。四礦均已完成35KV變電站設(shè)計,晉邦德、晟聚已開始施工,預(yù)計德順2011年
西山德順煤業(yè):
共6條問題,已整改3條,2011年整改3條。1)井上有淘汰設(shè)備18臺。2011年9月整改完成。2)10KV高壓配電室地基下沉,無相應(yīng)配套設(shè)施,建造不符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。2011年10月整改完成。
3)低壓配電室建造不符合行業(yè)要求,無相應(yīng)配套設(shè)施。2011年10月整改完成 西山晟聚煤業(yè):
共5條問題,已整改1條,2011年整改4條。1)地面熱風(fēng)爐、熱水爐老化。設(shè)備已購回,2011年6月完成安裝。
2)無供應(yīng)庫房和檢修車間。2011年12月前建成。3)主斜井垂深140m無運輸人員設(shè)施。正在施工副斜井,2011年12月前完成。
4)地面無壓風(fēng)系統(tǒng)。2011年12月前建成使用。
六、礦井關(guān)閉情況
根據(jù)省煤炭廳關(guān)于關(guān)閉礦井的六條標(biāo)準(zhǔn),錦順礦按照六條標(biāo)準(zhǔn)的要求實行了礦井關(guān)閉。
過渡期生產(chǎn)西山晉邦德燕溝礦已于2011年1月18日關(guān)閉停止生產(chǎn)正式轉(zhuǎn)入基建。保留井筒有主斜井、副立井、回風(fēng)井。
七、復(fù)建情況
2、資金計劃及重點工程
2011年全公司計劃總投入資金量為66202.65萬元,其中各礦計劃安排資金量如下:(1)德順礦:計劃安排資金17271萬元。其中重點工程有:副斜井井筒及其安裝工程、主立井安裝工程、35KV變電站、綜合福利樓、單身職工宿舍等;
(2)晉邦德:計劃安排資金30187萬元。其中重點工程有:副立井安裝、主立井安裝、副斜井井筒及其安裝、35KV變電站、福利樓、單身職工宿舍、綜合辦公樓等;
(3)晟聚礦:計劃安排資金13955萬元。其中重點工程有:回風(fēng)斜井井筒及配套設(shè)施安裝、副斜井井筒及安裝、35KV變電站、中央變電所、鍋爐房、熱風(fēng)爐房、壓風(fēng)機房等。
(4)亞辰礦:計劃安排資金:4892萬元。其中重點工程有:中央水倉工程、礦井雙回路供電改造、副立井安裝、副立井供熱系統(tǒng)等。
八、隊伍建設(shè)情況
嚴(yán)格按照山西焦煤、西山煤電“一井一面”進(jìn)行勞動組織部署,組建自主隊伍。西山德順、西山晟聚、西山亞辰全部按照1個采煤隊、2個掘進(jìn)隊、1個機電準(zhǔn)備隊組建了自主隊伍,西山晉邦德屬基建礦井。四礦基建工程全部實現(xiàn)了招標(biāo)外委。
在管理上加強了“三員兩長”和環(huán)節(jié)人員的安全監(jiān)管,顯成效。
十、安全避險“六大系統(tǒng)”現(xiàn)狀及規(guī)劃。
(一)現(xiàn)狀
監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng):四礦已全部完善。人員定位系統(tǒng):西山晉邦德已安設(shè)。通訊聯(lián)絡(luò)系統(tǒng):四礦已全部完善。
(二)規(guī)劃
人員定位系統(tǒng):2011年底前全部安裝完善。緊急避險系統(tǒng):2012年6月前完成。壓風(fēng)自救系統(tǒng):2011年底完成。供水施救系統(tǒng):2011年6月份完成。
上述六大系統(tǒng)已按安排時間、落實資金、制定措施、確定項目負(fù)責(zé)人,保證在規(guī)定時間內(nèi)予以完成。
2011年西山德威公司在認(rèn)真貫徹落實兩級集團公司安全1號文件精神,深刻汲取2010年安全事故教訓(xùn)的同時,繼續(xù)貫徹落實公司“安全第一、穩(wěn)中求進(jìn)”的方針,以創(chuàng)建 “三新三高”企業(yè)為目標(biāo),把確保安全生產(chǎn)擺在公司整體工作的首位,抓隊伍、抓基礎(chǔ)、抓規(guī)范、抓考核,全面強化各子公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和示范礦井建設(shè),全面規(guī)范人的行為、全面改進(jìn)干部作風(fēng)、全面加大依法治企力度,確保實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)各項目標(biāo),確保公司安全、高效、穩(wěn)定發(fā)展。
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第二篇:山西焦煤國慶假期安全督導(dǎo)匯報材料
山西焦煤國慶假期安全督導(dǎo)匯報材料
華晉焦煤公司沙曲礦(2013年10月1日)
尊敬的金總,各位領(lǐng)導(dǎo):
根據(jù)集團公司國慶假期安全督導(dǎo)的通知要求,現(xiàn)將我礦近期的安全工作情況匯報如下。
一、國慶期間安全措施制定及落實情況
為確保國慶期間的礦井安全生產(chǎn),我礦領(lǐng)導(dǎo)高度重視,組織相關(guān)部門編寫了《沙曲礦國慶期間安全生產(chǎn)組織措施》,現(xiàn)已下發(fā)到各區(qū)(科)、隊進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)。同時對全礦的思想穩(wěn)定工作、井下安全生產(chǎn)工作和地面安全工作三個方面進(jìn)行了有針對性的安排部署。
在思想穩(wěn)定方面。一是要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部要充分認(rèn)清當(dāng)前安全生產(chǎn)工作的嚴(yán)峻形勢,高度重視特殊時期安全生產(chǎn)工作的重要性和艱巨性,以高度的政治責(zé)任感,全身心投入到各項安全生產(chǎn)中,認(rèn)真做好各項具體工作。二是要求節(jié)日期間必須嚴(yán)格執(zhí)行“禁酒令”,保持良好的精神面貌和工作狀態(tài)。
在井下安全生產(chǎn)工作方面。一是嚴(yán)格執(zhí)行跟帶班制度,加強對分散作業(yè)人員、重點工程和要害場所的現(xiàn)場監(jiān)督檢查力度。凡臨時性作業(yè)地點必須制定和采取專項安全技術(shù)措施,遇交叉作業(yè)時,必須有領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場跟班指揮,并落實
次應(yīng)急預(yù)案專項考試。
我礦2013年應(yīng)急演練計劃已上報公司備案;今年計劃組織4次應(yīng)急演練,分別是:煤與瓦斯突出、頂板、井下水災(zāi)及大面積停電停風(fēng)事故應(yīng)急演練。截止目前,我礦已組織開展了煤與瓦斯突出事故、頂板事故和井下水災(zāi)事故應(yīng)急演練,每次演練有詳細(xì)的演練記錄,并針對演練過程中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了分析和總結(jié),進(jìn)一步完善了礦井應(yīng)急預(yù)案。
為進(jìn)一步提高礦井突發(fā)事故的應(yīng)急反應(yīng)能力,提高干部職工對井下應(yīng)急救援的綜合處置能力,增強職工在發(fā)生突發(fā)事故時的自救和互救意識,我礦主要采取了以下三項措施:一是礦井各單位結(jié)合本單位所轄范圍內(nèi)可能發(fā)生的突發(fā)性事件,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)沙曲礦《安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》,進(jìn)一步提高職工的防災(zāi)救災(zāi)意識和實際應(yīng)急技能;二是組織各單位重新貫徹學(xué)習(xí)了《沙曲礦突發(fā)事件應(yīng)急處置措施》,特別礦調(diào)度、采區(qū)調(diào)度制定了調(diào)度員專項培訓(xùn)計劃,不斷提高各級調(diào)度值班人員的綜合應(yīng)急處置能力;三是對井下各生產(chǎn)作業(yè)場所的避災(zāi)路線牌板、要害場所的警示牌等進(jìn)行了全面排查,對牌板損壞、丟失,吊掛位置不規(guī)范等情況進(jìn)行了整改。
三、干部上崗、到崗、跟(帶)班、值班情況 為保證國慶期間礦井的安全生產(chǎn),我礦各生產(chǎn)、輔助單
結(jié)束后,立即組織召開了專題會議,結(jié)合正升煤業(yè)公司的事故情況,針對性地分析我礦當(dāng)前的安全形勢,對全礦的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了詳細(xì)的安排和部署。一是安排各生產(chǎn)輔助單位的區(qū)(科)干部深入各隊組班前會,傳達(dá)會議精神,強調(diào)安全生產(chǎn)工作。二是要求井下各施工隊組在井下采掘作業(yè)過程中,始終堅持“預(yù)測預(yù)報、有掘必探、先探后掘、先治后采”的原則,提前編制審批《探放水設(shè)計》和《探放水安全技術(shù)措施》,并嚴(yán)格執(zhí)行探放水規(guī)定。三是礦井嚴(yán)格按照《開采方案設(shè)計》進(jìn)行開采,定期組織對周邊小煤窯和老空區(qū)的水情水患進(jìn)行調(diào)查,定期與周邊煤礦交換《采掘工程平面圖》,依照《煤礦安全規(guī)程》規(guī)定,嚴(yán)格保留各類保安煤柱,嚴(yán)禁開采防隔水煤柱。四是要求各施工隊組在井下作業(yè)過程中嚴(yán)格執(zhí)行“不安全不生產(chǎn)、安全隱患不排除不生產(chǎn)、安全防范措施不落實不生產(chǎn)”的原則,堅決杜絕違章指揮、違章冒險作業(yè)。
五、臨時工程、重點工程、過地質(zhì)構(gòu)造、巷道開口、貫通、安拆裝等重點工作的措施制定、領(lǐng)導(dǎo)跟班到位情況
我礦針對近期的安全重點工作,已分別制定了專項安全技術(shù)措施。一是14301工作面設(shè)備安裝,工作面共需安裝支架126個,現(xiàn)已安裝支架30個,運輸機槽子安裝33節(jié);膠帶運輸機、轉(zhuǎn)載機已全部安裝完畢。二是25301軌道巷掘進(jìn)工作面受FN10正斷層的影響,5#煤層上升到了工作面的頂
第三篇:山西焦煤獎學(xué)金感謝信
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!山西焦煤獎學(xué)金感謝信
首先感謝貴公司和學(xué)校對我們大學(xué)生的關(guān)心和關(guān)愛,我是遼寧工程技術(shù)大學(xué),電控學(xué)院,測控**-2班的**,來自安徽省淮北市杜集區(qū)高岳鎮(zhèn)程莊村。家里父母都是務(wù)農(nóng),從小學(xué)到大學(xué),每年都要支付高額學(xué)費,尤其現(xiàn)在進(jìn)入大學(xué),費用也越來越多,這無疑給家里增加了很大的負(fù)擔(dān)。能夠獲得山西焦煤獎學(xué)金,能夠大大減輕我家里的經(jīng)濟負(fù)擔(dān),讓我的生活與進(jìn)修獲得了物質(zhì)保障,讓我能夠放新與用心的進(jìn)修,而且還加強了我的感恩心,讓我懂得了我們應(yīng)該存有感恩之心,同時堅定了我的生活信念,加強了我的社會形態(tài)責(zé)任心,使自己樹立了報效祖國與回報社會的信念。我要懷著對貴公司的感恩之心,努力進(jìn)修專業(yè)知識,珍惜時間,拼搏奮斗,勵志成才,努力成為中國特色社會主義事業(yè)的接班人和建設(shè)者,用自身的努力為祖國,為社會為人民作出貢獻(xiàn),以不辜負(fù)貴公司的資助與厚望。
安東尼指出:“成功的第一步就是先存有一顆感恩的心,時時對本身的現(xiàn)狀心存感激,同時也要對旁人為你所作的一切懷有敬意和感激之情。要是你接受旁人的恩德,無論是禮品,忠告或者幫助,而你也應(yīng)該抽出時間,向?qū)Ψ绞惆l(fā)謝意。于是,學(xué)生在承蒙四周的人關(guān)愛與幫助時說聲‘謝謝’,意義就顯得相當(dāng)重要。因為,只有讓學(xué)生對社會形態(tài)對環(huán)境及四周的人心存感激,他才會幸福興奮,才能主動幫助需要幫助的人,才能在碰帶艱苦時獲得更多的幫助,從而開始人的生活之路?!?/p>
當(dāng)我們懂得感激時,我們便能夠生活在一個感恩的世界里,我們就會沒有怨,沒有恨,只有和諧,尊重,平等,泛愛。貴公司此次給我們提供山西焦煤獎學(xué)金是為了給咱們創(chuàng)造一個更好的環(huán)境來學(xué)習(xí),學(xué)好知識貢獻(xiàn)于社會,做有用的人。我認(rèn)為我們應(yīng)先學(xué)會感激,只有擁有感激的心才會有回報的行為。其實很多感恩并不在于回報,而是在本身與社會形態(tài),他人之間創(chuàng)造一種互相影響的友善的橋梁,貴公司和學(xué)校幫助我們時,并不是但愿咱們往后能回報什么,而只是將心中的那份愛傳遞給我們,也但愿我們能將這份愛繼續(xù)傳遞下去,形成一個愛心的接力長跑。
山西焦煤獎學(xué)金給了我很大的幫助,它大大減輕了家庭負(fù)擔(dān),我會合理利用這些錢,好好學(xué)習(xí),將來為祖國的繁榮富強貢獻(xiàn)本身的一份力量,感謝學(xué)校和貴公司各位領(lǐng)導(dǎo)。在以后的日子里我會越發(fā)努力,努力取得更好的成績,以回報貴公司和學(xué)校的期望。
焦煤獎學(xué)金從表面上看來是對學(xué)生物質(zhì)上的幫助,但就我自身情況來看,它對精神上的幫助更是不容小覷,來自我自己家的生活壓力,學(xué)習(xí)壓力,家長壓力。由于在多方面的壓力下,助推咱們這些學(xué)子越發(fā)用心的學(xué)習(xí),抽更多的時間讀書,勤工儉學(xué)當(dāng)然很好,不僅增長自身的社會形態(tài)經(jīng)驗,還能提高本身的工作
技能。但作為學(xué)生,第一要務(wù)當(dāng)然還是學(xué)習(xí),貴公司獎學(xué)金為咱們提供了一個平臺,他讓咱們事物上有所獲得,精神上同時也得益多多,能把本身的更多精力獻(xiàn)于學(xué)習(xí)之中,在學(xué)習(xí)知識的道路上成長。
有了獎金的相伴,我前行的道路越發(fā)寬闊,我的心靈再也不寂寞與無助。感謝貴公司,感謝學(xué)校,感謝你們給了我美好的大學(xué)生活。我相信,黑暗的天空因為有了群星的粉飾而璀璨,普通的我們因為有了感恩的心而非凡。我會懷著一個感恩的心完成我的學(xué)業(yè),將來用我的青春和努力報效我的貴公司和學(xué)校。
獎學(xué)金在體現(xiàn)學(xué)生的的同時,也教會了那一些獲得的學(xué)生和那一些參與此活動的人。我在受到別人幫助的同時,深深感受到了社會無比的溫暖,并時刻提醒本身要像幫助咱們的人一樣去幫助另一批需要幫助的人。因為我明白獲得幫助之后的那份喜悅,明白那份幫助給我生活的巨大影響,所以我也要盡力幫助的人的切身仔細(xì)體會到那份喜悅,并也由此想到樂善好施之舉。我想:這也是獎學(xué)金對于社會形態(tài)團結(jié)合作的偉大效用吧。他啟示咱們“滴水之恩,涌泉相報”,啟示咱們“只要每一個人都獻(xiàn)出一點愛,世界將變成美好的人間”,獎學(xué)金思想上助我成長。
感恩的心靈在心中成長,感恩的熱血在體內(nèi)流淌,感恩的思想在腦中眺望,感恩的胸懷無比開闊。感謝貴公司和學(xué)校獎學(xué)金為咱們努力奮斗的學(xué)生提供了幫助,感謝偉大的祖國美好的政策,感謝那一些幫助別人卻不求回報的人們,你們的無私奉獻(xiàn)將引領(lǐng)我們成長,努力開創(chuàng)輝煌。
現(xiàn)在我的學(xué)習(xí)有了保障,也免去了我的后顧之憂:我應(yīng)該報答貴公司的關(guān)懷,報答學(xué)校對我的培養(yǎng),報答學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師對我的關(guān)愛。我將把我學(xué)到的知識毫無保留的回饋社會,為學(xué)校增光。
現(xiàn)在,我應(yīng)當(dāng)努力的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,以后去幫助別人。
此致
敬禮
電控學(xué)院
測控**-2班
**
2010年11月24日
第四篇:山西焦煤文化與理念
山西焦煤企業(yè)形象
企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)
建設(shè)億噸級現(xiàn)代型國際化能源化工大集團。
企業(yè)戰(zhàn)略描述
做強做大焦煤主業(yè),積極發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè); 聯(lián)合參股上下游企業(yè),放開搞活其它行業(yè)。
價值追求
打造山西品牌支柱企業(yè)、中國優(yōu)勢突出能源企業(yè)、國際一流競爭力企業(yè)。
發(fā)展戰(zhàn)略
本質(zhì)安全型支撐戰(zhàn)略、規(guī)模品質(zhì)領(lǐng)先戰(zhàn)略、循環(huán)經(jīng)濟主導(dǎo)戰(zhàn)略、新產(chǎn)業(yè)跟進(jìn)推動戰(zhàn)略、經(jīng)濟多元化促進(jìn)戰(zhàn)略、和諧廉潔創(chuàng)新文化引領(lǐng)戰(zhàn)略等“六大戰(zhàn)略”。
本質(zhì)安全型支撐戰(zhàn)略——把本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)作為實現(xiàn)企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)和支撐,放到集團戰(zhàn)略的第一位。重點推進(jìn)瓦斯攻堅、防治水、防滅火和運輸系統(tǒng)提升整治工作,努力實現(xiàn)12座高瓦斯礦井全部抽采達(dá)標(biāo),建設(shè)12座國家級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井、16座專業(yè)化示范礦井,提升礦井安全保障能力和本質(zhì)安全型企業(yè)水平。
規(guī)模品質(zhì)領(lǐng)先戰(zhàn)略——打好“規(guī)模與品質(zhì)”兩張牌,進(jìn)一步擴大資源規(guī)模、產(chǎn)量規(guī)模和銷售規(guī)模,進(jìn)一步確立品質(zhì)優(yōu)勢地位,不斷擴大焦煤主業(yè)在同行業(yè)的領(lǐng)先地位,提高市場占有率,獲得更大的市場話語權(quán)。
循環(huán)經(jīng)濟主導(dǎo)戰(zhàn)略——以“循環(huán)經(jīng)濟、清潔生產(chǎn)、綠色發(fā)展”模式主導(dǎo)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)布局。在煤炭產(chǎn)業(yè)快速增長的同時,著力加快電力、焦化、物流商貿(mào)、建筑建材等非煤產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,形成相互支撐、整體配套、多元競發(fā)的格局。一是建設(shè)古交、興縣、龐龐塔、王家?guī)X等大型礦井和礦井集群礦區(qū),大力延伸“煤—電—材”產(chǎn)業(yè)鏈,發(fā)展洗選、坑口發(fā)電、伴生資源開發(fā)利用、建材等關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè),形成一批縱向一體化延伸開發(fā)的新型能源工業(yè)園區(qū)。二是重組整合焦化產(chǎn)業(yè)使之實現(xiàn)規(guī)模集成,延伸“煤—焦—化”產(chǎn)業(yè)鏈,形成以山西焦化和汾陽焦化兩個煤化工基地為骨干的化工產(chǎn)業(yè)群。
新產(chǎn)業(yè)跟進(jìn)推動戰(zhàn)略——整合提升非主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和輔業(yè)存量,積極發(fā)展生產(chǎn)和生活服務(wù)業(yè),統(tǒng)籌經(jīng)濟效益和社會效益的關(guān)系。通過“整合、提升、聯(lián)合、放活”四管齊下,使新產(chǎn)業(yè)盡快縮小與主業(yè)發(fā)展的差距,跟上主業(yè)發(fā)展的步伐,進(jìn)而提高新產(chǎn)業(yè)對企業(yè)經(jīng)濟總量的貢獻(xiàn)率,對企業(yè)整體戰(zhàn)略的實現(xiàn)起到推動作用。
經(jīng)濟多元化促進(jìn)戰(zhàn)略——加快改革體制機制,通過發(fā)展金融資本業(yè)務(wù)、引進(jìn)國際資本等舉措,培育新經(jīng)濟體,提高多元經(jīng)濟體之間的融合度,有效發(fā)揮多元經(jīng)濟的集聚效應(yīng)和運營效率。重點統(tǒng)籌推進(jìn)股權(quán)重組(債轉(zhuǎn)股)、整體上市,實現(xiàn)企業(yè)體制機制再造,建立規(guī)范的母子公司管理體制;著力培育投資公司和財務(wù)公司“兩大新經(jīng)濟體”,提升集團資本運作和金融資本對實體經(jīng)濟的促進(jìn)作用;大力發(fā)展“三個百億級”物流商貿(mào)公司,積極參與國際競爭,發(fā)展進(jìn)出口貿(mào)易,為集團經(jīng)營規(guī)模上千億元提供重要支持;繼續(xù)深化煤電、煤鋼、煤焦、煤港、煤路 “五大戰(zhàn)略聯(lián)盟”,快速擴張產(chǎn)業(yè)的外延和規(guī)模實力。
和諧廉潔創(chuàng)新文化引領(lǐng)戰(zhàn)略——突出以“和諧、廉潔、創(chuàng)新”為核心的主題文化,大力度推進(jìn)職工棚戶區(qū)、沉陷區(qū)建設(shè)三年規(guī)劃的實施,在已完成260萬平方米、3.1萬戶改造基礎(chǔ)上,再完成260萬平方米、2.9萬戶改造任務(wù);持續(xù)推進(jìn)礦區(qū)環(huán)境綜合治理,多措并舉實施節(jié)能減排工程,推進(jìn)民生改善、社會和諧不斷取得新成效。對標(biāo)看齊一流大集團標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,著力加強“計劃投資、財務(wù)經(jīng)營、目標(biāo)責(zé)任、人力資源”四大管理,努力實現(xiàn)嚴(yán)格管理、創(chuàng)新管理和精準(zhǔn)化管理。倡導(dǎo)“緊、嚴(yán)、細(xì)、實、廉”的工作作風(fēng),強化黨建工作,發(fā)揮黨員的模范帶頭作用,發(fā)揮工會共青團組織的功能,建設(shè)焦煤文化,推動集團各項事業(yè)的全面、高效、快速發(fā)展。
發(fā)展道路
走“安全、轉(zhuǎn)型、綠色、和諧”相統(tǒng)一的發(fā)展道路。
企業(yè)愿景
山西焦煤集團公司煤炭品種齊全,品質(zhì)優(yōu)良,具有低灰、低硫、低磷、粘結(jié)性強、結(jié)焦性好等特性,是煤中精品,稀缺性資源,被譽為“世界瑰寶”。
山西焦煤集團公司是中國煤炭行業(yè)第一家以資產(chǎn)為紐帶,按照現(xiàn)代化企業(yè)制度要求組建的集團公司,是中國規(guī)模最大、品種最全的焦煤企業(yè)。山西焦煤正按照“以煤為主、綜合開發(fā)、集約經(jīng)營、科學(xué)發(fā)展”的要求,全面快速發(fā)展,相信不久的將來一定會成為世界煤炭行業(yè)的“瑰寶”。
企業(yè)宗旨
山西焦煤人是奉獻(xiàn)的群體,山西焦煤集團公司的產(chǎn)品是造福社會的產(chǎn)品。山西焦煤人采擷地下之火,帶給人間光明與溫暖,用奉獻(xiàn)造福社會。不斷滿足員工的全面需要,促進(jìn)員工的全面發(fā)展,是企業(yè)的任務(wù)和天職;以更多更好的產(chǎn)品奉獻(xiàn)社會、造福員工是企業(yè)的根本宗旨,也是“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的根本要求。山西焦煤集團公司將以更大的步伐、更快的發(fā)展、更強的實力,奉獻(xiàn)社會,造福員工,實現(xiàn)自身的理想和價值。
企業(yè)精神
團結(jié)、奉獻(xiàn)、求實、進(jìn)取的精神,是原西山煤電集團公司首先提煉的。1994年江澤民同志視察西山時,親筆題寫了這種精神。
團結(jié)、奉獻(xiàn)、求實、進(jìn)取的精神,是山西焦煤廣大員工精神風(fēng)貌的具體體現(xiàn),是各子分公司發(fā)展歷程的真實寫照,是各子分公司企業(yè)精神的高度概括,也是山西焦煤發(fā)展壯大的精神動力。團結(jié):班子團結(jié)、員工團結(jié)、企業(yè)上下團結(jié)。團結(jié)就是力量,團結(jié)就出戰(zhàn)斗力,團結(jié)就無往而不勝。
奉獻(xiàn):是國有煤炭企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),是人生價值的最高境界;做強企業(yè),奉獻(xiàn)社會,造福員工,是山西焦煤的精神境界。奉獻(xiàn),就要發(fā)揚山西焦煤人識大體、顧大局、特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦的優(yōu)良傳統(tǒng)和崇高精神。
求實:是科學(xué)的思維方式,也是科學(xué)的工作方式。求實,就要尊重規(guī)律,實事求是,求真務(wù)實;求實,就要說實話、辦實事、求實效;求實,就要求突破、求創(chuàng)新、求發(fā)展。
進(jìn)取:與時俱進(jìn)、開拓進(jìn)取,是時代的主旋律,是山西焦煤做強做大的必然要求。進(jìn)取就要不斷學(xué)習(xí),進(jìn)取就要善于思考,進(jìn)取就要敢于創(chuàng)新,進(jìn)取就要精益求精。
企業(yè)核心價值觀
人是企業(yè)的主體,是生產(chǎn)力中最活躍的因素,法律法規(guī)、規(guī)章制度,是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的準(zhǔn)繩。企業(yè)發(fā)展進(jìn)步,既需要員工積極性的充分施展和發(fā)揮,也需要法律法規(guī)、規(guī)章制度的約束和規(guī)范。
以人為本,充分尊重員工的積極性、創(chuàng)造性,將員工當(dāng)作最可寶貴的資源,激發(fā)每個人的潛力,釋放每個人的能量,滿足人的全面需要,促進(jìn)人的全面發(fā)展;依法治企,根據(jù)企業(yè)管理創(chuàng)新,員工全面發(fā)展的要求,建立健全企業(yè)各項規(guī)章制度,將企業(yè)管理納入制度化、法制化、人性化軌道。
以人為本,依法治企,是落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧焦煤的內(nèi)在需要,是企業(yè)管理創(chuàng)新的靈魂和指導(dǎo)思想,兩者相輔相成,統(tǒng)一于企業(yè)改革、管理、發(fā)展的全過程和工作實踐中。
山西焦煤企業(yè)規(guī)范
企業(yè)員工基本行為規(guī)范
第一條 熱愛祖國,熱愛焦煤
國家利益高于一切,在任何情況下,不得有損害國格和民族尊嚴(yán)的言行。
熱愛企業(yè),以山西焦煤為榮,自覺維護(hù)企業(yè)形象和團結(jié),以山西焦煤為家,為山西焦煤著想,做合格員工。
第二條 遵章守紀(jì),愛崗敬業(yè)
遵守國家法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度,知法、懂法、守法,嚴(yán)于律己,照章辦事。
熱愛崗位,工作嚴(yán)謹(jǐn),講求效率,樂于奉獻(xiàn),不投機取巧,不擅自行動,上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活,做標(biāo)準(zhǔn)事。
第三條 安全生產(chǎn),保證質(zhì)量
安全生產(chǎn)、遵章作業(yè),熟知安全規(guī)程、操作規(guī)程,能自保、互保,確保人身安全。
重視產(chǎn)品質(zhì)量、工作質(zhì)量,以嫻熟的技術(shù)、嚴(yán)格的管理精神和敬業(yè)精神,保證產(chǎn)品的高質(zhì)量,工作的高標(biāo)準(zhǔn)。
第四條 勤奮好學(xué),善于創(chuàng)新
堅持終身學(xué)習(xí),不斷提高素質(zhì),自強不息,崗位成才,永不滿足,在工作崗位上實現(xiàn)自己的人生價值。
與時俱進(jìn),勇于創(chuàng)新,不斷探索,積極進(jìn)取,把創(chuàng)新作為個人進(jìn)步和企業(yè)發(fā)展的動力。
第五條 言行文明,儀表整潔
精神飽滿,積極向上;樂觀開朗,用語文明;講求素養(yǎng),行為得體。上班時間不懈怠、不失職、不干私事。
儀表整潔,穿著得體,符合崗位、工作要求。按要求佩帶標(biāo)志,掛牌上崗。
第六條 團結(jié)協(xié)作,追求卓越
互相尊重,真誠相待,密切合作,坦誠溝通。不傳謠,不信謠,不利于團結(jié)和工作的話不說,不利于團結(jié)和工作的事不做。
追求卓越,永不滿足,干一流的工作,創(chuàng)一流的業(yè)績,做一流的員工。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)個人修養(yǎng)規(guī)范
第一條 政治堅定,熱愛焦煤
努力學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,忠誠實踐“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀,堅持黨的基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng),堅定不移地走建設(shè)有中國特色社會主義道路。
熱愛山西焦煤,自覺維護(hù)山西焦煤企業(yè)形象、榮譽和利益,維護(hù)山西焦煤領(lǐng)導(dǎo)班子形象和權(quán)威,確保政令暢通,紀(jì)律嚴(yán)明。
第二條 遵章守紀(jì),依法行政
遵守國家法律、法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度,做學(xué)法、守法、用法和維護(hù)法律、法規(guī)尊嚴(yán)的模范,自覍接受監(jiān)督。
按照規(guī)定職責(zé)權(quán)限和工作程序履行職責(zé)、執(zhí)行公務(wù)、依法辦事,不濫用權(quán)力,不以權(quán)代法;遵守保密紀(jì)律和規(guī)定,不泄露國家和企業(yè)秘密。
第三條 恪盡職守,勤政為民
忠于職守,勤奮工作,講求工作方法,注重工作效率,辦事不推諉、不扯皮,不缺位、不越位,尊重同事。
一切從群眾利益出發(fā),傾聽群眾意見,關(guān)心群眾疾苦,維護(hù)群眾合法權(quán)益,做到權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀,改進(jìn)工作作風(fēng),努力為基層和廣大員工服務(wù)。
第四條 勤奮學(xué)習(xí),加強修養(yǎng)
堅持終身學(xué)習(xí),努力鉆研業(yè)務(wù),不斷增強責(zé)任意識、法律意識、廉政意識、效率意識和創(chuàng)新意識,努力提高政治理論素養(yǎng)和管理能力。
不斷錘煉堅強意志,激發(fā)工作熱情,增強公仆意識,保持高尚情操,追求卓越,永不言敗。
第五條 求真務(wù)實,勇于創(chuàng)新
解放思想,實事求是,理論聯(lián)系實際,說實話,報實情,辦實事,求實效,力戒形式主義。
勤于思考,勇于探索,不斷研究新情況、解決新問題、開拓新境界,在思維方式、工作方式、工作方法,以及領(lǐng)導(dǎo)方式和方法上不斷與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新。
第六條 秉公辦事,為政清廉
堅持國家利益和企業(yè)利益至上,不以個人偏見好惡待人處事,維護(hù)職務(wù)信譽,堅持客觀公正、不以情代法,不假公濟私。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)工作生活待遇、公務(wù)接待、收受禮品等規(guī)定,克己奉公,遵章守紀(jì),不以權(quán)謀私,不貪贓枉法,不吃、拿、卡、要,不參加對執(zhí)行公務(wù)有影響的宴請。任何場合都嚴(yán)格要求自己,同時管理好家屬子女和身邊的工作人員。
第七條 團結(jié)協(xié)作,作風(fēng)民主
認(rèn)真執(zhí)行上級的決定和命令,服從大局,維護(hù)穩(wěn)定,相互配保,相互支持,團結(jié)一致,勇于批評與自我批評,齊心協(xié)力做好工作。
堅持民主集中制,充分發(fā)揚民主,廣泛聽取意見;組織一旦決定,個人無條件服從;堅決反對獨斷專行,堅決反對自由主義。
第八條 品行端正,淡泊名利
模范遵守社會道德,作風(fēng)正派,生活嚴(yán)謹(jǐn),舉止端莊,儀表整潔。說話不隨心所欲,處世不盛氣凌人。
淡泊名利,以德服人,勇于自我批評,敢于承擔(dān)責(zé)任,不貪功諉過,不苛求于人,務(wù)實重德,躬體力行。
企業(yè)管理基本行為規(guī)范
第一條 依據(jù)決策,周密計劃
依據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)和規(guī)劃,制定、季度和月度工作計劃,并根據(jù)形勢任務(wù)的要求,進(jìn)行分解、落實和調(diào)整。
排定部署每年、每月應(yīng)該做的事,并提出工作要求和注意事項。
訂出自己每天的工作計劃,并按照輕重緩急,排列其先后順序。
認(rèn)真分析工作中出現(xiàn)的矛盾和問題,設(shè)法擬定提高效率的方法,并付諸實施。
第二條 逐級負(fù)責(zé)。嚴(yán)密組織
依據(jù)崗位責(zé)任制,明確自己的“職責(zé)所在”與“權(quán)限范圍”。
按照“責(zé)任法人制度”的要求,將工作分解或授權(quán)給有關(guān)部屬去辦理,并明確完成任務(wù)的責(zé)任和權(quán)限。
推行目標(biāo)管理,使組織中的每一位員工都清楚集體和各自的工作目標(biāo)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作程序,并自覺按要求去做。
發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)作用,調(diào)配部屬相互配合,積極協(xié)作,圓滿完成任務(wù)。
第三條 激勵約束,系統(tǒng)控制
制定明確的獎罰制度和規(guī)則,使組織中的每個人都知道工作好壞的獎賞與處罰。
及時總結(jié)管理工作中的經(jīng)驗教訓(xùn),清楚有效管理的成功要素和不足之處,并揚長避短,改進(jìn)創(chuàng)新。
堅持民主管理的原則,讓員工參與計劃、決策和管理,把管理與控制建立在人人參與的基礎(chǔ)上。
堅持深入基層、深入現(xiàn)場,了解掌握第一手資料,把對工作的評價、指導(dǎo)建立在準(zhǔn)確、可靠、使員工信服的基礎(chǔ)上。
第四條 相互溝通,適時引導(dǎo)
了解員工的需要和動機,盡可能滿足員工的需要,促進(jìn)員工的發(fā)展,做一個有效的溝通者。
開展“合理化建議”活動,依靠群眾的智慧和力量,解決管理中的困難和問題,團結(jié)和帶動員工完成各項任務(wù)。
改進(jìn)工作方法和作風(fēng),加強相互溝通與理解,增強“合作共識”和“影響引導(dǎo)”意識,做富有人情味、親和力的管理者。
企業(yè)決策基本行為規(guī)范
第一條 在權(quán)限范圍內(nèi)決策。
在各決策主體之間規(guī)范而明確地劃定各自的決策權(quán)限范圍,避免出現(xiàn)越級決策或推委責(zé)任的現(xiàn)象。
第二條 民主集中決策。
決策中主張民主,集中決策后強調(diào)執(zhí)行。對決策過程、執(zhí)行情況、實施結(jié)果進(jìn)行制度化監(jiān)控。
第三條 按法定程序決策。
各決策主體均按法定的決策程序決策,任何人不得違背科學(xué)程序進(jìn)行決策。
第四條 責(zé)任追求決策。
決策時,決策者均承擔(dān)相應(yīng)的決策責(zé)任。各項決策,均需保留可核實和查證的記錄。企業(yè)利益受損時,追求決策者的相關(guān)責(zé)任。
第五條 科學(xué)全面決策。
決策應(yīng)廣泛聽取集團公司內(nèi)外、職工群眾的意見,尤其要注意聽取專家、學(xué)者的意見,在多方面進(jìn)行比較的情況下決策。
第六條 陽光公開決策。
所有重大決策都要公平、公正,以不同形式進(jìn)行公開,并自覺接受上級部門、職工代表、紀(jì)檢監(jiān)察、審計等方面的監(jiān)督。
山西焦煤核心理念
企業(yè)哲學(xué)理念
用發(fā)展的思路解決企業(yè)在發(fā)展中遇到的困難;用深化改革的辦法解決企業(yè)在改革中遇到的矛盾;用市場經(jīng)濟的手段解決企業(yè)走向市場遇到的問題。
發(fā)展是第一要務(wù),發(fā)展是硬道理。企業(yè)在發(fā)展中會遇到許多困難、矛盾的問題,但困難就是機遇,矛盾就是發(fā)展,問題就是挑戰(zhàn)。要敢于把困難當(dāng)成發(fā)展的良好機遇,變壓力為動力,堅持以發(fā)展為主題,用發(fā)展的眼光、發(fā)展的思路、發(fā)展的辦法解決企業(yè)在前進(jìn)中遇到的困難,從容應(yīng)對挑戰(zhàn),與時俱進(jìn),開拓進(jìn)??;要矢志不渝地用改革的精神進(jìn)一步深化改革,解決好改革過程中遇到的矛盾,推動企業(yè)實現(xiàn)新的突破和拓展;要強化市場意識,堅持市場取向,以市場配臵資源,用市場經(jīng)濟的辦法解決企業(yè)走向市場遇到的問題,切不可遇到困難就習(xí)慣性地退回到計劃經(jīng)濟的老路上去。一句話,具體問題具體分析,態(tài)度積極,方法創(chuàng)新。
企業(yè)經(jīng)營理念
人才立企,誠信固企,科教興企,創(chuàng)新強企
人才是企業(yè)的第一資源,誠信是企業(yè)的第一品牌,科教是企業(yè)發(fā)展的第一動力,創(chuàng)新是企業(yè)活力的不盡源泉。積聚人力,凝聚人氣,把企業(yè)做強做大建立在培養(yǎng)造就高素質(zhì)員工隊伍上;崇德守信,誠實服務(wù),把企業(yè)品牌建立在全體員工誠信品格的養(yǎng)成上;強化員工培訓(xùn)教育,建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè);依靠科技進(jìn)步,提高技術(shù)含量,把企業(yè)興盛建立在第一生產(chǎn)力的充分發(fā)揮和應(yīng)用上;堅持與時俱進(jìn),積極開拓創(chuàng)新,把企業(yè)的持續(xù)競爭優(yōu)勢建立在不斷地體制創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新上。人才、誠信、科教、創(chuàng)新是企業(yè)經(jīng)營的根本保證。
企業(yè)安全理念
安全是煤礦的頭等大事,安全是企業(yè)一切工作的基石。搞好安全生產(chǎn),不僅要以人為本,把企業(yè)生產(chǎn)建立在職工生命安全的基礎(chǔ)上,而且要以科學(xué)發(fā)展為宗,堅持“安全第一,預(yù)防為主”的主針,樹立全面的安全觀、生命觀、生產(chǎn)觀,珍惜員工生命,珍愛員工健康,搞好文明生產(chǎn),實現(xiàn)企業(yè)和員工生產(chǎn)、安全、健康、文明的協(xié)調(diào)發(fā)展和共同提高。
企業(yè)管理理念
沒有一個沒有責(zé)任的人,沒有一件沒有責(zé)任者的事
管理是企業(yè)永恒的主題。管理的核心是明確和落實責(zé)任。通過層層分解和落實責(zé)任,達(dá)到“沒有一個沒有責(zé)任的人,沒有一件沒有責(zé)任者的事”,使事事有人管,事事人愿管;人人有事做,人人愿做事,人人做好事。這是管理的最高境界。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作理念 職務(wù)就是責(zé)任,責(zé)任重于泰山
職務(wù)是組織授予的,員工委托的。要將職務(wù)和責(zé)任統(tǒng)一起來,在其位謀其政,立黨為公、執(zhí)政為民、盡職盡責(zé)、精益求精;要將敢于負(fù)責(zé)和善于負(fù)責(zé)統(tǒng)一起來,堅持權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀,深思熟慮,謹(jǐn)言慎行,善謀善斷,敢作敢為,成為企業(yè)改革發(fā)展合格的領(lǐng)導(dǎo)者,成為職工群眾滿意的當(dāng)家人。
企業(yè)決策理念
決策要調(diào)查研究,實事求是,縝密論證,符合程序;決策要尊重民意,善納群言,講求效率,公平公正。
企業(yè)員工工作理念
1、上標(biāo)準(zhǔn)崗,干標(biāo)準(zhǔn)活,做標(biāo)準(zhǔn)事
上標(biāo)準(zhǔn)崗,使自己的言行舉止、穿著打扮符合崗位工種和技能要求。
干標(biāo)準(zhǔn)活,嚴(yán)格按崗位工種規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)操作。
做標(biāo)準(zhǔn)事,按公民道德標(biāo)準(zhǔn)和員工行為規(guī)范要墳做事。
2、精心管理、精打細(xì)算、精工操作、精益求精
管理要精心、精心、精打細(xì)算;工作要精心、精確、精益求精。
3、干就干好,爭創(chuàng)一流
任何工作都是干出來的。說到做到、說干就干、干就干好、爭創(chuàng)一流,使崗位因為有我更重要,使工作因為有我更出色。
企業(yè)生產(chǎn)理念
1、把握市場,掌握主動
市場是企業(yè)生產(chǎn)的“晴雨表”,按照市場需求指導(dǎo)生產(chǎn)。
生產(chǎn)為客戶服務(wù),了解客戶需求,不斷贏得主動。
2、效率優(yōu)先,效益最大
堅持效益優(yōu)先,實現(xiàn)高產(chǎn)高效,改變傳統(tǒng)的粗放經(jīng)營模式;以最小的投入獲取最大的收益,實現(xiàn)效益最大化。
企業(yè)質(zhì)量理念 質(zhì)量是企業(yè)的生命
質(zhì)量是全員、全方位、全過程管理的核心。以ISO9000系列管理為手段,抓好企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)山西焦煤優(yōu)質(zhì)品牌;抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理作風(fēng);建百年大計優(yōu)良工程;樹優(yōu)質(zhì)服務(wù)企業(yè)形象,永葆企業(yè)的生命力和影響力。
企業(yè)營銷理念 誠實守信,合作共贏
誠信是企業(yè)的第一品牌,服務(wù)是營銷的內(nèi)在要求。合格穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量、雙方滿意的合同兌現(xiàn)率和對用戶始終如一的誠摯態(tài)度是誠信的三個基本要素。不論供求關(guān)系如何變化,都要一以貫之地保質(zhì)保量,真誠待人。
在任何時候,對所有合作伙伴都堅持誠實守信、謀取合作共贏,實現(xiàn)共同發(fā)展。雪中送炭而不勢利恭傲,精誠所至以求金石為開,決不以犧牲合作伙伴應(yīng)得到利益謀求自身一時一地的收益。
企業(yè)人才理念
人才是第一資源,適合的就是最好的
市場競爭歸根結(jié)底是人才的競爭,人才是企業(yè)的第一資源。企業(yè)不僅需要企業(yè)家?guī)洸?、?jīng)營管理者將才,而且需要業(yè)務(wù)技術(shù)專才和門類齊全的崗位干才。人力資源管理的核心是將人看準(zhǔn)用對,崗位適合的就是最好的。
企業(yè)環(huán)保理念
文明生產(chǎn),健康生活,綠色空間,協(xié)調(diào)發(fā)展
文明生產(chǎn),健康生活:加強礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),消除妨礙員工生命健康的不安全因素,實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn);推進(jìn)礦區(qū)環(huán)境建設(shè),改變“臟、亂、黑、差”的現(xiàn)象,實現(xiàn)文明、健康、環(huán)保新跨越。
綠色空間,協(xié)調(diào)發(fā)展:依靠科技進(jìn)步,改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),實現(xiàn)煤炭產(chǎn)品由初級向高級轉(zhuǎn)變;實現(xiàn)資源環(huán)境由黑色向綠色轉(zhuǎn)變,促進(jìn)企業(yè)與社會全面和諧發(fā)展。
第五篇:山西焦煤第三屆勞動模范大會
集團公司獲山西焦煤模范單位稱號
(汾西礦業(yè):李彬)(口播:本臺消息在4月28日召開的山西焦煤第三屆勞動模范表彰大會上,我公司榮獲山西焦煤模范單位光榮稱號并有多個集體和個人受到表彰。山西焦煤黨委常委、集團公司公司董事長、黨委書記李貴生作為主席團成員出席會議、集團公司總經(jīng)理張仰龍、工會主席張小平、副總經(jīng)理張啟祿和我公司部分老勞模、先進(jìn)集體、先進(jìn)個人代表參加了表彰會)。
表彰會上,集團公司榮獲山西焦煤子分公司模范單位稱號,新峪煤業(yè)、雙柳煤礦、設(shè)備修造廠、化工公司榮獲區(qū)域公司和礦廠級單位模范單位稱號;曙光煤業(yè)、宜興煤業(yè)等十個單位榮獲先進(jìn)單位稱號;新陽煤業(yè)綜采一隊等20個隊組榮獲模范集體稱號;新柳煤業(yè)井下機電防爆班等20個班組榮獲模范班組稱號;路公亮、王清亮、崔志軍、楊建潤榮獲特級勞動模范稱號。馮探平等27名同志榮獲勞動模范稱號;吳東海等32名同志榮獲先進(jìn)生產(chǎn)(工作)者稱號。
山西焦煤集團公司董事長、黨委書記任福耀在會上作了動員講話,總經(jīng)理金智新作表彰《工作報告》。會議要求受到表彰的先進(jìn)集體和個人能夠珍惜榮譽、再接再厲,繼續(xù)發(fā)揮模范表率作用。會議號召山西焦煤廣大干部職工要以受到表彰的模范集體和個人為榜樣,進(jìn)一步弘揚愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流、艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新、敢于奉獻(xiàn)的勞模精神和工人階級偉大品格,為實現(xiàn)四個焦煤建設(shè)作出更大的貢獻(xiàn)。