第一篇:教師轉(zhuǎn)任交流專題匯報材料
教師轉(zhuǎn)任交流專題匯報材料
2012年5月23日,根據(jù)周教通160號文件精神,我校迅速召開了領(lǐng)導(dǎo)班子會,針對2011年我校和周至七中教師交流工作進(jìn)行了研討,認(rèn)真分析了教師轉(zhuǎn)任交流工作的成功做法,并對存在問題進(jìn)行了分析。
一、我校教師專人交流的基本情況:
我校的專人交流學(xué)校是周至七中。在這一學(xué)年中,我校選派語文科的田愛萍、張曉虎兩位老師,他們都是青年教師,可塑性很強。學(xué)校交給他們的任務(wù)是學(xué)習(xí)七中先進(jìn)的教育教學(xué)思想,積極參加教育科研,提高自己的學(xué)科教學(xué)水平,返校后積極的將學(xué)習(xí)到的經(jīng)驗傳授給我校的同行,推動我校教育教學(xué)水平再上新臺階。同時,周至七中選派了兩名英語教師,在我校從事英語教學(xué)。他們能準(zhǔn)時到校,第一周就給我校上了兩節(jié)公開示范課,得到了同科目教師的一致好評,學(xué)到了科學(xué)的教學(xué)方法和靈活的教學(xué)風(fēng)格。他們能積極參加我校的各項教育教學(xué)活動,與我校教師交流教學(xué)心得,研討教學(xué)方法,提升了我校英語教學(xué)層次。
二、教師專人交流的成功做法:
1、能針對學(xué)校所需學(xué)科進(jìn)行交流,符合學(xué)校的實際情況,沒有影響學(xué)校的正常教學(xué)秩序。
2、轉(zhuǎn)任交流促進(jìn)雙方的互幫互學(xué),資源共享,取長補短。鄉(xiāng)村學(xué)校教師的敬業(yè)、奉獻(xiàn)精神讓對方感動,而對方的教研教改給我校留下了寶貴的財富。
3、解決了學(xué)校的薄弱學(xué)科問題。我校英語科教師缺,而通過轉(zhuǎn)任交流,解決了這一問題,保證了學(xué)校教學(xué)工作的有序開展。
三、存在問題:
1、教師轉(zhuǎn)任交流應(yīng)根據(jù)各校的一線教師情況靈活而定。我校各科教師緊缺,選派了兩名語文科教師,還有一名跟崗學(xué)習(xí)教師,也是語文,這樣就造成我校語文教師崗位缺編,語文課難以正常進(jìn)行。而七中的兩名英語老師又不能從事語文教學(xué),我校又沒有合適的語文教師,結(jié)果語文教學(xué)由非專業(yè)的大學(xué)生志愿者擔(dān)任。
2、轉(zhuǎn)任交流的教師盡量選派年齡在35歲左右的教師。30歲左右的教師,孩子小,事務(wù)多,請假過多,而學(xué)校又沒有多余的頂崗教師,影響學(xué)校的教學(xué)秩序。
3、各校應(yīng)盡量選派工作能力強,思想覺悟高的教師,從事轉(zhuǎn)任交流。否則,一些教師拈輕怕重,總以為走走過場而已,對學(xué)校工作造成惡劣影響。
四、改進(jìn)建議:
1、轉(zhuǎn)任交流的學(xué)??刹扇〕幊瑣徍徒處熅o缺的學(xué)校結(jié)對子,超編超崗的學(xué)??啥噙x派幾名,教師緊缺的學(xué)??缮龠x派幾名,不一定數(shù)量相等。這樣可以解決教師緊缺學(xué)校因病頂崗等現(xiàn)實問題。
2、轉(zhuǎn)任交流學(xué)校之間盡量做到轉(zhuǎn)任教師雙方學(xué)科相符,確保兩校教學(xué)秩序正常。
3、各校應(yīng)選派能力強、覺悟高的教師交流,而不是“甩包袱”,給兄弟學(xué)校造成問題。
第二篇:西安新城區(qū)教育局轉(zhuǎn)任交流證明
西安市新城區(qū)教育局
大學(xué)區(qū)教師轉(zhuǎn)任交流任教經(jīng)歷證明
市教育局職改辦:
我系統(tǒng) 學(xué)校 教師 年 月至 年 月申請到 學(xué)校進(jìn)行大學(xué)區(qū)教師轉(zhuǎn)任交流,并按政策規(guī)定按時前往對方單位,進(jìn)行大學(xué)區(qū)教師轉(zhuǎn)任交流教育教學(xué)工作。
特此證明
本人簽名:
學(xué)校負(fù)責(zé)人: 學(xué)校負(fù)責(zé)人:
學(xué)校蓋章(原學(xué)校)學(xué)校蓋章(交流學(xué)校)
年 月 日 年 月 日
第三篇:教師讀書匯報交流材料
教師讀書匯報交流材料
這段時間我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《有效教師》這本書,本書字里行間流露著教師對教育事業(yè)的熱情,散發(fā)著教師智慧的光芒。我被書中的名師們高尚的人格魅力深深地打動著,心靈得到了凈化,人格得到了完善,理念得到了更新。從中領(lǐng)會了許多知識,讓我獲得了許多感悟。
一、熱愛能伴隨有效教師的成長
在這本書中,描述了諸多名師成長的經(jīng)歷,這些經(jīng)歷告訴我們:教師的成長,首先取決于對教育事業(yè)的態(tài)度。隨著教齡的增長,有些教師的教學(xué)碩果累累,但有的教師卻停滯不前,對工作也失去了熱情,過早地出現(xiàn)了職業(yè)倦怠。是什么造成了這巨大的差別?就在于他們在教學(xué)過程中所持的態(tài)度不同。不管處于什么樣的環(huán)境,只要你有奮斗不息、追求不止的精神,你就會自覺地去改變自己,把外在的壓力轉(zhuǎn)化成巨大的動力,不斷地學(xué)習(xí),引千道清泉、集百家之長提升自己、充實自己?!芭踔活w心來,不帶半根草去。”陶行知先生的這句話,標(biāo)示了有效教師高尚的師德境界。愛因斯坦說過:“熱愛是最好的老師,它往往勝過責(zé)任?!苯逃绕湫枰獰崆?,需要愛,沒有愛就沒有教育,沒有博大而熾熱的愛,就不能成就有效教師。古今中外的名師們都是在以德施教,以身示范的教育過程中站立起來的,都是在無私奉獻(xiàn)、無私的愛中不斷認(rèn)識自我。成功源于熱愛,只有心中裝滿了對教育工作的愛、對學(xué)生的愛,才能伴我們走向教育的高點。
二、博大而熾熱的愛,在愛中不斷認(rèn)識自我
名言說:“熱愛是最好的老師。”是的,對于教師來說,愛是不可須臾成缺的,只有以摯愛奠基,教師才會傾盡精力,激活智慧,把自己的全部熱情,甚至生命獻(xiàn)給他所熱愛的事業(yè)和學(xué)生。名師魏書生認(rèn)為:埋怨環(huán)境不好,常常是我們不好,埋怨別人太狹隘,常常我們自己不豁達(dá),埋怨學(xué)生不好教,常常是我們的方法太少。眾多的成功者一再告訴我們,不管處于什么樣的處境,只要你有奮斗不息,追求不止的精神,你就會自覺地去改變自己把外在的壓力轉(zhuǎn)化成巨大的動力,不斷地學(xué)習(xí),引千道清泉、集百家之長提升自己、充實自己。古今中外的名師們都是在以德之教,以身示范的教育過程中站立起來的,都是在無私奉獻(xiàn)、無私的愛中不斷認(rèn)識自我。
三、在學(xué)習(xí)與反思中,不斷發(fā)展自我陶行知先生早就說過:“教師必須天天學(xué)習(xí),天天進(jìn)行再教育,才能有教學(xué)之樂而無教學(xué)之苦?!敝挥袑W(xué)而不厭的先生,才能教出學(xué)而不厭的學(xué)生??梢娨蔀橛行Ы處煂τ趯W(xué)習(xí)的至關(guān)重要要有深刻認(rèn)識,要把學(xué)習(xí)作為自身發(fā)展、勝任教學(xué)的需要。
美國心理學(xué)家波斯納提出:“如果一個教師僅僅滿足于獲得經(jīng)驗而不對經(jīng)驗深入的思考,那么既便是有20年的教學(xué)經(jīng)驗,也許只是一年工作的20次重復(fù),除非善于從經(jīng)驗反思中吸取教益,否則就不可能有什么改進(jìn)。永遠(yuǎn)停留在一個新手型教師的水準(zhǔn)上?!彼o出了一個教師成長的簡潔公式:教師成長=經(jīng)驗+反思。它清楚地揭示了一個教師的成長過程離不開不斷的反思。反思不僅僅是頭腦內(nèi)部的想一想,他是一個不斷實踐、學(xué)習(xí)、研究的過程,是自己與自己、自己與他人的深層次的對話,要想成為一名有效教師,扎實苦干的精神和態(tài)度是基礎(chǔ),而學(xué)會不斷地自我反思則是發(fā)展自我的必由之路。
四、在合作交流中,不斷提高自我 新課程標(biāo)準(zhǔn)非常明確地把“合作交流”作為營造新課堂氛圍和培養(yǎng)不憲政的重要目標(biāo)。作為教師更重要懂得合作交流的重要意義。開敞胸襟,樂于交流句通,不孤芳自賞、不自我封閉。與學(xué)生親密交往、平等對話、真誠交流,同事之間、上下級之間埋誠相對,相互扶持。教師的成長離不開身邊的長者、名師的指名和幫助,團(tuán)結(jié)的力量大,集體的智慧永遠(yuǎn)大于個體。
當(dāng)前,面臨有很多學(xué)生厭學(xué)現(xiàn)象,作為教師的我們不能不作為重中之重的問題來思考。通過學(xué)習(xí)《有效教師》,深有感觸,覺得應(yīng)從以下幾方面努力工作。1.不要傷害孩子的自尊心。
有的學(xué)生是由于自尊心受到了傷害,比如遭到諷刺,挖苦;受到不應(yīng)有的干涉,與家長、同學(xué)、教師發(fā)生矛盾,尤其是當(dāng)和教師發(fā)生矛盾時,他就更不可能把精力專注與學(xué)習(xí)。
2.對學(xué)生的期不要太高
有的學(xué)生是因為教師、家長對學(xué)生的期望太高,孩子因為沒有達(dá)到預(yù)期目標(biāo)而產(chǎn)生了負(fù)罪感和內(nèi)疚感,因此也就產(chǎn)生了厭學(xué)的情緒,這樣也就不能去聽教師所教的課程了。
3.真正的走進(jìn)學(xué)生的心靈世界
有的學(xué)生是因為我們教師沒有適應(yīng)人本教育,沒有改正自己的教育觀念和習(xí)以為常的教學(xué)方式和教學(xué)行為。同時自己不能做到以身作則,對學(xué)生的愛心不夠,不能真正的走進(jìn)學(xué)生的心靈世界,與學(xué)生建立和諧融洽的師生關(guān)系。4.教師要講究課堂管理的技巧
有的學(xué)生是因為教師缺乏課堂管理的技巧,沒有建立新的課堂學(xué)生行為規(guī)范,如有的教師發(fā)現(xiàn)學(xué)生上課不專心,明知學(xué)生因為不專心答不上來,就故意提高嗓門,將其一軍:“某某同學(xué),請你重復(fù)一遍剛才教師講的話。”或者干脆對這些學(xué)生不管不顧,只提問那些好學(xué)生。這時候教師成了是“主角”,好學(xué)生成了配角中的“主角”,而大多數(shù)學(xué)生只是不起眼的“群眾演員”,很多時候是“觀眾”或“聽眾”。對自己不喜歡的教師學(xué)生又怎么能喜歡聽他講的課呢?所以他的成績也不會好。
5.教師要講究對學(xué)生評價的方法
評價很重要,無論是課堂評價還是學(xué)生的自評、互評都要準(zhǔn)確。課堂上要多鼓勵,及時鼓勵,肯定評價要多于否定評價;學(xué)生之間的評價要把握好,不要使學(xué)生的自評、互評變成自我夸耀、自我貶低,或互相進(jìn)行攻擊、互相挑刺,評價要中肯,要切合實際。只有這樣,學(xué)生才能更專注地投入到學(xué)習(xí)中來。6.教師做學(xué)生學(xué)習(xí)活動的組織者、合作者、引導(dǎo)者和鼓勵者
學(xué)生是學(xué)習(xí)活動的主題,教師只是學(xué)習(xí)活動的組織者、合作者、引導(dǎo)者和鼓勵者。教學(xué)中要盡可能地根據(jù)教學(xué)內(nèi)容和學(xué)生實際,準(zhǔn)備好充足的學(xué)習(xí)材料,為學(xué)生發(fā)揮主觀能動性、創(chuàng)造性提供廣闊的時間和空間,讓學(xué)生在自主、自覺、自由的活動中積極、主動、探索式學(xué)習(xí)。
所以為了做一個好教師,一個能被學(xué)生認(rèn)同的好教師真是太不容易了,首先要把教室布置在教學(xué)環(huán)境中,這樣學(xué)生才能進(jìn)入專心的學(xué)習(xí)狀態(tài);在課堂上要建立民主與規(guī)范,既不能把課堂管死,又不能讓課堂太活躍,影響了課堂紀(jì)律。但是課堂的學(xué)習(xí)行為規(guī)范必須要明確,要說到做到,然后還要對學(xué)生付出真誠的關(guān)愛,哪怕是一個動作,一個眼神,都不要去傷害學(xué)生。
總而言之,《有效教師》這本書中那旁征博引的語句,那千錘百煉的格言,給我心中留下了深深的烙印,我更被書中的名師們高尚的人格魅力深深地打動著,心靈得到了凈化,人格得到了完善,理念實現(xiàn)了飛躍。我決心沿著名師走過的足跡,尋找自己前進(jìn)的方向,獲取自己進(jìn)取的途徑與經(jīng)驗,做一名“有效教師”。
第四篇:轉(zhuǎn)任考察材料
***同志轉(zhuǎn)任考察材料
***,女,漢族,年 月出生,本科學(xué)歷,年 月參加工作,××××年×月加入中國共產(chǎn)黨。
一、講政治,顧大局,具有較高的政治理論水平和良好的政治素養(yǎng)
能夠自覺用中國特色社會主義理論體系武裝頭腦,具有較高的政治理論基礎(chǔ),立場堅定,旗幟鮮明的擁護(hù)黨的領(lǐng)導(dǎo)和黨的各項重大決定,注意用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,自覺維護(hù)黨的形象,自覺抵制不良傾向,思想進(jìn)步,牢固樹立了為人民服務(wù)的宗旨意識。
二、嚴(yán)于律自、寬以待人,具有高尚的道德品質(zhì) 寬容大度,不計較個人得失。待人誠懇、友善。在工作單位中,能夠尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,能夠較好的處理與領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)系,對人熱情周到、積極服務(wù)。辦事情即能堅持原則,又能主動解決遇到的困難和問題,展現(xiàn)出良好的工作作風(fēng)和精神風(fēng)貌。
三、工作扎實,業(yè)務(wù)過硬,具有較強的工作能力 愛崗敬業(yè),積極進(jìn)取,注重學(xué)習(xí),虛心向老同志請教,有團(tuán)結(jié)實干精神,熟悉農(nóng)村基層工作、組織人事工作、財務(wù)工作、婦女工作和工會工作,掌握各項業(yè)務(wù)知識,有一定的政策理論水平、文字工作能力和組織協(xié)調(diào)能力。
四、清正廉潔,克己奉公,具有良好的自律意識 能夠嚴(yán)格要求自己,做到嚴(yán)于律己,遵紀(jì)守法,廉潔自律。在貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和決議上,能堅決做到有令必行,有禁必止。在自己各項工作中,做到克己奉公,依法行政,得到干部群眾的一致好評。
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年 月 日
第五篇:公務(wù)員轉(zhuǎn)任(精選)
根據(jù)《公務(wù)員法》的規(guī)定,國家實行公務(wù)員交流制度,交流的方式包括調(diào)任、轉(zhuǎn)任和掛職鍛煉。其中的轉(zhuǎn)任,除了一種是機(jī)關(guān)根據(jù)工作需要決定公務(wù)員轉(zhuǎn)任外,還有就是經(jīng)公務(wù)員個人申請、機(jī)關(guān)批準(zhǔn)同意的轉(zhuǎn)任。上述中在職公務(wù)員想申請的,希望在國家行政機(jī)關(guān)內(nèi)部的平級調(diào)動(包括跨地區(qū)、跨部門調(diào)動),就是個人申請轉(zhuǎn)任,而調(diào)任是領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的公務(wù)員的調(diào)動,不是我們在本文中要討論的。那公務(wù)員轉(zhuǎn)任的必備條件有哪些呢?
一、具有國家公務(wù)員身份,在國家行政機(jī)關(guān)內(nèi)部調(diào)動。
解釋: 只有具備國家公務(wù)員身份的人才能通過轉(zhuǎn)任方式轉(zhuǎn)換到另一工作職位上。轉(zhuǎn)任是在公務(wù)員隊伍內(nèi)部進(jìn)行交流的方式,不涉及到公務(wù)員身份的變化。需要注意的是,試用期內(nèi)的公務(wù)員不得轉(zhuǎn)任,而且一些地區(qū)或部門,對申請轉(zhuǎn)任的公務(wù)員,可能會要求在現(xiàn)單位的工作年限必須達(dá)到2年或5年以上不等。
二、必須有編制限額和職位空缺。
解釋: 行政機(jī)關(guān)接受轉(zhuǎn)任國家公務(wù)員,必須在編制員額限制內(nèi),同時還要符合該單位領(lǐng)導(dǎo)職位和非領(lǐng)導(dǎo)職位結(jié)構(gòu)的要求等。
三、符合回避規(guī)定。
解釋: 國家公務(wù)員有夫妻關(guān)系、直系血親關(guān)系、三代以內(nèi)旁系血親及姻親關(guān)系,不得通過轉(zhuǎn)任在同一機(jī)關(guān)擔(dān)任雙方直接隸屬于同一行政首長的職務(wù)或者有直接上下級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的職務(wù),也不得在其中一方擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的機(jī)關(guān)從監(jiān)察、審計、人事、財力工作。
三、符合擬轉(zhuǎn)任職務(wù)所要求的資格和條件。
解釋: 國家行政機(jī)關(guān)實行職位分類制度,根據(jù)職位分類,設(shè)置國家公務(wù)員的職務(wù)和級別。轉(zhuǎn)任是一種內(nèi)部流動制度,可跨地區(qū)、跨部門流動。由于每個職務(wù)都具有不同的特點,對任職人員有特定的條件,如年齡,學(xué)歷,考核等。因此,必須具備擬轉(zhuǎn)任職務(wù)所要求的任職資格,這是保證國家行政機(jī)關(guān)工作連續(xù)性的必要條件。
五、具有正當(dāng)理由。
解釋: 如國家行政機(jī)關(guān)工作需要;國家行政機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)調(diào)整、撤銷、合并或縮減編制員額和職數(shù);本人難以勝任現(xiàn)任職位如專業(yè)知識欠缺;解決個人生活困難(如夫妻兩地分居、照顧父母子女等)等。無正當(dāng)理由是不得轉(zhuǎn)任的。原則上,只要符合以上的公務(wù)員轉(zhuǎn)任幾個條件,不管是跨地區(qū)、跨部門,公務(wù)員都可以調(diào)動工作地區(qū)和工作單位。因為通過轉(zhuǎn)任,能達(dá)到各級行政機(jī)關(guān)中人與職位的最佳配置。