第一篇：街道發(fā)展思路匯報材料

街道發(fā)展思路匯報材料

打開南通市區(qū)域版圖，先鋒街道南與南通經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)接壤，北與南通高新技術(shù)開發(fā)區(qū)相依，沈海高速、寧啟鐵路、東快速高架穿境而過，沈海高速在此設(shè)立先鋒互通、先鋒服務(wù)區(qū)，寧啟鐵路南通東站也落戶先鋒，規(guī)劃中的軌道交通2號線沿青年路橫穿街區(qū)。同時，南通市6條主干道相繼東延，直入腹地，南通市區(qū)6條公交線路通達先鋒，這里已全面融入南通主城區(qū)10分鐘都市生活圈。

4月6日，通州區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)率四位區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、16個部門對先鋒“十三五”期間如何發(fā)展開展了集中調(diào)研。區(qū)委主要負責(zé)人指出：“先鋒獨特的大交通環(huán)境奠定南通市主城區(qū)東部重要交通樞紐的地位，要把潛在的區(qū)位優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實的發(fā)展優(yōu)勢，把發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)作為主攻方向，精心繪就‘城市型經(jīng)濟’宏圖?！毕蠕h街道按照這一發(fā)展思路，著眼長遠，科學(xué)規(guī)劃，全面拉開“一鎮(zhèn)一園一區(qū)一城”建設(shè)的大幕。

“一鎮(zhèn)”，即特色小鎮(zhèn)。先鋒按照城市建設(shè)的標準，高點定位，全速推進，建設(shè)一座“宜居先鋒、休閑水都”為特色的現(xiàn)代化新型城鎮(zhèn)。無論是一個個格調(diào)典雅的商住樓小區(qū)、宜居舒適的農(nóng)民集聚區(qū)，還是“以人為本”新建的學(xué)校、醫(yī)院、農(nóng)貿(mào)市場、購物商場，每一個地方無不跳動著現(xiàn)代的音符，演繹著時尚的要義。

“一園”，即2.5產(chǎn)業(yè)園。先鋒圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以青年東路為主軸，規(guī)劃建設(shè)綜合性2.5產(chǎn)業(yè)園，發(fā)展總部經(jīng)濟、新技術(shù)產(chǎn)業(yè)研發(fā)、現(xiàn)代物流、商務(wù)辦公、眾創(chuàng)空間、產(chǎn)業(yè)孵化以及配套服務(wù)設(shè)施，致力打造為南通市主城區(qū)周邊產(chǎn)城融合、產(chǎn)業(yè)集聚的產(chǎn)業(yè)園。

“一區(qū)”，即活力景區(qū)。南通綠博園是先鋒經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的典型代表，總規(guī)劃面積2000畝，其中一期占地330畝，已投資2億元。按照“打造生態(tài)綠心”、“塑造山水植物園”的理念，建設(shè)集生態(tài)、觀光、休閑于一體的植物園。目前，南通綠博園正在爭創(chuàng)國家4A級旅游景區(qū)。與綠博園緊鄰的綠洲皇冠度假區(qū)、御園農(nóng)莊兩個綠色生態(tài)園相映成趣，成為先鋒旅游業(yè)集聚區(qū)。

“一城”，即宜居之城。先鋒充分發(fā)揮緊靠南通市區(qū)的有利條件，規(guī)劃建設(shè)一批高品位的精品樓盤，加快引進建設(shè)一批商貿(mào)中心、城市綜合體和特色街區(qū)，大力發(fā)展教育培訓(xùn)、醫(yī)療保健、休閑娛樂等服務(wù)業(yè)，吸引市區(qū)及周邊人口到先鋒居住生活，全力將先鋒打造成南通主城區(qū)的后花園。

位于蘇通大橋北橋頭堡的先鋒，始終站在時代的前沿規(guī)劃未來，這里不但成為對接南通、承接產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的第一平臺，而且成為跨江融合、接軌上海的第一門戶，成為長三角資金流、信息流、技術(shù)流、人才流的主要集散地。

營造親商安商發(fā)展環(huán)境

經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境如何，企業(yè)的冷暖感知最為真切。面對經(jīng)濟下行壓力加大，先鋒街道堅持落實經(jīng)濟運行分析、財稅分析、重點骨干企業(yè)掛鉤幫扶等制度，在政策對接、要素保障、項目申報等方面，積極幫助企業(yè)破解難題擴產(chǎn)增效，實現(xiàn)經(jīng)濟運行穩(wěn)步提升。

5月6日，在先鋒街道經(jīng)濟工作會上，黨工委書記張加華明確提出，要深入貫徹“四個全面”戰(zhàn)略布局和五大發(fā)展理念，主動適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為契機，狠抓項目建設(shè)，猛攻有效投入，破除企業(yè)發(fā)展瓶頸，并堅決守住安全、環(huán)保底線，全力營造親商安商發(fā)展環(huán)境，不斷增強先鋒經(jīng)濟發(fā)展新動能。

為了提振企業(yè)家信心力促穩(wěn)增長，充分調(diào)動企業(yè)家發(fā)展企業(yè)敢闖敢試、敢打敢拼的創(chuàng)業(yè)激情，增強大發(fā)展、快發(fā)展的意識，先鋒突出政策扶持的導(dǎo)向性，分別對企業(yè)開拓市場、擴大投資、拓展新經(jīng)濟增長點、緩解企業(yè)融資困難等多個方面給予不同程度的獎勵，為企業(yè)新一輪發(fā)展注入“強心劑”。

先鋒充分利用優(yōu)惠政策的杠桿作用，不斷深化“樹強扶優(yōu)”戰(zhàn)略，發(fā)展壯大龍頭骨干企業(yè)群體，著力培育一批研發(fā)能力強、成長速度快、發(fā)展?jié)摿Υ蟮膬?yōu)勢成長型企業(yè)，加快形成大企強企“一馬當(dāng)先”、優(yōu)勢企業(yè)“萬馬奔騰”的生動局面。企業(yè)強則先鋒強。先鋒街道黨員干部、各職能部門把服務(wù)企業(yè)作為“天職”，想企業(yè)之所想，謀企業(yè)之所求，特別在項目審批、政策扶持、資金貸款等方面給予企業(yè)最大限度的便捷，千方百計幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實際困難，真心誠意為企業(yè)解決了一批大事、要事和難事，讓企業(yè)家在先鋒放心投資、安心創(chuàng)業(yè)、舒心生活。

先鋒街道還以“拼命三郎”的精神、“虎口拔牙”的勇氣、“三顧茅廬”的韌勁，堅定不移地開展大招商、招大商，力促在手項目早簽約、簽約項目早落地、落地項目早建設(shè)，推動經(jīng)濟工作再上新水平。一季度，先鋒街道實現(xiàn)到賬外資160萬美元，南豪汽車新材料、遠鵬紡織等一批項目相繼簽約。

目前，先鋒在建工業(yè)、服務(wù)業(yè)項目15個，總投資規(guī)模26.18億元。今年新開工項目有11個，總投資10.18億元。其中億元項目2個，分別為總投資1.5億元的現(xiàn)代印務(wù)和總投資1.8億元的新城汽車先鋒商業(yè)中心項目。

項目引領(lǐng)助推轉(zhuǎn)型升級

“十三五”開局之年，是推進結(jié)構(gòu)性改革的攻堅之年，也是經(jīng)濟發(fā)展需要“闖關(guān)”的一年。先鋒堅持穩(wěn)中求進總基調(diào)，把經(jīng)濟工作重心放在穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型上，積極采取對應(yīng)措施，穩(wěn)控運行風(fēng)險，加快推動發(fā)展方式向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變，使創(chuàng)新真正成為先鋒轉(zhuǎn)型升級的強力引擎。

先鋒街道切實加大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的行政推動力度，鼓勵引導(dǎo)企業(yè)兼并重組、資源整合、技改提升、人才招引等，助推傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)加快向產(chǎn)業(yè)鏈、價值鏈高端攀升，致力引進龍頭型、基地型、科技型的先進制造業(yè)項目或業(yè)態(tài)新、前景好、貢獻大的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項目。對于在建的新型城鎮(zhèn)化、污泥處置中心等重大項目，落實分管領(lǐng)導(dǎo)跟蹤服務(wù)，推動項目提速建設(shè)。

為了開啟“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的生動局面，先鋒大力支持創(chuàng)新型小微企業(yè)、科技孵化器、創(chuàng)客空間等科技創(chuàng)新載體發(fā)展，引導(dǎo)企業(yè)走“高、精、特、新”之路，加快推動產(chǎn)業(yè)邁向中高端水平，實現(xiàn)經(jīng)濟發(fā)展結(jié)構(gòu)由目前的“231”向“321”方向轉(zhuǎn)型發(fā)展。

園區(qū)作為打造產(chǎn)業(yè)升級版的主要載體，先鋒持續(xù)加大有效投入，完善工業(yè)集中區(qū)的創(chuàng)新承載、科技孵化及社會服務(wù)功能，增強園區(qū)對優(yōu)質(zhì)項目的吸附力。同時，做好區(qū)域內(nèi)存量閑置資產(chǎn)的盤活、相關(guān)拆遷安置工作，倒逼園區(qū)低效用地騰籠換鳳，讓優(yōu)勢企業(yè)運作優(yōu)勢資源，使有限的園區(qū)空間發(fā)揮出最大的經(jīng)濟效益。目前，財通科創(chuàng)園已入駐企業(yè)25家，去年實現(xiàn)工業(yè)應(yīng)稅銷售3.35億元。

以提高發(fā)展質(zhì)態(tài)為核心，以項目建設(shè)為抓手，以改革創(chuàng)新為動力，先鋒大力支持企業(yè)持續(xù)推進技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等，打造產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新“集團軍”。去年，先鋒共實施技改項目16個，總投資2億元。同時，開展產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新，獲得專利授權(quán)243件，其中發(fā)明專利21件，發(fā)明授權(quán)21件。御豐塑鋼有限公司與南京理工大學(xué)棉花報警云平臺合作通過510項目評審。

創(chuàng)新驅(qū)動的核心是人才驅(qū)動，先鋒突出產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向和企業(yè)需求，大力開展招才引智活動，重點開發(fā)“領(lǐng)軍型”高端人才、龍頭型“創(chuàng)業(yè)人才”和“緊缺型”技能人才，加速把人才這個第一資源轉(zhuǎn)化為發(fā)展的第一動力。今年，先鋒將實施500萬以上技改項目15個，技改投入占工業(yè)投入70%以上；完成專利申請220件，專利授權(quán)85件；新增高新技術(shù)企業(yè)1家、高新技術(shù)產(chǎn)品5個；新增產(chǎn)學(xué)研合作項目2個，形成各類人才爭做貢獻的生動局面。

這是一片產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高地，這是一片創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱土。在那塔吊林立的工地，在那開放合作的園區(qū)……處處熱氣騰騰景象，一個個正在建設(shè)或已建成投產(chǎn)的重、特、大項目比肩而立，“時代先鋒”正在邁向經(jīng)濟增長更穩(wěn)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更優(yōu)、質(zhì)量效益更高的發(fā)展新路，展現(xiàn)出一路領(lǐng)跑的動人身姿。先鋒街道工委書記張加華表示，一個千載難逢的創(chuàng)新時代已經(jīng)到來，一個大展宏圖的創(chuàng)業(yè)良機全新呈現(xiàn)，誠邀有識之士攜手“時代先鋒”，比翼騰飛江海，合力開創(chuàng)未來！

第二篇：學(xué)校發(fā)展思路和目標匯報材料

匯報材料

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志，大家好！

有幸參加全國名校長培養(yǎng)工程研修班，在全程參與和全神聆聽后，引發(fā)了我在辦學(xué)思路和教學(xué)創(chuàng)新方面的諸多思考，通過這次培訓(xùn)，我不僅開闊了眼界，拓寬了思維，而且豐富了理論，提升了經(jīng)驗。下面，我將我校目前的辦學(xué)情況以及今后發(fā)展的思路和目標向大家作以匯報，不當(dāng)之處，請批評指正。

一、辦學(xué)理念及發(fā)展概況

友好區(qū)第三小學(xué)始建于1960年，校園面積11688平方米，學(xué)校位于原友好木材綜合加工廠廠區(qū)，學(xué)區(qū)范圍除加工廠外，還涵蓋森鐵、朝陽林場及曙光村?，F(xiàn)有15個教學(xué)班，在校學(xué)生462人；（其中一年級60人，二年級64人，三年級65人，四年級89人，五年級84人，六年級100人）學(xué)校有領(lǐng)導(dǎo)班子5人；專任教師39人（其中男教師8人，占教職工總數(shù)的16.3%；女教師31人，占教職工總數(shù)的83.7%）；教輔人員2人；后勤工人3人。教職工中有中學(xué)高級職稱4人，小學(xué)高級19人，小學(xué)一級22人，二級1人。教師學(xué)歷達標率100%，其中大專以上學(xué)歷36人，中專3人。有市級骨干教師3人。學(xué)?，F(xiàn)有設(shè)施設(shè)備齊備多媒體室、語音室、音樂室、美術(shù)室、象棋室、科學(xué)實驗室、體育室和圖書室等專用教室，其中圖書室藏書近1萬冊。

。多年以來,我們根據(jù)學(xué)校發(fā)展實際和生源的發(fā)展為根本將以“為每個學(xué)生的終身發(fā)展奠基，為學(xué)生的持續(xù)發(fā)展服務(wù)”作為根本宗旨，提出了“立足校本、特色發(fā)展”的辦學(xué)理念。之所以推出這種理念，是因為隨著時代的發(fā)展和社會的進步，文化傳承已經(jīng)日益呈現(xiàn)多元化趨勢，單純依賴“一本課本念到底”的傳統(tǒng)教育教學(xué)模式，已經(jīng)無法滿足教育教學(xué)的需要。所以，我們在人才的培養(yǎng)方面秉承著以學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展為根本，以每個學(xué)生的個性特點為依據(jù)，為學(xué)生的終身發(fā)展盡責(zé)，培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)和良好的行為習(xí)慣。

1、強化教學(xué)管理，優(yōu)化育人環(huán)境

加強校園科學(xué)管理，嚴密工作制度是教學(xué)成果穩(wěn)步提升的前提。經(jīng)過多年的實踐檢驗，我校確立了“和諧育人”，人性化管理的制度模式。一方面，采取《教師行為規(guī)章制度》、《教師基本功評價標準》等一系列教師工作量化評價體系，科學(xué)合理的對教師的業(yè)績進行量化梳理。另一方面。為提升教師隊伍的綜合素質(zhì)，我們推行了教師自我管理模式，旨在充分挖掘教師潛力，引領(lǐng)教師外樹形象，內(nèi)修德行，提升技能，彰顯個性。教師在自我解讀和自我超越的過程中，實現(xiàn)了教育教學(xué)質(zhì)量的逐年攀升。近幾年來，省廳、市教育局、區(qū)教育局加強了對教師的培訓(xùn)力度。我校也有2名教師到北京景山學(xué)校和亞太實驗學(xué)校交流學(xué)習(xí)。通過培訓(xùn)，教師提高了業(yè)務(wù)水平和實踐能力，并且把先進的教學(xué)理念和經(jīng)驗帶入學(xué)校。同時，學(xué)校也開展一系列教研活動，如：推門聽課、當(dāng)堂點評、集體備課、示范

引領(lǐng)、同課異構(gòu)等教研活動，提高了教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)，提升了教師駕馭課堂的能力。進而提高了學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量。本學(xué)期，我們又成立（數(shù)學(xué)、英語、綜合學(xué)科、語文）四個教研組.安排單周集體備課，雙周教研；周一至周四都有計劃和內(nèi)容進行學(xué)習(xí)和教研。力求新模式、新思路衍生出新教法、新能量，并通過不斷加大交流合作力度，迅速轉(zhuǎn)化成有效、管用的教育教學(xué)成果。我校教師先后有 20余篇教師論文在國家、省、市以上教育部門獲獎、肩負著多個省市級教研課題。涌現(xiàn)了多名省市級骨干教師。形成了一支師德高尚，業(yè)務(wù)精湛的教師隊伍。保障了教育教學(xué)成績的穩(wěn)步上升。營造了和諧的人際關(guān)系、優(yōu)良的教育環(huán)境，為學(xué)生發(fā)揮特長、發(fā)展個性提供了機遇和條件。

2、開展特色教育，彰顯辦學(xué)品位

在實施素質(zhì)教育的過程中，始終進行著教學(xué)體制、教材教法等改革實驗，在課程的開設(shè)方面，我們堅持開齊，開好國家、省、地方課程三級課程，創(chuàng)設(shè)了必修課和課外興趣選修課并行的課程體系，將校本開發(fā)納入教學(xué)常規(guī)。2013年，我們根據(jù)各年級各階段的學(xué)生特點，開設(shè)和增設(shè)了合唱、書法、繪畫、剪紙、手工制作、科學(xué)探索、英語等多個門類的興趣課堂。教師自編教材，精選內(nèi)容，著力發(fā)覺學(xué)生們的愛好和特長，培養(yǎng)學(xué)生的綜合素質(zhì)。讓學(xué)生自主參與，培養(yǎng)興趣，彰顯個性。每周三，我們都開設(shè)專門的校本特色課堂，在這個時間段，學(xué)生不進行常規(guī)教學(xué)內(nèi)容。而是根據(jù)特長和喜好選擇校本課程，到專門開設(shè)的校本教室與教師進行興趣的討論和學(xué)習(xí)。正是這一系列課題新穎、內(nèi)容豐富的特色活動，充實了學(xué)生的課余生活，讓學(xué)生們在快樂的氛圍中去收獲知識、鍛煉能力，使得學(xué)生的德行、心智、體能、才學(xué)得到全面發(fā)展。我教育教學(xué)成績提升了，學(xué)生們的綜合素質(zhì)鍛煉了，行為習(xí)慣規(guī)范了，為未來的發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

3、“做事先做人，人以德為本”，小學(xué)階段的孩子正是處于養(yǎng)成良好行為習(xí)慣的最佳時期。“做事先做人，人以德為本”，小學(xué)是以德育人的主陣地，我們把做人教育擺在首位，而做人教育對我們孩子而言就是行為習(xí)慣的養(yǎng)成與教育。對于小學(xué)生而言,他們的協(xié)調(diào)性不高,認識水平低,若不注意,他們的行為就有可能成為不文明、不道德的行為,因此,培養(yǎng)小學(xué)生良好的行為習(xí)慣是非常重要的。我校對學(xué)生進行“3+1”有特色的德育教育（3是指在家做個好孩子，在校做個好學(xué)生，在社會做個好公民，1是不同年齡段確定一個教育主題，1——2年級，邁好生活第一步，以養(yǎng)成教育為主題，3——4年級，邁好成長第一步，以守紀教育為主題；5——6年級，邁好成才第一步，以自我教育為主題）。力求家校合力，統(tǒng)一步調(diào)。孩子良好行為習(xí)慣的形成是受多方面影響的。他們生活在社會之中，必然要接受全方位的影響。馬卡連柯說過“一個人不是由部分因素的拼湊培養(yǎng)起來的，而是由他所受過的一切影響的總和綜合地造就成功的?！边@就要求學(xué)校、社會、家庭各方面統(tǒng)一認識、統(tǒng)一步調(diào)，分工合作、密切配合。只有各方面的力量協(xié)調(diào)一致，才能形成一種合力，形成一股強大的教育力量，從而達到最好的教育效果。

4、安全至上，營造和諧校園環(huán)境

在校園建設(shè)方面，我校以后勤建設(shè)為強力保障，建立健全了校園安全管理、疾病防治體系體系。確保師生安全舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境。并且獨具匠心的對校園施舍進行精心的設(shè)計，突出校園設(shè)施的育人功能。設(shè)立了校園文化長廊，內(nèi)有分為德育和智育兩個板塊。都充分體現(xiàn)著校園內(nèi)的人文關(guān)懷和愛的關(guān)愛，學(xué)生們徜徉其中，潛移默化的接受著熏陶，愉快的學(xué)習(xí)和生活，營造和諧優(yōu)美的校園文化氛圍。使得學(xué)校整整成為學(xué)生馳騁學(xué)海、陶養(yǎng)身心的一方沃土，是師生們

心靈皈依的生態(tài)花園、文化樂園和精神家園。通過多年的努力，第三小學(xué)的教育教學(xué)成績連續(xù)多年穩(wěn)步提升，抽測成績和升學(xué)成績連續(xù)多年在全區(qū)教育系統(tǒng)名列前茅。教師屢次在省市、區(qū)各類比賽中斬獲殊榮。學(xué)校于2010-2011被評為全市教育系統(tǒng)先進集體、市一類學(xué)校，連續(xù)三年被評為友好區(qū)教育集體先進單位。

二、未來的辦學(xué)方向及目標

1、進一步深化“以人為本”的辦學(xué)理念

“以人為本”就是發(fā)現(xiàn)人的價值，發(fā)掘人的潛能，發(fā)展人的個性，發(fā)揮人的能量。在今后的學(xué)校管理過程中，我們是要充分考慮教師和學(xué)生的合理需要，并注重情感的激勵作用，以此發(fā)掘教師和學(xué)生的潛能，讓師生在競爭中生存，在和諧中發(fā)展。

2、是以人為本的學(xué)生管理。以學(xué)生發(fā)展為本，在常規(guī)教學(xué)知識傳授的同時，著力探索如何開展學(xué)生親知社會、親知科學(xué)、親知勞動、親知自己等方面的體驗活動，開發(fā)學(xué)生潛能，培養(yǎng)和提高學(xué)生的創(chuàng)新精神和實踐能力。以培養(yǎng)學(xué)生自主學(xué)習(xí)、自主實踐為重點，強調(diào)以學(xué)生為中心，體驗為途徑，發(fā)展提高學(xué)生的個性思維，使學(xué)生成為新世紀知識經(jīng)濟社會所需要的德才兼?zhèn)涞挠杏萌瞬?。學(xué)生學(xué)會主動安排學(xué)習(xí)，做到善于發(fā)現(xiàn)問題、提出問題和自我解決問題。在教師的引導(dǎo)下，學(xué)生能自主參與學(xué)習(xí)，主動獲取知識，培養(yǎng)學(xué)生的發(fā)散、求異和創(chuàng)新思維能力。

3、以人為本的教師管理。一支高素質(zhì)、專業(yè)化的教師隊伍是一個學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展，持續(xù)發(fā)展的力量來源。在今后的工作中，教師隊伍的管理應(yīng)用人性化的情感管理藝術(shù)促進教師主動發(fā)展。合理開發(fā)人才、培養(yǎng)人才、尊重人才，更好地激發(fā)教師工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，使學(xué)校教育持續(xù)發(fā)展得到根本保障。采取多種措施，切實提升教師隊伍的專業(yè)化水平，充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人、骨干教師的帶頭作用，積極探索，努力構(gòu)建科學(xué)、實用、高效的教師學(xué)習(xí)發(fā)展、課改教研方式。努力創(chuàng)建一支師德高尚，業(yè)務(wù)精湛的教師群體。

4、立足課堂教學(xué)，拓寬教學(xué)領(lǐng)域

堅持不解地推行教學(xué)模式改革，堅定不移地推進特色辦學(xué)。在推動教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升的同時，在如何大力培養(yǎng)與社會發(fā)展同步，德行、心智、體能、才學(xué)全面發(fā)展，社會需要的復(fù)合型人才上下功夫，為學(xué)生終身發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。我們將在今后的工作中著力提升辦學(xué)品位，凸顯特色發(fā)展理念，積極探索辦學(xué)新路子，全面促進教學(xué)質(zhì)量的進一步提升。

學(xué)習(xí)活動結(jié)束后，我將把諸位領(lǐng)導(dǎo)對基礎(chǔ)教育的殷切希望和要求帶回了校園。并且將和我的班子成員、教師團隊一起進行了深刻反思和深入探討，就是在學(xué)生的特色化培養(yǎng)方面，你會做什么？你要做什么？你想怎么做？同時兼顧教師在自己的學(xué)科特點，自己的專業(yè)特點的基礎(chǔ)上，每位教師能夠肩負的特色課堂內(nèi)容。積極倡導(dǎo)人文關(guān)懷、努力形成改革、發(fā)展、科學(xué)、創(chuàng)新、包容的學(xué)校制度文化，讓師生的價值、潛能、作用、人格、行為、情感、需求等得到公正評價，讓師生的個性得到充分張揚，積極性和創(chuàng)造力得到充分發(fā)揮，充分感受感受到成長和發(fā)展的快樂與幸福。進而推進學(xué)校的改革和發(fā)展，提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益，提高師生的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化水平，調(diào)動各方面的積極性，最終實現(xiàn)學(xué)校持續(xù)、快速、健康的發(fā)展，更快更好地培養(yǎng)高質(zhì)量的人才。

第三篇：關(guān)于我院明年發(fā)展思路的匯報范文

撫州市中醫(yī)院2016年發(fā)展思路

在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，新的中醫(yī)院班子成立2年來，團結(jié)全院干職工共同奮斗，醫(yī)院在就醫(yī)環(huán)境、技術(shù)水平和醫(yī)療質(zhì)量等方面取得了較大的進步。2015年總收入6097.5萬元，其中業(yè)務(wù)收入5486.8萬元，財政補助收入609.5萬元。2015年總支出6095.7萬元。全年收支結(jié)余1.8萬元。2015年門急診13.2萬人次，住院6430人次。

雖然取得了一點成績，但是，我們清醒地認識到，與兄弟醫(yī)院相比，無論是業(yè)務(wù)收入，還是綜合水平，我院仍有不小的差距；加之，撫州醫(yī)院林立，市場競爭激烈，人員成本增加等因素，醫(yī)院運行壓力大、困難重重。逆水行舟，不進則退。為開創(chuàng)醫(yī)院工作的新局面，2016年，我院準備在擴大規(guī)模、加快硬件建設(shè)的同時，站高起點，出新思路，堅持走內(nèi)涵建設(shè)的發(fā)展道路，2016年的業(yè)務(wù)收入目標為6600萬元，門診16萬人次，住院7600人次?，F(xiàn)將醫(yī)院明年發(fā)展思路匯報如下：

一、扶持特色，打造醫(yī)院品牌

進一步明確醫(yī)院定位，分析醫(yī)療市場，在中西醫(yī)結(jié)合上發(fā)展?？?，發(fā)揮特色，走品牌之路。醫(yī)院的特色重點學(xué)科和優(yōu)勢學(xué)科建設(shè)是醫(yī)院的核心競爭力，著眼于醫(yī)院的長遠發(fā)展，堅持特色強院，追求“人無我有，人有我優(yōu)，人優(yōu)我精”，形成個性鮮明的辦院風(fēng)格。將骨傷科、肛腸科和康復(fù)科等特 色重點?？平ㄔO(shè)提到重要議事日程，列入醫(yī)院發(fā)展總體規(guī)劃，并在人力、物力、財力及制度上給予充分保障。

1、做大做強骨傷科。繼續(xù)發(fā)揮好我市骨科學(xué)科帶頭人萬 少華的作用，以點帶面，在加強內(nèi)涵建設(shè)的同時，加大外宣力 度，把我院骨傷科打造成為醫(yī)院品牌。在加強骨傷科傳統(tǒng)手術(shù)治療的基礎(chǔ)上，發(fā)展關(guān)節(jié)鏡手術(shù)等微創(chuàng)治療。2016年，骨傷科的業(yè)務(wù)收入目標為900萬元，同比凈增約150萬元。

2、著力打造康復(fù)科。在大力發(fā)展中醫(yī)傳統(tǒng)特色康復(fù)的基礎(chǔ)上，準備將亞健康狀態(tài)干預(yù)和現(xiàn)代康復(fù)治療（包括運動治療、作業(yè)療法、理療、言語吞咽治療、康復(fù)工程等）發(fā)展起來。通過2-3年的努力，逐步將我院康復(fù)科建設(shè)成為我市最大、最具特色的康復(fù)醫(yī)學(xué)中心。2016年，康復(fù)科的業(yè)務(wù)收入目標為800萬元，同比凈增約400萬元。

3、鞏固發(fā)展肛腸科。肛腸科是我市唯一的省級中醫(yī)肛腸的重點專病?？?，要深挖潛力，苦練內(nèi)功，充分發(fā)揮中西醫(yī)結(jié)合治療、內(nèi)外治結(jié)合治療的優(yōu)勢，把傳統(tǒng)特色?？?、優(yōu)勢?？瓢l(fā)展好。2016年，肛腸科業(yè)務(wù)收入目標為340萬元，同比凈增約50萬元。

4、建設(shè)完善國醫(yī)堂。繼續(xù)弘揚中醫(yī)特色，整理并推廣江西省名老中醫(yī)、撫州中醫(yī)名家黃調(diào)鈞、王海龍的學(xué)術(shù)思想、臨床經(jīng)驗，探索名老中醫(yī)診療疾病經(jīng)驗和學(xué)術(shù)思想傳承。把中醫(yī)院的品牌做優(yōu)，為醫(yī)院發(fā)展注入新的活力，借助國醫(yī)堂推廣中醫(yī)適宜技術(shù)，進行中醫(yī)藥科普知識文化宣講，營造中醫(yī)藥文化氛圍。不僅可擴展業(yè)務(wù)范圍，增加業(yè)務(wù)收入，還可收到良好的社會效益，改善群眾的就醫(yī)體驗，提升醫(yī)院整體服務(wù)能力。

二、創(chuàng)新發(fā)展，拓寬服務(wù)領(lǐng)域

切合實際，制定具有科學(xué)性、前瞻性和可行性的醫(yī)院規(guī) 劃，促進醫(yī)院不斷超越自我，推陳出新，以創(chuàng)新促發(fā)展，積 極拓寬服務(wù)領(lǐng)域，填補醫(yī)院空白；將醫(yī)療服務(wù)需求和醫(yī)院發(fā)展有機結(jié)合，突破瓶頸，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。2016年，我院計劃新設(shè)2個科室（血透室和重癥監(jiān)護室ICU），新增科室的業(yè)務(wù)收入目標為400萬元。突出中西醫(yī)結(jié)合特色，組建和發(fā)展腎內(nèi)科，秉承中西醫(yī)結(jié)合的方針，在水腫病、腎風(fēng)、慢性腎衰治療上有特色，其他腎臟病治療有優(yōu)勢，充分發(fā)揮中西醫(yī)結(jié)合治療的療效。通過3-5年的努力，將腎內(nèi)科建設(shè)成全方位系統(tǒng)治療腎病醫(yī)、教、研于一體的我市名科。

三、協(xié)調(diào)發(fā)展，提升綜合實力

合理配置全院資源，加強對現(xiàn)有內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科等臨床學(xué)科的支持力度，從人員、設(shè)備和經(jīng)費等方面予以政策支持，從制度層面促進各臨床學(xué)科持續(xù)、平穩(wěn)、協(xié)調(diào)、健康、較快發(fā)展，提升醫(yī)院的綜合服務(wù)功能。2016年，內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科等四個科室的業(yè)務(wù)收入增長目標為150萬元。

2015年成立的體檢中心，通過全方位的健康管理和優(yōu)質(zhì) 服務(wù)贏得了廣泛的贊譽，2016年體檢中心的業(yè)務(wù)收入增長目標為50萬元。

當(dāng)前，醫(yī)院正處于公立醫(yī)院深化改革的關(guān)鍵期、中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展的重要機遇期，我們唯有審時度勢，與時俱進，攻堅克難，勵精圖治，在政府和上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊依靠廣大干職工，發(fā)展建設(shè)好醫(yī)院，力爭在五年內(nèi)基本建成規(guī)模適度、功能完善、環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施完備、服務(wù)規(guī)范、重點學(xué)科優(yōu)勢明顯、中醫(yī)?？铺厣怀?、群眾滿意、職工擁護、政府放心的現(xiàn)代化三級中醫(yī)醫(yī)院。進一步提升醫(yī)院核心競爭力，為醫(yī)院在十年內(nèi)建成省內(nèi)知名的中醫(yī)醫(yī)院打下具有決定性意義的基礎(chǔ)。

2016年4月19日

第四篇：關(guān)于我市畜牧業(yè)發(fā)展情況及思路的匯報（范文）

關(guān)于我市畜牧業(yè)發(fā)展情況及思路的匯報

關(guān)于我市畜牧業(yè)發(fā)展情況及思路的

匯報

市委、市政府：

2005年，全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府，嚴格按照市委畜牧工作會議提出的目標任務(wù)要求，緊緊圍繞“抓防疫保安全，上規(guī)模增效益”這一工作主題，加大工作力度，強化工作措施，動物疫病防控工作成效明顯，規(guī)模經(jīng)營發(fā)展迅速、品種改良力度加大，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化，科技應(yīng)用水

平繼續(xù)提高，畜牧業(yè)經(jīng)濟保持持續(xù)增長勢頭。2005年，上市生豬95萬頭，山羊38萬只，家禽1180萬羽。農(nóng)民人均來自畜牧業(yè)的純收入達683元，比上

年增加79元，全市實現(xiàn)畜牧業(yè)總產(chǎn)值億元，同比增長，現(xiàn)將2005年畜牧業(yè)發(fā)展特色及2006年發(fā)展思路匯報如下：

一、2005年全市畜牧業(yè)發(fā)展的特色

市畜牧業(yè)工作會議后，全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)把發(fā)展畜牧業(yè)擺上重要的議事日程，制定發(fā)展規(guī)劃、出臺扶持政策，分解目標任務(wù)，落實工作責(zé)任，扎實推進畜牧業(yè)的發(fā)展，在市、鄉(xiāng)兩級政府的強力推動和優(yōu)惠政策的引導(dǎo)下，全市畜牧業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)勃勃生機。

（一）規(guī)模經(jīng)營發(fā)展迅速，區(qū)域特色進一步明顯

全市現(xiàn)有各類專業(yè)戶4886戶，新增專業(yè)戶1131戶，新建豬舍10間以上的戶68戶，共建豬舍1134間，投資額達萬元，新增專業(yè)大戶167戶。其中新增母豬10頭或新增肉豬100頭以上的戶124戶；新增蛋雞3000羽以上13戶；肉鵝500羽以上25戶；肉雞5000羽以上4戶；蛋鴨3000羽以上的戶1戶，全市已初步建成養(yǎng)殖小區(qū)7個，在建9個。區(qū)

域經(jīng)濟特色進一步凸現(xiàn)，古溪、分界、橫垛、珊瑚等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的家禽飼養(yǎng)量已占全市家禽飼養(yǎng)量的，廣陵、珊瑚、分界、橫垛等鄉(xiāng)鎮(zhèn)欄存肉鵝已占全市鵝欄存總量的58，馬甸、泰興、劉陳、黃橋等鄉(xiāng)鎮(zhèn)奶牛占全市奶牛總量70左右，黃橋、城黃兩個工作片的生豬，占全市生豬總量的68。

（二）品種改良力度加大，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化

2005年市委、市政府加大了品種改良的力度，全市畜牧業(yè)品種改良達到前所未有的速度，全市新增二元母豬6487頭，二元母豬總數(shù)達到22149頭，占母豬總數(shù)34，洋二元母豬發(fā)展尤為更快，占新增二元母豬總數(shù)60以上，全市新增波雜山羊42558只，波雜山羊總數(shù)達109419頭，占山羊總數(shù)41，全市新增純種波爾山羊種公羊28頭，波爾山羊種羊達35頭，新?lián)P州鵝、地方優(yōu)質(zhì)家禽引進速度進一步加快，為全市畜禽品種改良打下了堅實的基礎(chǔ)，（三）短平快項目迅速崛起，農(nóng)民增收的渠道進一步拓寬

鵝業(yè)、兔業(yè)、奶牛業(yè)是我市的小產(chǎn)業(yè)，但由于其養(yǎng)殖效益高，2005年發(fā)展勢頭迅猛，全市年上市菜鵝40多萬羽，是2004年2倍多，其中新增1000羽以養(yǎng)殖大戶21戶，最大的戶欄存肉鵝達5000羽；全市養(yǎng)兔專業(yè)戶83戶，新增欄存毛兔200只以上專業(yè)戶8戶，欄存兔萬多只，比2004年增長33；全市欄存奶牛1385頭，增長，并形成了以廣陵、珊瑚、分界、根思等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主的養(yǎng)鵝業(yè)新特色，以馬甸、劉陳、黃橋等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主奶牛產(chǎn)業(yè)群，以元竹蔣堡村、南沙路莊村、大生三陽村為主的養(yǎng)兔特色村。

（四）科技應(yīng)用意識普遍增強，貢獻份額進一步增加

在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及有關(guān)部門加大畜牧科技宣傳應(yīng)用力度，廣大專業(yè)戶在學(xué)畜牧科技、用畜牧科技意識普遍增強。據(jù)調(diào)查，全市養(yǎng)豬專業(yè)戶中有40的養(yǎng)殖戶安裝了自

動飲水、防暑降溫、限位欄、產(chǎn)仔欄等設(shè)施，絕大多數(shù)專業(yè)戶都采用糞便干濕分離和全價料飼喂，科技對畜牧業(yè)貢獻份額進一步增加。

（五）“三資”投入勢頭強勁，畜牧業(yè)基礎(chǔ)進一步增強

在優(yōu)惠政策鼓勵下，2005年全市“三資”投入畜牧業(yè)的勢頭強勁，據(jù)不完全統(tǒng)計，全市“三資”投入畜牧業(yè)超過5000萬元，其中市外資金投入畜牧業(yè)就有12家，累計投入資金1000多萬元，這些資金的投入為畜牧業(yè)注入了新的生機和活力。

2005年在市、鄉(xiāng)兩級政府的強力推動下，全市畜牧業(yè)經(jīng)濟保持持續(xù)增長的發(fā)展勢頭，畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，但是，我們也應(yīng)清醒地看到，我市畜牧業(yè)的發(fā)展與市場需求仍有一定的差距，存在著優(yōu)質(zhì)品率所占比例仍很小，生產(chǎn)方式仍未有根本性轉(zhuǎn)變，科技應(yīng)用普及面還不大。

二、2006年工作思路及具體措施

工作思路：落實中央、省、市農(nóng)村工作會議精神，緊緊圍繞建設(shè)平安畜牧業(yè)，高效畜牧業(yè)，生態(tài)畜牧業(yè)的總體要求。以體制改革、科學(xué)防控為主線，推進畜禽防控長效管理機制的建立健全；以規(guī)模養(yǎng)殖提升效益為重點，推進畜牧業(yè)生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變，以品種更新、科技創(chuàng)新為支撐，推進高效畜牧業(yè)發(fā)展，以建設(shè)社會主義新農(nóng)村為載體，推進生態(tài)畜牧業(yè)的發(fā)展。

工作目標：全市畜牧業(yè)產(chǎn)值增長5。生豬、家禽、山羊生產(chǎn)總量基本平衡，新增二元母豬5000頭，波雜山羊3萬只，新建成千頭豬場10個，萬羽禽場12全文查看

第五篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)紅色旅游發(fā)展思路與做法匯報

鄉(xiāng)鎮(zhèn)紅色旅游發(fā)展思路與做法匯報

根據(jù)會議要求，我們立足我鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展實際，進行了深入思考與研究，現(xiàn)將我鄉(xiāng)發(fā)展布局食用菌、果蔬種植精品旅游產(chǎn)業(yè)帶的思路與做法匯報如下：

1、以紅色文化為引領(lǐng)，融入文化提質(zhì)鄉(xiāng)村旅游。依托革命舊址，深度開發(fā)以紅色文化為主題的體驗型、參與型、娛樂型旅游項目和線路，使紅色旅游更加鮮活生動，進一步帶動鄉(xiāng)村旅游。一是對革命舊址進行規(guī)劃再提升。豐富展陳內(nèi)容、創(chuàng)新展陳手段，綜合運用聲音、圖像、動畫、數(shù)字互動等科技手段，對紅色內(nèi)涵進行再豐富，再創(chuàng)作，編排紅色歌曲和舞蹈、創(chuàng)作舞臺實景劇、打造紅色影視基地等增強群眾對紅色精神的深入理解。二是開發(fā)紅色教育培訓(xùn)產(chǎn)品。面向中小學(xué)生等特定群體開展寓教于游的研學(xué)產(chǎn)品，如中小學(xué)生野外拓展訓(xùn)練營、紅色夏令營、黨員干部重走革命路教育活動等。三是做好紅色旅游商品文章。以游客需求為導(dǎo)向，引導(dǎo)本鄉(xiāng)特色產(chǎn)業(yè)與紅色文化融合，與果蔬、民俗等元素結(jié)合成特色商品，帶動產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

二、以優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)為載體，突出特色提質(zhì)鄉(xiāng)村旅游。

近年來，我鄉(xiāng)食用菌、溫棚瓜菜發(fā)展迅速，因此，我們計劃以特色產(chǎn)業(yè)為載體，采取多種舉措，促進產(chǎn)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游融合發(fā)展。一是突出鄉(xiāng)村特色，增加游客體驗感。開展農(nóng)家樂體驗旅游，讓游客充分體驗果蔬種植活動，學(xué)習(xí)果蔬生產(chǎn)相關(guān)知識，拓寬知識面。開展健康食品旅游，對果蔬進行深度加工，制成特色果蔬，吸引游客。二是以“節(jié)”為媒，舉辦采摘節(jié)、農(nóng)產(chǎn)品展等文化節(jié)慶活動。充分利用各類信息傳播載體、媒體擴大宣傳，持續(xù)招引游客。三是加強培訓(xùn)，增加村民內(nèi)生動力。對村民開展鄉(xiāng)村旅游服務(wù)技能培訓(xùn)，提高服務(wù)意識、自治意識，自主推出更多有創(chuàng)意的體驗活動，樹立鄉(xiāng)村旅游的良好形象。

三、以創(chuàng)新宣傳營銷機制為抓手，強化服務(wù)提質(zhì)鄉(xiāng)村旅游。

一是開展革命舊址紅色品牌創(chuàng)建。積極爭創(chuàng)全國、省、市愛國主義教育基地，提高知名度和影響力。建議成立紅色旅游聯(lián)盟，把全縣紅色旅游資源整合起來，組團發(fā)展，構(gòu)建資源共享、市場共建、游客互送的發(fā)展新格局等。二是美化鄉(xiāng)村環(huán)境，提升村容村貌。通過持續(xù)改善農(nóng)村人居環(huán)境，整治村容，綠化村莊，美化街道，鼓勵引導(dǎo)各村打造“一村一景”“一村一品”不斷增添吸引游客的特色亮點。三是提高服務(wù)質(zhì)量。完善與旅游相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施，如道路、公交、餐館、旅店、公廁、停車場、垃圾桶、指引牌等，做好鄉(xiāng)村旅游前期推介、強化餐飲等現(xiàn)場服務(wù)，確保游客舒心，群眾增收致富。