第一篇：采油三大隊(duì)成功舉辦第二屆采油工技能大賽

崗位練兵 展示才藝 交流經(jīng)驗(yàn) 共同提高

——采油三大隊(duì)積極舉辦第二屆采油工技能大賽

2013年5月8日，采油三大隊(duì)成功舉辦第二屆采油工技能大賽，為了舉辦好技能大賽，采油三大隊(duì)進(jìn)行為期20天的理論培訓(xùn)與實(shí)踐操作。

崗位練兵 展示才藝 交流經(jīng)驗(yàn) 共同提高

采油三大隊(duì)在員工培訓(xùn)工作中，注重結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，針對(duì)裝置生產(chǎn)重點(diǎn)、難點(diǎn)開(kāi)展培訓(xùn)，不斷提高員工的應(yīng)急反應(yīng)能力和實(shí)際操作技能。該隊(duì)充分利用職工中午休息時(shí)間為職工充電，分別從 各班組抽取3名職工，采取集中學(xué)習(xí)、互相討論、現(xiàn)場(chǎng)模擬的培訓(xùn)方式，將事故應(yīng)急處理、重點(diǎn)流程講解、指標(biāo)精確控制等實(shí)際生產(chǎn)問(wèn)題

作

為

主

攻

對(duì)

象，由 2 崗位練兵 展示才藝 交流經(jīng)驗(yàn) 共同提高

技術(shù)副隊(duì)長(zhǎng)劉艷講授課理論課，由姬生平、周小紅等高級(jí)技工講授示范操作。做到“干什么、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么”。在集中學(xué)習(xí)過(guò)程中，職工與培訓(xùn)老師進(jìn)行崗位“一對(duì)一”問(wèn)答，在充分掌

握本崗位操作的基礎(chǔ)上，了解其 崗位練兵 展示才藝 交流經(jīng)驗(yàn) 共同提高

他崗位處理問(wèn)題的步驟，防止產(chǎn)生誤操作；在互相討論環(huán)節(jié)中，各崗位進(jìn)行相互提問(wèn)增強(qiáng)記憶，并將自己好的經(jīng)驗(yàn)做法與大家共同分享；5月6日，對(duì)參賽采油工進(jìn)行理論考試，采取單人單桌，統(tǒng)一閱卷，5月8日進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作訓(xùn)練，提高員工的實(shí)際操作能力，保證有問(wèn)題時(shí)能在最短的時(shí)間內(nèi)完成規(guī)定動(dòng)作。通過(guò)有針對(duì)性、講實(shí)效性的培訓(xùn)和比賽，職工的基本素質(zhì)有了明顯提高。為采油三大隊(duì)原油生產(chǎn)百日勞動(dòng)競(jìng)賽增提供了有力保障。

據(jù)悉，采油三大隊(duì)還將繼續(xù)對(duì)采油工進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn)。

第二篇：采油三大隊(duì)支部采油工技能競(jìng)賽活動(dòng)

采油三大隊(duì)支部采油工技能競(jìng)賽活動(dòng)

實(shí)施方案

為了進(jìn)一步提高廣大采油工的工作水平和技能，強(qiáng)化職工安全責(zé)任、愛(ài)崗敬業(yè)和遵章意識(shí)，進(jìn)一步促進(jìn)我隊(duì)技能人才隊(duì)伍建設(shè)，培養(yǎng)和造就一批高超技藝和精湛技能的高技能人才，選拔優(yōu)秀采油工參加采油廠技術(shù)比武。經(jīng)研究，決定在全隊(duì)開(kāi)展職工技能競(jìng)賽活動(dòng)。為保障技能競(jìng)賽活動(dòng)順利進(jìn)行，特制定競(jìng)賽實(shí)施方案。具體內(nèi)容如下：

一、成立競(jìng)賽領(lǐng)導(dǎo)小組

組長(zhǎng)：王斌

副組長(zhǎng)：劉小東

成員：王綏波 劉 艷 徐保忠 孫延虎 姬生平呂玉加趙磊 蘇禾青 王輝 白冰

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在技術(shù)組，由劉艷負(fù)責(zé)具體工作。

二、競(jìng)賽目的：

為了營(yíng)造尊重勞動(dòng)、崇尚技能、鼓勵(lì)創(chuàng)造良好氛圍，形成有利于高技能人才成長(zhǎng)和發(fā)揮作用的制度環(huán)境和社會(huì)氛圍，推動(dòng)技能勞動(dòng)者隊(duì)伍的發(fā)展壯大和整體素質(zhì)的提高。

三、時(shí)間：2013年5月份（4月20日-5月5日為培訓(xùn)時(shí)間，5

月6日-12日舉行比武大賽）

四、競(jìng)賽范圍：此次竟賽涉及三大隊(duì)全體采油工。

五、比賽內(nèi)容：

1、理論考核：根據(jù)油田公司、我廠油水井管理辦法和《采油工》中級(jí)部分，對(duì)采油知識(shí)進(jìn)行考試。其內(nèi)容包括：石油基本知識(shí)、油層與油氣藏的基本知識(shí)、油田儲(chǔ)量及開(kāi)發(fā)方案、抽油機(jī)組成和保養(yǎng)及抽油泵常見(jiàn)故障的判斷與處理、軸承、潤(rùn)滑、班組生產(chǎn)數(shù)據(jù)資料、安全常識(shí)等。

2、技能操作考核內(nèi)容包括：采油工基本操作、設(shè)備維護(hù)、資料錄取、故障判斷與處理、安全操作等。

3、考核辦法：

考核實(shí)行百分制，競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)各參賽小組指標(biāo)完成情況和每位采油工的指標(biāo)完成情況進(jìn)行考核。其中理論考核占40分，技能操作考核占60分。

4、獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

本次競(jìng)賽只設(shè)個(gè)人獎(jiǎng)，即理論成績(jī)、技能操作成績(jī)和綜合成績(jī)，獎(jiǎng)勵(lì)辦法如下：

(1)單考成績(jī)：理論考試和技能操作單考第一名選手分別給予獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值400元的獎(jiǎng)品；

(2)綜合成績(jī)：一等獎(jiǎng)一名獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值800元獎(jiǎng)品、二等獎(jiǎng)一名各獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值600元獎(jiǎng)品、三等獎(jiǎng)一名各獎(jiǎng)勵(lì)價(jià)值400元獎(jiǎng)品。

（3）參與獎(jiǎng)：參賽人員發(fā)紀(jì)念品一份。

六、費(fèi)用預(yù)算：

獎(jiǎng)品、橫幅、相片打印、計(jì)時(shí)器、培訓(xùn)資料、紀(jì)念品及其他共計(jì)15000元。

七、有關(guān)要求：

通過(guò)競(jìng)賽活動(dòng)，要達(dá)到標(biāo)本兼治的目的，既要提升采油工的理論文化水平，又要強(qiáng)化他們的實(shí)際操作技能，加強(qiáng)自身建設(shè)，提升工作質(zhì)量。

采油三大隊(duì)支部二○一三年五月八日

第三篇：采油三大隊(duì)舉辦駕駛技能比武促行車安全

開(kāi)展駕駛技能比武 確保冬季安全行車 采油三大隊(duì)黨支部舉辦駕駛技能比武促行車安全迎接黨的十八大勝利召開(kāi)

為了貫徹落實(shí)“百日安全生產(chǎn)無(wú)事故”活動(dòng)的文件精神，增強(qiáng)駕駛?cè)藛T的安全行車意識(shí)，促進(jìn)駕駛員技能的整體提升，迎接黨的十八大勝利召開(kāi)。于2012年11月4日至7日，采油三大隊(duì)黨支部舉行了駕駛技能比武大賽，再掀起比武熱潮。該隊(duì)四十余位駕駛員本著“切磋技術(shù)、共同提高”的宗旨輪番上陣，角逐了理論考試和駕駛技能操作比武。參賽隊(duì)員嫻熟的駕駛技術(shù)和出色的表現(xiàn)，博得了現(xiàn)場(chǎng)人員的陣陣喝彩，比賽現(xiàn)場(chǎng)緊張激烈。

據(jù)悉，此次比武分為理論知識(shí)測(cè)試和場(chǎng)地駕駛技能操作比賽二項(xiàng)，理論考試內(nèi)容為道路交通安全有關(guān)法律法規(guī)和駕駛技術(shù)有關(guān)理論知識(shí)；技能操作內(nèi)容包括側(cè)方位停車、左右單邊橋、直角轉(zhuǎn)彎、定點(diǎn)停車、上坡起步等六個(gè)項(xiàng)目。

近年來(lái)，采油三大隊(duì)始終把行車安全在重要地位，積極通過(guò)安全培訓(xùn)、道路巡查、警示教育、宣傳教育、技能比武等多種措施來(lái)增強(qiáng)安全意識(shí)，組織駕駛員集體學(xué)習(xí)交規(guī)及車械常識(shí)來(lái)提升駕駛?cè)藛T技能和行車安全水平。

第四篇：采油三大隊(duì)2011上半年工作總結(jié)

子長(zhǎng)采油廠

采油一大隊(duì)二0一一年上半工作總結(jié)

二0一一年八月

采油一大隊(duì)

二0一0年上半工作總結(jié)

上半年，我隊(duì)在廠黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和廠相關(guān)部門的積極協(xié)助下，結(jié)合生產(chǎn)運(yùn)行實(shí)際，以工作創(chuàng)新、制度創(chuàng)新為理念，夯實(shí)工作基礎(chǔ)，注重工作實(shí)效，各項(xiàng)工作均有序、順利開(kāi)展。并逐步培養(yǎng)和鍛造出了一支肯吃苦、講奉獻(xiàn)、有理想、守紀(jì)律的采油隊(duì)伍。現(xiàn)就將全隊(duì)上半各項(xiàng)工作開(kāi)展情況總結(jié)如下：

一、上半生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)完成情況

2011，廠下達(dá)我隊(duì)全年原油生產(chǎn)任務(wù)噸，上半年計(jì)劃任務(wù)噸，實(shí)際完成噸；累計(jì)欠產(chǎn)噸，欠產(chǎn)原因主要有以下五個(gè)方面：

（1）由于供電半徑大、線路長(zhǎng)、末端電壓過(guò)低，線路接地嚴(yán)重，造成停電事件頻發(fā)。

（3）維修設(shè)備不到位，材料供應(yīng)不及時(shí)，導(dǎo)致故障井不能及時(shí)恢復(fù)。

（4）部分油區(qū)道路損毀嚴(yán)重，遇陰雨天氣車輛無(wú)法正常通行，原油無(wú)法及時(shí)選送入庫(kù)。

（5）廠下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)與實(shí)際產(chǎn)能不符（任務(wù)大于實(shí)際產(chǎn)能），新井產(chǎn)量過(guò)低，產(chǎn)量遞減速度過(guò)快。

上半年全隊(duì)共計(jì)投產(chǎn)新井44口，大班累計(jì)維修抽油機(jī)231臺(tái)次，技術(shù)組組織實(shí)施修井608井次。實(shí)施挖潛改造8口，（其中二次壓裂7口，事故處理1口），小措施180口，（其中熱洗熱注150口，加深泵掛30口），油井測(cè)示110口，累計(jì)增油107.7噸。

二、工作開(kāi)展情況

1、加強(qiáng)班組建設(shè)，努力達(dá)到五型班組要求

班組是完成各項(xiàng)任務(wù)的主要陣地，因此加強(qiáng)班組建設(shè)是我隊(duì)堅(jiān)持不懈的努力方向。在去年四無(wú)班組的基礎(chǔ)上，我隊(duì)向班組提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求，結(jié)合今年年初上級(jí)所提出的五型班組建設(shè)要求，我隊(duì)向四個(gè)區(qū)隊(duì) 發(fā)出了創(chuàng)建五型班組的號(hào)召，要求各班組按照”學(xué)習(xí)型，安全型，清潔型，節(jié)約型，和諧型”班組的要求，加強(qiáng)班組建設(shè)，為我隊(duì)整體工作提高一個(gè)臺(tái)階做出貢獻(xiàn)。優(yōu)化機(jī)制、強(qiáng)化管理，職工基礎(chǔ)管理水平穩(wěn)步提高。上半年在搞好隊(duì)內(nèi)職工培訓(xùn)的同時(shí)，還積極配合職工培訓(xùn)中心搞好各項(xiàng)職工培訓(xùn)工作，使職工隊(duì)伍整體水平得到了有效提升；5月份開(kāi)展了機(jī)關(guān)勞動(dòng)紀(jì)律整頓，利用一切宣傳手段，宣傳勞動(dòng)紀(jì)律的重要性，出勞動(dòng)紀(jì)律公示欄1期，懸掛橫幅一條，設(shè)立勞動(dòng)紀(jì)律舉報(bào)箱一個(gè)，通過(guò)一系列的輔導(dǎo)、學(xué)習(xí)、宣傳，使廣大職工提高了認(rèn)識(shí)，工作積極性明顯提升，職工管理水平有所提升。

2、合理組織，強(qiáng)化計(jì)量，全力完成原油生產(chǎn)任務(wù)。

今年以來(lái)，大隊(duì)成立了油井計(jì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺(tái)《油井計(jì)量管理辦法》，從產(chǎn)能建設(shè)、舊井挖掘改造以及油井科學(xué)管護(hù)三方面入手，開(kāi)展了油水井普查活動(dòng)。大隊(duì)建立了中心化驗(yàn)室，給各區(qū)隊(duì)配備化驗(yàn)器具套，完善了油水井管理檔案。，并邀請(qǐng)高級(jí)工程師來(lái)我隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)化驗(yàn)操作指導(dǎo)。技術(shù)組深入?yún)^(qū)隊(duì)開(kāi)展油井計(jì)量和知識(shí)培訓(xùn)4次，特別是對(duì)抽油工進(jìn)行計(jì)量操作、報(bào)表填寫的培訓(xùn)，完善油水井管理檔案。做好油井資料信息的收集工作，對(duì)全隊(duì)油井產(chǎn)液量進(jìn)行定期的全面測(cè)查，摸清家底，為生產(chǎn)的組織運(yùn)行和實(shí)施間歇抽油等工作提供可靠的第一手資料，達(dá)到降低能耗、提高采收率的目的，為油井的開(kāi)發(fā)提供詳細(xì)的數(shù)據(jù)。

3、嚴(yán)控成本，精細(xì)管理，降低消耗。

一是要嚴(yán)格落實(shí)成本核算制度，定期召開(kāi)成本分析會(huì)，通過(guò)分析，查找問(wèn)題和原因，堵塞漏洞，督促各區(qū)隊(duì)抓好成本計(jì)劃及使用管理，努力做得到降本增效。各主管領(lǐng)導(dǎo)在審批燃料上要嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真按規(guī)定的定額，按噸、按井審發(fā)燃料，嚴(yán)禁超定額支出。對(duì)無(wú)正當(dāng)理由超支的要給予嚴(yán)肅處理。二是要加強(qiáng)內(nèi)部維修力量，降低外修費(fèi)用。汽修原則上本隊(duì)具備條件的救濟(jì)、二包、三包一律內(nèi)部修理。三是在材料領(lǐng)用上堅(jiān)決實(shí)行交舊領(lǐng)新制度，檢驗(yàn)先行，審核把關(guān)，切實(shí)把有限的資金用到刀刃上。四是積極推行核算制度，核算要精細(xì)到單車、單井上，對(duì)超支的區(qū)隊(duì)、單車、項(xiàng)目要認(rèn)真

進(jìn)行成本分析，查找原因，采取措施，堵塞漏洞，降低消耗，努力將成本控制在計(jì)劃線內(nèi)運(yùn)行。五是強(qiáng)化設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作，抽油機(jī)要定期維護(hù)，汽修要強(qiáng)力推行強(qiáng)保制度，降低設(shè)備的故障率，減少材料費(fèi)的支出。為全面調(diào)動(dòng)駕駛員愛(ài)護(hù)保養(yǎng)設(shè)備的積極性，大隊(duì)出臺(tái)了車輛成本管理辦法，將車輛按車況進(jìn)行分類，按等級(jí)下達(dá)消耗計(jì)劃，并把消耗情況與年終獎(jiǎng)掛鉤，按一定的比例超罰節(jié)獎(jiǎng)。

4、綜合治理、落實(shí)責(zé)任，打造創(chuàng)建環(huán)保和諧平安油區(qū) “安全第一，預(yù)防為主”：年初，我隊(duì)率先完善了各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立健全了監(jiān)督管理機(jī)制，細(xì)化了各項(xiàng)考 核辦法，使安全環(huán)保工作走在了前列；上半特別加大了對(duì)油區(qū)各管護(hù)站點(diǎn)、重要路口、原油高產(chǎn)區(qū)等特殊區(qū)域的監(jiān)管力度，由大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)親自牽頭，不僅夜間帶領(lǐng)人員進(jìn)行查井，而且白天也頻繁組織人員進(jìn)行查崗、巡井；截至目前：全隊(duì)未發(fā)生一起原油偷盜事件，油區(qū)治安秩序井然。3月份開(kāi)展了“安全隱患大排查整治活動(dòng)”，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，健全安全管理各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，深入?yún)^(qū)隊(duì)細(xì)致排查治理隱患，認(rèn)真解決安全管理方面存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，提高駕駛員安全防范技能，使大交流活動(dòng)成為增強(qiáng)安全意識(shí)、促進(jìn)責(zé)任落實(shí)、營(yíng)造安全氛圍、解決實(shí)際問(wèn)題的有效途徑，推進(jìn)我隊(duì)安全管理基礎(chǔ)工作穩(wěn)步提高，促使我隊(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。4

月份開(kāi)展了 “清潔文明井場(chǎng)”考評(píng)比活動(dòng)，使全隊(duì)井場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生明顯好轉(zhuǎn)，油區(qū)生產(chǎn)生活環(huán)境進(jìn)一步改善。

交通安全是我隊(duì)安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)及難點(diǎn)之一，上半年，我隊(duì)通過(guò)組織駕駛員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)、觀看安全教育警示錄影片等形式，在全隊(duì)營(yíng)造出一種“守安全規(guī)則榮耀，違規(guī)章制度可恥”的氛圍，使全體駕駛員的安全責(zé)任意識(shí)得到了有效提高。確保原油運(yùn)輸安全，有效的杜絕了各類安全事故的發(fā)生。

三、實(shí)事求是、學(xué)以致用、充分發(fā)揮黨組先鋒模范作用 2011年，我隊(duì)黨支部充分發(fā)揮我們黨在組織群眾社會(huì)主義建設(shè)過(guò)程中的思想政治工作優(yōu)勢(shì)，以原油上產(chǎn)為中心、以和諧穩(wěn)定為主題，圍繞全隊(duì)原油生產(chǎn)任務(wù)開(kāi)展黨務(wù)工作，較好地發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，在支部建設(shè)、節(jié)能環(huán)保、職工隊(duì)伍穩(wěn)定等方面都取得了一定的工作成績(jī)，順利完成了廠黨委安排部署的各項(xiàng)黨務(wù)工作。為全隊(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)工作的開(kāi)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的思想、政治和組織保證。在下半年，支部將繼續(xù)為“建立先進(jìn)性教育長(zhǎng)效機(jī)制，不斷鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育成果”的工作目標(biāo)積極開(kāi)展各項(xiàng)工作。

在緊抓生產(chǎn)不放松的同時(shí)，支部將黨風(fēng)廉政建設(shè)當(dāng)作重點(diǎn)工作來(lái)抓，通過(guò)櫥窗、字報(bào)、會(huì)議等形式使“七個(gè)不準(zhǔn)”學(xué)習(xí)落實(shí)到位，深入人心。上半年，支部還特別注重了黨風(fēng)

廉政建設(shè)，充分發(fā)揮了黨員先鋒模范作用，并定期組織召開(kāi)職工代表會(huì)議，認(rèn)真聽(tīng)取干部職工意見(jiàn)、建議，及時(shí)制定整改措施，營(yíng)造了良好的工作氛圍。

四、上半年工作存在問(wèn)題

在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地看到，盡管上半年來(lái)，我們做了許多富有針對(duì)性的工作，但是，在工作中，也仍然存在不少問(wèn)題。主要有以下4點(diǎn)：

1、計(jì)量罐、儲(chǔ)油罐不夠，及部分材料嚴(yán)重短缺，導(dǎo)致部分油井無(wú)法實(shí)施單井計(jì)量，嚴(yán)重阻礙了單井計(jì)量工作的改造步伐。

2、產(chǎn)能不足，新井產(chǎn)量較低，壞井較多，生產(chǎn)用料供應(yīng)不及時(shí)，導(dǎo)致壞損生產(chǎn)設(shè)備因缺少材料無(wú)法及時(shí)修復(fù)，嚴(yán)重影響油井正常生產(chǎn)。

3、供電半徑過(guò)大，末端電壓不足，且部分線路老化，接地嚴(yán)重，停電現(xiàn)象、燒電機(jī)事件經(jīng)常發(fā)生。

五、下半年重點(diǎn)工作安排部署

1、統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心；抓好日定額，搶時(shí)間，趕進(jìn)度，補(bǔ)欠產(chǎn)，全力打好原油生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)，確保原油生產(chǎn)任務(wù)完成。

2、加強(qiáng)職工、油井管理，全方位、多形式地開(kāi)展員工思想教育、業(yè)務(wù)技能提升活動(dòng)，努力提高采油時(shí)率及油井利用率，組織好油水倒運(yùn)工作，積極配合新井投產(chǎn)和舊井挖潛

改造工作，及時(shí)恢復(fù)躺井、壞井，維護(hù)正常生產(chǎn)秩序。

3、加強(qiáng)生產(chǎn)組織，扎實(shí)推進(jìn)單井計(jì)量改造工作的實(shí)施，做好計(jì)量器具使用的培訓(xùn)，以及采油工、注水工培訓(xùn)等工作，及時(shí)準(zhǔn)確掌握油井生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。

4、狠抓油區(qū)管護(hù)和安全環(huán)保工作，扎實(shí)做好油井巡查工作，強(qiáng)化油井日常生產(chǎn)監(jiān)督與檢查。

半年工作已經(jīng)結(jié)束，有成績(jī)，也有差距；在接下來(lái)的工作中，我們將在取得成績(jī)的基礎(chǔ)上，更加團(tuán)結(jié)努力、更加嚴(yán)格要求，更好的履行本職工作，進(jìn)一步拓展工作思路；富有針對(duì)性的開(kāi)展各項(xiàng)工作，彌補(bǔ)上半年工作中存在的不足與差距，充分調(diào)動(dòng)廣大干部職工的主觀能動(dòng)性，力爭(zhēng)把我隊(duì)各項(xiàng)工作做的更好。

采油一大隊(duì)

二0一0年七月一日

第五篇：湖鐵職院第二屆英語(yǔ)短劇大賽成功舉辦

湖鐵職院第二屆英語(yǔ)短劇大賽成功舉辦

2009年12月29日，由院團(tuán)委、人文社科系聯(lián)合舉辦的湖鐵職院第二屆英語(yǔ)短劇大賽在院學(xué)術(shù)報(bào)告廳舉行。教務(wù)處彭處長(zhǎng)，學(xué)工處李書記、雷處長(zhǎng)，團(tuán)委谷書記，招生辦石主任以及各院系學(xué)工辦公室主任出席此次大賽。另外各系學(xué)生代表參加了觀看。人文系主任劉銘良作了開(kāi)幕式致辭，他表示這次大賽是鍛煉自我，展現(xiàn)自我的舞臺(tái)，調(diào)動(dòng)學(xué)生學(xué)習(xí)英語(yǔ)的興趣，增強(qiáng)學(xué)生學(xué)習(xí)英語(yǔ)的信心，對(duì)提高我院學(xué)生口語(yǔ)的應(yīng)用能力，掀起學(xué)習(xí)英語(yǔ)高潮有積極的作用。此次大賽充分展現(xiàn)了我院學(xué)生的青春風(fēng)采。

學(xué)工處雷處長(zhǎng)宣布大賽開(kāi)始，比賽以一曲拉丁舞蹈拉開(kāi)比賽的帷幕。大賽歷時(shí)一個(gè)多小時(shí)，經(jīng)過(guò)評(píng)委的精心評(píng)選，最終軌道系代表隊(duì)的短劇《孔雀東南飛》獲得大賽的一等獎(jiǎng)，教務(wù)處彭處長(zhǎng)為其頒獎(jiǎng)。電氣系代表隊(duì)和人文系代表隊(duì)分別以《灰姑娘》，《武松》榮獲二等獎(jiǎng)，學(xué)工處李書記，雷處長(zhǎng)為其頒獎(jiǎng)。信息系代表隊(duì)的《豬八戒背媳婦》，機(jī)電系的《守株待兔》經(jīng)貿(mào)系的《三打白骨精》以及自由英語(yǔ)協(xié)會(huì)的《今日楊白勞》獲得三等獎(jiǎng)，人文系主任為其頒獎(jiǎng)。此次大賽還評(píng)出了最佳編劇獎(jiǎng)，最佳口語(yǔ)獎(jiǎng)，最佳表演獎(jiǎng)，軌道系的《孔雀東南飛》榮獲最佳編劇獎(jiǎng)。電氣系代表隊(duì)隊(duì)員胡清清獲得最佳口語(yǔ)獎(jiǎng)，軌道系代表隊(duì)隊(duì)員楊攀獲得最佳表演獎(jiǎng)。

從現(xiàn)場(chǎng)來(lái)看各個(gè)代表隊(duì)各有長(zhǎng)處和特點(diǎn)，賽場(chǎng)不斷有笑聲、掌聲響起，現(xiàn)場(chǎng)氣氛十分活躍。賽后記者采訪了人文系主任易建萍，他表示此次比賽是團(tuán)隊(duì)能力的體現(xiàn)，也是個(gè)人表演能力的表達(dá)。相對(duì)于第一屆英語(yǔ)短劇來(lái)說(shuō)著裝也比較到位，有了很大的進(jìn)步，無(wú)論是語(yǔ)言表達(dá)，還是表演技巧。隨后，記者采訪觀眾時(shí)了解到，觀眾普遍認(rèn)為大賽舉辦的很成功，演員們表演的有聲有色，而且劇情波瀾起伏，很有創(chuàng)意。特別是背景音樂(lè)處理很好，真的讓人享受一份盛大的視覺(jué)和聽(tīng)覺(jué)大餐。

（湖鐵院報(bào)編輯部

匡善華）