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      長春堡中心衛(wèi)生院2014年年終工作總1

      時間:2019-05-13 06:55:06下載本文作者:會員上傳
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      第一篇:長春堡中心衛(wèi)生院2014年年終工作總1

      長春堡中心衛(wèi)生院2014年年終工作總結(jié)

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo): 您們好!

      今年,我院在局當(dāng)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹落實全區(qū)衛(wèi)生工作會議精神,進一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,按照“?;?、強基層、建機制”的原則,突出公共衛(wèi)生和醫(yī)療服務(wù)兩大重點,著力提高全員素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,積極投入全國農(nóng)村中醫(yī)藥工作先進區(qū)、慢病管理先進區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院提檔升級等創(chuàng)建工作,齊心協(xié)力,真抓實干,開拓進取、為推進湖鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展不懈努力。

      一、公共衛(wèi)生服務(wù)

      2014年,我院制定了由一把手負責(zé)的公共衛(wèi)生科目標(biāo)管理考核體系,定期組織考核,并將考核結(jié)果作為年終科室及個人評選先進的主要指標(biāo)。一年來,在傳染病防治、健康教育、慢性病管理、婦幼保健、血防等工作中取得了一定的成效,并積極協(xié)助做好今年的慢性病管理先進區(qū)創(chuàng)建工作。

      1、計免和傳染病

      主要抓好規(guī)范化接種門診的建設(shè)和管理。每月定期開展預(yù)防接種,兒童計劃免疫接種率100%,嚴(yán)格按照操作規(guī)則做好疫苗的入庫、保存,接種等工作。

      傳染病報告方面:對H7N9等重大傳染病,建立了危機制和應(yīng)急小組,能及時采取有效措失開展防治工作,確保群眾健康和社會穩(wěn)定,并能認真執(zhí)行傳染病的上報工2慢性病的管理

      2慢性病的管理

      長春堡管轄區(qū)戶籍人口約 58856萬人,已累計建立紙質(zhì)檔案 人,電子健康檔案58000人。今年繼續(xù)堅持加大對高血壓和糖尿病的管理和發(fā)現(xiàn),按時按質(zhì)完成了隨訪工作和體檢工作。

      3、健康教育工作

      能夠充分發(fā)揮廣播傳媒和輿論導(dǎo)向作用。我們定期開展知識講座、咨詢、下鄉(xiāng)體檢、現(xiàn)場派發(fā)等活動,截止12月中旬已開展健康講座12次,更新宣傳欄6次,映發(fā)宣傳資料3000份。

      4、婦幼兒保工作

      婦幼保健工作以兩個系統(tǒng)管理為重點,認真做好20個村的婦女病普查工作。孕產(chǎn)婦、兒童健康管理各項報表及時準(zhǔn)確,資料真實完整。

      5村衛(wèi)生室管理

      年初與個衛(wèi)生室簽訂目標(biāo)責(zé)任書,落實工作任務(wù),并定期對村衛(wèi)生室進行培訓(xùn)和指導(dǎo)。衛(wèi)生院一體化管理對全鄉(xiāng)所有衛(wèi)生室進行督導(dǎo)性考核,并完成年度機構(gòu)校驗工作。

      6存在問題

      盡管我院采取了許多措失加強人員培訓(xùn),不斷改善服務(wù)條件,使衛(wèi)生服務(wù)能力有了較大提高。但由于我院的專業(yè)技術(shù)骨干相對不足,人員素質(zhì)與實際需要還有一定差距等原因,基本公共衛(wèi)生服務(wù)質(zhì)量還有待進一步提高。

      二、基本醫(yī)療服務(wù) 2014年,我院狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全。以“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意”為目標(biāo),以科室人員高素質(zhì)、服務(wù)高質(zhì)量、管理高效率為主線,強化教育培訓(xùn),實施各類主題實踐活動,促進全院的文明素質(zhì)、服務(wù)能力和作風(fēng)建設(shè)水平不斷提高。

      1、改善服務(wù)態(tài)度,優(yōu)化服務(wù)流程。

      一是將醫(yī)德考核與個人考核緊密掛鉤。從制度和紀(jì)律上約束醫(yī)務(wù)人員言行舉止,為患者提供溫馨、細心、愛心、耐心的服務(wù)。二是利用大廳宣傳欄和電子顯示屏公示就醫(yī)流程、藥品和診療項目價格,讓患者清楚明白就醫(yī)。

      2、落實國家制度,提高保障水平。

      一是嚴(yán)格落實新農(nóng)合管理制度,控制入園指征,住院均費等相關(guān)指標(biāo),進一步理順鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)關(guān)系,盡力做到小病不出村,大病不出鄉(xiāng)。不定期對轄區(qū)村衛(wèi)生室新農(nóng)合工作進行監(jiān)督檢查,做到發(fā)現(xiàn)問題就及時督促整改。二是堅決執(zhí)行國家基本藥物制度,衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室全部實行藥品零差額銷售。

      3、深入專項整治,嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律。

      我院以職工大會,學(xué)習(xí)培訓(xùn)會等形式學(xué)習(xí)相關(guān)文件,開展職業(yè)道德個法制教育,結(jié)合實際制定出實施方案,堅決杜絕醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)案件。

      4、學(xué)習(xí)先進典型,營造學(xué)習(xí)氛圍。

      我院嚴(yán)格落實衛(wèi)生局下達的各項文件,組織全院職工學(xué)習(xí)文朝榮同志先進事跡,并寫下學(xué)習(xí)心得。通過學(xué)習(xí)先進典型,營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

      三、基層隊伍建設(shè)

      我院重視黨員素質(zhì)干部教育,以提高服務(wù)質(zhì)量為著力點,改進服務(wù)、提高效能、充分發(fā)揮先鋒模范作用。加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)管理,約束并激勵醫(yī)務(wù)人員廉潔行醫(yī)、文明就醫(yī),依法行醫(yī).我院積極投入各項創(chuàng)建工作,并去得一定成加強健康教育,提高居民健康基本知識,知曉率和健康生活。

      四、創(chuàng)建工作 我院積極投入各項工作,并取得一定成效。

      1、中醫(yī)先進區(qū)創(chuàng)建工作

      我院以提檔升建設(shè)為契機,本著合理布局,統(tǒng)籌規(guī)劃的原則,大力抓好我愿中醫(yī)科建立。在新型農(nóng)村合作醫(yī)療、初級衛(wèi)生保健等方面貫徹落實有關(guān)中醫(yī)政策,不斷提高農(nóng)村中醫(yī)藥服務(wù)能力。

      五、2015年工作計劃

      1、以提高公共衛(wèi)生應(yīng)急能力為重點,繼續(xù)推進公共衛(wèi)生體系建設(shè),完成好各項目標(biāo)任務(wù)。

      2、克服困難,保質(zhì)保量完成衛(wèi)生院提檔建設(shè)工作,進一步完善鎮(zhèn)區(qū)群眾的就醫(yī)環(huán)境。

      3、狠抓醫(yī)療質(zhì)量,嚴(yán)格核心制度,完善軟件配套,使醫(yī)療服務(wù)進一步規(guī)范化、程序化。

      4、探索發(fā)展特色中醫(yī)診療服務(wù),加強中醫(yī)軟件建設(shè)。

      5、繼續(xù)抓好勞動紀(jì)律管理,進一步完善績效考核管理培訓(xùn)。

      6、采取專班督導(dǎo),突擊檢查方式,繼續(xù)抓好本院及轄區(qū)村衛(wèi)生室基本藥物制度實施等工作。

      7加大轄區(qū)村醫(yī)及本院專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)力度,提高整體醫(yī)療服務(wù)水平。對專業(yè)技術(shù)性強的服務(wù)領(lǐng)域人才爭取政策傾斜,吸引并留住人才。

      長春堡中心衛(wèi)生院 2014年12月15日

      第二篇:2009年大孝堡中心衛(wèi)生院中醫(yī)工作總結(jié)

      大孝堡中心衛(wèi)生院

      二00九年中醫(yī)工作總結(jié)

      2009年在市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)下,對2009年中醫(yī)藥工作計劃,經(jīng)過我院全體中醫(yī)藥工作者的努力,圓滿完成了2009中醫(yī)工作任務(wù),現(xiàn)將本中醫(yī)工作總結(jié)如下:

      一、切實加強了對創(chuàng)建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

      今年我鄉(xiāng)繼續(xù)把創(chuàng)建全國農(nóng)村中醫(yī)工作先進市列入鄉(xiāng)政府工作目標(biāo),并納入我鄉(xiāng)社會事業(yè)發(fā)展遠期規(guī)劃目標(biāo)和社會經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃;在分管副鄉(xiāng)長的帶領(lǐng)下,層層落實,切實加強了創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)。并設(shè)置中醫(yī)科,定編人員,配備專職干部,落實專人專管,從而加強組織建設(shè),保障中醫(yī)藥工作順利進行。

      二、合理配置和充分利用本地中醫(yī)藥資源

      按照年初計劃,今年我們對中醫(yī)醫(yī)療資源進行了合理配置和充分利用。到2009年底,經(jīng)過合理配置,我鄉(xiāng)21個行政村,21個衛(wèi)生所均已按照《標(biāo)準(zhǔn)》加強中醫(yī)建設(shè),切實加強了農(nóng)村中醫(yī)藥服務(wù)工作的力度。

      三、中醫(yī)工作檔案實行規(guī)范化管理,中醫(yī)藥科普宣傳實行制度化管理

      2009年,我鄉(xiāng)衛(wèi)生院對中醫(yī)藥工作的各項檔案實行了規(guī)

      范化管理,中醫(yī)臺帳涉及的內(nèi)容包括中醫(yī)藥人員花名冊、中醫(yī)藥人員基本情況匯總表、中醫(yī)科室登記表、中醫(yī)藥工作統(tǒng)計表、中醫(yī)藥業(yè)務(wù)收入統(tǒng)計表、中醫(yī)藥學(xué)術(shù)論文登記表等各項登記表,并且有專人進行統(tǒng)計和分析。2009年,我們利用各種板報,各種節(jié)假日,積極開展中醫(yī)藥科普知識宣傳,全年共進行了大型科普宣傳4次,集中展示了中醫(yī)藥悠久的歷史,科學(xué)的理論,獨特的療法,良好的療效,讓廣大人民群眾真正感受到了中醫(yī)藥文化的內(nèi)涵。

      四、進一步落實中醫(yī)專項經(jīng)費和創(chuàng)建經(jīng)費

      2009年,鎮(zhèn)政府對中醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展給予了政策保證和支持,按照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn),按轄區(qū)內(nèi)人平不低于0.2院/人安排中醫(yī)專項事業(yè)經(jīng)費,今年劃撥專項經(jīng)費在去年的基礎(chǔ)上增長25%。用于中醫(yī)藥醫(yī)、教、研工作,確保了中醫(yī)事業(yè)后勁,促進中醫(yī)事業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。

      五、加強基礎(chǔ)建設(shè),健全和完善中醫(yī)藥三級網(wǎng)絡(luò)

      今年,根據(jù)《孝義市創(chuàng)建全國農(nóng)村中醫(yī)工作先進市建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)》要求,切實加強了中醫(yī)藥各項工作,抓好了鄉(xiāng)衛(wèi)生院中藥房、中醫(yī)科和村衛(wèi)生所的建設(shè),加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和必備設(shè)施的投入。同時,加強內(nèi)涵建設(shè),加大新項目、新技術(shù)的引進與利用,強化專科、專病建設(shè),提高危重癥的救治能力,力爭在明年將中醫(yī)腎病、針灸理療、肛腸、疼痛??平ㄔO(shè)成為孝義市的重點中醫(yī)???。

      六、加強中醫(yī)藥人員培訓(xùn)

      我衛(wèi)生院的中醫(yī)藥人員培訓(xùn)做到有計劃、有目標(biāo)。2009年,鄉(xiāng)、村兩級中醫(yī)藥人員通過各種形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí),逐步提高了我鄉(xiāng)醫(yī)務(wù)人員的中醫(yī)藥專業(yè)知識水平。并制定了對鄉(xiāng)村醫(yī)生的系統(tǒng)化培訓(xùn)方案,使我鄉(xiāng)鄉(xiāng)村醫(yī)生能夠得到系統(tǒng)化、長期性的培訓(xùn)。2009,在培訓(xùn)人員的基礎(chǔ)上,突出中醫(yī)藥特色,并用于對臨床中醫(yī)醫(yī)護工作的指導(dǎo),促進了我鄉(xiāng)中醫(yī)、中藥雙發(fā)展,為創(chuàng)建全省農(nóng)村中醫(yī)工作先進市打下了堅實的基礎(chǔ)。

      2010年,我們將以創(chuàng)建全國農(nóng)村中醫(yī)工作先進市為契機,進一步加強我鄉(xiāng)我院中醫(yī)藥工作,全面推進中醫(yī)藥建設(shè),開創(chuàng)全鄉(xiāng)中醫(yī)工作新局面

      大孝堡中心衛(wèi)生院

      2009年12月20日

      朝陽鎮(zhèn)衛(wèi)生院

      二○○九年中醫(yī)工作總結(jié)

      第三篇:總堡鄉(xiāng)中心學(xué)校財務(wù)工作計劃

      總堡鄉(xiāng)中心學(xué)校財務(wù)工作計劃

      (2013-2014年學(xué)第一學(xué)期)

      為使財務(wù)工作服務(wù)于學(xué)校教育教學(xué)第一線,服務(wù)于全體師生,更好的為教學(xué)作貢獻,財務(wù)工作是學(xué)校各項工作能順利開展的重要組成部分,是學(xué)校正常運營的基礎(chǔ)。本學(xué)期財務(wù)工作做得更好,特制定出財務(wù)工作計劃。

      一、工作目標(biāo)

      以三個代表主要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),依據(jù)物價局、財政局、教育局以及相關(guān)主管部門財經(jīng)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的收費規(guī)定,嚴(yán)守財務(wù)紀(jì)律,開源節(jié)流,做到財務(wù)服務(wù)于教學(xué),服務(wù)于師生,財務(wù)公開化,打足收入,壓縮支出,把資金用在刀刃上,為全面提升本校的辦學(xué)水平和辦學(xué)層次,打造一流的品牌學(xué)校。

      二、認真抓好常規(guī)工作

      (一)財務(wù)工作:

      1、根據(jù)中心校年初財務(wù)工作計劃要求,準(zhǔn)確做好學(xué)校預(yù)算和收支計劃,并嚴(yán)格執(zhí)行。全面做好決算工作,為學(xué)校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù),確保學(xué)校教育教學(xué)正常發(fā)展。

      2、加強過程管理,及時統(tǒng)計教育經(jīng)費使用情況,做到財務(wù)底碼清楚,信息準(zhǔn)確,每月向校長匯報,為領(lǐng)導(dǎo)合理使用資金提供依據(jù)。年底向職工匯報資金使用情況,加強財務(wù)監(jiān)督。

      3、支持財會人員的繼續(xù)培訓(xùn)工作,提高財會人員業(yè)務(wù)水平。

      4.要求出納人員嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,遵守崗位職責(zé),按時上報各種資料。

      5、認真搞好學(xué)校經(jīng)費收支預(yù)算工作,每年6月25日前將半年經(jīng)費收支情況如實填寫上報。

      6、加強財產(chǎn)管理,新購物及時上帳,做到帳帳相符,帳實相符,年終認真完成清產(chǎn)核資工作。

      7、搞好助學(xué)金、兩免一補、學(xué)生營養(yǎng)餐、作業(yè)本征訂工作。

      8、要求會計、出納人員嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度,遵守崗位職責(zé),按時上報各種資料。

      9、做好教職工的醫(yī)療保險、工傷保險、校方責(zé)任保險、生育保險等工作。

      (二)確實抓好修繕工作,保證教育教學(xué)順利進行。

      每學(xué)期初對已損壞的桌凳進行修復(fù)或報損,清查學(xué)校的固定財產(chǎn)并且進行統(tǒng)計。

      三、抓住重點力求創(chuàng)新

      1、抓好隊伍建設(shè),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),為各項工作的開展提供可靠保障,積極參加保管員的培訓(xùn)。

      2、結(jié)合新的辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn),提高學(xué)校管理水平。

      3、定期主動召開教職工會議,虛心聽取建議,提高學(xué)校的服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量。

      四、財務(wù)工作安排

      1、嚴(yán)格財務(wù)制度,加大經(jīng)費使用透明度,合理使用經(jīng)費,1000

      元以上的開支,須以職代會討論通過,領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定,方可開支,自覺接受教師和職代會的監(jiān)督。出納要按月進行帳目公布,建立財務(wù)公開制度。

      2、帳目要做到日清月結(jié),記帳清楚,帳目相符,嚴(yán)禁挪用學(xué)校經(jīng)費。對確有困難需要借款的教師,只能借用當(dāng)月的工資,且當(dāng)月借用,下月歸還。

      3、配合學(xué)校搞好學(xué)生的教育工作,完成各項臨時性和計劃外工作。

      五、具體措施

      1、財務(wù)工作要做到全心全意為教育教學(xué)工作服務(wù),為全體師生服務(wù),做到急教育工作之急,需教育工作之需。在服務(wù)中要不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,使財務(wù)工作真正服務(wù)于教育,服務(wù)于師生。

      2、認真學(xué)習(xí)并自覺執(zhí)行地、縣教育收費文件和法規(guī),深入領(lǐng)會中心學(xué)校的各種財務(wù)制度精神實質(zhì),努力促進校內(nèi)財務(wù)工作規(guī)范化、制度化,做到依法理財。

      3、嚴(yán)格落實物價局、財政局和教育局的要求規(guī)范收費,開出統(tǒng)一票據(jù),決不搭車收費、違規(guī)收費。

      4、有計劃性、統(tǒng)籌性地使用資金。嚴(yán)格執(zhí)行支出預(yù)算制度。校內(nèi)各項必須支出實行先預(yù)算、再審批、后辦理制度,堅決杜絕資金支出的隨意性和盲目性,減少一切不必要的開支。

      5、嚴(yán)格實行財務(wù)審批一支筆制度。對欲報銷的發(fā)票必須有經(jīng)辦人、證明人和審核人的簽字,然后方可連同預(yù)算單一并報銷入帳。

      6、建立規(guī)范的固定資產(chǎn)臺帳,加強對校內(nèi)各種教育教學(xué)設(shè)施的管理。對校內(nèi)資產(chǎn)進行逐一清理登記,并建立資產(chǎn)管理明細帳。實行物資使用、保管責(zé)任制,誰使用誰負責(zé),誰損壞誰承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。

      總堡鄉(xiāng)中心學(xué)校2013年8月29日

      附:計劃履歷表

      財務(wù)工作計劃

      (2013-2014學(xué)第一學(xué)期)

      總堡鄉(xiāng)中心學(xué)校

      2013年8月29日

      第四篇:總堡鄉(xiāng)中心學(xué)校辦公室工作計劃

      總堡鄉(xiāng)中心學(xué)校辦公室工作計劃

      (2013-2014學(xué)第一學(xué)期)

      本學(xué)期,辦公室將在學(xué)校黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹黨的教育方針、政策,遵照上級部門的指示、決定,以學(xué)??傮w工作目標(biāo)為中心,以為學(xué)校、為教師、為學(xué)生服務(wù)為己任,加強學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),在廣大教職工的支持和配合下有目的、有條理、高效益地開展工作,充分發(fā)揮辦公室的職能作用。本學(xué)期辦公室計劃做好以下幾方面的工作。

      一、指導(dǎo)思想

      以“三個代表”重要思想和科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo),深入開展保持黨員先進性教育活動,樹立人本理念,貫徹服務(wù)宗旨,發(fā)揮協(xié)調(diào)作用,抓好辦公室內(nèi)部建設(shè),上傳下達,內(nèi)引外聯(lián),為學(xué)校支部和校長決策提供第一手材料,為學(xué)校持續(xù)、健康發(fā)展作出貢獻。

      二、常規(guī)工作

      1.及時收發(fā)書面和網(wǎng)上文件,并交校長審閱,根據(jù)校長的審閱意見,轉(zhuǎn)達給相關(guān)學(xué)校辦理或通知相關(guān)人員。

      2.及時向教育局和其他上級部門上報各種的工作材料。

      3.及時出好會議通知、工作安排通知、節(jié)假日放假安排等通知。

      4.做好學(xué)校行政會議、教師會議和其它重要會議的記錄工作。

      5.負責(zé)起草并擬定好學(xué)校各種規(guī)劃、計劃、決議、總結(jié)、通知等。

      6.安排好學(xué)校每周及節(jié)、假日的行政值班工作。

      7.管理好學(xué)校印章,實事求是地開具各類證明和學(xué)校對外介紹信。

      8.進一步加強辦公用品管理,以及來人來客的接待工作。

      9.涵接好學(xué)校與其他單位工作,促進學(xué)校方方面面工作的順利開展。

      10.加大學(xué)校的宣傳報道,擴大學(xué)校的影響力和知明度,為學(xué)校發(fā)展?fàn)I造一個良好的氛圍。

      三、重點工作

      1.協(xié)助校長督促中小學(xué)積極做好工作,堅持每月對中小學(xué)常規(guī)工作開展情況進行一次統(tǒng)計,做好記錄,及時向校長反饋信息,為學(xué)校決策提供參謀。

      2.進一步做好各中小學(xué)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作。堅持重大問題報告;上情下達,下情上達要及時、準(zhǔn)確;做各學(xué)校之間溝通的橋梁,維護好學(xué)校班子的團結(jié),提高工作效率。

      3.廣泛了解與學(xué)校有關(guān)的外部信息和上級精神,做好上傳下達,及時了解和收集學(xué)校各項工作的開展情況,及時以書面形式向廣大教職工和社會通報學(xué)校的工作動態(tài)和辦學(xué)成果。

      4.加強并擴大學(xué)校在社會上的影響,提高學(xué)校知名度,促進社會和家長對學(xué)校的了解,增強辦學(xué)的信譽度。

      5.促進檔案管理規(guī)范化。根據(jù)檔案工作要求,進一步建立和規(guī)范分門別類的文書、基建、教學(xué)、照片等各類檔案,提高檔案的查閱效率,努力為學(xué)校工作服務(wù)、為師生服務(wù);要及時做好各類檢查評估的材料準(zhǔn)備和歸檔工作;要認真仔細正確地做好各類報表數(shù)字的統(tǒng)計、核對工作,及時報送,統(tǒng)一存檔。

      6.建立證件保管和使用的責(zé)任人制度。

      7.做好學(xué)??己思捌渌矫娴慕y(tǒng)計匯總工作,并及時報領(lǐng)導(dǎo)查閱。

      9.進一步完善行管服務(wù)人員崗位職責(zé),定期督促、檢查落實情況。

      四、具體措施

      (一)常規(guī)工作,確保有序的運轉(zhuǎn)機制

      及時出好會議通知、工作安排通知、節(jié)假日放假安排等通知;安排好節(jié)、假日的行政值班工作;加強辦公用品管理;管理好學(xué)校印章,實事求是地開具各類證明和學(xué)校對外介紹信。

      (二)綜合協(xié)調(diào),創(chuàng)造和諧的辦公環(huán)境

      協(xié)助校長督促學(xué)校積極做好工作,對學(xué)校常規(guī)工作開展情況進行統(tǒng)計,做好記錄,及時向校長反饋信息,為學(xué)校決策提供依據(jù)。做好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作,整合學(xué)校之間的相關(guān)工作,上情下達,下情上曉要及時、準(zhǔn)確;做各學(xué)校之間溝通的橋梁,維護好學(xué)校班子的團結(jié),提高工作效率。

      (三)上傳下達,創(chuàng)設(shè)暢通的信息渠道

      及時收發(fā)文件并交校長審閱,根據(jù)審閱意見,轉(zhuǎn)達給相關(guān)學(xué)校辦理或通知相關(guān)人員。建立來信來電登記制度,根據(jù)信息來源和內(nèi)容恰當(dāng)及時地進行處理。廣泛了解與學(xué)校有關(guān)的外部信息和上級精神;及時了解和收集學(xué)校各項工作的開展情況,及時向廣大教職工和社會通報學(xué)校的工作動態(tài)和辦學(xué)成果。

      (四)辦文辦會,建立規(guī)范的辦公流程

      負責(zé)起草辦公室工作計劃、報告、總結(jié)、決議等文書,組織、擬訂全校性規(guī)章制度,實行科學(xué)化管理。組織學(xué)校辦公會議以及校領(lǐng)導(dǎo)召開的其他專門會議,做好會務(wù)準(zhǔn)備工作,做好會議記錄,撰寫重要的會議紀(jì)要,做好會議決定的傳達和督辦工作。

      (五)檔案工作,構(gòu)建科學(xué)的管理模式

      促進檔案管理規(guī)范化,根據(jù)檔案工作要求,及時做好各類檢查評估的材料準(zhǔn)備和歸檔工作;認真仔細正確地做好各類檔案并統(tǒng)一存檔。

      總堡鄉(xiāng)中心學(xué)校

      2013年8月29日

      辦公室工作計劃

      (2013-2014學(xué)第一學(xué)期)

      總堡鄉(xiāng)中心學(xué)校

      2013年8月29日

      第五篇:2012年可塘鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院工作總

      2012海豐縣可塘鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院工作總結(jié)

      一年來,在各級黨委和衛(wèi)生主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真學(xué)習(xí)和領(lǐng)會黨的十八大的精神,以“三個代表”的重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),通過全院職工共同努力奮斗,團結(jié)一致,積極進取,按照年初制定工作計劃,認真貫徹落實并順利完成各項工作任務(wù)。現(xiàn)將我院各項工作完成情況匯報如下:

      一、加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,提高職工服務(wù)意識。

      醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視職工的思想道德建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)的教育,在工作中,結(jié)合我院的實際,定時舉行各種形式的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育活動,以“改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量,控制醫(yī)藥費用”為主題,進一步強化職工思想道德教育,樹立以人為本的服務(wù)理念,建立以病人為中心的服務(wù)意識,優(yōu)化行業(yè)風(fēng)氣,規(guī)范服務(wù),開展職業(yè)道德教育,大力弘揚高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng),倡導(dǎo)救死扶傷,誠實守信,文明行醫(yī)的風(fēng)尚,著力提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。更好的服務(wù)于社會,服務(wù)于人民。

      二、加強醫(yī)院管理,保障醫(yī)療安全,提高醫(yī)療質(zhì)量。

      醫(yī)院的管理如何,關(guān)鍵是看醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量,而其核心是醫(yī)療安全。2012年,我院重視醫(yī)院的各項制度的建設(shè),狠抓醫(yī)療質(zhì)量,注重醫(yī)療安全。堅持 “以人為本”的管理與服務(wù)理念。

      在實際工作中我們做了以下幾點:

      1、進一步完善各項規(guī)章制度。建立健全技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程、使醫(yī)療護理活動有章可依,有規(guī)可循,嚴(yán)防醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。

      3、加強對臨床各科室危重病人的管理,嚴(yán)格執(zhí)行二級查房制度,不定期地抽查各醫(yī)療區(qū)查房情況及門診首診負責(zé)制執(zhí)行情況。

      4、醫(yī)院堅持“以人為本”的管理理念,2012年增加了對一線醫(yī)護人員的獎金傾斜,特別是護理一線人員,較好地調(diào)動和穩(wěn)定了一線人員的工作積極性。上述一系列質(zhì)量管理措施落實,逐步完善了各項規(guī)章制度,提高了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,保障了醫(yī)療安全,大大減少了醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故的發(fā)生。

      三、加強繼教力度,重視人才隊伍建設(shè),努力開創(chuàng)業(yè)務(wù)工作新局面。

      醫(yī)院要發(fā)展,關(guān)鍵是人才,人才是醫(yī)院發(fā)展的關(guān)鍵。我院十分重視人才隊伍建設(shè),根據(jù)實際,我院采取送出去,請進來方式,加強繼續(xù)教育管理制度。2012年共計送出5名臨床一線醫(yī)務(wù)人員到縣彭湃紀(jì)念醫(yī)院進修學(xué)習(xí),4人參加衛(wèi)生局

      組織的短期業(yè)務(wù)培訓(xùn),1人到外省參加公共衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)學(xué)習(xí),院領(lǐng)導(dǎo)帶隊到我縣兄弟參觀學(xué)習(xí),4人參加成人繼續(xù)教育,38名醫(yī)務(wù)人員參加了華醫(yī)網(wǎng)繼續(xù)教育,并申請了全年學(xué)分,個人學(xué)分達標(biāo)100%。定期聘請醫(yī)學(xué)專家到我院開展醫(yī)學(xué)講座,開展指導(dǎo)業(yè)務(wù)工作,取得了一定的經(jīng)濟效益和社會效益。

      四、加強宣傳力度,積極落實醫(yī)改政策,更好服務(wù)于群眾。

      (一)、嚴(yán)格執(zhí)行國家基本藥物制度,實行藥品零差率銷售。

      針對職工和群眾對新的醫(yī)改政策不是很了解,結(jié)合實際,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),多次組織職工學(xué)習(xí),傳達上級文件精神,進行深入宣傳,把深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀和全心全意為人民服務(wù)作為全院職工的行動指南,以提高服務(wù)素質(zhì)為重點,努力使每一個職工做到掛牌上崗、著裝整潔、儀表端莊、言語文明、服務(wù)熱情,爭取使衛(wèi)生院整體精神面貌煥然一新。在強化自身素質(zhì)的同時,我們對廣大群眾進行宣傳,宣傳國家基本藥物制度,公布基本藥物及醫(yī)療服務(wù)收費價格,并實行藥品集中采購統(tǒng)一配,增強衛(wèi)生院社會服務(wù)透明度,接受群眾監(jiān)督。我院藥品銷售金額和去年同期相比下降28%,門診病人處方額較去年下降32%,住院病人費用同比下降21%,今年實施基本藥物零差價以來,醫(yī)院共讓利X萬元,這次實行國家基本藥物制度,使廣大人民群眾真正享受到實惠廉價的醫(yī)療服務(wù)。

      (二)、推進基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目順利進展。

      1)、居民健康檔案管理。

      規(guī)范建立城鄉(xiāng)居民健康檔案。2012年,我鎮(zhèn)農(nóng)村居民規(guī)

      范化建檔45057人,建檔率達到85%。

      2)、健康教育

      普及健康知識,提高健康素養(yǎng)。全年發(fā)放居民免費健康教育宣傳材料24種,共印刷宣傳資料35400份,在門診播放11種宣傳材料,在衛(wèi)生院及各村衛(wèi)室內(nèi)設(shè)立宣傳欄,并及時更換宣傳內(nèi)容38次,舉辦健康講坐14次,下村為參合農(nóng)民進行健康體檢約200人次。

      3)、預(yù)防接種

      2012年1月~12月份開展冷鏈運轉(zhuǎn)12次,各苗接種率分別為:卡介苗應(yīng)種869人次,實種869人次,接種率100%;脊灰糖丸:應(yīng)服3944人次,實服3933人次,接種率99.7%;百白破:應(yīng)種3786人次,實種3769人次,接種率99.5%;麻疹:應(yīng)種1763人次,實種1750人次,接種率99%;乙肝疫苗:

      應(yīng)種2924人次,實種2871人次,接種率98%;乙腦疫苗:應(yīng)種1763人次,實種1750人次,接種率99%。

      4)、兒童保健

      建立兒童保健手冊,開展新生兒訪視607次,訪視率100%,為全縣0~6歲兒童保健管理5466人,建立兒童健康檔案5466人,建檔率100%。

      5)、孕產(chǎn)婦管理

      建立孕產(chǎn)婦保健手冊,開展孕產(chǎn)婦保管理607人,高危孕產(chǎn)婦管理人數(shù)36人(占產(chǎn)婦的1%)。

      6)、老年人健康管理

      開展了老年人健康指導(dǎo)服務(wù),對轄區(qū)65歲以上的常住居民進行健康管理2523人,管理率達到100%

      7)、高血壓患者健康管理,35歲以上高血壓患者管理4400人,管理率達100%。

      8)、Ⅱ型糖尿病患者管理,65歲以上Ⅱ型糖尿病608人,管理率達100%。

      9)、對重癥精神病患者進行登記管理,管理人數(shù)254人,管理率達100%。

      10)、加強重大疾病以及突發(fā)公共衛(wèi)生事件預(yù)測預(yù)警和處

      置能力;加強對狂犬病、結(jié)核病、鼠疫、霍亂、麻風(fēng)、艾滋病、甲型H5N1流感等傳染病的防控。衛(wèi)生監(jiān)督管理 每季度協(xié)助衛(wèi)生監(jiān)督所開展食品安全檢查、職業(yè)病防治、打擊非法行醫(yī)工作及飲用水管理、學(xué)校傳染病監(jiān)測等工作。.繼續(xù)推進農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生建設(shè)工程。

      五、加強行風(fēng)建設(shè)力度,凈化醫(yī)療環(huán)境。

      我院切實抓好行風(fēng)建設(shè),加強對行風(fēng)建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)是搞好行風(fēng)評議工作的重要保證。成立了以黎杰鋒院長為組長,副院長為副組長及科室負責(zé)人為成員的行風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)工作小組,按照縣衛(wèi)生局行風(fēng)建設(shè)的整體要求,結(jié)合糾風(fēng)工作及“三好一滿意”教育活動,開展行風(fēng)建設(shè)學(xué)習(xí),不斷改善服務(wù)質(zhì)量,至12月底來共組織職工學(xué)習(xí)行風(fēng)知識6次,開展職工、病人滿意度調(diào)查7次,始終把行風(fēng)建設(shè)工作作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項重要內(nèi)容來抓。為了促進行風(fēng)建設(shè)的良性發(fā)展,院領(lǐng)導(dǎo)還與各科室負責(zé)人簽訂了行風(fēng)建設(shè)的責(zé)任書,明確各科室及個人的職責(zé)和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任,層層落實,提高職工行風(fēng)建設(shè)的迫切感和遵紀(jì)守法、廉政奉公的自覺性,進一步強化了監(jiān)督制約機制,凈化了醫(yī)療環(huán)境。

      六、加強醫(yī)院硬件環(huán)境建設(shè),提高了業(yè)務(wù)收入。

      2012年,我院投入一定的資金用于改善醫(yī)院硬件環(huán)境建設(shè),改造了醫(yī)技科室及行政辦室,近期購置了一部美國魅力3000的全自動生化儀和一臺進口彩色B超機,用于臨床輔助診斷,提高了疾病的診斷正確率,大大提高了經(jīng)濟效益和社會效益。使我院今年的業(yè)務(wù)收入大大提高。全年業(yè)務(wù)收入X萬元。

      七、存在的問題:

      1、政府支持力度不夠,資金不到位。

      2、周邊環(huán)境醫(yī)療市場管理混亂,無牌無證行醫(yī),大部份民營醫(yī)院變相經(jīng)營,致使醫(yī)院業(yè)務(wù)大大萎縮,發(fā)展緩慢,醫(yī)療收入明顯減少。

      3、人才匱乏;由于工資水平過低,無法留住人才,致衛(wèi)生院人才流失,特別是護理人員。

      4、管理制度尚存在漏洞,有待進一步完善和規(guī)范。

      5、業(yè)務(wù)用房不足,住院部改擴建工程問題仍未解決。

      七、2013年工作計劃。

      1、繼續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作。進一步落實好基本藥物制度,推進基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化,更好地服務(wù)于群眾。

      2、繼續(xù)爭取政府資金支持,改善醫(yī)院軟件和硬件環(huán)境建設(shè),提高經(jīng)濟效益和社會效益。

      3、繼續(xù)完善和規(guī)范醫(yī)院各項管理,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全。

      4、繼續(xù)引進和培養(yǎng)實用型、創(chuàng)新型人才,提高醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員的整體素質(zhì)和水平。

      5、爭取政府和上級主管部門支持住院部改擴建工程開工建設(shè),力爭2013開工建設(shè)。

      可塘鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院

      二零一二年十二月十八日

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