第一篇：把握思想脈搏 確保隊伍穩(wěn)定

把握思想脈搏

確保隊伍穩(wěn)定

中共華電寧夏靈武發(fā)電有限公司委員會

華電寧夏靈武發(fā)電有限公司結(jié)合企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境和形勢的變化，深入開展員工思想動態(tài)分析工作，針對員工關(guān)心的焦點、熱點、難點問題，及時釋疑解惑、疏導(dǎo)情緒、化解矛盾，準(zhǔn)確有效地把握員工思想脈搏，把員工的注意力吸引到關(guān)心、支持企業(yè)的改革和發(fā)展上來，為企業(yè)的改革發(fā)展提供了強大的精神動力和可靠的思想保證。

一、建立長效機制，實現(xiàn)思想動態(tài)分析的規(guī)范化運行 為切實分析和真實掌握員工的思想動態(tài)，我們始終堅持與時俱進，及時引導(dǎo)員工轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)形勢變化的要求，達到服務(wù)于企業(yè)改革發(fā)展的目的。

一是建立三級組織網(wǎng)絡(luò)。在動態(tài)分析組織機構(gòu)上，建立起了“三級組織網(wǎng)絡(luò)”。一級網(wǎng)絡(luò)由公司黨委書記任組長，紀(jì)委書記、工會主席任副組長，政工部室負(fù)責(zé)人和各黨支部書記任成員，負(fù)責(zé)預(yù)測廣大干部員工在完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)過程中有什么思想阻力，有針對性地制定員工思想政治工作計劃和措施，并組織政工人員深入生產(chǎn)一線，進行調(diào)研，督促落實，搞好服務(wù)。二級網(wǎng)絡(luò)由各黨支部書記任組長，行政負(fù)責(zé)人任副組長，黨支部委員任成員，負(fù)責(zé)搜集員工的思 想反映，對出現(xiàn)的思想問題及時解決，每月上報員工思想動態(tài)，遇有重大影響的不穩(wěn)定因素及時上報一級網(wǎng)絡(luò)。三級網(wǎng)絡(luò)由各班組長和班組政治輔導(dǎo)員組成，通過與員工進行面對面交流，傾聽員工心聲，第一時間了解員工所思、所想，對員工關(guān)注的熱點、難點和焦點問題及時上報二級網(wǎng)絡(luò)。三級思想動態(tài)分析組織網(wǎng)絡(luò)的建立和有效運作，為開展經(jīng)常性的思想動態(tài)分析活動提供了堅強的組織保障。2012年初，有黨支部書記反映部分員工工作技能水平不能勝任本崗位，“想干不會干”，擔(dān)心在“競爭上崗”中被淘汰。針對這一思想實際，由政工部和人力資源部成立調(diào)研組，開展了深入調(diào)研，切實摸清了員工思想需求，提出了全面強化員工技能培訓(xùn)，提高員工綜合素質(zhì)的建議。公司領(lǐng)導(dǎo)班子審時度勢，責(zé)成企管辦、人資部開發(fā)了集業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)與安全規(guī)程于一體的“5I”培訓(xùn)系統(tǒng)，為結(jié)合技術(shù)比武等活動，為員工搭建起了學(xué)習(xí)技能、拓展職業(yè)生涯的平臺。

二是形成“兩會一報”模式。根據(jù)企業(yè)面臨的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，每季度由黨支部結(jié)合公司的形勢任務(wù)分析召開全體黨員大會，引導(dǎo)員工及時轉(zhuǎn)變觀念，緊跟企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營思路，推動企業(yè)各項工作順利開展。2012年初，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際，我們開展了“重回五星級發(fā)電企業(yè)”、“創(chuàng)雙國優(yōu)”等形勢任務(wù)分析報告會，就企業(yè)發(fā)展、二期工程創(chuàng)優(yōu)等工作開展情況進行形勢講解和分析，使大家認(rèn)清了企業(yè)所面臨的嚴(yán)峻經(jīng)營 形勢，進一步轉(zhuǎn)變觀念，以實際行動積極投入到企業(yè)改革發(fā)展的進程中。每月召開員工思想動態(tài)分析例會，由各政工職能部室和各黨支部對收集到的員工動態(tài)進行匯總和分析，找出造成不穩(wěn)定問題的原因，制定妥善解決的措施，把問題和隱患及時有效地消除在萌芽狀態(tài)，防止問題擴大化。編發(fā)《靈動塞上》政研簡報，把員工在工作、生活中每個階段的真實想法“原汁原味”地體現(xiàn)和記錄，并在分析的基礎(chǔ)上，制訂對策，發(fā)給公司副總師以上領(lǐng)導(dǎo)，一方面為企業(yè)進行正確決策提供了真實的參考，有效發(fā)揮了參謀、助手的作用；另一方面為基層思想政治工作的有效開展提供的指導(dǎo)和服務(wù)。

二、增強超前意識，確保員工思想的可控在控 為掌控員工的思想動態(tài)，我們超前預(yù)測，及時、準(zhǔn)確把握員工的思想動向，切實做到早發(fā)現(xiàn)、早處置，掌握主動權(quán)。二期工程開工建設(shè)以來，靈武公司一直處在邊基建邊生產(chǎn)的繁忙期，大家休息少、壓力大。尤其經(jīng)歷了#3機組斷油化瓦事件即“4·16”事件后，我們從企業(yè)實際情況出發(fā)，對困境下做好員工思想穩(wěn)定工作做了認(rèn)真的調(diào)研、冷靜的思考和大量的實踐。“4·16”事件使得原本處于發(fā)展高峰，處于鮮花與掌聲簇?fù)淼撵`武公司瞬間跌入了谷底，一時間各方質(zhì)疑四起，這樣巨大的反差下，員工思想呈現(xiàn)出了多元化，我們透過現(xiàn)象看本質(zhì)，從抓“蛛絲馬跡”入手，超前做好員工思想的分析和引導(dǎo)。一是高度重視思想教育，創(chuàng)新形式開展活動。通過開展“企業(yè)文化理念故事征集”、“堅定信心 振奮精神 拼搏奉獻”主題征文比賽、“冰點威懾 安全有我”主題演講比賽、2011年度政研會等活動，把員工的思想統(tǒng)一起來，把員工的意志凝聚起來，把員工的積極性和創(chuàng)造性調(diào)動起來，形成了堅定信心、扭轉(zhuǎn)局面、攻堅克難的強大合力，和企業(yè)發(fā)展的政治、思想、文化優(yōu)勢，為隊伍建設(shè)營造良好的內(nèi)部環(huán)境。

二是采取積極的有效措施和手段，引導(dǎo)員工樹立正確的人生觀和價值觀。以大力開展學(xué)習(xí)楊善洲同志和王清文同志先進事跡活動為重要教育引導(dǎo)方法，先后組織專題學(xué)習(xí)胡錦濤等黨中央領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于學(xué)習(xí)楊善洲同志的重要指示，組織觀看楊善洲同志先進事跡報告會和王清文同志先進事跡報告會，廣泛征集學(xué)習(xí)心得體會，用先進人物的先進事跡教育、引導(dǎo)員工進一步端正人生觀、價值觀。激勵員工為企業(yè)迅速扭轉(zhuǎn)局面而立即調(diào)整狀態(tài)，以愛崗、敬業(yè)、勤業(yè)、拼搏、奉獻的精神全身心投入工作中。

三是強化形勢任務(wù)教育，堅定必勝信心。面對不利形勢和繁重任務(wù)，公司把提振信心、緩解員工壓力、穩(wěn)定隊伍、完成任務(wù)，作為思想政治工作的核心內(nèi)容，采取多種形式多做正面教育、引導(dǎo)和鼓勁工作。通過結(jié)合建黨九十周年系列慶?；顒觿?chuàng)新開展形勢任務(wù)教育。如開展“好書記好黨課”評選；將原定于7月份舉辦的唱紅歌大賽改在4月份進行，推行“紅歌”周冠軍選拔賽，唱響激情，振奮精神；開展紅色革命教育，座談交流會等活動。既取得轉(zhuǎn)移員工注意力，4 舒緩員工精神壓力，做好心理疏導(dǎo)的良好效果又把形勢、困難、有利和不利因素分析透，贏得員工的心理認(rèn)同。把員工思想和行動統(tǒng)一到中心工作上來，使員工始終保持良好的精神狀態(tài)，盡職盡責(zé)，做好本職，與企業(yè)共命運、同發(fā)展。

三、創(chuàng)新方式方法，發(fā)現(xiàn)問題及時“對癥下藥” 為更好、更有效地做好思想政治工作，我們靈活多樣地開展員工思想動態(tài)分析，力爭真實、全面、客觀地了解員工思想動態(tài)，確保思想政治工作做得實、做得通。

一是多渠道，深入了解。我們定期開展員工思想動態(tài)調(diào)查，有針對性地、最大限度地了解員工的真實心態(tài)；開辦了“總經(jīng)理信箱”、“員工信箱”、“建設(shè)信箱”等，對員工提出的問題及時進行匯總、分析，對一些重要的、帶有思想傾向的問題，責(zé)成政研會進行專題研究，在月度員工思想動態(tài)分析例會上及時反饋；組建了靈電黨建、靈電通訊員、靈武電廠3個QQ群，引導(dǎo)員工自由發(fā)表各種觀點、言論，聽取員工的心聲，從中收集員工的所思所想；開展經(jīng)常性實地調(diào)研，深入到員工中去，和員工心貼心地交流，掌握他們鮮活的思想。以上各項舉措，使員工思想動態(tài)反映渠道進一步暢通，為有針對性地開展思想教育，有意識地引導(dǎo)員工思想走向提供了依據(jù)。

二是全方位，快速解決。在組織保障上，公司領(lǐng)導(dǎo)班子定期召開務(wù)虛會討論研究員工思想動態(tài)，對員工關(guān)注的問 5 題及時予以答復(fù)；政工部等職能部室依照有關(guān)政策加強宣傳引導(dǎo)，澄清模糊認(rèn)識，確保員工隊伍穩(wěn)定；各黨支部書記，班組長積極配合做好傳達工作，消除員工思想顧慮。在手段方式上，發(fā)揮典型示范帶動作用，通過舉辦先模事跡報告會，評選“創(chuàng)先爭優(yōu)”標(biāo)兵、“盡責(zé)先鋒”，利用宣傳媒體全方位宣傳他們的先進事跡，通過潛移默化的培育，員工的責(zé)任感普遍增強，涌現(xiàn)出了制止違章除隱患的邢文賓等“盡責(zé)”標(biāo)兵50余名，關(guān)鍵時刻“沖得上、控得住、拿得下”的調(diào)度運行部、維護部、消防保衛(wèi)部等“盡責(zé)”團隊10余名，公司上下呈現(xiàn)出人人踐行責(zé)任、勇當(dāng)企業(yè)發(fā)展先鋒的良好局面；創(chuàng)新推出了“排憂解難要熱心，幫助同志要誠心，交流思想要知心，聯(lián)系群眾心貼心”的“四心”工作法，進一步深入了解了員工的意見和呼聲，化解了矛盾，理順了情緒，促進了企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展；開展“不文明圖片征集”，針對發(fā)現(xiàn)的不文明現(xiàn)象，設(shè)立討論主題，引導(dǎo)員工自由發(fā)表各自觀點、言論，在達到相互教育和自我教育的目的的同時，引導(dǎo)大家把企業(yè)的事情當(dāng)成自家的事情去辦，干部員工的主人翁意識普遍增強，為實現(xiàn)企業(yè)的又好又快發(fā)展提供了堅強的保障。

實踐證明，只有從掌握員工情緒入手，及時把握員工思想脈博，以防為主、防治并舉，才能“對癥下藥”，因勢利導(dǎo)，把問題解決在萌芽狀態(tài)，確保員工隊伍和諧向上，有 效促進企業(yè)改革發(fā)展穩(wěn)定，下一步，靈武公司將加大思想政治工作研究力度，在華電集團、華電國際和寧夏分公司的關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下，開創(chuàng)新局面、再創(chuàng)新佳績。

第二篇：把握職工思想脈搏,穩(wěn)定隊伍促生產(chǎn)

XXX項目部開展職工思想動態(tài)調(diào)研活動

把握職工思想脈搏，穩(wěn)定隊伍促生產(chǎn)

隨著XXX工程建設(shè)進度的不斷推進和社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，員工隊伍的思想觀念、行為訴求、利益訴求等正在發(fā)生新的變化。為及時跟蹤、了解和把握員工隊伍的思想發(fā)展?fàn)顩r及特點，激發(fā)員工愛崗敬業(yè)精神，奠定和諧企業(yè)思想基礎(chǔ)，近日，XXX項目部特開展了職工思想動態(tài)調(diào)研活動。

此次調(diào)研由XXX項目部黨委、工會、共青團、綜合辦共同組織，采取下發(fā)調(diào)查問卷、召開座談會、現(xiàn)場走訪相結(jié)合的方法，緊密結(jié)合近期工作情況，有針對性地對全體員工的思想狀況、工作情況進行走訪調(diào)研。

本次活動共準(zhǔn)備問卷100份，共設(shè)計問題29條，調(diào)研范圍覆蓋項目部各個部門、廠隊、班組，內(nèi)容涉及職工的個人、工作、生活及思想等方面的基本情況。采取不記名形式開展調(diào)研活動，有利于了解到最真實的情況。

調(diào)研活動的重點集中在了解廣大職工，特別是生產(chǎn)一線職工最關(guān)注的問題，對各部門和廠隊管理情況、工作環(huán)境及條件、安全生產(chǎn)管理工作的滿意度；對住宿、食堂飯菜質(zhì)量、飲食情況、業(yè)余文化生活狀況；對職工個人在項目部價值是否得到體現(xiàn)，以及對項目部有何要求、建議、擔(dān)憂的問題，甚至職工存在的思想、心里方面的壓力進行走訪，盡可能地做到全方面地、準(zhǔn)確地把握實際情況。同時，根據(jù)調(diào)研中職工關(guān)注的熱點問題和傾向性問題進行分析，制定解決方案，確保職工隊伍的而穩(wěn)定。

此次調(diào)研的目的是通過工會、黨委、共青團組織的源頭參與，主動拜訪，在XXX水電站主體工程施工的關(guān)鍵時期，更好地發(fā)揮黨政工團在構(gòu)建和諧企業(yè)中的優(yōu)勢和作用，準(zhǔn)確地把握職工思想脈搏，及時掌握職工群眾的所思、所想、所盼、所謂，有針對性地開展、落實員工各項福利，有目的地籌備伸手一線職工歡迎的暖心活動、激勵機制，有的放矢地做好職工群眾的宣傳教育思想政治活動工作，進一步保護好、引導(dǎo)好、發(fā)揮好職工們的群眾積極性、創(chuàng)造性，在融入中心生產(chǎn)、服務(wù)大局上發(fā)揮實質(zhì)作用，和諧勞動關(guān)系、員工與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系，保證工程建設(shè)穩(wěn)定有序進行，推進企業(yè)的穩(wěn)定、健康發(fā)展。

(撰稿/SONG MINXI)

第三篇：把握職工思想脈博 確保職工隊伍穩(wěn)定

把握職工思想脈博 確保職工隊伍穩(wěn)定

職工隊伍思想穩(wěn)定是實現(xiàn)企業(yè)和諧發(fā)展的基礎(chǔ)性、前提性工作，關(guān)注職工所思所想，對促進企業(yè)和諧穩(wěn)定、安全發(fā)展具有關(guān)鍵性作用。針對鐵路轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，推進鐵路科學(xué)發(fā)展提出的全新要求，鄭州電務(wù)段黨委及時組織開展了職工思想大調(diào)研活動，全面把準(zhǔn)職工思想脈搏，客觀分析職工思想現(xiàn)狀，有針對性地制定了加強和改進思想政治工作的具體措施，確保職工隊伍穩(wěn)定。

一、當(dāng)前職工思想現(xiàn)狀

1.普遍感到壓力大。一是安全的壓力。近年來，全路發(fā)生的重大事故，無不與電務(wù)系統(tǒng)有關(guān)。特別是去年“7·23”事故的發(fā)生，對職工心理產(chǎn)生了較大的影響。職工普遍感到，電務(wù)是一項“高?！毙袠I(yè)，不僅安全控制難度大，而且涉及結(jié)合部問題多，一旦盯不緊、把不牢就有可能引發(fā)后果嚴(yán)重的問題，自身也會因此受到嚴(yán)格追究，進而產(chǎn)生了“越干越害怕”的思想。二是任務(wù)的壓力。近年來，隨著高鐵開通運營，管內(nèi)呈現(xiàn)速密重并舉，高鐵、既有線雙十字交，各類施工任務(wù)項目交織，使職工普遍感到生產(chǎn)任務(wù)極其繁重，作業(yè)風(fēng)險逐步加劇。加之外部環(huán)境、現(xiàn)有維修生產(chǎn)組織模式等帶來的一些不利影響，使職工更加感到責(zé)任重、壓力大。三是素質(zhì)的壓力。面對鐵路裝備的快速提升，新設(shè)備的上道應(yīng)用，給職工隊伍素質(zhì)提出了更新、更高要求。一些職工感到自身素質(zhì)不能較好適應(yīng)鐵路發(fā)展形勢，對一些疑難故障，顯得束手無策，感到壓力較大，同時也暴露出我們在抓職工業(yè)務(wù)素質(zhì)提升方面仍有欠缺。

2.民生方面訴求多。一是期待收入不斷提高。部黨組雖然連續(xù)多年上漲職工工資，但在房價、物價飛速上漲的大環(huán)境下，職工對物質(zhì)生活有著更高的追求和期待。二是期待條件持續(xù)改善。近年來，段、段黨委在落實路局、局黨委人文關(guān)懷治局理念上雖然做了一些工作，比如，增加偏遠(yuǎn)地區(qū)職工生活補助，建立職工浴池、廚房、文化活動室等設(shè)施，但受各種條件的限制，仍有一些偏遠(yuǎn)地區(qū)職工生產(chǎn)、生活條件很艱苦，距離職工的期盼還有一定差距。因此，沿線職工渴望在資金充足的條件下，對偏遠(yuǎn)地區(qū)給予一定傾斜，逐步改善偏遠(yuǎn)工區(qū)工作生活環(huán)境。三是期待組織更多關(guān)愛。一些職工在座談中談到，近年來路局、局黨委在加大保障性住房建設(shè)，提高一線職工待遇，讓職工有名、有利、有發(fā)展上做了大量暖心事。希望能夠經(jīng)常開展一些慰問活動，并在解決異地職工通勤子女入路等方面給予更多關(guān)愛。

3.面對發(fā)展有困惑。一是形勢上把握不準(zhǔn)。鐵路轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，實施多元化經(jīng)營，以及優(yōu)化站段生產(chǎn)力布局調(diào)整改革后，段黨委及時開展了一系列宣傳教育活動，著力統(tǒng)一全員思想。但在實地調(diào)研中，仍有部分職工在鐵路新形勢的把握上有所欠缺，不能夠充分認(rèn)清鐵路實施改革的重大意義。二是政策上缺乏了解。對于鐵路實施多元化經(jīng)營戰(zhàn)略，出臺的相關(guān)文電學(xué)習(xí)不夠，對一些新的政策缺乏了解。因此部分職工擔(dān)心鐵路實施改革后，會給個人崗位、工資收入等帶來一定影響。三是工作上缺乏思路。就鐵路實施改革后，我段將如何適應(yīng)變化，改進生產(chǎn)、維修、經(jīng)營方式，走科學(xué)化、規(guī)范化治企之路感到茫然，缺乏較為清晰的思路。

4.自身發(fā)展期望高。一方面，渴望快成才。希望路局、段上多舉辦一些業(yè)務(wù)培訓(xùn)、實踐活動等，通過廣開渠道，來促進職工能力素質(zhì)不斷提升，進而更好適應(yīng)鐵路發(fā)展新形勢的需要。另一方面，渴望有發(fā)展。鐵路改革，對于人才的需求更加迫切，路局、局黨委在促進干部職工個人發(fā)展上積極創(chuàng)造了許多有利條件，干部職工們渴望在鐵路轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的大舞臺上能夠有更大的發(fā)展空間。

二、做好職工隊伍穩(wěn)定工作的對策措施

1.搞好形勢宣講，讓職工耳聰目明。緊密結(jié)合全路宣傳思想文化工作會議、全局領(lǐng)導(dǎo)干部會暨更高水平一流鐵路局建設(shè)推進會有關(guān)精神，積極開展以“先鋒大講壇”、“送課下一線”等為主要形式的形勢宣講教育活動，向職工講清鐵路轉(zhuǎn)變發(fā)展方式對適應(yīng)市場經(jīng)濟體制、推進鐵路科學(xué)發(fā)展的重大意義。講清實施拆分站段體制改革對破解速密重新形勢下運輸安全難題，提升安全駕馭力、掌控力，優(yōu)化生產(chǎn)組織方式的現(xiàn)實意義，用正面的聲音解疑釋惑，進而統(tǒng)一干部職工隊伍思想。通過開展演講比賽、主題征文，拍攝反映我段近年來發(fā)展成果專題片等，在全段掀起愛企業(yè)、奔事業(yè)，聚精會神保安全的熱潮，增強干部職工自豪感。

2.做好心理疏導(dǎo)，讓職工心情舒暢。一方面，結(jié)合黨群系統(tǒng)“學(xué)、練、提”活動，邀請局黨校教授到段，就鐵路改革，全局在安全、生產(chǎn)、經(jīng)營、穩(wěn)定方面面臨的形勢作一次專題輔導(dǎo)報告，并組織對車間、班組黨支部書記進行培訓(xùn)，提升車間班組黨支部書記做好職工思想政治工作的能力。另一方面，建立職工思想狀況月分析制度，要求車間班組黨支部每月對職工思想狀況進行一次專題分析，及時把握職工思想動態(tài)。積極開辟段長、書記信箱，定期查收瀏覽留言，建立起一個上下溝通，情況反饋的主渠道。針對職工表現(xiàn)出的安全壓力大等問題，及時安排段、車間兩級包保干部跟進做好思想疏導(dǎo)，引導(dǎo)職工正確理解安全壓力，正確面對安全考核，堅守安全定力、主見不動搖，做到自覺遵章守紀(jì)，消除懼怕心理，心情舒暢地投身到構(gòu)建美好鄭電家園的生動實踐中。

3.注重人文關(guān)懷，讓職工動力十足。針對部分職工反映沿線工區(qū)生產(chǎn)生活環(huán)境落后、條件艱苦、文化生活單調(diào)等問題，我們將其納入段“三線”建設(shè)總體規(guī)劃，組織工會、計劃等部門深入一線進行實地調(diào)研，酌情拿出方案，統(tǒng)籌資金，做好職工生產(chǎn)、生活設(shè)施配備，建設(shè)一批食堂、浴池、文化活動室，來改善一線職工生產(chǎn)生活環(huán)境。通過修訂完善段《一體化考核辦法》，在獎金分配上有意向臟險累、高鐵等崗位傾斜，拉開工資檔次。同時，通過建立困難職工幫扶機制，組織段領(lǐng)導(dǎo)班子成員，車間黨政領(lǐng)導(dǎo)每人包保一名特重困職工，定期深入職工家庭進行走訪，幫助職工解決實際困難，消除職工后顧之憂。通過實施重獎激勵政策，加大對業(yè)務(wù)狀元、安全功臣的獎勵力度，激發(fā)干部職工抓生產(chǎn)、保安全的熱情和動力。4.搭建廣闊舞臺，讓職工得到發(fā)展。緊密圍繞構(gòu)建美好鄭電家園，“崗位成才、實現(xiàn)價值，適應(yīng)高鐵、再創(chuàng)一流”以及“學(xué)、練、提”主題活動，組織編寫《主動適應(yīng)轉(zhuǎn)變、再創(chuàng)一流業(yè)績，在建設(shè)美好鄭電家園中實現(xiàn)人生價值》的宣講報告，并結(jié)合全段實際，積極開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、練功比武等活動，使職工綜合素質(zhì)得到進一步提升。加大公開招聘力度，擴寬選人、用人渠道，為職工成長提供機遇和舞臺，促進職工能力最大限度得到發(fā)揮，在全段形成一個人盡其才的良好氛圍，使干部職工在構(gòu)建美好鄭電家園的大舞臺上，展示自身價值，實現(xiàn)更大發(fā)展。

第四篇：抓住問題把握關(guān)鍵確保穩(wěn)定

抓住問題把握關(guān)鍵確保穩(wěn)定

退伍工作是部隊工作的一個重要階段，也是實現(xiàn)士兵新老交替、事關(guān)全局穩(wěn)定的一項基礎(chǔ)性工作。這項工作做好了，不僅有利于保持部隊的純潔與穩(wěn)定，而且有利于促進部隊的全面建設(shè)和整體戰(zhàn)斗力的提高。炮兵團著眼部隊建設(shè)形勢，認(rèn)真總結(jié)歷年老兵退伍工作經(jīng)驗教訓(xùn)，嚴(yán)格按照師黨委提出的“三無”要求，在對全團老兵情況進行充分調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，抓住重點問題，把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，有效地消除了一些不安全隱患，為退伍老兵走好、走安全打下了扎實的基礎(chǔ)。

一、認(rèn)清老兵退伍工作面臨的新形勢、新特點，加強對安全預(yù)防工作的組織與領(lǐng)導(dǎo)

今年的退伍工作是落實黨中央裁軍50萬戰(zhàn)略決策，實現(xiàn)中央軍委九五期間軍隊體制編制第二步調(diào)整改革總計劃的關(guān)鍵一年。能否圓滿完成退伍任務(wù)，關(guān)系到整個精減整編任務(wù)的大局。今年又是歷年退伍數(shù)量比較多的一年，其中第二兵有一部分要提前退伍，個人實際困難較多，如果教育不及時、組織不嚴(yán)密、措施不到位，就會給部隊和社會的穩(wěn)定帶來影響。尤其是當(dāng)前正值政府機構(gòu)精減、企業(yè)減員、部分職工下崗、就業(yè)困難等社會性問題比較突出的時期，不少老兵對退伍后找工作比較擔(dān)心；再加上新的兵役制度和退伍軍人安置辦法即將出臺，一些戰(zhàn)士顧慮重重，觀望態(tài)度比較明顯。為此，團黨委提出了“查問題、抓關(guān)鍵、保穩(wěn)定”的口號，號召全團上下把老兵的問題想在先，把退伍工作做在前，并緊密聯(lián)系實際，抓好落實。一是加強安全領(lǐng)導(dǎo)。團成立于以團長段小平為組長，各營教導(dǎo)員、司、政、后、技機關(guān)有關(guān)股長為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。小組成員以軍區(qū)《預(yù)防犯罪綜合治理責(zé)任制》為依據(jù)，明確了職責(zé)分工，實行了承包負(fù)責(zé)制度。二是深入調(diào)查研究。按照分工，領(lǐng)導(dǎo)小組先后兩次帶領(lǐng)機關(guān)人員到連隊調(diào)查。于10月下旬又專門抽出一

1周的時間對所有基層單位進行了一次安全形勢分析，對各單位面臨復(fù)退老兵的情況逐一進行摸底，力爭做到“四清”。一清思想底數(shù)。即對受過處分、思想壓力較大的，在官兵關(guān)系上有矛盾、揚言報復(fù)的、傷殘患病未愈失去信心的、個人愿望未實現(xiàn)，情緒低落的、與駐地有關(guān)人員發(fā)生過沖突或亂拉關(guān)系的，通過他們的言行和周圍戰(zhàn)士、連隊干部的反映，確切掌握他們的現(xiàn)實思想情況。二清走留態(tài)度。通過親口問、親耳聽，逐一摸清服役期滿戰(zhàn)士的走留態(tài)度、掌握走留的底數(shù)。三清家庭情況。本著對戰(zhàn)士成長進步負(fù)責(zé)的態(tài)度，通過座談、函調(diào)等方式了解部分老戰(zhàn)士的家庭實際困難。四清存在問題。即對老戰(zhàn)士中存在的實際困難，領(lǐng)導(dǎo)小組逐一研究解決的方法，并登記造冊，做到戰(zhàn)士困難心中有數(shù)，解決辦法切實可行。三是搞好配合活動。該團通過閉路電視、廣播等宣傳形式，大力宣揚老兵先進事跡，廣泛開展“學(xué)雷鋒、贊老兵”和“文明退伍”活動，引導(dǎo)老兵以大局為重，服從組織決定，正確對待走留，激勵老兵珍惜榮譽，遵紀(jì)守法，二、克服“老一套”、“無所謂”的思想，及時穩(wěn)妥地做好思想疏導(dǎo)工作

戰(zhàn)士在部隊生活幾年，難免有這樣那樣的想法和愿望，上下左右也難免存有矛盾和隔閡，臨近退伍，這些問題都會集中暴露出來。如果按照平時的“老一套”處理對待，很有可能導(dǎo)致矛盾激化。為此，他們根據(jù)平時掌握的情況和老兵的思想底數(shù)，狠抓了以下兩項工作。一是狠抓教育。以電視講座、專題教育，深入進行十五大精神和鄧小平理論的學(xué)習(xí)，使退伍老兵認(rèn)清形勢，自覺服從大局，把個人前途與國家的繁榮富強聯(lián)系起來，增強創(chuàng)業(yè)的信心。在團首長的指導(dǎo)下，該團還在老戰(zhàn)士中開展“暢談當(dāng)兵體會，認(rèn)清自身優(yōu)勢，增強競爭信心”為主題的教育活動，通過演講、座談、撰寫體會的形式，使老戰(zhàn)士們看到了自己服役期間的成長進步，認(rèn)清了軍人的特殊優(yōu)勢，更新了就業(yè)觀念，消除了埋怨情緒和吃虧心理。為了增強老戰(zhàn)士的自控能力，團組織了“法在我身邊”電視論談，并采取法律顧問講法、部分戰(zhàn)士現(xiàn)場說法等多種形式，努力強化老戰(zhàn)士學(xué)法、懂法、守法的意識。二是加強管理力度。團于10月份和11月份先后兩次在駐地附近的商場和飯店張貼“安民告示”20余張，其主要內(nèi)容是敬告群眾不要讓戰(zhàn)士打欠條，或以物換物、賒吃賒喝，以免退伍期間發(fā)生軍民糾紛，影響軍民關(guān)系。軍務(wù)、保衛(wèi)、技術(shù)部門對全團進行了戰(zhàn)備點驗，沒收戰(zhàn)士手中的不健康書籍和違禁物品?！皟申犚唤M”，加大了對駐地附近商場、飯店、歌舞廳的巡邏力度，有效地抑制了一些傾向性問題的發(fā)生。

三、狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，消滅安全預(yù)防工作的死角

從預(yù)防工作的實踐看，重要部位、重點時機和重點人員是做好工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。該團狠抓了以下幾個方面：一是從第四季度開始，對軍械員進行了政審和調(diào)換，由連隊黨支部考察推薦候選人，營黨委研究決定后上報政治機關(guān)，經(jīng)業(yè)務(wù)部門審查合格后方可上崗。二是對全團兵器室、軍械庫進行了安全檢查，更換了所有庫(室)門鎖，嚴(yán)格雙人雙鎖聯(lián)管制度。三是加強對新任軍械員的教育培訓(xùn)。更換軍械員后，政治處和技術(shù)處及時抽調(diào)干部對全團20余名軍械員進行了為期5天的教育、訓(xùn)練，從法律常識、專業(yè)知識、各種出入庫登記和相關(guān)的業(yè)務(wù)常識上進行集中培訓(xùn)，通過培訓(xùn)，達到了“三熟悉”、“四會”。四是增強責(zé)任意識，完善責(zé)任機制。團將責(zé)任明確到單位和具體人。五是抓反復(fù)，始終繃緊安全弦。團將武器彈藥“十想”打印下發(fā)，強化廣大官兵安全意識，通過抓制度的落實，使全團重要目標(biāo)的安全系數(shù)進一步增大，確保了老兵退伍期間關(guān)鍵環(huán)節(jié)上的安全穩(wěn)定。

第五篇：把握時代脈搏

把握時代脈搏

今天上午，各地高考作文題目相繼出爐。

今年山東語文作文題目為話題作文，話題為一段材料，大意為“窗戶像一個畫框，透過窗戶不同，人看到不同風(fēng)景，有的人看到了俗，有的人看到了雅，有的人看到了躁，有的人看到了靜。”

其他各省作文題目是：全國卷《山羊過獨木橋》；北京《老規(guī)矩》；天津《假如有一款芯片》；上?！洞┰缴衬妥杂伞罚唤K《不朽》；四川《人只有站起來世界才屬于他》；福建《空谷是懸崖還是橋梁》；廣東《膠片與數(shù)碼時代》；湖南《最美鄉(xiāng)村》；浙江《門與路》；安徽《劇本修改誰說了算》最讓人不知所云，以高票當(dāng)選“最奇葩”；重慶《租房》緊隨其后。

若把作文題目都串起來，是一段好暖的情話：沒有什么不朽，我們終將生老病死。但我不想探究老規(guī)矩，只想帶您走過那門那路那獨木橋，穿越沙漠和自由，窮村落和茫茫山頂，在空谷數(shù)繁星，在窗邊看霓虹。想如芯片一般永駐您心，做永久的客房，共譜一篇愛情劇本，記錄點滴，讓我不用站起來便擁有這個世界。

深入探討各考題，會得到不一樣的精彩。

山東卷《從窗口看問題》傍晚下班回家，打開窗戶，隱約可見大廈高高的矗立著，可聽叫賣聲此起彼伏，鳴笛聲不絕于耳，吵雜聲回旋縈繞，我只得關(guān)上窗子，開開空調(diào)......窗口似畫框，通過它可以看到不同的畫面，有的人看到的是鬧，有的人看到的是靜，有的人看到的是骯臟，有的人看到的是美好......全國卷《山羊過獨木橋》讓我想起《火影忍者》卡卡西常說的那句話：在忍者的世界里，不遵守規(guī)則的人是垃圾，但是只守規(guī)則，不重視伙伴的人更是垃圾不如。

遼寧卷《爺孫兩看風(fēng)景》網(wǎng)友微作文，爺爺：還是以前好，能看繁星；孫子：還是現(xiàn)在好，能看《來自星星的你》。

四川卷《人只有站起來世界才屬于他》這就是人為什么要跪著求婚，表示愿意放棄全世界。

上海卷《穿越沙漠和自由》你可以選擇穿越沙漠的道路和方式，所以你是自由的;你必須穿越這片沙漠，所以你又是不自由的。也就是說自由是相對的，是要付出代價的，自由并不是愿意做什么就做什么??在一個有法律的社會里，自由僅僅是一個人能夠做他應(yīng)該做的事情，做法律所許可的一切事情；如果一個公民能夠做法律所禁止的事情，他就不再有自由了，個人的自由，以不侵犯她人自由為基準(zhǔn)。

北京卷《老規(guī)矩》北京過去有許多“老規(guī)矩”，“出門回家都要跟長輩請安”、“吃菜不許滿盤子亂挑”、“不許管閑事兒”、“笑不露齒，話不高聲”、“站有站相，坐有坐相”、“做客時不許隨便動主人家的東西”、“忠厚傳世，勤儉持家”等，這些準(zhǔn)則，點點滴滴，影響了一輩輩北京人。規(guī)矩必須有，沒有規(guī)矩不成方圓，可是禮數(shù)太多也誤事。一個外國人寫中國人的笑話：甲午海戰(zhàn)之所以失敗就是因為中國禮數(shù)太多，炮手裝顆炮彈，沖著管帶一磕

頭，問該不該放，等磕完頭回來的時候，日本的炮彈都已經(jīng)打過來了，禮數(shù)多了會緊錮人的發(fā)展，阻止社會的進步。

就這樣的高考作文題，家長能不當(dāng)街燒紙跪拜嗎？時代脈搏誰能號得準(zhǔn)？社會觸角誰知得伸多長呀！

親，給您講個笑話，下午我一進教室，就有一個天使說，兩個大神給她起外號啦，還說老師的壞話啦！——只要我下課走遠(yuǎn)啦，男生就喊,“徐奶奶走啦”于是我找到那兩個男生尋問：我像你奶奶吧？學(xué)生閉了閉眼睛。您奶奶對您好嗎？學(xué)生點了點頭。我對您好吧？學(xué)生低下了頭。是不是覺著我像您奶奶在你們一生起著舉足輕重的作用？嗯！是畢業(yè)前對我最好的獎賞嗎？他倆