第一篇：質(zhì)量工作會(huì)交流材料（定稿）

落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督，努力提高質(zhì)量管理水平

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)日趨成熟，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，鐵路建設(shè)市場(chǎng)嚴(yán)重供大于求的今天，企業(yè)質(zhì)量意識(shí)不斷加強(qiáng)；今天的質(zhì)量，明天的市場(chǎng)已被廣大施工人員廣泛接受。面臨基層對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)特別是質(zhì)量精品工程標(biāo)準(zhǔn)缺乏形象認(rèn)識(shí)，對(duì)如何爭(zhēng)創(chuàng)高質(zhì)量的施工工程，缺乏行之有效、強(qiáng)有力的手段與方法。針對(duì)這種情況，本著監(jiān)督服務(wù)相結(jié)合的原則，我公司以樣板引路，細(xì)化流程卡控，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化監(jiān)督，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范施工，在保證和提高工程質(zhì)量方面既取得明顯成效，又提高整體管理水平。

一、大力開(kāi)展工程質(zhì)量監(jiān)督工作，促進(jìn)了工程質(zhì)量整體水平的提高

近年來(lái)，我公司安質(zhì)部切實(shí)履行監(jiān)管職能，深入現(xiàn)場(chǎng)檢查督導(dǎo)，堅(jiān)決貫徹“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針，不斷促進(jìn)職工強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，規(guī)范施工行為，及時(shí)督促糾正存在問(wèn)題，杜絕返工，不遺留缺陷，使我公司以質(zhì)量創(chuàng)品牌、以質(zhì)量求生存、以質(zhì)量求發(fā)展的質(zhì)量理念扎根。

在監(jiān)督工作中，我公司針對(duì)不同時(shí)期工程質(zhì)量的特點(diǎn)，突出隱蔽工程、送電開(kāi)通等關(guān)鍵工程質(zhì)量監(jiān)督，開(kāi)工前狠抓原材料取樣檢測(cè)、構(gòu)配件檢測(cè)報(bào)驗(yàn)等質(zhì)量監(jiān)督；加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量管理、技術(shù)資料的檢查；結(jié)合每年質(zhì)量月和創(chuàng)優(yōu)QC活動(dòng)，抓典型、樹(shù)樣板，使我公司各專(zhuān)業(yè)工程質(zhì)量保持了良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

過(guò)去一年，我公司加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量責(zé)任的強(qiáng)化落實(shí)，明確項(xiàng)目質(zhì)量總負(fù)責(zé)人，加強(qiáng)質(zhì)檢員配備，尤其對(duì)項(xiàng)目關(guān)鍵特殊工序和重難點(diǎn)工程進(jìn)行跟蹤監(jiān)督，確保監(jiān)管有力。

通過(guò)全員的共同努力下，我公司工程質(zhì)量整體水平普遍

提高。

二、提高了監(jiān)督手段，改善了監(jiān)督方式方法 科技是第一生產(chǎn)力，公司安質(zhì)部要求項(xiàng)目嚴(yán)格履行合同承諾，購(gòu)置配齊先進(jìn)科學(xué)儀器和設(shè)備，提高工程質(zhì)量測(cè)量監(jiān)控的科學(xué)性、準(zhǔn)確性和權(quán)威性。同時(shí)，我公司為安質(zhì)部更新了辦公設(shè)備，積極開(kāi)展全公司的工程質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)辦公自動(dòng)化、信息化建設(shè)，在監(jiān)督系統(tǒng)建立了網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，初步實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目與公司的數(shù)據(jù)傳輸工作，確保準(zhǔn)確、及時(shí)、高效地提供信息服務(wù)，大大提高了質(zhì)量管理的工作效率。

隨著國(guó)家工程質(zhì)量方面法制的健全，以及技術(shù)理論水平的不斷進(jìn)步，我公司積極學(xué)習(xí)更新的法律法規(guī)，不斷轉(zhuǎn)變觀念，推進(jìn)監(jiān)督方式方法的改革。一是主要采取巡查的方式，重點(diǎn)檢查工程項(xiàng)目及勞務(wù)承包方的質(zhì)量行為是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和法律法規(guī)的規(guī)定，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，依法處理。二是深入現(xiàn)場(chǎng)利用儀器進(jìn)行質(zhì)量檢查，親力親為，切實(shí)監(jiān)督質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)到位。同時(shí)逐漸將現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查向質(zhì)量責(zé)任落實(shí)監(jiān)督過(guò)渡，促進(jìn)項(xiàng)目各崗位員工履行自身質(zhì)量職責(zé),引導(dǎo)其發(fā)揮出主控作用，切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)的質(zhì)量責(zé)任意識(shí)，提高質(zhì)量管理水平。

三、質(zhì)量安全聯(lián)動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)市場(chǎng)聯(lián)手

質(zhì)量安全的監(jiān)督范圍都是施工現(xiàn)場(chǎng)，監(jiān)督對(duì)象都是工程項(xiàng)目。因此，如何充分發(fā)揮監(jiān)督系統(tǒng)現(xiàn)有監(jiān)督人員技術(shù)力量，整合資源，體現(xiàn)監(jiān)督效能？我們實(shí)施質(zhì)量安全監(jiān)督一體化，一次檢查，二項(xiàng)覆蓋。即我們要求質(zhì)量安全監(jiān)督人員，分別在原有基礎(chǔ)上，通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)增加原來(lái)所缺乏的質(zhì)量或安全專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)，在檢查質(zhì)量同時(shí)關(guān)心安全，在檢查安全同時(shí)關(guān)心質(zhì)量。避免了一個(gè)工地，多次檢查，既減輕了施工企業(yè)

應(yīng)付檢查負(fù)擔(dān)，又提高了監(jiān)督工作效率，解決了監(jiān)督技術(shù)人員數(shù)量不足的困難。

解決質(zhì)量問(wèn)題的關(guān)鍵，還是要讓基層認(rèn)識(shí)到?jīng)]有質(zhì)量，就沒(méi)有市場(chǎng)，企業(yè)也就沒(méi)有生路，質(zhì)量失信企業(yè)失去市場(chǎng)?；谑┕がF(xiàn)場(chǎng)和經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)息息相關(guān)，我們高度重視各項(xiàng)目信用評(píng)價(jià)工作，督導(dǎo)做好相關(guān)工作。對(duì)于信用評(píng)價(jià)排名靠后的項(xiàng)目，我們幫助分析質(zhì)量管理根源性問(wèn)題，監(jiān)督整改。

四、針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)，突出加強(qiáng)“四個(gè)方面監(jiān)督” 近幾年來(lái),我公司工程質(zhì)量基本保持了穩(wěn)定,但發(fā)展不夠平衡,既有線與新建鐵路、地方鐵路與國(guó)有鐵路、專(zhuān)用線與客貨線、高速鐵路與普鐵之間的工程質(zhì)量存在差距,特別是整體質(zhì)量水平有待進(jìn)一步提高。經(jīng)過(guò)認(rèn)真分析原因，一年來(lái)，我公司突出加強(qiáng)了“四個(gè)方面監(jiān)督”：

一是突出對(duì)執(zhí)行工程施工程序的監(jiān)督。針對(duì)這方面存在的問(wèn)題，采取有力措施，重點(diǎn)抓了施工圖審核、設(shè)計(jì)復(fù)核、質(zhì)量管理制度建立、材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、質(zhì)量控制記錄資料四項(xiàng)程序的監(jiān)督檢查，取得了明顯成效，從制度上確保了工程質(zhì)量水平的提高。

二是突出對(duì)執(zhí)行工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文的監(jiān)督。一方面在巡查中加大查處和整改力度，另一方要求項(xiàng)目采取有力措施,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)強(qiáng)制性條文學(xué)習(xí)，執(zhí)行落實(shí),以保證質(zhì)量水平的提高。

三是突出對(duì)勞務(wù)承包方質(zhì)量行為的監(jiān)督。從公司實(shí)際情況看,勞務(wù)承包方在履行法律、法規(guī)賦予的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)時(shí), 還存在不少問(wèn)題,主要表現(xiàn)在人員素質(zhì)不高、行為不規(guī)范、工藝粗糙、把關(guān)不嚴(yán)格等四個(gè)方面。對(duì)此，我們?cè)跈z

查中把對(duì)勞務(wù)方的檢查作為重點(diǎn),對(duì)發(fā)現(xiàn)的存在問(wèn)題交給項(xiàng)目提出處罰建議,該整改的堅(jiān)決督促整改到位。同時(shí)也要求項(xiàng)目在日常管理中，進(jìn)一步加大力度，通過(guò)突出對(duì)勞務(wù)方把好質(zhì)量關(guān),來(lái)提高工程質(zhì)量整體水平。

四是突出對(duì)主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量的監(jiān)督。從近幾年情況看,我公司工程主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量是處于受控狀態(tài)的,未發(fā)生這方面的質(zhì)量事故。但也存在一些問(wèn)題,主要表現(xiàn)在:有的混凝土基礎(chǔ)工程觀感粗糙,一般質(zhì)量缺陷較多;有的設(shè)備安裝工程施工不規(guī)范,水平不高;有的接觸網(wǎng)參數(shù)等未達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。對(duì)此,進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)主體結(jié)構(gòu)實(shí)體質(zhì)量的現(xiàn)場(chǎng)檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患,以確保主體結(jié)構(gòu)的質(zhì)量和安全。

五、加強(qiáng)基本制度落實(shí)，提高執(zhí)行力

對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量管理，不僅要建立完善的制度和控制措施，也要依靠更細(xì)化的管理方面的措施，提高執(zhí)行力，才能使之發(fā)揮其作用。目前我們公司以質(zhì)量是經(jīng)濟(jì)效益的源泉，經(jīng)濟(jì)效益是產(chǎn)品質(zhì)量的體現(xiàn)為理念，致力于打造高質(zhì)量的工程精品才能占領(lǐng)市場(chǎng)的制高點(diǎn)，為企業(yè)贏得長(zhǎng)遠(yuǎn)的信譽(yù)，增加了質(zhì)量與效益掛鉤的管理措施，在考核質(zhì)量管理、處理質(zhì)量事故、評(píng)選優(yōu)質(zhì)工程、先進(jìn)管理者、QC小組等方面加大經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰力度，同時(shí)通過(guò)把質(zhì)量管理能力與技術(shù)人員職務(wù)職稱(chēng)晉升掛鉤，具體細(xì)化質(zhì)量責(zé)任制落實(shí)到個(gè)人，激勵(lì)廣大員工爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)先，從而使每個(gè)員工在實(shí)際工作中，都能?chē)?yán)格地按工藝規(guī)程操作，遵循質(zhì)量治理標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高崗位技能和熟練程度，從而為公司工程產(chǎn)品質(zhì)量奠定最有力的保障。

六、注重?cái)?shù)據(jù)和事實(shí)，控制質(zhì)量成本

為打造精品工程，最有效地管理方法是要重視數(shù)據(jù)，依據(jù)數(shù)字、數(shù)據(jù)進(jìn)行決策的管理方法，強(qiáng)調(diào)“用數(shù)據(jù)說(shuō)話”、“依據(jù)數(shù)據(jù)進(jìn)行決策”。因此，在項(xiàng)目初期成立時(shí)，制定合理的質(zhì)量流程控制卡，提倡用最合適的方法來(lái)控制質(zhì)量。

項(xiàng)目的質(zhì)量成本控制涉及材料與工藝、技術(shù)與設(shè)備，自然環(huán)境與人力，加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的優(yōu)化配置，提高工作效率的同時(shí)，確保一次合格，一次成優(yōu)，避免返工，減少浪費(fèi)；改進(jìn)交付質(zhì)量，提高顧客滿意度，維護(hù)公司信譽(yù)。

在項(xiàng)目的具體實(shí)施過(guò)程中，公司按照專(zhuān)業(yè)工程工序分類(lèi)，制定各專(zhuān)業(yè)質(zhì)量流程控制卡，責(zé)任明確，卡控有序的進(jìn)行，降本增效效果明顯。

我公司在質(zhì)量管理方面雖然做了一些工作，但與兄弟公司相比還有差距，我們決心以集團(tuán)公司這次會(huì)議精神為動(dòng)力，虛心學(xué)習(xí)兄弟公司的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，開(kāi)拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作；強(qiáng)化過(guò)程控制，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任、精細(xì)質(zhì)量管理，提高施工工藝水平，避免質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。努力把我公司質(zhì)量管理工作提高到一個(gè)新臺(tái)階。5

第二篇：畜牧工作會(huì)交流材料

縣農(nóng)村工作會(huì)議材料

狠抓現(xiàn)代畜牧示范區(qū)建設(shè) 促進(jìn)畜牧業(yè)又好又快發(fā)展

2013年，畜牧系統(tǒng)干部職工以黨的十八大精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞現(xiàn)代畜牧示范區(qū)建設(shè)，以實(shí)施“211”工程為重點(diǎn)，堅(jiān)持“宣傳引導(dǎo),政策扶持,典型示范,強(qiáng)化服務(wù)”的工作思路，著力推進(jìn)規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化進(jìn)程，全縣畜牧業(yè)呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。截止年末，存欄豬42.8萬(wàn)頭、牛6.6萬(wàn)頭、羊48.5萬(wàn)只、家禽285.7萬(wàn)只；出欄豬59.8萬(wàn)頭、牛2.4萬(wàn)頭、羊32.9萬(wàn)只、家禽270.4萬(wàn)只；肉、蛋、奶產(chǎn)量分別達(dá)到6.3萬(wàn)噸、2.7萬(wàn)噸、3.5萬(wàn)噸；畜牧業(yè)產(chǎn)值達(dá)到19.1億元?，F(xiàn)將我們的做法和成效匯報(bào)如下： 一、四點(diǎn)做法：

1、以群眾路線教育為契機(jī)，狠抓機(jī)關(guān)作風(fēng)及規(guī)范化建設(shè)。在群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中，我們深入基層站、養(yǎng)殖場(chǎng)戶、村級(jí)防疫員、監(jiān)管對(duì)象等，采取個(gè)別走訪、座談交流、談心活動(dòng)、問(wèn)卷調(diào)查相結(jié)合的方式，征求群眾意見(jiàn)，梳理、提煉、整理出了群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)，積極予以整改，促進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，機(jī)關(guān)規(guī)范性建設(shè)步入正軌。

2、以疫病防控工作為重點(diǎn)，狠抓畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。在完成縣鎮(zhèn)質(zhì)量安全監(jiān)管體制改革的基礎(chǔ)上，全面加強(qiáng)動(dòng)物疫病防控工作，積極推行“簽約式”產(chǎn)地檢疫模式，強(qiáng)化飼料、獸藥等投入品監(jiān)管，做好生鮮乳收購(gòu)站監(jiān)管和生豬定點(diǎn)屠宰場(chǎng)整頓。嚴(yán)格實(shí)行重大動(dòng)物疫病防控工作責(zé)任制和責(zé)任追究制度，大檢疫執(zhí)法力度，確保畜產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)質(zhì)量安全。

3、以現(xiàn)代畜牧示范區(qū)建設(shè)為重點(diǎn)，狠抓招商引資和項(xiàng)目爭(zhēng)取。堅(jiān)持把招商引資作為示范區(qū)建設(shè)的關(guān)鍵點(diǎn)和突破口，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向、以縣域資源優(yōu)勢(shì)為依托、以縣政府強(qiáng)縣富民政策為動(dòng)力，大招商、招大商。緊扣示范區(qū)建設(shè)主要任務(wù)，緊盯中省市產(chǎn)業(yè)投資政策和信息，策劃、包裝和爭(zhēng)取中省市項(xiàng)目支持。對(duì)已批項(xiàng)目加大指導(dǎo)、監(jiān)督、服務(wù)力度，確保項(xiàng)目建設(shè)成效。

4、以技術(shù)服務(wù)為重點(diǎn)，狠抓示范鎮(zhèn)村和標(biāo)化場(chǎng)建設(shè)。在現(xiàn)代畜牧業(yè)示范縣鎮(zhèn)村創(chuàng)建及省市標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖場(chǎng)創(chuàng)建中，我們派技術(shù)專(zhuān)家組包聯(lián)，定期到場(chǎng)指導(dǎo)，逐項(xiàng)完善，直至達(dá)標(biāo)。二、六大成效

1、肉羊產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展。在深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，縣委縣政府出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加快肉羊產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》。經(jīng)過(guò)廣大干部群眾的共同努力，肉羊產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。2013年底，全縣羊存欄48.5萬(wàn)只，出欄32.9萬(wàn)只，同比增長(zhǎng)67.2%、58.9%，產(chǎn)值2.6億元。涌現(xiàn)出趙渡、韋林、官池、羌白存欄3萬(wàn)只以上的鎮(zhèn)4個(gè)，存欄10萬(wàn)只大型養(yǎng)殖場(chǎng)1個(gè)，千只以上場(chǎng)（小區(qū)）25個(gè)。

2、肉鴨核心區(qū)克難奮進(jìn)。陜西豐沛農(nóng)牧科技有限公司克服市場(chǎng)低迷、資金短缺困難，改擴(kuò)建種鴨一場(chǎng)圈舍8000平方米，新增自動(dòng)飲水、上料、機(jī)械清糞設(shè)備和污水收集系統(tǒng)；新建種鴨二場(chǎng)鴨舍5棟8500平方米，種鴨共存欄15萬(wàn)只，年產(chǎn)種蛋3000萬(wàn)枚。

3、招商引資成績(jī)斐然。萬(wàn)頭奶牛示范牧場(chǎng)由重慶市農(nóng)業(yè)投資集團(tuán)和陜西農(nóng)墾集團(tuán)在大荔沙苑農(nóng)場(chǎng)共同建設(shè)，存欄規(guī)模3萬(wàn)頭。首期建設(shè)1萬(wàn)頭國(guó)內(nèi)標(biāo)桿奶牛示范牧場(chǎng)，總投資4.5億元，占地850畝，年內(nèi)已完成公司注冊(cè)、項(xiàng)目環(huán)評(píng)等前期準(zhǔn)備工作；30萬(wàn)只肉羊基地項(xiàng)目由陜西金紫陽(yáng)農(nóng)業(yè)科技集團(tuán)建設(shè)，總投資8億元，計(jì)劃存欄能繁母羊15萬(wàn)只，后備母羊5萬(wàn)只，育肥羊10萬(wàn)只。年內(nèi)建成羊舍350棟，20萬(wàn)平方米，存欄肉羊10萬(wàn)只；萬(wàn)只肉羊良繁基地由陜西鼎冠農(nóng)業(yè)實(shí)業(yè)投資有限公司建設(shè)，總投資5000萬(wàn)元，年內(nèi)已投資500萬(wàn)元，完成辦公生活區(qū)建設(shè)；30萬(wàn)只蛋雞基地項(xiàng)目由大峪禽業(yè)責(zé)任有限公司投資3000萬(wàn)元，占地60畝，一期建成標(biāo)準(zhǔn)化雞舍5棟4000平方米，配套辦公生活用房240平方米，飼料房330平方米，存欄青年雞15萬(wàn)只，完成投資1000萬(wàn)元。

4、生豬良補(bǔ)項(xiàng)目首惠大荔。通過(guò)努力爭(zhēng)取，1.5萬(wàn)頭、60萬(wàn)元國(guó)家生豬良種補(bǔ)貼項(xiàng)目落戶大荔。項(xiàng)目實(shí)施中，建立人工授精點(diǎn)18個(gè)，配備繁育員32名，配送良種豬精液6萬(wàn)份，受配能繁母豬1.5萬(wàn)頭?！吧i良種繁育服務(wù)平臺(tái)”技術(shù)推廣成果榮獲渭南市政府科技成果一等獎(jiǎng)。

5、質(zhì)量安全監(jiān)管取得新突破。經(jīng)過(guò)努力，連續(xù)7年未發(fā)生重大動(dòng)物疫情、未發(fā)生重大畜產(chǎn)品質(zhì)量安全事故。全年共檢疫活畜禽42.5萬(wàn)（頭，只）、畜產(chǎn)品650噸、查處違法案件8起。

6、畜牧信息化建設(shè)快速推進(jìn)。為18個(gè)畜牧獸醫(yī)站購(gòu)置了電腦、傳真機(jī)、打印機(jī)，安裝了寬帶，培訓(xùn)電腦操作專(zhuān)職18人，基層站辦公實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)化。與聯(lián)通公司合作，搭建縣級(jí)信息平臺(tái)1個(gè)，為13個(gè)養(yǎng)殖場(chǎng)戶接通了寬帶，安裝了攝像頭，為遠(yuǎn)程視頻培訓(xùn)、診療和畜牧超市對(duì)接，奠定了基礎(chǔ)。

雖然在2013年取得了一定的成績(jī)，我們?nèi)匀磺逍训乜吹轿铱h畜牧工作仍存在一些問(wèn)題和不足。在2014年我們將以豐沛億只肉鴨、金紫陽(yáng)30萬(wàn)只肉羊、沙苑萬(wàn)頭奶牛畜牧產(chǎn)業(yè)三大園區(qū)為突破口，以現(xiàn)代畜牧業(yè)示范縣鎮(zhèn)村創(chuàng)建活動(dòng)為抓手，加強(qiáng)政策扶持引導(dǎo)，加大項(xiàng)目建設(shè)力度，加快體制機(jī)制創(chuàng)新，強(qiáng)化動(dòng)物疫病防控，全力推進(jìn)畜牧產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴(kuò)張和上檔升級(jí)。

2014年4月8日

第三篇：統(tǒng)計(jì)工作會(huì)交流材料

統(tǒng)計(jì)工作會(huì)交流材料

近年來(lái)，在省局、市局的關(guān)心和指導(dǎo)下，縣統(tǒng)計(jì)局圍繞“統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量是統(tǒng)計(jì)工作的生命線”這一理念，以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量為核心，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標(biāo)，進(jìn)一步夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)，不斷加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法制建設(shè)、統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)建設(shè)和統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)，統(tǒng)計(jì)事業(yè)邁出新步伐，取得新突破。

一、抓改革，建網(wǎng)絡(luò)，不斷夯實(shí)基層基礎(chǔ)。

縣全面貫徹落實(shí)省市有關(guān)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)規(guī)范化建設(shè)的有關(guān)文件精神，按照有機(jī)構(gòu)、有人員、有設(shè)備、有經(jīng)費(fèi)、有檔案資料的“五有建設(shè)”要求，加大了對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范化建設(shè)的力度，率先打造了坑田、鹿岡等鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范化建設(shè)“示范點(diǎn)”，其中坑田鎮(zhèn)獲得了“省級(jí)規(guī)范化建設(shè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。2020年鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)仍然保留統(tǒng)計(jì)專(zhuān)崗2人，續(xù)聘原來(lái)統(tǒng)計(jì)人員。目前，全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有專(zhuān)職統(tǒng)計(jì)人員28人，兼職8人；縣統(tǒng)計(jì)局（含普查中心）定編14人，實(shí)有14人。全縣基層統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)隊(duì)伍在保持穩(wěn)定的基礎(chǔ)上不斷發(fā)展壯大。

二、抓制度，促規(guī)范，著力提高整體水平。

為更好地規(guī)范統(tǒng)計(jì)工作，縣建立了統(tǒng)計(jì)工作、統(tǒng)計(jì)考核、統(tǒng)計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)“三項(xiàng)制度”，由縣政府印發(fā)了《關(guān)于做好全縣主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)警監(jiān)測(cè)工作的通知》《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作和統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)的意見(jiàn)》《關(guān)于進(jìn)一步做好“四上企業(yè)”入規(guī)入統(tǒng)工作》等一系列文件，確保了統(tǒng)計(jì)計(jì)基礎(chǔ)工作的落實(shí)?？h統(tǒng)計(jì)局制定了《縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)范化建設(shè)考核細(xì)則》《鄉(xiāng)鎮(zhèn)高質(zhì)量發(fā)展考評(píng)辦法》《縣聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)規(guī)范化建設(shè)考核細(xì)則》等文件，提高了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，健全了統(tǒng)計(jì)法制建設(shè)。同時(shí)，為全面提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的積極性，建立了統(tǒng)計(jì)工作獎(jiǎng)勵(lì)制度，給予鄉(xiāng)鎮(zhèn)和“四上”聯(lián)網(wǎng)直報(bào)企業(yè)統(tǒng)計(jì)員給予150元/月的統(tǒng)計(jì)補(bǔ)貼，實(shí)行按考核發(fā)放。

三、抓利用，促服務(wù)，積極參與政府決策。

縣統(tǒng)計(jì)局重點(diǎn)關(guān)注經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的熱點(diǎn)問(wèn)題，進(jìn)行多層次的調(diào)研分析，充分發(fā)揮統(tǒng)計(jì)服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的職能，為領(lǐng)導(dǎo)決策、服務(wù)群眾提供更真實(shí)準(zhǔn)確的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)支撐。每年編印《統(tǒng)計(jì)年鑒》，每月及時(shí)公布月度統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，編印《統(tǒng)計(jì)月報(bào)》，每周在政務(wù)信息公開(kāi)平臺(tái)上發(fā)布政務(wù)信息，2020年累計(jì)發(fā)布各類(lèi)政務(wù)信息100余條。同時(shí)，緊跟省市統(tǒng)計(jì)工作研究課題，2020年共撰寫(xiě)30余篇統(tǒng)計(jì)報(bào)告、統(tǒng)計(jì)分析，分別在省市統(tǒng)計(jì)內(nèi)外網(wǎng)發(fā)布?？h統(tǒng)計(jì)局近年來(lái)在省市統(tǒng)計(jì)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心關(guān)愛(ài)下，多次獲得省、市統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)單位；連續(xù)多年獲縣直單位綜合考評(píng)先進(jìn)單位等榮譽(yù)，贏得了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。縣統(tǒng)計(jì)局作為縣委常委會(huì)、縣政府常務(wù)會(huì)、縣長(zhǎng)辦公會(huì)常駐列席單位，參與縣委縣政府重大決策。

四、抓學(xué)習(xí)，促管理，打造統(tǒng)計(jì)部門(mén)新形象。

為全面貫徹落實(shí)好《意見(jiàn)》《辦法》《規(guī)定》等文件精神，縣切實(shí)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)人員的政治素質(zhì)的培養(yǎng)和統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，采取集中輔導(dǎo)、各專(zhuān)業(yè)輪流授課、定期交流學(xué)習(xí)心得和工作經(jīng)驗(yàn)等形式，引導(dǎo)干部職工及時(shí)了解和掌握國(guó)家政策、法律，以及省、市、縣重大決策和工作動(dòng)態(tài)，引導(dǎo)他們不斷鉆研業(yè)務(wù)，爭(zhēng)當(dāng)行家里手，提高適應(yīng)統(tǒng)計(jì)制度、方法改革的應(yīng)變能力。每年組織各類(lèi)學(xué)習(xí)培訓(xùn)達(dá)100余人次，進(jìn)一步增強(qiáng)了統(tǒng)計(jì)人員的法制意識(shí)，提高了統(tǒng)計(jì)人員工作能力和水平，做到了科學(xué)統(tǒng)計(jì)、依法統(tǒng)計(jì)，推進(jìn)了統(tǒng)計(jì)管理體制改革，確保了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性。

雖然，我們?cè)诩訌?qiáng)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)建設(shè)、強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、提高參與決策能力方面做了一定工作，但與形勢(shì)發(fā)展的需要、與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求想比、與兄弟縣區(qū)成績(jī)相比、與群眾期盼相比還有一定差距。今后，我們將繼續(xù)虛心學(xué)習(xí)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，努力把統(tǒng)計(jì)工作推向一個(gè)新階段，以積極進(jìn)取的成績(jī)迎接建黨100周年！

第四篇：2012教育工作會(huì)交流材料

強(qiáng)化管理、務(wù)實(shí)創(chuàng)新

努力提高教育教學(xué)質(zhì)量

上學(xué)期我學(xué)區(qū)緊緊圍繞縣教育局工作要點(diǎn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)全縣教育工作會(huì)議精神，以推進(jìn)素質(zhì)教育為宗旨，以抓教學(xué)質(zhì)量為重心，以構(gòu)建“高效課堂”為抓手，時(shí)刻牢記安全第一，在確保學(xué)校師生生命、財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定的前提下，有序開(kāi)展教育教學(xué)工作，現(xiàn)將一學(xué)期的具體工作開(kāi)展情況總結(jié)以及新學(xué)期的工作思路匯報(bào)如下：

一、學(xué)區(qū)工作回顧

（一）強(qiáng)化德育工作，營(yíng)造優(yōu)良育人環(huán)境

學(xué)區(qū)高度重視對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想道德教育，長(zhǎng)期有效地發(fā)揮德育主陣地作用，以活動(dòng)為載體，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)生的思想道德教育。把思想教育滲透于課堂，溶解于平時(shí)，充分利用思品課、班隊(duì)會(huì)、國(guó)旗下講話等渠道進(jìn)行宣傳教育，提高學(xué)生的思想認(rèn)識(shí)，幫助他們樹(shù)立正確的人生觀、世界觀和價(jià)值觀。

（二）堅(jiān)持以教學(xué)為中心，教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高

1、嚴(yán)格抓好教學(xué)常規(guī)管理，全面實(shí)施素質(zhì)教育，使教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步攀升。學(xué)區(qū)堅(jiān)持全面執(zhí)行教學(xué)計(jì)劃，開(kāi)齊、開(kāi)足課程。并培訓(xùn)專(zhuān)職老師專(zhuān)門(mén)從事音、體、美、信息技術(shù)等學(xué)科的教學(xué)工作。學(xué)區(qū)制訂《有效課堂教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)要求》和《有效課堂教學(xué)視導(dǎo)方案》，認(rèn)真進(jìn)行教學(xué)活動(dòng)的調(diào)控管理，以嚴(yán)格的管理謀求盡然有序的教學(xué)秩序與良好的教學(xué)成績(jī)。

2、健全教研機(jī)構(gòu)，堅(jiān)持科研興校。

一年來(lái)，學(xué)區(qū)加大了教研力度，健全了教研機(jī)構(gòu)，在每所學(xué)校設(shè)立文理教研組，并由教導(dǎo)室牽頭，引領(lǐng)與督促各教研組認(rèn)真開(kāi)展教研活動(dòng)，要求各教研組的活動(dòng)做到有計(jì)劃、有過(guò)程、有總結(jié)，形成了良好的教學(xué)研究氛圍，學(xué)區(qū)還鼓勵(lì)教師積極參與課題實(shí)驗(yàn)，進(jìn)行教學(xué)研究，撰寫(xiě)教學(xué)論文。

3、以校本教研為先導(dǎo)，突出教學(xué)中心地位和質(zhì)量核心地位，積極推進(jìn)有效課堂教學(xué)。為了開(kāi)闊教師新視野，學(xué)習(xí)新的教學(xué)理念和豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，我們采取了“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的辦法。教師們身臨其境聆聽(tīng)了專(zhuān)家的教學(xué)新的理念，見(jiàn)識(shí)了教學(xué)能手的有效教學(xué)方式方法，為今后在有效課堂教學(xué)的研究和實(shí)施上奠定了基礎(chǔ)。課堂教學(xué)有效了，教學(xué)質(zhì)量才能得以真正的提升。

（三）積極推進(jìn)校園文化建設(shè)，打造學(xué)校發(fā)展的內(nèi)涵式品牌。

一個(gè)學(xué)校的發(fā)展，不僅僅體現(xiàn)在高質(zhì)量的教育教學(xué)上，更體現(xiàn)在富有特色和個(gè)性的校園文化建設(shè)上。校園文化是師生精神風(fēng)貌、思維方式、價(jià)值取向和行為規(guī)范的綜合體現(xiàn)，不僅彰顯著一個(gè)學(xué)校發(fā)展的理念，更彰顯著一個(gè)學(xué)校的發(fā)展方向，可以說(shuō)校園文化是一個(gè)學(xué)校發(fā)展的內(nèi)涵式品牌。所以，把握校園文化特征，加強(qiáng)校園文化建設(shè)，是踐行科學(xué)發(fā)展觀的需要，也是構(gòu)建和諧校園的需要，更是提升教育內(nèi)涵、促進(jìn)教育可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。

二、本學(xué)期工作重點(diǎn)：

（一）抓實(shí)校本培訓(xùn)，提升教學(xué)理念。

學(xué)區(qū)繼續(xù)貫徹落實(shí)縣教研室的文件精神，以更新教學(xué)觀念為目的，通過(guò)以校為本的教學(xué)研究，及時(shí)解決課改中遇到的實(shí)際問(wèn)題，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展，以提高教學(xué)效率為宗旨，結(jié)合本學(xué)區(qū)各校的實(shí)際，強(qiáng)化課改意識(shí)，強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理，強(qiáng)化教研組建設(shè)，全面營(yíng)造校本教研的文化氛圍。

1、強(qiáng)化制度建設(shè)。學(xué)區(qū)根據(jù)學(xué)校實(shí)際，建立相應(yīng)的學(xué)習(xí)制度，教研活動(dòng)制度，課題研究制度，自我反思制度等，通過(guò)制度的建設(shè)，強(qiáng)化工作的落實(shí)，促進(jìn)校本教研活動(dòng)扎實(shí)有效地進(jìn)行。

2、認(rèn)真貫徹落實(shí)縣教育局、教研室的文件精神，大力加強(qiáng)校本培訓(xùn)。我們以教育理論為指南，以師生可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，以教育創(chuàng)新為動(dòng)力，運(yùn)用科學(xué)的態(tài)度和求實(shí)的方法去研究教育現(xiàn)象，揭示教育規(guī)律。今學(xué)期我們有針對(duì)性地安排了一系列校本教研活動(dòng)：“有效課堂人人達(dá)標(biāo)”討論學(xué)習(xí)，“引導(dǎo)學(xué)生自主進(jìn)行課前預(yù)習(xí)”的研討，微型課題研究，教師信息技術(shù)培訓(xùn)，教學(xué)質(zhì)量動(dòng)態(tài)分析等。這些活動(dòng)的安排旨在提高教師的校本教研理論水平，著力打造一支校本教研理論水平過(guò)硬的教師隊(duì)伍。

3、以課題研究為依托，以優(yōu)質(zhì)課、新課程展示課、公開(kāi)課為載體，大

力開(kāi)展以校為本的教學(xué)案例研究，努力形成具有實(shí)踐意義的研究成果，繼續(xù)加強(qiáng)校本教研組織建設(shè)，健全校本教研功能。

4、加強(qiáng)聯(lián)片校本教研活動(dòng)。本學(xué)期繼續(xù)采取“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式抓好校際之間聯(lián)片教研活動(dòng)，發(fā)揮骨干教師的示范教學(xué)引領(lǐng)作用，切實(shí)解決本學(xué)校規(guī)模小、缺乏學(xué)科帶頭人，缺乏教研氛圍等實(shí)際問(wèn)題。充分發(fā)揮校本教研基地的作用，努力提高教師教研能力與教學(xué)水平。

（二）強(qiáng)化組織組織領(lǐng)導(dǎo)，優(yōu)化課改管理。

課程改革是基礎(chǔ)教育的一項(xiàng)重大教育變革。它對(duì)于從根本上確立廣大教師先進(jìn)的、科學(xué)的教育思想，從根本上改進(jìn)廣大教師的教學(xué)行為，從而確保基礎(chǔ)教育有重大突破，使面廣量大的有個(gè)性、有創(chuàng)造力的、身心和諧發(fā)展的一批人才茁壯成長(zhǎng)。

1、本學(xué)期，學(xué)校將建立、健全與課程改革相匹配的內(nèi)部管理機(jī)制，激發(fā)教師參與各種校本培訓(xùn)的熱情，努力營(yíng)造課改良好氛圍，不斷推進(jìn)我學(xué)區(qū)課改向縱深發(fā)展。教研組制定具體課改計(jì)劃，開(kāi)展多層次、多形式的教研活動(dòng)，鉆研和掌握課程標(biāo)準(zhǔn)和教材，特別是運(yùn)用信息技術(shù)，整合課程，改革陳舊的教學(xué)模式，努力提高課堂教學(xué)的有效性。

2、繼續(xù)實(shí)施和完善已形成的幾項(xiàng)行之有效的教學(xué)管理制度，及聽(tīng)課制度、每周公開(kāi)課制度、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)隨堂聽(tīng)課制度、嚴(yán)格考試考核制度等。

3、鼓勵(lì)全體教師能把自己在課改實(shí)驗(yàn)工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)整理成文，共同探討、共享經(jīng)驗(yàn)、共同提高。

（三）加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量管理，全面提高教學(xué)質(zhì)量

1、加強(qiáng)對(duì)各學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的監(jiān)控，認(rèn)真做好有效課堂教學(xué)質(zhì)量抽測(cè)和質(zhì)量分析工作，特別是對(duì)后進(jìn)生的質(zhì)量分析，提出改進(jìn)措施，指導(dǎo)后繼教學(xué)工作，全面提高教學(xué)質(zhì)量。

2、強(qiáng)化教學(xué)業(yè)務(wù)管理，抓實(shí)教學(xué)環(huán)節(jié)。教學(xué)環(huán)節(jié)的各項(xiàng)常規(guī)管理是否到位，在很大程度上決定了學(xué)校教學(xué)工作的效益，直接關(guān)系著課堂教學(xué)質(zhì)量的高低。因此，必須要始終牢牢抓住教學(xué)過(guò)程管理、教學(xué)環(huán)節(jié)管理、教學(xué)事

務(wù)管理、教學(xué)質(zhì)量管理等各個(gè)環(huán)節(jié)，每個(gè)環(huán)節(jié)都力爭(zhēng)做到精細(xì)化。一是認(rèn)真落實(shí)校內(nèi)教學(xué)督導(dǎo)制度。通過(guò)聽(tīng)課、查閱教案、聽(tīng)課筆記、作業(yè)、成績(jī)分析、學(xué)生民意測(cè)評(píng)等途徑對(duì)教學(xué)情況進(jìn)行全面檢查督導(dǎo)，全方位了解每位教師的教學(xué)情況，再全面反饋，以達(dá)到揚(yáng)長(zhǎng)避短，自查自糾的目的。二是抓實(shí)課堂管理。引導(dǎo)學(xué)生及時(shí)復(fù)習(xí)和預(yù)習(xí)功課，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。教師既要按照學(xué)校的課程安排上課，又要?jiǎng)?chuàng)造性地實(shí)施課程標(biāo)準(zhǔn)，創(chuàng)造性地理解和運(yùn)用教材。教師語(yǔ)言要規(guī)范，板書(shū)要工整，教態(tài)要大方，正確熟練地使用教學(xué)儀器和設(shè)備，科學(xué)合理地運(yùn)用現(xiàn)代教育技術(shù)手段。并把開(kāi)設(shè)公開(kāi)課作為促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的常規(guī)性工作來(lái)抓，青年教師上好研究課，骨干教師上好優(yōu)質(zhì)課，教學(xué)能手上好示范課，有計(jì)劃、有針對(duì)性地開(kāi)展聽(tīng)課與評(píng)課活動(dòng)，有力地促進(jìn)課堂效益的提高。三是抓好批改輔導(dǎo)工作。作業(yè)要講求適量和多樣化，批改要及時(shí)、規(guī)范，并根據(jù)實(shí)際進(jìn)行評(píng)講反饋。學(xué)習(xí)輔導(dǎo)要以因材施教為原則，成為課堂教學(xué)的有力補(bǔ)充。四是認(rèn)真做好教學(xué)質(zhì)量動(dòng)態(tài)分析工作。加強(qiáng)考試命題、監(jiān)考、閱卷的規(guī)范性，并做好考試成績(jī)質(zhì)量分析工作，及時(shí)進(jìn)行教學(xué)調(diào)整，保證教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)定提高。

（四）抓好安保工作，構(gòu)建和諧校園

開(kāi)展經(jīng)常性安全教育，增強(qiáng)全體師生的安全意識(shí)。只有安全工作做好了，其他工作才能有序地開(kāi)展。學(xué)校成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實(shí)行安全責(zé)任制，開(kāi)學(xué)初學(xué)校與各班主任、科任教師簽訂安全責(zé)任書(shū)，做到警鐘長(zhǎng)鳴，牢固確立安全第一的觀念。

三、主要措施

1、以校本教研為依托，組織教師學(xué)習(xí)教研理論、素質(zhì)教育理論以及新課改理念，倡導(dǎo)教師在教學(xué)實(shí)踐中體現(xiàn)新課程思想，關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)活動(dòng)，轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式，促進(jìn)教師成長(zhǎng)。

2、加強(qiáng)學(xué)校常規(guī)教研活動(dòng)管理，積極督促各校教學(xué)處、及教研組開(kāi)展“有效課堂人人達(dá)標(biāo)”討論學(xué)習(xí)，“引導(dǎo)學(xué)生自主進(jìn)行課前預(yù)習(xí)”研討，微格課題研究，教師教學(xué)論文、說(shuō)課稿、教學(xué)案例、教育敘事的征集和評(píng)比等

活動(dòng)，努力提高教師教研能力和課堂教學(xué)效率。

3、積極推薦教科研骨干教師參加教科研知識(shí)培訓(xùn)，切實(shí)提高骨干教師的課堂教學(xué)水平和教科研能力。

4、學(xué)區(qū)繼續(xù)推行“資源共享、資源互補(bǔ)、以強(qiáng)帶弱，共同提高”的原則，切實(shí)提高薄弱師資隊(duì)伍建設(shè)，為全學(xué)區(qū)全面發(fā)展師資實(shí)力奠定基礎(chǔ)。

5、把安全教育作為工作中的重中之重。學(xué)校利用墻報(bào)、班會(huì)、集會(huì)講座等多種形式向?qū)W生宣講安全的重要性，增強(qiáng)學(xué)生自我防范意識(shí)，開(kāi)展逃生演練活動(dòng)，同時(shí)做好各種疾病的預(yù)防控制工作。

府谷鎮(zhèn)第二學(xué)區(qū)

二0一二年二月十二日

第五篇：在質(zhì)量和市場(chǎng)監(jiān)管黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)交流發(fā)言工作匯報(bào)

在質(zhì)量和市場(chǎng)監(jiān)管黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)交流發(fā)言工作匯報(bào)

X區(qū)作為X市中心城區(qū)，目前有在用特種設(shè)備數(shù)量X臺(tái)，占全市總量的X.X%，比起X年底的X臺(tái),增長(zhǎng)了X余臺(tái)，是X市特種設(shè)備數(shù)量最多、增長(zhǎng)最快、監(jiān)管任務(wù)最重縣(市、區(qū))。

X年，在X區(qū)委、區(qū)政府和市質(zhì)監(jiān)局的大力支持下，我們不斷完善監(jiān)管機(jī)制、明確目標(biāo)責(zé)任、構(gòu)筑安全防線，推動(dòng)工作落實(shí)，完善特種設(shè)備安全責(zé)任體系。

按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、管行業(yè)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)必須管安全”的要求，著力構(gòu)建完善“政府領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)監(jiān)管、行業(yè)管理、企業(yè)負(fù)責(zé)、社會(huì)監(jiān)督”的特種設(shè)備安全責(zé)任體系。

取得了一定成效。

一、以檢代訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)法，加強(qiáng)監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè)

X年是X區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局合并的第一年，針對(duì)基層監(jiān)管所特種設(shè)備安全監(jiān)管業(yè)務(wù)知識(shí)不熟悉、監(jiān)管力量薄弱的問(wèn)題，我們克服困難，尋找思路，多措并舉，用一年的時(shí)間，有效提高了基層執(zhí)法人員的特種設(shè)備監(jiān)管能力。

(一)科室?guī)?dòng)，提高基層水平。

X年里特種設(shè)備安全監(jiān)察科發(fā)揮業(yè)務(wù)科室?guī)?dòng)作用，分管領(lǐng)導(dǎo)率領(lǐng)特設(shè)科，對(duì)每個(gè)市場(chǎng)監(jiān)管所指導(dǎo)檢查X次以上，在檢查過(guò)程中就特種設(shè)備安全監(jiān)管方法、現(xiàn)場(chǎng)檢查要點(diǎn)、文書(shū)制作填寫(xiě)等工作對(duì)基層所執(zhí)法人員進(jìn)行詳細(xì)指導(dǎo)。

特設(shè)科對(duì)各基層所協(xié)助檢查要求均予以積極配合，并及時(shí)將設(shè)備告知注冊(cè)信息、超期未檢信息通報(bào)各所，提高了基層檢查的精確性。在特種設(shè)備案件查辦中，特設(shè)科在調(diào)查取證、文書(shū)擬定、強(qiáng)制措施采取上也給予了基層所大力幫助，讓各所在案件查辦中熟悉特種設(shè)備法律法規(guī)，經(jīng)過(guò)一年的歷練，目前各市場(chǎng)監(jiān)管所均能獨(dú)立查辦特種設(shè)備案件。

(二)全員取證，參加專(zhuān)題培訓(xùn)。

在市質(zhì)監(jiān)局的大力支持下，X年X月，局機(jī)關(guān)及基層市場(chǎng)監(jiān)管所干部職工共X人參加了為期一周的特種設(shè)備安全監(jiān)察工作專(zhuān)題培訓(xùn)，全體參訓(xùn)人員進(jìn)行了培訓(xùn)考核并取得監(jiān)察員證件。

(三)未雨綢繆，建立應(yīng)急體系。

根據(jù)X區(qū)實(shí)際，區(qū)局制定下發(fā)了《X市X區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局關(guān)于印發(fā)特種設(shè)備事故應(yīng)急救援預(yù)案的通知》文件，預(yù)案對(duì)特種設(shè)備事故應(yīng)急指揮部的建立、應(yīng)急指揮部成員職責(zé)、特種設(shè)備事故分級(jí)、救援程序和措施、事故后處理調(diào)查都作了詳細(xì)安排，內(nèi)容完善，操作性強(qiáng)。

在日常應(yīng)急值守中，X區(qū)局堅(jiān)持X小時(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班，專(zhuān)人值班制度，值班電話保持X小時(shí)暢通，確保事故發(fā)生時(shí)能迅速上報(bào)，及時(shí)處置。

去年X月X日，區(qū)局配合市質(zhì)監(jiān)局在小坡加氣站開(kāi)展了“X市X年天然氣汽車(chē)加氣站安全事故聯(lián)合應(yīng)急演練活動(dòng)”，進(jìn)一步提高了應(yīng)急處置能力。

(四)全面檢查，知識(shí)來(lái)源實(shí)踐。

各市場(chǎng)監(jiān)管所成立后，針對(duì)轄區(qū)設(shè)備資料掌握不足的情況，對(duì)照X區(qū)特種設(shè)備注冊(cè)登記的總臺(tái)賬，建立各自轄區(qū)設(shè)備臺(tái)賬，全面開(kāi)展檢查行動(dòng)。

X年，全局共出動(dòng)執(zhí)法人員X人次，檢查特種設(shè)備生產(chǎn)、使用單位X家，檢查特種設(shè)備X臺(tái)，其中電梯X臺(tái)，鍋爐X臺(tái)，起重機(jī)械X臺(tái)，壓力容器X臺(tái)，廠(場(chǎng))內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛X輛，大型游樂(lè)設(shè)施X臺(tái)，氣瓶X余只，發(fā)現(xiàn)安全隱患X條，發(fā)出特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書(shū)X份，全局共查辦特種設(shè)備案件X件。通過(guò)一系列的檢查行動(dòng)，有效提高了全局執(zhí)法人員的特種設(shè)備安全監(jiān)察水平。

二、政府重視，部門(mén)聯(lián)動(dòng)，層層分解落實(shí)責(zé)任

我們定期向區(qū)政府匯報(bào)特種設(shè)備工作，尤其是發(fā)現(xiàn)重大安全隱患立即向政府領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，積極爭(zhēng)取政府領(lǐng)導(dǎo)的重視、關(guān)心和支持。

X年X月，在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，X區(qū)政府印發(fā)了《X市X區(qū)人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)特種設(shè)備安全工作的意見(jiàn)》文件，文件明確了各鎮(zhèn)(街道)、監(jiān)管部門(mén)和行業(yè)主管部門(mén)的安全監(jiān)管職能職責(zé)，對(duì)構(gòu)建特種設(shè)備安全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制、落實(shí)隱患排查掛牌督辦制度、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警和應(yīng)急體系建設(shè)、加強(qiáng)特種設(shè)備安全經(jīng)費(fèi)保障等工作進(jìn)行了安排，將特種設(shè)備安全監(jiān)管工作納入了鎮(zhèn)(街道)的安全生產(chǎn)責(zé)任體系中一并檢查考核，對(duì)應(yīng)文件要求，X年終考核中區(qū)政府對(duì)各鎮(zhèn)(街道)的特種設(shè)備安全工作都進(jìn)行了考核，在綜合目標(biāo)責(zé)任考核中占到X分。

在責(zé)任落實(shí)中我們主要落實(shí)政府責(zé)任、部門(mén)責(zé)任、企業(yè)責(zé)任三大塊。

(一)本部門(mén)特種設(shè)備安全責(zé)任制落實(shí)。

局黨委成立了以“一把手”為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，定期聽(tīng)取特種設(shè)備安全工作匯報(bào)，每次開(kāi)會(huì)均強(qiáng)調(diào)特種設(shè)備安全工作。與X個(gè)鎮(zhèn)(街道)市場(chǎng)監(jiān)管所、各業(yè)務(wù)科室均簽訂了特種設(shè)備安全責(zé)任制，黨委班子成員“一崗雙責(zé)”，劃定了自己的責(zé)任片區(qū)，特種設(shè)備安全監(jiān)察科內(nèi)部也簽訂了自己的責(zé)任書(shū)，并定期對(duì)責(zé)任制的內(nèi)容進(jìn)行檢查和督促落實(shí)，年末統(tǒng)一進(jìn)行考核。

(二)地方政府特種設(shè)備安全責(zé)任制落實(shí)。

X年X月X日，X區(qū)召開(kāi)食品藥品和特種設(shè)備安全監(jiān)管工作會(huì)，分管副區(qū)長(zhǎng)X對(duì)特種設(shè)備安全監(jiān)管工作進(jìn)行了安排部署，區(qū)政府與X個(gè)鎮(zhèn)(街道)人民政府和區(qū)住建、教育、煤炭等X部門(mén)簽訂了X年特種設(shè)備安全管理責(zé)任書(shū)，明確了各鎮(zhèn)(街道)政府和行業(yè)主管部門(mén)的監(jiān)管責(zé)任。

(三)使用單位特種設(shè)備安全責(zé)任制落實(shí)。

在落實(shí)使用單位責(zé)任上，我們多措并舉，督促使用單位提高認(rèn)識(shí)，成立專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)，各鎮(zhèn)(街道)特種設(shè)備使用單位，由轄區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管所上門(mén)檢查并簽訂責(zé)任書(shū);新注冊(cè)特種設(shè)備的使用單位，由特設(shè)科在發(fā)證的時(shí)候簽訂責(zé)任書(shū);

在辦理特種設(shè)備注冊(cè)過(guò)程中，X區(qū)改變?cè)瓉?lái)由安裝單位一手包辦模式，要求使用單位人員必須到場(chǎng)，發(fā)證時(shí)向其宣貫特種設(shè)備使用注意要點(diǎn)和責(zé)任事項(xiàng)，避免使用單位出現(xiàn)“沒(méi)見(jiàn)過(guò)證”、“不知道要年檢”等情況。

去年X月，針對(duì)國(guó)內(nèi)安全事故頻發(fā)和年末歲初的特殊情況,我們召開(kāi)特種設(shè)備安全專(zhuān)題會(huì)議，與參會(huì)的X多家生產(chǎn)、安裝、維保、充裝、使用單位簽訂了特種設(shè)備安全承諾書(shū)。

三、全面監(jiān)管，強(qiáng)化保障，筑牢特種設(shè)備安全防線

在監(jiān)管工作中，我們著眼全局，有效宣傳，開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)保障轄區(qū)特種設(shè)備安全。

(一)開(kāi)展各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)檢查行動(dòng)。

一是強(qiáng)化液化氣行業(yè)和餐飲場(chǎng)所氣瓶安全監(jiān)管。針對(duì)X市中心城區(qū)液化氣行業(yè)發(fā)展及管理現(xiàn)狀，在全區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展了液化氣行業(yè)和餐飲場(chǎng)所氣瓶安全專(zhuān)項(xiàng)治理。強(qiáng)化對(duì)氣瓶充裝、銷(xiāo)售、使用等單位的監(jiān)督檢查。

二是深入開(kāi)展電梯安全攻堅(jiān)戰(zhàn)。在X年電梯安全監(jiān)管大會(huì)戰(zhàn)基礎(chǔ)上，繼續(xù)深入開(kāi)展電梯安全攻堅(jiān)戰(zhàn)。重點(diǎn)查處了電梯超期未檢使用、維保單位不規(guī)范維保、無(wú)資質(zhì)維保等行為。

三是開(kāi)展涉氨制冷企業(yè)特種設(shè)備專(zhuān)項(xiàng)檢查。重點(diǎn)檢查涉氨企業(yè)使用的鍋爐、壓力容器、壓力管道等的注冊(cè)登記和定期檢驗(yàn)情況。

四是開(kāi)展機(jī)械式停車(chē)設(shè)備生產(chǎn)使用單位專(zhuān)項(xiàng)檢查。重點(diǎn)是X區(qū)新增的使用單位和生產(chǎn)單位，著重檢查了生產(chǎn)單位生產(chǎn)資質(zhì)和人員持證上崗情況。

(二)強(qiáng)化特種設(shè)備安全宣傳教育。

以宣傳貫徹《特種設(shè)備安全法》為主線，加大法律法規(guī)的宣傳力度，以開(kāi)展“X.X”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)為契機(jī)，持續(xù)開(kāi)展特種設(shè)備安全知識(shí)進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)等活動(dòng)，充分利用網(wǎng)絡(luò)、媒體、報(bào)刊等載體，組織開(kāi)展形勢(shì)多樣的群眾性宣傳活動(dòng)，有效加大特種設(shè)備安全常識(shí)的普及力度，增強(qiáng)了公眾特種設(shè)備安全意識(shí)。

在X年全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。圍繞“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念、提升全民安全素質(zhì)”主題，機(jī)關(guān)、各基層所分別開(kāi)設(shè)宣傳點(diǎn)，發(fā)放特種設(shè)備安全宣傳資料X余份。部分鎮(zhèn)(街道)所還召開(kāi)了特種設(shè)備安全知識(shí)宣傳培訓(xùn)會(huì)，對(duì)村(社區(qū))工作人員和轄區(qū)使用單位進(jìn)行了特種設(shè)備安全知識(shí)專(zhuān)題培訓(xùn)。

(三)開(kāi)展特殊時(shí)段針對(duì)性安全大檢查。

針對(duì)全區(qū)特種設(shè)備使用分布特點(diǎn)，在汛期和惡劣天氣期間對(duì)露天工作的特種設(shè)備進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查。

在節(jié)假日前后，重點(diǎn)檢查醫(yī)院、學(xué)校、大型超市、大型住宅小區(qū)等人員密集場(chǎng)所的電梯，公園的大型游樂(lè)設(shè)施，涉氨制冷企業(yè)的壓力容器、重點(diǎn)在建工程特種設(shè)備，各類(lèi)飲食服務(wù)、食品加工、浴室等作坊和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的鍋爐，各地電力、道路交通、企業(yè)改擴(kuò)建等各類(lèi)施工工地的起重機(jī)械，氣瓶充裝經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所等的特種設(shè)備，按照“零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的工作要求，著力排查整治各類(lèi)特種設(shè)備安全生產(chǎn)隱患。

四、存在的問(wèn)題和下一步打算

(一)存在的問(wèn)題

一是基層市場(chǎng)監(jiān)管所工作任務(wù)重，人員少，年齡結(jié)構(gòu)老化，雖然思想認(rèn)識(shí)上已經(jīng)很重視，但其他市場(chǎng)監(jiān)管業(yè)務(wù)繁忙，應(yīng)對(duì)特種設(shè)備精力有限，部分工作難以充分開(kāi)展。

二是執(zhí)法人員業(yè)務(wù)水平仍有欠缺，雖然經(jīng)過(guò)一年的學(xué)習(xí)，基層執(zhí)法人員水平有所提高，但監(jiān)管時(shí)間不長(zhǎng)，執(zhí)法人員對(duì)特種設(shè)備的法律法規(guī)和業(yè)務(wù)還不夠熟悉，檢查經(jīng)驗(yàn)不足。

三是最近經(jīng)濟(jì)環(huán)境回暖，部分停產(chǎn)半停產(chǎn)企業(yè)著急恢復(fù)生產(chǎn)，安全意識(shí)淡漠，在設(shè)備處“停用”或“超期未檢”情況下開(kāi)工，存在安全隱患。我們正在著手進(jìn)行排查。

四是部分使用單位安全主體責(zé)任落實(shí)不到位，安全生產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)，安全教育培訓(xùn)不足，對(duì)設(shè)備日常管理、使用不規(guī)范，規(guī)章制度不健全，檢查記錄不規(guī)范，存在特種設(shè)備無(wú)證使用、“帶病”運(yùn)行、超期未檢等現(xiàn)象。

(二)X年工作思路

X.抓好安全生產(chǎn)宣傳教育。

以《特種設(shè)備安全法》為主線，加大法律法規(guī)的宣傳力度，深入開(kāi)展特種設(shè)備安全知識(shí)進(jìn)校園、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)等活動(dòng)，不斷提高企業(yè)及廣大市民的特種設(shè)備安全意識(shí)，形成良好的安全共治氛圍。

X.抓好安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)。

繼續(xù)充實(shí)完善《特種設(shè)備安全責(zé)任制》的檢查考核內(nèi)容，加強(qiáng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))安全監(jiān)管力量。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的規(guī)定，進(jìn)一步細(xì)化部門(mén)監(jiān)管責(zé)任和目標(biāo)，建立單位內(nèi)部特種設(shè)備安全監(jiān)管責(zé)任體系，同時(shí)督促好企業(yè)落實(shí)特種設(shè)備安全主體責(zé)任。

X.繼續(xù)組織開(kāi)展干部職工的特種設(shè)備安全監(jiān)察培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

以各市場(chǎng)監(jiān)督管理所基層執(zhí)法人員為培訓(xùn)重點(diǎn)，開(kāi)展針對(duì)性的監(jiān)管技能的培訓(xùn)教育工作，不斷提高服務(wù)企業(yè)的水平和安全監(jiān)管能力，夯實(shí)安全監(jiān)管基礎(chǔ)。積極參加上級(jí)組織的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，向其他單位學(xué)習(xí)和借鑒好的監(jiān)管經(jīng)驗(yàn)和做法。

X.有計(jì)劃組織開(kāi)展好安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)，強(qiáng)化重點(diǎn)領(lǐng)域監(jiān)督檢查。

全年有計(jì)劃的組織特種設(shè)備安全大檢查不少于四次。全年對(duì)學(xué)校、公園、醫(yī)院、車(chē)站、大型商場(chǎng)以及重點(diǎn)特種設(shè)備使用單位的檢查不少于X次，對(duì)檢驗(yàn)周期為X年的特種設(shè)備使用單位全年至少檢查X次，對(duì)檢驗(yàn)周期為X年以上的特種設(shè)備使用單位在檢驗(yàn)周期內(nèi)至少檢查X次。檢查工作根據(jù)各階段、季節(jié)和重點(diǎn)時(shí)段工作特點(diǎn)，將危險(xiǎn)程度高、安全風(fēng)險(xiǎn)大、社會(huì)影響廣的特種設(shè)備列入監(jiān)督檢查范圍。