第一篇:建立和完善“兩新”組織黨組織動(dòng)力機(jī)制的實(shí)踐和思考
建立和完善“兩新”組織黨建工作動(dòng)力機(jī)制的實(shí)踐和思考
中共成都市武侯區(qū)委組織部
近年來,隨著武侯區(qū)建設(shè)“商務(wù)高地·宜居武侯”戰(zhàn)略的確定及發(fā)展高端產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)高端思路的進(jìn)一步明晰,非公有制經(jīng)濟(jì)組織和各類新社會(huì)組織在數(shù)量迅速增加。截至到目前,全區(qū)共有“兩新”組織23646個(gè),建立“兩新”組織黨組織353個(gè)、所轄黨員5383人。
如何進(jìn)一步調(diào)動(dòng)“兩新”組織建黨積極性,增強(qiáng)“兩新”組織黨建工作動(dòng)力,是當(dāng)前“兩新”組織黨建工作面臨的新課題。按照市委組織部的要求,我們采取發(fā)放調(diào)查問卷、召開座談會(huì)、個(gè)別訪談等方式,深入“兩新”組織、工業(yè)園區(qū)、街道,進(jìn)行了廣泛調(diào)研和認(rèn)真分析。
一、建立和完善“兩新”組織黨建動(dòng)力機(jī)制的實(shí)踐探索近年來,武侯區(qū)一直按照“抓組建,夯實(shí)黨建基礎(chǔ);抓規(guī)范,發(fā)揮組織作用;抓亮點(diǎn),突出黨建特色”的工作思路,從政策、服務(wù)等方面積極探索完善“兩新”組織黨建工作動(dòng)力機(jī)制,取得了一定的成效。
(一)完善運(yùn)行機(jī)制。區(qū)委在健全“兩新組織”黨工委機(jī)構(gòu) 1 的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善“兩新”組織黨建工作機(jī)制,優(yōu)化運(yùn)行網(wǎng)絡(luò),成立區(qū)“兩新”組織黨建聯(lián)席會(huì),形成了區(qū)委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),組織、統(tǒng)戰(zhàn)、宣傳、工商、稅務(wù)、勞動(dòng)、司法等部門積極配合、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的工作新格局。在各街道、工業(yè)園區(qū)成立了14支“兩新”組織黨建指導(dǎo)員和聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍,具體負(fù)責(zé)轄區(qū)的“兩新”組織黨建指導(dǎo)工作,夯實(shí)了“兩新組織”黨建工作基礎(chǔ)。
(二)建立服務(wù)機(jī)制。武侯區(qū)廣泛推行黨務(wù)服務(wù)下沉,在區(qū)、街道、村(社區(qū))三級設(shè)立黨(團(tuán))員服務(wù)中心(站、點(diǎn)),不斷完善服務(wù)功能,為“兩新”組織黨組織和黨員提供便捷服務(wù)。各級黨組織積極為“兩新”組織發(fā)展排憂解難,在應(yīng)對金融危機(jī)中,為解決武侯新城眾多中小企業(yè)融資“瓶頸”,區(qū)委、區(qū)政府主動(dòng)作為,通過社區(qū)金融、擔(dān)保融資、設(shè)立專門金融服務(wù)機(jī)構(gòu)等新嘗試,探索出了“銀行資金+政府組織”的融資新模式,走出了一條解決中小企業(yè)融資難的新路子,共為轄區(qū)200多家企業(yè)解決資金1億元以上,幫助企業(yè)及時(shí)擺脫困境,重新實(shí)現(xiàn)了良性發(fā)展。
(三)強(qiáng)化引導(dǎo)機(jī)制。武侯區(qū)不斷加大“兩新”組織黨建先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)事跡宣傳力度,在《今日武侯》、武侯電視臺(tái)和《武侯組工信息》開辟“兩新”組織黨建專欄”,宣傳了一批黨建工作扎實(shí)的“兩新”組織黨組織,四川電視臺(tái)、《四川日報(bào)》、《成都日報(bào)》等新聞媒體也多次對區(qū)“兩新”組織黨建工作進(jìn)行了宣傳報(bào)道。彩虹電器(集團(tuán))公司黨委委員、董事長兼總經(jīng)理劉榮富 2 2008年被評為四川省“黨建之星”。通過長期的宣傳引導(dǎo),在全區(qū)形成了“圍繞發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的濃厚氛圍,較好地實(shí)現(xiàn)了“兩新”組織發(fā)展和黨建工作兩不誤、兩促進(jìn),進(jìn)一步提升了“兩新”組織黨建工作整體水平。
(四)探索激勵(lì)機(jī)制。區(qū)委出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)新形勢下非公有制經(jīng)濟(jì)組織新社會(huì)組織黨的建設(shè)的意見》,從提高政治待遇、加大經(jīng)費(fèi)支持等方面,明確了鼓勵(lì)非公企業(yè)建立黨組織的政策措施,建立了非公企業(yè)黨費(fèi)返還及黨建重點(diǎn)項(xiàng)目黨費(fèi)劃撥支持制度,在推薦“兩代表一委員”時(shí)將“兩新”組織是否建立黨組織作為重要的推薦條件,在黨內(nèi)表彰項(xiàng)目設(shè)置和名額分配上向“兩新”組織黨組織和黨員傾斜,有力地激發(fā)了“兩新”組織黨建內(nèi)動(dòng)力,強(qiáng)化了黨組織的作用發(fā)揮。
二、建立和完善“兩新”組織黨建動(dòng)力機(jī)制亟待解決的問題 盡管武侯區(qū)通過近幾年的實(shí)踐和探索,在探索“兩新”組織黨建動(dòng)力機(jī)制方面取得了一定成效,但從調(diào)查了解的情況來看,由于“兩新”組織的私有性、復(fù)雜性和發(fā)展的不平衡性,還存在著一些制約“兩新”組織黨建工作動(dòng)力的問題。
(一)政策法規(guī)不配套決定了黨建工作的艱巨性?!饵h章》、《公司法》等對“兩新”組織黨組織的職能定位不盡明確,使黨的工作在“兩新”組織中缺少剛性政策依據(jù)。由于沒有明確的、完善的、系統(tǒng)的組織建設(shè)法規(guī),現(xiàn)有的保障措施又缺乏約束力和強(qiáng)制力,從而導(dǎo)致“兩新”組織黨組織工作“底氣不足”。同時(shí),3 “兩新”組織黨組織相對于公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)等機(jī)構(gòu)而言,不是企業(yè)的內(nèi)生機(jī)構(gòu),也很大程度上制約了“兩新”組織黨組織作用的發(fā)揮,主要體現(xiàn)在大部分“兩新”組織黨組織不能有效的參與決策和管理。
(二)思想觀念差異導(dǎo)致黨建工作的復(fù)雜化?!皟尚隆苯M織類型多樣、規(guī)模不一,發(fā)展?fàn)顩r各異,其中規(guī)模較小的“兩新”組織,業(yè)主的主要精力還放在企業(yè)的生存上,無心開展黨建工作。同時(shí),由于業(yè)主政治背景不同、文化程度各異、價(jià)值取向多元化,對黨建工作的認(rèn)知度參差不齊,造成了“兩新”組織黨建工作的復(fù)雜性。主要是:一部分“兩新”組織缺乏建黨條件,沒有黨員或有黨員不愿意表明身份且流動(dòng)性大;一部分“兩新”組織缺乏黨建工作思想基礎(chǔ),不少的業(yè)主擔(dān)心黨組織建立以后,權(quán)力受限制、運(yùn)營成本增加、影響生產(chǎn)經(jīng)營。
(三)黨員意識(shí)淡化影響了黨建工作的穩(wěn)定性?!皟尚隆苯M織中的部分黨員“雇傭思想”嚴(yán)重,認(rèn)為自己不過是打工的,發(fā)揮先鋒模范作用,為企業(yè)多作貢獻(xiàn)其結(jié)果只有為“老板”多創(chuàng)造財(cái)富,因而只顧掙錢,不問政治,沒有把自己的個(gè)人目標(biāo)同黨的整體目標(biāo)有機(jī)地結(jié)合在一起。同時(shí),“兩新”組織中黨員的流動(dòng)性大,部分黨員認(rèn)為工作是臨時(shí)的,隨時(shí)都有可能“跳槽”,而且現(xiàn)行的組織關(guān)系轉(zhuǎn)接手續(xù)復(fù)雜、時(shí)間較長,城鄉(xiāng)黨費(fèi)收繳標(biāo)準(zhǔn)不一,使很多黨員不愿意亮明身份,成為“口袋黨員”、“隱形黨員”。
(四)黨建工作力量薄弱造成了黨建工作的被動(dòng)性。在“兩新”組織黨組織負(fù)責(zé)人,大部分從內(nèi)部產(chǎn)生或由業(yè)主兼任,他們是抓生產(chǎn)經(jīng)營的行家,但由于沒有接受過如何做好黨的工作的系統(tǒng)培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉,對做黨的工作一知半解,說外行話,做外行事,使黨組織的先鋒模范作用難發(fā)揮,對員工、黨員的吸引力和凝聚力日益下降。
三、建立和完善“兩新”組織黨建動(dòng)力機(jī)制的思考 通過調(diào)查,我們認(rèn)為,要進(jìn)一步調(diào)動(dòng)“兩新”組織建黨積極性,增強(qiáng)“兩新”組織黨建工作動(dòng)力,就必須明確組織定位、健全保障體系、完善激勵(lì)機(jī)制,為開展“兩新”組織黨建工作創(chuàng)造良好的內(nèi)外部環(huán)境。
(一)明確組織定位是增強(qiáng)“兩新”黨建工作動(dòng)力的前提。建議對《黨章》、《公司法》等相關(guān)章節(jié)進(jìn)行修改完善,或者制定專門的指導(dǎo)性文件,對黨組織在“兩新”組織的地位和職責(zé)進(jìn)一步予以明確,使“兩新”黨建工作有章可循,便于黨組織理直氣壯地開展工作。
(二)健全保障體系是增強(qiáng)“兩新”黨建工作動(dòng)力的基礎(chǔ)。要近一步整合工作資源,發(fā)揮“兩新”組織黨建聯(lián)席會(huì)成員單位的資源優(yōu)勢,形成工作合力;要發(fā)揮黨群聯(lián)動(dòng)的工作優(yōu)勢,堅(jiān)持“黨建帶群建、群建促黨建”的原則,加強(qiáng)黨建工作和群建工作的一體推進(jìn)、同步實(shí)施,依托群團(tuán)組織擴(kuò)大黨的工作覆蓋面和社會(huì)影響力;要利用好現(xiàn)有的黨內(nèi)資源,發(fā)揮好各級黨團(tuán)員 5 服務(wù)站(點(diǎn))的作用,為“服務(wù)黨員、服務(wù)群眾、服務(wù)社會(huì)”搭建平臺(tái),創(chuàng)造條件;要建立隊(duì)伍保證,通過社會(huì)化招聘等方式,逐步建立黨務(wù)工作者人才庫,加強(qiáng)村(社區(qū))黨群工作者隊(duì)伍建設(shè);要加大對“兩新”組織黨建工作的投入,通過“黨費(fèi)下?lián)堋⒇?cái)政列支”等多種途徑,切實(shí)解決基層黨組織教育經(jīng)費(fèi)、活動(dòng)場地不足等問題,為基層黨組織開展工作提供支撐保障。
(三)完善激勵(lì)機(jī)制是增強(qiáng)“兩新”黨建工作動(dòng)力的保證。在黨代表的名額分配上,應(yīng)適當(dāng)向黨員業(yè)主或員工傾斜,拓展訴求渠道。在“兩新”組織業(yè)主作為人大代表、政協(xié)委員候選人的推薦條件上,應(yīng)該把是否支持黨建工作、工作成效是否顯著作為規(guī)定條件。在黨委政府對“兩新”組織的表彰評級上,要將“兩新”組織開展黨建工作成效作為重要內(nèi)容,對支持并認(rèn)真開展黨建工作的優(yōu)先考慮。同時(shí),充分利用電視、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等,加大對“兩新”組織黨建工作的宣傳力度。
第二篇:什么叫“兩新”組織及其黨組織?
什么叫“兩新”組織及其黨組織?
什么叫“兩新”組織及其黨組織?
2004.9.19《中共中央關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》中指出“加大在新經(jīng)濟(jì)組織、新社會(huì)組織中建立黨組織的工作力度,探索黨組織和黨員發(fā)揮作用的方法和途徑。”
此后,全國將“新經(jīng)濟(jì)組織、新社會(huì)組織”簡稱為“兩新”組織。
所謂“新經(jīng)濟(jì)組織”,主要包括在工商部門登記的非公有制經(jīng)濟(jì)控制的企業(yè)法人單位和個(gè)體工商戶,涉及民營科技企業(yè)、外商投資企業(yè)、個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、合伙企業(yè)、公司制企業(yè)以及其他類型的私營企業(yè)等;
所謂“新社會(huì)組織”,目前泛指包括在政府相關(guān)職能部門登記的社會(huì)團(tuán)體、市場中介組織、民辦非企業(yè)法人單位等。
在“兩新”組織中建立的中國共產(chǎn)黨基層黨組織簡稱為“兩新”黨組織。名詞概要
雙強(qiáng)六好是指非公有制企業(yè)和社會(huì)組織雙強(qiáng):發(fā)展強(qiáng)、黨建強(qiáng);六好:生產(chǎn)經(jīng)營好、企業(yè)文化好、勞動(dòng)關(guān)系好、黨組織班子好、黨員隊(duì)伍好、社會(huì)反映好。具體標(biāo)準(zhǔn)
發(fā)展強(qiáng)。有中長期發(fā)展戰(zhàn)略,具有可持續(xù)發(fā)展?jié)摿?,自覺遵守市場經(jīng)濟(jì)秩序,企業(yè)形象和聲譽(yù)好,市場競爭力強(qiáng)。
黨建強(qiáng)。黨組織在職工群眾中的政治核心作用好,黨員隊(duì)伍穩(wěn)定、發(fā)揮作用突出,黨建工作制度健全,活動(dòng)場所設(shè)施設(shè)備完善,組織活動(dòng)開展經(jīng)常。
生產(chǎn)經(jīng)營好。注重創(chuàng)新,符合國家產(chǎn)業(yè)政策和市、區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,經(jīng)濟(jì)效益好,職工收入穩(wěn)步提高,近年來無環(huán)保、質(zhì)量、安全責(zé)任事故。
企業(yè)文化好。有企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃,用企業(yè)文化塑造積極進(jìn)取的工作理念,營造健康向上的企業(yè)氛圍。
勞動(dòng)關(guān)系好。重視和諧企業(yè)建設(shè),職工合法權(quán)益得到保障,生產(chǎn)生活條件不斷改善,經(jīng)常開展形勢政策宣傳教育和各類文體活動(dòng),職工精神風(fēng)貌良好。
黨組織班子好。認(rèn)真貫徹黨的方針政策,引導(dǎo)監(jiān)督企業(yè)遵守國家法律法規(guī),團(tuán)結(jié)凝聚職工群眾,促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展,有較強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。黨組織書記政治素質(zhì)好,組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng),黨務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)豐富,在企業(yè)中有較高威信。
黨員隊(duì)伍好。黨員員工是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營骨干,在本職崗位上成績突出,積極參加黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗、黨員志愿服務(wù)等活動(dòng),發(fā)揮先鋒模范作用。
社會(huì)反映好。企業(yè)能夠主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,黨建工作為發(fā)展所需要、為企業(yè)經(jīng)營者所歡迎、為黨員職工群眾所擁護(hù)、為社會(huì)所認(rèn)可。
第三篇:關(guān)于把“兩新”組織打造成學(xué)習(xí)型黨組織的思考
關(guān)于把“兩新”組織打造成學(xué)習(xí)型黨組織的思考
“兩新”組織是改革開放以來,市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的產(chǎn)物,它的基本特點(diǎn)是非公有、非官辦。近幾年來,“兩新”組織黨組織如雨后春筍般建立起來。但由于黨員流動(dòng)性大、工學(xué)矛盾突出等原因,“兩新”組織學(xué)習(xí)成為黨組織鞏固和提高的一個(gè)瓶頸。近日,中共中央辦公廳印發(fā)了《關(guān)于推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建
設(shè)的意見》,要求各地各部門結(jié)合實(shí)際認(rèn)真貫徹執(zhí)行,大力推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè),不斷增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。
“兩新”組織黨建工作作為黨的基層組織建設(shè)的一部分,對黨的建設(shè)發(fā)揮了重要作用。重慶市針對“兩新”組織黨員學(xué)習(xí)手段不多、學(xué)習(xí)熱情不高等實(shí)際情況,探索運(yùn)用“交流學(xué)習(xí)法”,努力打造學(xué)習(xí)型“兩新”組織黨組織,取得明顯成效。
在“兩新”組織黨組織中運(yùn)(來源:好范文 http://004km.cn/)用“交流學(xué)習(xí)法”學(xué)習(xí)主要包括四個(gè)步驟:一是匯編資料集,明確學(xué)習(xí)內(nèi)容。在廣泛征求各方意見的基礎(chǔ)上,及時(shí)收集近期擬學(xué)習(xí)的政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)等內(nèi)容,匯編成完整的學(xué)習(xí)資料集,或編印成簡潔明了、通俗易懂的“口袋書”,供黨員隨時(shí)隨地參學(xué)。同時(shí),圍繞中市重要會(huì)議精神,結(jié)合所在“兩新”組織實(shí)際,增加安全生產(chǎn)、法律維權(quán)、業(yè)務(wù)技能等方面的培訓(xùn)。二是相互傳閱學(xué),轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)方式。針對黨員學(xué)習(xí)不主動(dòng)實(shí)際,借鑒公文傳閱流轉(zhuǎn)形式,指派專人傳送學(xué)習(xí)資料,貼上閱覽單,送到每位黨員手中,讓其在工作間歇或空余時(shí)間閱讀,待黨員完成學(xué)習(xí)并在閱覽單上簽字后,傳送到下一位黨員手中,督促其做好學(xué)習(xí)筆記。同時(shí),配套推行網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、創(chuàng)辦簡報(bào)、開辦短信黨課等“快餐式”教育方法,逐步實(shí)現(xiàn)了從“應(yīng)付學(xué)”到“深入學(xué)”的轉(zhuǎn)變。三是填寫學(xué)習(xí)卡,撰寫心得疑問。在學(xué)習(xí)資料閱覽單后附若干張學(xué)習(xí)卡,上設(shè)心得欄、疑問欄。讓每名黨員學(xué)習(xí)之后,能快速在心得欄中記錄學(xué)習(xí)心得體會(huì)或?qū)W習(xí)感想;尤其是遇到疑問時(shí),即可把有關(guān)問題記在疑問欄中,待召開學(xué)習(xí)交流會(huì)時(shí)一起研討解決。四是召開交流會(huì),實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)互動(dòng)。每月召開一次學(xué)習(xí)交流會(huì),邀請“兩新”組織黨組織業(yè)主、黨員和入黨積極分子參加,暢談學(xué)習(xí)心得,交流學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),一些學(xué)習(xí)方法得到學(xué)習(xí)推廣。
第四篇:某市建立城鄉(xiāng)黨組織互幫互助機(jī)制的實(shí)踐與思考
建立城鄉(xiāng)基層黨組織互幫互助機(jī)制,是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)對基層黨建工作提出的一個(gè)新要求,對統(tǒng)籌城鄉(xiāng)格局,改變城鄉(xiāng)黨建自成體系、相互分隔狀況,推進(jìn)城鄉(xiāng)互動(dòng)、區(qū)域聯(lián)動(dòng)具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。近年來,貴州省仁懷市積極探索,大膽嘗試,從2003年以來開展的“城鄉(xiāng)支部手挽手”活動(dòng),從最初的試點(diǎn),到全面推行,再到現(xiàn)在的拓展深化,充分發(fā)揮了“手挽手”、“心連心”的群體優(yōu)勢作用,整合了城鄉(xiāng)黨建資源,初步形成了城鄉(xiāng)黨組織互幫互促的良好運(yùn)行機(jī)制。
一、主要做法
(一)認(rèn)真制訂“城鄉(xiāng)支部手挽手”的實(shí)施方案
在總結(jié)和提煉我市基層黨組織建設(shè)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,我們經(jīng)過認(rèn)真研究,首先提出了“城鄉(xiāng)支部手挽手”的實(shí)施方案。具體內(nèi)容包括三個(gè)方面的內(nèi)容:
指導(dǎo)思想:以“三級聯(lián)創(chuàng)”、“三創(chuàng)三強(qiáng)”等活動(dòng)為有效載體,在增強(qiáng)基層組織建設(shè)活力上下功夫,著力解決機(jī)關(guān)和農(nóng)村黨建工作存在的突出問題,達(dá)到實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)和農(nóng)村黨支部雙方各項(xiàng)工作的優(yōu)勢互補(bǔ)、良性互動(dòng)和共同促進(jìn)的預(yù)期目的。
工作目標(biāo):實(shí)現(xiàn)“六個(gè)一”目標(biāo)。即:機(jī)關(guān)黨支部指導(dǎo)農(nóng)村黨支部建設(shè)一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子;幫助建立和完善一套完整有效的黨建工作機(jī)制;幫助理清一個(gè)發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)的思路;幫助制定一個(gè)科學(xué)合理的小康村建設(shè)規(guī)劃;培養(yǎng)一批致富能人入黨或一批黨員能人;內(nèi)實(shí)現(xiàn)全村人均增收100元的目標(biāo)。
工作方法:采取下鄉(xiāng)“結(jié)對子”、進(jìn)村“找對象”,上門“認(rèn)親戚”的方式,于2003年4月,將20個(gè)市直機(jī)關(guān)黨支部與20個(gè)經(jīng)濟(jì)落后、黨建乏力的黨支部結(jié)隊(duì)開展“手挽手”試點(diǎn)工作。通過一年的試點(diǎn),取得了明顯成效,2004年5月,該活動(dòng)在全市推開,87個(gè)市直機(jī)關(guān)黨支部、62個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)黨支部與149個(gè)農(nóng)村黨支部結(jié)成了“手挽手”對子。
(二)提高認(rèn)識(shí),立足“城鄉(xiāng)支部手挽手”活動(dòng)高起點(diǎn)
針對開展“城鄉(xiāng)支部手挽手”單位的黨員干部對“城鄉(xiāng)支部手挽手”活動(dòng)存在模糊認(rèn)識(shí),市委組織部先后參與了35個(gè)城鄉(xiāng)黨支部結(jié)隊(duì)啟動(dòng)議式,組織雙方黨員干部學(xué)習(xí)“城鄉(xiāng)支部手挽手”有關(guān)文件,使結(jié)隊(duì)雙方黨支部、廣大黨員干部,深刻領(lǐng)會(huì)開展“城鄉(xiāng)支部手挽手”活動(dòng),是扎實(shí)推進(jìn)“三級聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)、強(qiáng)化機(jī)關(guān)服務(wù)功能和充分體現(xiàn)黨員先進(jìn)性的需要,積極引導(dǎo)他們自覺地支持和參與到“城鄉(xiāng)支部手挽手”活動(dòng)中來。同時(shí),要求機(jī)關(guān)黨支部主動(dòng)“出擊”,及時(shí)與結(jié)隊(duì)農(nóng)村黨支部取得聯(lián)系,通過集中學(xué)習(xí)、集體活動(dòng)等形式加強(qiáng)交流溝通,提高思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)參與意識(shí)。承擔(dān)結(jié)隊(duì)活動(dòng)具體實(shí)施的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村還在開展活動(dòng)前提前張貼、懸掛宣傳標(biāo)語,引導(dǎo)轄區(qū)廣大黨員、農(nóng)民群眾參與“城鄉(xiāng)支部手挽手”活動(dòng),努力營造“城鄉(xiāng)支部手挽手、人人參與”的良好氛圍。
(三)聯(lián)系實(shí)際,堅(jiān)持“城鄉(xiāng)支部手挽手”活動(dòng)高標(biāo)準(zhǔn)
1.抓關(guān)鍵,加強(qiáng)結(jié)隊(duì)雙方支部建設(shè)?!敖Y(jié)隊(duì)促黨建,支部是關(guān)鍵”。機(jī)關(guān)、農(nóng)村黨支部是黨的最基層組織,是搞好基層黨建的基礎(chǔ)。3年多來,我們堅(jiān)持把黨支部建設(shè)放在首位,建立城鄉(xiāng)支部手挽手雙方黨支部聯(lián)席會(huì)議和黨支部與黨員群眾聯(lián)系制度,要求結(jié)隊(duì)雙方黨支部要進(jìn)一步建立或健全“三會(huì)一課”、組織生活會(huì)、黨員談心、黨風(fēng)廉政建設(shè)監(jiān)督等制度,做到制度上墻,活動(dòng)存檔,使人一目了然。市紀(jì)委、組織部等機(jī)關(guān)黨支部還充分發(fā)揮熟悉黨建業(yè)務(wù)的優(yōu)勢,以上黨課、培訓(xùn)黨務(wù)干部等形式,積極指導(dǎo)農(nóng)村支部做好黨建創(chuàng)先的一些日常性、規(guī)范性工作,如材料撰寫、資料收集、記錄整理等,同時(shí)還送黨員教育書刊、黨建學(xué)習(xí)資料、電教材料等,不斷提高黨員干部的理論水平和業(yè)務(wù)能力。幫助結(jié)隊(duì)支部建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,幫助結(jié)隊(duì)支部提高黨建工作水平。
2.抓載體,豐富城鄉(xiāng)支部手挽手內(nèi)涵。在“城鄉(xiāng)支部手挽手”活動(dòng)中,我們始終把農(nóng)村黨員群眾的冷暖放在心上,找準(zhǔn)工作的結(jié)合點(diǎn),以實(shí)際行動(dòng)為黨員群眾和農(nóng)村黨支部辦一些看得見、摸得著、感受得到的實(shí)事,及時(shí)把黨的溫暖送到黨員群眾中去。今年“七一”前夕,市醫(yī)院20多名黨員深入到結(jié)隊(duì)的茅壩鎮(zhèn)楊柳村開展“支部手挽手暨送醫(yī)藥下鄉(xiāng)”活動(dòng)。為當(dāng)?shù)厝罕娔托闹v解醫(yī)療衛(wèi)生知識(shí),并發(fā)放醫(yī)療衛(wèi)生宣傳單400余份,免費(fèi)義診200余人,免費(fèi)發(fā)放了價(jià)值1500多元的醫(yī)療藥品。市人事勞動(dòng)保障局、就業(yè)辦等黨支部充分發(fā)揮部門優(yōu)勢,給結(jié)隊(duì)村支部舉辦農(nóng)民就業(yè)培訓(xùn)班,提高外出務(wù)工人員素質(zhì),去年以來為結(jié)隊(duì)村舉辦就業(yè)培訓(xùn)班4期,參與培訓(xùn)的人員達(dá)120多人次,輸運(yùn)外出務(wù)工人員累計(jì)達(dá)70多人,農(nóng)民打工年收入35萬多元。這些辦實(shí)事、辦好事的實(shí)際行動(dòng),受到了農(nóng)村黨員群眾的廣泛好評,機(jī)關(guān)和農(nóng)村之間的溝通聯(lián)系加強(qiáng)了,友誼情感增進(jìn)了,黨群干群關(guān)系更加密切了。與此同時(shí),結(jié)隊(duì)的農(nóng)村黨支部也從自身實(shí)際出發(fā),發(fā)揮基層優(yōu)勢,積極為機(jī)關(guān)黨支部提供各種幫助。積
極協(xié)調(diào)解決機(jī)關(guān)部門在基層工作中遇到的矛盾和困難,對機(jī)關(guān)部門的行風(fēng)進(jìn)行監(jiān)督評議,有效地促進(jìn)了機(jī)關(guān)的效能建設(shè)。
3.抓創(chuàng)新,不斷拓展活動(dòng)空間。在開展“城鄉(xiāng)支部手挽手”活動(dòng)中,市委每年都隨著黨建工作的需要,不斷改進(jìn)活動(dòng)的方式,豐富活動(dòng)的內(nèi)容,拓展活動(dòng)的空間。2004年,我市將“城鄉(xiāng)支部手挽”活動(dòng)作為“三級聯(lián)創(chuàng)”、農(nóng)村基層
組織“示范帶”暨“四在農(nóng)家”創(chuàng)建活動(dòng)重要載體,在全市全面推開;2005、2006年,我市將該活動(dòng)作為開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育主題實(shí)踐活動(dòng)的主要載體抓提高,并豐富了活動(dòng)的內(nèi)涵,開展了“一送三提供”活動(dòng)。即:向貧困山區(qū)送溫暖獻(xiàn)愛心,向貧困失學(xué)兒童提供求助,向下崗職工提供幫助,向城鄉(xiāng)弱勢群體提供援助。2007年初,我市又將該活動(dòng)作為黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾的長效機(jī)制和實(shí)施黨的基層組織先進(jìn)性建設(shè)工程的一項(xiàng)重要內(nèi)容抓鞏固。從市直機(jī)關(guān)抽調(diào)93名政治素質(zhì)好、有吃苦耐勞精神、善于開拓創(chuàng)新、具有一定理論水平和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的年輕干部組建黨建指導(dǎo)隊(duì),進(jìn)駐19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的171個(gè)村(社區(qū))開展黨建指導(dǎo)工作,明確了黨建指導(dǎo)工作隊(duì)的職責(zé)、任務(wù)以及隊(duì)員管理和考核辦法等。今年,市委在認(rèn)真總結(jié)和借鑒過去幾年“城鄉(xiāng)支部手挽手”活動(dòng)的成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,按照黨的十七大關(guān)于“建立健全城鄉(xiāng)黨的基層組織互幫互助機(jī)制”和省委關(guān)于開展“萬個(gè)支部結(jié)隊(duì)、萬名黨員幫扶”活動(dòng)的要求,出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步深化“城鄉(xiāng)支部手挽手”活動(dòng)建立健全城鄉(xiāng)黨組織互幫互助機(jī)制的意見》,進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),加大工作力度,加緊落實(shí)措施,結(jié)合開展黨代會(huì)常任制工作,在城鄉(xiāng)黨代表中開展了“三聯(lián)三幫強(qiáng)”活動(dòng),并把“城鄉(xiāng)支部手挽手”活動(dòng)貫穿始終,不斷探索和創(chuàng)新城鄉(xiāng)黨組織互幫互助的有效機(jī)制。
(三)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確?!俺青l(xiāng)支部手挽手”活動(dòng)高質(zhì)量
“城鄉(xiāng)支部手挽手”的任務(wù)能否真正落到實(shí)處,各項(xiàng)結(jié)隊(duì)活動(dòng)能否正常開展,關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)是否重視。市委在每年年初黨建工作會(huì)上,都要對專門安排“城鄉(xiāng)支部手挽手”活動(dòng)的開展,每年的《實(shí)施方案》都在上一年基礎(chǔ)上有補(bǔ)充、有新要求,并及時(shí)調(diào)整充實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組成員及辦公室工作人員?!俺青l(xiāng)支部手挽手”活動(dòng)開展以來,各級黨組織把“城鄉(xiāng)支部手挽手”活動(dòng)擺上重要議事日程,納入黨支部黨建工作的總體范疇,及時(shí)成立領(lǐng)導(dǎo)小組,一把手切實(shí)負(fù)起第一責(zé)任人的責(zé)任,親自抓部署、抓檢查、抓落實(shí)。同時(shí)指派一名干部任聯(lián)絡(luò)員,加強(qiáng)與結(jié)隊(duì)單位的溝通聯(lián)系,協(xié)調(diào)雙方結(jié)隊(duì)事宜,共同制定結(jié)隊(duì)計(jì)劃,按照“四個(gè)一”(每月一次集中活動(dòng)日、每季度一次聯(lián)席會(huì)議、每年一次黨建互檢、每年完成一件以上實(shí)事)的工作要求,研究制定結(jié)隊(duì)活動(dòng)計(jì)劃,明確階段性工作任務(wù),確保城鄉(xiāng)支部手挽手活動(dòng)的有序開展。
(四)建章立制,規(guī)范“城鄉(xiāng)支部手挽手”活動(dòng)動(dòng)作
“城鄉(xiāng)支部手挽手”活動(dòng)開展以來,我們注重引導(dǎo)各結(jié)隊(duì)黨支部在改進(jìn)工作方式方法上下功夫,建立了集體活動(dòng)日制度、季度聯(lián)席會(huì)制度、交叉學(xué)習(xí)日制度、黨建互檢制度和日常黨建互助制度。雙方黨支部進(jìn)行互幫、互助,搞好黨建創(chuàng)先的一些日常性、規(guī)范性的工作,促進(jìn)支部黨建工作水平的提高,結(jié)隊(duì)工作步上規(guī)范化、制度化軌道。
二、初步成效
通過深入扎實(shí)地開展“城鄉(xiāng)支部手挽”活動(dòng),基本上達(dá)“六個(gè)一”目標(biāo),建立了城鄉(xiāng)黨支部和黨員“互幫、互助、互促”的工作機(jī)制,實(shí)現(xiàn)了上級組織、結(jié)隊(duì)黨支部和黨員群眾“三滿意”的可喜局面。
(一)貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想的自覺性明顯提高。在開展“城鄉(xiāng)支部手挽手”活動(dòng)中,結(jié)隊(duì)雙方單位通過集中學(xué)習(xí),相互交流,使黨員干部特別是兩委成員的政治理論水平有了進(jìn)一步提高,對“三個(gè)代表”重要思想的科學(xué)內(nèi)涵有了進(jìn)一步理解。許多結(jié)隊(duì)單位的黨員牢記黨的宗旨,在實(shí)際工作中自覺貫徹落實(shí)“三個(gè)代表”重要思想,把共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性體現(xiàn)在崗位上,落實(shí)到行動(dòng)中。
(二)基層黨組織建設(shè)明顯加強(qiáng)。在“城鄉(xiāng)支部手挽手”活動(dòng)中,機(jī)關(guān)黨支部在加強(qiáng)自身建設(shè)的同時(shí),著重幫助結(jié)隊(duì)農(nóng)村黨支部班子建立健全支部“三會(huì)一課”、黨建聯(lián)席會(huì)議、黨員活動(dòng)日、黨員教育管理等項(xiàng)制度,幫助規(guī)范農(nóng)村財(cái)務(wù)管理、村務(wù)公開、村民公約等規(guī)章制度,使基層黨組織的制度化、規(guī)范化建設(shè)有了顯著提高。農(nóng)村基層黨組織的工作內(nèi)容和方式發(fā)生了新的變化,從過去單純的催義務(wù)工、抓計(jì)劃生育,轉(zhuǎn)變到宣傳黨的方針政策、進(jìn)行科技培訓(xùn),組織群眾發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì),幫助群眾找市場、尋富路上來,使黨員發(fā)揮先鋒模范作用有了新途徑,進(jìn)一步增強(qiáng)了農(nóng)村黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號召力。
(三)機(jī)關(guān)干部的作風(fēng)得到改進(jìn)。通過“城鄉(xiāng)支部手挽手”活動(dòng),機(jī)關(guān)干部的思想作風(fēng)和工作作風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變,公仆意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),逐步形成經(jīng)常深入基層,察民情、解民憂、幫民困,積極為群眾辦好事辦實(shí)事的良好風(fēng)氣。
(四)搭建了黨員發(fā)揮作用的新平臺(tái),拓寬了黨員體現(xiàn)先進(jìn)性的空間。每次“城鄉(xiāng)支部手挽手”活動(dòng),各結(jié)隊(duì)單位都廣泛發(fā)動(dòng)在冊黨員、在職黨員參與活動(dòng),并根據(jù)不同部門、單位黨員、不同類型黨員的特點(diǎn)、特長,設(shè)置各類能發(fā)揮黨員作用的城鄉(xiāng)支部手挽手項(xiàng)目,讓城鄉(xiāng)支部手挽手活動(dòng)成為黨員發(fā)揮作用、服務(wù)群眾的新平臺(tái),也使廣大黨員在發(fā)揮作用、服務(wù)群眾中體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性。
3年多來,機(jī)關(guān)黨支部為結(jié)隊(duì)村籌集現(xiàn)金和物資達(dá)400多萬元,拉動(dòng)群眾自主投入改造房屋等人居環(huán)境達(dá)1460多萬元,修建和硬化村級公路48公里,硬化連戶小路650多公里,改造廁所4000多間,改造圈舍5000多平方米,改建廚房4000多戶,美化房屋30000多戶,硬化院壩4000多平方米,修建花池5000多個(gè),修建文體活動(dòng)場所200多處,修建文化長廊120多個(gè),修建圖書室180多間,95%以上農(nóng)戶喝上了自來水,100%的農(nóng)戶用上了安全電,80%以上農(nóng)戶看上了衛(wèi)星電視,60%以上農(nóng)戶安裝了電話?!俺青l(xiāng)支部手挽手”活動(dòng),使廣大群眾在短時(shí)期內(nèi)感受到了社會(huì)主義新農(nóng)村的氣息,建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的熱情高漲,自主建設(shè)美好家園的愿望普遍萌動(dòng)。
三、幾點(diǎn)體會(huì)
實(shí)踐證明,“城鄉(xiāng)支部手挽手”是新時(shí)期黨建工作中一項(xiàng)富有創(chuàng)造又有特色的載體,是貫徹落實(shí)黨的十七大關(guān)于“建立健全城鄉(xiāng)黨的基層組織互幫互助機(jī)制”和省委關(guān)于開展“萬個(gè)支部結(jié)隊(duì)、萬名黨員幫扶”活動(dòng)的要求的具體體現(xiàn)。此項(xiàng)工作拓展了黨建工作領(lǐng)域,充分發(fā)揮出了“手挽手”、“心連心”的群體優(yōu)勢作用,統(tǒng)一協(xié)調(diào)了黨建資源,走出了一條以結(jié)隊(duì)促黨建,以黨建促創(chuàng)建,以創(chuàng)建促發(fā)展的新路子。
(一)統(tǒng)一認(rèn)識(shí)是前提。從實(shí)踐情況看,各支部對“城鄉(xiāng)支部手挽手”工作的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)不斷提高和深入的過程。為此,我們在工作之就把統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)作為一個(gè)重要環(huán)節(jié)來抓。多次組織結(jié)隊(duì)單位召開座談會(huì),聽取各方的意見和建議,相互溝通,認(rèn)真討論研究,制定出操作性強(qiáng)的工作措施,使雙方黨支部和黨員充分認(rèn)識(shí)“城鄉(xiāng)支部手挽手”要解決的不是房子、票子的問題,而是要解決腦子、機(jī)制問題,就是要從思想上轉(zhuǎn)變觀念,從機(jī)制上幫助服務(wù),參與基層黨的建設(shè)。
(二)領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵。在開展“城鄉(xiāng)支部手挽手”活動(dòng)中,機(jī)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)關(guān)黨政“一把手”和農(nóng)村黨支部書記身體力行,率先垂范,在繁忙的工作之余親自參加支部的結(jié)隊(duì)活動(dòng),為支部結(jié)隊(duì)“抓班子、開方子、出點(diǎn)子、找路子”,解決實(shí)際問題,以自身的感召力推動(dòng)了“城鄉(xiāng)支部手挽手”工作深入開展。市委組織部、市直屬機(jī)關(guān)工委在活動(dòng)開展新期間,多次召開雙方結(jié)隊(duì)黨組織負(fù)責(zé)人溝通會(huì)議,聽取工作匯報(bào),做到發(fā)現(xiàn)問題和困難及時(shí)幫助解決,確保了活動(dòng)的順利開展,并取得實(shí)際。
(三)制度建設(shè)是保證。加強(qiáng)制度建設(shè)是推動(dòng)“城鄉(xiāng)支部手挽手”工作深入持久開展,形成長效機(jī)制的重要保證。市委確定結(jié)隊(duì)雙方黨支部應(yīng)建立健全集體活動(dòng)日制度、交叉學(xué)習(xí)月制度、季度聯(lián)席會(huì)制度、黨建互檢制度、日常黨建互助制度等五項(xiàng)工作制度在結(jié)隊(duì)實(shí)踐中得到了較好的貫徹和堅(jiān)持,促進(jìn)了活動(dòng)的有序、健康開展。
(四)優(yōu)勢互補(bǔ)是動(dòng)力。村干部貼近基層,群眾工作經(jīng)驗(yàn)豐富,工作扎實(shí)、深入、勤勉;機(jī)關(guān)干部相對思路較新、水平較高,較了解全市工作的大局。開展“城鄉(xiāng)支部手挽手”工作,使兩者優(yōu)勢互補(bǔ)、雙向獲益。村干部學(xué)到了過去學(xué)不到的一些知識(shí),解決了過去長期解決不了的一些問題,達(dá)到了過去沒有達(dá)到的水平;機(jī)關(guān)干部通過結(jié)隊(duì)活動(dòng),了解社情、民意,提高了群眾觀念,轉(zhuǎn)變了工作作風(fēng)。
(五)群眾擁護(hù)是基礎(chǔ)。黨的各項(xiàng)工作必須以人民擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成、高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)作為出發(fā)點(diǎn)和歸宿。通過“城鄉(xiāng)支部手挽手”實(shí)踐活動(dòng),村“兩委”干部和農(nóng)民群眾普遍對“城鄉(xiāng)支部手挽手”活動(dòng)評價(jià)良好,希望城鄉(xiāng)支部手挽手工作持續(xù)長久,繼續(xù)搞下去。
陽光,灑滿民生之路?!俺青l(xiāng)支部手挽手”活動(dòng)是踐行黨的宗旨,重民生、解民憂的生動(dòng)實(shí)踐;是加強(qiáng)黨的先進(jìn)性建設(shè)、建立黨員聯(lián)系服務(wù)群眾的長效機(jī)制的實(shí)際行動(dòng);是轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、培養(yǎng)鍛煉干部的有效途徑;也是構(gòu)建城鄉(xiāng)黨組織互幫互促機(jī)制,推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)及和諧酒都建設(shè)的新載體。
第五篇:逐步建立完善農(nóng)村金融組織法律制度的思考
逐步建立完善農(nóng)村金融組織法律制度的思考
內(nèi)容提要:近年來,我國農(nóng)村金融組織經(jīng)歷了多次變革,最終初步形成了以農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、農(nóng)村信用社、郵政儲(chǔ)蓄銀行為主體的農(nóng)村正規(guī)金融組織體系,但法律制度對農(nóng)村金融的抑制現(xiàn)象并沒有改變。我國農(nóng)村金融組織法律制度存在產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和組織形式過于單
一、監(jiān)管
制度失衡、法律供給滯后等諸多問題。為加強(qiáng)農(nóng)村金融的支農(nóng)功能,必須降低農(nóng)村金融組織準(zhǔn)入門檻,確立民間金融組織的合法地位,完備各種農(nóng)村金融組織法律,改進(jìn)對農(nóng)村金融組織的管制方式,以新的完備的農(nóng)村金融組織法律體系推動(dòng)農(nóng)村金融事業(yè)發(fā)展。
關(guān)鍵詞:農(nóng)村金融;金融組織法律制度;金融風(fēng)險(xiǎn)
農(nóng)村金融組織法律制度是指有關(guān)農(nóng)村金融組織的地位、職能、權(quán)利和責(zé)任以及他們彼此間關(guān)系的正式安排和行為規(guī)則。當(dāng)前,我國農(nóng)村金融活動(dòng)都以間接金融為主,其特征是以銀行業(yè)金融組織作為農(nóng)村地區(qū)的基本金融主體,以信貸供求作為農(nóng)村地區(qū)的基本活動(dòng)。目前,中國在農(nóng)村地區(qū)從事金融活動(dòng)的銀行類金融機(jī)構(gòu)有四家,即中國農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、農(nóng)村信用社和郵政儲(chǔ)蓄銀行。但近幾年來,農(nóng)業(yè)銀行逐步撤出農(nóng)村金融市場,減少了農(nóng)村金融供給;農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行沒能有效發(fā)揮對農(nóng)業(yè)投入的資金聚集效應(yīng);農(nóng)村信用合作金融機(jī)構(gòu)受限于自身規(guī)模問題,難以滿足農(nóng)戶和農(nóng)村中小企業(yè)的資金需求;郵政儲(chǔ)蓄銀行支農(nóng)力度很小,覆蓋率不高;農(nóng)村民間金融雖然活躍,但并沒有取得合法地位??梢哉f,由于制度缺陷,當(dāng)前中國農(nóng)村金融供給與金融需求的矛盾十分突出。
一、我國農(nóng)村金融組織法律制度存在的缺陷
(一)農(nóng)村金融組織產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)和組織形式過于單一,效率低下
金融組織要保持較高的效率性,就必須使產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)多元化和明晰化,有充分的競爭和嚴(yán)格的破產(chǎn)約束,但從目前情況看,農(nóng)村金融組織制度無論是產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)、管理體制、分配制度,還是組織結(jié)構(gòu)都帶有濃厚的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)色彩,組織形式以國有或準(zhǔn)國家金融組織占壟斷地位,產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)以國有或集體所有占絕對優(yōu)勢。我國農(nóng)村雖然試驗(yàn)引進(jìn)和建立了一些外資金融機(jī)構(gòu),恢復(fù)和建立合作金融組織,力圖打破國有銀行“大一統(tǒng)”的單一格局。但非公有制金融結(jié)構(gòu)無論是數(shù)量還是規(guī)模都很小。與此同時(shí),民營資本進(jìn)入金融領(lǐng)域仍然十分困難。雖然民間金融組織在我國一直作為地下金融組織生存.但沒有得到法律的認(rèn)可。當(dāng)前,在我國絕大多數(shù)的農(nóng)村還缺乏甚至沒有其他的非銀行金融組織。因此,我國農(nóng)村金融組織形式單一的現(xiàn)狀還沒有得到根本扭轉(zhuǎn)。
(二)監(jiān)管制度失衡,支農(nóng)功能弱化
近年來隨著各國對金融監(jiān)管理論的發(fā)展,維護(hù)合理競爭的金融市場秩序逐漸成為金融監(jiān)管的主要目標(biāo),認(rèn)為沒有金融效率的金融安全并非真正的持久的金融安全。雖然我國在經(jīng)濟(jì)體制改革中一貫堅(jiān)持“效率優(yōu)先,兼顧公平”的原則,然而在金融體制改革中,卻一直過分的強(qiáng)調(diào)金融安全而忽視金融效率。利用國家主體的優(yōu)勢地位,通過宏觀調(diào)控與法律手段,禁止民間金融組織進(jìn)入金融市場,長期對農(nóng)村金融組織的設(shè)定較高的準(zhǔn)入門檻,而且對農(nóng)村金融組織的業(yè)務(wù)活動(dòng)和金融工具都進(jìn)行嚴(yán)格的限定,以犧牲農(nóng)村金融效率換取農(nóng)村金融安全。《中國人民銀行法》和《中華人民共和國銀行業(yè)監(jiān)督管理法》作為銀行業(yè)監(jiān)管的法律依據(jù),對金融效率卻只字未提,均將“防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)”作為監(jiān)管首要目標(biāo)。顯然,當(dāng)前我國的農(nóng)村金融管制目標(biāo)顯然不適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的要求。
(三)金融組織法律供給滯后,相關(guān)法律、法規(guī)之間不協(xié)調(diào)
目前我國有關(guān)農(nóng)村金融組織的相關(guān)規(guī)定大多以政府經(jīng)濟(jì)政策的形式予以頒布,相比法律形式,政策缺乏公共性。如從政策制定的主體和程序上還可以看出缺乏救濟(jì)性,受到侵害的利益主體無法宣示自己的權(quán)利,找不到獲得司法力量支持的通道。
首先,相關(guān)金融法律、法規(guī)缺位,導(dǎo)致農(nóng)村政策性銀行經(jīng)營行為缺乏法律規(guī)制,其合法權(quán)益得不到有效保障,經(jīng)營自主權(quán)易受干預(yù),直接影響到政策性金融的生態(tài)環(huán)境與可持續(xù)發(fā)展。
其次,農(nóng)村合作性金融組織立法也存在缺位。雖然截止2007年末,農(nóng)村信用社的農(nóng)業(yè)貸款余額1.43萬億元,占其各項(xiàng)貸款的比例為46%,占全國金融機(jī)構(gòu)農(nóng)業(yè)貸款的比例為93%。農(nóng)戶貸款余額1.22萬億元,農(nóng)戶貸款戶數(shù)超過7742萬戶,占全國農(nóng)戶數(shù)的比例為33%。農(nóng)村信用社已逐步成為農(nóng)村金融的主力軍,但目前還沒有一部專門法律對農(nóng)村信用社的性質(zhì)、內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)、日常運(yùn)營機(jī)制等進(jìn)行嚴(yán)格界定。雖然我國近期通過了《農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織法》,但是在這部法律以及全國人大的司法解釋中,并沒有明確農(nóng)民現(xiàn)在有組建自己的金融合作組織的權(quán)利。
再次,對于創(chuàng)新的農(nóng)村金融組織均沒有制定相應(yīng)的法律。截至2007年底,全國共有31家新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)開業(yè),其中村鎮(zhèn)銀行19家,貸款公司4家,農(nóng)村資金互助社8家。這31家
機(jī)構(gòu)的資產(chǎn)總額達(dá)7.67億元,累計(jì)發(fā)放貸款3.98億元。這些新型農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)提升了其所在地區(qū)“三農(nóng)”的金融服務(wù)水平。但當(dāng)前沒有相關(guān)法律規(guī)范這些創(chuàng)新的農(nóng)村金融組織,如果適用《商業(yè)銀行法》對這些組織要求太高而不利于激活農(nóng)村金融市場;不適用《商業(yè)銀行法》又沒有其他專門法律法規(guī)來調(diào)整,也不利于農(nóng)村金融的穩(wěn)定和發(fā)展。
二、新時(shí)期農(nóng)
村金融需求與供給的特點(diǎn)
(一)新時(shí)期農(nóng)村金融需求特點(diǎn)
首先,信貸需求方面。2006年2月,黨中央提出建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村戰(zhàn)略任務(wù),建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村必須要發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和發(fā)展農(nóng)村二、三產(chǎn)業(yè)特別是農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),大力加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。由此可知,我國新農(nóng)村建設(shè)中的資金需求主體是農(nóng)戶、農(nóng)村企業(yè)和農(nóng)村合作組織,還有農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。由于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)主體的性質(zhì)、活動(dòng)內(nèi)容和規(guī)模不同,其金融需求表現(xiàn)出資金需求量大幅增加、多元化和多層次性的特征。據(jù)統(tǒng)計(jì):2007年,我國有2.5億農(nóng)戶,占全國城鄉(xiāng)家庭戶數(shù)的70%左右。因此,有效地開放農(nóng)戶的金融需求是農(nóng)村金融發(fā)展的源泉和動(dòng)力。根據(jù)農(nóng)戶的金融需求特征,可以分為貧困戶、溫飽型農(nóng)戶和市場型農(nóng)戶;農(nóng)村企業(yè)可以分為農(nóng)村資源型小企業(yè)和龍頭企業(yè)。不同的農(nóng)戶與不同的農(nóng)村資源企業(yè)對金融的需求是不一樣的。因此,農(nóng)村金融市場的信貸需求已經(jīng)日益變的多樣化。
其次,保險(xiǎn)需求方面。農(nóng)村地區(qū)的保險(xiǎn)需求主要源于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)所面臨的自然和市場的雙重風(fēng)險(xiǎn)以及由于缺乏各種社會(huì)保障制度而導(dǎo)致的醫(yī)療、養(yǎng)老、就業(yè)等方面的風(fēng)險(xiǎn)。此外,農(nóng)村一、二產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和農(nóng)村的市場化、城鎮(zhèn)化過程也催生了不同的保險(xiǎn)需求。具體而言,農(nóng)村保險(xiǎn)需求可以分為農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)需求、農(nóng)民的人生保險(xiǎn)需求。農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)需求是我國農(nóng)村基本的保險(xiǎn)需求。農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)業(yè)在化解自然和市場雙重風(fēng)險(xiǎn)方面具有重要作用,它能通過及時(shí)充分的保險(xiǎn)賠款,使農(nóng)業(yè)生產(chǎn)得以迅速恢復(fù),減少農(nóng)民收入波動(dòng),安定農(nóng)民生活,增加農(nóng)村消費(fèi),保障農(nóng)業(yè)投資安全,減輕政府在災(zāi)后籌措救災(zāi)的財(cái)政負(fù)擔(dān),保障災(zāi)后損失得到穩(wěn)定的補(bǔ)償,增強(qiáng)農(nóng)業(yè)防災(zāi)抗損的能力。我國已經(jīng)進(jìn)入老齡化社會(huì),長期的計(jì)劃生育政策使得農(nóng)村家庭小型化,再加上部分青壯年農(nóng)民從農(nóng)村流入城鎮(zhèn),使得農(nóng)村的老齡化問題更加嚴(yán)重,因此,農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)將擁有廣闊的發(fā)展空間。此外,城市化進(jìn)程加快,失去土地農(nóng)民的養(yǎng)老保險(xiǎn)需求更為突出。在農(nóng)村傳統(tǒng)體制下,農(nóng)民失去了土地也就喪失了最基本的保障,也給社會(huì)增添了不穩(wěn)定因素。
(二)新時(shí)期農(nóng)村金融供給特點(diǎn)
我國農(nóng)村(正規(guī))金融體系包括農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)村信用社、郵政儲(chǔ)蓄銀行、農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)以及農(nóng)村商業(yè)銀行和農(nóng)村合作銀行。由于2007年成立的郵政儲(chǔ)蓄銀行支農(nóng)力度很小,農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)經(jīng)營規(guī)模仍比較小,覆蓋率低。雖然包括上述金融體系,我國農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)目前主要還是農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、農(nóng)業(yè)銀行及其農(nóng)村信用社在發(fā)揮服務(wù)“三農(nóng)”作用。
從農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的貸款業(yè)務(wù)來看:在現(xiàn)行政策性金融體制下,農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行作為我國的政策性銀行,僅承擔(dān)糧棉油儲(chǔ)備等貸款業(yè)務(wù),事實(shí)上成了糧食部門的財(cái)務(wù)主管,根本沒有同農(nóng)戶發(fā)生借貸關(guān)系。雖然2004年銀監(jiān)會(huì)批準(zhǔn)了其承擔(dān)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)業(yè)小企業(yè)貸款和農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)的貸款,但是由于資金來源成本高、風(fēng)險(xiǎn)較大、周期長、收益慢等多種原因影響,新業(yè)務(wù)也沒有很好的開展起來。截止2007年末,累放貸款10224億元,其中糧棉油收購貸款8727億元,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營貸款1051億元,農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)貸款446億元,呈現(xiàn)出一體獨(dú)大,兩翼偏小的局面。
(三)新時(shí)期農(nóng)村金融供需矛盾分析
縱觀我國農(nóng)村金融供求的矛盾,無論是總量、結(jié)構(gòu)的錯(cuò)位,還是區(qū)域布局和服務(wù)對象的錯(cuò)位,實(shí)質(zhì)上是沒有從農(nóng)村經(jīng)濟(jì)主體的實(shí)際需求出發(fā),導(dǎo)致農(nóng)村金融供給的市場失靈。
從農(nóng)村金融發(fā)展成功的國家來看,由于農(nóng)村金融市場是一個(gè)信息不對稱、不完全競爭的市場,貧富收入差距大,單純依靠市場機(jī)制或政府干預(yù)來調(diào)節(jié)農(nóng)村金融供求均衡是很難起作用的,各國基本上是采取政府適當(dāng)介入的保護(hù)措施來調(diào)節(jié)農(nóng)村金融供求的均衡。市場發(fā)展的發(fā)展戰(zhàn)略要求政府與市場合理分工。從我國的現(xiàn)實(shí)國情來看,政府應(yīng)僅在市場失靈——純粹的公共產(chǎn)品、具有外部性的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)、農(nóng)村基礎(chǔ)實(shí)施服務(wù)、不完善的信息——的場合進(jìn)行干預(yù),應(yīng)致力于消除農(nóng)村金融領(lǐng)域的不完全競爭和非對稱信息,以提高獲得正規(guī)信貸的可能性,應(yīng)致力于農(nóng)村金融資源效率的提高,還應(yīng)從長遠(yuǎn)的角度構(gòu)建規(guī)范的激勵(lì)約束機(jī)制并完善農(nóng)村金融法規(guī)體系,以促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和農(nóng)村社會(huì)福利的提高。因此,我們應(yīng)該結(jié)合新時(shí)期我國農(nóng)村金融市場的特點(diǎn),從法律制度角度為提高農(nóng)村金融市場的活力與效率進(jìn)行進(jìn)一步的改革與完善。
三、逐步完善我國農(nóng)村金融組織法律制度的建議
(一)降低農(nóng)村金融組織準(zhǔn)入門檻
目前,我國對農(nóng)村金融實(shí)行較為嚴(yán)格的管制政策,農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)準(zhǔn)入門檻較高。其結(jié)果必然導(dǎo)致農(nóng)村金融組織單一,不能形成有效的市場競爭,進(jìn)而導(dǎo)致金融市場不發(fā)達(dá)、金融工具種類少、金融資金不足。最終影響農(nóng)村金融的服務(wù)效率和對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的促進(jìn)作用。根據(jù)“金融抑制”理論,金融與經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間有相互促進(jìn)、相互制約的作用。對農(nóng)村金融管制過嚴(yán),會(huì)對農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)生“負(fù)收入效應(yīng),負(fù)儲(chǔ)蓄效應(yīng),負(fù)投資效應(yīng)和負(fù)就業(yè)效應(yīng)等方面的負(fù)效應(yīng)”。因此,我國應(yīng)適當(dāng)調(diào)整農(nóng)村金融組織市場準(zhǔn)入條件,降低農(nóng)村金融組織的最低注冊資本要求、鼓勵(lì)多種資本進(jìn)人農(nóng)村金融市場、允許組建多種形式的農(nóng)村金融組織、放寬農(nóng)村金融組織經(jīng)營范圍和業(yè)務(wù)活動(dòng)等,探索發(fā)展適合農(nóng)村特點(diǎn)的新型農(nóng)村金融組織,推進(jìn)多層次資本市場體系建設(shè)。擴(kuò)大直接融資規(guī)模和比重,以解決農(nóng)村金融組織網(wǎng)點(diǎn)覆蓋率低、金融供給不足、競爭不充分等問題。總之,要建立一個(gè)組織機(jī)構(gòu)多元化、市場體系多層次化的農(nóng)村民間金融組織,解決農(nóng)村和農(nóng)民融資難的問題。當(dāng)前,在政策上降低農(nóng)村金融準(zhǔn)入門檻的目標(biāo)已經(jīng)日益清晰,但還需要從法律上把較低的農(nóng)村金融準(zhǔn)入門檻規(guī)范確定下來。
(二)確立部分民間地下金融組織的合法地位
在農(nóng)村地區(qū),尤其是在東部沿海地區(qū),民間金融一直在發(fā)展。據(jù)中央財(cái)經(jīng)大學(xué)金融學(xué)院李建軍的《中國地下金融調(diào)查》顯示,目前中國地下信貸的規(guī)模大概介于7405億元至8164億元之間,地下融資規(guī)模占融資規(guī)模的比重為28.07%。雖然民間地下金融組織在擴(kuò)大農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營資金、活躍農(nóng)村金融市場、提高金融效率、促進(jìn)農(nóng)村個(gè)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面起了積極作用,但因其運(yùn)行不規(guī)范、存貸款利息過高弊端、潛在的金融風(fēng)險(xiǎn)過大等問題,一直以灰色狀態(tài)生存,缺乏相關(guān)法律保障,其尷尬的地位不利農(nóng)村金融的穩(wěn)定和發(fā)展。應(yīng)通過立法的形式明確部分民間地下金融組織的合法地位,將其納入法制化管理的范圍中來。這樣有利于擴(kuò)大農(nóng)村金融市場供給,減少金融風(fēng)險(xiǎn),消除社會(huì)不穩(wěn)定隱患。對于農(nóng)村個(gè)人之間出于自愿互助性質(zhì)的借貸行為應(yīng)更多的依據(jù)《民法通則》、《合同法》進(jìn)行管理,而不是嚴(yán)格限制;對于農(nóng)村民間中介借貸組織,則必須通過法律制度加以引導(dǎo)和規(guī)范其合理結(jié)構(gòu),以維護(hù)農(nóng)村金融安全。
(三)建立各種農(nóng)村金融組織法律制度
首先,要通過立法規(guī)劃對各種農(nóng)村金融組織的立法予以統(tǒng)籌安排,解決我國當(dāng)前農(nóng)村金融組織立法形式上法律不完善的問題。
其次,可以參考國際通行的做法和美、日等同的經(jīng)驗(yàn),我國農(nóng)村金融組織立法應(yīng)采取“一種銀行制定一種法”的形式,即在《中國人民銀行法》、《商業(yè)銀行法》的基礎(chǔ)上根據(jù)“突出特性、協(xié)調(diào)統(tǒng)一”的原則分別制定具體有針對性的農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)組織法律,如《合作制銀行法》、《農(nóng)村非銀行金融組織法》等。
最后,在“一種銀行制定一種法”的基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際需要,為進(jìn)一步落實(shí)法律,從不同層次上制定下位法規(guī),創(chuàng)建一個(gè)內(nèi)部相互協(xié)調(diào)的法律體系。
只有加快相關(guān)的立法工作,才能在統(tǒng)一的法律框架下允許多種組織機(jī)構(gòu)進(jìn)人農(nóng)村金融市場,開展多種形式的金融活動(dòng),加強(qiáng)有效競爭,促進(jìn)我國農(nóng)村金融組織的正常、健康、有序發(fā)展。
(四)改進(jìn)對農(nóng)村金融組織的管制方式
金融管制的目的不是壓制和禁止,而是在于建立一個(gè)安全、有序、公平、競爭的金融市場,防范金融風(fēng)險(xiǎn),引導(dǎo)金融組織更好的、更安全的經(jīng)營,以及保護(hù)金融組織的合法權(quán)益。
隨著國家對農(nóng)村政策的轉(zhuǎn)變,對農(nóng)村資金的投入加大,原先的管制模式已不適應(yīng)現(xiàn)在農(nóng)村金融和農(nóng)村金融組織的發(fā)展。針對農(nóng)村不同類型、不同性質(zhì)的金融組織,要根據(jù)其特點(diǎn)制定相應(yīng)的管制模式。對農(nóng)村非正規(guī)金融組織的管制,既要維護(hù)農(nóng)村金融安全,也要考慮是否可以通過事后的司法救濟(jì)達(dá)到管制的目的。因?yàn)椴粚徤鞯墓苤疲坏珶o助于使金融組織的行為理性化,反而可能成為農(nóng)村金融發(fā)展的障礙。相反,合理的管制理念和方式會(huì)促進(jìn)農(nóng)村金融組織的發(fā)展,進(jìn)而促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
對農(nóng)村金融組織的管制,首先要以法律作為主線,明確規(guī)定管制主體、管制范圍、管制程序、管制權(quán)利和義務(wù),進(jìn)行公正和公開的管制活動(dòng)。在保障農(nóng)村金融安全的同時(shí),提高農(nóng)村金融活動(dòng)的效率。其次,要根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)狀況建立一整套管制標(biāo)準(zhǔn)和措施。另外,要讓資不抵債的農(nóng)村金融組織通過重組、關(guān)閉等方式及時(shí)退出金融市場。最后,優(yōu)化農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)的外部運(yùn)行環(huán)境,加強(qiáng)法人內(nèi)部治理。要實(shí)現(xiàn)農(nóng)村金融機(jī)構(gòu)改革的總體目標(biāo),就必須圍繞管理機(jī)制、產(chǎn)權(quán)問題、法人治理結(jié)構(gòu)、人員素質(zhì)等方面加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高金融服務(wù)效率。
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