第一篇：創(chuàng)建和諧企業(yè) 推動(dòng)企業(yè)發(fā)展

全區(qū)加強(qiáng)和諧勞動(dòng)關(guān)系 建設(shè)工作會(huì)議材料之三

創(chuàng)建和諧企業(yè) 推動(dòng)企業(yè)發(fā)展

（2011年10月25日）

沈陽(yáng)三鑫集團(tuán)盤錦路用材料有限公司

沈陽(yáng)三鑫集團(tuán)盤錦路用材料有限公司為雙臺(tái)子區(qū)招商引資企業(yè)，由沈陽(yáng)三鑫集團(tuán)有限公司投資興建，于2001年9月正式注冊(cè)，目前在冊(cè)管理人員40人，生產(chǎn)及輔助人員70多人，是一個(gè)集設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的新型路用材料公司。近幾年來(lái)，我公司在創(chuàng)建和諧企業(yè)的實(shí)踐中，堅(jiān)持民主管理，發(fā)揮員工的主力軍作用，以讓政府放心，職工滿意為基本點(diǎn)，創(chuàng)新理念、創(chuàng)新技術(shù)、創(chuàng)新管理，企業(yè)得到了較快、平穩(wěn)發(fā)展，先后被省、市授予省安康杯競(jìng)賽“優(yōu)秀單位”、盤錦市先進(jìn)集體等榮譽(yù)稱號(hào)。下面，把我公司開(kāi)展和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)的做法匯報(bào)如下。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，為創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證

創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)，其實(shí)質(zhì)就是建立和諧穩(wěn)定的勞動(dòng)關(guān)系。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本，把創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)，作為構(gòu)建“和諧團(tuán)隊(duì)”的核心工

作，列入公司領(lǐng)導(dǎo)的重要議事日程。以發(fā)展促進(jìn)和諧，以創(chuàng)新推動(dòng)和諧，以公正求得和諧，以穩(wěn)定保證和諧，以先進(jìn)文化孕育和諧，著力打造和諧企業(yè)，實(shí)現(xiàn)維護(hù)職工合法權(quán)益和推進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展“雙贏”。

我公司建立健全了工資集體協(xié)商制度，建廠10余年來(lái)，每年職工工資均得到穩(wěn)定增長(zhǎng)，職工人均收入高于雙臺(tái)子區(qū)在崗職工平均工資水平。2010年物價(jià)不斷上升，CPI不斷提高，員工的生活壓力隨之增大，如果生活沒(méi)有了保障，何談工作熱情，哪有創(chuàng)新精神。針對(duì)這一現(xiàn)實(shí)，公司工會(huì)本著著眼大局、維護(hù)穩(wěn)定、克服困難、以人為本的原則，專門約談公司經(jīng)理班子，探討員工生活保障問(wèn)題，最后得到行政的大力支持，員工工資普調(diào)20%，確保職工收入水平穩(wěn)定，并按時(shí)足額為其繳納社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)。通過(guò)多年的努力，公司已形成一套完善的職工薪資與福利體系，包括社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、免費(fèi)通勤與工作餐、勞保護(hù)具、年度體檢、節(jié)日福利、醫(yī)療福利等相關(guān)內(nèi)容在內(nèi)的各福利項(xiàng)目，使員工廣泛受益。

二、加強(qiáng)機(jī)制建設(shè)，創(chuàng)建和諧的法治環(huán)境

公司始終把制度建設(shè)、制度創(chuàng)新貫穿于創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)的全過(guò)程，建立健全科學(xué)的制度體系，堅(jiān)持用制度來(lái)規(guī)范和調(diào)節(jié)各種關(guān)系，形成了有效的創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)的工作機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》等有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，在提高廣大職工學(xué)法、懂法、用法意識(shí)和水平的基礎(chǔ)上，公司先后建立和完善了各項(xiàng)內(nèi)部管理規(guī)章制度，重點(diǎn)修訂了公司人力資源管理制度、員工手冊(cè)、安全管理規(guī)章制度等，使公司各項(xiàng)規(guī)章制度切實(shí)落實(shí)。工會(huì)組織和人力資源管理部門切實(shí)履行維護(hù)職工權(quán)益的職責(zé)，堅(jiān)持從協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系的源頭抓起，積極代表職工與企業(yè)進(jìn)行平等協(xié)商、簽訂集體合同。集體合同中對(duì)勞動(dòng)報(bào)酬、工作時(shí)間與休息休假、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、勞動(dòng)保險(xiǎn)、福利保障與合同保證、職工培訓(xùn)與教育等方面都作了詳細(xì)規(guī)定；公司與職工簽訂、變更、終止或解除勞動(dòng)合同時(shí)，做到了充分協(xié)商、程序合法，嚴(yán)格執(zhí)行法律法規(guī)關(guān)于經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)囊?guī)定，并按要求進(jìn)行用工備案，較好地規(guī)范了勞動(dòng)關(guān)系和工作行為，保障了職工的合法權(quán)益，為創(chuàng)建和諧穩(wěn)定企業(yè)奠定了基礎(chǔ)。

三、加強(qiáng)民主管理，創(chuàng)建和諧的人文環(huán)境

公司始終堅(jiān)持企業(yè)重大事項(xiàng)必須集體討論決策的原則，及時(shí)剖析民主管理的薄弱環(huán)節(jié)，不斷提高企業(yè)管理工作的透明度，切實(shí)增強(qiáng)班子整體的工作合力。

企業(yè)工會(huì)堅(jiān)持以職工代表大會(huì)制度和廠務(wù)公開(kāi)制度為實(shí)現(xiàn)民主管理的有效形式，不斷健全民主制度，充實(shí)和豐富民主管理內(nèi)容。在研究企業(yè)發(fā)展規(guī)劃等重要問(wèn)題時(shí)，做到凡涉及職工利益的重大問(wèn)題，都有工會(huì)組織和職工代表參加。工會(huì)組織和職工代表提出的意見(jiàn)或建議，公司都及時(shí)給予答復(fù)。廣大職工主人翁地位得到了充分體現(xiàn)。

勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織機(jī)構(gòu)健全，形成信訪工作管理辦法及矛盾糾紛排查網(wǎng)絡(luò)，能夠及時(shí)妥善處理內(nèi)部爭(zhēng)議。自公司成立以來(lái)，沒(méi)有因勞動(dòng)關(guān)系及勞動(dòng)保障等問(wèn)題引發(fā)群體性事件，沒(méi)有發(fā)生職工集體上訪、靜坐、非法游行等事件。

近年來(lái)，公司推行一系列內(nèi)部溝通與交流機(jī)制，包括設(shè)立“總經(jīng)理信箱”、員工溝通談話、民主評(píng)議等內(nèi)容，最大范圍地實(shí)現(xiàn)民主管理。

四、加強(qiáng)安全生產(chǎn)，創(chuàng)建和諧的安全環(huán)境

由于化工企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)特點(diǎn)，安全管理在公司生產(chǎn)運(yùn)行中起著至關(guān)重要的作用。為此，公司深入開(kāi)展了安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)等宣傳教育培訓(xùn)和安全文化建設(shè)活動(dòng)，內(nèi)容豐富，形式多樣。一方面，公司組織人力、物力針對(duì)業(yè)務(wù)需要，研發(fā)適于安全生產(chǎn)的規(guī)章制度、操作流程及工藝；另一方面，加強(qiáng)安全巡查、監(jiān)督及隱患治理等工作。公司通過(guò)安全事故案例展板、安全簡(jiǎn)報(bào)、安全宣傳圖片、大型標(biāo)語(yǔ)及條幅等形式，宣傳安全理念；通過(guò)入職安全培訓(xùn)及考試、安全知識(shí)技能培訓(xùn)、專題講座、案例分析等，切實(shí)狠抓作業(yè)過(guò)程中的安全管理，進(jìn)一步強(qiáng)化了職工的安全防護(hù)意識(shí)和安全法制常識(shí)。

公司勞動(dòng)保護(hù)組織健全、制度完善、設(shè)施齊全，勞動(dòng)場(chǎng)所符合職業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)所有特殊工種作業(yè)人員，按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定安排參加了政府相關(guān)部門的培訓(xùn)取證。國(guó)家規(guī)定須

持證上崗的工種及崗位，持證上崗率達(dá)100%。公司每年在勞保護(hù)具、安全設(shè)施設(shè)備、安全宣傳及各項(xiàng)配套工作方面的資金投入達(dá)20余萬(wàn)元。

五、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)建和諧的人才環(huán)境

公司在加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)過(guò)程中，積極推行“員工與企業(yè)共同發(fā)展”的人才觀，全面貫徹“重視人才、關(guān)愛(ài)人才、培養(yǎng)人才”的方針，為人才成長(zhǎng)提供健康和諧的環(huán)境，努力形成人心思進(jìn)、團(tuán)結(jié)和諧、共同發(fā)展的良好氛圍。

結(jié)合企業(yè)實(shí)際，著眼于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，公司制定了具體的人才引進(jìn)與培養(yǎng)、開(kāi)發(fā)與使用、管理與保護(hù)的計(jì)劃及措施。認(rèn)真研究新形勢(shì)下企業(yè)職工教育培訓(xùn)的新思路、新方法。堅(jiān)持常規(guī)培訓(xùn)和多種培訓(xùn)教育方式相結(jié)合，不斷拓展完善培訓(xùn)渠道和方式。同時(shí)，公司緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，大力開(kāi)展了貼近崗位實(shí)際的技術(shù)比武、操作培訓(xùn)、崗位練兵等形式多樣的崗位培訓(xùn)活動(dòng)，使職工整體文化素質(zhì)和職業(yè)技能得到明顯提高。

六、加強(qiáng)文明建設(shè)，創(chuàng)建和諧的精神環(huán)境

認(rèn)真進(jìn)行企業(yè)文化規(guī)劃與建設(shè)，通過(guò)建立的職工書屋，加強(qiáng)了企業(yè)文化理念的宣傳貫徹，使企業(yè)文化展示在環(huán)境中、滲透在制度里、體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)營(yíng)思路中、融匯在職工的思想行為上、凝聚在文化楷模的形象上。企業(yè)精神和企業(yè)理念深入人心，得到廣大職工的一致認(rèn)可。

公司注重豐富和改善職工文化生活，經(jīng)常組織職工開(kāi)展健康向上的文化體育活動(dòng)。凡職工紅白喜事、生病住院，領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持做到必訪、必探；堅(jiān)持職工生日祝賀制度，每位職工在生日時(shí)都會(huì)收到一份生日蛋糕，以及親切的生日祝福，充分展現(xiàn)了企業(yè)大家庭的溫馨與祥和。公司員工活動(dòng)豐富多彩，包括員工外出帶薪旅游、中秋聯(lián)誼會(huì)、員工籃球、乒乓球、羽毛球比賽等。通過(guò)一系列創(chuàng)建活動(dòng)，團(tuán)結(jié)凝聚了廣大職工，加強(qiáng)了全體職工的職業(yè)道德建設(shè)，為公司打造新機(jī)制、提高新水平、新形象奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。

幾年來(lái)，在公司黨政、工會(huì)和廣大員工的共同努力下，我們?nèi)喂驹跇?gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系工作上取得了一定的成績(jī)，但和兄弟單位相比還有很大差距，我們一定借助這次會(huì)議的東風(fēng)，虛心向兄弟單位學(xué)習(xí)，努力把和諧勞動(dòng)關(guān)系建設(shè)工作提高到一個(gè)更高的水平，為構(gòu)建和諧社會(huì)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

第二篇：創(chuàng)建和諧企業(yè),推進(jìn)企業(yè)發(fā)展

創(chuàng)建和諧企業(yè)，推進(jìn)企業(yè)發(fā)展

羅 志 勇

剛剛閉幕的中央十六屆六中全會(huì)，通過(guò)了《中共中央關(guān)于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)若干重大問(wèn)題的決定》，明確提出到2020年建設(shè)社會(huì)主義和諧社會(huì)的發(fā)展路徑，為我們指明了發(fā)展方向。企業(yè)作為社會(huì)的重要細(xì)胞，建設(shè)和諧企業(yè)對(duì)于社會(huì)和諧、對(duì)于企業(yè)發(fā)展都有著及其重要的意義。

和諧企業(yè)具有較為豐富的內(nèi)涵，“和”者，和睦也，有和衷共濟(jì)之意；“協(xié)”者，相和也，有協(xié)調(diào)順和之意。和諧企業(yè)就是指構(gòu)成企業(yè)系統(tǒng)中的各部分和要素處于一種相互協(xié)調(diào)的平衡發(fā)展?fàn)顟B(tài)。和諧企業(yè)的核心是通過(guò)促進(jìn)企業(yè)內(nèi)外和諧，達(dá)到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、環(huán)境效益與社會(huì)效益的統(tǒng)一，最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。和諧企業(yè)應(yīng)具有“依法治企、科學(xué)發(fā)展，公平協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)有序，誠(chéng)信合作、安全效益，保護(hù)環(huán)境、服務(wù)社會(huì)”的特征。那么，如何構(gòu)建和諧企業(yè)呢？結(jié)合我們公路施工企業(yè)，我認(rèn)為應(yīng)該在以下幾個(gè)方面下功夫：

一、創(chuàng)造最佳經(jīng)濟(jì)效益，打好和諧企業(yè)的物質(zhì)基礎(chǔ)

和諧企業(yè)建設(shè)需要良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)作支撐，而良好的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)必須以良好的經(jīng)濟(jì)效益為前提。作為一個(gè)施工企業(yè)，要?jiǎng)?chuàng)造最佳經(jīng)濟(jì)效益，首先，應(yīng)當(dāng)按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，認(rèn)真分析企業(yè)面臨的形勢(shì)與任務(wù)，緊緊抓住“西部大開(kāi)發(fā)、公路大發(fā)展”建設(shè)高潮，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，挖掘內(nèi)部潛力，降低消耗；第二，要不斷深化管理體制改革，完善企業(yè)質(zhì)量管理體系；第三，走集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)之路，整合資源，擴(kuò)展企業(yè)規(guī)模；第四，內(nèi)部實(shí)行優(yōu)化組合，精減非生產(chǎn)人員，充實(shí)生產(chǎn)第一線。第五，在當(dāng)前“僧多粥少”的情況下，要堅(jiān)持一業(yè)為主、多元化經(jīng)營(yíng)的方針，分散企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。

二、安全質(zhì)量有序可控，保暢企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展

安全生產(chǎn)事關(guān)廣大職工的生命和財(cái)產(chǎn)，事關(guān)企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展。沒(méi)有安全，就沒(méi)有穩(wěn)定，和諧企業(yè)也就無(wú)從談起。公路工程施工是一個(gè)備受社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)行業(yè)，一個(gè)工程發(fā)生安全質(zhì)量問(wèn)題就會(huì)影響全局發(fā)展。必須構(gòu)建強(qiáng)有力的安全文化，通過(guò)多種形式的宣傳教育和灌輸，把安全管理法律法規(guī)和相關(guān)制度變成員工自覺(jué)遵守的工作標(biāo)準(zhǔn)和行為準(zhǔn)則，在全體員工中逐步形成“安全責(zé)任重于泰山”的安全責(zé)任理念和“安全第一，預(yù)防為主”的安全防范理念。工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，它的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的根本利益，關(guān)系到企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)，關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展。要保證工程項(xiàng)目的質(zhì)量，關(guān)鍵在于要保證工程項(xiàng)目在施工作業(yè)過(guò)程中的質(zhì)量控制。只有明確創(chuàng)優(yōu)過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控體系，全面推行精細(xì)化管理，保證工程外在形象暢、潔、綠、美，才能保證內(nèi)在質(zhì)量高標(biāo)準(zhǔn)、精品化。

三、建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，為構(gòu)建和諧企業(yè)儲(chǔ)備力量

建設(shè)和諧企業(yè)，必須堅(jiān)持“以人為本”的方針，這就要努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，實(shí)施人才興企戰(zhàn)略，充分調(diào)動(dòng)廣大職工群眾的創(chuàng)造力，使人盡其才，才盡其用。加強(qiáng)學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，是增強(qiáng)企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新能力、推進(jìn)企業(yè)做大做優(yōu)做強(qiáng)的迫切需要。

學(xué)習(xí)型企業(yè)必須是以共同遠(yuǎn)景為基礎(chǔ)，以團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)為特征，以實(shí)現(xiàn)持久性發(fā)展為目的，以學(xué)習(xí)激勵(lì)的管理為基本模式，在企業(yè)中營(yíng)造和形成尊重知識(shí)、尊重人才、尊重勞動(dòng)、尊重創(chuàng)造的環(huán)境和氣氛。在企業(yè)中樹(shù)立和弘揚(yáng)正氣，鼓勵(lì)支持想干事的，表彰褒獎(jiǎng)干成事的；建立健全獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的機(jī)制，鼓勵(lì)先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，要在企業(yè)中營(yíng)造和形成“聚精會(huì)神抓建設(shè)，一心一意謀發(fā)展”的氣氛和機(jī)制，這樣這個(gè)企業(yè)的人氣就旺，事業(yè)就興，就能夠贏得和諧發(fā)展的局面。

四、維護(hù)好職工群眾利益

職工利益是企業(yè)最為敏感的問(wèn)題之一，只有保護(hù)好、引導(dǎo)好、發(fā)揮好各方面的積極性，實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大職工群眾的根本利益，企業(yè)才能有穩(wěn)定發(fā)展、政通人和的局面，企業(yè)才能真正實(shí)現(xiàn)和諧。建設(shè)和諧企業(yè)，就要堅(jiān)持把保障職工利益作為事關(guān)企業(yè)發(fā)展全局的重要問(wèn)題來(lái)對(duì)待、來(lái)落實(shí)，尊重職工的主人翁地位，重視職工群眾最現(xiàn)實(shí)、最關(guān)心、最直接的利益。特別是對(duì)待處于弱勢(shì)群體的職工，要落實(shí)好“三不讓”承諾，即不讓一名職工家庭生活在貧困線以下、不讓一名職工子女上不起學(xué)、不讓一名職工看不起病。要深入推進(jìn)暖人心、穩(wěn)人心、得人心的民心工程，積極為職工群眾解除后顧之憂。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，營(yíng)造良好氛圍。優(yōu)秀的獨(dú)具特色的企業(yè)文化是推動(dòng)公司持續(xù)和諧發(fā)展之本。企業(yè)文化滲透并影響著企業(yè)的發(fā)展改革和經(jīng)營(yíng)管理等各個(gè)方面，是企業(yè)生存發(fā)展靈魂和內(nèi)在動(dòng)力。如果一個(gè)公司沒(méi)有一個(gè)好的企業(yè)文化，公司就是一盤散沙，就沒(méi)有凝聚力，就沒(méi)有核心，“和諧”將無(wú)從談起。

和諧是企業(yè)文化的終極價(jià)值目標(biāo)。企業(yè)文化建設(shè)要貫徹“和諧“的理念，要善于吸收企業(yè)所在地的優(yōu)秀文化成果，敢于營(yíng)造有時(shí)代特色和企業(yè)自身特色的企業(yè)文化。和諧的企業(yè)文化更為倡導(dǎo)的是企業(yè)內(nèi)部人與人之間的互相信任、相互尊重、寬容謙讓及上下平等的人性化原則。這種對(duì)人性的尊重和信任，可以使企業(yè)員工產(chǎn)生一種同企業(yè)榮辱與共的歸屬感和責(zé)任感，從而形成強(qiáng)烈的內(nèi)聚力。

第三篇：以和諧文化推動(dòng)企業(yè)發(fā)展

以和諧文化推動(dòng)企業(yè)發(fā)展

構(gòu)建和諧企業(yè)，必須堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，把和諧文化建設(shè)納入企業(yè)發(fā)展的整體戰(zhàn)略之中，以和諧文化推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。當(dāng)前，國(guó)有企業(yè)建設(shè)和諧文化需要把握好以下幾個(gè)著力點(diǎn)：

（一）大力倡導(dǎo)和培育和諧發(fā)展文化。要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以服務(wù)社會(huì)、提升行業(yè)國(guó)際地位、擴(kuò)大企業(yè)影響力作為價(jià)值追求，把企業(yè)發(fā)展方向的正確性和目標(biāo)模式的科學(xué)性有機(jī)結(jié)合起來(lái)。一是樹(shù)立高效發(fā)展的理念。要牢固樹(shù)立、全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持走科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、人力資源得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)化道路，徹底拋棄高投入、高消耗、高排放、低效益的增長(zhǎng)模式，始終保持企業(yè)發(fā)展規(guī)模、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。二是樹(shù)立協(xié)調(diào)發(fā)展的理念。把經(jīng)濟(jì)發(fā)展和促進(jìn)社會(huì)全面進(jìn)步有機(jī)結(jié)合起來(lái)，在經(jīng)營(yíng)企業(yè)的目的上，由過(guò)去單純追求經(jīng)濟(jì)效益，轉(zhuǎn)向建設(shè)先進(jìn)文化、培育優(yōu)秀員工、創(chuàng)造高效組織，推動(dòng)企業(yè)物質(zhì)文明和精神文明全面協(xié)調(diào)發(fā)展。在加快企業(yè)發(fā)展的同時(shí)，要更加關(guān)注員工的生存狀態(tài)、愿望需求、發(fā)展?jié)撃芎托腋Ｖ笖?shù)，更加注重企業(yè)思想文化建設(shè)和教育培訓(xùn)工作，解決好企業(yè)在員工思想道德素質(zhì)、專業(yè)技術(shù)水平與企業(yè)快速發(fā)展不相適應(yīng)的問(wèn)題。三是樹(shù)立共同發(fā)展的理念。要倡導(dǎo)和落實(shí)

“幫助客戶實(shí)現(xiàn)愿望，幫助員工實(shí)現(xiàn)價(jià)值，幫助社會(huì)實(shí)現(xiàn)發(fā)展”的理念，始終把企業(yè)的發(fā)展建立在員工全面發(fā)展的基礎(chǔ)之上，融入國(guó)家、社會(huì)的繁榮進(jìn)步之中，在價(jià)值取向上，由過(guò)去單純追求企業(yè)自身發(fā)展，轉(zhuǎn)到主動(dòng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)、政治和社會(huì)責(zé)任，讓企業(yè)發(fā)展的成果惠及客戶、員工和所有相關(guān)利益群體，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、客戶、員工、社會(huì)的共同發(fā)展和進(jìn)步。

（二）大力倡導(dǎo)和培育和諧治理文化。要堅(jiān)持以人為本，把“全心全意服務(wù)員工，全心全意依靠員工”作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的根本方針，倡導(dǎo)和落實(shí)“管理就是服務(wù)”的理念，堅(jiān)持抓業(yè)務(wù)從抓思想入手，把尊重、理解、關(guān)心、信任、依靠、激勵(lì)員工作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把加強(qiáng)溝通作為增進(jìn)理解、改進(jìn)管理的主要方法，千方百計(jì)調(diào)動(dòng)員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，千方百計(jì)發(fā)揮員工的潛能，千方百計(jì)幫助員工增強(qiáng)生存和發(fā)展能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理由“管人的行為”向“管人的思想”、由以命令、控制、懲罰為主向以引導(dǎo)、服務(wù)、激勵(lì)為主的轉(zhuǎn)變。要全面推行民主管理和自主管理，通過(guò)制度建設(shè)和文化建設(shè)，不斷增強(qiáng)員工的民主意識(shí)和自主意識(shí)，從制度上賦予員工了解生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況、參與企業(yè)管理的民主權(quán)力，使員工愿意表達(dá)自己的愿望和要求，敢于提出批評(píng)、意見(jiàn)和建議，用好自己的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，真正把自己當(dāng)成企業(yè)的主人。要做好文化理念與企業(yè)制度的融合工作，讓制度成為先進(jìn)文化的載體，使制度更加人性化，更有可操作性。要堅(jiān)持效率和公平的統(tǒng)一，正確把握廣大員工的根本利益、現(xiàn)階段員工的共同利益和不同群體特殊利益的關(guān)系，把促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)員工根本利益和滿足員工合理需求、解決員工現(xiàn)實(shí)問(wèn)題有機(jī)結(jié)合起來(lái)。

（三）大力倡導(dǎo)和培育和諧人際文化。要把樹(shù)立和落實(shí)社會(huì)主義榮辱觀貫穿于和諧文化建設(shè)的全過(guò)程，納入各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)，以及廣大員工思想道德建設(shè)之中，引導(dǎo)廣大干部員工從我做起，從本職工作做起，從具體事情做起，在實(shí)踐中辨榮辱、受教育，陶冶情操，凈化心靈。積極倡導(dǎo)“利他性利己”的價(jià)值觀，找到實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值與利益的正確途徑，把利人利己、共興共榮作為合作共事的出發(fā)點(diǎn)和歸宿，踐行“尊重別人就是尊重自己，相信別人就是相信自己，幫助別人就是幫助自己”的理念，在服務(wù)他人、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)客戶、服務(wù)社會(huì)，幫助別人實(shí)現(xiàn)愿望和需求的過(guò)程中，提升自身的價(jià)值，獲取自身的利益，形成員工與員工、員工與客戶以及與所有合作方之間相互尊重、相互信任、相互幫助、團(tuán)結(jié)友善、和諧相處的融洽關(guān)系。要堅(jiān)持不懈地對(duì)員工進(jìn)行社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德的教育，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)熱點(diǎn)問(wèn)題的輿論引導(dǎo)，大力倡導(dǎo)和諧理念，積極培育和諧精神，努力營(yíng)造和諧氛圍，形成人人崇尚和諧、人人追求和

諧的局面。

（四）大力倡導(dǎo)和培育和諧生態(tài)文化。堅(jiān)持節(jié)約發(fā)展、清潔發(fā)展、安全發(fā)展，倡導(dǎo)和培育有利于生態(tài)和諧的生產(chǎn)方式，促進(jìn)人與自然和諧相處。一是加快建設(shè)以減量化、再利用、資源化為顯著特點(diǎn)的資源節(jié)約型企業(yè)，以最小的資源消耗和環(huán)境代價(jià)，獲得最大的發(fā)展效益。要強(qiáng)化成本管理，不斷增強(qiáng)節(jié)約意識(shí)，積極發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，在資源輸入到產(chǎn)品輸出的各個(gè)領(lǐng)域節(jié)能降耗，努力實(shí)現(xiàn)能量梯級(jí)利用、“三廢”綜合利用和再生資源回收利用，最大限度發(fā)揮資源的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益。二是大力推進(jìn)清潔生產(chǎn)和先進(jìn)環(huán)保技術(shù)應(yīng)用，建設(shè)環(huán)境友好型企業(yè)。按照“源頭預(yù)防、過(guò)程控制、末端治理”的方針，全面開(kāi)展環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)因素評(píng)估，有針對(duì)性地加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)力度，以科學(xué)的環(huán)境管理、優(yōu)質(zhì)的環(huán)境記錄和較低的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，創(chuàng)造企業(yè)生產(chǎn)生活與自然環(huán)境的和諧。三是始終把保障員工職業(yè)安全健康和社會(huì)公共安全作為工作的重中之重，推進(jìn)安全發(fā)展。大力培育先進(jìn)安全文化，不斷強(qiáng)化員工“熱愛(ài)生活、珍愛(ài)生命、關(guān)愛(ài)健康”的安全意識(shí)，努力提高員工安全技術(shù)素質(zhì)，賦予員工維護(hù)安全的責(zé)任與權(quán)利，使“安全第一”的思想真正根植于心、固化于制，落實(shí)到基層、落實(shí)到崗位。

第四篇：創(chuàng)建和諧企業(yè)

*********有限公司文件

駐久久[2013] 010號(hào)

★ 關(guān)于開(kāi)展“創(chuàng)建和諧企業(yè)”活動(dòng)的通知

為了全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，建立企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系，維護(hù)企業(yè)和職工的合法權(quán)益，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展，根據(jù)上蔡縣總工會(huì)《關(guān)于深入開(kāi)展勞動(dòng)關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》的要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，就開(kāi)展”創(chuàng)建和諧企業(yè)”活動(dòng)有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、創(chuàng)建活動(dòng)的意義

開(kāi)展“創(chuàng)建和諧企業(yè)”活動(dòng)，是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的具體實(shí)踐，對(duì)協(xié)調(diào)好勞動(dòng)關(guān)系，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮勞動(dòng)關(guān)系雙方的積極性，促進(jìn)管理的科學(xué)化，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展，維護(hù)職工的合法權(quán)益，具有十分重要的意義。開(kāi)展“創(chuàng)建和諧企業(yè)”活動(dòng)，符合企業(yè)和全體員工的根本利益，有利于調(diào)動(dòng)發(fā)揮全體員工積極性、創(chuàng)造性，促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)工作全面發(fā)展。

二、目標(biāo)任務(wù)

通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng)，增強(qiáng)員工主人翁意識(shí)，培育員工的“歸屬感、成長(zhǎng)感、成就感、自豪感、責(zé)任感”；建立起和諧、融洽的勞動(dòng)關(guān)系，使企業(yè)與員工形成“休戚與共、榮辱相連”的共同體；形成“團(tuán)結(jié)友愛(ài)、互幫互學(xué)、和諧融洽、安定有序”的內(nèi)部良好關(guān)系；營(yíng)造“勞動(dòng)

光榮，崇尚勞動(dòng)者，尊重勞動(dòng)成果”的良好氛圍；建立“互相理解、互相尊重、相互包容、榮辱與共”的良好人際關(guān)系；樹(shù)立“弘揚(yáng)正氣、倡導(dǎo)新風(fēng)、勇于創(chuàng)新、尊重科學(xué)”的良好作風(fēng)；增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，引導(dǎo)員工對(duì)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)同感和歸屬感，打造具有強(qiáng)大的凝聚力、號(hào)召力和戰(zhàn)斗力企業(yè)團(tuán)隊(duì)。

三、活動(dòng)主要內(nèi)容

1.企業(yè)依法與職工簽訂勞動(dòng)合同，用勞動(dòng)合同約束雙方行為，維護(hù)雙方權(quán)益。

2.加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，加大安全生產(chǎn)培訓(xùn)力度，完善安全生產(chǎn)條件，為員工提供符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動(dòng)保護(hù)用品，確保無(wú)重大傷亡和職業(yè)病危害事故發(fā)生。

3.依法建立工會(huì)組織，強(qiáng)化工會(huì)組織職能，支持工會(huì)開(kāi)展工作，保證工會(huì)依法履行維權(quán)的基本職責(zé)，依法撥繳工會(huì)經(jīng)費(fèi)。.維護(hù)員工利益，保證員工工資收入不低于同行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，福利待遇隨企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益同步增長(zhǎng)。建立勞動(dòng)關(guān)系管理機(jī)制，健全勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織機(jī)構(gòu)和制度，依法調(diào)解處理勞動(dòng)爭(zhēng)議

5.建立職工代表大會(huì)制度，健全企業(yè)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織，有效預(yù)防和調(diào)解勞動(dòng)爭(zhēng)議。

6.提倡員工遵守公司規(guī)章制度，保障企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)秩序；引導(dǎo)員工愛(ài)崗敬業(yè)，積極參與企業(yè)文化建設(shè)。組織員工開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、崗位體驗(yàn)等提高勞動(dòng)技能。開(kāi)展文化娛樂(lè)、拓展訓(xùn)練、提合理化建議、公益捐贈(zèng)等活動(dòng)，加強(qiáng)溝通，豐富職工文化生活。

7.與政府機(jī)關(guān)、職能部門加強(qiáng)溝通，依法有效開(kāi)展工作，創(chuàng)建和諧對(duì)外關(guān)系。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

此次活動(dòng)由公司工會(huì)負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)，具體工作按工會(huì)各委員會(huì)職責(zé)分工分級(jí)負(fù)責(zé)。

五、工作要求

1.營(yíng)造氛圍，做好宣傳，提高認(rèn)識(shí)。

8月份召開(kāi)全體職工大會(huì)宣傳本次活動(dòng)的作用和意義，會(huì)后各部門召開(kāi)本部門會(huì)議進(jìn)行宣傳，并征求和探討文化建設(shè)活動(dòng)方案。

2.公司各有關(guān)部門要加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，齊抓共管，圓滿完成此項(xiàng)活動(dòng)。

3.工會(huì)宣傳委員會(huì)負(fù)責(zé)本次活動(dòng)宣傳工作，收集活動(dòng)中涌現(xiàn)的先進(jìn)典型、先進(jìn)事跡，整理材料，立卷存檔。

*******有限公司

二0一三年八月十六日

第五篇：構(gòu)建和諧企業(yè),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

文章標(biāo)題：構(gòu)建和諧企業(yè),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展

建設(shè)和諧企業(yè)，不僅是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的題中應(yīng)有之義，而且是企業(yè)不斷發(fā)展壯大的必然要求。建設(shè)和諧企業(yè)，應(yīng)在以下幾方面下功夫：

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保持蓬勃活力，創(chuàng)造最

佳效益。和諧社會(huì)建設(shè)需要不斷涌現(xiàn)的社會(huì)財(cái)富作支撐，而社會(huì)財(cái)富的涌現(xiàn)是以企業(yè)的蓬勃發(fā)展為基礎(chǔ)的。發(fā)展是我們黨執(zhí)政興國(guó)的第一要?jiǎng)?wù)，也是企業(yè)的第一要?jiǎng)?wù)，更是建設(shè)和諧企業(yè)的關(guān)鍵。企業(yè)作為社會(huì)財(cái)富的創(chuàng)造者，應(yīng)當(dāng)按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，認(rèn)真分析面臨的形勢(shì)和任務(wù)，緊緊抓住重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力，轉(zhuǎn)變?cè)鲩L(zhǎng)方式，提高運(yùn)行質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)持續(xù)快速健康發(fā)展。企業(yè)的發(fā)展和職工的進(jìn)步都有賴于企業(yè)良好的經(jīng)濟(jì)效益。只有聚精會(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，抓經(jīng)營(yíng)、促管理，努力成為充滿生機(jī)活力、不斷創(chuàng)造最佳效益的企業(yè)，才能為建設(shè)和諧企業(yè)、構(gòu)建和諧社會(huì)奠定堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

堅(jiān)持以人為本，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)事關(guān)廣大職工的生命和財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)企業(yè)的穩(wěn)定和發(fā)展，對(duì)煤炭企業(yè)來(lái)說(shuō)更是如此。沒(méi)有安全，就沒(méi)有穩(wěn)定，和諧企業(yè)也就無(wú)從談起。必須以提升人的素質(zhì)為基礎(chǔ)，以精細(xì)管理為載體，以科技進(jìn)步為保證，以企業(yè)文化為支撐，筑牢安全“長(zhǎng)城”，打造安全型企業(yè)。應(yīng)把安全生產(chǎn)作為職工的根本利益、最大幸福，認(rèn)真研究人體生物節(jié)律在安全管理中的作用，正確處理安全工作各種因素之間的關(guān)系，通過(guò)人本管理與科技保障“雙輪”驅(qū)動(dòng)，實(shí)現(xiàn)剛性制度約束和柔性管理的融合，建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，最大限度地消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。

推進(jìn)民主管理，維護(hù)職工利益。職工群眾是建設(shè)和諧企業(yè)的主力軍，建設(shè)和諧企業(yè)必須充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工群眾的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。這就要求把維護(hù)職工群眾的根本利益作為企業(yè)一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。應(yīng)加強(qiáng)民主管理和民主監(jiān)督，建立長(zhǎng)期、公開(kāi)的信息交流通道，收集職工的意見(jiàn)，維護(hù)職工的合法權(quán)益。關(guān)心職工生活，推進(jìn)送溫暖工程，做好暖人心、穩(wěn)人心、得人心的工作，扎扎實(shí)實(shí)地為職工特別是困難職工辦實(shí)事、做好事、解難事，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)盈利長(zhǎng)期穩(wěn)步增長(zhǎng)的同時(shí)逐步提高職工的福利水平，不斷增強(qiáng)企業(yè)的向心力和凝聚力。

建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)，發(fā)揮人才作用。培養(yǎng)人才、人盡其才，是建設(shè)和諧企業(yè)的“動(dòng)力源”。因此，建設(shè)和諧企業(yè)，必須充分貫徹“尊重勞動(dòng)、尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的方針，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，實(shí)施人才興企戰(zhàn)略，充分調(diào)動(dòng)廣大職工群眾的創(chuàng)造力。應(yīng)堅(jiān)持管理創(chuàng)新，切實(shí)抓好勞動(dòng)、人事、分配三項(xiàng)制度改革，真正建立起有利于留住人才、吸引人才、人盡其才的激勵(lì)機(jī)制，促進(jìn)企業(yè)和個(gè)人共同發(fā)展。大力開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)，營(yíng)造讀書求知氛圍，開(kāi)展以學(xué)知識(shí)、學(xué)技術(shù)、學(xué)技能為主要內(nèi)容的職業(yè)培訓(xùn)，培養(yǎng)更多的一專多能的職業(yè)技術(shù)復(fù)合型職工。

加強(qiáng)文化建設(shè)，營(yíng)造良好氛圍。先進(jìn)的企業(yè)文化是建設(shè)和諧企業(yè)的強(qiáng)大精神支撐。把企業(yè)建設(shè)成為人際關(guān)系融洽、充滿友愛(ài)、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、蓬勃向上的和諧企業(yè)，是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要內(nèi)容。應(yīng)大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，營(yíng)造尊重人、理解人、關(guān)心人、愛(ài)護(hù)人的良好氛圍，營(yíng)造鼓勵(lì)人干事、支持人干成事的工作環(huán)境，通過(guò)和諧的企業(yè)文化氛圍，使廣大職工確立正確的價(jià)值觀和行為導(dǎo)向。應(yīng)以穩(wěn)定保和諧，以發(fā)展促和諧，以創(chuàng)新推和諧，以公正求和諧，以優(yōu)秀的企業(yè)文化育和諧，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一。堅(jiān)持深入細(xì)致地做好職工的思想政治工作，以科學(xué)理論武裝廣大職工，保持工人階級(jí)的先進(jìn)性。在改革不斷深化的新形勢(shì)下，特別要加強(qiáng)思想引導(dǎo)，幫助廣大職工認(rèn)清形勢(shì)、顧全大局，正確對(duì)待改革中的利益關(guān)系調(diào)整，珍惜來(lái)之不易的安定局面，激發(fā)他們旺盛的工作熱情，為企業(yè)發(fā)展、社會(huì)和諧盡心盡力。

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