第一篇：關(guān)于在全省煤礦開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)秀安全班組優(yōu)秀班組長(zhǎng)和優(yōu)秀群監(jiān)員活動(dòng)的通知

關(guān)于在全省煤礦開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)秀安全班組優(yōu)秀班組長(zhǎng)和優(yōu)秀群監(jiān)員活動(dòng)的通知

[能源處] 2011-7-8 【收藏】【打印】【關(guān)閉】

閩經(jīng)貿(mào)能源〔2011〕450號(hào)

各產(chǎn)煤設(shè)區(qū)市經(jīng)貿(mào)委（經(jīng)委）、煤炭行業(yè)管理部門、工會(huì)、安監(jiān)局，省煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)：

為全面貫徹落實(shí)黨和國(guó)家關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)工作的一系列方針政策，充分發(fā)揮煤礦企業(yè)班組、班組長(zhǎng)和特聘煤礦安全群眾監(jiān)督員（以下簡(jiǎn)稱“群監(jiān)員”）在安全生產(chǎn)中的重要作用，強(qiáng)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，根據(jù)《國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局、中華全國(guó)總工會(huì)、國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局關(guān)于在全國(guó)煤礦開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)秀安全班組、優(yōu)秀班組長(zhǎng)和優(yōu)秀群監(jiān)員活動(dòng)的通知》（安監(jiān)總煤行〔2010〕74號(hào)）精神，結(jié)合我省煤礦班組建設(shè)實(shí)際，經(jīng)研究，決定在全省煤礦開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)秀安全班組、優(yōu)秀班組長(zhǎng)和優(yōu)秀群監(jiān)員評(píng)選表彰活動(dòng)（以下簡(jiǎn)稱“爭(zhēng)創(chuàng)三優(yōu)”活動(dòng)）?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下。

一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

（一）指導(dǎo)思想：深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，以落實(shí)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，以不斷提升班組管理水平和從業(yè)人員素質(zhì)為重點(diǎn)，以有效防范安全生產(chǎn)事故為目標(biāo)，以完善班組安全建設(shè)管理制度為保證，切實(shí)加強(qiáng)煤礦安全基層基礎(chǔ)工作，扎實(shí)推進(jìn)煤礦班組安全建設(shè)，進(jìn)一步提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，促進(jìn)全省煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

（二）工作目標(biāo)：通過(guò)在全省煤礦廣泛開(kāi)展“爭(zhēng)創(chuàng)三優(yōu)”活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)以煤礦班組為重點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)安全管理體系建設(shè)，夯實(shí)筑牢煤礦安全生產(chǎn)第一道防線；培養(yǎng)和造就一大批作風(fēng)優(yōu)良、技術(shù)過(guò)硬、愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)隊(duì)和諧、安全生產(chǎn)的先進(jìn)典型，使其成為企業(yè)安全生產(chǎn)的堅(jiān)固基石，最大限度地發(fā)揮班組、班組長(zhǎng)和群監(jiān)員在安全生產(chǎn)工作中的重要作用，為煤礦安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

二、活動(dòng)基本原則

（一）圍繞中心、服務(wù)大局?！盃?zhēng)創(chuàng)三優(yōu)”活動(dòng)要緊緊圍繞全省煤炭工業(yè)發(fā)展和安全生產(chǎn)工作大局，貼近基層、貼近實(shí)際，貼進(jìn)班組，貼近員工，立足于不同階段、不同時(shí)期的重點(diǎn)工作，科學(xué)謀劃活動(dòng)的主要任務(wù)、主要內(nèi)容和方式方法，切實(shí)將“爭(zhēng)創(chuàng)三優(yōu)”活動(dòng)融入煤礦企業(yè)安全基層基礎(chǔ)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，滲透到班組安全建設(shè)的全員、全方位和全過(guò)程。

（二）突出主線、統(tǒng)籌兼顧。以“爭(zhēng)創(chuàng)三優(yōu)”活動(dòng)為主要載體，抓住強(qiáng)化煤礦現(xiàn)場(chǎng)安全管理、有效防范煤礦生產(chǎn)安全事故這條主線，把開(kāi)展“爭(zhēng)創(chuàng)三優(yōu)”活動(dòng)與推動(dòng)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任緊密結(jié)合起來(lái)；與深入學(xué)習(xí)推廣“白國(guó)周班組”管理法結(jié)合起來(lái)；與加強(qiáng)基層基礎(chǔ)工作和班組安全建設(shè)結(jié)合起來(lái)；與抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)施崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)、企業(yè)達(dá)標(biāo)結(jié)合起來(lái)；與強(qiáng)化安全生產(chǎn)規(guī)范化管理、提升員工整體素質(zhì)結(jié)合起來(lái)，統(tǒng)籌安排，協(xié)調(diào)推進(jìn)，不斷深化。

（三）注重實(shí)際、務(wù)求實(shí)效。“爭(zhēng)創(chuàng)三優(yōu)”活動(dòng)要緊緊圍繞落實(shí)班組安全建設(shè)、落實(shí)班組長(zhǎng)和群監(jiān)員安全管理責(zé)任，努力解決影響和制約煤礦企業(yè)安全基層基礎(chǔ)工作的突出問(wèn)題，建立健全促進(jìn)班組安全建設(shè)、落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任的工作機(jī)制和規(guī)章制度，扎實(shí)推進(jìn)“爭(zhēng)創(chuàng)三優(yōu)”活動(dòng)，不搞形式主義、不走過(guò)場(chǎng)，務(wù)求取得實(shí)實(shí)在在的效果。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)全省煤礦“爭(zhēng)創(chuàng)三優(yōu)”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，決定成立省煤礦“爭(zhēng)創(chuàng)三優(yōu)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組（具體成員單位見(jiàn)附件1，以下簡(jiǎn)稱“省領(lǐng)導(dǎo)小組”）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)全省煤礦“爭(zhēng)創(chuàng)三優(yōu)”活動(dòng)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)開(kāi)展活動(dòng)的各項(xiàng)工作，負(fù)責(zé)研究審定優(yōu)秀班組、班組長(zhǎng)和群監(jiān)員名單，并向全國(guó)班組安全建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組推薦申報(bào)全國(guó)優(yōu)秀安全班組、優(yōu)秀班組長(zhǎng)和優(yōu)秀群監(jiān)員。

省領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，承擔(dān)評(píng)選和表彰的日常工作，同時(shí)做好對(duì)各地、各煤礦企業(yè)的推薦評(píng)選工作的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)，辦公室設(shè)在省煤炭工業(yè)協(xié)會(huì)。

四、評(píng)選表彰

（一）細(xì)化制定評(píng)選辦法。為推動(dòng)全省煤礦“爭(zhēng)創(chuàng)三優(yōu)”活動(dòng)的開(kāi)展，省領(lǐng)導(dǎo)小組制定了《全省煤礦優(yōu)秀安全班組、班組長(zhǎng)、特聘煤礦安全群眾監(jiān)督員評(píng)選表彰辦法（試行）》（以下簡(jiǎn)稱“評(píng)選表彰辦法”，詳見(jiàn)附件2）。各地區(qū)（省能源集團(tuán)有限公司）也要結(jié)合實(shí)際制定本地區(qū)（單位）的評(píng)選表彰辦法，明確評(píng)選范圍和對(duì)象、原則和要求、評(píng)選條件和程序、表彰命名、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等事項(xiàng)。

（二）表彰命名和獎(jiǎng)勵(lì)辦法。評(píng)選出的先進(jìn)集體和個(gè)人由省經(jīng)貿(mào)委、福建煤監(jiān)局、省總工會(huì)和省安監(jiān)局授予“福建省煤礦優(yōu)秀安全班組”、“福建省煤礦優(yōu)秀班組長(zhǎng)”和“福建省煤礦優(yōu)秀群監(jiān)員”以及“福建省十佳安全班組”、“福建省十佳班組長(zhǎng)”和“福建省十佳群監(jiān)員”榮譽(yù)稱號(hào)，并頒發(fā)證書或牌匾。獲得榮譽(yù)稱號(hào)的先進(jìn)集體和個(gè)人，由所在企業(yè)給予獎(jiǎng)勵(lì)。

（三）組織評(píng)審考察推薦。全省煤礦“爭(zhēng)創(chuàng)三優(yōu)”活動(dòng)每?jī)赡暝u(píng)選表彰一次。各地、各煤礦企業(yè)要按照評(píng)選表彰辦法的要求，對(duì)本地、本單位評(píng)選出的優(yōu)秀班組、班組長(zhǎng)和群監(jiān)員進(jìn)行評(píng)審選拔。各地（省能源集團(tuán)有限公司）要按照《全省煤礦“爭(zhēng)創(chuàng)三優(yōu)”活動(dòng)表彰名額分配表》（詳見(jiàn)附件3）所分配各項(xiàng)表彰名額，排出次序向省領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室推薦申報(bào)，經(jīng)省領(lǐng)導(dǎo)小組研究評(píng)定后進(jìn)行表彰，并從全省十佳安全班組、班組長(zhǎng)和群監(jiān)員中擇優(yōu)選定向全國(guó)班組安全建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組推薦申報(bào)全國(guó)十佳安全班組、班組長(zhǎng)和群監(jiān)員。

五、工作要求

（一）提高思想認(rèn)識(shí)。開(kāi)展“爭(zhēng)創(chuàng)三優(yōu)”活動(dòng)是深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全發(fā)展”原則，促進(jìn)全省煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的有力舉措；是進(jìn)一步夯實(shí)煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提升現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平的重要抓手；是減少“三違”、防止發(fā)生安全事故的有效途徑；是培養(yǎng)和造就大批作風(fēng)優(yōu)良、技術(shù)過(guò)硬、愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)隊(duì)和諧、安全生產(chǎn)先進(jìn)典型的重要手段。各地要充分認(rèn)識(shí)開(kāi)展“爭(zhēng)創(chuàng)三優(yōu)”活動(dòng)的重要意義，切實(shí)增強(qiáng)開(kāi)展“爭(zhēng)創(chuàng)三優(yōu)”活動(dòng)的責(zé)任感和使命感，深入扎實(shí)地開(kāi)展好此項(xiàng)活動(dòng)。

（二）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各設(shè)區(qū)市煤炭行業(yè)管理部門和工會(huì)（省能源集團(tuán)有限公司）要加強(qiáng)對(duì)“爭(zhēng)創(chuàng)三優(yōu)”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，會(huì)同有關(guān)部門盡快建立活動(dòng)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確分工，落實(shí)責(zé)任，將活動(dòng)列入重要議事日程，切實(shí)做好計(jì)劃安排，明確活動(dòng)的重點(diǎn)、方法、步驟和保障措施，將“爭(zhēng)創(chuàng)三優(yōu)”活動(dòng)具體化，一項(xiàng)一項(xiàng)地落實(shí)，及時(shí)了解活動(dòng)的開(kāi)展情況，分析問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)行指導(dǎo)和推動(dòng)。

（三）加大宣傳力度。要充分利用網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播、報(bào)刊等媒體工具，加大對(duì)“爭(zhēng)創(chuàng)三優(yōu)”活動(dòng)的宣傳力度，及時(shí)報(bào)導(dǎo)活動(dòng)的進(jìn)展情況和取得的效果，宣傳開(kāi)展活動(dòng)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，營(yíng)造促進(jìn)煤礦班組安全生產(chǎn)建設(shè)的良好氛圍。

（四）注重培養(yǎng)典型。各地、各煤礦企業(yè)在開(kāi)展“爭(zhēng)創(chuàng)三優(yōu)”活動(dòng)中要注重基層，夯實(shí)基礎(chǔ)，培養(yǎng)典型；及時(shí)總結(jié)交流和推廣活動(dòng)的好做法、好經(jīng)驗(yàn)，充分發(fā)揮典型的引領(lǐng)和示范作用；適時(shí)召開(kāi)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，以點(diǎn)帶面，推進(jìn)“爭(zhēng)創(chuàng)三優(yōu)”活動(dòng)全面深入地開(kāi)展。

（五）做好評(píng)推薦工作。推薦評(píng)選工作要堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格程序，接受群眾監(jiān)督。推薦的先進(jìn)集體和個(gè)人應(yīng)自下而上產(chǎn)生，群眾公認(rèn)，要經(jīng)過(guò)本單位、本地區(qū)等民主公示程序，對(duì)公示中有舉報(bào)反映的問(wèn)題的，應(yīng)認(rèn)真核實(shí)。

附件：1.省煤礦“爭(zhēng)創(chuàng)三優(yōu)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員名單

2.福建省煤礦優(yōu)秀安全班組、班組長(zhǎng)、特聘煤礦安全群眾監(jiān)督員評(píng)選表彰辦法（試行）

3.福建省煤礦“爭(zhēng)創(chuàng)三優(yōu)”活動(dòng)表彰名額分配表

第二篇：煤礦開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)秀安全班組活動(dòng)的實(shí)施方案

煤礦開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)秀安全班組

活動(dòng)的實(shí)施方案

為全面貫徹落實(shí)黨和國(guó)家關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)工作的一系列方針政策，充分發(fā)揮煤礦企業(yè)班組在安全生產(chǎn)中的重要作用，強(qiáng)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，促進(jìn)煤礦安全建設(shè)形勢(shì)形勢(shì)穩(wěn)定，根據(jù)柳煤字〖2011〗178號(hào)文件《關(guān)于在全縣煤礦開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)秀安全班組活動(dòng)的通知》的文件精神，決定在煤礦開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)秀安全班組的活動(dòng)，特制定本活動(dòng)實(shí)施方案：

一、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)：

組長(zhǎng)：王文強(qiáng)（礦長(zhǎng)）

副組長(zhǎng)：張金有（礦長(zhǎng)助理）劉乃全（工會(huì)主席）

李文有（生產(chǎn)礦長(zhǎng)）趙祥國(guó)（技術(shù)礦長(zhǎng)）

劉奴貴（機(jī)電礦長(zhǎng)）張應(yīng)忠（安全礦長(zhǎng)）

成員：程子龍陳俊虎楊乃喜張根平高文生崔保生

李福生馮七奴王來(lái)照成金平程拴旺劉利斌劉永生張俊生王小平李國(guó)清張金全張有生

二、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

（一）、指導(dǎo)思想：深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，以落實(shí)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，以不斷提升班組管理水平和從業(yè)人員素質(zhì)為重點(diǎn)，以有效防范安全生產(chǎn)事故為目標(biāo)，以完善班組安全建設(shè)管理制度為保證，切實(shí)加強(qiáng)煤礦安全基層基礎(chǔ)工作，扎實(shí)

推進(jìn)煤礦班組安全建設(shè)，進(jìn)一步提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，促進(jìn)煤礦安全建設(shè)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

（二）、工作目標(biāo)：通過(guò)在我礦廣泛開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)先安全班組活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)以煤礦班組為重點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)安全管理體系建設(shè)，夯實(shí)筑牢煤礦安全建設(shè)第一道防線，培養(yǎng)和造就一大批作風(fēng)優(yōu)良，技術(shù)過(guò)硬，愛(ài)崗敬業(yè)，團(tuán)隊(duì)和諧，安全生產(chǎn)的先進(jìn)典型，使其成為企業(yè)安全生產(chǎn)的堅(jiān)固基石，最大 限度地發(fā)揮班組在安全生產(chǎn)工作中的重要作用，為煤礦安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三、基本原則：利用爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)先安全班組活動(dòng)這一載體，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理、有效防范安全生產(chǎn)事故，開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)先安全班組活動(dòng)與推動(dòng)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任結(jié)合起來(lái)；抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

四、優(yōu)秀班組評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

（一）團(tuán)隊(duì)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

1．班務(wù)公開(kāi)制度健全，設(shè)立班務(wù)公開(kāi)欄，對(duì)職工出勤、工資獎(jiǎng)金分配、療養(yǎng)、評(píng)選先進(jìn)等事項(xiàng)，按規(guī)定進(jìn)行公開(kāi)。

2．利用多種形式加強(qiáng)改進(jìn)班組思想政治工作，充分調(diào)動(dòng)職工積極性，形式新穎，效果明顯。

3．堅(jiān)持開(kāi)展職業(yè)道德教育和優(yōu)良傳統(tǒng)教育，做到深入人心，促進(jìn)職工行為素質(zhì)養(yǎng)成良好習(xí)慣。

4．制定切合實(shí)際的班組發(fā)展遠(yuǎn)景及班組成員發(fā)展目標(biāo)；班組文化特色鮮明，經(jīng)常性地組織開(kāi)展形式多樣的班組文化活動(dòng)。

5．班組成員之間相互尊重、相互理解、相互關(guān)心，相互幫助，杜絕職工之間不團(tuán)結(jié)的現(xiàn)象和不文明行為；班組中黨員和骨干作用發(fā)揮好，職工隊(duì)伍穩(wěn)定，精神面貌好，團(tuán)結(jié)向上，凝聚力強(qiáng)。

（二）責(zé)任落實(shí)到位

1.班組組織機(jī)構(gòu)健全，班組長(zhǎng)配備齊全，按規(guī)定培訓(xùn)并具備相應(yīng)資格。

2.班組建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)章制度健全，職工學(xué)習(xí)掌握并認(rèn)真執(zhí)行。

3.班組管理有序，安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制落實(shí)明確，執(zhí)行隱患排查制度認(rèn)真，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)、報(bào)告和處理施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患。

4.各崗位、各工種的安全工作程序和工作標(biāo)準(zhǔn)完善，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)超前預(yù)控，提高員工對(duì)生產(chǎn)作業(yè)中出現(xiàn)的各種不安全因素的認(rèn)識(shí)和防范能力。

5.實(shí)行班組安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度，完善安全、生產(chǎn)、效益結(jié)構(gòu)工資制，嚴(yán)格執(zhí)行考核獎(jiǎng)懲制度。

（三）學(xué)習(xí)技能標(biāo)準(zhǔn)

1．組織本班組職工積極參加區(qū)隊(duì)和礦組織的安全教育、崗位技能培訓(xùn)和政治理論學(xué)習(xí)，搞好班組內(nèi)部培訓(xùn)，職工經(jīng)考試符合要求。

2．積極參加特種作業(yè)人員、新增人員及轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)，持證上崗率達(dá)到100%。

3．組織開(kāi)展“一幫一”和“師帶徒”活動(dòng)，技術(shù)較高的職工與技術(shù)較差的職工結(jié)合工作。

4．積極參加各級(jí)各類崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)，職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高。

5．廣泛組織開(kāi)展以科技攻關(guān)為主要內(nèi)容的群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，動(dòng)員和發(fā)動(dòng)班組職工圍繞班組管理、安全生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能減排等方面提合理化建議，效果明顯。

6、開(kāi)展“手指口述”和“崗位描述”，班組人員能夠熟練掌握本工種“手指口述”、“崗位描述”要領(lǐng)，危險(xiǎn)源辨識(shí)準(zhǔn)確無(wú)誤。

（四）安全質(zhì)量好

1．認(rèn)真落實(shí)崗位安全責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程、設(shè)備操作規(guī)程，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，職工無(wú)“三違”行為。

2．班組定期開(kāi)展安全教育活動(dòng)，職工熟知崗位安全職責(zé)及操作規(guī)程、崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)基本知識(shí)，了解本崗位及周圍存在的風(fēng)險(xiǎn)因素和職業(yè)危害，具備應(yīng)急反應(yīng)、處置、自救和防護(hù)的能力。

3．開(kāi)展各項(xiàng)班組安全活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行班前會(huì)和交接班制度，明確工作中注意的問(wèn)題，識(shí)別不安全因素，落實(shí)相應(yīng)的防范措施，做到安全注意事項(xiàng)不講明不下井、責(zé)任不明確不下井。

4．搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。積極開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，推行作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理和文明生產(chǎn)；每班對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收和評(píng)估，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，積極創(chuàng)建安全精品工程。

5．按規(guī)定開(kāi)展巡回檢查，包括設(shè)備、工藝、流程、安全設(shè)施等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。

6.職工安全意識(shí)和技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高，無(wú)“三違”現(xiàn)象、三年無(wú)人身傷亡事故。

（五）任務(wù)完成好

1．圓滿完成上級(jí)下達(dá)的安全和生產(chǎn)任務(wù)，效率高、效益好。

2．工程質(zhì)量達(dá)到時(shí)時(shí)驗(yàn)收時(shí)時(shí)合格，礦和集團(tuán)公司驗(yàn)收達(dá)到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

3.材料消耗完成節(jié)本降耗指標(biāo)，無(wú)“跑、冒、滴、漏”及丟失材料等資源浪費(fèi)現(xiàn)象。

4.班組職工精神面貌好，班組內(nèi)團(tuán)結(jié)和諧、互助友愛(ài)，杜絕各種違法違紀(jì)和不文明行為的發(fā)生。

二、優(yōu)秀班組長(zhǎng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

1．認(rèn)真落實(shí)本班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任，帶領(lǐng)本班組落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，健全落實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行安全法律、法規(guī)和規(guī)程、措施，抓好全員、全過(guò)程、全方位的安全生產(chǎn)管理。

2．帶領(lǐng)本班組按照“精細(xì)高效、文明潔凈”的生產(chǎn)理念，分解落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，科學(xué)安排勞動(dòng)組織，合理配置生產(chǎn)要素，狠抓節(jié)支降耗，提高生產(chǎn)效率。

3．帶領(lǐng)本班組抓好全面安全質(zhì)量管理，加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，認(rèn)真組織群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)，全面提高工程、產(chǎn)品、服務(wù)和工作質(zhì)量。

4．組織開(kāi)展好群眾性技術(shù)革新、崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)，抓好職工崗位培訓(xùn)，不斷提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。

5．加強(qiáng)本班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)，搞好民主管理工作。了解和掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，做好一人一事的思想政治工作，幫助職工解決困難。

三、否決指標(biāo)

出現(xiàn)下列情況之一的，一票否決：

1、班組內(nèi)出現(xiàn)嚴(yán)重“三違”的；

2、班組內(nèi)出現(xiàn)輕傷及以上人身事故的；

3、班組工程質(zhì)量驗(yàn)收不合格的；

4、班組職工有違法亂紀(jì)行為被公檢法部門查辦的；

5、班組內(nèi)存在一般隱患經(jīng)上級(jí)部門檢查發(fā)現(xiàn)整改不及時(shí)的。五：工作要求

1、各科室負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織開(kāi)展本次爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀安全班組 活動(dòng)，充分發(fā)揮優(yōu)秀班組在煤礦安全生產(chǎn)中的帶頭作用；

2、各班組要以此為契機(jī)，進(jìn)一步夯實(shí)煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高煤礦班組安全管理水平，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)“零三違”。

3、山西柳林碾焉煤礦有限責(zé)任公司

2011年8月15日

第三篇：煤礦開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)秀安全班組活動(dòng)的實(shí)施方案

煤礦開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)秀安全班組

活動(dòng)的實(shí)施方案

為全面貫徹落實(shí)黨和國(guó)家關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)工作的一系列方針政策，充分發(fā)揮煤礦企業(yè)班組在安全生產(chǎn)中的重要作用，強(qiáng)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，促進(jìn)煤礦安全建設(shè)形勢(shì)形勢(shì)穩(wěn)定，根據(jù)柳煤字〖2011〗178號(hào)文件《關(guān)于在全縣煤礦開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)秀安全班組活動(dòng)的通知》的文件精神，決定在煤礦開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)秀安全班組的活動(dòng)，特制定本活動(dòng)實(shí)施方案：

一、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)：

組 長(zhǎng)：王文強(qiáng)（礦 長(zhǎng)）

副組長(zhǎng)：張金有（礦長(zhǎng)助理）劉乃全（工會(huì)主席）

李文有（生產(chǎn)礦長(zhǎng)）趙祥國(guó)（技術(shù)礦長(zhǎng)）

劉奴貴（機(jī)電礦長(zhǎng)）張應(yīng)忠（安全礦長(zhǎng)）

成 員：程子龍 陳俊虎 楊乃喜 張根平高文生 崔保生李福生 馮七奴 王來(lái)照 成金平程拴旺 劉利斌

劉永生 張俊生 王小平李國(guó)清 張金全 張有生

二、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

（一）、指導(dǎo)思想：深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，以落實(shí)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，以不斷提升班組管理水平和從業(yè)人員素質(zhì)為重點(diǎn)，以有效防范安全生產(chǎn)事故為目標(biāo)，以完善班組安全建設(shè)管理制度為保證，切實(shí)加強(qiáng)煤礦安全基層基礎(chǔ)工作，扎實(shí)推進(jìn)煤礦班組安全建設(shè)，進(jìn)一步提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，促進(jìn)煤礦安全建設(shè)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

（二）、工作目標(biāo)：通過(guò)在我礦廣泛開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)先安全班組活動(dòng)，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加強(qiáng)以煤礦班組為重點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)安全管理體系建設(shè)，夯實(shí)筑牢煤礦安全建設(shè)第一道防線，培養(yǎng)和造就一大批作風(fēng)優(yōu)良，技術(shù)過(guò)硬，愛(ài)崗敬業(yè)，團(tuán)隊(duì)和諧，安全生產(chǎn)的先進(jìn)典型，使其成為企業(yè)安全生產(chǎn)的堅(jiān)固基石，最大 限度地發(fā)揮班組在安全生產(chǎn)工作中的重要作用，為煤礦安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三、基本原則：利用爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)先安全班組活動(dòng)這一載體，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理、有效防范安全生產(chǎn)事故，開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)先安全班組活動(dòng)與推動(dòng)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任結(jié)合起來(lái)；抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化。

四、優(yōu)秀班組評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

（一）團(tuán)隊(duì)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)

1．班務(wù)公開(kāi)制度健全，設(shè)立班務(wù)公開(kāi)欄，對(duì)職工出勤、工資獎(jiǎng)金分配、療養(yǎng)、評(píng)選先進(jìn)等事項(xiàng)，按規(guī)定進(jìn)行公開(kāi)。

2．利用多種形式加強(qiáng)改進(jìn)班組思想政治工作，充分調(diào)動(dòng)職工積極性，形式新穎，效果明顯。

3．堅(jiān)持開(kāi)展職業(yè)道德教育和優(yōu)良傳統(tǒng)教育，做到深入人心，促進(jìn)職工行為素質(zhì)養(yǎng)成良好習(xí)慣。

4．制定切合實(shí)際的班組發(fā)展遠(yuǎn)景及班組成員發(fā)展目標(biāo)；班組文化特色鮮明，經(jīng)常性地組織開(kāi)展形式多樣的班組文化活動(dòng)。5．班組成員之間相互尊重、相互理解、相互關(guān)心，相互幫助，杜絕職工之間不團(tuán)結(jié)的現(xiàn)象和不文明行為；班組中黨員和骨干作用發(fā)揮好，職工隊(duì)伍穩(wěn)定，精神面貌好，團(tuán)結(jié)向上，凝聚力強(qiáng)。

（二）責(zé)任落實(shí)到位

1.班組組織機(jī)構(gòu)健全，班組長(zhǎng)配備齊全，按規(guī)定培訓(xùn)并具備相應(yīng)資格。

2.班組建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)章制度健全，職工學(xué)習(xí)掌握并認(rèn)真執(zhí)行。3.班組管理有序，安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制落實(shí)明確，執(zhí)行隱患排查制度認(rèn)真，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)、報(bào)告和處理施工現(xiàn)場(chǎng)安全隱患。

4.各崗位、各工種的安全工作程序和工作標(biāo)準(zhǔn)完善，實(shí)行風(fēng)險(xiǎn)超前預(yù)控，提高員工對(duì)生產(chǎn)作業(yè)中出現(xiàn)的各種不安全因素的認(rèn)識(shí)和防范能力。

5.實(shí)行班組安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度，完善安全、生產(chǎn)、效益結(jié)構(gòu)工資制，嚴(yán)格執(zhí)行考核獎(jiǎng)懲制度。

（三）學(xué)習(xí)技能標(biāo)準(zhǔn)

1．組織本班組職工積極參加區(qū)隊(duì)和礦組織的安全教育、崗位技能培訓(xùn)和政治理論學(xué)習(xí)，搞好班組內(nèi)部培訓(xùn)，職工經(jīng)考試符合要求。

2．積極參加特種作業(yè)人員、新增人員及轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)，持證上崗率達(dá)到100%。

3．組織開(kāi)展“一幫一”和“師帶徒”活動(dòng)，技術(shù)較高的職工與技術(shù)較差的職工結(jié)合工作。

4．積極參加各級(jí)各類崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)，職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高。5．廣泛組織開(kāi)展以科技攻關(guān)為主要內(nèi)容的群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，動(dòng)員和發(fā)動(dòng)班組職工圍繞班組管理、安全生產(chǎn)、技術(shù)創(chuàng)新、節(jié)能減排等方面提合理化建議，效果明顯。

6、開(kāi)展“手指口述”和“崗位描述”，班組人員能夠熟練掌握本工種“手指口述”、“崗位描述”要領(lǐng)，危險(xiǎn)源辨識(shí)準(zhǔn)確無(wú)誤。

（四）安全質(zhì)量好

1．認(rèn)真落實(shí)崗位安全責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程、設(shè)備操作規(guī)程，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，職工無(wú)“三違”行為。

2．班組定期開(kāi)展安全教育活動(dòng)，職工熟知崗位安全職責(zé)及操作規(guī)程、崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)基本知識(shí)，了解本崗位及周圍存在的風(fēng)險(xiǎn)因素和職業(yè)危害，具備應(yīng)急反應(yīng)、處置、自救和防護(hù)的能力。

3．開(kāi)展各項(xiàng)班組安全活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行班前會(huì)和交接班制度，明確工作中注意的問(wèn)題，識(shí)別不安全因素，落實(shí)相應(yīng)的防范措施，做到安全注意事項(xiàng)不講明不下井、責(zé)任不明確不下井。

4．搞好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。積極開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，推行作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理和文明生產(chǎn)；每班對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收和評(píng)估，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)，積極創(chuàng)建安全精品工程。

5．按規(guī)定開(kāi)展巡回檢查，包括設(shè)備、工藝、流程、安全設(shè)施等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患。

6.職工安全意識(shí)和技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯提高，無(wú)“三違”現(xiàn)象、三年無(wú)人身傷亡事故。

（五）任務(wù)完成好 1．圓滿完成上級(jí)下達(dá)的安全和生產(chǎn)任務(wù)，效率高、效益好。2．工程質(zhì)量達(dá)到時(shí)時(shí)驗(yàn)收時(shí)時(shí)合格，礦和集團(tuán)公司驗(yàn)收達(dá)到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

3.材料消耗完成節(jié)本降耗指標(biāo)，無(wú)“跑、冒、滴、漏”及丟失材料等資源浪費(fèi)現(xiàn)象。

4.班組職工精神面貌好，班組內(nèi)團(tuán)結(jié)和諧、互助友愛(ài)，杜絕各種違法違紀(jì)和不文明行為的發(fā)生。

二、優(yōu)秀班組長(zhǎng)評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)

1．認(rèn)真落實(shí)本班組安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的責(zé)任，帶領(lǐng)本班組落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，健全落實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行安全法律、法規(guī)和規(guī)程、措施，抓好全員、全過(guò)程、全方位的安全生產(chǎn)管理。

2．帶領(lǐng)本班組按照“精細(xì)高效、文明潔凈”的生產(chǎn)理念，分解落實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，科學(xué)安排勞動(dòng)組織，合理配置生產(chǎn)要素，狠抓節(jié)支降耗，提高生產(chǎn)效率。

3．帶領(lǐng)本班組抓好全面安全質(zhì)量管理，加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，認(rèn)真組織群眾性質(zhì)量管理活動(dòng)，全面提高工程、產(chǎn)品、服務(wù)和工作質(zhì)量。

4．組織開(kāi)展好群眾性技術(shù)革新、崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)，抓好職工崗位培訓(xùn)，不斷提高職工隊(duì)伍素質(zhì)。

5．加強(qiáng)本班組團(tuán)隊(duì)建設(shè)，搞好民主管理工作。了解和掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，做好一人一事的思想政治工作，幫助職工解決困難。

三、否決指標(biāo) 出現(xiàn)下列情況之一的，一票否決：

1、班組內(nèi)出現(xiàn)嚴(yán)重“三違”的；

2、班組內(nèi)出現(xiàn)輕傷及以上人身事故的；

3、班組工程質(zhì)量驗(yàn)收不合格的；

4、班組職工有違法亂紀(jì)行為被公檢法部門查辦的；

5、班組內(nèi)存在一般隱患經(jīng)上級(jí)部門檢查發(fā)現(xiàn)整改不及時(shí)的。

五：工作要求

1、各科室負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織開(kāi)展本次爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀安全班組 活動(dòng)，充分發(fā)揮優(yōu)秀班組在煤礦安全生產(chǎn)中的帶頭作用；

2、各班組要以此為契機(jī)，進(jìn)一步夯實(shí)煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高煤礦班組安全管理水平，實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)“零三違”。

3、山西柳林碾焉煤礦有限責(zé)任公司

2011年8月15日

第四篇：優(yōu)秀群監(jiān)員事跡材料

優(yōu)秀群眾監(jiān)督員事跡材料

張志富，1967年9月出生，畢業(yè)于原興隆礦務(wù)局職工子弟學(xué)校?，F(xiàn)隆泰礦業(yè)有限公司后勤鍋爐房兼職群監(jiān)員，在他多年工作至今，先后從事鍋爐房機(jī)水維修工、司爐工、冬季取暖期間，從事鍋爐房帶班，班長(zhǎng)職務(wù)工作。因工作踏實(shí)、勤勤懇懇，扎扎實(shí)實(shí)工作，有這工作豐富的經(jīng)驗(yàn)、他責(zé)任心強(qiáng)，被礦，和單位命名他為兼職群眾監(jiān)督員。

作為一名鍋爐房群眾監(jiān)督員，張志富憑著自己的一股子干勁，在這一平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績(jī)，幾年多的工作，他始終忠于職守，他始終把“安全監(jiān)督無(wú)縫隙，一切事故都可防”這句理念作為鍋爐房做好安全工作的出發(fā)點(diǎn)，把做好群眾安全監(jiān)督作為自己的首要職責(zé)，帶頭遵章守紀(jì)，強(qiáng)化安全監(jiān)督責(zé)任，實(shí)現(xiàn)了身邊無(wú)違章、崗位無(wú)隱患、鍋爐班組無(wú)事故的目標(biāo)。他的工作態(tài)度，得到了科領(lǐng)導(dǎo)、礦領(lǐng)導(dǎo)的肯定，受到了單位職工的稱贊。

要說(shuō)句實(shí)在話，群眾安全監(jiān)督網(wǎng)員在單位班組中是個(gè)很不被人重視的角色，說(shuō)句實(shí)在話，群監(jiān)員并不像專職安全管理人員那樣有權(quán)利。正像有的人說(shuō)他那樣，芝蔴大的頭銜，還是兼職的，能管多大的事？要真能管事，要那么多的專職人員干嗎？面對(duì)類似的冷嘲熱諷，張志富卻不這么認(rèn)為，他覺(jué)得自己不僅代表的是群眾，還代表著工會(huì)組織，有義務(wù)也有權(quán)利保證自己工作的區(qū)域內(nèi)不出現(xiàn)違章，一定要對(duì)工作嚴(yán)格管理，認(rèn)真履行群監(jiān)員職責(zé)。，人人都稱他安全工作的“守護(hù)神”。，他抓鍋爐安全、敢說(shuō)、敢管。

干兼職安全群監(jiān)員工作，雖然一時(shí)得罪了個(gè)別的職工，但是事后他們都對(duì)張志富的所作所為大家有著好的評(píng)價(jià)。

所在的鍋爐房冬季燒爐期間，他每天到了工作崗位上，首先大致了解昨天夜間設(shè)備運(yùn)行情況，詢問(wèn)當(dāng)天設(shè)備有無(wú)異常。閑暇時(shí)，他則會(huì)和全班其它職工一起，共同探討有利于設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的途徑，在維修工工作人員少，工作繁雜，為了給領(lǐng)導(dǎo)減輕負(fù)擔(dān)，自己在巡視中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，預(yù)測(cè)排除隱患。他仔細(xì)聆聽(tīng)每臺(tái)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)聲音，仔細(xì)檢查每臺(tái)設(shè)備的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異常聲響及時(shí)做出相應(yīng)反映，確定設(shè)備故障點(diǎn)，排除設(shè)備故障，預(yù)測(cè)可能造成的影響，見(jiàn)到一些問(wèn)題，不論是份內(nèi)還是份外，都能積極主動(dòng)的協(xié)調(diào)解決和處理好。但是他從來(lái)沒(méi)有炫耀過(guò)所做的一切。他對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，盡職盡責(zé)，認(rèn)真履行群監(jiān)員的權(quán)力和義務(wù)，贏得單位職工的好評(píng)，也發(fā)揮了一個(gè)安全群監(jiān)員的工作職責(zé)，是一名優(yōu)秀的好群監(jiān)員。

第五篇：優(yōu)秀群監(jiān)員事跡材料

群眾監(jiān)督員事跡材料

張斌，男，漢族，1969年10月出生，中專學(xué)歷，系高平市XX鎮(zhèn)大西社村人，現(xiàn)擔(dān)任山西煤炭運(yùn)銷集團(tuán)XX煤業(yè)有限公司井下群眾監(jiān)督員工作。參加工作至今，先后擔(dān)任喬家溝煤礦機(jī)電維修工、井下電鉗工、防爆組長(zhǎng)、機(jī)電組長(zhǎng)等職務(wù)。因工作踏實(shí)、作風(fēng)干練、經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)，2010年1月加入XX煤業(yè)任井下電工，2010年9月被聘為機(jī)電科兼職群眾監(jiān)督員。

作為一名井下群眾監(jiān)督員，張斌憑著自己的一股子韌勁、干勁，硬是在這一平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績(jī)，成為礦井群眾安全監(jiān)督員中的優(yōu)秀代表。一年多的群監(jiān)工作，他始終忠于職守，他始終把“安全監(jiān)督無(wú)縫隙，一切事故都可防”這句理念作為做好安全工作的出發(fā)點(diǎn)，把做好群眾安全監(jiān)督作為自己的首要職責(zé)。積極參加群監(jiān)員安全技術(shù)培訓(xùn)，帶頭遵章守紀(jì)，強(qiáng)化安全監(jiān)督責(zé)任，實(shí)現(xiàn)了身邊無(wú)違章、崗位無(wú)隱患、班組無(wú)事故的目標(biāo)。他的群監(jiān)工作得到了科領(lǐng)導(dǎo)、礦領(lǐng)導(dǎo)的肯定，收到了全體干部職工的稱贊。提起張斌，人人都稱他安全工作的“守護(hù)神”。但他仍然秉持著原來(lái)的工作作風(fēng)，工作中，抓安全一絲不茍，敢干、敢說(shuō)、敢抓、敢管。干兼職群監(jiān)員工作，雖然一時(shí)得罪了個(gè)別的職工，但是事后他們都對(duì)張斌的所作所為豎起了大拇指。

他所在的機(jī)電科維修班組，共有職工10人，主要負(fù)責(zé)全科的設(shè)備維修保養(yǎng)、井下風(fēng)、水的正常供給、運(yùn)輸干線的正常運(yùn)行等工作地點(diǎn)多達(dá)10余個(gè)，安全監(jiān)督管理難度大。通過(guò)他個(gè)人的不懈努力，在今年以來(lái)的安全生產(chǎn)管理工作中，緊緊圍繞安全生產(chǎn)這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，狠抓“三違”、反事故，開(kāi)拓管理，創(chuàng)新機(jī)制，立說(shuō)立行，在安全工作中取得了優(yōu)異的成績(jī)，杜絕了輕傷及輕傷以上人身事故的發(fā)生。

工作中，張斌認(rèn)為：抓安全工作，要做到眼明手快，處理安全死角不遺余力，最重要的是要有一顆仁慈的心，要以心交心、率先垂范，用實(shí)際行動(dòng)感召職工。他是這樣說(shuō)的，在工作中也是這樣做得。

首先，他每年初都給自己制定周密細(xì)致的學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持在業(yè)余時(shí)間向書本學(xué)，先后學(xué)習(xí)了《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》、《作業(yè)規(guī)程》以及《煤礦安全生產(chǎn)法》、《機(jī)修鉗工》等，積極撰寫學(xué)習(xí)筆記和心得體會(huì)，努力挖掘思想深處根源，用理論武裝頭腦，為在最短的時(shí)間內(nèi)排除各類隱患奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在現(xiàn)場(chǎng)，他更是不恥下問(wèn)，認(rèn)真向單位的技術(shù)人員討教，把不懂、不明白的問(wèn)題全部“吃到了肚子里、消化在腸胃中”。

其次，他每天總是第一個(gè)到達(dá)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，大致了解昨天夜間設(shè)備運(yùn)行情況，詢問(wèn)當(dāng)天設(shè)備有無(wú)異常。閑暇時(shí)，他則會(huì)和全班其它職工一起，共同探討有利于設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的途徑，職工也是就安全問(wèn)題紛紛獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，積極協(xié)助他及時(shí)制定保證措施，做到防患于未然。同班中的職工和各崗點(diǎn)的崗位工一看到他嚴(yán)肅的表情，便猜測(cè)得出，某處（崗位）存在有安全隱患，都會(huì)更加虛心謹(jǐn)慎地對(duì)待自己的工作。

三是他做到了耳聽(tīng)六路，眼觀八方。作為兼職安全監(jiān)督員，本職工作就是嚴(yán)抓安全，預(yù)測(cè)排除隱患。仔細(xì)聆聽(tīng)每臺(tái)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)聲音，仔細(xì)檢查每臺(tái)設(shè)備的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異常聲響及時(shí)做出相應(yīng)反映，確定設(shè)備故障點(diǎn)，排除設(shè)備故障，預(yù)測(cè)可能造成的影響，做好相關(guān)記錄，做到舉一反三，堅(jiān)決杜絕下次同類事故反復(fù)發(fā)生。

大家都知道群眾監(jiān)督員在生產(chǎn)班組中是個(gè)很不被人重視的角色，說(shuō)句實(shí)在話，群監(jiān)員并不像專職安全管理人員那樣有權(quán)利。正像有的人說(shuō)他那樣，芝麻大的頭銜，還是兼職的，能管多大的事？要真能管事，要那么多的專職人員干嗎？面對(duì)類似的冷嘲熱諷，張斌卻不這么認(rèn)為，他覺(jué)得自己不僅代表的是群眾，還代表著工會(huì)組織，有義務(wù)也有權(quán)利保證自己工作的區(qū)域內(nèi)不出現(xiàn)違章，一定要嚴(yán)格管理，認(rèn)真履行群監(jiān)員職責(zé)。每一次面對(duì)違章，他總是異常嚴(yán)肅的訓(xùn)斥工人，他說(shuō)：“你們跟我干活，就別想著違章，這是對(duì)你們不負(fù)責(zé)任，也是對(duì)我的工作不負(fù)責(zé)任”，為此很多員工都埋怨張斌，說(shuō)他較真，但是張斌同志從來(lái)沒(méi)有抱怨過(guò)，他總笑著說(shuō)：“我這也是為他們好，他們總會(huì)理解得”。一年多來(lái)，他本人月月出勤率、填卡合格率、隱患整改合格率均達(dá)到100%，制止各級(jí)各類“三違”35人次，發(fā)現(xiàn)和及時(shí)處理安全隱患96起，累計(jì)發(fā)現(xiàn)并向礦工會(huì)井口群監(jiān)員接待站反映了78條隱患和問(wèn)題。實(shí)現(xiàn)了班組安全生產(chǎn)，促進(jìn)了礦井安全周期的不斷延長(zhǎng)。他所在的班組安全生產(chǎn)無(wú)重傷、無(wú)輕傷，為礦井安全發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。

二〇一一年十二月二十二日