第一篇：全省煤礦優(yōu)秀安全班組推薦材料——××××××××××××班先進事跡

●全省煤礦優(yōu)秀安全班組推薦材料

×××班先進事跡

×××班，現(xiàn)有職工46人，黨員２人，大專文化2人，中專文

化5人，中技文化11人，工人技師２人，高級工3人，中級工15人，專業(yè)技術(shù)人員多，業(yè)務(wù)水平強，班組整體素質(zhì)高。該班主要負責(zé)機械設(shè)備的維修、保養(yǎng)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的創(chuàng)建工作。兩年來，在班長×××同志的帶領(lǐng)下，消滅了輕傷以上的人身事故，完成了各項工作任務(wù)，杜絕了“三違”行為發(fā)生，2011年度被評為徐礦集團文明班組和東輝集團××煤業(yè)金牌班組。

一、學(xué)習(xí)強化意識，規(guī)范班組管理。班長×××是一個做事講究板眼的人，在多年的班組管理工作實踐中，他積累了一套行之有效的“安全經(jīng)”。一是牢固樹立“安全唯一”的理念，通過學(xué)習(xí)上級文件精神、煤礦安全規(guī)程、崗位行為規(guī)范等，強化職工安全意識，讓安全理念融入每一名職工內(nèi)心深處，提高職工自我保安能力。二是規(guī)范班前會、班后會、安全活動，利用規(guī)程連讀、以案說法和有獎問答，讓職工明確安全要點。三是堅持每天在作業(yè)現(xiàn)場進行“手指口述”安全演練，利用“手指口述”，使全班職工在工作前、工作中和收工前進行安全提示。四是長期堅持入井安全宣誓、班長帶隊集體進入工作崗位、現(xiàn)場隱患排查、班中巡回檢查和收工集體升井等一整套自我保安、集體保安的安全管理模式。

二、完善管理制度，嚴格落實兌現(xiàn)。再好的“安全經(jīng)”也要靠落實去實現(xiàn)。為此×××從完善班組管理制度入手，實行民主管理，推 1 行班務(wù)公開，以班組團結(jié)和諧，思想穩(wěn)定，團結(jié)向上，凝聚力強為背景，堅持教育與獎罰相結(jié)合，班組管理與自我管理為手段，人人落實責(zé)任，人人自我保安，實行民主管理，一切為安全讓路，一切以制度為先，實行安全管理與經(jīng)濟利益掛鉤考核，以“4.3.3”安全結(jié)構(gòu)工資為基礎(chǔ)，制定了“自我激勵法”，自定目標(biāo)強化兌現(xiàn)；“師徒聯(lián)保法”安全互保師徒共同保安；“工程保安法”單項工程施工小組制定安全規(guī)程；“安全標(biāo)準(zhǔn)法”以質(zhì)量保安全等一系列行之有效的土政策，把安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、工程進度和經(jīng)濟利益捆綁考核，嚴格操作不徇私情，確保安全考核制度兌現(xiàn)落實。

三、持續(xù)崗位練兵，提高業(yè)務(wù)技能。“沒有精鋼鉆，不攬瓷器活”，長期從事機電設(shè)備檢修工作的×××明白，檢修吃的是技術(shù)飯，要想確保綜采設(shè)備完好運行，質(zhì)量不過關(guān)是行不通的，要確保質(zhì)量首先必須技術(shù)過硬。為此，他十分注重技術(shù)水平整體提升和新人的培養(yǎng)工作。機電副班長王付生是技術(shù)精湛的綜采電工技師，×××定期利用業(yè)余時間將年輕職工集中到設(shè)備檢修車間，讓王班為大家授課，一邊學(xué)習(xí)綜采設(shè)備知識，一邊手把手教學(xué)實踐。為了提高青工的學(xué)習(xí)積極性，他還動員班里的骨干人員，從安全臺階獎里拿出10%作為獎勵基金，通過設(shè)置“擂臺賽”獎優(yōu)罰劣，激勵學(xué)習(xí)熱情，先后13名職工拜師學(xué)藝。經(jīng)過持續(xù)崗位練兵，班組技術(shù)水平得到了普遍提高，20%的青工實現(xiàn)了一專多能，機電事故的判斷能力和處理水平有明顯提高，機電事故率大幅降低。

持續(xù)的崗位練兵活動，既提升了班組的整體技術(shù)水平，又錘煉了職工的鋼鐵意志。2010年12月份，5100工作面遇到地質(zhì)構(gòu)造，底板突然發(fā)水，水位上升很快，眼看就要淹沒機電設(shè)備，情況十分危急。2 ×××臨危不亂，一邊匯報安全指揮中心，一邊組織生產(chǎn)骨干拆運主要機電設(shè)備運送到安全地點，一邊安排人員從地面下水泵，緊急連接排水管路，連續(xù)奮戰(zhàn)48小時。在朱紅興礦長的親自督戰(zhàn)下，采掘機運通聯(lián)合作戰(zhàn)，安裝了8臺水泵，鋪設(shè)了1600余米管路，建設(shè)了泄水巷永久排水基地，經(jīng)過13天的艱苦奮戰(zhàn)，徹底解決了礦井涌水的問題，保住了全套綜采設(shè)備，避免了3000多萬元的經(jīng)濟損失，實現(xiàn)了綜采工作面邊涌水邊生產(chǎn)?！痢痢涟啾辉u為徐礦集團文明班組，東輝集團××煤業(yè)金牌班組，×××被授予金牌班長的榮譽稱號。

四、加強現(xiàn)場管理，嚴把驗收關(guān)口。班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。加強現(xiàn)場安全管理，做好班組各項工程的驗收，是實現(xiàn)班組工作安全質(zhì)量的最重要的手段，所以在現(xiàn)場管理中，×××一直堅持驗收標(biāo)準(zhǔn)“三不過”的管理規(guī)定。一是對安全隱患不排查不放過，必須在班前、班中和班后進行隱患排查及機電設(shè)備的檢修、電氣完好的檢查，杜絕設(shè)備失爆現(xiàn)象，保證設(shè)備各部位的良性運行；二是工作質(zhì)量不合格不放過，每次完工后要進行復(fù)查，對質(zhì)量不高敷衍應(yīng)付的一律返工，使職工養(yǎng)成了扎實認真、一絲不茍的工作作風(fēng)；三是對文明環(huán)境的要求，每個施工現(xiàn)場收工后必須及時清理現(xiàn)場，清理打掃雜物，達到人走物凈的標(biāo)準(zhǔn)，方可離開工作現(xiàn)場。

2011年4月，5102工作面遇到兩條大斷層，加之大采高，片幫嚴重，工作面局部大面積掉頂，運輸機超負荷無法運轉(zhuǎn)，割煤機鏈條屢次斷開，現(xiàn)場條件極其困難，機電事故發(fā)生頻頻發(fā)生，給組織生產(chǎn)和安全管理帶來很大威脅，×××的檢修班面臨嚴峻考驗。綜采隊全體職工按照礦上的處理方案，持續(xù)在工作面做超前檔，檢修班一破三 3 跟班運轉(zhuǎn)，×××全程負責(zé)，嚴把安全質(zhì)量關(guān)，加班延點，處理掉頂28天，終于把頂板破碎帶推過去?！痢痢涟嘤?7名職工為過斷層主動推遲和放棄休假，沒人叫過一聲苦，沒人喊過一次累，直到工作面割煤機嘩嘩運轉(zhuǎn)，運輸機隆隆轉(zhuǎn)動，大家這才開心得笑了。

五、嚴抓安全質(zhì)量，打造精品工程。榜樣的力量是無窮的，×××班，在×××同志的組織、領(lǐng)導(dǎo)和帶動下，管理上規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，工程質(zhì)量上精益求精，生產(chǎn)施工上一絲不茍，帶動了整個區(qū)隊的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化上臺階，確保省一級品，月月動態(tài)達標(biāo)，逐步向國家級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進軍?！痢痢翈ьI(lǐng)的檢修班充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，以“嚴于徐礦標(biāo)準(zhǔn)、高于當(dāng)?shù)匾蟆钡睦砟?，帶動整個區(qū)隊，以“三好”標(biāo)準(zhǔn)投入到工作面標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中去。一是環(huán)境好，從材料庫存點到工作面上、下巷道、到工作面都必須保證無浮煤、無雜物、無積水，物料碼放整齊，牌板齊全，吊掛整齊。二是支護好，支架升實升平，接頂嚴密無落差；架型要正，無傾倒現(xiàn)象；支架拉齊成一排直線；液壓管路吊掛整齊。三是裝備好，從工作面巷道的供電電纜、絞車到運輸巷的供電串車、轉(zhuǎn)載機、破碎機再到工作面的運輸機、采煤機、液壓支架都必須保證完好狀態(tài)，每周試運轉(zhuǎn)一次，以保證綜采工作面的正常回采。通過持續(xù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程創(chuàng)建，并取得了豐碩成果?！痢撩簶I(yè)在山西省煤炭工業(yè)廳一級標(biāo)準(zhǔn)化礦井驗收中排名呂梁市第一，成為呂梁地區(qū)標(biāo)桿礦井。礦井先后榮獲柳林縣 “安全模范企業(yè)”、“安全高效礦井”，山西省“安全保障型企業(yè)”等稱號，×××的檢修班立下了汗馬功勞。

六、服從就是天職,工程就是命令?！痢撩簶I(yè)5202是5100的接替工作面。按照設(shè)計要求，2011年12月，5202工作面進入系統(tǒng)安裝準(zhǔn)備階段，運輸機，轉(zhuǎn)載機，液壓支架等大型設(shè)備在工業(yè)廣場長時 4 間堆放，必須在地面檢修調(diào)試才能在下井安裝使用。由于××煤業(yè)沒有綜采檢修車間，礦領(lǐng)導(dǎo)研究決定讓×××班擔(dān)任綜采設(shè)備檢修工作。時間緊，任務(wù)重，班長×××感到壓力很大。但是軍令如山，多年以來養(yǎng)成的服從天職，使他立即帶領(lǐng)骨干查看現(xiàn)場，組織職工分頭施工。12月的北方零下20℃，天寒地凍滴水成冰，適逢雪雨連綿，所有的檢修工作都是在2平臺廣場進行，這可苦壞了支架檢修組，更換液壓支柱，設(shè)備沉重，銹蝕歷害，拆裝及其困難，加上氣溫低，管路凍實，拆下配件經(jīng)常需要用熱水化凍。大家沒有被困難嚇倒，仔細檢修每一個部件，保證質(zhì)量一次過關(guān)。在全班職工的奮力拼搏下，用了15天的時間，完成了全部設(shè)備檢修準(zhǔn)備完工作，工作面共114架全部安裝完成，提前16天完成安裝任務(wù)，系統(tǒng)試運行一次性成功，施工速度和施工質(zhì)量均達到設(shè)計要求，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚。多年外出創(chuàng)業(yè)的磨練，×××班全體職工養(yǎng)成了認清形勢、顧全大局、愛崗敬業(yè)的精神，他們始終以主人翁的精神來把握安全生產(chǎn)，以高度的責(zé)任心來對待每一臺機械設(shè)備，一絲不茍的完成每一項工程，能打能拼，無私奉獻，為建設(shè)安全文明區(qū)隊作出了不懈努力，為企業(yè)安全發(fā)展和三文明建設(shè)做出了有益的貢獻。

第二篇：煤礦通風(fēng)班組先進事跡

通風(fēng)組先進事跡

班組是企業(yè)的細胞，是企業(yè)安全生產(chǎn)的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展。通風(fēng)安全部通風(fēng)組現(xiàn)有職工人數(shù)5人，這5名同志擔(dān)負著全礦掘進面及各用風(fēng)地點風(fēng)筒的銜接，及采空區(qū)密閉和風(fēng)門的建設(shè)。幾年來，該班組始終把安全生產(chǎn)作為班組管理工作的核心，積極貫徹落實礦安全監(jiān)察局、總公司的各項會議精神。堅持體現(xiàn)“以人為本”的安全生產(chǎn)理念，堅持從我做起，從細節(jié)入手，樹立零違章理念，落實責(zé)任，夯實基礎(chǔ)，以個人控制差錯為切入點，堅決避免不安全事件的發(fā)生。通過強化管理使各項指標(biāo)完成較好。眾所周知，煤礦掘進面的工作環(huán)境惡劣，條件不好，粉塵較大。但通風(fēng)組的職工卻從來不叫苦喊累。他們始終以“拼搏、創(chuàng)新、奉獻”的煤礦工人精神激勵著自己。

一、堅持安全教育，不斷提高班員安全責(zé)任意識

通風(fēng)組有著較好的班組安全管理基礎(chǔ)，較完善的安全管理體系，在公司和部門的領(lǐng)導(dǎo)下，認真學(xué)習(xí)各類安全文件和有關(guān)的通報，認真吸取兄弟班組和其它單位的經(jīng)驗和教訓(xùn)，大家深知要提高安全意識，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)，關(guān)鍵取決于班組人員應(yīng)具有較高的安全技術(shù)素質(zhì)、較高的安全管理水平和較高的安全責(zé)任心。因此，持之以恒地宣傳生產(chǎn)安全的重要性，認真組織班組人員學(xué)習(xí)、分析、總結(jié)煤礦生產(chǎn)中出現(xiàn)的事故教訓(xùn)，并根據(jù)本班實

際情況，查找問題，制定相應(yīng)的安全整改措施，不斷加強班員的安全責(zé)任心，將隊員的安全責(zé)任心提高到講政治、講穩(wěn)定的高度。堅定不移地貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。

二、開好民主生活會構(gòu)筑安全生產(chǎn)防線

在民主生活會上，各員工暢所欲言，把工作上、生活上所遇到困難和煩惱講出來。通過民主生活會增進了各員工之間的關(guān)系，也讓班組長了解了組員的想法，同時也釋放了各組員的工作壓力。讓各組員放下思想包袱去工作。從而構(gòu)筑了堅固的安全生產(chǎn)防線。

三、開好班前會，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度

認真開好班前會，認真貫徹安全生產(chǎn)責(zé)任制度，針對當(dāng)天通風(fēng)作業(yè)實際情況進行事故超前預(yù)測。班組長在每天布置生產(chǎn)任務(wù)的同時，指出可能影響安全的因素，并提出預(yù)防措施和要求。通過查擺不安全因素，及時進行整改。

四、建立完善的員工培訓(xùn)體系

積極開展人員崗位技能培訓(xùn)，經(jīng)常組織班組成員學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》等規(guī)章制度。通過培訓(xùn)使班組成員能及時掌握各種安全操作規(guī)程、安全生產(chǎn)法規(guī)，使其具備一定的安全素質(zhì)，增強崗位適應(yīng)能力。同時結(jié)合安全生產(chǎn)實際，開展行之有效的技術(shù)比武、安全知識競賽等活動，以此激發(fā)員工自覺鉆研業(yè)務(wù)技能，掌握專業(yè)技能的積極性，進一步提高班

員愛企強企意識，爭做有理想、有道德、有文化、有紀律的熱情。使班員從“要我安全”到“我要安全”，“我會安全”上的轉(zhuǎn)變。

五、完善規(guī)章制度，不斷落實班員安全責(zé)任制

強化規(guī)章制度的落實，在實際工作中，杜絕只安排不檢查的現(xiàn)象。把安全責(zé)任落實到生產(chǎn)過程的每一個崗位和每一個環(huán)節(jié)。從“嚴、細、實”上下功夫。嚴，就是從嚴管理，敢抓敢管，不徇私情，不講情面；細，就是考慮問題周全，部署周密，精耕細作；實，就是工作求實，不走過場，每項工作都有專人定期或不定期對分配管轄的工作進行檢查，針對出現(xiàn)的問題及時糾正和處理，并在安全活動中進行分析、研究、討論、制定措施。形成全員、全方位、全過程的監(jiān)控態(tài)勢和持續(xù)長效的管理機制。

六、認真仔細、注重實效

為了杜絕各類事故發(fā)生、保證安全工作順利進行，我們要求職工注重每個新的一天，養(yǎng)成“十年如一日”的工作習(xí)慣。特別在每個工作日發(fā)車前，都必須做到認真、仔細、嚴密，以此收到了很好的效果。另外在工作中由于嚴格仔細，查出了很多項隱患及各種缺陷，并對其進行逐項登記，及時為風(fēng)筒的檢修提供依據(jù)，為及時修復(fù)打下了基礎(chǔ)，從根本上保證了各用風(fēng)地點正常通風(fēng)。在多年安全生產(chǎn)工作中，通風(fēng)組以優(yōu)異的成績完成了上級下達的各項任務(wù)，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故，為我礦的安全工作奠定了良好的基礎(chǔ)。他們將會在今后的工作中進一步狠抓管理、內(nèi)強

素質(zhì)、外樹形象、與時俱進、團結(jié)創(chuàng)新，時刻以安全生產(chǎn)為第一位，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大員工，努力完成全年的各項生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，為實現(xiàn)企業(yè)的蓬勃發(fā)展發(fā)展奉獻自己火紅的青春。

第三篇：煤礦優(yōu)秀安全班組長先進事跡

優(yōu)秀安全班組長先進事跡

——記xxx公司xxx

一個身材不高，身體瘦小，身子里充滿能量的男子漢，帶領(lǐng)他的團隊，在地質(zhì)環(huán)境惡劣，生產(chǎn)條件差的情況下，干出了令人刮目相看的驕人戰(zhàn)績，雖只是做一些普通的打眼、放炮、架棚、出渣工作，沒有驚天動地的事跡，沒有感人肺腑的豪言壯語，連續(xù)近5年實現(xiàn)安全生產(chǎn)，采掘進尺，出煤產(chǎn)量，始終保持全公司第一，他就是xxxxxx有限公司采掘xxx組長，xx歲的xxx。自1xxx年到xx公司工作擔(dān)任班長至今，連續(xù)多年受到上級嘉獎，20xx又獲得xxxx公司授予的煤礦安全金牌班組長稱號；xxxx公司20xxx優(yōu)秀安全班組稱號。

干工作他帶的班組始終做到最好

越是面臨艱苦生活、復(fù)雜環(huán)境，越要堅定自己的人生選擇，越要保持奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌，越不能動搖理想信念。xxx是19xx年x月到xx公司工作的，他十分熱愛珍惜自己的工作崗位，由于他吃苦耐勞，勤奮好學(xué)，到礦不久便擔(dān)任了班長，他不但勤奮工作，而且要干就干到最好，不能得過且過，無所作為，他堅定信念、信心百倍、勤奮扎實的干事創(chuàng)業(yè)、腳踏實地的保住安全。他所在的井區(qū)地質(zhì)環(huán)境十分復(fù)雜，條件艱苦，xx年，xxx煤層，生產(chǎn)過程中運輸電機車運輸，直接影響到安全和生產(chǎn)。掘進過程中由于xx不正常，會出現(xiàn)xx和xx不齊的現(xiàn)象，當(dāng)時因出xx又是xxx生產(chǎn)不受影響，但是采煤隊進入后，使用電機車運輸就會出xxx和車速慢等問題。有時發(fā)生xx需要處理xxxx個時間，不注意還會擠傷人，他就建議采區(qū)重新調(diào)整翻修軌道，把每個道節(jié)對正，道木加密，把軌道的彎度調(diào)整到最合理。在把落差找好，這樣就可以減少因xx影響生產(chǎn)，通過共同努力，把xxxxx軌道修好，現(xiàn)在不落道了。即保證了安全又提高了產(chǎn)量，工人的勞動強度也小了，電機車又延長了使用時間減少了維修，節(jié)約了材料費，從區(qū)隊到班組都非常滿意。

今年xxxx巷掘進上山，xxx度坡度，交叉口時，遇到xxxx，抬xxxx，時時都有繼續(xù)xxx，大部分人員都不敢冒然上前處理，呂寶召班組危險時刻，帶頭請纓，越是艱險越向前，帶領(lǐng)著他的班組，派老工人進行“觀察”，在確保安全的前提下，先確認，后操作，先進行xxx，搭設(shè)了一個高x米、長x米的連鎖，經(jīng)過xx個多時間的奮戰(zhàn)，跨過了冒頂區(qū)，保住了前方煤柱。二xx井是多火區(qū)并存的采區(qū)，每次遇到自己寫zzzz等特殊情況，他們每次都是沉著應(yīng)對，想到的是整個采區(qū)、整個礦井的利益，如不及時消滅則會迅速擴大，將毀滅整個采面、甚至礦井，于是他們都密切配合瓦斯員采取了確保安全的必要措施，進行了打鉆、xxx管、xxxx，及時控制xx，避免了xxx的迅速擴大，為公司進一步徹底的xxx爭取了時間，挽救了整個采面及礦井。

艱苦的環(huán)境，塑造了xxx的堅韌性格，他處處以身作則身先士卒，向不可能挑戰(zhàn)，像大海撈針一樣尋找煤層，精采細采，在他的帶領(lǐng)下，他所在的班組月月超額完成生產(chǎn)任務(wù)，從沒有發(fā)生輕傷以上事故。

當(dāng)好一線安全生產(chǎn)的保護神

xx擔(dān)任班組長以來，堅持牢記 “安全第一，預(yù)防為主”的方針，工作中始終繃緊安全這根弦，工作起來手硬，平時生活中手軟。他始終堅信：工作時一時手軟，打了折扣，小“仁”了，就是“大不仁”，其結(jié)果就會換來鮮血的流淌，無辜生命的逝去，血的教訓(xùn)、鮮活的生命、破碎的家庭，歷歷在目的安全案例，事后的一切“責(zé)任追究”都顯得蒼白無力，因此，“安全第一，生產(chǎn)第二”理念他牢記心中。

工作面一直是頂板事故的多發(fā)區(qū),他在長期的井下一線工作中體會到了危險無處不在,任班長以來xx堅持安全教育不放松，他切實抓好職工班前安全教育，認真把好安全第一關(guān)，每天的班前會他按照“六必講”要求把每一項工作布置到位，做到提前預(yù)防，有效掌控。每次下井，他做的第一件事就是查看施工現(xiàn)場的安全環(huán)境和職工的操作行為，發(fā)現(xiàn)有安全隱患，他及時組織職工進行整改處理，確保隱患排除才開工。發(fā)現(xiàn)職工操作不規(guī)范，他當(dāng)即予以制止并嚴肅批評，甚至給予必要處罰。一次他發(fā)現(xiàn)有個職工不系安全帽帽子帶往井下走，他立刻就急眼了，對其嚴厲批評并給予了處罰。有人說他小題大做，他說小毛病會惹出大禍端。這個“惡人”我做定了，他會感激我的。

工作中他始終堅持嚴格操守，干什么工作都有標(biāo)準(zhǔn)、有制度檢查，虛心向?qū)＜摇⑿屑艺埥虒W(xué)習(xí)，不懂就問，熟練掌握井下安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)技能。他經(jīng)常組織班組開展安全培訓(xùn)，使安全生產(chǎn)的理念深入人心，不安全決不生產(chǎn)，在放塘?xí)r，塘口xx米內(nèi)必須首先進行密集支護，20米內(nèi)加強支護，各種有效措施都完善后才能工作，既保證安全又多出煤。真正做到干工作時我們安心，家里人放心。

安全是生產(chǎn)的保障，幾年來他所在的班組從未發(fā)生過一起輕傷以上事故，在全隊煤進尺、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作、職工收入都名列前茅。

雄關(guān)漫道真如鐵而今邁步從頭越 “火車跑的快，全靠車頭帶”，為使自己真正成為一名優(yōu)秀稱職的班組長，xx不斷充實完善自己，工作中他敢打善拼，勇于且能夠“啃硬骨頭”，在困難面前從不退縮，勇于挑戰(zhàn)，工作中不斷創(chuàng)新。建立班組自理，組員自律的良好工作氛圍，堅持安全、工作、學(xué)習(xí)、活動四位一體的原則，認真執(zhí)行井下安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，嚴格落實礦井隱患排查，事故追究制度，強化培訓(xùn)，全面提升員工素質(zhì)，推行全員全過程管理。xx以苦為樂，他幾年如一日，以一份對本職工作和企業(yè)的拳拳摯愛之情，在礦山一線的工作崗位上拼搏著、奉獻著。他一直恪守的工作準(zhǔn)則是扎實苦干、率先垂范。在困難面前，他就像一臺上足了發(fā)條的機器，一天不攻克絕不善罷甘休，他在工作中對別人要求嚴格，對自己則更是一絲不肯放松，他常說：我是班長就應(yīng)該起到模范帶頭作用，吃苦在前、享受在后，保護好全班組成員的安全是我的責(zé)任，他覺得只有在忙忙碌碌中才能得到充實、才能體現(xiàn)人生的精彩和價值。

幾年來，xxx始終保持高昂的工作熱情和積極的工作態(tài)度，全身心忘我地投入到摯愛的事業(yè)中，體現(xiàn)了強烈的責(zé)任心和事業(yè)心，實現(xiàn)了作為一名煤礦工人應(yīng)有的境界和追求。面對今后的安全生產(chǎn)工作，呂寶召所帶的班組信心十足，今年二區(qū)的采煤方法將按xxx公司的要求進行改革，xx采面將用，面對新的機遇，他帶領(lǐng)本班組認真學(xué)好xx面的相關(guān)知識熟練掌握設(shè)備的性能，使其發(fā)揮更大的作用，為安全生產(chǎn)，為新采面順利開工，盡全力干好本職工作，努力用實際行動來完成優(yōu)秀班組的光榮而又艱巨的任務(wù)，不斷迎接新的挑戰(zhàn)。

第四篇：安全班組先進事跡

輸電班隸屬于****供電公司線路工區(qū)，于****年正式組成，擔(dān)負著該公司所有35KV~110KV設(shè)備區(qū)的巡視管理、運行維護和事故搶修工作

多年來，該班一直堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，以安全促生產(chǎn)，時刻把安全生產(chǎn)放在首位，取得了較好的效果。他們的具體做法是：

一、抓學(xué)習(xí)，在“灌輸”上做文章。

該班經(jīng)常組織班組成員進行安全思想教育，通過班前會、周安全活動分析會等形式，組織學(xué)習(xí)《安規(guī)》及上級各種安全文件，總結(jié)本自身工作實際情況在安全生產(chǎn)方面取得的成績和存在的不足。同時，針對典型事故案例進行分析、討論，從中吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗；認真分析習(xí)慣性違章的“三個”危害性：因為習(xí)慣養(yǎng)成不易矯正，長此以往，必釀大禍；承襲不良的作業(yè)傳統(tǒng)，僥幸過關(guān)，還以為是經(jīng)驗，容易產(chǎn)生麻痹松懈思想，使本來就很薄弱的安全防線不攻自破，從而導(dǎo)致事故的發(fā)生；習(xí)慣性的做法易被人接受，從而使違章面不斷擴大，造成惡性循環(huán)。通過學(xué)習(xí)，使全班成員強化了安全生產(chǎn)的憂患意識、頂真意識和到位意識；轉(zhuǎn)變了部分成員安全生產(chǎn)與己無關(guān)的觀念以及逆反心理，基本樹立起了“安全是法”、“安全是效益”、“安全是生命’三防并重等具有特色的企業(yè)安全文化理念，逐步實現(xiàn)了從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。

二、抓安全操作規(guī)程的執(zhí)行，突出一個“實”字。

他們首先從勞保穿戴做起，上班的第一件事就是穿戴好勞動防護

用品。無論是刮風(fēng)下雨、還是酷暑當(dāng)頭，他們都始終保持著齊備的穿戴，成為了一道亮麗的風(fēng)景線。

在日常線路維修、故障搶修等工作中，他們認真執(zhí)行電務(wù)安全規(guī)

則，堅持“三不動”“三不離”：未登記聯(lián)系好故障搶修不動；對設(shè)備性能、狀態(tài)不清楚不動；正在使用中的設(shè)備不動。工作完了，現(xiàn)場檢修安全工器具及工具未收齊全好不離；影響正常使用的設(shè)備缺點未修好前不離；發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異狀時，未查清原因不離。

在日常的巡檢工作中，他們對發(fā)現(xiàn)的事故隱患和始終堅持“四不

放過”的原則：事故原因分析不清不放過；責(zé)任人未受到處理不放過；沒有防范措施不放過；有關(guān)人員沒有受到教育不放過。

三、抓各項活動的開展，在“結(jié)合”上下功夫。

今年，輸電班被確定為“安全班組行”活動試點班組后，該班組又

結(jié)合自身實際，認真開展好“安全班組行”活動。他們根據(jù)不同的工作內(nèi)容和作業(yè)現(xiàn)場，分別編制不同的現(xiàn)場安全作業(yè)指導(dǎo)書、卡，在實際工作中做到了每日工作任務(wù)都開展一次“安全班組行”活動，從實踐效果看，“安全班組行”活動對檢修的作業(yè)能起到很好的控制作用，基本消除了檢修維護作業(yè)中的傷害事故，“安全班組行”活動進一步喚起了全體職工對安全的重視，增強了作業(yè)人員對事故的敏感性、識別能力和預(yù)知能力，加強了作業(yè)人員的團結(jié)協(xié)作精神，使現(xiàn)場的協(xié)作風(fēng)氣明顯好轉(zhuǎn)，也增強了作業(yè)人員的獨立思考能力，激發(fā)了對現(xiàn)場不良狀況的改革欲望和提合理化建議的積極性例如今年5 月份，一場突而其來的暴雨襲擊我區(qū)，輸電班立即啟動防范惡劣天氣保電方案，訊速的展開巡視工作，在巡視過程中發(fā)現(xiàn)110KV土侏線59#塔上懸掛塑料薄膜，班長歐陽雄杰立刻將這緊急情況匯報上級領(lǐng)導(dǎo)，得到停電命令后，將此險情化解。

他們還通過“事故反思日”活動，“安全生產(chǎn)月”等活動，經(jīng)常開展

“查隱患、促整改”、“自查自糾”等日常巡查工作，做到了不傷害自己、不傷害他人也不被他人傷害的“三不傷害”。并且在黨團員身邊開展了無違章、無違紀、無事故的“三無”活動，充分發(fā)揮了黨員、生產(chǎn)骨干和青安崗的作用，在生產(chǎn)過程中真正做到了聯(lián)?；ケ?。

今年以來，該班組根據(jù)公司的部署和要求，加大了對安全生產(chǎn)工

作的監(jiān)管力度，深入開展了安全生產(chǎn)專項整治活動，采取了自查、互查、抽查等多種切實有效的措施，使該班組的安全生產(chǎn)的良好勢頭得

以保持，形成了“個人保班組、班組保單位、單位保全局”的良好局面。

第五篇：優(yōu)秀班組先進事跡

*運行一班共有員工三人，在工作中團結(jié)一心，能夠認真積極主動完成上級下達的各項生產(chǎn)任務(wù)；能夠刻苦專研學(xué)習(xí)生產(chǎn)操作技術(shù)知識；能夠在完成日常工作的同時積極主動開動腦筋，提出了很多很好的建議和革新方案，產(chǎn)生了非常好的效果。

運行一班是最讓領(lǐng)導(dǎo)“放心”的班組。班長*同志自來到*工作起，就給大家留下了踏實能干的好印象，在他的帶領(lǐng)下，班組人員團結(jié)一心，能夠積極主動完成各項任務(wù)。春天來了，不用安排，他們自己趁著工作空隙，清除分擔(dān)區(qū)里的雜草，擦拭班組承包的玻璃。上級安排平整輕烴站內(nèi)土地，他們不僅把土地平整的有棱有角，還把土里的碎石瓦塊也清理的干干凈凈。*同志看到站內(nèi)很多地方裸露著土地，就找來花籽種，從此以后，每到夏季，葡二聯(lián)輕烴站內(nèi)外就開滿了鮮花。冬天，只要下雪，一處理完生產(chǎn)問題后，就主動清理裝置區(qū)和消防通道上的積雪，不叫苦不叫累，不計較干多干少，直到清理干凈。檢修時清理循環(huán)水池，四米深水池底部有半米多厚的污泥，散發(fā)著陣陣的腥臭味，大家都不愿意下去清理。班長*和班員*二話不說，帶頭下到了池底，清理污泥。在他們的帶領(lǐng)下，清理任務(wù)順利完成。

運行一班在生產(chǎn)中還讓大家“安心”。*以石油伴生氣為原料生產(chǎn)輕烴。生產(chǎn)過程伴隨著高溫高壓和易燃易爆物質(zhì)，稍有疏忽就有可能釀成重大事故。班組一直把安全生產(chǎn)放在首位，自覺性強，積極性高，能夠主動去處理生產(chǎn)中的各項問題。每天接班后，班長首先將當(dāng)天生產(chǎn)中要注意的問題告訴員工，提醒大家注意安全，然后把各個設(shè)備運轉(zhuǎn)情況仔細檢查一遍：參數(shù)正不正常，潤滑油是否缺少，設(shè)備是否有油污灰塵，是否有跑冒滴漏現(xiàn)象等，做到生產(chǎn)心中有數(shù)。生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)問題及時處理，處理不了馬上匯報，工作中絕對不馬虎。有一次接班時，班員發(fā)現(xiàn)壓縮機房內(nèi)有疑似天然氣的味道，可是可燃氣體報警器卻顯示正常。大家覺得對待安全問題一定要細心仔細，要確保萬無一失，有氣味就說明有泄漏，一定要把泄露點找出來。于是班組齊動員，在天然氣壓縮機周圍一個閥門一個法蘭的檢查。最后，終于發(fā)現(xiàn)，由于天然氣壓縮機震動過大，其進出口聯(lián)通管線的軟連接出現(xiàn)了裂紋。發(fā)現(xiàn)了問題，他們及時匯報領(lǐng)導(dǎo)停機維修，避免了一次重大事故的發(fā)生。

運行一班心系單位，為生產(chǎn)“操心”，提出了不少改造革新的好點子。夏季氣溫高，導(dǎo)循環(huán)水溫度升高至25℃以上。此時E-102換熱器使用循環(huán)水換熱效果不理想，被冷卻的氣體溫度出口溫度達到40℃以上。這直接影響冷卻效果，導(dǎo)致輕烴產(chǎn)量下降?？吹綒饬砍渥爿p烴產(chǎn)量卻上不去，他們看在眼里急在心頭。班長*時常帶領(lǐng)大家開動腦筋思考這一問題。葡二聯(lián)輕烴站夏季利用地下水作為冷卻水給制冷機換熱。他們發(fā)現(xiàn)制冷機冷卻水出口管線在E-102側(cè)上方經(jīng)過，水溫在10℃左右，水壓在0.2MPa以上，如果利用這10℃左右地下水給E-102換熱，可以達到很好的換熱效果。改造要在制冷機冷卻水出口管線上增加閥門截斷，將閥門兩端分別與E-102循環(huán)水進出口管線相連接，只需要三個閥門和不到5M的管線，成本很小。為了詳細說明情況，他們還畫出了改造流程圖。這一意見順利被上級采納。改造后，直接用從制冷機出來10℃左右的地下水給E-102中的氣體換熱降溫。當(dāng)冬季生產(chǎn)循環(huán)水溫度較低時，可以停用地下水，繼續(xù)改用循環(huán)水。根據(jù)實際使用效果來看，改用地下水后E-102換熱器氣相出口溫度可以達到20℃，輕烴日產(chǎn)量平均增加1噸以上。創(chuàng)造了日產(chǎn)量最高10噸，月產(chǎn)量最高264噸的新紀錄。從2012年6月到10月，四個月輕烴產(chǎn)量總共增加約120噸，以每噸輕烴5000元計算，產(chǎn)生的經(jīng)濟效益就有60萬元。

運行一班還注重提高自身的業(yè)務(wù)技能，學(xué)習(xí)“精心”。班組積極參加單位組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動。為了提高操作技能，他們將技能培訓(xùn)的內(nèi)容打印在紙上，隨身攜帶，有空閑時間就看上兩眼，在技能考核時，取得了優(yōu)異的成績。為了加強“三基”工作，規(guī)范資料報表的填寫，大家還加強了仿宋字的練習(xí)。在廠里舉行的仿宋字大賽上，主操*取得了第二名的好成績。