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      建設(shè)學(xué)校先進(jìn)文化 促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展5篇

      時(shí)間:2019-05-13 06:48:09下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:建設(shè)學(xué)校先進(jìn)文化 促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展

      建設(shè)學(xué)校先進(jìn)文化 促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展

      新形勢(shì)下,學(xué)校工會(huì)該如何準(zhǔn)確定位自身職能?這個(gè)問(wèn)題成了我們江陰市祝塘中學(xué)新一任工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)常常思考的一個(gè)問(wèn)題。我們認(rèn)為,作為學(xué)校的一個(gè)常設(shè)機(jī)構(gòu),工會(huì)理所當(dāng)然應(yīng)當(dāng)為學(xué)校發(fā)展服務(wù);作為教職工最溫馨的精神家園,工會(huì)毫無(wú)疑問(wèn)應(yīng)當(dāng)為教師發(fā)展服務(wù)。因此,作為學(xué)校工會(huì),應(yīng)該搭準(zhǔn)學(xué)校發(fā)展的脈搏,應(yīng)該把握當(dāng)前甚至未來(lái)教育發(fā)展的方向,思考:工會(huì)應(yīng)該如何為學(xué)校服務(wù);同時(shí),學(xué)校工會(huì),還應(yīng)該配合學(xué)校教務(wù)處、教科室抓好學(xué)校的教師隊(duì)伍建設(shè),思考:工會(huì)應(yīng)該如何切實(shí)加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè),努力促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展。這兩方面究其實(shí)是同一個(gè)方面。因?yàn)?,學(xué)校的發(fā)展,離不開(kāi)教師的發(fā)展,教師得到了發(fā)展,學(xué)校也就能得到發(fā)展。而要實(shí)現(xiàn)學(xué)校教師共同發(fā)展的目標(biāo),加速造就、穩(wěn)定一支高素質(zhì)的敬業(yè)、勤業(yè)、樂(lè)業(yè)的教師隊(duì)伍是根本。

      經(jīng)過(guò)以上思考,我們找到了新形勢(shì)下學(xué)校工會(huì)自身應(yīng)該擔(dān)負(fù)的職能的準(zhǔn)確定位。那就是:充分發(fā)揮學(xué)校教育工會(huì)凝聚人心,團(tuán)結(jié)同志的功能,力抓全校教師思想素質(zhì)的提升,使所有教師凝聚成一個(gè)價(jià)值觀趨向同一,積極追求自身專業(yè)發(fā)展的教師團(tuán)隊(duì)。

      為此,有必要闡述一下本人對(duì)教師專業(yè)化的理解。

      我認(rèn)為,教師專業(yè)化涉及多個(gè)方面,但主要涵蓋下面一些內(nèi)涵。

      一、教師專業(yè)知識(shí)的發(fā)展。知識(shí)不是靜態(tài)的,它是動(dòng)態(tài)變化的。當(dāng)今信息社會(huì),知識(shí)可以說(shuō)日新月異,人獲取知識(shí)的途徑日益廣泛、渠道日益增多。

      二、教師專業(yè)技能的發(fā)展。教師專業(yè)技能并不是掌握了一些技能就可以一勞永逸的了。實(shí)踐證明,教師的專業(yè)技能同樣隨著時(shí)代的發(fā)展、科技的進(jìn)步在不斷的更新內(nèi)容、提高要求。一開(kāi)始,教師的基本功比賽往往只是普通話、鋼筆字、粉筆字、毛筆字等所謂的“三字一話”,慢慢的,各校開(kāi)始比試教師解題能力、課件制作能力、教師說(shuō)課水平等。進(jìn)而,各校和上級(jí)教研部門又開(kāi)始比試教師教學(xué)創(chuàng)新設(shè)計(jì)的能力,而現(xiàn)在我校又開(kāi)始比試教師原創(chuàng)題命題水平。今后,將有可能評(píng)比教師開(kāi)發(fā)校本課程、指導(dǎo)學(xué)生研究性學(xué)習(xí)等技能??梢钥闯?,這一系列的比武,難度和對(duì)技能的要求越來(lái)越高;

      三、教師管理學(xué)生能力的提高。一個(gè)好的教師必然是一個(gè)好的管理者。

      教師的專業(yè)化發(fā)展,需要依靠強(qiáng)大的集體組織,一所教研氛圍濃郁的學(xué)校,必然能依托體系健全、形式多樣、成效顯著的校本培訓(xùn)培

      養(yǎng)出本地區(qū)有一定知名度的學(xué)科領(lǐng)軍人物;教師專業(yè)化發(fā)展,需要強(qiáng)大的外力支撐,需要行政干預(yù),需要制度保障,需要活動(dòng)推進(jìn),需要考核激勵(lì);但教師專業(yè)化發(fā)展必須要有教師的強(qiáng)烈的心理需求,最終必須要以教師的自我造就,自我發(fā)展為落腳點(diǎn),這樣才能讓教師獲得可持續(xù)發(fā)展。在這些方面,都有學(xué)校教育工會(huì)的可為空間。

      為之,教育工會(huì)必須協(xié)同學(xué)校行政管理各部門營(yíng)造一種志存高遠(yuǎn)、精益求進(jìn)的先進(jìn)的的校園文化,使教師具有一種發(fā)展自我的心理期許,重要的是,教師要有專業(yè)發(fā)展的參照標(biāo)準(zhǔn),即發(fā)展指歸,這是基于當(dāng)下的著眼于未來(lái)和可實(shí)現(xiàn)的教師的專業(yè)發(fā)展的境界。教師要有把專業(yè)發(fā)展視同為生命價(jià)值豐富的必由之路的動(dòng)力。

      同時(shí),教育工會(huì)還必須全力以赴,了解教職工群眾的教學(xué)、生活和學(xué)習(xí)情況,傾聽(tīng)、研究群眾的呼聲和要求,了解和掌握教師的思想動(dòng)向,教師全面提升專業(yè)情意,引導(dǎo)教師自愿樹(shù)立“教好書、育好人”的服務(wù)意識(shí),引導(dǎo)教師團(tuán)結(jié)拼搏、敬業(yè)奉獻(xiàn),為創(chuàng)建和諧校園、幸福校園,奉獻(xiàn)自己的力量。即教育工會(huì)要營(yíng)造一種“服務(wù)至上、奉獻(xiàn)快樂(lè)”的先進(jìn)校園文化。

      因之,我校提出:努力發(fā)揮教育工會(huì)的職能,建設(shè)活躍的有生命力的先進(jìn)校園文化,促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展,打造高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,通過(guò)發(fā)展教師,進(jìn)而發(fā)展學(xué)生,實(shí)現(xiàn)學(xué)校可持續(xù)發(fā)展。

      一、加強(qiáng)文化建設(shè),以先進(jìn)的理念引導(dǎo)人 理念決定行為,思想指導(dǎo)行動(dòng)。我校十分注重宣傳各種先進(jìn)理念,我們已然看到先進(jìn)的理念轉(zhuǎn)化為教師教學(xué)的自覺(jué)行為后會(huì)使教師的教學(xué)變革教學(xué)方式,開(kāi)拓文化視野,提高教學(xué)效益,從而提高教學(xué)質(zhì)量。

      我??偨Y(jié)提煉了幾代祝中人奮斗的歷史經(jīng)驗(yàn),提出了“創(chuàng)造適合學(xué)生發(fā)展的教育”的辦學(xué)理念;我校以“發(fā)展為本,和諧樹(shù)人”為辦學(xué)宗旨,以“培養(yǎng)學(xué)生自主發(fā)展能力,引導(dǎo)學(xué)生做一個(gè)有品位的人”為育人理念。學(xué)校非常注重三風(fēng)建設(shè),尤以錘煉“教真導(dǎo)善,敬業(yè)致遠(yuǎn)”的教風(fēng)為教學(xué)過(guò)程管理的重中之重。

      我校面向全體教師提出了以下四個(gè)觀念:教師首先應(yīng)在三尺講臺(tái)上站直、站穩(wěn)、站瀟灑;不會(huì)管理學(xué)生就不可能成為好教師;工作即研究;超常人的努力是成為名家的基礎(chǔ)。這四個(gè)觀念,目前在我校已深入人心,正發(fā)揮著無(wú)形的戰(zhàn)斗力,這也是祝塘中學(xué)深厚的文化底蘊(yùn)中很重要的一種文化因子。每年新教師培訓(xùn),我們都用大量案例,證

      明這四個(gè)觀點(diǎn),讓新老師深入認(rèn)同這些觀念,為他今后施教、治學(xué)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      我們認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)模范教師姚止平的先進(jìn)事跡,以模范教師的先進(jìn)事跡感染和教育全體教職員工,恪守師德規(guī)范,努力具有高尚人格魅力、德才兼?zhèn)涞娜嗣窠處煛M瑫r(shí),我校組織教師認(rèn)真學(xué)習(xí)八榮八恥,深刻理解八榮八恥的內(nèi)涵,通過(guò)學(xué)習(xí)、討論形成了富有我校特色,體現(xiàn)我校實(shí)際的教師職業(yè)道德行為準(zhǔn)則和教師榮辱觀。我們認(rèn)真引導(dǎo)教師履行學(xué)校教師職業(yè)道德行為,踐行教師榮辱觀。

      新課改以后,我校尤為注重宣傳新課改精神。用新課改理念武裝教師。我校特別注重如下一些觀念的校本宣傳、校本實(shí)踐。一是“賦予學(xué)習(xí)以學(xué)生生命成長(zhǎng)的意義”,二是“養(yǎng)成學(xué)生自主、合作、探究”的學(xué)習(xí)方式,三是“關(guān)注課堂文化與學(xué)科素養(yǎng)生成”。我們期望,通過(guò)這些觀念的宣傳、實(shí)施,真正落實(shí)新課程所提倡的“一切為了學(xué)生”的課改宗旨。

      二、規(guī)劃職業(yè)生涯,以崇高的目標(biāo)鼓舞人

      教師的職業(yè)生涯,一定要有規(guī)劃。教研室對(duì)新教師有三年達(dá)標(biāo)考核,叫一年入門,二年過(guò)關(guān),三年達(dá)標(biāo),這很好;對(duì)教齡稍長(zhǎng)一點(diǎn)的教師,又有四手評(píng)比考核,即教學(xué)新秀評(píng)比,教學(xué)能手評(píng)比,學(xué)科帶頭人評(píng)比,各教師評(píng)比。受此啟發(fā),我校引導(dǎo)教師分階段自我規(guī)劃職業(yè)生涯,5年以下教齡教師爭(zhēng)取成為“合格型”教師;6-10年教師,爭(zhēng)取成為“特色型”的教師;11年以上教齡教師爭(zhēng)取成為“導(dǎo)向型”教師。我們的三級(jí)培養(yǎng)可以說(shuō)言雖簡(jiǎn)明,但“其義大矣”。它能引導(dǎo)教師制定專業(yè)自培目標(biāo),在此前提下,我們請(qǐng)教師擬定自培計(jì)劃,規(guī)劃自培措施及明確自己確保用多少年時(shí)間成為相應(yīng)稱號(hào)的教師。

      這里,最關(guān)鍵的是,要引導(dǎo)教師經(jīng)常對(duì)照目標(biāo),對(duì)照計(jì)劃,反思自身的工作、學(xué)習(xí)和計(jì)劃有無(wú)距離!同時(shí),學(xué)校也應(yīng)針對(duì)教師不同的自培目標(biāo)予以不同的幫助。

      三、開(kāi)展系列活動(dòng),以廣闊的視野鞭策人

      活動(dòng)是展現(xiàn)教師風(fēng)采,展示學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè)的一種很好的載體;活動(dòng)也是培養(yǎng)教師,拓展教師視野的一種途徑。學(xué)校教育工會(huì)在這方面也完全可以發(fā)揮較大的作用。

      祝塘中學(xué)歷來(lái)注重開(kāi)展系列活動(dòng),以廣闊的視野鞭策人。我們十分注重,通過(guò)專家引領(lǐng)來(lái)促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。近年,我們邀請(qǐng)了上海市語(yǔ)文特級(jí)教師、市北中學(xué)名譽(yù)校長(zhǎng)方仁工先生回母校講學(xué);邀請(qǐng)

      了上海市名校長(zhǎng)、生物特級(jí)教師、上海市北中學(xué)校長(zhǎng)沈黎明女士來(lái)校作教育報(bào)告;邀請(qǐng)了栟茶中學(xué)副校長(zhǎng)王東寧作教育教學(xué)管理專場(chǎng)報(bào)告;邀請(qǐng)了原無(wú)錫教育學(xué)院副院長(zhǎng)胡治華先生來(lái)校講學(xué);邀請(qǐng)了天一中學(xué)數(shù)學(xué)特級(jí)教師何志奇來(lái)校上示范課并作報(bào)告;邀請(qǐng)了木瀆中學(xué)政治特級(jí)教師曹鎖海來(lái)校上示范課。這許多活動(dòng)的確拓人視野啟人心智,催人奮進(jìn)!我校也十分注重“同伴互助”?!巴榛ブ痹谖倚V饕w現(xiàn)在教研組活動(dòng)方面。我校教務(wù)處比較注重教研組文化建設(shè),經(jīng)常在教務(wù)處工作計(jì)劃中明確每一學(xué)期甚至每一月教研組活動(dòng)的要求、主題,借此推進(jìn)教研組建設(shè)。實(shí)踐證明,成效良好。

      我校同時(shí)十分關(guān)注引導(dǎo)教師“教后反思”,為之,我校曾采用教師論壇形式,舉辦“我最難忘的一堂課”系列演講,這一活動(dòng),活躍了教師教研文化,深受教師歡迎,每一次演講,都能博得教師熱烈的掌聲;我們更注重引導(dǎo)教師樹(shù)立“工作即研究”的理念,經(jīng)常引導(dǎo)教師積累教學(xué)案例,通過(guò)“案例反思”大賽,為教師更新觀念,積累論文素材提供了一種新穎的渠道。

      我校同時(shí)堅(jiān)持不懈開(kāi)展重大教學(xué)展示或比武活動(dòng)。為教師搭建舞臺(tái),讓他們盡情書寫教學(xué)人生。我校每一學(xué)年都要舉行“一年教齡教師匯報(bào)課”、“新教師亮相課”、“‘希望杯’教學(xué)大比武”(至今已滿十屆)以及全市公開(kāi)課。一般來(lái)說(shuō),新教師亮相課可以課題自選;一年教齡教師匯報(bào)課盡量“同課異構(gòu)”,若同一學(xué)科新教師只有一位,則另當(dāng)別論;第一輪教學(xué)比武為公平起見(jiàn),一般為同課異構(gòu)且借班上課。而且展示或比武結(jié)束,我校都要組織骨干(特聘評(píng)委導(dǎo)師團(tuán))進(jìn)行詳盡點(diǎn)評(píng),有時(shí)還要引導(dǎo)教師寫一些心得文章。

      學(xué)校工會(huì)高度重視發(fā)揮退休教師作用,2008年11月,我們邀請(qǐng)了12位有較豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的退休教師返校聽(tīng)課,累計(jì)聽(tīng)課25節(jié),并組織他們與10位年輕教師面對(duì)面地探討和交流課堂教學(xué)的藝術(shù)和經(jīng)驗(yàn),使青年教師深深受益。

      四、創(chuàng)新考核機(jī)制,以完善的考核評(píng)價(jià)人

      促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展,讓教師看到:在業(yè)務(wù)上多鉆研,在專業(yè)方面謀求發(fā)展,是學(xué)校要求,是時(shí)代要求,更是自身安身立命、發(fā)展自我之需求。這需要學(xué)校創(chuàng)新學(xué)校考核機(jī)制,以完善的考核評(píng)價(jià)人。

      評(píng)價(jià)亦是一種導(dǎo)向,評(píng)價(jià)亦是一種激勵(lì)。

      我校教師的績(jī)效考核分為三塊,一塊為工作量,視所教年級(jí)和學(xué)科,有不同的難度系數(shù),視周課時(shí)不同,就有不同的工作量津貼;一

      塊為教學(xué)效果考核,分三級(jí)指標(biāo)評(píng)估,以年級(jí)為單位最重,以備課組為單位次重,以個(gè)人為單位最輕;最后一塊為綜合考評(píng)。這一塊對(duì)教師專業(yè)發(fā)展考評(píng)最為細(xì)致具體。實(shí)際上是多主體多元評(píng)價(jià)。它包含了年級(jí)組教師評(píng)價(jià)、教研組內(nèi)全體教師的評(píng)價(jià)、政教處師德師風(fēng)考核;教務(wù)處教學(xué)表現(xiàn)考核及教科室科研情況考核。在部門考核中,我們有一系列量化表,其中就專門涉及了教師專業(yè)發(fā)展的獎(jiǎng)勵(lì)情況。

      同時(shí),我校把教師的專業(yè)發(fā)展納入先進(jìn)教研組的評(píng)選中。我校制定的《先進(jìn)教研組量化考核條例》把教師論文發(fā)表或獲獎(jiǎng)、參加比武獲獎(jiǎng)、指導(dǎo)學(xué)生競(jìng)賽獲獎(jiǎng)等多納入了考查指標(biāo)。今后,我校計(jì)劃將校本課程開(kāi)發(fā)、研究性學(xué)習(xí)指導(dǎo)等納入考量指標(biāo)。另處,我校又根據(jù)學(xué)校津貼方案,對(duì)教師專業(yè)發(fā)展實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。這方面,還有一個(gè)很有特色的做法不得不提,即骨干教師評(píng)定。目前,我校已進(jìn)行到了第五批骨干教師評(píng)定,這做法,給了教師以無(wú)上的光榮,也給了他們沉甸甸的責(zé)任,也為他們加注了一份教學(xué)的熱情。

      五、加強(qiáng)對(duì)話交流,以領(lǐng)導(dǎo)的信任激勵(lì)人

      我校早在上世紀(jì)90年代初就提出了“發(fā)展為本,和諧樹(shù)人”的辦學(xué)宗旨,故我校非常注重和諧校園文化建設(shè)。我校非常重視“集思廣益”,非常善于聽(tīng)取群眾意見(jiàn),總是歡迎教師為學(xué)校建設(shè)方方面面出謀劃策。為之,教師在我校有一種被尊重的感受。

      同時(shí),對(duì)教師在專業(yè)發(fā)展方面的不足,我們十分注重創(chuàng)造一種“開(kāi)誠(chéng)布公”的校園文化,學(xué)校經(jīng)常讓工會(huì)負(fù)責(zé)同志能約請(qǐng)教師商談教學(xué)困惑,指出其不足,同時(shí)表明:學(xué)校信任教師,也只有依托教師,才能辦好學(xué)、育好人,這樣教師充分感受到領(lǐng)導(dǎo)的信任,責(zé)任感也就更強(qiáng)了。

      六、大力促進(jìn)和諧,以組織的關(guān)懷溫暖人

      學(xué)校工會(huì)應(yīng)該在創(chuàng)建和諧校園方面做好一系列工作,我校工會(huì)認(rèn)真組織了暑期教師外出考察學(xué)習(xí)活動(dòng),認(rèn)真開(kāi)展好女教工婦檢工作;認(rèn)真組織好退休教師的“八個(gè)一”活動(dòng)。特別是2008年12月16日至12月31日,我校工會(huì)舉辦了 “紀(jì)念改革開(kāi)發(fā)30周年暨迎元旦 展風(fēng)采”為主題的教工系列活動(dòng)。先后開(kāi)展了教工拔河、合唱、書畫比賽,在此次系列比賽中,全校教工分7個(gè)代表隊(duì)共220名教職工都參

      加了比賽,參賽隊(duì)伍和人數(shù)均創(chuàng)歷史新高。我校對(duì)此次活動(dòng)給予了高度的重視,在工會(huì)主席張學(xué)新同志的組織下,從校領(lǐng)導(dǎo)到教工都在繁忙的工作中投入極大的熱情參與。特別合唱比賽中盡管排練的時(shí)間很少,但是每次排練大家都積極參與、高度配合,充分體現(xiàn)了我校教工強(qiáng)大的凝聚力。2009年1月,還舉辦了退休教師團(tuán)拜暨祝壽慶金婚活動(dòng)。認(rèn)真做好送溫暖、幫困助學(xué)、教師慰問(wèn)活動(dòng)。另外,我們?cè)谧龊贸R?guī)性、制度化的幫困助學(xué)、困難教師職工慰問(wèn)活動(dòng)的同時(shí),積極組織廣大教師對(duì)病重老師、同學(xué)進(jìn)行捐款幫困,在社會(huì)上產(chǎn)生了良好的社會(huì)影響,讓他們感受到了學(xué)校大家庭的溫暖。

      這些活動(dòng),使教師的集體主義精神得到 培養(yǎng),許多教師以學(xué)校的光榮為自己的光榮,使他們?cè)鰪?qiáng)了感恩組織關(guān)懷,服務(wù)學(xué)校需要的意識(shí)。

      七、克服職業(yè)倦怠,以持續(xù)的熱情塑造人

      我們認(rèn)為,教師出現(xiàn)職業(yè)倦怠,可以理解,但不能無(wú)限制延長(zhǎng)其倦怠期。為之我們對(duì)如何引導(dǎo)教師克服職業(yè)倦怠作了一些思考。最后有了一些粗淺認(rèn)識(shí):

      1、專業(yè)自培目標(biāo)達(dá)成后,要引導(dǎo)教師進(jìn)一步制定自培目標(biāo),要打破教師對(duì)現(xiàn)狀的滿足感。

      2、榜樣示范,典型引路,多宣傳,創(chuàng)建一種“永不滿足,追求卓越”的學(xué)校文化;

      3、創(chuàng)設(shè)條件,尋找差距,引導(dǎo)教師看到自身不足,借以激發(fā)其不甘沉淪的雄心;

      4、“多壓擔(dān)子,勤搭臺(tái)子,早鋪路子”,讓教師有機(jī)會(huì)參與展示、比武、進(jìn)修學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),在厲練中發(fā)展教師!

      以上,是本人對(duì)“履行學(xué)校工會(huì)職能,建設(shè)學(xué)校先進(jìn)文化,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展”的粗淺思考。其中有許多做法是我校近年來(lái)師資建設(shè)的比較成熟的做法,但我深知,有許多方面,我們還要探討,還要?jiǎng)?chuàng)

      新,還要與時(shí)俱進(jìn),如此,我們方能促進(jìn)教師點(diǎn)亮自我,超越自我,創(chuàng)造自我,實(shí)現(xiàn)“自我發(fā)展,自我造就”,從而使學(xué)校走上一條可持續(xù)發(fā)展的康莊大道!我們已看到了這樣的希望,故我有這樣的信心!

      第二篇:發(fā)展企業(yè)先進(jìn)文化 促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展

      發(fā)展企業(yè)先進(jìn)文化 促進(jìn)企業(yè)持續(xù)發(fā)展

      ------學(xué)習(xí)企業(yè)文化心得體會(huì)

      丹桂飄香,菊花怒放!秋天是一個(gè)收獲的季節(jié),我們公司在投資集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,也在持續(xù)發(fā)展進(jìn)步,這之間,是企業(yè)文化不斷融合的過(guò)程,也是實(shí)現(xiàn)員工成長(zhǎng)的過(guò)程。

      從畢業(yè)后成為了安彩高科的一分子,從新員工培訓(xùn)時(shí)從老師對(duì)公司的簡(jiǎn)介中了解企業(yè)文化內(nèi)容之后,在其后具體的工作中對(duì)此也有了深刻,透徹的理解和體會(huì)。在公司發(fā)展的歷程中,是“企業(yè)文化”這盞明燈在指引著公司的發(fā)展,在指引著公司職工的奮斗目標(biāo)。在引導(dǎo)著公司在銳意進(jìn)取的發(fā)展。從開(kāi)始的安彩“十大精神”、“為國(guó)爭(zhēng)光,為民族工業(yè)爭(zhēng)光”,到后來(lái)逐步深入的“七字管理體系“、“三、二、一企業(yè)文化體系”、“三圓理論”、“五化理論”,我也一步步深刻體會(huì)到安彩的企業(yè)文化內(nèi)涵,在日常的工作中,這些企業(yè)文化的影響也無(wú)處不在,時(shí)時(shí)刻刻體現(xiàn)著安彩人的精神。

      文化——是一種精神力量。一個(gè)企業(yè)要發(fā)展、要突破、要跨越,必須借助于企業(yè)文化,因?yàn)樗瞧髽I(yè)發(fā)展強(qiáng)勁的動(dòng)力!要做好企業(yè)文化的建設(shè)與發(fā)展,我認(rèn)為應(yīng)從以下幾方面做好。

      培養(yǎng)企業(yè)與與員工互相之間的忠誠(chéng)。“忠誠(chéng)為先,業(yè)績(jī)?yōu)橹亍?,這是公司對(duì)員工的基本要求。如何成為企業(yè)有用的人才?要樹(shù)立正確的思想觀念,一是要樹(shù)立“大河有水小河滿,大河無(wú)水小河干”的大局觀;二是要樹(shù)立“愛(ài)廠如家,愛(ài)崗敬業(yè)”的敬業(yè)觀。從我在安彩這幾年的工作當(dāng)中我深深的體會(huì)到忠誠(chéng)是企業(yè)與員工、員工與員工之間相互關(guān)心的健康社會(huì)關(guān)系。企業(yè)是核心,員工是基礎(chǔ)。企業(yè)對(duì)員工負(fù)責(zé),一個(gè)誠(chéng)信守諾,維護(hù)和關(guān)愛(ài)每個(gè)員工平等的權(quán)利、利益的集體就有凝聚力、向心力;員工對(duì)企業(yè)忠誠(chéng),就能自覺(jué)為集體發(fā)展做出貢獻(xiàn),自覺(jué)維護(hù)集體利益和團(tuán)隊(duì)和諧的精神。一個(gè)企業(yè),具有忠誠(chéng)的內(nèi)部關(guān)系,必定眾志成城。一個(gè)員工,具有忠誠(chéng)的品質(zhì),必定奮發(fā)有為。忠誠(chéng)是一種義務(wù),忠誠(chéng)是一種責(zé)任,忠誠(chéng)是一種操守,忠誠(chéng)是人生最重要的品質(zhì)。

      注重企業(yè)與員工的責(zé)任感的培養(yǎng)。全力以赴去完成目標(biāo)和推進(jìn)工作,這就是責(zé)任,明明有能力但工作不到位,給自己找各種原因來(lái)解釋、搪塞,這就是不負(fù)責(zé)任。責(zé)任包括對(duì)公司,對(duì)自己,對(duì)產(chǎn)品,對(duì)每一個(gè)客戶,多少年來(lái)正是秉承這樣的文化宗

      旨,我們創(chuàng)造了不少輝煌的成績(jī)。在我的工作中我深刻的認(rèn)識(shí)到責(zé)任與每一個(gè)員工的工作、生活都不可分離,一個(gè)有責(zé)任感的員工,從容而不浮躁,充實(shí)而不空虛,真誠(chéng)而不虛榮。敬業(yè)才能成就事業(yè),盡責(zé)才能贏得尊嚴(yán)。責(zé)任是成果,責(zé)任是創(chuàng)新,責(zé)任即效率,責(zé)任即生存。責(zé)任是員工的立身之本。對(duì)于員工來(lái)講,工作就是責(zé)任,就是與公司榮辱與共、攜手共擔(dān)。在公司的不同轉(zhuǎn)折階段,選擇留下是對(duì)公司的信任,更意味著一種責(zé)任。對(duì)留在公司的人來(lái)說(shuō),安彩興則我們榮,安彩衰則我們困,責(zé)任在肩,就要全身心投入到工作中去,激發(fā)工作熱情,釋放創(chuàng)新能量。一個(gè)崗位就是一份責(zé)任,在其崗就要盡其責(zé),有責(zé)要有為,有為才有位。對(duì)內(nèi)負(fù)責(zé)地對(duì)待自己的工作,無(wú)論工作是什么,重要的是去做好。只有做好了,才有可能被賦予更多的使命,才有資格獲得更大的榮譽(yù);對(duì)外要致力于降低經(jīng)營(yíng)成本,控制投資風(fēng)險(xiǎn),拓展增值空間,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值,對(duì)股東負(fù)責(zé);多交利稅,對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)。

      要積極有效的提升效率。做事不僅要效率高,還在于執(zhí)行力強(qiáng)。我們公司的“三講三不講”:講主觀不講客觀,講內(nèi)因不講外因,講自己不講別人。這一企業(yè)文化體系在公司日常工作中發(fā)揮了很大作用,它使安彩形成了良好務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。作為一個(gè)安彩人,無(wú)論在生產(chǎn)崗位,還是在管理崗位;無(wú)論是管理者,還是普通員工,以“三講三不講”為原則,用群體行為的觀念,工作向外跨半步,向內(nèi)使勁,從內(nèi)部找問(wèn)題找根源,挖掘內(nèi)部潛力,就可以徹底改變那種遇到問(wèn)題,講困難、講別人、講客觀、講外因,互相推諉扯皮,工作效率低下的作風(fēng),從而有效完成公司的大方針、大目標(biāo),從根本上提升效率。效率不僅在對(duì)外活動(dòng)中,在我們內(nèi)部的溝通交流上,效率發(fā)揮的影響也是很大的。內(nèi)部效率的提升可以很直觀的表現(xiàn)在外部動(dòng)作上。生產(chǎn)線上各工序的協(xié)調(diào)性,決定著產(chǎn)品的生產(chǎn)效率和質(zhì)量,內(nèi)部各部門之間溝通是否順利,決定著各項(xiàng)工作的實(shí)效性,下級(jí)部門與上級(jí)部門連通速度,決定著任務(wù)的周期。所以,效率在很多時(shí)間都可能是制勝的關(guān)鍵。我們只有在各個(gè)環(huán)節(jié),各個(gè)部門之間建立有效的溝通機(jī)制,減少中間環(huán)節(jié),最大限度的節(jié)省時(shí)間,體現(xiàn)我們對(duì)人、對(duì)產(chǎn)品、對(duì)客戶的尊重,贏得進(jìn)一步發(fā)展的空間。

      總之,和諧的企業(yè)文化,所倡導(dǎo)的是企業(yè)員工能自覺(jué)而愉快的去遵守這些規(guī)則,要獲得這樣的和諧,需要企業(yè)、員工都自覺(jué)參與到企業(yè)文化的建設(shè)中來(lái),深刻理解企業(yè)員工相互依存的道理。人創(chuàng)造文化,文化也改造人。企業(yè)文化在“潤(rùn)物細(xì)無(wú)聲”中對(duì)員工的思維模式進(jìn)行了重組,員工也在潛移默化的過(guò)程中統(tǒng)一了觀念。在日常工作中點(diǎn)滴踐行文化,宣傳文化,規(guī)范自己的言行,逐步完善自身素質(zhì),不斷深化、豐富

      文化的內(nèi)涵,共同營(yíng)造企業(yè)持續(xù)發(fā)展的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,與企業(yè)共成長(zhǎng)!

      長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海!我相信,在我們的共同努力下,一定會(huì)打造出持續(xù)發(fā)展的天地,讓我們的文化理念在內(nèi)涵與外延上都得以充分的演繹。

      今日我為安彩希望努力,明天安彩給我希望。

      2012.9.18

      第三篇:加強(qiáng)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)_促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展

      加強(qiáng)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè),促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展

      學(xué)校的發(fā)展是由多種因素構(gòu)成的,但最基本且最重要的因素是教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)。教師的自身素質(zhì)與教育智慧對(duì)學(xué)校教育質(zhì)量的提高起重至關(guān)重要的作用。居于以上認(rèn)識(shí),校領(lǐng)導(dǎo)班子,對(duì)教師隊(duì)伍結(jié)構(gòu)進(jìn)行了系統(tǒng)分析,制定了“建設(shè)一支師德高尚、教育教學(xué)能力強(qiáng)、學(xué)歷層次與年齡結(jié)構(gòu)合理的師資隊(duì)伍”五年發(fā)展規(guī)劃。為適應(yīng)新時(shí)期課程改革的需要,將“加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展”這一實(shí)驗(yàn)課題,經(jīng)過(guò)三年來(lái)的反復(fù)論證,我們提出了“加強(qiáng)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè),促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展”實(shí)驗(yàn)研究這一課題。

      為適應(yīng)教育的發(fā)展趨勢(shì),加強(qiáng)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè),從整體上提升教師專業(yè)素養(yǎng),以促進(jìn)教師適應(yīng)新時(shí)期教學(xué)改革的需求。

      一、構(gòu)建學(xué)習(xí)型組織,促進(jìn)教師自主發(fā)展

      走進(jìn)新課程后,教師主體思想、教師專業(yè)化發(fā)展及教師反思性實(shí)踐,從不同角度對(duì)教師成長(zhǎng)提出了新的思考。為使教師以主人翁的姿態(tài)應(yīng)對(duì)教育教學(xué)活動(dòng),為培養(yǎng)和造就新型教師,結(jié)合我校校本實(shí)情,進(jìn)行了積極的嘗試。

      1、新教師培訓(xùn),打好堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

      為使參加工作的新教師盡快地進(jìn)入教學(xué)角色,我校對(duì)新參加工作的新教師進(jìn)行了崗前培訓(xùn)、崗中指導(dǎo)。一是崗前培訓(xùn)。組織教師參加由市教育學(xué)院組織的新教師上崗前培訓(xùn),目的使教師快速進(jìn)入角色,適應(yīng)教學(xué)要求。崗前培訓(xùn)人員達(dá)到100%。二是崗中指導(dǎo)。新教師在承接教學(xué)任務(wù)的同時(shí),與學(xué)科骨干教師結(jié)對(duì)子“傳、幫、帶”,教學(xué)管理人員進(jìn)行跟蹤指導(dǎo),指導(dǎo)常規(guī)工作,重點(diǎn)是課堂教學(xué),使新教師一年進(jìn)入角色,二年達(dá)到合格,三年進(jìn)入骨干教師行列。教師中有許多優(yōu)秀人才脫穎而出。龐靜、張艷梅、門海濤等教師率先進(jìn)放區(qū)教學(xué)新秀行列。

      2、培訓(xùn)者培訓(xùn),促進(jìn)能力提升

      教學(xué)管理人員在自我提高的同時(shí),積極參加市教育學(xué)院小學(xué)教研培訓(xùn)部舉辦的培訓(xùn)者培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn),掌握培訓(xùn)技能,運(yùn)用新的教學(xué)理念,指導(dǎo)教師走進(jìn)課改,并解決課改進(jìn)程中遇到的實(shí)際問(wèn)題。每月兩次的校本培訓(xùn),教師通過(guò)培訓(xùn)者的引領(lǐng),掌握課改新動(dòng)態(tài),借鑒名校先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)了教師教育教學(xué)能力的提高。

      3、骨干教師培訓(xùn),樹(shù)立學(xué)習(xí)典型

      “十五”期間,我校被上級(jí)主管部門認(rèn)定的省級(jí)骨干教師有3 人,市級(jí)骨干教師8 人,區(qū)級(jí)骨干教師12人,均參加了培訓(xùn),現(xiàn)已結(jié)業(yè)?!笆晃濉逼陂g重新認(rèn)定的新一輪省級(jí)骨干教師有1 人,市級(jí)10人,區(qū)級(jí)22人。這些骨干教師在不同的學(xué)科領(lǐng)域里,對(duì)教師成長(zhǎng)與發(fā)展起著領(lǐng)引作用。如送教下鄉(xiāng)活動(dòng)中的城鄉(xiāng)教師同臺(tái)獻(xiàn)藝、每年一度的骨干教師示范課(走近新課改引路課等等)。數(shù)學(xué)學(xué)科的李文娟被評(píng)省數(shù)學(xué)科教學(xué)能手、市學(xué)科帶頭人區(qū)級(jí)首屆名師;關(guān)春霞被評(píng)為市教學(xué)新秀、區(qū)學(xué)科帶頭人、區(qū)第二屆名師;語(yǔ)文學(xué)科的王海燕被評(píng)為市學(xué)科帶頭人,率先列為高級(jí)研修班學(xué)陽(yáng)天員;朱永麗、宋金蓮、候紅艷被評(píng)為區(qū)學(xué)科帶頭人。郭小紅、宣麗娟、宋玉杰、門海濤、趙丹這些骨干教師被優(yōu)選為區(qū)名師班學(xué)員。

      4、教師崗位培訓(xùn),更新知識(shí)結(jié)構(gòu)

      在職教師崗位培訓(xùn)中,我校教師全員參加新一輪繼續(xù)教育崗位培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn),補(bǔ)充了教師本體性知識(shí),豐富了教師的文化底蘊(yùn),使教師實(shí)踐知識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí)得以完善,條件知識(shí)得以進(jìn)一步更新。在培訓(xùn)中,村小教師克服路途較遠(yuǎn)、嚴(yán)寒酷暑等困難參加學(xué)習(xí)多次受到好評(píng)。褚福蓮等八位教師被評(píng)為優(yōu)秀學(xué)員。

      5、信息技術(shù)培訓(xùn),加強(qiáng)學(xué)科整合

      結(jié)合信息技術(shù)的進(jìn)一步使用,我們從教師中選拔具有一定潛力的四位青年教師承擔(dān)教師計(jì)算機(jī)校本培訓(xùn)任務(wù),他們善于鉆研,進(jìn)行自學(xué)自悟。一是參加市電教部舉辦的信息技術(shù)學(xué)科培訓(xùn);二是由于各校設(shè)施配置不同,有的是借助WHNDOWS操作系統(tǒng)進(jìn)行教學(xué),有的是用DOS操作系統(tǒng)進(jìn)行教學(xué)。

      為更好地實(shí)施信息技術(shù)學(xué)科教學(xué),通過(guò)有效的教研互動(dòng),互相學(xué)習(xí),互相促動(dòng),形成資源共享,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)之勢(shì),使我校計(jì)算機(jī)學(xué)科教學(xué)有序開(kāi)展。與此同時(shí),也為其它學(xué)科信息技術(shù)進(jìn)課堂提供了便利條件,培養(yǎng)了一大批信息技術(shù)應(yīng)用方面的骨干教師。王江鋒、初傳軍兩位教師被評(píng)為市信息技術(shù)教學(xué)能手,楊兆明被評(píng)為市信息技術(shù)教學(xué)新秀,巴連余被評(píng)為電化教學(xué)優(yōu)秀教輔人員。孟香君老師的課件“環(huán)境保護(hù)”榮獲省課件制作一等獎(jiǎng)。楊兆明老師的信息技術(shù)說(shuō)課榮獲市二等獎(jiǎng)。

      6、學(xué)歷提高培訓(xùn),完善知識(shí)體系

      隨著教育教學(xué)的不斷發(fā)展,新一輪課程改革向我們提出了更新更高的要求,為此,教師提高學(xué)歷水平的同時(shí),也促進(jìn)了教師專業(yè)水平的發(fā)展。教師終身學(xué)習(xí)意識(shí)強(qiáng),??埔陨蠈W(xué)歷教師占教師總數(shù)的86%;教師利用假期及時(shí)充電,進(jìn)一步完善更新、知識(shí)結(jié)構(gòu),為教師教育教學(xué)工作的順利開(kāi)展,奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

      二、構(gòu)建教研培訓(xùn)體系,促進(jìn)教師快速發(fā)展

      新一輪課程改革立意高,視野廣,觀念新,力度大。因此,教師觀念的轉(zhuǎn)變與自身素質(zhì)構(gòu)建是課程改革成敗的關(guān)健。我校遵循省、市、區(qū)課改實(shí)驗(yàn)工作要求,本著“自主實(shí)踐、感悟體驗(yàn)”的培訓(xùn)理念,堅(jiān)持“先培訓(xùn)后上崗,不培訓(xùn)不上崗位和”邊實(shí)驗(yàn)、邊研究、邊學(xué)習(xí)、邊總結(jié)的教研原則,采取了分層(科)培訓(xùn)、課題牽動(dòng)、優(yōu)化管理等具體措施,讓教師在學(xué)習(xí)、實(shí)驗(yàn)、研究中轉(zhuǎn)變觀念,提高認(rèn)識(shí),培養(yǎng)駕馭課程改革的能力。

      1、結(jié)合課題研究,把常規(guī)與科研整合

      實(shí)施新一輪課程改革的過(guò)程就是帶著問(wèn)題探究的過(guò)程。在我校省“十五”規(guī)劃課題—小學(xué)數(shù)學(xué)創(chuàng)新學(xué)習(xí)實(shí)驗(yàn)所取得的成果基礎(chǔ)上,確立“十一五”課題—“有效教學(xué)策略研究與實(shí)驗(yàn)”,其目的在于了解情況、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,以科研促課改,發(fā)揮課堂教學(xué)的實(shí)效性,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

      在科研上,我們提出了“五個(gè)一”的科研工作目標(biāo)。結(jié)合??蒲姓n題,提出一個(gè)子課題(小課題),設(shè)計(jì)一個(gè)實(shí)施方案,寫出一份實(shí)施計(jì)劃、上一節(jié)研究體驗(yàn)式公開(kāi)課、發(fā)表一份高水平科研論文。結(jié)合小課題實(shí)驗(yàn)研究活動(dòng)的開(kāi)展,我們每學(xué)期開(kāi)學(xué)第一個(gè)月舉辦教師全員性“優(yōu)質(zhì)課”評(píng)比活動(dòng),促進(jìn)教師查找不足,修正自我。第二個(gè)月開(kāi)展骨干教師“典型引路課”活動(dòng)。第三個(gè)月實(shí)施課堂教學(xué)“開(kāi)放周”活動(dòng),請(qǐng)家長(zhǎng)同志走進(jìn)來(lái)參與學(xué)校教育教學(xué)。第四個(gè)月開(kāi)展學(xué)期課堂教學(xué)“匯報(bào)課”活動(dòng)。教師在教學(xué)中,不斷總結(jié)教學(xué)經(jīng)驗(yàn),形成了自己的教學(xué)風(fēng)格,構(gòu)建了學(xué)科教學(xué)模式。郭小紅、門海濤老師在參加市學(xué)具課評(píng)比活動(dòng)中所做的課榮獲一等獎(jiǎng)。宋金蓮、候慶云兩位教師參加市、區(qū)說(shuō)課競(jìng)賽分獲一、二等獎(jiǎng)。教師榮獲省、市、區(qū)教學(xué)設(shè)計(jì)獎(jiǎng)32項(xiàng),取得省、市優(yōu)秀科研成果223項(xiàng)。吳永軍獲得全國(guó)青少年科技大賽“十佳”教師,青少年科技大賽一等獎(jiǎng)、省級(jí)青少年科技大賽二等獎(jiǎng)、市級(jí)青少年科技大賽一等獎(jiǎng)殊榮。

      2、優(yōu)化常規(guī)管理,促進(jìn)師生共同發(fā)展

      在教學(xué)常規(guī)上我們很抓了“四課”?!八恼n”是指“備課、上課、聽(tīng)課、評(píng)課”。備課包括集體備課和個(gè)人備課。在備課中我們提出:一是擴(kuò)大備課閱讀量,拓展信息來(lái)源,閱讀相關(guān)資料;二是補(bǔ)充重組教材內(nèi)容,使教師善于處理教材,敢于超越教材;三是提倡多學(xué)科、多元化的整合性教學(xué)設(shè)計(jì),提倡多學(xué)科教師合作備課。

      上課即40分鐘時(shí)間的有效利用。課堂教學(xué)中要求教師做到:

      (1)優(yōu)化教學(xué)內(nèi)容,使教學(xué)內(nèi)容呈現(xiàn)方式多樣化,使學(xué)生經(jīng)歷知識(shí)形成的過(guò)程。問(wèn)題由學(xué)生來(lái)提出,結(jié)論由學(xué)生來(lái)探究,方法由學(xué)生來(lái)摸索,結(jié)果由學(xué)生來(lái)評(píng)價(jià),發(fā)展了學(xué)生的創(chuàng)新思維。

      (2)通過(guò)引導(dǎo)學(xué)生在生活情境中去探究知識(shí),讓學(xué)生感受到學(xué)習(xí)知識(shí)的價(jià)值,培養(yǎng)了學(xué)生對(duì)知識(shí)的實(shí)際應(yīng)用能力。

      (3)引導(dǎo)學(xué)生在實(shí)踐活動(dòng)中去體驗(yàn)、感悟、探索知識(shí),培養(yǎng)了學(xué)生積極的學(xué)習(xí)態(tài)度、動(dòng)手實(shí)踐能力,滿足了學(xué)生發(fā)展的精神需求。

      聽(tīng)課包括校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任和教師之間每周互聽(tīng)課。

      評(píng)課指聽(tīng)課后與教師之間的交流與反饋。教學(xué)常規(guī)管理重點(diǎn)抓教學(xué)反思與教學(xué)設(shè)計(jì)這兩個(gè)環(huán)節(jié)。

      3、結(jié)合自學(xué)自練,豐富教師內(nèi)涵

      每學(xué)年開(kāi)學(xué)初,教師要根據(jù)自己的發(fā)展現(xiàn)狀,制定教師自我發(fā)展計(jì)劃,目的是豐厚教育理論,提升文化品味,形成教學(xué)特色。一是夯實(shí)教師教學(xué)基本功。做到每天書寫一板粉楷,每周寫一篇鋼楷,畫一幅簡(jiǎn)筆畫。二是強(qiáng)化教師學(xué)科基本功。做到每學(xué)期上一節(jié)優(yōu)質(zhì)課,每月進(jìn)行一次教學(xué)反思,每學(xué)期寫一份教學(xué)體會(huì),形成自己的課堂教學(xué)特色。三是提升教師文化品位。做到學(xué)習(xí)相關(guān)學(xué)科知識(shí),讀一本教學(xué)理論書籍,每周背誦古詩(shī)兩首。教師結(jié)合自學(xué)自練,補(bǔ)充了自身知識(shí)缺陷,豐富了文化底蘊(yùn),提升了教育教學(xué)水平。杜宏波、溫慧鑫、吳永軍、三位教師在市舉辦的音、體、美學(xué)科教師技能大賽中,名列前茅,受到好評(píng)。王秀艷老師在市、區(qū)舉辦的英語(yǔ)競(jìng)賽中榮獲六項(xiàng)殊榮。孫波加省四城區(qū)體育研討會(huì)論文獲一等獎(jiǎng)在大會(huì)上交流,所做的課受到好評(píng)。教師在參加市、區(qū)舉辦的各類競(jìng)賽中都獲得了成功體驗(yàn)。

      三、構(gòu)建校本培訓(xùn)模式,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展

      校本培訓(xùn)以反思性教學(xué)實(shí)踐為基本特征,以參與式培訓(xùn)為主要形式,它的基本策略有自我反思、集體備課、互動(dòng)研討、案例學(xué)習(xí)、專題論壇和課題研究。

      校本培訓(xùn)是教師培訓(xùn)的主渠道,是引領(lǐng)教師走進(jìn)新課改的關(guān)健。為此,我們結(jié)合校本培訓(xùn)策略,依據(jù)我校校本實(shí)際,開(kāi)展校本培訓(xùn)活動(dòng)。

      1、自我反思—促進(jìn)教師能力提高

      教師用批判、審視的眼光,通過(guò)教學(xué)前、教學(xué)中、教學(xué)后三階段,對(duì)教育問(wèn)題的反省、思考,探索并做出理性的選擇、判斷與整理,從而促進(jìn)自己觀念轉(zhuǎn)化,能力提升。要求教師每月寫出一份教學(xué)反思,寫出自己的行為記錄(學(xué)生分析、策略分析、亮點(diǎn)分析),得出經(jīng)驗(yàn)的積累,從而提高教學(xué)能力。在這一活動(dòng)中,青年教師進(jìn)展很快。如郭春紅、張興波、寅麗娟等青年教師,結(jié)合教學(xué)實(shí)際,集中反饋,促進(jìn)自身教學(xué)能力快速提高,今年有13人參加了市、區(qū)教學(xué)新秀、能手評(píng)比。

      2、集體備課—促進(jìn)教師資源共享

      集體備課主要突出交流與反思。程序是個(gè)人備課、集體議課、專人整理、反思 修改。每學(xué)期中心校范圍內(nèi)舉辦兩次集體備課活動(dòng)。具體由教研組長(zhǎng)負(fù)責(zé)按集體備課程序進(jìn)行,備課結(jié)束后要向教導(dǎo)處進(jìn)行匯報(bào)。為避免集體討論和交流流于形式,中心校教學(xué)人員進(jìn)行實(shí)地考查,對(duì)在集體備課中認(rèn)真準(zhǔn)備,提出有價(jià)值的建議的教師給予表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)。在這一活動(dòng)中,受益最深的是村小教師,因?yàn)樗麄兠繉W(xué)年只有一個(gè)班,平時(shí)沒(méi)有機(jī)會(huì)與同學(xué)年教師進(jìn)行交流與探討,集體備課是同學(xué)年組共同研討的最好時(shí)機(jī)。

      3、互動(dòng)研討—促進(jìn)教師優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)

      互動(dòng)研討是圍繞典型課例進(jìn)行的,突出教師參考的培訓(xùn)形式。環(huán)節(jié):集體聽(tīng)課—分組討論—大會(huì)交流—專家分析—總結(jié)評(píng)估等環(huán)節(jié)進(jìn)行?;?dòng)研討的重點(diǎn)是提供“教什么和怎么教”的模式,是為了解決問(wèn)題?;?dòng)研討按不同的學(xué)科每?jī)稍麻_(kāi)展一次,教師在互動(dòng)研討中,都是平等的參與者,這有利于調(diào)動(dòng)教師的學(xué)習(xí)熱情、已有經(jīng)驗(yàn)和內(nèi)在潛力,使教師間經(jīng)驗(yàn)得以互相借鑒。

      4、案例學(xué)習(xí)—促進(jìn)教師經(jīng)驗(yàn)積累

      為更好地開(kāi)展案例學(xué)習(xí),培訓(xùn)者注重收集典型案例,引導(dǎo)教師定期“講述自己的故事”,反省自己的教學(xué)實(shí)踐。教師通過(guò)案例解讀、課件演示、角色轉(zhuǎn)換、情境模擬等方法激發(fā)參訓(xùn)教師參與研討的積極性。培訓(xùn)者對(duì)案例要做全面、深刻和點(diǎn)評(píng)。即要把優(yōu)點(diǎn)說(shuō)夠,要給人以鼓舞,又要把問(wèn)題說(shuō)透,給人以鞭策。

      5、專題論壇—促進(jìn)教師能力提高

      專題研討的內(nèi)容主要基于教師在教育教學(xué)中產(chǎn)生的問(wèn)題。對(duì)于個(gè)性的問(wèn)題由學(xué)年組間探究解決;對(duì)于學(xué)科教學(xué)中存在的共性的問(wèn)題,由教研組協(xié)調(diào)研究解決。這種專題性論壇促進(jìn)教師圍繞專題查閱大量資料,總結(jié)思考自己的經(jīng)驗(yàn),通過(guò)調(diào)研訪談、同伴質(zhì)疑,促進(jìn)教師共同提高。

      6、課題研究—促進(jìn)教師提高功效

      課題研究是提高教師課堂教學(xué)效率的有效途徑。在課題研究中有意培養(yǎng)教師的問(wèn)題意識(shí),讓教師真正領(lǐng)悟“問(wèn)題即課題 ”,“教學(xué)即研究”。步驟是:?jiǎn)栴}—設(shè)想—嘗試—總結(jié)—反思。提倡教師進(jìn)行小課題研究,確實(shí)解決教學(xué)中存在的實(shí)際問(wèn)題。

      我校的校本培訓(xùn)模式構(gòu)建是實(shí)施新課改以來(lái)開(kāi)展的一種嘗試性教學(xué)行為,在實(shí)施的過(guò)程中,還有很多不足,通過(guò)反思修正,有待于進(jìn)一步完善與修正。

      四、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)再思考

      (一)校本培訓(xùn),注重實(shí)效,以評(píng)促變

      培訓(xùn)思路:

      1、把校本培訓(xùn)做為教師繼續(xù)教育工作的基礎(chǔ)性、長(zhǎng)期性工作來(lái)抓。

      2、科學(xué)規(guī)劃今后五年校本培訓(xùn)規(guī)劃與計(jì)劃。

      3、在中心校范圍內(nèi)全面啟動(dòng),抓點(diǎn)帶面。

      4、抓住校本培訓(xùn)的關(guān)健環(huán)節(jié),促進(jìn)教師快速發(fā)展。

      具體做法: 一是在符合學(xué)校發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略構(gòu)想的原則下,指導(dǎo)和幫助教師確立自我提高計(jì)劃; 二是組織開(kāi)展教師校本培訓(xùn)活動(dòng),人人都要有明確的學(xué)習(xí)計(jì)劃; 三是組織每位教師就自己的教學(xué)思想、教學(xué)個(gè)性、教學(xué) 中的優(yōu)點(diǎn)及不足,教學(xué)中存在的問(wèn)題進(jìn)行反思; 四是在教學(xué)反思的基礎(chǔ)上組織教師開(kāi)展教學(xué)實(shí)踐創(chuàng)新;五是組織教師結(jié)合自己教學(xué)中存在的問(wèn)題進(jìn)行校本研究,提高教師的教育創(chuàng)新能力。六是對(duì)教師的專業(yè)發(fā)展水平進(jìn)行評(píng)價(jià)。

      必備條件: 一是校長(zhǎng)要有先進(jìn)的教育理念; 二是學(xué)校要有較高的教學(xué)質(zhì)量; 三是要有專門的培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu); 四是骨干教師和先進(jìn)教育設(shè)施;五是建立培訓(xùn)管理的激勵(lì)機(jī)制。

      (二)資源共享,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),共同提高

      一是在時(shí)間允許的條件下,敬請(qǐng)區(qū)教研室人員,來(lái)校進(jìn)行調(diào)研,以促進(jìn)我校拉近城鄉(xiāng)距離,跟隨時(shí)代發(fā)展需求;二是開(kāi)展與名師互動(dòng)活動(dòng)(送教下鄉(xiāng))。通過(guò)觀摩名師班一系列的研討活動(dòng),促進(jìn)教師借鑒他人之長(zhǎng),形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),資源共享。三是與區(qū)內(nèi)學(xué)校開(kāi)展校際間活動(dòng),下屬分校能夠與市內(nèi)學(xué)校結(jié)成對(duì)子,幫扶弱勢(shì)學(xué)校,互相促進(jìn),共同提高。四是發(fā)展的有潛質(zhì)的骨干教師與區(qū)內(nèi)名師建立師徒關(guān)系,借名師效應(yīng),名師引領(lǐng),促進(jìn)我校教師隊(duì)伍整體素質(zhì)提高。五是與市小學(xué)教研部經(jīng)常性溝通,關(guān)注農(nóng)村教育發(fā)展,使教研活動(dòng)、師資培訓(xùn)向弱勢(shì)學(xué)校、弱勢(shì)群體傾斜。目的是快速提高農(nóng)村教育質(zhì)量。

      (三)激勵(lì)機(jī)制,發(fā)揮潛質(zhì),創(chuàng)造機(jī)遇

      采用以人為本的管理。結(jié)合人事制度改革,充分用好教師30%津貼和崗位補(bǔ)貼,對(duì)于成績(jī)突出和有特殊貢獻(xiàn)的人在評(píng)優(yōu)、晉級(jí)、提升給予優(yōu)先考慮。

      一是激勵(lì)教師積極進(jìn)取,開(kāi)拓創(chuàng)新; 二是引導(dǎo)教師敬業(yè)愛(ài)崗,精益求精;

      三是鼓勵(lì)教師勇挑重?fù)?dān),多做貢獻(xiàn)。

      充分利用激勵(lì)機(jī)制,挖掘教師的潛在價(jià)值,引發(fā)其強(qiáng)烈的需求動(dòng)機(jī),以進(jìn)一步喚起、激活和弘揚(yáng)教師對(duì)人生境界更高層次的追求,從而促進(jìn)教師自身的不斷完善和自身價(jià)值的不斷實(shí)現(xiàn)。

      (四)自我剖析,正確引導(dǎo),營(yíng)建氛圍

      利用先進(jìn)的教育理念,領(lǐng)引教師快速投入教育教學(xué)改革,并依據(jù)學(xué)校實(shí)際,進(jìn)行自我剖析,制定出有助于學(xué)校可持續(xù)發(fā)展的管理機(jī)制,促進(jìn)教師發(fā)展的管理體制,形成為學(xué)生發(fā)展服務(wù)的管理氛圍。

      學(xué)習(xí),讓自己不斷進(jìn)步 ;行動(dòng),讓自己享受生活;思考,讓自己更加聰敏; 收獲,讓自己更加充實(shí)。在教師專業(yè)發(fā)展的時(shí)代背景下,學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)承擔(dān)起教師專業(yè)發(fā)展的重任,教師也在學(xué)習(xí)力提升的過(guò)程中,逐步從幼稚走向成熟、從懵懂走向智慧、從感性走向理性、從經(jīng)驗(yàn)走向科學(xué)與藝術(shù),最終實(shí)現(xiàn)了教師發(fā)展質(zhì)的飛躍。

      隨著市區(qū)的南移,江南新區(qū)的建設(shè),我校將面臨一個(gè)新的發(fā)展機(jī)遇,加強(qiáng)學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè),建立有效教師培訓(xùn)導(dǎo)向、激勵(lì)、保障機(jī)制,搭建促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的綠色平臺(tái),給教師創(chuàng)設(shè)施展才華的機(jī)會(huì),努力把學(xué)校建設(shè)成真正意義上的學(xué)習(xí)化組織。

      第四篇:教師專業(yè)發(fā)展學(xué)校建設(shè)工作總結(jié)

      教師專業(yè)發(fā)展學(xué)校建設(shè)工作總結(jié)

      我校教師專業(yè)發(fā)展學(xué)校在上級(jí)精神指導(dǎo)下,以教師發(fā)展為根本宗旨,狠抓過(guò)程落實(shí),全面提高教師的專業(yè)化水平,實(shí)施新課程,辦人民滿意的教育,有效推動(dòng)了各校教育教學(xué)改革發(fā)展。下面將我校教師專業(yè)發(fā)展學(xué)校建設(shè)情況匯報(bào)如下:

      一、制定長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,健全保障機(jī)制

      長(zhǎng)期的教育管理實(shí)踐,使我們深切認(rèn)識(shí)到教師是學(xué)校的主體,教師的發(fā)展進(jìn)程將直接決定學(xué)校的發(fā)展進(jìn)程。為實(shí)現(xiàn)學(xué)校可持續(xù)發(fā)展,我們確立了“以建設(shè)學(xué)習(xí)型學(xué)校為目標(biāo),以打造優(yōu)秀年輕骨干教師群體為核心,以校本培訓(xùn)和校本教研為載體,全面推進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展型學(xué)校工程建設(shè)”策略,并據(jù)此制定各項(xiàng)管理制度,明確了學(xué)校管理人員以及教師的職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn),為積極推進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展健全了保證機(jī)制,在此基礎(chǔ)上,引導(dǎo)教師進(jìn)行自我專業(yè)反思定位,找出專業(yè)欠缺不足,明確發(fā)展目標(biāo)方向。使教師感到自身專業(yè)化發(fā)展是適應(yīng)教育改革形勢(shì)的需要,是其自身生存發(fā)展的需要。由此增強(qiáng)了緊迫感和使命感,產(chǎn)生了強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)發(fā)展愿望,由被動(dòng)發(fā)展變?yōu)橹鲃?dòng)追求。

      二、為教師專業(yè)發(fā)展創(chuàng)設(shè)平臺(tái)

      教師要依靠學(xué)校來(lái)發(fā)展,學(xué)校是教師專業(yè)發(fā)展最基本的組織者和承載者,為真正實(shí)現(xiàn)教師專業(yè)發(fā)展學(xué)校這一功能,真正使教師成為發(fā)展的主體,立足本校實(shí)際,緊扣校本教研主題,創(chuàng)建相應(yīng)機(jī)制,為教師專業(yè)化發(fā)展創(chuàng)設(shè)良好的環(huán)境。

      1、建立健全相應(yīng)機(jī)制

      我校建立健全相應(yīng)激勵(lì)機(jī)制,以機(jī)制作保證,強(qiáng)化過(guò)程管理,確保教師專業(yè)化發(fā)展學(xué)校建設(shè)的正常進(jìn)行,將教師專業(yè)發(fā)展內(nèi)容納入年終考核,對(duì)先進(jìn)個(gè)人、學(xué)校進(jìn)行表彰,并和教師評(píng)職晉級(jí)評(píng)優(yōu)評(píng)模掛鉤。

      2、全員學(xué)習(xí),構(gòu)建學(xué)習(xí)型學(xué)校

      學(xué)校把“全員學(xué)習(xí),構(gòu)建學(xué)習(xí)型學(xué)校”定為教師專業(yè)發(fā)展學(xué)校開(kāi)展校本教研,促進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)和首要目標(biāo)。

      首先我校在教育局的的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合師德考核,加強(qiáng)了校長(zhǎng)、教師的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),組織教師學(xué)習(xí)《教師職業(yè)道德規(guī)范》、校長(zhǎng)主任學(xué)習(xí)有關(guān)職責(zé),開(kāi)展有關(guān)“八榮八恥”的社會(huì)主義道德觀教育活動(dòng)、科學(xué)發(fā)展觀教育活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習(xí),干部以身作則率先垂范,教師愛(ài)崗敬業(yè),恪盡職守,形成干部教師團(tuán)結(jié)協(xié)作,求真務(wù)實(shí),積極進(jìn)取,不斷改革創(chuàng)新的良好風(fēng)氣。

      我校嚴(yán)格管理、統(tǒng)籌規(guī)劃、落實(shí)責(zé)任,積極組織廣大教師參加學(xué)歷學(xué)位提高培訓(xùn),并嚴(yán)格考勤,對(duì)進(jìn)修學(xué)校組織的學(xué)習(xí)必須全部參加。要求教師學(xué)歷未達(dá)標(biāo)的、崗位學(xué)歷不達(dá)標(biāo)的必須進(jìn)行現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育、自學(xué)考試、成人考試、電大教育等多種途徑的學(xué)歷進(jìn)修。

      10年我校訂閱常用教育教學(xué)報(bào)刊雜志,幫助教師解決教學(xué)中遇到的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和困惑問(wèn)題,為教師提升教學(xué)能力和教研能力,有效進(jìn)行校本教研,走專業(yè)化成長(zhǎng)道路提供了切實(shí)幫助與支持。

      3、開(kāi)展扎實(shí)有效的校本培訓(xùn)

      學(xué)校每年都組織教師進(jìn)行“三筆兩畫”基本功培訓(xùn)考核、定期輪訓(xùn),分散自學(xué)。11年5月,發(fā)展學(xué)校對(duì)全校教師進(jìn)行了《新教材疑難問(wèn)題分析》、《夯實(shí)基礎(chǔ)知識(shí),還課堂一個(gè)真實(shí)面目》等為主題的業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)。我校以迎省教學(xué)評(píng)估、課例研討大練兵為契機(jī),對(duì)教師及研討主持人進(jìn)行了《主題+互動(dòng)模式課例研討》訓(xùn)練輔導(dǎo)活動(dòng)。通過(guò)扎實(shí)有效的校本培訓(xùn),為教師的專業(yè)發(fā)展提供必要的幫助和引領(lǐng)。

      4、以校本教研為載體

      校本教研是實(shí)現(xiàn)教師專業(yè)發(fā)展的最有效的載體和手段。學(xué)校完善了校本教研制度,對(duì)教研從時(shí)間,內(nèi)容、出勤、記錄等方面都有嚴(yán)格的規(guī)定保證了校本教研工作的落實(shí)及有效實(shí)施。11上半年學(xué)校校開(kāi)展了教育教學(xué)質(zhì)量分析會(huì)和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)以及各科復(fù)習(xí)階段的等專題研討活動(dòng),通過(guò)這些活動(dòng),進(jìn)一步提升了教師素質(zhì)、改進(jìn)了教學(xué)工作。

      5、實(shí)施活動(dòng)推進(jìn)策略

      學(xué)校精心組織各種有針對(duì)性活動(dòng),為教師專業(yè)化發(fā)展搭建平臺(tái),我們開(kāi)展的主要活動(dòng)有:(1)開(kāi)展“八個(gè)一”活動(dòng)

      我校為教師專業(yè)發(fā)展大力推行開(kāi)展了“八個(gè)一”活動(dòng)。全校教師每學(xué)期讀一本教育教學(xué)專著,保證每周不少于3小時(shí)的時(shí)間研究新教材、新課標(biāo)及理論學(xué)習(xí),并做好學(xué)習(xí)筆記,寫好學(xué)習(xí)心得。對(duì)教師的學(xué)習(xí)情況及教研出勤定期進(jìn)行檢查,將檢查結(jié)果記入教師本人量化成績(jī)。要求學(xué)教師每學(xué)期必須上一節(jié)教學(xué)公開(kāi)課;每月寫一篇教育教學(xué)案例;經(jīng)常堅(jiān)持寫教學(xué)反思或教育敘事;每學(xué)期寫一篇教學(xué)論文;每周聽(tīng)課至少一節(jié),聽(tīng)后及時(shí)與任課教師交流;每次統(tǒng)測(cè)后寫好試題試卷分析。學(xué)校為每位教師購(gòu)買一個(gè)檔案盒存放個(gè)人教研資料,以積累資料,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?!鞍藗€(gè)一”活動(dòng),促使教師由經(jīng)驗(yàn)型向反思型轉(zhuǎn)變。(2)開(kāi)展師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)

      抓好幫扶工作,做到有計(jì)劃、有對(duì)象、有落實(shí)、有效果。為使剛參加工作的年輕教師盡快勝任教學(xué)工作,我們安排他們拜思想與業(yè)務(wù)素質(zhì)雙雙過(guò)硬的縣市骨干教師為師,開(kāi)展老帶新的傳幫帶活動(dòng),師徒共同備課,經(jīng)常互相聽(tīng)課。并有相關(guān)制度嚴(yán)格執(zhí)行,不走過(guò)場(chǎng)。(3)推門聽(tīng)課,提高教師業(yè)務(wù)水平學(xué)校教學(xué)管理人員開(kāi)展推門聽(tīng)課活動(dòng),把推門聽(tīng)課作為掌握教師工作態(tài)度和工作能力的最直接手段。聽(tīng)課后發(fā)揮聽(tīng)課的監(jiān)督、評(píng)價(jià)、指導(dǎo)、研究功效,變?cè)u(píng)課為議課,與教師交換聽(tīng)課意見(jiàn),對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)研討交流。尤其對(duì)能力薄弱、教學(xué)有困難的教師,進(jìn)行具體的業(yè)務(wù)指導(dǎo),變“不應(yīng)該如何做”為“怎樣做會(huì)更好”,為教師指明努力的方向。這些舉措有利于教學(xué)常規(guī)管理,培養(yǎng)了教師問(wèn)題意識(shí)和研究意識(shí),鍛煉了教師能力,使課堂教學(xué)逐步規(guī)范化,提高了教學(xué)效果。(4)開(kāi)展各類教學(xué)大賽評(píng)比活動(dòng)

      對(duì)縣優(yōu)質(zhì)課評(píng)選、優(yōu)秀論文、教學(xué)設(shè)計(jì)評(píng)選、教師基本功競(jìng)賽、活動(dòng)等活動(dòng),我們都精心組織,認(rèn)真落實(shí)。(5)開(kāi)展走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)活動(dòng)

      只要一有機(jī)會(huì),我校就組織年輕教師到外地學(xué)校去參觀學(xué)習(xí)聽(tīng)課,積極汲取先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。使我校教師對(duì)課改新理念、教學(xué)新方法有了更為深刻的理解和更為開(kāi)闊的視野。

      6、著力打造優(yōu)秀年輕骨干教師群體

      我校幫助年輕教師明確專業(yè)發(fā)展目標(biāo),為他們提供寬松的職業(yè)環(huán)境。在我們的建議下,不斷完善骨干教師培養(yǎng)和使用機(jī)制,制定報(bào)銷培訓(xùn)費(fèi)、補(bǔ)貼生活費(fèi)等優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)優(yōu)秀教師外出學(xué)習(xí),不斷壯大骨干教師隊(duì)伍。并發(fā)揮骨干教師專業(yè)引領(lǐng)作用,讓他們上觀摩課、做學(xué)科帶頭人、當(dāng)課例研討主持人、幫帶青年教師等等。到目前我校共有市縣級(jí)名師3人,市縣級(jí)骨干教師8名,在我校教育教學(xué)中發(fā)揮著不可低估的作用。在他們帶動(dòng)下,我校教師具有了較先進(jìn)的教育思想,較扎實(shí)的學(xué)科專業(yè)基礎(chǔ),教學(xué)創(chuàng)新能力也不斷增強(qiáng)。

      四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)及工作環(huán)境建設(shè)

      近幾年我校多方投入校園建設(shè)、添置教學(xué)設(shè)備、信息技術(shù)設(shè)備、圖書購(gòu)置等建設(shè)。目前學(xué)校建設(shè)了完備的校園網(wǎng)、配備了微機(jī)、多媒體教室,購(gòu)入大量音像圖書資料,特別是教育理論及學(xué)科專業(yè)類書刊,更換了辦公設(shè)施,這些都極大的改善了教師工作學(xué)習(xí)環(huán)境條件,為教師專業(yè)發(fā)展提供了物質(zhì)保障。另方面學(xué)校也較重視人文環(huán)境建設(shè),校班子增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),尊重教師,關(guān)心教師,愛(ài)護(hù)教師,培養(yǎng)教師,使學(xué)校成為教師成長(zhǎng)的樂(lè)園。

      五、存在不足及努力的方向

      1、我校計(jì)算機(jī),實(shí)驗(yàn)教師等專業(yè)課程的老師缺乏。教師隊(duì)伍不能滿足全面推進(jìn)素質(zhì)教育的需要,教師專業(yè)發(fā)展工作有待于進(jìn)一步深入。

      2、教師的現(xiàn)代信息技術(shù)能力急需提高, 跟不上新課改的步伐。要充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)資源和現(xiàn)代教學(xué)手段作用,使多媒體教學(xué)早日走進(jìn)班級(jí)。我們將引導(dǎo)、鼓勵(lì)并規(guī)定教師在課堂中要經(jīng)常使用現(xiàn)代化教學(xué)手段,搞好信息技術(shù)與學(xué)科教學(xué)的整合利用,進(jìn)一步利用現(xiàn)代教育技術(shù),提高課堂教學(xué)水平。

      3、教師專業(yè)化發(fā)展要與教育科研有機(jī)整合

      我校教師低下的教科研能力,阻礙進(jìn)行有效的研究實(shí)踐探索。要把教師專業(yè)化發(fā)展與教科研有機(jī)整合在一起,以實(shí)施新課程中所遇到的具體問(wèn)題為對(duì)象,以教師為研究主體,立足課堂教學(xué),進(jìn)行教育科研,不斷增強(qiáng)教學(xué)能力,切實(shí)為教育教學(xué)服務(wù)。我校決定立足校本研修,針對(duì)教師教學(xué)中的共性問(wèn)題、細(xì)節(jié)問(wèn)題,開(kāi)展校本培訓(xùn),更新教育理念,不斷完善骨干教師培養(yǎng)和使用機(jī)制,壯大骨干教師隊(duì)伍,切實(shí)增強(qiáng)學(xué)校實(shí)施新課程能力,提升教師專業(yè)水平,全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

      教師專業(yè)的發(fā)展,由此必然導(dǎo)致教學(xué)質(zhì)量的不斷上升提高,我校歷年來(lái)教育教學(xué)成績(jī)居于全縣前列,至今學(xué)校連續(xù)5年被評(píng)為縣教育教學(xué)先進(jìn)單位。

      今后,我校教師將與時(shí)俱進(jìn),不斷超越,以崗位為平臺(tái),追求內(nèi)涵外延同步發(fā)展,教師專業(yè)發(fā)展學(xué)校則加強(qiáng)對(duì)教師人文關(guān)懷,有效整合各方力量,為教師的進(jìn)一步專業(yè)化發(fā)展搭建最廣闊的空間平臺(tái)。

      小朱莊中學(xué) 2011年8月

      教師專業(yè)發(fā)展學(xué)校建設(shè)

      工作總結(jié)

      小 朱 莊 中 學(xué)

      2011年8月

      第五篇:教師專業(yè)發(fā)展學(xué)校建設(shè)工作匯報(bào)

      教師專業(yè)發(fā)展學(xué)校建設(shè)工作匯報(bào)

      XX中心小學(xué)

      一、學(xué)?;厩闆r

      學(xué)校創(chuàng)辦于1921年,有著厚重的文化底蘊(yùn)和創(chuàng)新?tīng)?zhēng)先的優(yōu)良傳統(tǒng)。是縣對(duì)外活動(dòng)的窗口學(xué)校,在全縣教育教學(xué)活動(dòng)中起著示范引領(lǐng)作用。

      學(xué)校現(xiàn)有教師95人(40歲以下教師67人),其中小學(xué)高級(jí)教師82人,占教師總數(shù)的86%;大學(xué)本科畢業(yè)67

      人,占教師總數(shù)

      %,專科畢業(yè)28

      人,占教師總數(shù)

      29%;參加國(guó)家級(jí)骨干教師培訓(xùn)1人,參加省骨干教師培訓(xùn)的7人,市骨干教師3人(培養(yǎng)對(duì)象2人),縣骨干教師6人。市學(xué)科帶頭人1人,縣教學(xué)標(biāo)兵2人,縣教學(xué)能手5人(年齡結(jié)構(gòu):30歲以下11人,31~35歲35人,36~40歲24人,41~45歲9人,46~50歲10人,51歲以上的6人)。

      二、理性深化對(duì)教師專業(yè)發(fā)展的認(rèn)識(shí)

      隨著社會(huì)日新月異的發(fā)展、變化,教師專業(yè)發(fā)展已成為全社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)。鄧小平同志提出:“教育要面向現(xiàn)代化,面向世界,面向未來(lái)。”可見(jiàn),我國(guó)的教育改革關(guān)系到社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)和國(guó)家的前途。其中,教師起著至關(guān)重要的作用。教師的發(fā)展是一個(gè)多方面、多層次的發(fā)展問(wèn)題,他的發(fā)展涵蓋專業(yè)發(fā)展、職業(yè)發(fā)展和事業(yè)發(fā)展。教師專業(yè)發(fā)展過(guò)程實(shí)質(zhì)上是一門隱性課程,對(duì)學(xué)生發(fā)展具有潛移默化的作用。新課程及其改革的推進(jìn),呼喚新教師及其專業(yè)發(fā)展。教師專業(yè)發(fā)展成為新課程改革的重中之重,只有教師發(fā)展好了,學(xué)生才能更好地發(fā)展,學(xué)校才能更好地發(fā)展。教師是教育改革、教育發(fā)展和教育實(shí)踐的主體和關(guān)鍵。先進(jìn)的教育思想要有教師去貫徹,生動(dòng)的教育內(nèi)容要有教師去體現(xiàn),適當(dāng)?shù)慕逃椒ㄒ薪處熑?shí)施,可以說(shuō)沒(méi)有教師的有效發(fā)展,就不會(huì)有學(xué)生的有效發(fā)展。教師專業(yè)發(fā)展對(duì)提高教師教育素質(zhì)、教育效能有著十分重要的作用。為此,我校把教師專業(yè)發(fā)展作為辦學(xué)管理、教師教育的一個(gè)嶄新課題和學(xué)校建設(shè)的一個(gè)重要方面。

      三、樹(shù)立教師專業(yè)發(fā)展的新理念

      我校以“擁有未來(lái)教育,才能擁有未來(lái)”為辦學(xué)理念,樹(shù)立了

      “群體行動(dòng)未來(lái)智慧發(fā)展”的教師專發(fā)展新理念,我們意識(shí)到,教師的眼界,決定著學(xué)生的未來(lái)。教師要能看得遠(yuǎn),要能與未來(lái)對(duì)話。教師要為未來(lái)育人,育未來(lái)有用之人。具有未來(lái)眼光的教師應(yīng)是研究型的教師,是不斷追求發(fā)展的教師,更是具有創(chuàng)新能力的教師。學(xué)生不單靠哪個(gè)個(gè)體教師去培養(yǎng),而是需要教師這個(gè)群體,只有群體行動(dòng)了,才能使全體學(xué)生受到良好的教育。新課程改革背景下的教師專業(yè)發(fā)展又要求教師生存方式的變革,當(dāng)代教師需要從“知識(shí)者”的生存方式向“智慧者”的生存方式轉(zhuǎn)變,這不僅是培育受教育者的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的需要,也是教師在新時(shí)代自身成長(zhǎng)和發(fā)展的需要。為此,教師必須堅(jiān)持崗位終身學(xué)習(xí),學(xué)校必須培養(yǎng)適合未來(lái)發(fā)展的教師,形成一支師德高尚,有較高專業(yè)素養(yǎng),在未來(lái)教育中可持續(xù)發(fā)展的師資隊(duì)伍。

      教師專業(yè)發(fā)展總體目標(biāo):努力建設(shè)一支“愛(ài)崗敬業(yè)、務(wù)實(shí)勤業(yè)、博深精業(yè)、開(kāi)拓創(chuàng)新”,符合我校教育發(fā)展需要,在縣內(nèi)外具有一定知名度、高素質(zhì),具有未來(lái)眼光的研究型教師隊(duì)伍。

      教師專業(yè)發(fā)展中長(zhǎng)期目標(biāo)

      以“一志四新”(一志:樹(shù)立教師的終身志業(yè),樂(lè)于育人教書的奉獻(xiàn)精神;“四新”新理念、新課程、新知識(shí)、新技術(shù))為培訓(xùn)重點(diǎn),抓好教師的職業(yè)道德教育。突出抓好教師專業(yè)水平的提高,使教師勝任新課程教學(xué),完善教師終身學(xué)習(xí)體系,摸索校本培訓(xùn)的有效模式,造就一支專業(yè)化,研究型的教師隊(duì)伍。鼓勵(lì)教師提高學(xué)歷,用3—5年時(shí)間,再培養(yǎng)3名市級(jí)學(xué)科帶頭人,2名市級(jí)優(yōu)秀班主任,2名省級(jí)骨干教師,5名縣級(jí)骨干教師,整體提升我校教師專業(yè)發(fā)展水平。

      2007—2008學(xué)教師專業(yè)發(fā)展目標(biāo):

      1、教師學(xué)習(xí)并掌握新課程下的教育教學(xué)理論,能理論聯(lián)系教學(xué)實(shí)際。

      2、教師具有較為熟練的教學(xué)實(shí)踐技能,恰當(dāng)應(yīng)對(duì)不確定教學(xué)情境,形成個(gè)人的教學(xué)模式。

      3、繼續(xù)提高教師信息技術(shù)應(yīng)用水平,加強(qiáng)教師的信息技術(shù)與學(xué)科整合的能力。

      4、培養(yǎng)一批學(xué)校骨干教師,初步形成學(xué)校的學(xué)科骨干教師梯隊(duì)。

      2008—2009學(xué)教師專業(yè)發(fā)展目標(biāo):

      1、教師學(xué)習(xí)并掌握運(yùn)用新課程下的教育教學(xué)理論,理論聯(lián)系教學(xué)實(shí)際的教師呈上升趨勢(shì)。

      2、教師具有較為熟練的教學(xué)實(shí)踐技能,恰當(dāng)應(yīng)對(duì)不確定教學(xué)情境,提高課堂教學(xué)水平,形成個(gè)人獨(dú)特的教學(xué)特色人數(shù)不少于5%。

      3、繼續(xù)提高教師信息技術(shù)應(yīng)用水平。加強(qiáng)教師的信息技術(shù)與學(xué)科整合的能力,有一定數(shù)量的教師在此方面有成績(jī)。

      4、校級(jí)骨干教師、學(xué)科帶頭人比例穩(wěn)步提升,在全縣有示范性學(xué)科。

      2009—2010學(xué)教師專業(yè)發(fā)展目標(biāo):

      1、教師學(xué)習(xí)并掌握運(yùn)用新課程下的教育教學(xué)理論,全體教師都能理論聯(lián)系教學(xué)實(shí)際進(jìn)行教學(xué)。

      2、教師具有熟練的教學(xué)實(shí)踐技能,嫻熟掌握課堂教學(xué)藝術(shù),有效提高課堂教學(xué)效率。形成個(gè)性化教學(xué)風(fēng)格的教師人數(shù)不少于8%。

      3、繼續(xù)提高教師信息技術(shù)應(yīng)用水平。加強(qiáng)教師的信息技術(shù)與學(xué)科整合的能力,大部分教師在此方面有成績(jī)。

      4、培養(yǎng)一定數(shù)量的省、市、縣級(jí)有一定影響和知名度的教師。

      管理策略:學(xué)校管理實(shí)行“規(guī)劃領(lǐng)航,謀劃教師發(fā)展;專業(yè)引領(lǐng),搭建成長(zhǎng)平臺(tái);校本培訓(xùn),促進(jìn)專業(yè)發(fā)展;課題研究,深化教師發(fā)展”

      。學(xué)校要求每位教師制訂了《教師個(gè)人發(fā)展五年規(guī)劃》,按初步了解、深入點(diǎn)評(píng)、修改定稿、打印成冊(cè)、按步實(shí)施的步驟對(duì)每位教師的專業(yè)發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行指導(dǎo),并檢查階段性的達(dá)成度,督促教師完成預(yù)期目標(biāo)。采取“骨干送教,引領(lǐng)教學(xué);優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),共享資源;名師帶教,加速成長(zhǎng);實(shí)時(shí)診斷,明顯進(jìn)步?!钡牟呗裕瑸榻處煷罱顺砷L(zhǎng)的平臺(tái);采用“主題式培訓(xùn)、基本功培訓(xùn)、反思式自培”的方式,開(kāi)展校本培訓(xùn);以“網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下教師專業(yè)成長(zhǎng)與效績(jī)的研究與實(shí)踐”省立項(xiàng)課題為抓手,成立學(xué)科教研群,搭建教師網(wǎng)上交流研討的平臺(tái),利用網(wǎng)絡(luò)促進(jìn)教師綜合素質(zhì)的全面提升。

      下面按《河北省示范性教師發(fā)展學(xué)校評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)》自評(píng)總結(jié)匯報(bào)如下:

      A1.建設(shè)規(guī)劃(權(quán)重10分

      自評(píng)8分)

      我校將教師專業(yè)發(fā)展作為學(xué)校未來(lái)發(fā)展的重要內(nèi)容,樹(shù)立了教師專業(yè)“未來(lái)發(fā)展”成長(zhǎng)理念,將教師專業(yè)發(fā)展學(xué)校建設(shè)納入了學(xué)校的整體規(guī)劃。

      制定了教師專業(yè)發(fā)展學(xué)校五年規(guī)劃。明確了教師專業(yè)發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)。教導(dǎo)處、年級(jí)組、學(xué)科組確定相應(yīng)的責(zé)任和任務(wù)。

      學(xué)校針對(duì)崗位為每位教師制定了和中長(zhǎng)期專業(yè)發(fā)展目標(biāo),要求教師根據(jù)學(xué)校制定的教師個(gè)人發(fā)展規(guī)劃,結(jié)合個(gè)人實(shí)際,依據(jù)學(xué)科專業(yè)化、教育專業(yè)化要求,制定了個(gè)人專業(yè)發(fā)展計(jì)劃,并進(jìn)行經(jīng)常性的自查自評(píng),努力提高自身的專業(yè)水平。

      注重教師心理健康。為教師制定心理知識(shí)學(xué)習(xí)計(jì)劃,并配備必要的活動(dòng)場(chǎng)所,提供必要的學(xué)習(xí)資料,努力保障教師有一個(gè)良好的心理素質(zhì),提高教師的幸福指數(shù),促進(jìn)學(xué)生心理健康發(fā)展。

      A2.組織領(lǐng)導(dǎo)(權(quán)重10分

      自評(píng)10分)

      學(xué)校成立了由許賀祥校長(zhǎng)為組長(zhǎng),主管教學(xué)副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng),德育副校長(zhǎng)、教導(dǎo)主任、德育主任及教研組長(zhǎng)為成員的教師專業(yè)成長(zhǎng)學(xué)校建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,許校長(zhǎng)是教師專業(yè)發(fā)展第一責(zé)任人。我校落實(shí)了教師專業(yè)發(fā)展學(xué)校管理機(jī)構(gòu),教導(dǎo)處主抓教師專業(yè)成長(zhǎng),確定了教導(dǎo)主任肖青為研修負(fù)責(zé)人,教導(dǎo)副主任張玉芹為研修員,具體負(fù)責(zé)教師研修,教導(dǎo)處、年級(jí)組、學(xué)科組組織開(kāi)展具體活動(dòng),形成了層層管理、專人負(fù)責(zé)的研修網(wǎng)絡(luò)。教導(dǎo)處制定教師研修活動(dòng)計(jì)劃,定期開(kāi)展活動(dòng),通過(guò)“專家講壇”、“一人主講、同伴提問(wèn)”、“互動(dòng)式研討”、“定向式交流”、“專題性匯報(bào)”、“自由式研修”等多種形式,形成了“以師為本”的校本特色的操作模式,做到了日常管理有序、高效,管理資料項(xiàng)目健全、歸檔合理。

      學(xué)校教師專業(yè)成長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組還制定了教師專業(yè)研修檢查制定和評(píng)價(jià)制度,每月都有檢查,學(xué)期有總結(jié),并對(duì)教師成長(zhǎng)情況進(jìn)行量化打分,對(duì)每位教師做出公正的評(píng)價(jià),并以此作為獎(jiǎng)懲依據(jù)。

      A3、運(yùn)行保障(權(quán)重10分

      自評(píng)10分)

      為了滿足全體教師的學(xué)習(xí)需求,我校購(gòu)進(jìn)了大量教育理論專著和專業(yè)理論書籍,這些教育教學(xué)文獻(xiàn)資料能夠有效地服務(wù)于一線教師。我們還提出了一個(gè)口號(hào):讓讀書成為一種習(xí)慣,讓研究成為一種能力,讓反思成為一種品質(zhì)。

      我校建立了教師遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)的網(wǎng)絡(luò)支持平臺(tái)和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境,能滿足教師備課、學(xué)習(xí)、研討、交流需要。10兆光纖接入互聯(lián)網(wǎng),建立了校園網(wǎng)站,教師達(dá)到了兩人一臺(tái)計(jì)算機(jī),100多個(gè)終端隨時(shí)登陸互聯(lián)網(wǎng),能夠滿足教師遠(yuǎn)程學(xué)習(xí)、研修需要。我校還啟動(dòng)了班班通,每班一套多媒體,實(shí)現(xiàn)了班班通網(wǎng)絡(luò)教學(xué)的同時(shí)也實(shí)現(xiàn)了教師電子備課,每位老師在本班電腦里都有自己的專用文件夾,老師們將自己的課件、教學(xué)設(shè)計(jì)、相關(guān)資料存到文件夾里,教導(dǎo)處不定期對(duì)老師的文件夾進(jìn)行檢查。

      我校有150平方米的多媒體網(wǎng)絡(luò)教室,可供全體教師集中學(xué)習(xí),也可以作為組織公開(kāi)教學(xué)的多媒體培訓(xùn)場(chǎng)所。學(xué)校共有11個(gè)學(xué)科組和年級(jí)組,作為日常開(kāi)展小型研訓(xùn)活動(dòng)的固定場(chǎng)地。

      校領(lǐng)導(dǎo)重視教師的研修培訓(xùn),研修經(jīng)費(fèi)得到有效的保障,并做到專項(xiàng)資金能??顚S谩Q行藿?jīng)費(fèi)主要用于校本培訓(xùn)和研修中聘請(qǐng)專家及教師外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)所需的資料費(fèi)、差旅費(fèi)、住宿費(fèi)、飲食補(bǔ)助費(fèi)。僅2010年,我校參加外出培訓(xùn)的領(lǐng)導(dǎo)和教師達(dá)到50人次,培訓(xùn)費(fèi)用超出了學(xué)校公用經(jīng)費(fèi)總額的8%。為了保證研修經(jīng)費(fèi),學(xué)校除了其他方面的節(jié)省,還多渠道籌措資金,社會(huì)人士和慈善機(jī)構(gòu)的捐資助教費(fèi),基本用于支持教師專業(yè)發(fā)展與學(xué)校的建設(shè)和發(fā)展。

      學(xué)校規(guī)定每雙周的周二為教師研修活動(dòng)日,各學(xué)科組按時(shí)開(kāi)展研修活動(dòng),保證充足的教研時(shí)間,教導(dǎo)處進(jìn)行定期的督促檢查。每月末的周五為主題教研時(shí)間,學(xué)校安排的校本主題教研要如期開(kāi)展,教師專業(yè)成長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員參與主題研討活動(dòng),并對(duì)活動(dòng)結(jié)果進(jìn)行及時(shí)、公正的評(píng)價(jià)。

      A4、制度建設(shè)(權(quán)重30分

      自評(píng)26分)

      依據(jù)學(xué)校實(shí)際,我校對(duì)教師崗位的聘任按照“學(xué)用一致”的原則,并鼓勵(lì)教師崗位學(xué)歷進(jìn)修,我校教師學(xué)歷合格率100%,繼續(xù)教育參訓(xùn)率為100%,教師繼續(xù)教育考核成績(jī)的合格率為100%。我校建立了健全教師全員崗位培訓(xùn)制度,對(duì)教師參加校本培訓(xùn)提出明確要求,有效組織實(shí)施校本培訓(xùn)。

      我校構(gòu)建以校為本的教研制度。為了保證校本教研有序開(kāi)展,學(xué)校制定了相關(guān)管理制度,如教研組、學(xué)科組主題教研活動(dòng)制度,教研論文評(píng)選、獎(jiǎng)勵(lì)制度,課堂教學(xué)評(píng)優(yōu)制度,考核與獎(jiǎng)懲制度,教師研修制度等。做到了各項(xiàng)制度健全,管理機(jī)制完善。

      各教研組堅(jiān)持每周周二下午開(kāi)展教研活動(dòng),每月各種形式的活動(dòng)不少于3次?;顒?dòng)重視教研組集體備課。備課做到三定(定時(shí)間、定內(nèi)容、定中心發(fā)言人)。四統(tǒng)一(統(tǒng)一教學(xué)目的、統(tǒng)一重點(diǎn)、統(tǒng)一作業(yè)內(nèi)容、統(tǒng)一教學(xué)進(jìn)度)。每位教師都要在集體備課的基礎(chǔ)上,認(rèn)真上好每一節(jié)教學(xué)研討課,既把自己新的教學(xué)方式展現(xiàn)出來(lái),共同發(fā)現(xiàn)不足,找出改進(jìn)的方法,逐步提高教學(xué)水平,提高教師課程建設(shè)能力、實(shí)施能力和研究能力,努力建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,以適應(yīng)課程改革的需要。以教研組為主陣地,積極開(kāi)展主題教研活動(dòng),使校本教研落在實(shí)處。主題教研活動(dòng)通過(guò)集體備課、教師講課、集體評(píng)課等形式,對(duì)教學(xué)案例進(jìn)行研究,讓教師以小見(jiàn)大,在體驗(yàn)新課改的精神,感悟新課改的真諦中提高自身的教學(xué)水平。教導(dǎo)處領(lǐng)導(dǎo)積極參與教研組的主題教研活動(dòng)之中,有進(jìn),我們也請(qǐng)進(jìn)縣教研室的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)參加我們的主題研討活動(dòng),校領(lǐng)導(dǎo)與專家跟老師們一起集體備課,一起聽(tīng)課,一起研討,對(duì)教師備課、上課、作業(yè)輔導(dǎo)等教學(xué)常規(guī)工作進(jìn)行了有效的指導(dǎo),切實(shí)促進(jìn)了教師業(yè)務(wù)水平的提高。這樣,我們的主題教研活動(dòng)將自我反思、同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)始終貫穿于教研過(guò)程中。

      我們的主題教研活動(dòng)還利用網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),在網(wǎng)上進(jìn)行活動(dòng)。我們分學(xué)科分別組建了“數(shù)學(xué)”、“語(yǔ)文”、“綜合實(shí)踐活動(dòng)”三個(gè)QQ教研群,每個(gè)教研群都有一名骨干教師做群主,負(fù)責(zé)研討活動(dòng)的組織實(shí)施,每個(gè)學(xué)科研討群里不僅有本校的學(xué)科教師,我們還邀請(qǐng)了兄弟學(xué)校的骨干教師。我們的QQ研討群有以下特點(diǎn):一是主題性。主題來(lái)源于教師教學(xué)、學(xué)生發(fā)展中大家最困惑的問(wèn)題。二是實(shí)用性。教師可以選擇自己喜歡的形式在研討中發(fā)表自己的見(jiàn)解,可以上傳自己的教學(xué)設(shè)計(jì)、教育隨筆、反思心得、教學(xué)論文等,也可以在網(wǎng)上發(fā)表意見(jiàn),和群里的老師互動(dòng)交流。老師們聯(lián)系自己的教學(xué)實(shí)際,在網(wǎng)上暢所欲言,專業(yè)水平在不知不覺(jué)中得到了提升。

      三是學(xué)習(xí)性。

      走進(jìn)名師,才能提升教學(xué)水平。名師先進(jìn)的教學(xué)理念,精妙的教學(xué)設(shè)計(jì),純熟的教學(xué)藝術(shù),高尚的師德是我們學(xué)習(xí)的好榜樣,因時(shí)間空間關(guān)系老師很難親臨課堂現(xiàn)場(chǎng)。我們利用網(wǎng)絡(luò),把名師請(qǐng)到大家面前,群里的老師們一起聆聽(tīng)名師講課。教研群組織老師們每月至少認(rèn)真觀摩兩節(jié)課,然后寫出感想與收獲,上傳到群中與大家分享。我校教師還利用網(wǎng)絡(luò)與專家面對(duì)面進(jìn)行交流、學(xué)習(xí),以加快自身的專業(yè)化成長(zhǎng)。我校的部分綜合實(shí)踐活動(dòng)教師注冊(cè)了全國(guó)綜合實(shí)踐活動(dòng)網(wǎng)會(huì)員,老師們經(jīng)常與在線專家互動(dòng)研討,其中,吳爽老師與專家交流的問(wèn)題摘要在《綜合實(shí)踐活動(dòng)研究》上發(fā)表。我校還承擔(dān)著省立項(xiàng)課題《網(wǎng)絡(luò)教育與教師專業(yè)成長(zhǎng)模式和效績(jī)的研究與實(shí)踐》,實(shí)踐證明,網(wǎng)絡(luò)研討與網(wǎng)絡(luò)資源加快了教師的專業(yè)化成長(zhǎng)。

      我校依據(jù)學(xué)校實(shí)際,有效與高校和教育教學(xué)研究機(jī)構(gòu)密切合作,明確研究主攻方向,建立校本科研制度,并有統(tǒng)領(lǐng)全校教育或教學(xué)工作的市級(jí)以上課題或?qū)嶒?yàn)項(xiàng)目。如,我校20名教師配合天津大學(xué)教授王向賢博士開(kāi)展了《性別平等教育》的課題研究,學(xué)校承擔(dān)國(guó)家立項(xiàng)課題《綜合實(shí)踐活動(dòng)數(shù)學(xué)、語(yǔ)文學(xué)科的整合》,省立項(xiàng)課題《網(wǎng)絡(luò)教育與教師專業(yè)成長(zhǎng)模式和效績(jī)的研究與實(shí)踐》、《藝術(shù)教育與其他學(xué)科的整合》,市立項(xiàng)課題《依托鄉(xiāng)土資源開(kāi)發(fā)綜合實(shí)踐活動(dòng)課程》等,在《依托鄉(xiāng)土資源開(kāi)發(fā)綜合實(shí)踐活動(dòng)課程》這一課題的研究中,我們請(qǐng)來(lái)縣綜合實(shí)踐活動(dòng)教研員高海波老師作專業(yè)指導(dǎo),順利地完成了研究任務(wù);我們也有滿足教師個(gè)性需要的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目或者課題,如《操作在小學(xué)低年級(jí)教學(xué)中的運(yùn)用》、《古詩(shī)誦讀的實(shí)踐與研究》《小學(xué)數(shù)學(xué)教學(xué)中創(chuàng)設(shè)有效教學(xué)情景的實(shí)踐與研究》、《活動(dòng)性游戲在體育課堂中的運(yùn)用》……初步形成研究網(wǎng)絡(luò)。

      學(xué)校有效管理科研課題和實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目,注重過(guò)程中的指導(dǎo)、檢查、評(píng)價(jià),并給予必備的條件支持。課題和實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目能夠如期開(kāi)題、結(jié)題,并取得相應(yīng)的研究成果。在《依托鄉(xiāng)土資源開(kāi)發(fā)綜合實(shí)踐活動(dòng)課程》課題研究中,許賀祥校長(zhǎng)所寫的《依托鄉(xiāng)土資源,構(gòu)建校本化的綜合實(shí)踐活動(dòng)課程》一文被評(píng)為國(guó)家級(jí)論文一等獎(jiǎng),許校長(zhǎng)被評(píng)為全國(guó)綜合實(shí)踐活動(dòng)先進(jìn)個(gè)人,我校被評(píng)為全國(guó)綜合實(shí)踐活動(dòng)課程實(shí)施先進(jìn)單位,張玉杰、常云、朱曉麗、吳爽幾位老師的綜合實(shí)踐光盤課被評(píng)為全國(guó)優(yōu)質(zhì)課。

      學(xué)校還建立了學(xué)科輔導(dǎo)教師隊(duì)伍,語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、英語(yǔ)、綜合實(shí)踐活動(dòng)、美術(shù)、音樂(lè)的學(xué)科輔導(dǎo)老師分別是市級(jí)骨干教師XX、XX、XX,我們大力發(fā)揮骨干教師榜樣、示范、輻射、引領(lǐng)作用,開(kāi)展傳、幫、帶工作。我校的骨干教師定期給老師們上觀摩課,老師們通過(guò)觀課、議課,向骨干教師學(xué)習(xí)先進(jìn)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),提升了自身專業(yè)水平。

      學(xué)校建立了校級(jí)交流、合作機(jī)制、共享優(yōu)質(zhì)教育資源方面的制度,我們與天津大學(xué)的王教授建立了《性別平等教育》實(shí)驗(yàn)基地,進(jìn)行課題研究項(xiàng)目合作,老師們參加了全國(guó)綜合實(shí)踐活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)研討,參加了河北省中小學(xué)國(guó)培計(jì)劃,聆聽(tīng)專家講座,觀摩名師的課堂,與專家面對(duì)面進(jìn)行交流,多種形式的學(xué)習(xí),為教師的成立創(chuàng)造了良好的條件。部分老師還有自己的博客,他們?cè)诓┛椭邪炎约旱慕虒W(xué)經(jīng)驗(yàn)與心得與同仁們分享。我們還通過(guò)班班通網(wǎng)絡(luò)教學(xué)、主題研討、網(wǎng)上交流等活動(dòng)形式,實(shí)現(xiàn)了教育資源共享,并取得了良好的成效。

      學(xué)校建立青年教師導(dǎo)師制度。在內(nèi)讓青年教師與老教師結(jié)對(duì)子,現(xiàn)骨干教師一對(duì)一,積極創(chuàng)設(shè)條件,在外聘名師、專家,定期指導(dǎo)青年教師,引領(lǐng)青年教師快速成長(zhǎng)。

      學(xué)校建立了教師專業(yè)發(fā)展評(píng)價(jià)獎(jiǎng)懲機(jī)制。從教師的個(gè)人發(fā)展規(guī)劃、實(shí)施過(guò)程、目標(biāo)達(dá)成情況等方面,對(duì)全校每位教師進(jìn)行量化打分,對(duì)教師專業(yè)發(fā)展做出評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。建立了教師自評(píng)互評(píng)(占20%),學(xué)生評(píng)價(jià)(占20%),家長(zhǎng)評(píng)價(jià)(占10%),專家評(píng)價(jià)(占20%),學(xué)校綜合評(píng)價(jià)(占30%)等多元化評(píng)價(jià)體系,評(píng)價(jià)內(nèi)容符合學(xué)校的實(shí)際情況和教師專業(yè)發(fā)展需要,并做到了公平、公正。

      A5、教師專業(yè)發(fā)展(權(quán)重20分

      自評(píng)18分)

      我?,F(xiàn)在教師95人,其中本科學(xué)歷

      67人,??茖W(xué)歷28人,教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率為100%。我校作為市、縣教研活動(dòng)的對(duì)外窗口學(xué)校,承擔(dān)各學(xué)科的教研工作,是綜合實(shí)踐活動(dòng)、心理健康教育、信息技術(shù)與遠(yuǎn)程教育創(chuàng)新等學(xué)科示范校,我校共有2名示范性學(xué)科帶頭人,有教學(xué)標(biāo)兵2人,省優(yōu)秀教師1人,市優(yōu)秀班主任3人,市師德標(biāo)兵3人。我校參加國(guó)家級(jí)骨干教師培訓(xùn)1人,參加省骨干教師培訓(xùn)的教師12人,市骨干教師6人,縣骨干教師18人,骨干教師在本校起到引領(lǐng)作用,還送課下鄉(xiāng),把先進(jìn)的教育理念和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)送到其他學(xué)校,能夠比較好的發(fā)揮輻射作用。

      我校35歲以下的青年教師有

      44人,教學(xué)新秀倍出,三年來(lái),楊麗芳、劉麗、馮濤、張玉杰、楊冬芳、趙會(huì)杰、吳爽、徐愛(ài)云、解敬瑤等青年教師分別在在課堂教學(xué)評(píng)優(yōu)、教師基本功比賽、教學(xué)成績(jī)、課題研究等方面脫穎而出,專業(yè)發(fā)展迅速,她們教有特長(zhǎng),逐漸成為我校的教學(xué)骨干。

      學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)注重對(duì)教師進(jìn)行心理健康輔導(dǎo),老師們熱愛(ài)教育事業(yè),發(fā)揚(yáng)職業(yè)奉獻(xiàn)精神,以教為樂(lè),幸福指數(shù)高。我校的老教師田玉芹,今年即將退休,學(xué)校在分工安排上想對(duì)她進(jìn)行適當(dāng)照顧,可田老師卻堅(jiān)決表示要站好最后一崗,擔(dān)任重要學(xué)科的教學(xué)工作。像田老師這種愛(ài)崗敬業(yè)的老師在我校比比皆是。

      我們的教研團(tuán)隊(duì)以教導(dǎo)處為指導(dǎo),以教研組、學(xué)科組為主陣地,各層級(jí)形成了良好的團(tuán)隊(duì)合作關(guān)系。我們發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用,組織探討教育教學(xué)問(wèn)題,定期開(kāi)展主題教研活動(dòng),學(xué)校把老師們活動(dòng)中的課例、反思、隨筆編輯成冊(cè),每位老師都有《成長(zhǎng)的足跡》文本材料,里面案例、課例、聽(tīng)課反思、教育教學(xué)故事、活動(dòng)記錄等資料齊全。

      A6、示范輻射作用發(fā)揮(權(quán)重20分

      自評(píng)20分)

      我校具有承擔(dān)對(duì)相應(yīng)級(jí)別骨干教師培養(yǎng)培訓(xùn)和掛職鍛煉的能力,我們與犁灣河小學(xué)、汀泗澗小學(xué)、杏樹(shù)園小學(xué)等農(nóng)村小學(xué)組成聯(lián)合校,開(kāi)展聯(lián)片教研活動(dòng),我們?cè)诶砟睢⒁?guī)劃、管理、實(shí)踐、研究、課堂教學(xué)等方面進(jìn)行全方位的合作和指導(dǎo),并通過(guò)學(xué)科組“一幫一”活動(dòng),促進(jìn)共同發(fā)展。三年來(lái),我們培養(yǎng)了近50名骨干教師。

      我校是市、縣教育教研對(duì)外活動(dòng)窗口學(xué)校,分別承擔(dān)了縣綜合實(shí)踐活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)展示會(huì)、縣校本課程研討觀摩交流會(huì)、小學(xué)語(yǔ)文多課型觀摩研討會(huì)、小學(xué)數(shù)學(xué)優(yōu)質(zhì)課評(píng)選大賽、縣科研成果交流會(huì)等多種研討活動(dòng)和成果展示會(huì),向其他學(xué)校進(jìn)行成果的輻射與示范指導(dǎo),效果顯著。我校還派出骨干教師開(kāi)展送課下鄉(xiāng)活動(dòng),劉步月老師送課到盧龍、山海關(guān)外縣區(qū),邢艷茹、馬冬梅老師分別送課到荒佃莊小學(xué)、茹荷小學(xué)等農(nóng)村小學(xué),她們的送課受到了學(xué)校和教師們的好評(píng)。

      學(xué)校注重把我們的科研成果向其他學(xué)校推廣,我校先后多次開(kāi)展專題教科研推廣會(huì),把我們的研究成果讓其他兄弟學(xué)校分享。并將報(bào)告也論文發(fā)表在教學(xué)??希缭S加祥校長(zhǎng)的綜合實(shí)踐活動(dòng)研究論文《依托鄉(xiāng)土資源開(kāi)發(fā)綜合實(shí)踐活動(dòng)課程內(nèi)容》發(fā)表在《國(guó)家綜合實(shí)踐活動(dòng)研究》上,老師的《

      》。

      教育大計(jì)教師為本,教師是教育事業(yè)的第一資源。有好的教師才有高質(zhì)量的教育。因此,我們運(yùn)用多種策略提升教師素質(zhì),努力造就一支師德高尚的、業(yè)務(wù)精湛、結(jié)構(gòu)合理、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化教師隊(duì)伍。

      教師專業(yè)發(fā)展學(xué)校建設(shè)工作

      匯?報(bào)?材?料

      尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

      進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái),創(chuàng)新成為時(shí)代發(fā)展的主旋律。教育要發(fā)展,創(chuàng)新要領(lǐng)先。教師創(chuàng)新的關(guān)鍵在其自身的專業(yè)發(fā)展。為提高我校教師專業(yè)化水平,更好更快地培養(yǎng)創(chuàng)新人才,實(shí)現(xiàn)學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,我校認(rèn)真落實(shí)上級(jí)文件精神,結(jié)合校情實(shí)際,制定了“以建設(shè)學(xué)習(xí)、發(fā)展型學(xué)校為目標(biāo),以打造優(yōu)秀年輕骨干教師為核心,以校本培訓(xùn)和校本教研為載體,全面推進(jìn)教師專業(yè)發(fā)展學(xué)校建設(shè)”的策略。其核心宗旨是以教師發(fā)展為本,并據(jù)此科學(xué)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,健全保證機(jī)制,出臺(tái)有力措施,狠抓過(guò)程落實(shí),積極推進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展,加快教師專業(yè)發(fā)展學(xué)校建設(shè)步伐。下面將我校教師專業(yè)發(fā)展學(xué)校建設(shè)情況匯報(bào)如下:

      一、學(xué)?;厩闆r

      XX中學(xué)建校于1956年,至今已走過(guò)54年歷程。學(xué)校占地面積?28280平方米,現(xiàn)有教學(xué)班16個(gè),在校學(xué)生1120名。現(xiàn)有專任教師56人。學(xué)校擁有一支結(jié)構(gòu)合理、觀念先進(jìn)、素質(zhì)一流的教師隊(duì)伍。

      XX中學(xué)確立了“校有特色,教有特點(diǎn),學(xué)有特長(zhǎng)”的辦學(xué)方向,實(shí)施“以德立校、依法治校、民主理校、科研興校”的發(fā)展戰(zhàn)略,形成了“崇德、博學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、求實(shí)、勤奮”的良好校風(fēng)。近年來(lái),在縣教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,XX中學(xué)各項(xiàng)工作都有了長(zhǎng)足進(jìn)步,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步上升,教師專業(yè)得到了長(zhǎng)足發(fā)展,取得了多項(xiàng)榮譽(yù),得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)生家長(zhǎng)和社會(huì)的廣泛認(rèn)可。

      二、工作成績(jī)

      領(lǐng)導(dǎo)管理科學(xué),教師工作努力,現(xiàn)我校教師專業(yè)知識(shí)、專業(yè)技能方面有了大幅提升。伴隨新課程的實(shí)施,我校教師特別是一批年輕教師脫穎而出。

      目前,我校專任教師學(xué)歷全部達(dá)標(biāo),其中田XXX老師已取得研究生學(xué)歷,XX老師為在讀研究生?,F(xiàn)參加了省級(jí)骨干教師培訓(xùn)2人,參加市級(jí)骨干教師培訓(xùn)14人,市級(jí)名師1人,縣級(jí)名師7人,市級(jí)骨干教師2名,縣級(jí)骨干教師16名,縣級(jí)優(yōu)秀教師12人。我校教師積極參加課題研究工作:XX、XX等五位老師參與國(guó)家級(jí)課題研究,XX、XX等13位教師承擔(dān)縣級(jí)課題研究,其他教師均有校級(jí)科研課題。

      近年我校有多名教師在不同層面的各類教學(xué)大賽中獲獎(jiǎng),還有田靜、周慧卿、盧學(xué)平等28名教師在國(guó)家、省、市各類教學(xué)期刊上發(fā)表論文45篇。

      教師專業(yè)的發(fā)展,使教學(xué)質(zhì)量不斷提高。我校中考取得優(yōu)異成績(jī),今年重點(diǎn)高中進(jìn)線185人,我校被評(píng)為2010年中考優(yōu)秀單位,取得了良好辦學(xué)效益。

      經(jīng)過(guò)不懈努力,初步形成了具有我校特色的教師專業(yè)發(fā)展模式,全面提高了教師的專業(yè)化水平,有力的推動(dòng)了學(xué)校教育教學(xué)改革發(fā)展。

      三、具體措施

      (一)組織領(lǐng)導(dǎo)

      1.領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

      我校建立了中小學(xué)教師專業(yè)發(fā)展學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),堅(jiān)決落實(shí)專業(yè)發(fā)展學(xué)校負(fù)責(zé)制。XX校長(zhǎng)是XX中學(xué)教師專業(yè)發(fā)展學(xué)校的第一責(zé)任人,主管副校長(zhǎng)XX校長(zhǎng)負(fù)責(zé)具體工作。

      2.組織管理機(jī)構(gòu)

      XX中學(xué)成立了以孫校長(zhǎng)為教師專業(yè)發(fā)展學(xué)校的校長(zhǎng),宋校長(zhǎng)為教師專業(yè)發(fā)展學(xué)校副校長(zhǎng),各處室領(lǐng)導(dǎo)為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。下設(shè)年級(jí)組、教研組。建立了三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)教師專業(yè)發(fā)展自我管理。

      校長(zhǎng)

      (決策層面)

      教導(dǎo)處、研訓(xùn)處

      (組織層面)

      教研組、年級(jí)組、教師

      (實(shí)踐層面)

      學(xué)校加強(qiáng)對(duì)教師業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和管理。校領(lǐng)導(dǎo)要下教研組或年級(jí)組參加教研、指導(dǎo)教研,以督促和帶動(dòng)教師的專業(yè)發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)重視,專人負(fù)責(zé),為做好教師專業(yè)發(fā)展學(xué)校建設(shè)工作奠定了基礎(chǔ)。

      3.總體規(guī)劃

      學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)教師專業(yè)發(fā)展學(xué)校建設(shè)積極謀劃,且引導(dǎo)教師進(jìn)行自我專業(yè)反思定位,找出專業(yè)欠缺不足。學(xué)校明確了發(fā)展方向,確定了發(fā)展目標(biāo),制定操作性強(qiáng)的三年發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃并對(duì)具體工作做了布置和安排。

      通過(guò)正確領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)規(guī)劃、精確管理,教師專業(yè)發(fā)展有了目標(biāo)方向,有了管理保障,教師專業(yè)發(fā)展學(xué)校建設(shè)納入了良性運(yùn)行軌道。

      (二)條件保障

      1.經(jīng)費(fèi)保障

      我校堅(jiān)決落實(shí)研修經(jīng)費(fèi)。將學(xué)校的5%列為教師培訓(xùn)專項(xiàng)資金,用于我校開(kāi)展校本培訓(xùn)及教師外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)所需的資料費(fèi)、差旅費(fèi)等,每學(xué)期初教研組長(zhǎng)或教師購(gòu)買的教學(xué)用書、光盤等教學(xué)資料予以報(bào)銷。學(xué)??朔?jīng)費(fèi)緊張困難,把有限資金用在刀刃上,我校投入資金12萬(wàn)余元,用于添置教學(xué)設(shè)備、購(gòu)買圖書資料等,滿足教師專業(yè)發(fā)展的需要。

      2.基本設(shè)施

      學(xué)校建設(shè)了完備的校園網(wǎng)并接入寬帶,各處室、年級(jí)組配備微機(jī),班級(jí)配備投影儀,購(gòu)入大量音像圖書資料,特別是教育理論及學(xué)科專業(yè)類書刊。學(xué)校設(shè)立了研訓(xùn)處,更新了辦公設(shè)施,配備了專用計(jì)算機(jī)。這些都極大的改善了教師工作學(xué)習(xí)環(huán)境,為教師專業(yè)發(fā)展提供了物質(zhì)保障。

      3.時(shí)間保障

      學(xué)校安排隔周周五下午為校本主題研訓(xùn)時(shí)間,每周3學(xué)時(shí),每學(xué)期10周,一學(xué)年共計(jì)60學(xué)時(shí)。學(xué)校按上級(jí)要求和結(jié)合本校實(shí)際安排教師外出參加培訓(xùn)。

      (三)制度建設(shè)

      我校制定了相應(yīng)制度,以制度作保證,強(qiáng)化過(guò)程管理,確保教師專業(yè)化發(fā)展學(xué)校建設(shè)的正常進(jìn)行。

      1.教師繼續(xù)教育制度

      學(xué)校建立教師繼續(xù)教育激勵(lì)機(jī)制,制定了《XX中學(xué)教師繼續(xù)教育制度》、《XX中學(xué)教師崗位培訓(xùn)制度》。學(xué)校為教師提供再學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),鼓勵(lì)教師參加學(xué)歷進(jìn)修,提高學(xué)歷層次,三年內(nèi)本科及以上“學(xué)用一致”所占比例提高到100%,具有研究生學(xué)歷的教師比例達(dá)到10%。學(xué)校積極組織教師參加繼續(xù)教育,參訓(xùn)率為100%,考核成績(jī)合格率為100%。

      2.教研制度

      為保證教研工作切實(shí)有效,不流于形式,學(xué)校制定了《XX中學(xué)教研制度》。我們建立了定期開(kāi)會(huì)、定期學(xué)習(xí)、定期匯報(bào)、定期檢查、定期總結(jié)的“五定”制度。使教研活動(dòng)經(jīng)?;⒅贫然?、規(guī)范化。

      校本教研有其自身的規(guī)律性,遵循規(guī)律可以收到了事半功倍的效果。在具體實(shí)踐中,我校主要總結(jié)出了以下四種校本教研模式:

      ⑴.專家引領(lǐng):

      我校大力支持學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)成員及骨干教師外出取經(jīng)學(xué)習(xí)。他們針對(duì)學(xué)校實(shí)際,確定研究專題,積極開(kāi)展探討交流活動(dòng)。長(zhǎng)期以來(lái),在教師和教師之間、教師和專家之間已形成了默契的教科研合作體,極大提高了專項(xiàng)問(wèn)題研究的實(shí)效性。

      ⑵.臨床診斷:

      這是檢驗(yàn)教師教學(xué)實(shí)踐效果的重要方式,通過(guò)公開(kāi)課、研究課、觀摩課等途徑,在不同范圍內(nèi),進(jìn)行說(shuō)課、反思、聽(tīng)課、評(píng)課、再反思等系列教研活動(dòng),教師在相互評(píng)價(jià)中查找不足,彼此提高,共同發(fā)展,切實(shí)把新課改的要求落到實(shí)處。

      ⑶.專題探討:

      這是開(kāi)展教研組活動(dòng)的重要研究模式,根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)、針對(duì)教學(xué)中存在的問(wèn)題,專門研究探討,及時(shí)改進(jìn)教學(xué)中的不足,不斷創(chuàng)新各學(xué)科教與學(xué)的方式和方法。

      ⑷調(diào)查征集:

      這是我們經(jīng)常采用的一種反饋式的研究方式,它為師生互促搭起了一座重要橋梁。通過(guò)抽樣分析歸納,把結(jié)果及時(shí)反饋,引起教師的高度重視,提高教師的專業(yè)水平。

      3.科研制度

      學(xué)校建立教育科研網(wǎng)絡(luò),發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)職能,提高科研聯(lián)絡(luò)員的整體素質(zhì),努力提高學(xué)校教科研水平。及時(shí)、準(zhǔn)確、有效地搜集和介紹外校各中小學(xué)教育科學(xué)研究信息,上通下達(dá),為校長(zhǎng)的教育教學(xué)決策提供咨詢,為教師的教育科學(xué)研究活動(dòng)提供情報(bào),為搞好學(xué)校素質(zhì)教育出謀劃策。認(rèn)真組織教師學(xué)習(xí)有關(guān)課題的理論和研究方法,通報(bào)校內(nèi)課題科研進(jìn)展情況和成功經(jīng)驗(yàn),及時(shí)指出存在問(wèn)題,并協(xié)同研究幫助解決,使各課題研究在原有基礎(chǔ)上不斷有新的突破。

      4.導(dǎo)師制度

      為使年輕教師盡快勝任教學(xué)工作,開(kāi)展師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)。學(xué)校安排他們拜思想與業(yè)務(wù)素質(zhì)雙過(guò)硬的骨干教師為師,開(kāi)展老帶新、強(qiáng)幫弱的傳幫帶活動(dòng),師徒共同備課,經(jīng)?;ハ嗦?tīng)課。學(xué)校舉行隆重的拜師會(huì),簽訂幫教合同書。并有相關(guān)制度嚴(yán)格執(zhí)行,不走過(guò)場(chǎng)。

      5.評(píng)價(jià)管理制度

      建立教師專業(yè)發(fā)展機(jī)制,主要制度有《XX中學(xué)教師量化評(píng)估方案》、《XX中學(xué)教育教學(xué)獎(jiǎng)懲制度》、《XX中學(xué)教師業(yè)務(wù)檔案細(xì)則》、《XX中學(xué)教師職務(wù)評(píng)聘標(biāo)準(zhǔn)》、《XX中學(xué)骨干教師認(rèn)定評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)》、《XX中學(xué)骨干教師獎(jiǎng)勵(lì)方案》等一系列制度。對(duì)潛心鉆研業(yè)務(wù),有優(yōu)秀科研成果或成績(jī)突出的教師給予精神獎(jiǎng)勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

      (四)、教師專業(yè)發(fā)展

      1.崗位學(xué)歷情況

      我校為了提高教師專業(yè)化水平,加強(qiáng)對(duì)教師崗位任職資格管理,制訂了《XX中學(xué)教師崗位管理任職資格管理方案》和《XX中學(xué)教師崗位學(xué)歷提高計(jì)劃》,以此來(lái)提高教師崗位學(xué)歷水平,達(dá)到教師的“學(xué)用一致”?,F(xiàn)我校專任教師中研究生學(xué)歷1人,大學(xué)本科30人,大學(xué)???5人,符合國(guó)家的教師崗位學(xué)歷要求。

      2.培訓(xùn)提高

      我校加強(qiáng)對(duì)教師教育理論培訓(xùn),學(xué)習(xí)先進(jìn)教育思想,努力提高知識(shí)水平。教師不斷學(xué)習(xí)、不斷實(shí)踐、不斷反思,邊學(xué)邊實(shí)踐,邊實(shí)踐邊反思,進(jìn)行自主學(xué)習(xí)、自主發(fā)展。

      在教師的專業(yè)發(fā)展過(guò)程中存在三種基本學(xué)習(xí)方式:接受習(xí)得性學(xué)習(xí)、研究發(fā)現(xiàn)性學(xué)習(xí)和交流分享性學(xué)習(xí)。我校設(shè)計(jì)了?“三維一體”的教師專業(yè)學(xué)習(xí)方式結(jié)構(gòu),以具有教師專業(yè)發(fā)展內(nèi)在性質(zhì)的研究性學(xué)習(xí)和交流分享性學(xué)習(xí)為基礎(chǔ),帶動(dòng)接受習(xí)得性學(xué)習(xí)的進(jìn)行,促進(jìn)教師專業(yè)的良好發(fā)展

      3.師德教育

      學(xué)校加強(qiáng)師德教育,提高教師的師德水平,通過(guò)多種形式開(kāi)展師德教育活動(dòng)。分學(xué)期進(jìn)行師德考核,樹(shù)立師德先進(jìn)個(gè)人。我校涌現(xiàn)出了郝延城、陳平等先進(jìn)個(gè)人5名。

      4.骨干教師

      學(xué)校建立了骨干教師工程,以點(diǎn)帶面促進(jìn)全體教師的整體發(fā)展。根據(jù)學(xué)校實(shí)際和發(fā)展需求,培養(yǎng)了師德高尚、業(yè)務(wù)清湛、科研成果豐富的骨干教師,帶動(dòng)全體教師的整體發(fā)展,發(fā)揮了較好的輻射作用。我??h級(jí)以上骨干教師18名,骨干教師比例達(dá)到32

      %。近年來(lái),學(xué)校培養(yǎng)了名師、骨干教師、教學(xué)標(biāo)兵、師德標(biāo)兵等29名,占教師人數(shù)的52%。

      5.教師心理健康

      學(xué)校非常重視心理健康教育。學(xué)校和教師分別制定了《心理知識(shí)學(xué)習(xí)方案》。學(xué)校為教師定時(shí)間、定場(chǎng)所、定講師開(kāi)設(shè)“心理課堂”,提供學(xué)習(xí)材料,竭力保障教師心理健康,提高教師幸福指數(shù),促進(jìn)師生心理健康發(fā)展。本學(xué)期初我校聘請(qǐng)了一中退休教師周之河老師,對(duì)學(xué)生進(jìn)行了一個(gè)月的心理健康培訓(xùn),效果良好。

      6.構(gòu)建多元化運(yùn)行載體

      我校積極尋求教研室和上一級(jí)學(xué)校的智力支持。進(jìn)行項(xiàng)目合作、教師論壇、專家報(bào)告會(huì)、基地研訓(xùn)等形式,為教師學(xué)習(xí)和發(fā)展創(chuàng)設(shè)條件。

      我校積極開(kāi)展校際交流活動(dòng)。每個(gè)學(xué)校都有自己的辦學(xué)特色和優(yōu)勢(shì),我校加強(qiáng)了與兄弟學(xué)校的“聯(lián)誼”,學(xué)習(xí)他們的長(zhǎng)處,彌補(bǔ)自己的不足。我們每學(xué)年都要選派一部分骨干教師走出去與縣內(nèi)外的一些名校交流,如石家莊28中、42中,讓教師在交流中成長(zhǎng),交流中提高,收到了很好的效果。

      (五)特色與創(chuàng)新

      學(xué)校精心組織各種有針對(duì)性活動(dòng),為教師專業(yè)化發(fā)展搭建平臺(tái),所開(kāi)展的主要活動(dòng)有:

      1.開(kāi)展研究活動(dòng)

      我校教師積極參加課題研究工作:秦學(xué)強(qiáng)、許可等五位老師參與國(guó)家級(jí)課題研究,張志華、田靜、田鳳娟等十三位老師承擔(dān)縣級(jí)課題研究,其他教師均有校級(jí)科研課題。

      我校積極組織各教研組開(kāi)展主題研究工作。定期開(kāi)展,分工合作,共同探討,協(xié)作交流,取得了一定成績(jī)。

      2.開(kāi)展沙龍對(duì)話活動(dòng)

      如果說(shuō)教師的自我學(xué)習(xí)是一種“吸收”,那么沙龍對(duì)話就是一種“傾吐”,必要的“傾吐”能促進(jìn)更多的“吸收”。沙龍對(duì)話分兩種,一種是有“中心議題”,以“中心議題”發(fā)言人為主,發(fā)言人做事先準(zhǔn)備,內(nèi)容充實(shí),其他人補(bǔ)充發(fā)言;另一種是事先不指定“中心議題”,讓每位教師帶著感悟,困惑和疑問(wèn)來(lái)參加沙龍對(duì)話,讓教師在漫談中,建立高層次的共識(shí),以達(dá)到研究問(wèn)題,交換信息,經(jīng)驗(yàn)共享的目的,以推動(dòng)校本研究。

      3.開(kāi)展教育博客活動(dòng)

      Blog作為網(wǎng)絡(luò)時(shí)代信息化下的產(chǎn)物,它也為人們提供了一個(gè)個(gè)性化的交流空間。目前它正在逐漸成為新課程背景下教師專業(yè)發(fā)展進(jìn)程中的重要技術(shù)力量和人文環(huán)境,是實(shí)現(xiàn)教師專業(yè)發(fā)展重要途徑。在Blog上,老師們可以十分方便地記載每天發(fā)生的教學(xué)故事,及時(shí)積累研究需要的各種信息,如反思、心得、引文……,需要的時(shí)候可以隨時(shí)調(diào)用,為教師專業(yè)發(fā)展服務(wù)。

      尤其重要的是,Blog使老師們做到相互對(duì)話、群體對(duì)話。在Blog上,教師們可以得到熟悉的和陌生的教育博客們的鼓勵(lì)與欣賞,在學(xué)習(xí)與交流中獲得知識(shí)、智慧和情感上的滿足?;谶@些認(rèn)識(shí),我們從去年開(kāi)始鼓勵(lì)教師建立自己的教育博客,記錄自己每天的教育足跡,收獲教育思想的成熟。目前,我校部分教師建立了自己的教育博客,在Blog上發(fā)表多篇文章。

      我們深知在教師專業(yè)發(fā)展學(xué)校建設(shè)上還有許多路要走,還有許多問(wèn)題急需解決。我們將進(jìn)一步與時(shí)俱進(jìn),不斷超越,以崗位為陣地,追求內(nèi)涵外延同步發(fā)展,有效整合各方力量,為教師的進(jìn)一步專業(yè)化發(fā)展搭建最廣闊的平臺(tái)。我們也會(huì)不斷的探索和鉆研,為我校教師專業(yè)發(fā)展工作不斷努力。

      謝謝!

      XX中學(xué)

      2010年X月

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