第一篇：安全環(huán)保先進(jìn)車間上報(bào)材料

安全環(huán)保先進(jìn)集體上報(bào)材料

制 氧 車 間

2004年制氧車間面臨設(shè)備老化、動(dòng)力線路老化等多方面困難，但我車間自始至終把安全放在首位，下大力氣抓安全，在局、廠各級(jí)安全部門的關(guān)心指導(dǎo)下，取得了全年安全無事故的成績?；仡櫧衲甑陌踩ぷ?，我車間主要做了以下工作：

一、成立車間安全領(lǐng)導(dǎo)小組、制定安全考核辦法

年初，車間成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由車間主任任組長，書記、安全員任副組長，各班班長為成員，負(fù)責(zé)車間日常安全管理工作。并制定了安全考核辦法，堅(jiān)持開展“三個(gè)一活動(dòng)”，即：一周一檢查、一周一講評(píng)、一月一考核，實(shí)行安全與工資掛鉤，對(duì)違章作業(yè)的人員給予嚴(yán)肅處理，嚴(yán)考核，硬兌現(xiàn)，這樣在全體職工中形成了人人講安全，學(xué)安全，重視安全的良好氛圍，保證了車間安全生產(chǎn)。

二、堅(jiān)持開展職工安全教育、培訓(xùn)

1抓好日常安全教育，不斷提高全體職工安全意識(shí)。根據(jù)我車間○生產(chǎn)性質(zhì)，結(jié)合廠有關(guān)日常安全教育計(jì)劃要求，我們組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)安全生產(chǎn)的重要指示和要求，并要求大家結(jié)合身邊的事故案例，舉一反

三、吸取教訓(xùn)，制訂安全防范措施，堅(jiān)持每周安全例會(huì)，認(rèn)真總結(jié)，布置下周工作，時(shí)刻繃緊安全這根弦，做到警鐘鳴。

2車間年初就制訂了安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，車間嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行安全○培訓(xùn)，全年共培訓(xùn)14余次；車間年青職工多，針對(duì)這一特點(diǎn)，車間有針對(duì)性的進(jìn)行個(gè)別教育，并取得了不錯(cuò)的效果；車間每月進(jìn)行一次事故預(yù)案的學(xué)習(xí)及演練，并進(jìn)行考核，從而有效地提高了每一位職工排除隱患故障、預(yù)防事故的能力；認(rèn)真參加局、廠組織的各種安全活動(dòng)及各種安全培訓(xùn)，現(xiàn)我車間全體職工都已持證上崗。

三、重視設(shè)備、氣瓶日常安全管理

制氧車間壓力容器多，壓力高，設(shè)備工作溫度高，是局、廠安全生產(chǎn)重點(diǎn)要害部位，所以設(shè)備、氣瓶安全管理尤為重要。車間一方面嚴(yán)格按局、廠有關(guān)要求，認(rèn)真落實(shí)定期保養(yǎng)、“十字作業(yè)”和巡回檢查，全年共發(fā)現(xiàn)和修理設(shè)備80余次；一方面，抓好壓力容器及安全附件的定期檢測(cè)及校驗(yàn)，請(qǐng)局計(jì)量中心、試采安全閥檢驗(yàn)站對(duì)我車間的壓力表、安全閥進(jìn)行了檢驗(yàn)；另一方面是對(duì)膨脹機(jī)進(jìn)行了整體大修、氧壓機(jī)軸瓦的大修，確保了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。三是加強(qiáng)氣瓶的安全管理，嚴(yán)把“三道關(guān)”。一是把好氣瓶收發(fā)檢查關(guān)，特別對(duì)個(gè)體戶的氣瓶更是嚴(yán)加檢查，全年共查處不合格瓶160多只；二是把好氣瓶檢驗(yàn)關(guān)，發(fā)現(xiàn)超檢的氣瓶立即送檢驗(yàn)站進(jìn)行檢驗(yàn)，全年共檢驗(yàn)氣瓶1600只；三是把好充裝關(guān)，做好充裝前，充裝中，充裝后的檢查工作。

四、加強(qiáng)車間安全隱患治理

針對(duì)局、廠各級(jí)安全部門檢查中提出的安全問題，車間立即進(jìn)行了整改，對(duì)于處理不了的，我們向廠安全部門進(jìn)行了反饋。廠領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)動(dòng)科也非常支持關(guān)心我車間的安全工作，這兩年先后購置了勵(lì)磁柜、配電柜、空壓機(jī)一、二、三級(jí)冷卻器芯子、靜電水處理器，今年還專門立項(xiàng)對(duì)車間安全隱患進(jìn)行了整改，包括充氧臺(tái)防爆墻、充裝間與壓縮機(jī)間安裝互通警示鈴、車間照明線路，解決了我車間的安全隱患，確保了安全生產(chǎn)。

盡管我車間在安全工作中取得了一定的成績，但是還存在許多問題，如個(gè)別職工有違章，上崗不穿勞保等，在今后的工作中，我車間會(huì)更加嚴(yán)格管理，狠抓安全制度落實(shí)，認(rèn)真做好各項(xiàng)安全工作，實(shí)現(xiàn)制氧車間安全生產(chǎn)長期穩(wěn)定。

制 氧 車 間 二00四年十二月四日

第二篇：安全環(huán)保先進(jìn)車間上報(bào)材料

安全環(huán)保先進(jìn)集體上報(bào)材料

制

氧

車

間

2004年制氧車間面臨設(shè)備老化、動(dòng)力線路老化等多方面困難，但我車間自始至終把安全放在首位，下大力氣抓安全，在局、廠各級(jí)安全部門的關(guān)心指導(dǎo)下，取得了全年安全無事故的成績?；仡櫧衲甑陌踩ぷ?，我車間主要做了以下工作：

一、成立車間安全領(lǐng)導(dǎo)小組、制定安全考核辦法

年初，車間成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，由車間主任任組長，書記、安全員任副組長，各班班長為成員，負(fù)責(zé)車間日常安全管理工作。并制定了安全考核辦法，堅(jiān)持開展“三個(gè)一活動(dòng)”，即：一周一檢查、一周一講評(píng)、一月一考核，實(shí)行安全與工資掛鉤，對(duì)違章作業(yè)的人員給予嚴(yán)肅處理，嚴(yán)考核，硬兌現(xiàn)，這樣在全體職工中形成了人人講安全，學(xué)安全，重視安全的良好氛圍，保證了車間安全生產(chǎn)。

二、堅(jiān)持開展職工安全教育、培訓(xùn)

1抓好日常安全教育，不斷提高全體職工安全意識(shí)。根據(jù)我車間○

生產(chǎn)性質(zhì)，結(jié)合廠有關(guān)日常安全教育計(jì)劃要求，我們組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)安全生產(chǎn)的重要指示和要求，并要求大家結(jié)合身邊的事故案例，舉一反

三、吸取教訓(xùn)，制訂安全防范措施，堅(jiān)持每周安全例會(huì)，認(rèn)真總結(jié)，布置下周工作，時(shí)刻繃緊安全這根弦，做到警鐘鳴。

2車間年初就制訂了安全教育培訓(xùn)計(jì)劃，車間嚴(yán)格按計(jì)劃進(jìn)行安全○

培訓(xùn)，全年共培訓(xùn)14余次；車間年青職工多，針對(duì)這一特點(diǎn)，車間有針對(duì)性的進(jìn)行個(gè)別教育，并取得了不錯(cuò)的效果；車間每月進(jìn)行一次事故預(yù)案的學(xué)習(xí)及演練，并進(jìn)行考核，從而有效地提高了每一位職工排除隱患故障、預(yù)防事故的能力；認(rèn)真參加局、廠組織的各種安全活動(dòng)及各種安全培訓(xùn)，現(xiàn)我車間全體職工都已持證上崗。

三、重視設(shè)備、氣瓶日常安全管理

制氧車間壓力容器多，壓力高，設(shè)備工作溫度高，是局、廠安全生產(chǎn)重點(diǎn)要害部位，所以設(shè)備、氣瓶安全管理尤為重要。車間一方面嚴(yán)格按局、廠有關(guān)要求，認(rèn)真落實(shí)定期保養(yǎng)、“十字作業(yè)”和巡回檢查，全年共發(fā)現(xiàn)和修理設(shè)備80余次；一方面，抓好壓力容器及安全附件的定期檢測(cè)及校驗(yàn)，請(qǐng)局計(jì)量中心、試采安全閥檢驗(yàn)站對(duì)我車間的壓力表、安全閥進(jìn)行了檢驗(yàn)；另一方面是對(duì)膨脹機(jī)進(jìn)行了整體大修、氧壓機(jī)軸瓦的大修，確保了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。三是加強(qiáng)氣瓶的安全管理，嚴(yán)把“三道關(guān)”。一是把好氣瓶收發(fā)檢查關(guān)，特別對(duì)個(gè)體戶的氣瓶更是嚴(yán)加檢查，全年共查處不合格瓶160多只；二是把好氣瓶檢驗(yàn)關(guān)，發(fā)現(xiàn)超檢的氣瓶立即送檢驗(yàn)站進(jìn)行檢驗(yàn)，全年共檢驗(yàn)氣瓶1600只；三是把好充裝關(guān)，做好充裝前，充裝中，充裝后的檢查工作。

四、加強(qiáng)車間安全隱患治理

針對(duì)局、廠各級(jí)安全部門檢查中提出的安全問題，車間立即進(jìn)行了整改，對(duì)于處理不了的，我們向廠安全部門進(jìn)行了反饋。廠領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)動(dòng)科也非常支持關(guān)心我車間的安全工作，這兩年先后購置了勵(lì)磁柜、配電柜、空壓機(jī)一、二、三級(jí)冷卻器芯子、靜電水處理器，今年還專門立項(xiàng)對(duì)車間安全隱患進(jìn)行了整改，包括充氧臺(tái)防爆墻、充裝間與壓縮機(jī)間安裝互通警示鈴、車間照明線路，解決了我車間的安全隱患，確保了安全生產(chǎn)。

盡管我車間在安全工作中取得了一定的成績，但是還存在許多問題，如個(gè)別職工有違章，上崗不穿勞保等，在今后的工作中，我車間會(huì)更加嚴(yán)格管理，狠抓安全制度落實(shí)，認(rèn)真做好各項(xiàng)安全工作，實(shí)現(xiàn)制氧車間安全

生產(chǎn)長期穩(wěn)定。

制氧車間 二00四年十二月四日

第三篇：安全先進(jìn)車間材料

安全先進(jìn)車間材料

煉鋅二分廠浸出車間自四期工程2011年六月投產(chǎn)以來，始終把安全生產(chǎn)作為工作的核心，積極貫徹落實(shí)集團(tuán)和公司的各項(xiàng)會(huì)議精神，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，秉承“團(tuán)結(jié)、協(xié)作、安全、奉獻(xiàn)”的管理工作理念，從我做起，從細(xì)節(jié)入手，分工明確，責(zé)任到人，無論安全還是生產(chǎn)，人人都以控制差錯(cuò)為切入點(diǎn)，扎實(shí)做好本職工作，通過兩年多的歷練和成長，該車間員工隊(duì)伍素質(zhì)得到了明顯提升，逐步成長為一支充滿活力和激情，勇于學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。真正實(shí)現(xiàn)了浸出車間全年安全生產(chǎn)工作達(dá)到“工作零違章，安全零事故”的目標(biāo)。

一、制度嚴(yán)謹(jǐn) 規(guī)范管理

一個(gè)好的集體離不開嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹贫群鸵?guī)范的管理。車間結(jié)合公司和分廠實(shí)際，制定了針對(duì)本車間的《硫酸應(yīng)急預(yù)案》、《浸出車間危險(xiǎn)源》、《浸出車間考核標(biāo)準(zhǔn)》、《崗位設(shè)備及環(huán)境衛(wèi)生劃分標(biāo)準(zhǔn)》、《浸出車間應(yīng)急辦法》等一系列制度用于規(guī)范員工的安全操作和行為。為了約束員工的日常工作，車間制定了嚴(yán)格的考勤制度、獎(jiǎng)懲制度和操作票制度，使車間的安全管理工作做到有章可循，有法可依。

二、加強(qiáng)班組建設(shè)

強(qiáng)化安全管理

車間針對(duì)設(shè)備、勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境、安全管理三個(gè)方面，根據(jù)車間實(shí)際工作情況，認(rèn)真開展危險(xiǎn)源分析和預(yù)控，定期進(jìn)行應(yīng)急演練和安全學(xué)習(xí)，使員工從主觀上克服麻痹大意、安于現(xiàn)狀的不良傾向，從客觀上也充分認(rèn)識(shí)到車間內(nèi)安全生產(chǎn)中存在的不穩(wěn)定因素和不可預(yù)測(cè)性，提出超前控制的反事故安全技術(shù)措施。同時(shí)車間組織員工通過學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程、反事故安全技術(shù)措施等，提高了員工安全操作水平，轉(zhuǎn)變了作風(fēng)。通過加大對(duì)三違的檢查力度，考核獎(jiǎng)懲力度，使遵章守紀(jì)成為車間的自覺行為。

三、落實(shí)“三個(gè)到位”

1、宣傳到位。通過張貼標(biāo)語、車間板報(bào)、召開會(huì)議等形式，大力宣傳安全生產(chǎn)的重要性，營造良好的安全氛圍，創(chuàng)建安全環(huán)境，做到人人事事講安全，警鐘長鳴。

2、檢查到位。經(jīng)常性地開展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，及時(shí)查處存在問題，整改隱患。檢查內(nèi)容重點(diǎn)圍繞安全操作、勞保佩戴、危險(xiǎn)源辨識(shí)、消防、危險(xiǎn)化學(xué)品、特種設(shè)備等方面，檢查中，采取以普查和重點(diǎn)檢查，自查和集中檢查相結(jié)合的辦法。

3、整改到位。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，將建立安全隱患整改臺(tái)帳，并采取“回頭看”措施，對(duì)存在的隱患整改情況進(jìn)行督查、督促，確保隱患整改和監(jiān)控措施落實(shí)到位。

2013年的安全工作已是過去，在新的一年里浸出車間全體員工將緊抓安全生產(chǎn)這條工作主線，防患未然，最終達(dá)到安全生產(chǎn)，確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長，讓每位員工實(shí)現(xiàn)‘高高興興上班來，平平安安回家去’的目標(biāo)。

煉鋅二分廠浸出車間

第四篇：安全先進(jìn)車間材料

安全先進(jìn)車間材料

九里山礦洗煤廠原煤車間共有員工66名，原煤車間是一個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的集體，他們緊圍繞安全生產(chǎn)這一中心抓好基礎(chǔ)工作，車間領(lǐng)導(dǎo)班子充分發(fā)揮基層的戰(zhàn)斗堡壘作用，以強(qiáng)有力的思想政治工作做保證了安全和各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的完成，全年完成原煤運(yùn)輸萬噸，為礦井原煤提升提供了基礎(chǔ)保證，實(shí)現(xiàn)了安全、生產(chǎn)雙豐收。

狠抓生產(chǎn)經(jīng)營治理，努力完成全年各項(xiàng)指標(biāo)，在礦、廠分置的第一年里，原煤車間不斷加大經(jīng)營管理，班長建設(shè)，安全生產(chǎn)的管理力度，圓滿完成了生產(chǎn)任務(wù)和各項(xiàng)指標(biāo)。1-12月份共提升運(yùn)輸原煤126.98萬噸，噸煤材料消耗比消耗定額降低了10%。一年來該車間堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，以安全促生產(chǎn)，時(shí)刻把安全生產(chǎn)放在首位，取得了明顯的效果，全年未發(fā)生輕傷及三級(jí)非傷亡事故，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

一、抓學(xué)習(xí)在“灌輸”上做文章，一年來原煤車間經(jīng)常組織職工進(jìn)行安全思想教育，通過班前會(huì)，安全活動(dòng)分析會(huì)等形式，組織員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，《安全規(guī)程》《操作規(guī)程》以及崗位責(zé)任制，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)安全文件及會(huì)議精神，總結(jié)安全生產(chǎn)方面取得的成績和存在的不足，針對(duì)其他單位發(fā)生的典型事故案例進(jìn)行分析討論，從中吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真分析習(xí)慣性違章的危害性，習(xí)慣性的做法易被人接受，從而使違章面不斷擴(kuò)大，造成惡性循環(huán)。通過學(xué)習(xí)，使車間全體員工強(qiáng)化了安全生產(chǎn)的憂患意識(shí)，轉(zhuǎn)變了廣大員工安全生產(chǎn)與己無關(guān)的觀念及逆反心理，基本樹立起了“安全是法”“安全就是效益”“安全為自己”“安全在自己”的安全觀念，使廣大員工的安全理念引領(lǐng)到河南煤業(yè)化工集團(tuán)“從零開始，向零奮斗”的理念上來，逐步實(shí)現(xiàn)了從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。

二、抓安全操作規(guī)程的執(zhí)行突出了一個(gè)“實(shí)”字。原煤車間首先從員工勞保穿戴抓起，接班人員的第一件事就是穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，在日常維修、故障搶修工作中，他們認(rèn)真執(zhí)行停送電制度，堅(jiān)持“三不動(dòng)”“三不離”。檢修設(shè)備未掛停電牌不動(dòng)；對(duì)設(shè)備性能、狀態(tài)不清楚不動(dòng)；正在運(yùn)轉(zhuǎn)的設(shè)備不動(dòng)。工作結(jié)束后，未試運(yùn)轉(zhuǎn)不離；影響生產(chǎn)設(shè)備未修好不離；發(fā)現(xiàn)設(shè)備有異常，原因未查清不離。在日常的巡檢工作中，他們對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患，始終堅(jiān)持“四不放過”原則，事故原因分析不清不放過，責(zé)任人未受到處理不放過，沒有防范措施不放過，有關(guān)人員未受到教育不放過，通過對(duì)員工操作規(guī)程的嚴(yán)抓、落實(shí)，使車間全體員工普通爭強(qiáng)了安全意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)，有效地避免了各類事故的發(fā)生。

三、嚴(yán)把安全，嚴(yán)抓質(zhì)量積極做好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的升級(jí)達(dá)標(biāo)工作。

2011年時(shí)礦、廠分置的第一年，也是我廠技術(shù)改造力度

最大的一年，投資之大、設(shè)備更新之多可謂是建廠以來前所未有。在這次技術(shù)改造中，原煤車間有3部皮帶需要加寬、提速以便滿足礦井原煤生產(chǎn)的需要。在我廠原煤車間皮帶運(yùn)輸線長，而且是單臺(tái)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)，只有做好設(shè)備的保養(yǎng)、維修，降低設(shè)備的故障率才能保障礦井原煤的正常生產(chǎn)，為此，他們以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的升級(jí)達(dá)標(biāo)為切入點(diǎn)，認(rèn)真做好設(shè)備的保養(yǎng)、維休工作，使設(shè)備故障降低到最低。該車間對(duì)機(jī)電設(shè)備實(shí)行分片包機(jī)制度，潤滑系統(tǒng)定期檢查、加油。電器設(shè)備定期檢查、吹灰，使設(shè)備包機(jī)考核與市場(chǎng)化結(jié)算掛起鉤。巡檢工對(duì)設(shè)備、崗位衛(wèi)生定人、定時(shí)間清理打掃，使工作環(huán)境與往日相比，可謂是今非昔比，使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作上里一個(gè)新的臺(tái)階。

四、安全管理重在現(xiàn)場(chǎng)。一年來原煤車間從現(xiàn)場(chǎng)管理入手（從車間到班組，從班組到員工）以雙基考核為導(dǎo)向，建立健全安全管理制度，抓落實(shí)、求實(shí)效；深入現(xiàn)場(chǎng)，排查隱患，堵塞漏洞，始終堅(jiān)持小隱患不過班，大隱患不過天，積極采取有效措施，消除安全隱患，一年來該車間自查隱患90多條，現(xiàn)場(chǎng)整改70余條次，限期內(nèi)整改20余條次，整改率達(dá)到100%，為我廠的安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，也使我廠的安全生產(chǎn)筑起一道“綠色長城”。

五、強(qiáng)化員工培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的整體素質(zhì)，該車間在合理安排組織好生產(chǎn)的前提下，利用班前會(huì)、收工會(huì)、安

全活動(dòng)等時(shí)間。從文化理念，安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、安全規(guī)程、操作規(guī)程、崗位職責(zé)以及內(nèi)部市場(chǎng)化等方面對(duì)職工進(jìn)行全員培訓(xùn)，圓滿完成上級(jí)制訂、下達(dá)的培訓(xùn)計(jì)劃，并把安全培訓(xùn)納入到工資結(jié)算體系，切實(shí)提高了員工學(xué)習(xí)的積極性和主動(dòng)性，有效控制各類事故的發(fā)生。

九里山礦洗煤廠 2012年元月14日

第五篇：2014上半年安全環(huán)保工作總結(jié)上報(bào)

2014上半年安全環(huán)保工作總結(jié)

為進(jìn)一步加強(qiáng)焦化廠安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)工作，營造良好的工作氛圍，結(jié)合公司對(duì)2014年“管理效益年”活動(dòng)的總要求，進(jìn)一步提高保安全就是增效益的意識(shí)，有效地遏制各類安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)事故的發(fā)生,確保公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營工作的順利完成。焦化廠在一月份生產(chǎn)會(huì)中部署了本度安全、環(huán)保工作要點(diǎn)。

2014年1月到6月份，焦化廠堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、全員動(dòng)手，綜合治理”的方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我廠未發(fā)生一起輕傷事故及環(huán)境污染事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧、打造平安焦化，作出了積極的貢獻(xiàn)，現(xiàn)將本季度安全工作總結(jié)如下。

一、主要完成的工作

1、建立考核機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任

焦化廠把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，與各工段、車間層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，各單位行政“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全檢查考核制度都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾。加大了對(duì)安全目標(biāo)、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；

2、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理

分析歷年來廠內(nèi)外事故原因、教訓(xùn)，對(duì)現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行全面梳理、評(píng)審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進(jìn)一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全生產(chǎn)考核制度》《熄焦池補(bǔ)水操作規(guī)程及考核制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法管理。

3、根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，建立健全各類臺(tái)賬

結(jié)合公司下發(fā)的《青海江倉能源發(fā)展有限責(zé)任公司2014安全環(huán)保工作要點(diǎn)》，完善了日常安全檢查臺(tái)賬、隱患整改臺(tái)賬、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)檢查臺(tái)賬、消防設(shè)施臺(tái)賬、有毒有害檢測(cè)設(shè)施等臺(tái)賬。

4、及時(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查工作

為確保焦化廠安全生產(chǎn)，杜絕“三違”現(xiàn)象，避免安全、環(huán)保事故，焦化廠每月進(jìn)行一次安全用電、特種設(shè)備、安全設(shè)施、危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、使用、儲(chǔ)存情況、夏季四防等安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查工作，檢查中共發(fā)現(xiàn)二十多項(xiàng)安全隱患，在焦化領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督和指導(dǎo)下，及時(shí)整改安全隱患，避免了各類事故的發(fā)生。

5、按時(shí)完成2014年安全環(huán)保事故應(yīng)急演練計(jì)劃 結(jié)合焦化廠生產(chǎn)情況，為了提高操作人員對(duì)突發(fā)事件的操作能力，以及應(yīng)急體系的策劃與相應(yīng)能力，根據(jù)2014安全環(huán)保應(yīng)急演練計(jì)劃，上半年完成了焦?fàn)t爐頂運(yùn)行班人員燙傷安全救援應(yīng)急演練和粗苯泄露人員緊急疏散等8項(xiàng)應(yīng)急演練。

6、開展安全月活動(dòng)

為貫徹國家的安全生產(chǎn)方針，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，在焦化廠營造“安全管理,人人有責(zé)”的濃厚氛圍；樹立“安全為天”的思想，創(chuàng)建“人人要安全，人人會(huì)安全，人人管安全”的和諧企業(yè)，根據(jù)活動(dòng)計(jì)劃，焦化廠以“強(qiáng)化紅線意識(shí)、促進(jìn)安全發(fā)展”的主題，通過張貼宣傳展板、播放影片、開展空氣呼吸器現(xiàn)場(chǎng)比武以及安全常識(shí)有獎(jiǎng)問答等多樣培訓(xùn)，豐富員工安全知識(shí)，提高員工安全防范技能和意識(shí)，促進(jìn)焦化廠安全發(fā)展。

二、工作中存在的不足

1、安保設(shè)備的檢查、巡查力度不夠，導(dǎo)致脫硫系統(tǒng)在2014年2月7日因閥門、管道出現(xiàn)漏點(diǎn)及兩鹽含量過高造成停產(chǎn)檢修后，雖然焦化廠一直在積極組織人員對(duì)脫硫系統(tǒng)進(jìn)行檢修及管網(wǎng)清理工作。但由于溶液管道大部分為地下管道且結(jié)晶物較多清理工作十分困難。焦化廠將積極組織檢修力量盡快完成本次脫硫檢修工作，在3月10日前將脫硫系統(tǒng)投入正常生產(chǎn)。

2、安全培訓(xùn)不夠全面，還沒有達(dá)到全員培訓(xùn)，全員安全素質(zhì)提高的目的。

3、安全檢查不到位，不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患。

4、安全應(yīng)急演練不夠徹底，員工應(yīng)急自救、互救能力薄弱。

三、下半年工作安排

1、進(jìn)一步加強(qiáng)下半安全生產(chǎn)檢查力度，杜絕三違現(xiàn)象以及各類事故的發(fā)生，保持焦化廠安全生產(chǎn)工作的穩(wěn)定，制定并實(shí)施“電氣設(shè)備隱患排查”、“雨季防洪系統(tǒng)排查”、冬季防火、防寒、防凍排查等專項(xiàng)檢查計(jì)劃，及時(shí)整改安全隱患，將事故消滅在萌芽中，2、根據(jù)焦化廠生產(chǎn)情況，繼續(xù)安排實(shí)施安全環(huán)保事故應(yīng)急演練，下半年計(jì)劃安排冷鼓班組人員煤氣中毒安全救援、煤場(chǎng)塌煤人員被埋事故安全救援、電氣檢修人員觸電事故安全救援、化驗(yàn)室取樣人員煤氣中毒安全 救援、焦?fàn)t地下室人員煤氣中毒安全救援、干粉滅火器使用、氨水泵出現(xiàn)故障事故、氣柜煤氣管道破裂安全救援、熄焦車停電事故、破碎機(jī)錘頭、錘桿斷裂脫落事、輸焦皮帶著火事故、檢修人員煤氣中毒安全救援等12項(xiàng)演練。

3、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。

4、認(rèn)真開展三級(jí)安全教育和日常安全教育培訓(xùn)工作，提高職工安全素質(zhì)和自我防范意識(shí)，杜絕各類違章作業(yè)的發(fā)生。

5、根據(jù)安監(jiān)局的要求，建立健全各類規(guī)章制度，完善現(xiàn)場(chǎng)各類安全設(shè)施、安全標(biāo)牌，積極完成安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作。

焦化廠生產(chǎn)室

2014年6月30日