第一篇：開拓新思路尋求新模式-高州人民醫(yī)院

弘揚社會主義核心價值觀 為推動深化醫(yī)改凝心聚力 保駕護航

廣東省衛(wèi)生和計劃生育委員會主任 廣東省衛(wèi)生系統(tǒng)思想政治工作研究會會長

（2015年7月3日）

黨的十八大首次提出培育和踐行社會主義核心價值觀，這是中華民族之魂，中國改革復(fù)興之魂。政研會以此為宗旨，以打造行業(yè)價值理念為己任，以建設(shè)研究型、服務(wù)型、創(chuàng)新型政研會為目標(biāo)，主動作為，開拓創(chuàng)新，經(jīng)過兩年來的工作實踐，創(chuàng)新并探索了新常態(tài)下辦會的新思路，新模式，初步實現(xiàn)了打造全國最具特色最有活力政研會的目標(biāo)。

一、倡導(dǎo)“五個轉(zhuǎn)變”，打造行業(yè)宣傳品牌。

為培育和踐行社會主義核心價值觀，2014年，我們率先倡導(dǎo)行業(yè)宣傳實現(xiàn)“五個轉(zhuǎn)變”，即由傳統(tǒng)政宣向文宣轉(zhuǎn)變、由重政府評價向重社會評價轉(zhuǎn)變、由重內(nèi)宣向重外宣轉(zhuǎn)變、由重媒體宣傳向媒體宣傳與行業(yè)宣傳并重轉(zhuǎn)變、由單向輸出向全員參與轉(zhuǎn)變。

一是解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，變被動宣傳為主動宣傳。思路決定出路，觀念決定作為。針對當(dāng)前信息多元化的新形勢，陳元勝

我們主動適應(yīng)新常態(tài)，搶占主陣地，大力弘揚體現(xiàn)行業(yè)價值觀的“廣東醫(yī)生”精神，使其內(nèi)化于心、外化于形。通過宣傳觀念“五個轉(zhuǎn)變”，扭轉(zhuǎn)了以往重科普宣傳，輕正面宣傳；重內(nèi)部宣傳，輕社會宣傳的被動局面，輿論環(huán)境得到改善，先進典型層出不窮，開創(chuàng)了行業(yè)宣傳的新局面。

二是創(chuàng)新形式、拓展載體，積極主動用正能量消除負(fù)效應(yīng)。面對醫(yī)患關(guān)系日趨緊張的新特點，2012年省衛(wèi)生廳總結(jié)提煉“珍愛生命、崇尚科學(xué)、樂于奉獻、團結(jié)進取”為主要內(nèi)容的“廣東醫(yī)生”精神。這幾年我們不斷創(chuàng)新宣傳形式，拓寬宣傳載體，下大力宣傳援疆、援藏、援外醫(yī)療隊和默默奉獻在臨床一線的醫(yī)務(wù)人員的先進事跡，通過報紙、電影電視、網(wǎng)絡(luò)微信及報告會、演講會、座談會等多種載體，全方位向社會宣傳廣東醫(yī)生的感人事跡，傳播正能量，消除負(fù)效應(yīng)，取得了積極效果。

三是開展行業(yè)微電影大賽，筑牢行業(yè)核心價值理念。通過舉辦首屆“廣東醫(yī)生”微電影大賽，醫(yī)務(wù)人員自編、自導(dǎo)、自演身邊的感人故事，即弘揚了社會主義核心價值觀，又塑造了廣東醫(yī)生群體形象。此項宣傳活動開創(chuàng)了全國衛(wèi)生計生行業(yè)微電影大賽的先河，獲得國家衛(wèi)計委領(lǐng)導(dǎo)和宣傳司的高度贊譽，并擬于今年在全國衛(wèi)計系統(tǒng)開展“踐行社會主義核心價值觀微電影大賽”。在今年紀(jì)念“5.12護士節(jié)”活動期間，政研會積極配合委醫(yī)政處，組織專家順利完成了200余部微電

影、微視頻大賽的評選工作。

二、明確“四個定位”，打造影響品牌

定位決定模式。政研會結(jié)合自身特點，明確“四個定位”：即把政研會辦成行業(yè)決策層的“智庫”、辦成推動文化建設(shè)的平臺、辦成行業(yè)聯(lián)系的橋梁和紐帶、辦成行業(yè)黨政干部之家。

一是發(fā)揮“智庫作用”，當(dāng)好深化醫(yī)改的“助推器”。在群眾路線教育實踐活動中，政研會幫助指導(dǎo)高州市人民醫(yī)院進行整改，成效顯著，得到了我省各級領(lǐng)導(dǎo)及社會的好評。高州人民醫(yī)院的整改經(jīng)驗做法被省委實踐活動簡報第180期轉(zhuǎn)發(fā)推廣，省內(nèi)各大媒體及省委政研室主編的《廣東調(diào)研》均作了多次報道。目前該院正重塑形象，再揚風(fēng)帆，在消除回扣事件影響中實現(xiàn)了醫(yī)院跨越發(fā)展，醫(yī)院的門診量、住院人數(shù)均創(chuàng)歷史新高。高州人民醫(yī)院的整改成效和“四優(yōu)一平”的辦院模式，為我省提前實現(xiàn)“大病不出縣”探索了醫(yī)改新路子，獲得國家衛(wèi)計委和省領(lǐng)導(dǎo)的充分認(rèn)可。去年以高分通過三甲醫(yī)院評審，今年又在縣級醫(yī)院綜合評比中獲第一名。

二是搭建推動文化建設(shè)的平臺，開辟行業(yè)文化園地。創(chuàng)辦了以弘揚廣東醫(yī)生精神為主旨的內(nèi)部交流期刊《廣東醫(yī)生文苑》，向政府機關(guān)和全省衛(wèi)計系統(tǒng)發(fā)行，現(xiàn)已出版3期。今年第一季度（總第2期）主要以宣傳報導(dǎo)微電影大賽的精彩亮點和拍攝花絮為主題。第二季度（總第3期）主要以選登紀(jì)念“5.12護士節(jié)”獲獎作品和先進醫(yī)護工作者事跡為主題。再現(xiàn)了全省“5.12護士節(jié)”三微（微電影、微攝影、微演

講）大賽的盛況和廣大醫(yī)護人員參與文化大餐的熱情。

三是搭建行業(yè)信息平臺，作行業(yè)聯(lián)系的橋梁和紐帶。衛(wèi)生計生系統(tǒng)的黨建和人事工作實行的是屬地化管理，一定程度上制約了全省行業(yè)的聯(lián)系和指導(dǎo)。我們通過創(chuàng)辦《粵衛(wèi)計政研手機報》，利用《手機報》微信平臺，及時準(zhǔn)確報道了全省衛(wèi)生計生工作動態(tài)和先進人物事跡。自去年5月創(chuàng)辦至今，共發(fā)布54期，每周定時發(fā)布到300多個單位500多名黨政干部手機，并通過“廣東衛(wèi)生信息”平臺傳播到全省廣大醫(yī)療衛(wèi)生計生人員，實現(xiàn)了資源共享，加強了橫向聯(lián)系，發(fā)揮了橋梁和紐帶作用。

四是辦成行業(yè)黨政干部之家，增強黨政干部的歸宿感。政研會堅持為基層黨政干部辦好事，解難事，積極搭建基層黨政干部職稱晉升的平臺，在省委宣傳部的支持下，去年順利完成了衛(wèi)生計生政工專業(yè)職稱評審工作。其中29人獲得高級政工師資格，18人獲得政工師資格，24人獲得助理政工師資格，通過搭建政工干部職稱晉升平臺，疏通了晉升渠道，拓寬了發(fā)展出路，使基礎(chǔ)黨政干部有了家的歸宿感，看到了光明，穩(wěn)定了隊伍。

三、堅持“三個依靠”,打造優(yōu)勢品牌

思想政治工作研究會從中央到地方，各級政研會的會長都是由組織部批準(zhǔn)，并由黨政一把手親自擔(dān)任的社團組織，充分說明了這個社會組織的重要性和特殊性。我們充分把握這種資源優(yōu)勢和行政優(yōu)勢，始終堅持三個依靠：即依靠主管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任會長、副會長的組織優(yōu)勢；依靠領(lǐng)導(dǎo)機關(guān)主管部門的影響力優(yōu)勢；依靠廣大會員單位熱情支持和資源優(yōu)勢，充

分整合三方面的優(yōu)勢，形成合力，配合黨組（黨委）謀大局，辦大事，當(dāng)好黨委機關(guān)的參謀和助手，同時也擴大了政研會的影響力和號召力。省衛(wèi)計委主任、陳元勝會長對政研會的每次大的活動都親自過問，大型會議都親自參會并作重要講話；委黨組還批準(zhǔn)政研會可以以委的名義到基層開展調(diào)研、考核和考察工作；委機關(guān)黨委大力支持政研會各項工作，一些重大活動委托政研會承辦，重大典型宣傳和政研會同策劃同實施；各會員單位鼎力支持政研會各項工作，開展一些重大活動不遺余力地出人、出錢、出場地，為政研會的工作提供了諸多便利條件和支持，體現(xiàn)了大家庭的凝聚力，實現(xiàn)了資源優(yōu)勢效能的最大化。

四、依托“兩個載體”，打造典型品牌

一是以宣傳“廣東醫(yī)生”為載體，塑造廣東醫(yī)生群體形象。我們傾盡全力將“廣東醫(yī)生”精神，精心打造成全系統(tǒng)凝心聚力的宣傳載體，作為體現(xiàn)行業(yè)特征的核心價值理念，作為構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的紐帶，作為廣東一張名片，品牌越擦越亮，名聲越來越響。

典型的力量是無窮的。我們在去年成功宣傳“時代楷?！毙炜顺伞ⅰ澳匣浛！避囆⊙?、“中國好醫(yī)生”駱抗先等先進典型基礎(chǔ)上，今年又重點宣傳了中山大學(xué)第一附屬醫(yī)院急診科主任詹紅。通過與詹紅的同事座談及收集先進事跡中，總結(jié)提煉詹紅的典型定位是：活在同事的優(yōu)點里，活在患者的期待

里，活在崗位的需要里，活在職業(yè)的操守里。今年3月21日詹紅醫(yī)生榮獲中央電視臺“尋找最美醫(yī)生”十佳殊榮。政研會配合省衛(wèi)計委和機關(guān)黨辦，把一個又一個重大先進典型推向全省乃至全國，塑造了“廣東醫(yī)生”群體形象。

二是以深入調(diào)研和理論研究為載體，為深化醫(yī)改建言獻策。2014年起，我會牽頭組織以中山大學(xué)、衛(wèi)生行業(yè)協(xié)會和省、縣級醫(yī)院多個學(xué)科領(lǐng)域知名專家參與的核心研究團隊，開展的《基于經(jīng)濟欠發(fā)達區(qū)域縣級醫(yī)院 “大病不出縣”“四優(yōu)一平”運行機制實證研究》，獲得了2015年廣東省深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室醫(yī)改重點決策咨詢研究項目。課題組根據(jù)國家關(guān)于縣級公立醫(yī)院改革總體要求，分別對全省58家縣級公立醫(yī)院服務(wù)能力資料進行分析，對40家醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)采取問卷調(diào)查，政研會秘書長吉琳同志帶領(lǐng)課題組多次深入到粵東、粵西、粵北等經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)的11家縣級醫(yī)院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實地考察調(diào)研，通過召開座談會、多元化模式調(diào)查問卷、運行機制研究、專家咨詢訪談等研究方法，深入分析了我省三年內(nèi)實現(xiàn)90%大病不出縣改革目標(biāo)的困難和原因。在歸納提煉的基礎(chǔ)上，課題組形成了《廣東三年內(nèi)基本實現(xiàn)90%大病不出縣創(chuàng)新驅(qū)動性改革實施意見》的調(diào)研報告呈報省衛(wèi)計委、省政府審閱。調(diào)研報告總結(jié)概括了適宜我省實現(xiàn)“大病不出縣”醫(yī)改目標(biāo)的三種運行模式，即自主型、主導(dǎo)型、托管型運行模式，并提出了實現(xiàn)“大病不出縣”

目標(biāo)的相關(guān)政策建議，對政府科學(xué)決策，加快醫(yī)改進程將起到積極的推動作用。今天，我們又在高州召開加強深化醫(yī)改中黨建工作研討會，為全面推動縣級公立醫(yī)院改革，提升縣級醫(yī)院服務(wù)能力增強了驅(qū)動力。

五、創(chuàng)新“一個機制”，打造示范品牌。

創(chuàng)新辦會新機制，發(fā)揮政研會特有優(yōu)勢激發(fā)正能量。換屆兩年來，政研會主動與委機關(guān)各處室密切合作，主動適應(yīng)新常態(tài)，創(chuàng)新辦會新機制，積極配合委機關(guān)黨委和醫(yī)政處、醫(yī)改辦開展工作，在重大典型宣傳、開展黨建調(diào)研、組織考核評優(yōu)和深化醫(yī)改調(diào)研等工作中，積極想辦法、出點子、建言獻策，政研會和機關(guān)黨委分工不分家，優(yōu)勢互補，實現(xiàn)雙贏。上半年，常務(wù)副會長亓玉臺以專家顧問身份，和機關(guān)黨委的同志一起，先后深入到廉江、雷州、汕頭、遂溪、深圳和清遠(yuǎn)等地市開展省級社會主義核心價值觀示范基地考核，取得雙贏效果。這種辦會的新機制也為全國衛(wèi)生計生系統(tǒng)探索創(chuàng)新了辦會的新路子，今年3月，在劉銀燕副主任帶領(lǐng)下，委機關(guān)黨委和政研會專程到國家衛(wèi)計委匯報我省機關(guān)黨建和政研會工作情況，崔麗副主任和機關(guān)黨委、宣傳司對我省黨建工作和政研會工作給予充分認(rèn)可和高度評價，并在今年全國政促會秘書長會議上重點推介了我省政研會和機關(guān)黨辦聯(lián)動工作機制，獲得與會人員的一致好評，為全國衛(wèi)生計生系統(tǒng)起到了示范品牌作用。

六、關(guān)于做好下半年工作的幾點意見

2015年是全面深化改革的關(guān)鍵一年，是全面推進依法治國的開局之年，也是推進落實“十二五”發(fā)展規(guī)劃的收官之年。當(dāng)前，我省深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革已進入攻堅期，醫(yī)改任務(wù)還很艱巨，任重道遠(yuǎn)。我們要增強責(zé)任感和緊迫感，努力完成全年重大改革目標(biāo)任務(wù)。下面我講四點意見。

第一要大力弘揚社會主義核心價值觀，發(fā)揮示范基地的引領(lǐng)作用。大力推動核心價值觀教育、精神文明建設(shè)與黨建工作的深度融合，做到同謀劃、同部署、同推進、同考核。積極配合委機關(guān)黨委抓好10個省級示范點的管理培育工作，充分發(fā)揮省級示范點的引領(lǐng)作用。繼續(xù)弘揚廣東醫(yī)生精神和廣東計生人精神，堅持不懈抓好先進典型發(fā)掘、培育和宣傳工作，既要充分發(fā)揮老典型的示范引領(lǐng)作用，又要發(fā)現(xiàn)培育新的先進典型。以“最美廣東醫(yī)生”、“天南地北廣東醫(yī)”等主題評選宣傳活動為引導(dǎo)，推出新典型，傳播正能量。積極完成好“時代楷模”徐克成事跡巡回報告宣講、繼續(xù)辦好《手機報》和《廣東醫(yī)生文苑》期刊，積極配合國家衛(wèi)計委開展全國衛(wèi)計系統(tǒng)微電影大賽的啟動工作。

第二要抓好“三嚴(yán)三實”專題教育，把黨要管黨、從嚴(yán)治黨落到實處?？倳浺蟾骷夵h員領(lǐng)導(dǎo)干部要做到“嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己，謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實”。當(dāng)前全國正在縣處級以上領(lǐng)導(dǎo)干部中開展的“三嚴(yán)三實”專題教育，我們各級領(lǐng)導(dǎo)干部要認(rèn)真落實“三嚴(yán)三實”要求，從實際出發(fā)謀事業(yè)、干工作，真抓實干，敢于擔(dān)當(dāng)，勇

于直面矛盾，努力創(chuàng)造經(jīng)得起實踐、人民、歷史檢驗的實績。要做信念堅定、對黨忠誠的領(lǐng)導(dǎo)干部；要做個人干凈、清正廉潔的領(lǐng)導(dǎo)干部；要做勤政務(wù)實、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)干部，真正做到上不愧黨，下不愧民，為官一任，造福一方。

第三要加強黨委在深化醫(yī)改中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。5月19日，省政府召開省醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組2015年第一次全體會議,部署了今年的醫(yī)改任務(wù)，要堅持?；?、強基層、建機制，以深化縣級公立醫(yī)院綜合改革、全面提升縣域服務(wù)能力為突破口。在落實醫(yī)改任務(wù)中，要始終堅持黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，堅持黨組織的把關(guān)定向作用，堅持發(fā)揮思想政治工作凝心聚力和保駕護航作用。要進一步落實黨建工作責(zé)任制，近幾年，我省衛(wèi)計系統(tǒng)屢有發(fā)生違法違紀(jì)案件，甚至腐敗案件，其中一個重要原因，就是一些單位對黨的建設(shè)不夠重視，對思想建設(shè)不夠重視，對班子建設(shè)不夠重視。在實際工作中存在幾個誤區(qū)，有的黨政一肩挑的領(lǐng)導(dǎo)干部，只注重業(yè)務(wù)工作，忘記了書記身份；有的把黨內(nèi)職務(wù)當(dāng)成政治榮譽或行政職務(wù)的附屬品，忘記了責(zé)任擔(dān)當(dāng)；有的嘴上說重視黨建，實際把黨建工作推給黨辦，黨建工作處于表面形式化。我們各單位的主要負(fù)責(zé)同志，不能光想到自己是院長，更要意識到自己是書記，在深化醫(yī)改中，黨政干部要認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，做到又紅又專。在深化醫(yī)改實踐中，要探索現(xiàn)代醫(yī)院管理機制。完善醫(yī)院內(nèi)部決策和制約機制，實行重大決策、重要干部任免、重大項目實施、大額資金使用(三重一大）集體討論并按規(guī)定程序執(zhí)行，充分發(fā)揮黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用和職工代表大

會的民主監(jiān)督作用。

第四要抓好政研會自身建設(shè)，健全組織機構(gòu)。一是理順健全政研會組織機構(gòu)。各地市衛(wèi)生和計生兩大系統(tǒng)合并后的領(lǐng)導(dǎo)崗位和職責(zé)分工均有較大變化，各地的政研會組織機構(gòu)及人員也有較大變化。為理順關(guān)系，健全組織，明確職責(zé)，便于聯(lián)系，請各地市衛(wèi)計局、各會員單位認(rèn)真填報政研會組織機構(gòu)調(diào)查表，補齊配全各級政研會組織人員，明確職責(zé)分工，加強聯(lián)系溝通，保證政研會工作正常運轉(zhuǎn)。二是進一步擴大會員單位的覆蓋率，擴大影響力。各醫(yī)療衛(wèi)生計生單位應(yīng)主動爭取入會，積極參加政研會組織的各項活動，加強業(yè)務(wù)聯(lián)系，增強凝聚力，擴大影響力，推動全省衛(wèi)計系統(tǒng)思想政治工作跨上新臺階。三是深入基層，加強調(diào)研，努力為基層服務(wù)。政研會要有計劃地深入基層走訪，開展調(diào)研活動，結(jié)合核心價值觀示范點的考核工作，指導(dǎo)基層黨組織開展思想政治工作和宣傳工作。熱心為基層服務(wù)，認(rèn)真完成今年政工干部晉升職稱評審工作。

同志們：醫(yī)改是世界性難題，中國的醫(yī)改更具中國特色，深化醫(yī)改，全面改革任重而道遠(yuǎn)。我們要進一步振奮精神，勇于擔(dān)當(dāng)，真抓實干，真心實意地解決群眾看病難看病貴問題，充分發(fā)揮思想政治工作的特有優(yōu)勢，為深化醫(yī)改凝心聚力，為早日實現(xiàn)醫(yī)改目標(biāo)而努力奮斗。

第二篇：新形勢 新思路 新模式

新形勢 新思路 新模式

2014年1月8日，所有質(zhì)德家人齊聚天沐，共同見證質(zhì)德農(nóng)牧集團成立以來的發(fā)展與成長。年會在11位創(chuàng)業(yè)股東的感恩三拜中拉開序幕。感恩與忠孝文化作為質(zhì)德企業(yè)文化首條，在所有家人的共同努力下得到優(yōu)良的傳承與發(fā)揚。

會議開始，由董事長翟長信先生與大家一同討論分享了“新形勢、新思路、新模式”的課題，同時帶領(lǐng)大家一同溫習(xí)企業(yè)文化。在討論與分享過程中，與會嘉賓深刻體會到，質(zhì)德農(nóng)牧集團遠(yuǎn)大的理想報復(fù)以及明確的企業(yè)規(guī)劃和可實施的發(fā)展戰(zhàn)略。

農(nóng)牧行業(yè)是一個傳統(tǒng)的行業(yè)，從80年代初到現(xiàn)在已經(jīng)有30余年，30多年來所有企業(yè)的管理銷售模式基本類似。為了求得發(fā)展很多企業(yè)到處尋訪問藥，但都無濟于事，企業(yè)發(fā)展依然充滿悲觀。這幾十年，可謂是“江山代有人才出，各領(lǐng)風(fēng)騷三五年”，企業(yè)沒有得到可持續(xù)發(fā)展，反而下降?？膳碌氖呛芏嘀行⌒推髽I(yè)面臨淘汰危機，追根究底，原因依然是沒有放下傳統(tǒng)模式，都在抱著過去十幾年的經(jīng)驗來應(yīng)對如今市場挑戰(zhàn)。企業(yè)要想涅槃重生，就必須敢于格式化勇于創(chuàng)新。以目前行業(yè)形勢為背景重新整理思路，尋找可以應(yīng)對新挑戰(zhàn)的戰(zhàn)略模式。

縱觀世界500強企業(yè)如肯德基、麥當(dāng)勞為什么能在全世界得到很快的發(fā)展？而中國的餐飲企業(yè)在這方面卻有所欠缺呢？從企業(yè)管理上來說，中國的餐飲的好壞與他的廚師的手藝密切相關(guān)，一道菜添加什么樣的佐料都是以適量、少許為交流標(biāo)準(zhǔn)，而肯德基、麥當(dāng)勞在這方面有固定明確的操作流程和可數(shù)字化的標(biāo)準(zhǔn)。例如，油溫多少，炸幾分鐘都有嚴(yán)格清晰的說明。翟總以這樣一個簡而易懂的例舉，讓大家知道了對企業(yè)來說可復(fù)制的企業(yè)運作流程和明確可數(shù)字化的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是非常重要的。

質(zhì)德農(nóng)牧集團2013年導(dǎo)入績效模式和6S管理模式，推行精細(xì)化管理。從2013年起公司自上而下，從市場到內(nèi)部管理中都嚴(yán)格按照公司績效管理和6S管理規(guī)定執(zhí)行。例如內(nèi)部的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)流程以照片形式可視化、可復(fù)制化，市場的會議流程，新市場開發(fā)模式等都有明確的可復(fù)制樣板。

翟總在整個分享過程中，導(dǎo)入企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃以及質(zhì)德要做百年企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。在實現(xiàn)百年企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的過程中堅持將給客戶創(chuàng)造價值作為首位。把質(zhì)德所有員工與合作伙伴個人發(fā)展與成長作為公司每年工作的重點。并且公司2014年在員工培養(yǎng)中推出“質(zhì)德親子教育班”幫助所有質(zhì)德家人及合作伙伴培養(yǎng)孩子的感恩之心和忠孝之德。

在課程最后，翟總帶領(lǐng)大家重新溫習(xí)了一遍企業(yè)文化，心懷“質(zhì)德贏天下“的偉大抱負(fù)，堅持“以質(zhì)量求發(fā)展，以品德求穩(wěn)健”的基本原則；將“一切為了養(yǎng)殖戶利益而做”作為企業(yè)發(fā)展的基本要求；把“讓營銷變的一切可復(fù)制”作為自身發(fā)展工具，“精準(zhǔn)、嚴(yán)細(xì)、安全、高效”是我們管理要求；“用心做事，自信做人”；“ 反思、總結(jié)、改進、創(chuàng)新”作為員工素質(zhì)基本要求；“填補綠色空白，健康神華人“是我們共同的使命。

乘風(fēng)破浪會有時，直掛云帆濟滄海；2014年質(zhì)德這匹黑馬將會叱咤于整個行業(yè)；誰敢橫刀立馬，唯有質(zhì)德敢問天下！

第三篇：開拓新思路

開拓新思路 追求新目標(biāo) 樹立新形象

滁州市第二小學(xué)學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動

簡 報

（第七期）

滁州市第二小學(xué)學(xué)習(xí)實

踐科學(xué)發(fā)展活動辦公室 2009年11月12日 目錄

1.我校召開學(xué)習(xí)實踐活動第二階段目標(biāo)任務(wù)動員會………………………… 1

我校召開學(xué)習(xí)實踐活動第二階段目標(biāo)任務(wù)動員會

2009年11月11日，我校召開學(xué)習(xí)實踐活動第二階段目標(biāo)任務(wù)動員會，校黨支部副書記、副校長曹文龍同志帶領(lǐng)全體黨學(xué)習(xí)小崗村黨委前任書記沈浩同志的先進事跡。

滁州二小學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動辦公室 2009年11月12日印發(fā) 報送：滁州市市直教育系統(tǒng)第三批深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，抄送：滁州二小黨支部及第1、2、3、4、5、6、7黨小組

第四篇：抵押貸款業(yè)務(wù)開拓新思路

抵押貸款業(yè)務(wù)開拓新思路

抵押貸款業(yè)務(wù)的目的就是找到需要的客戶，急客戶所需，把貸款放出去，再安全收回。所以，開拓業(yè)務(wù)的重點應(yīng)該放在如何尋找新客戶上。整理開拓業(yè)務(wù)思路如下：

一、充分利用好網(wǎng)絡(luò)資源。目前，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為人類溝通的主要平臺之一。雖然網(wǎng)絡(luò)上有一些不實的內(nèi)容，但并不妨礙我們在網(wǎng)上發(fā)現(xiàn)新的客戶。例如，在網(wǎng)上發(fā)現(xiàn)一條提問信息：“我是個人獨資企業(yè)法人，現(xiàn)在想擴大發(fā)展，想貸款，是去銀行貸款好還是去其他小額貸款公司?。?？”我們可以立即對問題進行解答，然后主動聯(lián)系客戶。從線上將客戶引至線下，再詳談。當(dāng)然，這只是一個很小的例子。網(wǎng)絡(luò)資源非常豐富，只要用心采擷，肯定能挖掘不少客戶。

二、放低身架，主動去一些中小企業(yè)走訪，了解他們的經(jīng)濟困難，并向他們耐心講解我們的抵押貸款政策。其實，這是最平常也是最有效的開拓業(yè)務(wù)方法，但卻常常會受到平中出奇的良好效果。好的業(yè)務(wù)是用雙腳跑出來的，我想下一步積極走到企業(yè)中去，用最平常的思路，開拓一片新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域。

三、通過自身的人脈關(guān)系，注意收集一些有抵押貸款想法以及有抵押貸款可能的潛在用戶。隨時注意他們的經(jīng)營狀況，如發(fā)現(xiàn)有抵押貸款業(yè)務(wù)需求，立即跟進。

四、利用好通訊工具。在辦公室主動經(jīng)常聯(lián)系中小企業(yè)的客戶。俗話說，有棗沒棗打上三桿。在辦公室，我們要有事沒事問上三聲好。讓那些有潛在需求的中小企業(yè)客戶能夠?qū)ξ覀兞粲杏∠蟆?/p>

總之，個人以為，實踐出新知。只要我努力去做業(yè)務(wù)，去跑業(yè)務(wù)，在實踐中肯定能發(fā)現(xiàn)新的思路，能開拓一片新的業(yè)務(wù)！

Xiao wang2013.1.7

第五篇：高州人民醫(yī)院焦點訪談事件觀后感

高州人民醫(yī)院焦點訪談事件觀后感

2013年1月13日，中央電視臺《焦點訪談》節(jié)目播出了“藥單背后的秘密”，披露了廣東省茂名高州市人民醫(yī)院醫(yī)生收20%的藥品回扣的內(nèi)幕，我的體會如下：

“除人類之病痛，助健康之完美”是我們醫(yī)療行業(yè)的終極目標(biāo)，正是因為有了這盞“明燈”我們的努力才持之以恒，正是有了這份“承諾”社會對衛(wèi)生行業(yè)才肅然起敬。當(dāng)然，由于國家體制、政府主導(dǎo)的集中招標(biāo)采購政策的弊?。徊糠轴t(yī)生對《醫(yī)生宣言》的背棄，抵制不住醫(yī)藥代表“糖衣炮彈”的誘惑，造成了目前藥價虛高現(xiàn)象。目前醫(yī)患關(guān)系愈來愈緊張，與此也不無關(guān)系。在臨床工作中我們醫(yī)生作為健康的“守護神”應(yīng)該始終把病人的利益放在第一位，以人為本，救死扶傷，全心全意為病人服務(wù)；遵紀(jì)守法，廉潔行醫(yī)，婉拒紅包、禮物，尊重病人的人格和權(quán)利，像對待朋友一樣為患者保守醫(yī)療秘密。而且現(xiàn)在我們也進行了績效工資改革，福利待遇也得到了一定的改善，雖然與“公務(wù)員”“教師”相比還有一點差距，但是我們絕不能去“攀比”，去為自己收受藥品回扣編造理由。當(dāng)然醫(yī)生和護士本來就是同一個戰(zhàn)壕里的戰(zhàn)友，唇齒相依、唇亡齒寒，構(gòu)建和諧的醫(yī)護關(guān)系是整個醫(yī)療活動安全有效進行的基礎(chǔ)。一切由臨床出發(fā)，一切為了病人，合理檢查、合理治療、合理用藥，醫(yī)生護士同心協(xié)力堅持“三合理”，醫(yī)生護士的關(guān)系和諧了，醫(yī)患關(guān)系自然就穩(wěn)固了。