第一篇：創(chuàng)5A活動(dòng)計(jì)劃和措施

杜村小學(xué)創(chuàng)建 3A 級(jí)學(xué)校計(jì)劃措施

為認(rèn)真貫徹教育局教育工作會(huì)議重要思想，我校把3A學(xué)校創(chuàng)建作為全年的重點(diǎn)工作，以提升管理水平，提高教學(xué)質(zhì)量為重，把創(chuàng)建活動(dòng)作為當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期的主要工作，結(jié)合實(shí)際情況制定實(shí)施方案:

一、指導(dǎo)思想

大力加強(qiáng)精神文明建設(shè)，堅(jiān)持思想政治教育工作為主線，扎實(shí)開展創(chuàng)建3A級(jí)學(xué)校，全面提高全校教職工及學(xué)生的整體素質(zhì)。

二、健全組織、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

加強(qiáng)隊(duì)活動(dòng)創(chuàng)建的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng):張諾京 副組長(zhǎng)：紀(jì)新平

組

員：董利紅

田素麗

孫麗麗

紀(jì)愛(ài)霞

紀(jì)新愛(ài)

楊延周許亞肖

元星宇

劉米雪

三、創(chuàng)建目標(biāo)

結(jié)合我校實(shí)際情況在切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)提升辦學(xué)效益的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)從

1、硬件建設(shè)

2、管理水平

3、校園文化，三個(gè)方面爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)A級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

1、緊扣“5A”標(biāo)準(zhǔn)，凝心聚力、全力以赴把 3A級(jí)學(xué)校創(chuàng)建工作做實(shí)、做好，負(fù)責(zé)任、求實(shí)效。

2、進(jìn)一步提高職工思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，建設(shè)一支勤奮敬業(yè)、勇于創(chuàng)新、無(wú)私奉獻(xiàn)的職工隊(duì)伍。

3、改善辦公條件和教學(xué)設(shè)施，加強(qiáng)文化設(shè)施建設(shè)。

四、具體措施: 第一階段：宣傳發(fā)動(dòng)，全面推進(jìn)(1月1日-4月20日)為加強(qiáng)創(chuàng)建“5A 學(xué)校”工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保創(chuàng)建工作順利進(jìn)行，成立相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，全面落實(shí)《邢臺(tái)市創(chuàng)建 5A學(xué)校測(cè)評(píng)細(xì)則》為工作目標(biāo)，明確任務(wù)、明確責(zé)任人，做到有制度、有計(jì)劃、有措施、有落實(shí)、有監(jiān)督。

對(duì)照《細(xì)則》認(rèn)真、逐條核實(shí)學(xué)校的基本情況，進(jìn)行自評(píng)、打分、認(rèn)檔定級(jí)。確定本學(xué)校的檔級(jí)后，找出差距和不足，制定詳細(xì)工作計(jì)劃，做到每一項(xiàng)

工作都有領(lǐng)導(dǎo)分包，都有專門人員負(fù)責(zé)落實(shí)、都有完成時(shí)間，扎實(shí)有效地開展工作。

第二階段:抓住重點(diǎn)、具體實(shí)施(4月21日--10月31日)按照《細(xì)則》要求，抓住能得分的重點(diǎn)項(xiàng)目，全面展開工作。(一)硬件建設(shè) 100分。

我校努力改善辦學(xué)條件，提高硬件建設(shè): 1、2016年我校創(chuàng)建了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室，硬件已達(dá)標(biāo)

2、加強(qiáng)信息化建設(shè)(10月份)（1）無(wú)線網(wǎng)絡(luò)覆蓋全校。

3、進(jìn)一步完善心理咨詢室。（9月份)(二)隊(duì)伍建設(shè)方面 隊(duì)伍建設(shè):100分。2017年在隊(duì)伍建設(shè)方面應(yīng)加強(qiáng)建設(shè)的:

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)(4月份)努力打造一個(gè)職責(zé)分明、分工明確、團(tuán)結(jié)協(xié)作、作風(fēng)民主、廉潔自律、開拓創(chuàng)新，具有現(xiàn)代教育思想、按教育法律法規(guī)辦事的、能運(yùn)用先進(jìn)管理方法和手段實(shí)施管理的領(lǐng)導(dǎo)班子。

2、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)(4月份)以師德建設(shè)為重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)職工的教育與培訓(xùn)，努力提高全校教職工的思想道德素質(zhì)，增強(qiáng)文明意識(shí)。努力創(chuàng)設(shè)濃郁的學(xué)習(xí)氛圍，扎實(shí)抓好師資隊(duì)伍建設(shè)。

3、引領(lǐng)教師專業(yè)化成長(zhǎng)(5--10月份)完善校本教研和培訓(xùn)制度，建立傳幫帶培訓(xùn)機(jī)制;開展形式多樣，內(nèi)容豐富的教研、培訓(xùn)活動(dòng);抓好骨干教師的培養(yǎng)工作，充分發(fā)揮骨干教師的輻射作用，促進(jìn)教師隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)代化。

(三)管理水平方面 ：

2017年管理水平方面需要完善和加強(qiáng)的項(xiàng)目:

1、課程管理(3月份)執(zhí)行省定課程計(jì)劃，開齊開足各類課程，積極開發(fā)實(shí)施校本課程《安全》，保證學(xué)生每天體育鍛煉 1 小時(shí)。

2、教學(xué)管理(3月份)建立健全的教學(xué)常規(guī)管理、教學(xué)評(píng)價(jià)的規(guī)章制度;分工明確，責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化教學(xué)研究和集體備課活動(dòng)。加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)的檢查，抓好常態(tài)校本教研，積極探索自主高效的課堂教學(xué)模式。

3、德育工作(5--6月份)完善德育工作制度，豐富德育內(nèi)容，創(chuàng)新德育形式，構(gòu)建學(xué)校、家長(zhǎng)、社會(huì)三位一體的德育工作體系;打造更加有助師生發(fā)展的人文校園、平安校園、美麗校園，努力構(gòu)建良好的和諧的學(xué)校德育文化，營(yíng)造優(yōu)良校風(fēng)。

4、安全管理(5--6月份)健全學(xué)校安全、衛(wèi)生保障體系，完善安全管理制度;堅(jiān)持安全隱患排查和月報(bào)制度，堅(jiān)持開展安全教育和自護(hù)自救演練活動(dòng);保證學(xué)生生活設(shè)施齊備、夠用，飲用水衛(wèi)生;保證消防設(shè)施達(dá)標(biāo)，監(jiān)控設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

(四)校園文化方面

2017年我校以“美麗校園”創(chuàng)建活動(dòng)為抓手，營(yíng)造整潔優(yōu)美、健康、和諧、文明、充滿生機(jī)的校園形象。推進(jìn)素質(zhì)教育，提高校園品位。

1、校訓(xùn)、?；?、等學(xué)校標(biāo)志讓師生理解其含義，校歌全體師生會(huì)唱誦。（9月份）。

2、籌建校報(bào)，進(jìn)一步完善校史檔案工作（10月份）

3、校園環(huán)境硬件方面實(shí)現(xiàn)“五化達(dá)標(biāo)”（綠化、凈化、美化、亮化、美化）。（10月份）

4、辦公室、專用教室、班級(jí)文化建設(shè) 9 月底完成。(五)辦學(xué)效益方面

2017 年我校要通過(guò) 5A 級(jí)學(xué)校創(chuàng)建活動(dòng)，改善學(xué)校辦學(xué)條件，規(guī)范學(xué)校管理，提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量，減少學(xué)生流失，得到家長(zhǎng)和社會(huì)認(rèn)可，提高學(xué)校知名度、增強(qiáng)學(xué)校榮譽(yù)。鼓勵(lì)教師參加各級(jí)各項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng)；鼓勵(lì)學(xué)生參加教育行政部門舉辦的各種競(jìng)賽活動(dòng)。

第三階段:督導(dǎo)和整改(10月份)在創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施過(guò)程中，積極配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各種檢查，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改。

第二篇：創(chuàng)5A活動(dòng)計(jì)劃和措施 - 副本

創(chuàng)建 5A 級(jí)學(xué)校計(jì)劃與實(shí)施方案

為認(rèn)真貫徹教育局教育工作會(huì)議重要思想，我校把 5A 學(xué)校創(chuàng)建作為全年的重點(diǎn)工作，以提升管理水平，提高教學(xué)質(zhì)量為重，把創(chuàng)建活動(dòng)作為當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期的主要工作，結(jié)合實(shí)際情況制定實(shí)施方案:

一、指導(dǎo)思想

大力加強(qiáng)精神文明建設(shè)，堅(jiān)持思想政治教育工作為主線，扎實(shí)開展創(chuàng)建 5A 級(jí)學(xué)校，全面提高全校教職工及學(xué)生的整體素質(zhì)。

二、健全組織、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

加強(qiáng)隊(duì)活動(dòng)創(chuàng)建的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng):王金普，副組長(zhǎng):史自為，其他教師為成員。

三、創(chuàng)建目標(biāo)

1、緊扣“5A”標(biāo)準(zhǔn)，凝心聚力、全力以赴把 1A 及學(xué)校創(chuàng)建工作做實(shí)、做好，負(fù)責(zé)任、求實(shí)效。

2、進(jìn)一步提高職工思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，建設(shè)一支勤奮敬業(yè)、勇于創(chuàng)新、無(wú)私奉獻(xiàn)的職工隊(duì)伍。

3、改善辦公條件和教學(xué)設(shè)施，加強(qiáng)文化設(shè)施建設(shè)。

四、實(shí)施步驟:(一)宣傳發(fā)動(dòng)，全面推進(jìn)(2 月 17 日-18 日)為加強(qiáng)創(chuàng)建“5A 學(xué)?！惫ぷ鞯念I(lǐng)導(dǎo)，確保創(chuàng)建工作順利進(jìn)行，成立相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，全面落實(shí)創(chuàng)建 5A 學(xué)校工作目標(biāo)，堅(jiān)持抓好教職工思想政治理論學(xué)習(xí)，做到有制度、有計(jì)劃、有措施、有落實(shí)。

第二階段:自查摸底、明確目標(biāo)(2 月 19 日-20 日)對(duì)照《細(xì)則》認(rèn)真、逐條核實(shí)學(xué)校的基本情況，進(jìn)行自評(píng)、打分、認(rèn)檔定級(jí)。確定本學(xué)校的檔級(jí)后，找出差距和不足，制定詳細(xì)工作計(jì)劃，做到每一項(xiàng)工作都有領(lǐng)導(dǎo)分包，都有專門人員負(fù)責(zé)落實(shí)、都有完成時(shí)間，扎實(shí)有效地開展工作。

第三階段:抓住重點(diǎn)、具體實(shí)施(2 月 21--8 月 31 日)按照《細(xì)則》要求，抓住能得分的重點(diǎn)項(xiàng)目，全面展開工作。

(一)硬件建設(shè) 100分。建筑面積與規(guī)模 25 分，功能教室25分信息化 建設(shè) 15分，生活安全設(shè)施 20 分，其他建設(shè)項(xiàng) 15 分。2016 年我校努力改善辦學(xué)條件，提高硬件建設(shè):

1、加強(qiáng)信息化建設(shè)(10月份)

爭(zhēng)取拉入 10 兆寬帶，完成微機(jī)室更新。

2、完善多媒體教學(xué)，做到班班通(9月份)。

3、改善學(xué)校的取暖設(shè)備。（10月份)

(二)隊(duì)伍建設(shè)方面 隊(duì)伍建設(shè):100分。管理團(tuán)隊(duì) 20分，師德師風(fēng) 15 分，師資建構(gòu) 15分，專業(yè)成長(zhǎng) 50 分.。

2016 年在隊(duì)伍建設(shè)方面:

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)(3 月份)

努力打造一個(gè)職責(zé)分明、分工明確、團(tuán)結(jié)協(xié)作、作風(fēng)民主、廉潔自律、開拓創(chuàng)新，具有現(xiàn)代教育思想、按教育法律法規(guī)辦事的、能運(yùn)用先進(jìn)管理方法和手段實(shí)施管理的領(lǐng)導(dǎo)班子。

2、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)(4 月份)

以師德建設(shè)為重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)職工的教育與培訓(xùn)，努力提高全校教職工的思想道德素質(zhì)，增強(qiáng)文明意識(shí)。努力創(chuàng)設(shè)濃郁的學(xué)習(xí)氛圍，扎實(shí)抓好師資隊(duì)伍建設(shè)。

3、引領(lǐng)教師專業(yè)化成長(zhǎng)(5 月份)

完善校本教研和培訓(xùn)制度，建立傳幫帶培訓(xùn)機(jī)制;開展形式多樣，內(nèi)容豐富的教研、培訓(xùn)活動(dòng);抓好骨干教師的培養(yǎng)工作，充分發(fā)揮骨干教師的輻射作用，促進(jìn)教師隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)代化。

(三)管理水平方面 管理水平:100分。課程管理 15，教學(xué)管理 25，德育 工作 25 分，安全管理 20 分。

2016 年管理水平方面:

1、課程管理(2 月份)

執(zhí)行省定課程計(jì)劃，開齊開足各類課程，積極開發(fā)實(shí)施校本課程《禮儀》，保證學(xué)生每天體育鍛煉 1 小時(shí)。

2、教學(xué)管理(3 月份)

建立健全的教學(xué)常規(guī)管理、教學(xué)評(píng)價(jià)的規(guī)章制度;分工明確，責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化教學(xué)研究和集體備課活動(dòng)。加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)的檢查，抓好常態(tài)校本教研，積極探索自主高效的課堂教學(xué)模式。

3、德育工作(5 月份)

完善德育工作制度，豐富德育內(nèi)容，創(chuàng)新德育形式，構(gòu)建學(xué)校、家長(zhǎng)、社會(huì)三位一體的德育工作體系;打造更加有助師生發(fā)展的人文校園、平安校園、美麗校園，努力構(gòu)建良好的和諧的學(xué)校德育文化，營(yíng)造優(yōu)良校風(fēng)。

4、安全管理(5 月份)健全學(xué)校安全、衛(wèi)生保障體系，完善安全管理制度;堅(jiān)持安全隱患排查和月報(bào)制度，堅(jiān)持開展安全教育和自護(hù)自救演練活動(dòng);保證學(xué)生生活設(shè)施齊備、夠用，飲用水衛(wèi)生;保證消防設(shè)施達(dá)標(biāo)，監(jiān)控設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

(四)校園文化方面 校園文化 100 分:學(xué)校標(biāo)志 15 分，校園環(huán)境 35 分，精神風(fēng)貌 15分，特色活動(dòng) 25 分。

2016年我校以“美麗校園”創(chuàng)建活動(dòng)為抓手，營(yíng)造整潔優(yōu)美、健康、和諧、文明、充滿生機(jī)的校園形象。推進(jìn)素質(zhì)教育，提高校園品位。

1、校訓(xùn)、?；盏葘W(xué)校標(biāo)志建設(shè) 8 月底完成。

2、校園環(huán)境和班級(jí)文化建設(shè) 9 月底完成。

(五)辦學(xué)效益方面 辦學(xué)效益:100 分。社會(huì)認(rèn)可 30，學(xué)生成績(jī):30分。

2016年我校要通過(guò) 5A 級(jí)學(xué)校創(chuàng)建活動(dòng)，改善學(xué)校辦學(xué)條件，規(guī)范學(xué)校管理，提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量，減少學(xué)生流失，得到家長(zhǎng)和社會(huì)認(rèn)可，提高學(xué)校知名度、增強(qiáng)學(xué)校榮譽(yù)。

第四階段:督導(dǎo)和整改(8 月份)

在創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施過(guò)程中，積極配合各種檢查，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改。

第三篇：創(chuàng)5A活動(dòng)計(jì)劃和措施

北淤疃小學(xué)創(chuàng)建 5A 級(jí)學(xué)校方案

為認(rèn)真貫徹教育局教育工作會(huì)議重要思想，我校把 5A 學(xué)校創(chuàng)建作為全年的重點(diǎn)工作，以提升管理水平，提高教學(xué)質(zhì)量為重，把創(chuàng)建活動(dòng)作為當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期的主要工作，結(jié)合實(shí)際情況制定實(shí)施方案:

一、指導(dǎo)思想

大力加強(qiáng)精神文明建設(shè)，堅(jiān)持思想政治教育工作為主線，扎實(shí)開展創(chuàng)建 5A 級(jí)學(xué)校，全面提高全校教職工及學(xué)生的整體素質(zhì)。

二、健全組織、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

加強(qiáng)隊(duì)活動(dòng)創(chuàng)建的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng):聶貴領(lǐng)，副組長(zhǎng):徐文平，其他教師為成員。

三、創(chuàng)建目標(biāo)

1、緊扣“5A”標(biāo)準(zhǔn)，凝心聚力、全力以赴把 5A 及學(xué)校創(chuàng)建工作做實(shí)、做好，負(fù)責(zé)任、求實(shí)效。

2、進(jìn)一步提高職工思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，建設(shè)一支勤奮敬業(yè)、勇于創(chuàng)新、無(wú)私奉獻(xiàn)的職工隊(duì)伍。

3、改善辦公條件和教學(xué)設(shè)施，加強(qiáng)文化設(shè)施建設(shè)。

四、實(shí)施步驟: 第一階段、宣傳發(fā)動(dòng)，全面推進(jìn)

為加強(qiáng)創(chuàng)建“5A 學(xué)?！惫ぷ鞯念I(lǐng)導(dǎo)，確保創(chuàng)建工作順利進(jìn)行，成立相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，全面落實(shí)創(chuàng)建 5A 學(xué)校工作目標(biāo)，堅(jiān)持抓好教職工思想政治理論學(xué)習(xí)，做到有制度、有計(jì)劃、有措施、有落實(shí)。第二階段:自查摸底、明確目標(biāo)

對(duì)照《細(xì)則》認(rèn)真、逐條核實(shí)學(xué)校的基本情況，進(jìn)行自評(píng)、打分、認(rèn)檔定級(jí)。確定本學(xué)校的檔級(jí)后，找出差距和不足，制定詳細(xì)工作計(jì)劃，做到每一項(xiàng)工作都有領(lǐng)導(dǎo)分包，都有專門人員負(fù)責(zé)落實(shí)、都有完成時(shí)間，扎實(shí)有效地開展工作。

第三階段:抓住重點(diǎn)、具體實(shí)施

按照《細(xì)則》要求，抓住能得分的重點(diǎn)項(xiàng)目，全面展開工作。

（一）隊(duì)伍建設(shè)方面:

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)

努力打造一個(gè)職責(zé)分明、分工明確、團(tuán)結(jié)協(xié)作、作風(fēng)民主、廉潔自律、開拓創(chuàng)新，具有現(xiàn)代教育思想、按教育法律法規(guī)辦事的、能運(yùn)用先進(jìn)管理方法和手段實(shí)施管理的領(lǐng)導(dǎo)班子。

2、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)

以師德建設(shè)為重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)職工的教育與培訓(xùn)，努力提高全校教職工的思想道德素質(zhì)，增強(qiáng)文明意識(shí)。努力創(chuàng)設(shè)濃郁的學(xué)習(xí)氛圍，扎實(shí)抓好師資隊(duì)伍建設(shè)。

3、引領(lǐng)教師專業(yè)化成長(zhǎng)

完善校本教研和培訓(xùn)制度，建立傳幫帶培訓(xùn)機(jī)制;開展形式多樣，內(nèi)容豐富的教研、培訓(xùn)活動(dòng);抓好骨干教師的培養(yǎng)工作，充分發(fā)揮骨干教師的輻射作用，促進(jìn)教師隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)代化。

（二）管理水平方面:

1、課程管理 執(zhí)行省定課程計(jì)劃，開齊開足各類課程，積極開發(fā)實(shí)施校本課程《跳繩》，保證學(xué)生每天體育鍛煉 1 小時(shí)。

2、教學(xué)管理

建立健全的教學(xué)常規(guī)管理、教學(xué)評(píng)價(jià)的規(guī)章制度;分工明確，責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化教學(xué)研究和集體備課活動(dòng)。加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)的檢查，抓好常態(tài)校本教研，積極探索自主高效的課堂教學(xué)模式。

3、德育工作

完善德育工作制度，豐富德育內(nèi)容，創(chuàng)新德育形式，構(gòu)建學(xué)校、家長(zhǎng)、社會(huì)三位一體的德育工作體系;打造更加有助師生發(fā)展的人文校園、平安校園、美麗校園，努力構(gòu)建良好的和諧的學(xué)校德育文化，營(yíng)造優(yōu)良校風(fēng)。

4、安全管理

健全學(xué)校安全、衛(wèi)生保障體系，完善安全管理制度;堅(jiān)持安全隱患排查和月報(bào)制度，堅(jiān)持開展安全教育和自護(hù)自救演練活動(dòng);保證學(xué)生生活設(shè)施齊備、夠用，飲用水衛(wèi)生;保證消防設(shè)施達(dá)標(biāo)，監(jiān)控設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

（三）校園文化方面 ：

我校以“美麗校園”創(chuàng)建活動(dòng)為抓手，營(yíng)造整潔優(yōu)美、健康、和諧、文明、充滿生機(jī)的校園形象。推進(jìn)素質(zhì)教育，提高校園品位。

（四）辦學(xué)效益方面 ：

我校要通過(guò) 5A 級(jí)學(xué)校創(chuàng)建活動(dòng)，改善學(xué)校辦學(xué)條件，規(guī)范學(xué)校管理，提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量，減少學(xué)生流失，得到家長(zhǎng)和社會(huì)認(rèn)可，提高學(xué)校知名度、增強(qiáng)學(xué)校榮譽(yù)。

第四階段:督導(dǎo)和整改

在創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施過(guò)程中，積極配合各種檢查，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改。

第四篇：中學(xué)創(chuàng)5A活動(dòng)計(jì)劃和措施

隆堯縣蓮子中學(xué) 創(chuàng)建 5A 級(jí)學(xué)校實(shí)施方案

為認(rèn)真貫徹教育局教育工作會(huì)議重要思想，我校把5A學(xué)校創(chuàng)建作為全年的重點(diǎn)工作，以提升管理水平，提高教學(xué)質(zhì)量為重，把創(chuàng)建活動(dòng)作為當(dāng)前及今后一個(gè)時(shí)期的主要工作，結(jié)合實(shí)際情況制定實(shí)施方案:

一、指導(dǎo)思想

大力加強(qiáng)精神文明建設(shè)，堅(jiān)持思想政治教育工作為主線，扎實(shí)開展創(chuàng)建5A級(jí)學(xué)校，全面提高全校教職工及學(xué)生的整體素質(zhì)。

二、健全組織、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

加強(qiáng)隊(duì)活動(dòng)創(chuàng)建的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng):陳蘭敏

副組長(zhǎng):董東曉 喬國(guó)嶺 蘇英林 下設(shè)創(chuàng)建5A學(xué)校辦公室 辦公室主任：?jiǎn)虈?guó)嶺

成員：和永錄 張紅甫 王國(guó)憲 董小峰 曹運(yùn)強(qiáng) 全體班主任

三、創(chuàng)建目標(biāo)

1、緊扣“5A”標(biāo)準(zhǔn)，凝心聚力、全力以赴把 5A級(jí)學(xué)校創(chuàng)建工作做實(shí)、做好，負(fù)責(zé)任、求實(shí)效。

2、進(jìn)一步提高職工思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，建設(shè)一支勤奮敬業(yè)、勇于創(chuàng)新、無(wú)私奉獻(xiàn)的職工隊(duì)伍。

3、改善辦公條件和教學(xué)設(shè)施，加強(qiáng)文化設(shè)施建設(shè)。

四、具體實(shí)施步驟: 第一階段：宣傳發(fā)動(dòng)，全面推進(jìn)(9月6日-9月20日)為加強(qiáng)創(chuàng)建“5A 學(xué)校”工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保創(chuàng)建工作順利進(jìn)行，成立相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，全面落實(shí)《邢臺(tái)市創(chuàng)建 5A學(xué)校測(cè)評(píng)細(xì)則》為工作目標(biāo)，明確任務(wù)、明確責(zé)任人，做到有制度、有計(jì)劃、有措施、有落實(shí)、有監(jiān)督。

對(duì)照《細(xì)則》認(rèn)真、逐條核實(shí)學(xué)校的基本情況，進(jìn)行自評(píng)、打分、認(rèn)檔定級(jí)。確定本學(xué)校的檔級(jí)后，找出差距和不足，制定詳細(xì)工作計(jì)劃，做到每一項(xiàng)工作都有領(lǐng)導(dǎo)分包，都有專門人員負(fù)責(zé)落實(shí)、都有完成時(shí)間，扎實(shí)有效地開展工作。

第二階段:抓住重點(diǎn)、具體實(shí)施(9月21日--10月31日)按照《細(xì)則》要求，抓住能得分的重點(diǎn)項(xiàng)目，全面展開工作。(一)硬件建設(shè)：

2016年我校努力改善辦學(xué)條件，提高硬件建設(shè):(二)隊(duì)伍建設(shè)方面 隊(duì)伍建設(shè): 2016年在隊(duì)伍建設(shè)方面應(yīng)加強(qiáng)建設(shè)的:

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)(9月份)努力打造一個(gè)職責(zé)分明、分工明確、團(tuán)結(jié)協(xié)作、作風(fēng)民主、廉潔自律、開拓創(chuàng)新，具有現(xiàn)代教育思想、按教育法律法規(guī)辦事的、能運(yùn)用先進(jìn)管理方法和手段實(shí)施管理的領(lǐng)導(dǎo)班子。

2、加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)(10月份)以師德建設(shè)為重點(diǎn)，加強(qiáng)對(duì)職工的教育與培訓(xùn)，努力提高全校教職工的思

想道德素質(zhì)，增強(qiáng)文明意識(shí)。努力創(chuàng)設(shè)濃郁的學(xué)習(xí)氛圍，扎實(shí)抓好師資隊(duì)伍建設(shè)。

3、引領(lǐng)教師專業(yè)化成長(zhǎng)(9--11月份)完善校本教研和培訓(xùn)制度，建立傳幫帶培訓(xùn)機(jī)制;開展形式多樣，內(nèi)容豐富的教研、培訓(xùn)活動(dòng);抓好骨干教師的培養(yǎng)工作，充分發(fā)揮骨干教師的輻射作用，促進(jìn)教師隊(duì)伍建設(shè)的現(xiàn)代化。聘請(qǐng)專家到到我校舉辦講座培訓(xùn)，爭(zhēng)取2項(xiàng)省市級(jí)教研課題。

(三)管理水平方面 ：

2016年管理水平方面需要完善和加強(qiáng)的項(xiàng)目:

1、課程管理(9月份)執(zhí)行省定課程計(jì)劃，開齊開足各類課程，積極開發(fā)實(shí)施校本課程，保證學(xué)生每天體育鍛煉 1 小時(shí)。

2、教學(xué)管理(9月份)建立健全的教學(xué)常規(guī)管理、教學(xué)評(píng)價(jià)的規(guī)章制度;分工明確，責(zé)任落實(shí)，強(qiáng)化教學(xué)研究和集體備課活動(dòng)。加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)的檢查，抓好常態(tài)校本教研，積極探索自主高效的課堂教學(xué)模式。

3、德育工作(9--10月份)完善德育工作制度，豐富德育內(nèi)容，創(chuàng)新德育形式，構(gòu)建學(xué)校、家長(zhǎng)、社會(huì)三位一體的德育工作體系;打造更加有助師生發(fā)展的人文校園、平安校園、美麗校園，努力構(gòu)建良好的和諧的學(xué)校德育文化，營(yíng)造優(yōu)良校風(fēng)。

4、安全管理(9--10月份)健全學(xué)校安全、衛(wèi)生保障體系，完善安全管理制度;堅(jiān)持安全隱患排查和月

報(bào)制度，堅(jiān)持開展安全教育和自護(hù)自救演練活動(dòng);保證學(xué)生生活設(shè)施齊備、夠用，飲用水衛(wèi)生;保證消防設(shè)施達(dá)標(biāo)，監(jiān)控設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

(四)校園文化方面

2016年我校以“美麗校園”創(chuàng)建活動(dòng)為抓手，營(yíng)造整潔優(yōu)美、健康、和諧、文明、充滿生機(jī)的校園形象。推進(jìn)素質(zhì)教育，提高校園品位。

1、校訓(xùn)、?；?、等學(xué)校標(biāo)志讓師生理解其含義，校歌全體師生會(huì)唱誦。（9月份）。

2、籌建校報(bào)，進(jìn)一步完善校史檔案工作（10月份）

3、校園環(huán)境硬件方面實(shí)現(xiàn)“四化達(dá)標(biāo)”（綠化、凈化、美化、亮化）。（10月份）

4、辦公室、專用教室、班級(jí)及餐廳宿舍文化建設(shè) 10 月底完成。(五)辦學(xué)效益方面

2016 年我校要通過(guò) 5A 級(jí)學(xué)校創(chuàng)建活動(dòng)，改善學(xué)校辦學(xué)條件，規(guī)范學(xué)校管理，提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量，減少學(xué)生流失，得到家長(zhǎng)和社會(huì)認(rèn)可，提高學(xué)校知名度、增強(qiáng)學(xué)校榮譽(yù)。鼓勵(lì)教師參加各級(jí)各項(xiàng)教育教學(xué)活動(dòng)；鼓勵(lì)學(xué)生參加教育行政部門舉辦的各種競(jìng)賽活動(dòng)。

第三階段:督導(dǎo)和整改(10月份)在創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施過(guò)程中，積極配合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各種檢查，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改。

隆堯縣蓮子中學(xué)

第五篇：三創(chuàng)措施

XX鄉(xiāng)采取“四新”舉措 不斷將“三創(chuàng)”活動(dòng)引向深入

一是戰(zhàn)略目標(biāo)“新”。XX鄉(xiāng)立足鄉(xiāng)情，全面準(zhǔn)確地把握“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)的目標(biāo)要求，在整體活動(dòng)謀劃上立足實(shí)際，突出特色，緊緊圍繞縣委工作重點(diǎn)和全縣“十二五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)，確定發(fā)展戰(zhàn)略。即圍繞全面建設(shè)小康社會(huì)這一總目標(biāo)，突出科學(xué)發(fā)展、和諧穩(wěn)定兩大主題，做好環(huán)境整治、民生工作、文化教育等各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)政治清明、經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、文化繁榮、社會(huì)和諧、生態(tài)優(yōu)良、人民幸福六個(gè)奮斗目標(biāo)。通過(guò)該項(xiàng)發(fā)展戰(zhàn)略，切實(shí)把統(tǒng)籌各項(xiàng)事業(yè)共同發(fā)展的任務(wù)融匯到“創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng)中，實(shí)現(xiàn)了“三創(chuàng)”活動(dòng)與重點(diǎn)工作的有機(jī)結(jié)合。

二是工作方式“新”。XX鄉(xiāng)著力創(chuàng)新工作方式方法，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭想事干事強(qiáng)作風(fēng)抓落實(shí)。該鄉(xiāng)科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部示范帶動(dòng)、公開承諾、勇扛硬標(biāo)、干事創(chuàng)業(yè)。該鄉(xiāng)認(rèn)真研究確定了今年全鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、環(huán)境整治等重點(diǎn)工作任務(wù)，分門別類分解落實(shí)到了每位科級(jí)干部頭上，并在鄉(xiāng)黨代會(huì)上進(jìn)行了公開承諾。創(chuàng)新黨代會(huì)年會(huì)的召開形式，加入民主測(cè)評(píng)、評(píng)議環(huán)節(jié)和內(nèi)容，以評(píng)議、質(zhì)詢倒逼機(jī)關(guān)部門想事干事。每個(gè)站所負(fù)責(zé)人都要在黨代會(huì)上報(bào)告各自部門職責(zé)完成情況、重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況以及黨風(fēng)廉政建設(shè)情

況，接受全體黨代表以及邀請(qǐng)的部分人大代表、政協(xié)委員的評(píng)議，評(píng)議結(jié)果當(dāng)場(chǎng)公布，并現(xiàn)場(chǎng)回答與會(huì)人員的質(zhì)詢意見(jiàn)及建議，以此增強(qiáng)各機(jī)關(guān)部門比學(xué)趕超、爭(zhēng)上游站排頭的責(zé)任意識(shí)。大力“精文壓會(huì)減負(fù)”，將全鄉(xiāng)宣傳、組織、紀(jì)檢、政法、統(tǒng)戰(zhàn)等會(huì)議精神在黨代會(huì)年會(huì)上一并進(jìn)行傳達(dá)貫徹落實(shí)，讓各級(jí)干部集中精力抓落實(shí)。該鄉(xiāng)還切實(shí)減輕企業(yè)和基層負(fù)擔(dān)，嚴(yán)格控制檢查評(píng)比，所有檢查評(píng)比項(xiàng)目必須在年初向鄉(xiāng)黨委鄉(xiāng)政府提報(bào)同意后方可進(jìn)行，對(duì)企業(yè)的檢查，一律需經(jīng)鄉(xiāng)紀(jì)檢監(jiān)察部門備案同意后方可開展。

三是活動(dòng)載體“新”。XX鄉(xiāng)以“創(chuàng)業(yè)富民、創(chuàng)新強(qiáng)區(qū)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”為目標(biāo)，積極創(chuàng)新“三創(chuàng)”活動(dòng)載體。以迎接黨的十八大為主線，在各基層黨組織中開展了“五抓五爭(zhēng)”活動(dòng)。即農(nóng)村抓增收，爭(zhēng)當(dāng)致富先鋒；社區(qū)抓示范，爭(zhēng)當(dāng)便民先鋒；機(jī)關(guān)抓效能，爭(zhēng)當(dāng)敬業(yè)先鋒；窗口單位抓質(zhì)量，爭(zhēng)當(dāng)服務(wù)先鋒；企業(yè)抓效益，爭(zhēng)當(dāng)興業(yè)先鋒。

四是宣傳平臺(tái)“新”。XX鄉(xiāng)為濃厚“三創(chuàng)”活動(dòng)氛圍，利用多平臺(tái)立體宣傳。通過(guò)宣傳板、宣傳欄等宣傳方式，開展各類宣傳；借助遠(yuǎn)程教育平臺(tái)，開展理論宣傳、專家授課；構(gòu)建“理論宣講”平臺(tái)，結(jié)合學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆六中全會(huì)精神，舉辦各級(jí)干部培訓(xùn)班。同時(shí)，組織理論骨干深入各基層黨支部舉辦宣講輔導(dǎo)，擴(kuò)大理論宣傳覆蓋面，營(yíng)造了大密度、高層次、強(qiáng)聲勢(shì)的輿論氛圍。