第一篇：制造技術(shù)黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)事跡材料(李澤華)

展示黨建創(chuàng)新活力，打造技術(shù)先鋒工程

--記東風(fēng)股份汽車分公司制造技術(shù)黨支部

在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，我們不斷探索推動黨支部和黨員創(chuàng)先爭優(yōu)的長效機(jī)制，尊重員工的著創(chuàng)精神，建立起123工作法推進(jìn)部門級民主管理，有效打造了匯聚民心的“磁力場”，密切黨群干群關(guān)系的“連心橋”，推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)的“助力器”。從保障各作業(yè)部現(xiàn)場生產(chǎn)服務(wù)的實(shí)際出發(fā)，打出“黨委謀發(fā)展、支部創(chuàng)先進(jìn)、黨員爭標(biāo)兵”組合拳，實(shí)現(xiàn)黨建工作與單位生產(chǎn)經(jīng)營的有機(jī)融合，為公司生產(chǎn)發(fā)展起到了較好的護(hù)航作用。

一是組織緊張有序，增強(qiáng)活動向心力。自2010年創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，黨支部創(chuàng)立并采用了“123”工作法，即以做好1個活動計(jì)劃書、2個評價細(xì)則、3個反省活動的“123”工作法為承載，大力開展以爭創(chuàng)“四強(qiáng)四優(yōu)”主要內(nèi)容的創(chuàng)先爭優(yōu)競賽活動，不斷提升黨支部及黨員的學(xué)習(xí)能力、引領(lǐng)能力、掌控駕馭能力、人才支撐能力、凝聚示范能力?！?23”工作法的核心是細(xì)化工作內(nèi)容，量化工作目標(biāo)，用PDCA的方式，持續(xù)改進(jìn)。

制定了《創(chuàng)先爭優(yōu)活動方案書》，明確了活動的指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)和主要任務(wù)。成立了由黨支部書記、部長為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，派出工作督查組深入各黨小組開展指導(dǎo)、檢查和督促，確保了活動規(guī)定動作不走樣，自選動作有特色”。各黨小組結(jié)合實(shí)際，制定了講評會實(shí)施方案，作出了詳細(xì)的日程安排。按照黨支部統(tǒng)一要求，各黨小組堅(jiān)持做到八有，即有講評前調(diào)研、有部署、有宣講、有培訓(xùn)資料、有創(chuàng)新形式、有氛圍營造、有主題活

動、有評價結(jié)果，增強(qiáng)了黨員的向心力和凝聚力。

二是圍繞發(fā)展大局，提高活動牽引力。黨支部利用“為民服務(wù)”這一平臺，緊緊圍繞為民服務(wù)做文章，通過抓好“四個教育”、開展“兩個討論”、推進(jìn)“五項(xiàng)建設(shè)”，統(tǒng)一思想認(rèn)識、豐富為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)內(nèi)容、創(chuàng)新培訓(xùn)方式、全方位、多層次聯(lián)動，把冬訓(xùn)變成凝聚人心的平臺、教育群眾的舞臺、推動發(fā)展的擂臺、檢驗(yàn)成效的展臺，有力地推動了創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展。

第一，我們通過創(chuàng)新培訓(xùn)形式，用身邊的典型事例激勵人，切實(shí)提高了黨員謀事想事的能力。通過“四講四明白”（即：講政策，讓黨員群眾明白國家扶持汽車產(chǎn)業(yè)的保障措施是什么；講現(xiàn)狀，讓黨員群眾明白公司的發(fā)展思路和目標(biāo)任務(wù)是什么；講經(jīng)驗(yàn)，讓黨員群眾明白公司黨委和黨支部現(xiàn)階段具體的工作是什么；講任務(wù)，讓黨員群眾明白創(chuàng)建美好生活的立足點(diǎn)和落腳點(diǎn)在哪里）宣講教育，同時利用技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)改善平臺牽一發(fā)而動全身，堅(jiān)定了黨員參與公司發(fā)展的決心和信心。

第二，我們利用三會一課為載體，組織黨員群眾學(xué)習(xí)了在中央企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動中涌現(xiàn)出的楊善洲、陳超英等一批先進(jìn)典型代表事跡。與深入推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動結(jié)合起來，引導(dǎo)黨員干部進(jìn)一步履職盡責(zé)創(chuàng)先進(jìn)、立足崗位爭優(yōu)秀、為民服務(wù)作表率。

在活動中，我們的黨員張華，在設(shè)計(jì)輸入條件嚴(yán)重不足、東風(fēng)與日產(chǎn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)不一致的情況下，通過查閱大量的產(chǎn)品圖紙、早期技術(shù)資料，多次與質(zhì)量、裝備部門協(xié)商溝通，順利完成了管理工程圖的編制任務(wù)。為公司產(chǎn)品質(zhì)量與工藝管控提供了指導(dǎo)性綱領(lǐng)。目前該套體系系統(tǒng)已推廣運(yùn)行。

黨員王平平，堅(jiān)持主編技術(shù)力量團(tuán)刊，以激情、溝通、分享、成長作為自己和刊物共同成長的文化思悟和總結(jié)，以技術(shù)新聞、青年論壇、青年風(fēng)采等版面記錄黨員和團(tuán)員朝氣蓬勃的精神面貌；黨員李澤華主編的法制之窗成為員工學(xué)法、懂法、守法的一扇窗戶。

黨員古兵，在新一總裝車間的PBS輸送線、底盤裝配線、內(nèi)飾裝配線、發(fā)動機(jī)分裝線、駕駛室底裝自行葫蘆輸送線、已裝配駕駛室自行葫蘆輸送線、發(fā)動機(jī)上線自行葫蘆輸送線、車架轉(zhuǎn)線自行葫蘆輸送線等非標(biāo)設(shè)備調(diào)試過程中，他率先垂范沖在前、干在先。新總裝非標(biāo)設(shè)備調(diào)試期間，總共匯集各項(xiàng)問題500余項(xiàng)，這些問題都是以后影響新總裝轉(zhuǎn)產(chǎn)的關(guān)鍵因素。他放棄高溫假休息時間，牽頭組織還建項(xiàng)目組、承建單位、使用單位相關(guān)人員成立還建總裝轉(zhuǎn)產(chǎn)初期事務(wù)局，負(fù)責(zé)每日一例會、每周一匯報(bào)、每月一回顧。并針對發(fā)現(xiàn)的問題制定詳細(xì)的實(shí)施對策，按照PDCA循環(huán)逐步實(shí)施，逐步整改。正是他扎實(shí)的工作作風(fēng)和務(wù)實(shí)的做事風(fēng)格，為新總裝搬遷提供了有力保證。

三是創(chuàng)新組織形式，提升活動吸引力。充分發(fā)揮分會、團(tuán)支部活動主陣地的作用，按照缺什么、補(bǔ)什么的原則，使黨員主動承擔(dān)起宣傳、動員、組織和帶領(lǐng)群眾推動支部建設(shè)的任務(wù)，把干群的注意力吸引到謀發(fā)展、促發(fā)展的實(shí)際行動中來。

通過思想動態(tài)調(diào)查，我們了解到員工對黨支部發(fā)展史感興趣，黨支部通過老黨員訪談，調(diào)閱資料等形式，創(chuàng)新地制作了黨支部發(fā)展史電子相冊，也對2011年前黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來的活動以電子相冊的形式進(jìn)行了展示。

團(tuán)支部充分發(fā)揮作為黨的的助手的作用，充分利用共青團(tuán)這一有利陣地，面向公司職工推廣“青年論壇”、“技術(shù)力量”等一系列學(xué)習(xí)活動陣地，開展“一品一團(tuán)”創(chuàng)建活動，把廣大團(tuán)員青年團(tuán)結(jié)和凝聚在團(tuán)組織周圍，準(zhǔn)確把握他們的思想脈搏，了解他們的所思所想和利益訴求，疏導(dǎo)思想情緒，及時解決新員工的各種困惑和疑慮，使團(tuán)支部成為團(tuán)員青年隊(duì)伍當(dāng)先鋒、打頭陣、做貢獻(xiàn)的堅(jiān)強(qiáng)后盾。

分會組織大家一起學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)和理念，共同研究新工藝的方法。2011年來在分公司工會職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新擂臺上獲獎12項(xiàng)，上報(bào)群眾經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目40余項(xiàng)，有效解決了分公司生產(chǎn)中的實(shí)際技術(shù)問題，為部門全面按時完成分公司下達(dá)的各項(xiàng)KPI指標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。同時通過開展里程碑系列文娛活動積極組織參加公司全員健身運(yùn)動中，多次獲得較好名次。

四是堅(jiān)持上下聯(lián)動，擴(kuò)大活動影響力。我們同當(dāng)前正在開展的“一日一清、一月一結(jié)、一事一冊”有機(jī)結(jié)合起來，通過郵寄學(xué)習(xí)教材、周末課堂、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、網(wǎng)上黨課、收看專題片等多種學(xué)習(xí)形式，確保了活動全覆蓋。充分發(fā)揮板報(bào)、廣播、簡報(bào)、OA網(wǎng)絡(luò)等作用，積極為為民服務(wù)工作開辟專欄，進(jìn)行全方位宣傳，力求做到在雜志報(bào)刊能看到，在OA網(wǎng)站能點(diǎn)到，在簡報(bào)能讀到，擴(kuò)大了活動的影響力。

同時為了使技術(shù)力量在公司充分的發(fā)揮，使技術(shù)力量得以傳承，黨支部開展以“智行”為主題的最佳黨日活動，為公司的分品系戰(zhàn)略增添新動力。為了使活動開展有效果黨支部編制了活動管理辦法，成立了活動組織機(jī)構(gòu)。截止10月份收集了“消除一

品系新凱普特車型儲氣筒分裝停工”、“降低B07右門總成包邊不良率”等10多項(xiàng)重大課題，以及“PT車試制（裝配線）工作流程”、“工藝紀(jì)律評價工作流程”等20多項(xiàng)工作規(guī)程的編制。其中，“消除一品系新凱普特車型儲氣筒分裝停工”還獲得了東風(fēng)有限三等獎、“降低B07右門總成包邊不良率”獲得優(yōu)秀獎。

黨支部還圍繞本部門黨政KPI為中心開展各項(xiàng)工作，發(fā)動黨員、積極分子、員工全力確保KPI完成，為KPI達(dá)成提供組織、思想保證。將關(guān)鍵工序設(shè)立作為支部承諾，涉及每個專業(yè)組，參與面很大。黨支部書記孫昀是該項(xiàng)目承諾的主要負(fù)責(zé)人，老黨員王蓓作為該項(xiàng)目主擔(dān)，黨員張華、黃露霞、王平平以及積極分子范京輝等自2011年1月起，為配合新3C生產(chǎn)一致性管理標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布，提高汽車分公司制造過程的質(zhì)量管控，黨支部成立專項(xiàng)小組，歷時4個月，編制了一套新的管理標(biāo)準(zhǔn)，完成14種1000多頁文件編制，最終實(shí)現(xiàn)汽車分公司關(guān)鍵工序管理的改進(jìn)，創(chuàng)造性的提出了新關(guān)鍵工序過程管理的辦法，有效的將日產(chǎn)品牌和東風(fēng)品牌的質(zhì)量管理結(jié)合在一起，提高了分公司制造過程管控水平。

在精心打造學(xué)習(xí)型黨組織活動中，黨支部建立了諸如導(dǎo)師帶徒、黨員IDE、黨員提案等整套體系。

2011年以來，我們支部根據(jù)公司黨委對黨支部星級達(dá)標(biāo)的要求，結(jié)合本部門實(shí)際情況，在完成上級組織統(tǒng)一部署的基礎(chǔ)上，能夠針對本支部的黨員隊(duì)伍特點(diǎn)和工作重點(diǎn)開展活動，做到黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營、隊(duì)伍建設(shè)的緊密結(jié)合，為打造活力黨建搭建了有效平臺。

此致

敬禮

湖北襄陽東風(fēng)汽車股份有限公司汽車分公司 李澤華（***）

第二篇：制造技術(shù)黨支部組織學(xué)習(xí)陳超英先進(jìn)事跡(李澤華)

爭當(dāng)工作“超人”、事業(yè)“超人”

---東風(fēng)股份汽車分公司制造技術(shù)黨支部組織學(xué)習(xí)陳超英先進(jìn)事跡 “快樂不是因?yàn)閾碛械亩?，而是?jì)較的少?！边@是陳超英經(jīng)常說的一句話。這位擁有著矢志不渝的信念、公而忘私的情操、言行一致的作風(fēng)、是非分明的品格、以苦為樂的境界、言行一致的作風(fēng)、關(guān)愛群眾的美德的中建五局黨委副書記在慰問職工家屬返程途中發(fā)生車禍，不幸因公殉職，時年53歲。

近日，東風(fēng)股份汽車分公司制造技術(shù)部組織學(xué)習(xí)了陳超英先進(jìn)事跡的活動。全體黨員以及入黨積極分子參加了學(xué)習(xí)討論。

會上，該支部書記孫昀首先帶領(lǐng)大家學(xué)習(xí)了東風(fēng)公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組轉(zhuǎn)發(fā)中央企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組、國資委黨委《關(guān)于開展向陳超英同志學(xué)習(xí)的通知》，學(xué)習(xí)陳超英相關(guān)事跡材料，號召大家向先進(jìn)看齊、向榜樣靠攏，爭當(dāng)工作“超人”、事業(yè)“超人”，發(fā)揚(yáng)吃苦實(shí)干的工作作風(fēng)，爭當(dāng)崗位能手。他還結(jié)合自己經(jīng)歷表示，同處于黨群管理工作崗位上，陳超英同志的事跡使他頗有感觸，雖然陳超英沒有做什么驚天動地的大事，但是她感動了很多人，她時刻牽掛著職工的冷暖，一直保持著對企業(yè)的忠誠。35載平凡的工作，35年如一日的保持著對黨的事業(yè)執(zhí)著堅(jiān)定，為企業(yè)發(fā)展忘我工作，為職工群眾排憂解難。在她身上看到的是一種責(zé)任、一份使命。希望她的精神能夠深深觸動我們每一個人的心靈，讓她成為我們深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動學(xué)習(xí)的楷模。

同時該部門部長、黨支部委員金曉棟要求全體黨員要學(xué)習(xí)陳超英同志對黨忠誠、對員工負(fù)責(zé)的優(yōu)秀品質(zhì)，學(xué)習(xí)她心系群眾、關(guān)愛職工的為民情懷，學(xué)習(xí)她高瞻遠(yuǎn)矚、企業(yè)為先的大局意識，激勵和引導(dǎo)廣大黨員、職工履職盡責(zé)，做領(lǐng)導(dǎo)放心、同事信賴、群眾滿意的模范代表。隨后，大家就如何學(xué)習(xí)發(fā)揚(yáng)陳超英同志精神，結(jié)合自己的實(shí)際工作談了自己的想法。大家表示，陳超英同志是我們精神道路上的一面旗幟，這面旗幟將永葆青春。

此致

敬禮

湖北襄陽東風(fēng)股份汽車分公司制造技術(shù)部

李澤華（***）

第三篇：李銀澤事跡

李銀澤，彝族，中共黨員，1980年12月出生，1999年12月入伍，2003年11月入黨，現(xiàn)任昆明市公安消防支隊(duì)特勤大隊(duì)一中隊(duì)專勤班班長，二級士官。入伍5年來，李銀澤同志始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，正確樹立革命人生觀、價值觀、世界觀，忠實(shí)履行一名消防戰(zhàn)士的職責(zé)和神圣使命，他一直戰(zhàn)斗在滅火救援保衛(wèi)第一線，把5年最美好的青春年華無私地獻(xiàn)給了昆明消防特勤事業(yè)。5年來，李銀澤同志在艱苦的訓(xùn)練場上摸爬滾打，與肆虐的大火拼殺搏斗，用青春、汗水和熱血保衛(wèi)著春城人民生活的安寧，體驗(yàn)著追求理想的艱辛與幸福，展現(xiàn)著自己人生的價值。他先后參與了全市及省內(nèi)部分地區(qū)的多起重、特大火災(zāi)撲救以及化學(xué)泄漏、山體滑坡等特殊災(zāi)害事故的處置，屢立戰(zhàn)功，為保衛(wèi)國家經(jīng)濟(jì)建設(shè)和人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全做出了突出貢獻(xiàn)。在5.12安寧泥磷泄漏火災(zāi)撲救戰(zhàn)斗中，李銀澤再一次深入險境，勇挑重?fù)?dān)，完成了最危險、最艱巨的任務(wù)，為部隊(duì)撲救火災(zāi)、處置泄漏作出了突出貢獻(xiàn)，用自己的青春年華在烈火中譜寫出壯麗詩篇。

一、不畏犧牲迎難而上深入險地偵察堵漏

2005年5月12日凌晨零時，云南馬龍產(chǎn)業(yè)集團(tuán)股份有限公司安寧分公司儲存有100余噸泥磷物料的4號沉降濃縮槽發(fā)生泄漏事故。泥磷燃燒生成的刺激有毒煙霧籠罩了整個廠區(qū)，彌漫至附近村莊，情況十分危急，如果泄漏擴(kuò)大，災(zāi)害蔓延，引發(fā)鄰近儲罐事故，后果將更加不堪設(shè)想。關(guān)鍵時刻，特勤官兵臨危受命，迅速出動，苦戰(zhàn)4天3夜，打下硬仗，再顯神威。

李銀澤隨首批出動力量于12日4時50分左右達(dá)到現(xiàn)場，這樣的場面對于他來說也是第一次，許多新同志都有點(diǎn)發(fā)懵，但李銀澤清楚自己是老同志，不能亂了陣腳，一切聽從中隊(duì)指揮員的命令。現(xiàn)場濃煙滾滾，情況不明，處置事故無從下手。李銀澤整頓好自己帶領(lǐng)的人員，做好個人防護(hù)主動請戰(zhàn)，同副中隊(duì)長一起前往火場深處進(jìn)行偵察。高溫和濃煙讓他們難以靠近，但還是初步了解和熟悉了沉降槽底部泄漏和燃燒的基本情況。李銀澤撤出燃燒區(qū)域，脫下厚重的避火服頭盔，來不及擦去汗水便開始向指揮員匯報(bào)情況，得到燃燒區(qū)域的一些寶貴情況，現(xiàn)場官兵決定首先出水進(jìn)行強(qiáng)攻，力爭先滅火再想辦法堵漏。兩個小時過去了，大火滅了又燃，燃了又滅，特勤官兵反復(fù)近戰(zhàn)強(qiáng)攻，然而事與愿違，由于燃燒時間較長，罐底泄漏更加嚴(yán)重，火勢更加猛烈，強(qiáng)攻方案被迫取消。12日上午，現(xiàn)場情況進(jìn)一步變化，剛成立的指揮部決定由支隊(duì)參謀長和特勤大隊(duì)顏副大隊(duì)長帶領(lǐng)3名士官再次偵察，白天能見度有所好轉(zhuǎn)，偵察組到了罐底泄漏處，正當(dāng)同志們進(jìn)行勘察觀測時，泄漏口泄漏量瞬間加大。突然，成塊的泥磷落下來，顏華副大隊(duì)長躲閃不及,火團(tuán)濺起的磷水混合物沾染上左腿，不幸被自燃的黃磷燒傷，受傷較重。此時，李銀澤距離顏華副大隊(duì)長不足1米，下落的火團(tuán)濺起的磷水混合物朝他撲去，他往后用力一蹬，濺起的泥磷正好掉在他的戰(zhàn)斗鞋面上，不論是僥幸，還是身手敏捷，他又一次與危險擦肩而過。

顏副大隊(duì)長受傷的不幸并沒有使李銀澤在巨大的危險面前退卻，他毅然領(lǐng)受了堵漏的命令，和戰(zhàn)友穿戴好避火服，準(zhǔn)備好各種可能用到的堵漏器材，來到泄漏罐前待命，一旦局部圍堰成功就增加水槍強(qiáng)攻并掩護(hù)堵漏。等待是需要勇氣和毅力的，剛才那一幕悲壯的場景，仍是如此清晰，歷歷在目，對此，每一個人都會害怕、恐懼，心理都會產(chǎn)生一定的想法……然而李銀澤的目光是那樣的堅(jiān)毅，一旦時機(jī)成熟，指揮員發(fā)出命令，他會如猛虎下山一般，毫不猶豫地沖上前去完成那可能付出生命代價的艱巨任務(wù)！最終，因?yàn)樾孤┝刻?，火勢猛烈，指揮部被迫決定取消堵漏任務(wù)，但當(dāng)零距離接觸泄漏燃燒區(qū)域，犧牲的危險隨時迫近時，李銀澤那種深入險境，臨危不懼，義無反顧的大無畏精神仍然令在場的官兵無不欽佩。

二、堅(jiān)守陣地獨(dú)當(dāng)一面光榮負(fù)傷堅(jiān)持戰(zhàn)斗

無法近戰(zhàn)達(dá)到速戰(zhàn)速決的目的，特勤官兵只能轉(zhuǎn)入冷卻控制，配合圍堰填埋，處置進(jìn)入僵持階段。李銀澤帶領(lǐng)本班人員把滿腔熱血轉(zhuǎn)化到了周圍的水槍陣地上，對泄漏罐實(shí)施冷卻，掩護(hù)工人進(jìn)行筑堤圍堰?；饒鍪乔ё?nèi)f化的，危險隨時會發(fā)生，由于現(xiàn)場風(fēng)向改變，空氣流動加劇，泥磷燃燒迅速，瞬間濃煙滾滾，遮天蔽日，燃燒的泥磷四處飛濺，火勢瞬間增大，李銀澤和戰(zhàn)友占據(jù)的水槍陣地受到威脅。中隊(duì)指揮員“轉(zhuǎn)移水槍陣地，確保冷卻水不見斷”的命令傳來，為避免供水線路受損，他和一名戰(zhàn)友拖著近30米的水帶干線，翻越重重障礙，把水槍陣地轉(zhuǎn)移到上風(fēng)方向的圍堰沙堆上，繼續(xù)戰(zhàn)斗。由于對環(huán)境不熟悉，又要掩護(hù)、協(xié)助戰(zhàn)友，加之能見度太低，李銀澤不慎一腳踩空，側(cè)翻在斜坡上，左腿膝關(guān)節(jié)韌帶嚴(yán)重拉傷。然而，這個消息卻是在一天后他撤出現(xiàn)場時才被戰(zhàn)友們發(fā)現(xiàn)。環(huán)境異常艱險，身體傷痛陣陣，可李銀澤哪里顧得上這些，他控制著水槍變換射流，立體冷卻罐體并撲救外圍火點(diǎn)，在全隊(duì)官兵的連續(xù)奮戰(zhàn)和共同努力下，四個水槍陣地持續(xù)射水實(shí)施滅火、掩護(hù)和冷卻，持續(xù)射水將近5000噸，確保了圍堰封堵工程順利合圍，將張狂蔓延的火勢死死封在罐底。

很快，暮色降臨，當(dāng)?shù)貧鈮航档?，大量煙氣沉降并籠罩在部隊(duì)宿營地，休整的戰(zhàn)士都戴著防毒口罩席地而眠，李銀澤卻還在忙碌著。身為專勤車駕駛員，他主動趕到火場指揮部前，將車載照明燈升起，對指揮部和周圍區(qū)域?qū)嵤┱彰鳌Ｖ灰娝粫@進(jìn)火場與肆虐的火魔展開殊死搏斗，一會又利用輪換休息時間檢查維護(hù)車輛和照明裝備，確保指揮部和處置現(xiàn)場的照明到位，就像一部上足了發(fā)條的機(jī)器，不知疲倦的工作。13日18時，火勢相對穩(wěn)定，看著雙眼通紅，精疲力竭的李銀澤，大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)再也不忍心讓他留在火場，命令他返回中隊(duì)休息。直到登車時，李銀澤緩慢的抬起左腳，舉步為艱，戰(zhàn)友們才發(fā)現(xiàn)他的膝蓋受了傷，這時，李銀澤已瞞著領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友，帶傷堅(jiān)持戰(zhàn)斗了37個小時。在他心中，與國家和人民的利益比起來，這點(diǎn)傷痛算得了什么呢？15日上午，火魔被徹底縛住，勝利的消息傳來，還扎著繃帶的李銀澤盡管沒能親眼看到勝利的場面，但也無比振奮，自己和全隊(duì)?wèi)?zhàn)友又一次經(jīng)歷了血與火的洗禮，成為火場中一面屹立不倒的旗幟！戰(zhàn)斗中的成績并非偶然，在長期的工作、訓(xùn)練中，李銀澤又何嘗不是一根樹立表率、創(chuàng)造一流業(yè)績的標(biāo)桿。

三、戰(zhàn)功赫赫屢獲殊榮刻苦訓(xùn)練勇攀高峰

入伍5年多來，他刻苦訓(xùn)練、積極進(jìn)取，業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷提高，各項(xiàng)工作成績突出，所帶班集體更是在全隊(duì)脫穎而出，從業(yè)務(wù)考核到年終評比樣樣拿第一，多次被評為優(yōu)秀班集體。他堅(jiān)持“練為戰(zhàn)”的指導(dǎo)思想，立足本職崗位，苦練精兵，在總隊(duì)、支隊(duì)歷次考核、競賽中屢屢取得優(yōu)異成績。在執(zhí)勤崗位練兵活動中，他緊緊瞄準(zhǔn)現(xiàn)代火場的需求，刻苦鉆研訓(xùn)練新法，努力探索高科技器材裝備與人結(jié)合發(fā)揮最佳效果的有效途徑，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，成為云南省消防部隊(duì)小有名氣的技術(shù)能手，被戰(zhàn)友們譽(yù)為云嶺“特勤尖兵”。他連續(xù)三年參加總隊(duì)、支隊(duì)執(zhí)勤崗位練兵競賽，以優(yōu)異成績獲得“訓(xùn)練標(biāo)兵”、“技術(shù)能手”等稱號，并被榮記“三等功”二次，獲得2002和2003全國執(zhí)勤崗位練兵“先進(jìn)個人”和“技術(shù)能手”稱號，受到公安部通報(bào)表彰。

去年以來，李銀澤先后參加了宜良中巴車墜河搜救遇難者，昆明南窯下水道搶救5名中毒人員，東川挖掘機(jī)翻車事故搶救被困司機(jī)，碧雞關(guān)水庫打牢溺水民工等大小搶險救援任務(wù)20余起，舍生忘死，救死扶傷，戰(zhàn)功顯赫。作為“火鳳凰”突擊隊(duì)的主力成員和中隊(duì)特種車駕駛員，李銀澤工作成績一流，模范表率作用突出，成為干部眼中的好士官，戰(zhàn)士眼中的好班長。

第四篇：黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)事跡

黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)事跡

中心黨支部嚴(yán)密組織各項(xiàng)活動，積極教育和引導(dǎo)廣大干部和職工開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。中心支部按照臺黨委提出的“突出‘一個中心’，深化‘一項(xiàng)活動’，抓好‘五項(xiàng)工作’，實(shí)現(xiàn)‘一個目標(biāo)’”的總要求，緊緊圍繞全市中心工作，牢牢把握正確輿論導(dǎo)向，堅(jiān)定不移地服從服務(wù)于全市工作大局，堅(jiān)持“樹立一個思想，強(qiáng)化一個理念，把握一種方法，倡樹一種作風(fēng)”的電視工作方針，堅(jiān)持以電視宣傳為第一要務(wù)，以安全管理為重點(diǎn)，以隊(duì)伍建設(shè)為保障，以市“作風(fēng)效能提升年”活動和臺“迎接改革十周年，立足本職做貢獻(xiàn)”學(xué)習(xí)教育活動為總抓手，積極發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，著力抓好新聞宣傳、專題宣傳、安全播出、規(guī)范管理、治安保衛(wèi)、后勤保障、招商引資、隊(duì)伍建設(shè)等工作，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的圓滿完成。

在新聞宣傳方面，一是圍繞中心，引導(dǎo)有力，重點(diǎn)工作宣傳扎實(shí)推進(jìn)。圍繞搞好中心工作宣傳，打破常規(guī)，全力以赴，攻堅(jiān)克難，進(jìn)一步強(qiáng)化政治意識、大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識和奉獻(xiàn)意識，突出抓好常年重點(diǎn)工作和階段性重點(diǎn)工作、重大活動、重要會議和重點(diǎn)欄目的宣傳報(bào)道。開辦了30多個多個緊扣中心、貼近實(shí)際、貼近生活、貼近群眾，影響大、分量重的子欄目，如《發(fā)展服務(wù)業(yè) 增創(chuàng)新優(yōu) 勢》、《民生看亮點(diǎn)》、《全民創(chuàng)業(yè)在行動》、《改進(jìn)干部作風(fēng)，提高服務(wù)效能》、《項(xiàng)目一線記者行》、《兩帶三區(qū)四園大型系列報(bào)道》、《培訓(xùn)新農(nóng)民 建設(shè)新農(nóng)村》、《爭創(chuàng)省教育示范市》、《四城聯(lián)創(chuàng) 造福桃都》、《社會管理在肥城》、《創(chuàng)建國家環(huán)保模范城》、《幸福感召在行動》、《歡樂桃都 文化惠民》、《城建重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)采風(fēng)》、《學(xué)江陰 抓落實(shí) 快發(fā)展》、《身邊的感動 三個一千典型報(bào)道》、《學(xué)習(xí)貫徹十七屆六中全會精神》、《發(fā)展文化事業(yè) 建設(shè)美好肥城》、《記者走基層》等欄目?！斗食切侣劇诽焯觳コ?，總時長5400多分鐘；其中采編制作重點(diǎn)稿件400多條，時長800多分鐘。二是多措并舉搞好外宣。2011年在泰安臺用稿450條，其中重點(diǎn)稿 170條。

在專題宣傳方面，推出了一批具有鮮明時代特征、思想內(nèi)涵豐富、教育意義深遠(yuǎn)，在觀眾中留下深刻印象，在社會上產(chǎn)生較大反響的各類先進(jìn)典型和精品專題稿件。采編制作《鮮花送文明》欄目25期，共計(jì)250多分鐘，《小吳說事》19期，共計(jì)200多分鐘，《桃鄉(xiāng)警情》52期，共計(jì)400多分鐘，《桃都聚焦》12期，共計(jì)120多分鐘。同時，優(yōu)質(zhì)完成肥城市2011春節(jié)大型晚會《和諧頌歌》實(shí)況錄像任務(wù)。制作《美好肥城》、《科普之光耀桃都》、《優(yōu)質(zhì)均衡教育之路》、《走向世界的肥城有機(jī)菜》、《楓葉正紅》等上級 2 領(lǐng)導(dǎo)交辦的專題片10部，時數(shù)150多分鐘。錄制《桃都講壇》12場次，時數(shù)達(dá)35多小時。

技術(shù)播出工作時刻繃緊安全播出這根弦，嚴(yán)明責(zé)任，強(qiáng)化管理，圓滿完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，做到了安全優(yōu)質(zhì)播出。全年各項(xiàng)管理工作正規(guī)有序，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故。

在精品工程創(chuàng)作方面，有4件作品分獲國家級、省級和市級獎勵。

榮獲2011省電視臺集體記者一等獎，泰安電視臺宣傳先進(jìn)集體一等獎，全省安全優(yōu)質(zhì)播出縣級優(yōu)勝臺。2名工作人員分獲市機(jī)關(guān)優(yōu)秀黨員、平安肥城建設(shè)先進(jìn)個人稱號。

第五篇：村黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)事跡

創(chuàng)新機(jī)制 搭建平臺 爭創(chuàng)群眾滿意的黨支部

——利通區(qū)馬蓮渠鄉(xiāng)陳木閘村黨支部創(chuàng)先爭優(yōu)事跡

陳木閘村位于利通區(qū)馬蓮渠鄉(xiāng)東側(cè)，北與廖橋村相鄰，西相接于周閘村，東至西灘村。轄區(qū)內(nèi)交通便利，侯漢公路穿境而過，區(qū)域面積5.91平方公里，耕地面積3250畝，轄10個村民小組，總?cè)丝?898人，其中回族1367人，占總?cè)丝诘?6%。共有黨員71名，其中：少數(shù)民族黨員13名，占黨員總數(shù)的17.6%，女黨員11名。

自創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，村黨支部在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以“黨員創(chuàng)優(yōu)秀，支部創(chuàng)先進(jìn)”為目標(biāo)，不斷解放思想，真抓實(shí)干，使全村經(jīng)濟(jì)社會各項(xiàng)事業(yè)得到了全面發(fā)展。2011年，村奶牛協(xié)會獲得自治區(qū)級三星級示范單位；被吳忠市人民政府命名為市級文明村；7月，被利通區(qū)委命名為“五好”村黨支部；連續(xù)四年被鄉(xiāng)黨委授予先進(jìn)支部等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號。主要做法是：

一、以黨建促產(chǎn)業(yè)進(jìn)步，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)健康持續(xù)發(fā)展

村支部立足本村實(shí)際，以效益為中心，推行“合作社+基地+農(nóng)戶”的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，一是成立了眾香西瓜合作社：由 5名村干部、黨員自籌資金帶頭承包，種植西瓜1500畝，開創(chuàng)了馬蓮渠鄉(xiāng)無大棚西瓜的空白。農(nóng)民通過幾年的經(jīng)驗(yàn)積累，已經(jīng)掌握了一 定的技術(shù)，現(xiàn)在全鄉(xiāng)很多地方都有陳木閘村種瓜能手流轉(zhuǎn)土地種瓜，而且輻射帶動作用很大。二是成立了陳木閘村奶牛養(yǎng)殖協(xié)會：通過典型帶動，科技示范的方式，積極發(fā)揮黨員示范作用，引導(dǎo)群眾發(fā)展畜牧養(yǎng)殖業(yè)，加大畜牧養(yǎng)殖科技培訓(xùn)力度，不斷提高畜牧養(yǎng)殖水平，確保了全村奶牛產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。截至目前，全村奶牛存欄5173頭，全村現(xiàn)有奶牛合作社三個，奶牛養(yǎng)殖園區(qū)四個，機(jī)械化擠奶站11座，全村奶牛實(shí)現(xiàn)了百分之百機(jī)械化擠奶，青儲苜蓿飼喂率達(dá)到百分之九十以上。實(shí)現(xiàn)畜牧產(chǎn)值7415.4萬元。三是建立了吳忠市第一個有機(jī)水稻種植基地，從2009開始與寧夏塞外香米業(yè)合作訂單農(nóng)業(yè)，種植寧優(yōu)843水稻，建立有機(jī)轉(zhuǎn)化水稻基地500畝，在轉(zhuǎn)化期間農(nóng)民收入每畝收入高過普通農(nóng)田三倍以上，今年已經(jīng)轉(zhuǎn)化期滿，實(shí)現(xiàn)了真正有機(jī)水稻，通過了有機(jī)部門的認(rèn)證。四是成立土地流轉(zhuǎn)中心：不斷壯大二三產(chǎn)業(yè)和“黨員勞動經(jīng)紀(jì)人”隊(duì)伍，拓寬農(nóng)民增收渠道，全村經(jīng)濟(jì)取得了較好地發(fā)展。在侯漢公路兩側(cè)新增飲食服務(wù)、鮮奶收購飼料糧油加工等個體工商戶13家，累計(jì)達(dá)289戶，共向外輸出勞動力1745人，其中跨省364人，市內(nèi)就地轉(zhuǎn)移1581人，實(shí)現(xiàn)勞務(wù)收入1785.6萬元。

二、加強(qiáng)基層組織建設(shè)，提高班子和黨員隊(duì)伍素質(zhì) 圍繞“五個好”黨支部建設(shè)的要求，以學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)為載體，打造服務(wù)型黨組織和學(xué)習(xí)型黨組織。

（一）創(chuàng)新機(jī)制，健全班子建設(shè)。一是落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制度，村干部簽訂了目標(biāo)責(zé)任書，并按時限做出崗位承諾事項(xiàng)，向黨員群眾公開。二是加強(qiáng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的，明確班子成員分工，實(shí)現(xiàn)工作責(zé)任到人，及時了解群眾所思所想，嚴(yán)格按照民主決策的原則進(jìn)行，充分調(diào)動班子成員的積極性。三是堅(jiān)持班子成員學(xué)習(xí)制度。定期組織班子成員學(xué)習(xí)十七屆五中、六中全會精神，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，激發(fā)了班子活力，極大的調(diào)動村干部的工作積極性。四是落實(shí)村務(wù)公開制度。成立了黨務(wù)公開、村務(wù)公開民主管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，規(guī)范各項(xiàng)民主議政制度，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)公開內(nèi)容，嚴(yán)格履行為民辦事程序，保證人民群眾的知情權(quán)、決策權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。充分履行村監(jiān)會職責(zé)，定期召開村監(jiān)會會議，更加便捷地聽取群眾呼聲，充分體現(xiàn)黨支部的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)、村委會的執(zhí)行權(quán)、村民議事會的決策權(quán)、村監(jiān)會的監(jiān)督權(quán)，使我村黨務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)更加陽光，更加透明。

（二）科學(xué)管理，強(qiáng)化黨員教育。一是黨員教育采取“一定期二主動”模式，即堅(jiān)持每月定期組織全體黨員進(jìn)行學(xué)習(xí)教育，主動聯(lián)系教育外出務(wù)工經(jīng)商的黨員和外出探親居住的老黨員，主動上門幫扶教育年老多病、行動困難、參加組織生活不方便的離退休黨員。通過多全方位、立體式、多層次的教育格局，切實(shí)使黨員受到了經(jīng)常性的教育，黨員參與村建設(shè)的多了，為民辦實(shí)事的多了，群眾的好評多了，黨員的教育水平跨上了一個嶄新的臺階。二是將黨員管理教育活動融入到日常工作當(dāng)中。切實(shí)開展黨 員冬季輪訓(xùn)工作，借助村級開展科學(xué)發(fā)展觀和百名干部進(jìn)村入戶宣傳十七屆五中、六中全會精神等黨的政策方針的有利時機(jī)，對黨員干部進(jìn)行了教育，使全體黨員對黨的政策有了全面的認(rèn)識和理解。共42名黨員上崗，47名黨員進(jìn)行了承諾，為無職黨員先鋒模范作用的發(fā)揮搭建了平臺。

（三）堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，狠抓發(fā)展黨員工作。一是嚴(yán)格按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的十六字方針，以黨員創(chuàng)無業(yè)活動為平臺，把發(fā)展黨員的重點(diǎn)放在35歲以下青年和生產(chǎn)（工作）一線，注重把我村的致富能手，高素質(zhì)的優(yōu)秀人才發(fā)展成黨員。三年來共納新黨員7名，預(yù)備黨員4名，培養(yǎng)入黨積極分子11名為組織輸送了新鮮血液。二是建立健全激勵約束機(jī)制，實(shí)行黨員目標(biāo)管理責(zé)任制，把黨員與群眾聯(lián)系與否、承諾的服務(wù)落實(shí)到位與否作為黨員評優(yōu)的重要依據(jù)，積極開展民主評議等活動，落實(shí)承諾。

（四）多措并舉，完善基層陣地建設(shè)。一是嚴(yán)格執(zhí)行“制度上墻”，利用工作經(jīng)費(fèi)，更新了《村支部書記職責(zé)》、《民主理財(cái)制度》《便民服務(wù)站工作制度》等。二是爭取項(xiàng)目資金，依托全鄉(xiāng)實(shí)施的“塞上農(nóng)民新居”工程，完善了社區(qū)陣地建設(shè)，配備了集勞動保障、計(jì)劃生育、困難救助、土地流轉(zhuǎn)、民事調(diào)解、文化活動于一體的新型辦公用房。配備了會議室、活動室、圖書室、矛盾糾紛調(diào)節(jié)室等設(shè)施，方便黨員工作、學(xué)習(xí)。三是在鄉(xiāng)黨委的幫助支持下，配齊了黨員遠(yuǎn)程教育系統(tǒng)，建立了農(nóng)民信息站和黨員教育 基地。

（五）強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。重點(diǎn)突出“五抓”，即抓廉政責(zé)任落實(shí)；抓教育,樹立廉政勤政意識；抓宣傳，營造廉政氛圍；抓作風(fēng)，提高服務(wù)效能；抓政務(wù)、財(cái)務(wù)公開，強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制。一是進(jìn)一步建立健全了村干部工作制度，村（財(cái)）務(wù)公開制度，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理制度，積極推進(jìn)黨員議事會，完善了民主管理制度，加大了黨務(wù)、村務(wù)、財(cái)務(wù)的公開力度，以公開欄、村民大會等形式，將群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題及時公開。二是實(shí)行廉政承諾，確保干部工作時時有監(jiān)督，保證政務(wù)群眾件件都明白。同時，有效開展述勤述廉工作，給群眾一個明白，還干部一個清白。

三、大力開展自治工作，全心全意為農(nóng)民群眾服務(wù)

（一）夯實(shí)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施，拓展社區(qū)服務(wù)功能。翻修了陳木閘社區(qū)，新建占地面積15.3畝休閑娛樂廣場，配備了集勞動保障、計(jì)劃生育、困難救助、土地流轉(zhuǎn)、民事調(diào)解、文化活動于一體的新型辦公用房，社區(qū)還開設(shè)了活動室、圖書閱覽室等，活動室內(nèi)設(shè)有乒乓球案、象棋桌等娛樂設(shè)施，居民群眾可以到村級圖書閱覽室借閱圖書、召開居民會議，方便村支部開展活動、聽取群眾呼聲，進(jìn)一步發(fā)揮了基層黨組織的基層作用。先后成功接待共青團(tuán)中央、自治區(qū)科技廳、自治區(qū)計(jì)生委、吳忠市人大、利通區(qū)區(qū)委等單位30余次的觀摩驗(yàn)收，受到領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。

（二）重視婚育文明，計(jì)生醫(yī)療工作穩(wěn)步推進(jìn)。以提高人口 素質(zhì)和穩(wěn)定低生育水平為目標(biāo)，加大宣傳教育，積極開展計(jì)劃生育、獎勵扶助政策和少生快富工程，穩(wěn)定低生育水平。截止2012年3月，我村人口出生率達(dá)10.76‰，政策負(fù)合率96.55%，自然增長率達(dá)5.2‰，死亡率達(dá)5.57%。

（三）健全聯(lián)防制度，社會治安綜合治理成效突出。建立健全了民事調(diào)解、治安聯(lián)防、平安創(chuàng)建等組織機(jī)構(gòu)，健全了治安聯(lián)防網(wǎng)絡(luò)和各種制度表冊。完善了檔案，全面落實(shí)社會綜合治理任制，不斷強(qiáng)化治安防范和反邪教專項(xiàng)整治工作，大力開展矛盾糾紛調(diào)處活動，深入開展六五普查宣傳活動，落實(shí)安臵幫教的各項(xiàng)措施，保證了全村社會穩(wěn)定，調(diào)處民事糾紛37起、調(diào)解36起、移交1起，調(diào)解率達(dá)到97%以上，三年來未發(fā)生一起重大安全事故，并通過市政法委和利通區(qū)政法委的檢查驗(yàn)收。

（四）活躍群團(tuán)組織，群團(tuán)活動有聲有色。積極扶持青年創(chuàng)業(yè)、女強(qiáng)人致富，借助各級組織的幫助，開展慰問活動，解決11名大學(xué)生上學(xué)難問題及10余戶困難職工生活難問題。認(rèn)真開展十星級農(nóng)戶、鄉(xiāng)村好人家及五好文明家庭評選活動，共評選出十星文明農(nóng)戶30戶，五好文明家庭30戶，雙學(xué)雙比15戶，鄉(xiāng)村好人家97戶，好婆婆3人，好媳婦3人，女能人3人。廣泛開展志愿者服務(wù)活動，組織青年參加環(huán)境整治活動，舉辦各種技能培訓(xùn)班16次，開展青少年教育活動15次，活躍了群團(tuán)組織，增強(qiáng)了群體工作的凝聚力。

（五）實(shí)施”惠民工程”，民政工作常抓不懈。開展了一幫一 扶貧助殘活動，對我村的部分困難戶進(jìn)行送米、面、油、煤等生活用品。并為21名80歲以上的老人辦理了高齡津貼補(bǔ)助，給31戶困難群眾辦理了最低生活保障，給11名應(yīng)屆貧困大學(xué)生辦理了貧困救助。積極動員村民參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療和新型農(nóng)民養(yǎng)老保險，2011新農(nóng)合參合率達(dá)到96%以上，新農(nóng)保參保率達(dá)到90%以上。