第一篇：中石化銷(xiāo)售有限公司安徽黃山石油分公司簡(jiǎn)介

企業(yè)概況

擔(dān)負(fù)著黃山地區(qū)成品油供應(yīng)主渠道的中石化銷(xiāo)售有限公司安徽黃山石油分公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)黃山石油)組建于2000年2月，前身為1952年成立的安徽省石油總公司徽州地區(qū)石油分公司，公司主營(yíng)：汽油、柴油、潤(rùn)滑油和加油站便利店商品，推出的加油卡業(yè)務(wù)具有“加油、積分、用油管理和免費(fèi)道路救援”等功能，為客戶(hù)實(shí)現(xiàn)“一卡在手，全國(guó)各地加油”的夙愿。

60年勵(lì)精圖治，60年追求卓越。作為有著60余年歷史的國(guó)有大型企業(yè)，如今的黃山石油在中國(guó)石化集團(tuán)公司黨組、銷(xiāo)售公司黨委、安徽石油分公司黨委和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市文明委的精心指導(dǎo)下，堅(jiān)持以“講政治、顧大局、負(fù)責(zé)任”的經(jīng)營(yíng)理念，以保障國(guó)民經(jīng)濟(jì)健康平穩(wěn)運(yùn)行為目標(biāo)，將國(guó)家和人民的利益放在首位，履行國(guó)有大型企業(yè)的政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，認(rèn)真踐行“每一滴油都是承諾”的社會(huì)責(zé)任口號(hào)，秉承“計(jì)量準(zhǔn)確、質(zhì)量合格、明碼標(biāo)價(jià)、安全快捷、規(guī)范誠(chéng)信、服務(wù)至上、共同發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念，堅(jiān)持“以人為本、和諧共贏”的企業(yè)價(jià)值觀(guān)，積極進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，以“服務(wù)優(yōu)良、形象亮麗、布局合理、市場(chǎng)主導(dǎo)、創(chuàng)效較強(qiáng)、氛圍和諧、文化鮮明”的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)布局，為黃山經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展提供可靠的能源保障，為打造世界美好城市提供綠色動(dòng)力，為中國(guó)石化塑造良好形象。黃山石油黨委按照“政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的“四好”目標(biāo)，把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為講黨性、重品行、做表率、團(tuán)結(jié)協(xié)作、銳意進(jìn)取的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體，以打造和諧企業(yè)為統(tǒng)領(lǐng)，推動(dòng)企業(yè)各項(xiàng)工作全面、健康、持續(xù)發(fā)展，努力建設(shè)一支奮發(fā)向上、朝氣蓬勃、具有較高素質(zhì)的“四有”職工隊(duì)伍，為不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和核心競(jìng)爭(zhēng)力、為文明創(chuàng)建工作提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織和領(lǐng)導(dǎo)保證。

公司設(shè)經(jīng)理辦、政工辦、人力資源科、基建科、安全數(shù)質(zhì)量科、財(cái)務(wù)核算部、物流部、零售部、商客部共10個(gè)部門(mén)，黨、政、工、團(tuán)機(jī)構(gòu)設(shè)臵健全。下轄歙縣、休寧、祁門(mén)、黟縣、黃山區(qū)、徽州區(qū)6個(gè)區(qū)縣公司，在崗員工380人，擁有在營(yíng)油庫(kù)1座，鐵路專(zhuān)用線(xiàn)1500米，自營(yíng)加油站63座，經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)密布全市城鄉(xiāng)。

黃山石油以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十八大、習(xí)總書(shū)記“四個(gè)全面”重要思想、省市黨代會(huì)精神，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)，堅(jiān)持“圍繞經(jīng)營(yíng)抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”的指導(dǎo)思想，高度重視干部和員工的思想道德建設(shè)，把建班子、育隊(duì)伍、促和諧、維穩(wěn)定、強(qiáng)自身、保中心六項(xiàng)基本任務(wù)貫徹到經(jīng)營(yíng)管理和改革發(fā)展之中，以建立一支有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的“四有”職工隊(duì)伍為主要目標(biāo)。通過(guò)深入推進(jìn)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”“學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)”“比學(xué)趕幫超”、競(jìng)賽比武、崗位練兵、“我要安全”等主題活動(dòng)，不斷強(qiáng)化黨建思想政治建設(shè)，彰顯國(guó)企黨建政治優(yōu)勢(shì)，繼續(xù)加大黨風(fēng)廉政建設(shè)力度，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制，堅(jiān)持不懈地開(kāi)展黨風(fēng)廉政教育，繼續(xù)完善效能監(jiān)察工作，著力提高廣大黨員干部的黨性修養(yǎng)、理論修養(yǎng)、紀(jì)律修養(yǎng)和道德修養(yǎng)，投身現(xiàn)代國(guó)際旅游城市建設(shè)和“十大工程”建設(shè)。

黃山石油積極履行國(guó)有大型企業(yè)的政治責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，認(rèn)真踐行“每一滴油都是承諾”的社會(huì)責(zé)任口號(hào)，始終致力于為黃山市改革和經(jīng)濟(jì)建設(shè)、發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，在近幾年來(lái)的資源保供、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)等方面做出了努力和貢獻(xiàn)，得到省、市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

黃山石油深刻認(rèn)識(shí)建立和完善職代會(huì)制度的重要性和必要性，始終堅(jiān)持“兩手抓，兩手都要硬”的方針，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持和貫徹“三重一大”和民主集中制原則，提高決策科學(xué)化、民主化水平，使班子成員在思想上保持高度一致，感情上互相信任，工作中互相支持，生活中互相幫助，班子成員配合默契，形成合力，使領(lǐng)導(dǎo)班子成為團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工完成各項(xiàng)工作任務(wù)的堅(jiān)強(qiáng)核心，實(shí)現(xiàn)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展與維護(hù)職工合法權(quán)益的和諧統(tǒng)一。

作為多年來(lái)始終保持市級(jí)“文明單位”稱(chēng)號(hào)的黃山石油人，以認(rèn)真按照文明單位創(chuàng)建的標(biāo)準(zhǔn)和要求為己任，主動(dòng)做好公司辦公樓、窗口加油站、油庫(kù)門(mén)內(nèi)、門(mén)前的凈化、綠化、美化和亮化工作，積極落實(shí)“門(mén)前三包”和門(mén)內(nèi)達(dá)標(biāo)的文明創(chuàng)建工作要求，主動(dòng)結(jié)合“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)開(kāi)展，廣泛在全市系統(tǒng)加油站掀起以“強(qiáng)化物品定臵，提升為民服務(wù)”為主題的物品定臵管理專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)和開(kāi)展熱誠(chéng)邀請(qǐng)當(dāng)?shù)刂髁髅襟w記者進(jìn)石化，企媒聯(lián)袂展形象活動(dòng)，加大對(duì)企業(yè)的文明創(chuàng)建專(zhuān)題報(bào)道和全方位宣傳，在節(jié)日期間開(kāi)展有關(guān)標(biāo)語(yǔ)懸掛、鮮花擺放和加油站景觀(guān)燈開(kāi)放等工作，為文明創(chuàng)建積極起好示范帶頭作用，十余次組織黨員干部百余人主動(dòng)走上街頭，積極開(kāi)展“保護(hù)母親河、志愿服務(wù)”活動(dòng)、黃山節(jié)衛(wèi)生大清掃活動(dòng)，深入貫徹落實(shí)黃山市委提出的加快建設(shè)現(xiàn)代國(guó)際旅游城市號(hào)召，認(rèn)真落實(shí)黃山市文行辦文明行業(yè)創(chuàng)建工作要求，從點(diǎn)滴著手，努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)設(shè)施、服務(wù)品質(zhì)、服務(wù)水平、消費(fèi)環(huán)境、人員素質(zhì)“五個(gè)一流”的目標(biāo)，全面提升服務(wù)水平。

幾年來(lái)，黃山石油始終以創(chuàng)建文明先進(jìn)單位為目標(biāo)，大力開(kāi)展道德規(guī)范教育，廣泛在公司內(nèi)部營(yíng)造了良好的文明風(fēng)氣。在地方開(kāi)展的義務(wù)獻(xiàn)血（累計(jì)120人）、義務(wù)勞動(dòng)（累計(jì)123人）、金秋助學(xué)計(jì)劃（與屯溪十小結(jié)伴組助學(xué)）、救災(zāi)扶貧(30余萬(wàn)元)等各項(xiàng)公益活動(dòng)中，處處活躍著黃山石油員工的身影，他們用實(shí)際行動(dòng)彰顯了中石化職工樂(lè)于助人的中華傳統(tǒng)美德。

近年來(lái)，黃山石油按照《中國(guó)石油化工集團(tuán)公司企業(yè)文化建設(shè)綱要》要求，始終將“文化管理”理念與“科學(xué)管理”理念緊密結(jié)合，把文化建設(shè)融入企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的全過(guò)程，將《企業(yè)文化綱要》宣貫列入黨委中心組理論學(xué)習(xí)內(nèi)容，與其他工作同規(guī)劃、同部署、同實(shí)施、同考核，務(wù)求實(shí)效。通過(guò)相繼開(kāi)展企業(yè)文化故事、企業(yè)社會(huì)責(zé)任口號(hào)和企業(yè)文化合理化建議征集、“員工眼中的中國(guó)石化”征文、企業(yè)文化DV短片大賽、“中國(guó)石化加油員之歌”傳唱、“畫(huà)說(shuō)理念手冊(cè)”和《中國(guó)石化機(jī)關(guān)員工文明禮儀行為規(guī)范》宣傳、“高度負(fù)責(zé)任和高度受尊敬企業(yè)”主題演講等形式，扎扎實(shí)實(shí)抓企業(yè)“文化力”的開(kāi)發(fā)；通過(guò)在加油站便利店門(mén)頭LED屏幕滾動(dòng)播放企業(yè)文化建設(shè)綱要重點(diǎn)和在高速公路收費(fèi)站豎立大型廣告宣傳牌等活動(dòng)，大力宣傳和展示企業(yè)文化形象；通過(guò)興建職工健身房、改善加油站“五小”建設(shè)、組隊(duì)參加省公司首運(yùn)會(huì)比賽和市體育局、市工商局聯(lián)合舉辦“金黃山杯”中央、省駐黃單位男子籃球比賽和舉辦春節(jié)迎春聯(lián)歡會(huì)、慶黨生迎國(guó)慶“紅歌會(huì)”匯演、“端午、重陽(yáng)--我們的節(jié)日”主題活動(dòng)以及組織100多位優(yōu)秀員工赴井岡山、張家界、青島、曲阜旅游等實(shí)實(shí)在在的舉措，把企業(yè)文化建設(shè)開(kāi)展的深度和廣度作為企業(yè)內(nèi)部控制的要點(diǎn)，將企業(yè)文化建設(shè)具體實(shí)在地落實(shí)到崗位中，精心打造與中國(guó)石化企業(yè)文化一脈相承的“黃山石油”品牌，提升企業(yè)文化內(nèi)涵，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，較好地發(fā)揮了廣大員工人人參與文明創(chuàng)建的積極性，形成了健康向上的文化氛圍，以貫徹中國(guó)石化“發(fā)展企業(yè)、貢獻(xiàn)國(guó)家、回報(bào)股東、服務(wù)社會(huì)、造福員工”的企業(yè)宗旨。

第二篇：中石化石油分公司實(shí)習(xí)總結(jié)

實(shí)習(xí)目的：以中石化XX石油分公司三片區(qū)會(huì)計(jì)核算財(cái)務(wù)管理及油品知識(shí)的相關(guān)內(nèi)容作為實(shí)習(xí)對(duì)象，進(jìn)行企業(yè)銷(xiāo)售一線(xiàn)的實(shí)地學(xué)習(xí)與實(shí)踐。并結(jié)合本科階段所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)以及入職培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容，理論聯(lián)系實(shí)踐，進(jìn)一步了解加油站片區(qū)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作流程和內(nèi)容要求，加深對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的認(rèn)識(shí)，學(xué)以致用，爭(zhēng)取做到既鍛煉了自己的實(shí)際工作能力，又培養(yǎng)了分析解決實(shí)際問(wèn)題的能力，為成功走上工作崗位做好準(zhǔn)備。

實(shí)習(xí)時(shí)間： 2013年X月日—2013年X月

實(shí)習(xí)地點(diǎn)：中石化XX石油分公司三片區(qū)

實(shí)習(xí)內(nèi)容：熟悉加油站財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的操作規(guī)程，以及片區(qū)財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)流程的實(shí)際應(yīng)用，初步接觸erp管理系統(tǒng)，著重了學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊，管理會(huì)計(jì)模塊，銷(xiāo)售模塊等;掌握零售管理系統(tǒng)的操作過(guò)程;對(duì)比會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)與理論的差距。

首先，我謹(jǐn)向給我提供這次寶貴實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)的省市石油公司領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝，向?qū)嵙?xí)期內(nèi)手把手教我及幫助過(guò)我的各位老師致以誠(chéng)摯的謝意。正是這三個(gè)月的實(shí)習(xí)，讓我從一個(gè)剛剛邁出校園的學(xué)生成功蛻變?yōu)槭凸镜囊幻麊T工。在此期間，我對(duì)待工作、學(xué)習(xí)和生活的態(tài)度都有了很大變化，在日益充實(shí)自己的知識(shí)和技能的同時(shí)，也逐漸適應(yīng)了新的工作環(huán)境，為將來(lái)真正走上工作崗位奠定了基礎(chǔ)。

初到片區(qū)報(bào)到，這里的me是位有氣質(zhì)、做事干練的女經(jīng)理，這讓我體味到了石油渾厚中的幾分溫柔。她熱情地接待了我，并一一介紹了片區(qū)的詳細(xì)情況，包括九個(gè)加油站在城市的大體分布位置，每天的銷(xiāo)售量等;之后王經(jīng)理又介紹我認(rèn)識(shí)了片區(qū)財(cái)務(wù)代表方姐和片區(qū)管理員王瑩姐，在接下來(lái)的多數(shù)日子里，我主要是跟著她倆學(xué)習(xí)，雖然此次實(shí)習(xí)的主要目的是學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)，但與此同時(shí)她們也教會(huì)我許多與工作密切相關(guān)的零售管理方面的知識(shí)，讓我更多地解了石油公司的運(yùn)作規(guī)程及體系。

新來(lái)乍到，在開(kāi)始的幾天我也曾感到過(guò)拘謹(jǐn)和迷惘，陌生的環(huán)境，陌生的人和事，聽(tīng)不懂術(shù)語(yǔ)看不懂報(bào)表，沒(méi)有具體的工作逐漸的，周?chē)擞押谜嬲\(chéng)的幫助讓我一點(diǎn)點(diǎn)走出了這種困境。

由于數(shù)據(jù)來(lái)源主要為加油站，要想透徹領(lǐng)悟片區(qū)工作就必須先熟悉加油站的工作，在片區(qū)辦公室呆了一段時(shí)間后，我又在王經(jīng)理介紹下來(lái)到濟(jì)南市三片區(qū)的中心站21站，先對(duì)加油站一線(xiàn)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行學(xué)習(xí)，再進(jìn)而學(xué)習(xí)片區(qū)工作。站長(zhǎng)首先帶我參觀(guān)了加油站并講述了一些加油站常識(shí)，如卸油的注意事項(xiàng)、加油站的安全問(wèn)題、油品的分類(lèi)、加油機(jī)、加油槍的使用等等，這樣，加油站對(duì)我來(lái)說(shuō)不再陌生，為將來(lái)的實(shí)際工作和學(xué)習(xí)奠定了基礎(chǔ)。21站張姐是位優(yōu)秀的老會(huì)計(jì)，不僅業(yè)務(wù)熟練，帶徒弟也很有一套，她把步驟、方法和注意事項(xiàng)都詳細(xì)的教予了我。/zl/轉(zhuǎn)載請(qǐng)保留

實(shí)習(xí)過(guò)程

一、每天的工作：

1、早上七點(diǎn)進(jìn)行加油員交接班，抄加油機(jī)字碼;

2、從液位儀上抄庫(kù)存;

3、做交接班表、付油表和銷(xiāo)售表;

4、做電子賬務(wù);

5、給零管報(bào)數(shù)(進(jìn)油、付油、庫(kù)存數(shù));

6、登記兩帳?！斗止薇９軒ぁ钒ǜ冻?、帳存、罐存實(shí)測(cè)數(shù)、損溢數(shù)、當(dāng)日損溢數(shù)?！渡唐访骷?xì)分類(lèi)賬》要填寫(xiě)付出、現(xiàn)金、ic卡數(shù)、帳存。

二、每周除了日工作以外，每隔五日要做五日匯總即匯總付油、匯總銷(xiāo)售。

三、月底抄實(shí)存，匯總一個(gè)月總付油、總進(jìn)油數(shù)，月盤(pán)點(diǎn)報(bào)表、算出損溢(=實(shí)存-帳存)、損溢率(=損溢/付出*100%);做電子賬務(wù)月盤(pán)點(diǎn)表并上傳數(shù)據(jù)，生成兩帳，核對(duì)手工帳，累計(jì)兩帳合計(jì)數(shù)。

實(shí)習(xí)心得

當(dāng)一切都過(guò)去以后才發(fā)現(xiàn)，原來(lái)實(shí)習(xí)的生活這么的美好，體會(huì)到作為一個(gè)職場(chǎng)人的樂(lè)趣，我想這段經(jīng)歷對(duì)我來(lái)說(shuō)將來(lái)一定會(huì)是一段非常美好的回憶。

第三篇：安徽黃山工業(yè)園區(qū)簡(jiǎn)介

安徽黃山工業(yè)園區(qū)簡(jiǎn)介

一、園區(qū)基本情況

黃山工業(yè)園區(qū)位于我們城市的西南部，浦溪河的西岸，規(guī)劃面積7.64平方公里。2004年啟動(dòng)建設(shè)，到目前為止：累計(jì)固定資產(chǎn)投入27億元，其中基礎(chǔ)設(shè)施投入8億元，建成區(qū)面積4.5平方公里；正式落戶(hù)項(xiàng)目80個(gè)，協(xié)議資金40億元，到位資金24億元。已有56個(gè)項(xiàng)目建成投產(chǎn)。初步形成了有色金屬（興樂(lè)、科宇）、電子信息（好視達(dá)、泓瀚成）、機(jī)械制造（海安、永機(jī)）、生物制藥（天健農(nóng)業(yè)、廣印堂）、當(dāng)?shù)靥厣Y源加工（天健、猴坑、六百里、意新）以及新能源、新材料等產(chǎn)業(yè)。規(guī)劃建設(shè)并招商引導(dǎo)形成了文化產(chǎn)業(yè)園、茶產(chǎn)業(yè)園，金屬材料園、高新科技園等產(chǎn)業(yè)園。2012年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值41億元，實(shí)現(xiàn)稅收1億元。園區(qū)實(shí)現(xiàn)的產(chǎn)值和稅收占全區(qū)工業(yè)的比重90%(園區(qū)的集中度)，對(duì)財(cái)政的貢獻(xiàn)率達(dá)到30%以上。

二、園區(qū)投資環(huán)境

黃山工業(yè)園區(qū)，地處浙江經(jīng)濟(jì)帶和長(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)圈即“一帶一圈”的外延地帶，黃山、九華山、太平湖即“兩山一湖”旅游黃金線(xiàn)的核心區(qū)域，獨(dú)特的地理區(qū)位，優(yōu)質(zhì)的生態(tài)環(huán)境，豐富的旅游和物產(chǎn)資源，對(duì)于承接長(zhǎng)三角產(chǎn)業(yè)和資本的梯度轉(zhuǎn)移，具有廣闊的市場(chǎng)前景和現(xiàn)實(shí)的發(fā)展機(jī)遇，是一個(gè)極具投資價(jià)值和有著良好投資環(huán)境的地方。

一是自然環(huán)境優(yōu)越。黃山區(qū)屬亞熱帶季風(fēng)濕潤(rùn)氣候，一般年平均氣溫為15.4℃，四季分明，氣候宜人。境內(nèi)有世界自然和文???

化雙遺產(chǎn)地黃山，舉世聞名，人人皆知，把黃山名氣和企業(yè)品牌、企業(yè)文化聯(lián)系在一起，是許多企業(yè)家的追求和戰(zhàn)略上布局。黃山區(qū)森林覆蓋率高達(dá)81%，空氣清新、水質(zhì)優(yōu)良，均為國(guó)家I級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，被譽(yù)為“天然氧吧”(PM2.5日均濃度值5微克/M；空氣負(fù)氧離子峰值最高達(dá)26.71萬(wàn)個(gè)/ M)。到這片綠土上投資興業(yè)，不僅有事業(yè)成功的機(jī)遇，而且會(huì)使您身體健康，延年益壽。

二是交通條件良好。公路：境內(nèi)有205國(guó)道、103、218、322省道;有合銅黃高速、徽杭高速、黃景高速、揚(yáng)績(jī)高速。這里距杭州、南京、合肥都在2.5小時(shí)車(chē)程，全程高速；鐵路：距黃山火車(chē)站、銅陵火車(chē)站、在建的京福、徽杭、皖贛高鐵的站口僅1小時(shí)以?xún)?nèi)車(chē)程；航空：距黃山機(jī)場(chǎng)1小時(shí)車(chē)程、即將開(kāi)工建設(shè)的九華機(jī)場(chǎng)四十分鐘車(chē)程；水運(yùn)：距池州港1小時(shí)車(chē)程、蕪湖港不到2小時(shí)車(chē)程。

三是園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施完善。道路：園區(qū)主、次干道已全部建成；供水：由城區(qū)水廠(chǎng)引出的D300給水干管，沿主干道形成供水環(huán)網(wǎng)，供水可靠；排污：實(shí)行雨污分流，建成2.8公里污水管網(wǎng)連接污水處理廠(chǎng)；供電：由110KV變電所直供，且雙回10KV線(xiàn)路供電，安全可靠；燃?xì)猓航ㄓ腥細(xì)夤芫W(wǎng)和中轉(zhuǎn)站，保障高效、清潔、安全、優(yōu)質(zhì)的燃?xì)夤?yīng)；通信：電信、移動(dòng)、聯(lián)通信號(hào)和網(wǎng)絡(luò)全面覆蓋；網(wǎng)絡(luò)：全部實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、寬帶化、光纜化；有線(xiàn)電視：數(shù)字雙向電視網(wǎng)絡(luò)全面覆蓋。

四是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。建園以來(lái)，園區(qū)在招商過(guò)程中提供“保姆式”、“一站式”服務(wù)，受到廣大客商的好評(píng)和信賴(lài)。園區(qū)也因此多次受表彰和獲獎(jiǎng)。2007年，被市委、市政府授予“優(yōu)化民3

3營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境”優(yōu)秀單位稱(chēng)號(hào)；2009年，榮獲“第二屆安徽省投資環(huán)境十佳開(kāi)發(fā)區(qū)”第一名；榮獲第三屆（2009）投資招商浙江春洽會(huì)暨創(chuàng)投發(fā)展峰會(huì)上“最佳投資環(huán)境開(kāi)發(fā)區(qū)”獎(jiǎng)。

三、入園條件和規(guī)劃建設(shè)要求

符合園區(qū)產(chǎn)業(yè)和環(huán)保要求（“三個(gè)圍繞、一個(gè)不上”即：圍繞旅游商品、山區(qū)資源、高新技術(shù)開(kāi)發(fā)發(fā)展工業(yè)，不上一個(gè)污染生態(tài)環(huán)境的項(xiàng)目），投資總資4000萬(wàn)元以上，投資強(qiáng)度150萬(wàn)元/畝，納稅強(qiáng)度10萬(wàn)元/畝。

項(xiàng)目建設(shè)容積率不小于1，項(xiàng)目所需行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施用地面積不超過(guò)項(xiàng)目總用地面積的6%，綠地率不大于15%，建筑密度不小于40%。

四、園區(qū)優(yōu)惠政策 土地政策：按6.4萬(wàn)元/畝提供“七通一平”的工業(yè)用地，同時(shí)與納稅強(qiáng)度掛鉤給予優(yōu)惠，強(qiáng)度越大，地價(jià)越低，直至零地價(jià)。具體：納稅強(qiáng)度（每畝實(shí)現(xiàn)稅收）達(dá)到15萬(wàn)元，獎(jiǎng)勵(lì)2萬(wàn)元/畝；達(dá)到20萬(wàn)元，獎(jiǎng)勵(lì)4萬(wàn)元/畝，達(dá)到30萬(wàn)元以上，全額獎(jiǎng)勵(lì)。稅收政策：企業(yè)繳納增值稅、所得稅地方留成部分，“兩免三減”（重大項(xiàng)目一事一議）。優(yōu)惠期滿(mǎn)，每較上年增長(zhǎng)15%以上部分，同級(jí)財(cái)政按50%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。土地使用稅征收標(biāo)準(zhǔn)4元/M，年終根據(jù)企業(yè)稅收實(shí)現(xiàn)情況予以獎(jiǎng)勵(lì)：年實(shí)現(xiàn)稅收6萬(wàn)元/畝以上（含6萬(wàn)）、3-6萬(wàn)元/畝（含3萬(wàn)）的，分別按3元/M、2元/M222予以獎(jiǎng)勵(lì)。其他稅種暫無(wú)優(yōu)惠政策（注房產(chǎn)稅征收標(biāo)準(zhǔn)：按建筑成本的80%和1.2%的稅率計(jì)征，園區(qū)擬出臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)辦法）。收費(fèi)政策：行政性收費(fèi)全免即“零規(guī)費(fèi)”，經(jīng)營(yíng)性收費(fèi)按下

限的50%收??；水電價(jià)政策：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性用水按規(guī)定下限再優(yōu)惠10%（含污水處理1.87元/噸），大工業(yè)用電均價(jià)35KV供電0.6392元/千瓦，110KV供電0.6242元/千瓦，220KV供電0.6142元/千瓦。融資政策：項(xiàng)目建成投產(chǎn)所需流動(dòng)資金，由政府擔(dān)保公司提供擔(dān)貸款，由園區(qū)和建行提供“助保金”貸款。其他政策：各級(jí)工業(yè)發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金提供的各種補(bǔ)助和貼息等。

五、園區(qū)的發(fā)展規(guī)劃

黃山工業(yè)園區(qū)始終圍繞區(qū)委區(qū)政府確定工業(yè)富區(qū)戰(zhàn)略和加快園區(qū)發(fā)定位，以生態(tài)、循環(huán)、低碳、綠色為品質(zhì)，以綠色GDP為核心，推進(jìn)優(yōu)勢(shì)企業(yè)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)資源和生產(chǎn)要素向園區(qū)集中，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)變工業(yè)發(fā)展方式，走經(jīng)濟(jì)與環(huán)境同步提升、人與自然和諧共生的可持續(xù)發(fā)展之路，努力把園區(qū)建設(shè)成為一個(gè)功能完善、產(chǎn)業(yè)集聚、環(huán)境優(yōu)美的園區(qū)，建成一個(gè)集制造、工貿(mào)、科技、環(huán)保、商務(wù)、地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為一體的綜合性生態(tài)型工業(yè)園區(qū)。我們規(guī)劃，到十二五末，園區(qū)面積要擴(kuò)至15平方公里，建成區(qū)面積要達(dá)到6.5平方公里，入園企業(yè)達(dá)到200個(gè)，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值100億元，增加值25億元，入庫(kù)稅金3億元。對(duì)全區(qū)財(cái)政的貢獻(xiàn)率不定期到60%以上，成為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一個(gè)重要支撐。

第四篇：中國(guó)石油化工股份有限公司安徽宿州石油分公司簡(jiǎn)介0323

中國(guó)石油化工股份有限公司

安徽宿州石油分公司

簡(jiǎn) 介

致 詞

宿州，著名的中國(guó)酥梨之鄉(xiāng)、中國(guó)書(shū)畫(huà)藝術(shù)之鄉(xiāng)、中國(guó)書(shū)法藝術(shù)之鄉(xiāng)、中國(guó)馬戲之鄉(xiāng)、中國(guó)民間藝術(shù)之鄉(xiāng)、中國(guó)觀(guān)賞石之鄉(xiāng)、中國(guó)山芋之鄉(xiāng)、泗州戲之鄉(xiāng)、中國(guó)山芋之鄉(xiāng)。位于安徽省最北部，與蘇、魯、豫3省11個(gè)市縣接壤，是淮海經(jīng)濟(jì)協(xié)作區(qū)的核心城市之一，也是安徽省距離出?？谧罱某鞘小?999年撤地建市，轄碭山縣、蕭縣、靈璧縣、泗縣、墉橋區(qū)和一個(gè)省級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)。全市總面積9787平方公里，總?cè)丝?26萬(wàn)人。

秋雨綿綿迎貴客。我們將盡最大的努力，為您們提供最熱忱、最周到的服務(wù)。愿您們對(duì)宿州這顆具有發(fā)展?jié)撡|(zhì)的皖北明珠有較為全面的了解，愿宿州這塊人杰地靈的熱土給您們留下美好的印象。

祝各位領(lǐng)導(dǎo)在宿州期間心情愉快、身體健康！中石化宿州石油分公司簡(jiǎn)介

簡(jiǎn)要概況

中國(guó)石油化工股份有限公司安徽宿州石油分公司（簡(jiǎn)稱(chēng)：宿州公司）是中國(guó)石油化工股份有限公司所屬成品油銷(xiāo)售企業(yè)，公司主要從事成品油的零售、直銷(xiāo)、批發(fā)，以及加油站和易捷便利店非油品業(yè)務(wù)，是目前宿州地區(qū)最大的成品油經(jīng)營(yíng)企業(yè)，市場(chǎng)占有率在75%以上。

發(fā)展歷程

宿州公司前身為宿州市石油公司，1998年根據(jù)國(guó)家體制改革部署成建制劃轉(zhuǎn)中國(guó)石油化工集團(tuán)公司，2000年按照中國(guó)石化集團(tuán)的統(tǒng)一部署實(shí)施重組，主營(yíng)業(yè)務(wù)、資產(chǎn)、人員等劃歸中國(guó)石油化工股份有限公司，設(shè)立中國(guó)石油化工股份有限公司安徽宿州石油分公司。

基礎(chǔ)設(shè)施

宿州公司在營(yíng)加油站123個(gè)，“易捷”便利店65座，加油卡售卡充值點(diǎn)82個(gè)，在職員工831人，公司資產(chǎn)總額7.37億元，形成了遍布全市的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)和日臻完善的服務(wù)體系。所轄宿州油庫(kù)作為齊魯石化至安徽成品油輸油管道——魯皖管道的下載末站，庫(kù)容7.7萬(wàn)立方米，成品油年吞吐量連續(xù)七年突破100萬(wàn)噸，發(fā)揮管輸優(yōu)勢(shì)，突破鐵路運(yùn)輸瓶頸，是皖北六市庫(kù)容量最大、發(fā)油能力最強(qiáng)、供油范圍最廣、現(xiàn) 代化水平最高的區(qū)域中心油庫(kù)。

組織機(jī)構(gòu)

宿州公司在安徽省公司垂直型專(zhuān)業(yè)化管理體制下設(shè)有物流部、商客部等10個(gè)部門(mén)（科室），下轄靈璧、泗縣、碭山、蕭縣等4個(gè)縣域公司。公司領(lǐng)導(dǎo)班子四人，其中碩士研究生一人，大學(xué)學(xué)歷三人。

經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效

宿州公司始終堅(jiān)持以發(fā)展為第一要?jiǎng)?wù)。優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)布局搶灘重點(diǎn)市場(chǎng)、調(diào)整考核力度傳遞經(jīng)營(yíng)壓力、推廣自助加油提高單站銷(xiāo)量、緊貼客戶(hù)需求開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng)、強(qiáng)化銷(xiāo)售督導(dǎo)突破經(jīng)營(yíng)困境、抓住市場(chǎng)機(jī)遇提高終端銷(xiāo)量、開(kāi)展競(jìng)賽比武提升銷(xiāo)售技能，中石化宿州公司緊緊圍繞集團(tuán)公司打造世界一流能源企業(yè)目標(biāo)，創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)模式，多管齊下，搶零售市場(chǎng)、爭(zhēng)直銷(xiāo)客戶(hù)、擴(kuò)非油規(guī)模，不斷提升企業(yè)創(chuàng)效能力，真正做到把握重點(diǎn)，穩(wěn)固基礎(chǔ)，全面發(fā)展。

管理創(chuàng)新

管理出效益，從嚴(yán)管理出大效益,精細(xì)化管理出最大效益。宿州公司按照精細(xì)化管理的要求，創(chuàng)新管理方式方法，以體制改革提升管理，以實(shí)施內(nèi)控規(guī)范管理，以風(fēng)險(xiǎn)防范完善管理，以效能監(jiān)察監(jiān)督管理，以績(jī)效考核促進(jìn)管理，企業(yè)內(nèi)部控制力不斷增強(qiáng)。在“市縣體制改革”、“小站公司委托管理”、“物流集中配送體制改革”、“油庫(kù)屬地管理”等改革 中，宿州公司率先垂范，堅(jiān)決落實(shí)集團(tuán)公司總部的部署，緊跟中國(guó)石化建設(shè)一流能源企業(yè)步伐。為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，宿州公司從改進(jìn)服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)技能、完善服務(wù)功能等方面著手，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，努力打造環(huán)境整潔、質(zhì)優(yōu)量足、服務(wù)規(guī)范、安全便捷的服務(wù)窗口形象。

人才隊(duì)伍

宿州公司以人為本，關(guān)愛(ài)員工。關(guān)注員工合理訴求，為員工辦實(shí)事；加強(qiáng)基層建設(shè)，改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，減輕基層負(fù)擔(dān)；打通晉升通道，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高員工收入，促進(jìn)員工成長(zhǎng)成才，企業(yè)和諧穩(wěn)定。目前，中石化宿州公司員工大專(zhuān)以上學(xué)歷在一線(xiàn)員工中比重達(dá)到了25.5%，中高級(jí)工共259人，占一線(xiàn)員工比例高達(dá)43%，公司中層干部平均年齡46歲。宿州公司員工獲集團(tuán)公司全國(guó)范圍的技能比武金牌3枚，銀牌2枚、銅牌2枚，集團(tuán)公司銷(xiāo)售標(biāo)兵1人，銷(xiāo)售能手1人，青年技術(shù)能手1人。

黨建維穩(wěn)

黨建維穩(wěn)工作為促進(jìn)企業(yè)和諧有序發(fā)展提供了重要的組織保證，在持續(xù)提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平的過(guò)程中發(fā)揮了舉足輕重的作用。宿州公司以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導(dǎo)，以“四好班子創(chuàng)建”、“為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”和“比學(xué)趕幫超”等活動(dòng)為載體，以制度建設(shè)為手段，以凝心聚力、構(gòu)建和諧為目的，以促進(jìn)公司發(fā)展為宗旨，不斷加強(qiáng)理想信念教育，強(qiáng)化黨性 修養(yǎng)，全力推動(dòng)企業(yè)向前發(fā)展。宿州公司多次被評(píng)為“優(yōu)秀職工之家”、“市直企業(yè)先進(jìn)黨委”、“維穩(wěn)工作先進(jìn)單位”、“幫扶工作先進(jìn)單位”、“市關(guān)心下一代工作先進(jìn)集體”，連續(xù)七屆被評(píng)為宿州市“文明單位”。

社會(huì)責(zé)任

宿州公司把保障宿州市場(chǎng)成品油供應(yīng)作為一項(xiàng)政治責(zé)任，積極組織資源，精心調(diào)度安排，千方百計(jì)保障供應(yīng)，為宿州經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。在“三夏雙搶”、“春播秋種”期間，強(qiáng)化“7×24小時(shí)”物流配送，確保加油站不斷供、不脫銷(xiāo)；開(kāi)辟綠色通道，使農(nóng)民優(yōu)先服務(wù)；推出農(nóng)機(jī)專(zhuān)用IC卡，讓農(nóng)機(jī)手享受1%的價(jià)格優(yōu)惠；開(kāi)展小藥箱、小修配箱、小休息室、小淋浴室、小信息欄等免費(fèi)服務(wù)，讓農(nóng)機(jī)手賓至如歸；組織黨員服務(wù)隊(duì)和流動(dòng)配送車(chē)，把農(nóng)機(jī)急需的油品和優(yōu)質(zhì)服務(wù)送到田間地頭，為宿州全市600萬(wàn)畝小麥連續(xù)十年取得大豐收的勝利做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

結(jié) 語(yǔ)

鷹隼試翼，風(fēng)塵吸張；奇花初胎，矞矞皇皇。隨著宿州搶抓中部崛起、皖北振興和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的不斷深入，宿州公司迎來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。宿州公司將學(xué)習(xí)徐州公司先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和效益，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)窗口，彰顯中石化品牌形象，為中國(guó)石化建設(shè)世界一流能源化工公司做貢獻(xiàn)。

第五篇：中石化廣西石油分公司工程監(jiān)理管理辦法

中石化廣西石油分公司工程監(jiān)理管理考核

辦法

第一章 總則

第一條 為了規(guī)范建設(shè)工程監(jiān)理，提高建設(shè)工程管理水平和投資效益，保證建設(shè)工程質(zhì)量，根據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、國(guó)務(wù)院《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》和國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，結(jié)合我司內(nèi)控，制定本辦法。

第二條 在我司從事建設(shè)工程監(jiān)理以及相關(guān)活動(dòng)，應(yīng)遵守本辦法。

第三條 發(fā)展基建處負(fù)責(zé)我司工程監(jiān)理的監(jiān)督管理。

第四條 監(jiān)理企業(yè)應(yīng)當(dāng)遵循公正、獨(dú)立、自主和誠(chéng)實(shí)信用的原則，依法開(kāi)展建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)。

第五條 積極支持建設(shè)工程監(jiān)理的科學(xué)技術(shù)研究和人才培訓(xùn)，鼓勵(lì)采用高新技術(shù)和現(xiàn)代化管理、檢測(cè)手段，促進(jìn)加油站建設(shè)工程監(jiān)理的專(zhuān)業(yè)化、全面化。

第二章 監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員

第六條 本辦法所稱(chēng)監(jiān)理企業(yè)，是指依法取得建設(shè)工程監(jiān)理資質(zhì)、對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)督管理的企業(yè)法人。

本辦法所稱(chēng)監(jiān)理人員，是指依法取得工程監(jiān)理人員資格并經(jīng)注冊(cè)取得崗位證書(shū)，在監(jiān)理企業(yè)從事工程監(jiān)理業(yè)務(wù)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，并經(jīng)我司監(jiān)理培訓(xùn)，通過(guò)考試，在我司備案的監(jiān)理人員。

第七條 外埠工程監(jiān)理企業(yè)到我司承攬建設(shè)工程監(jiān)理業(yè)務(wù)的，應(yīng)當(dāng)持資質(zhì)等級(jí)證書(shū)向廣西建設(shè)行政主管部門(mén)書(shū)面報(bào)告后，辦理進(jìn)桂備案手續(xù)后方可從事建設(shè)工程監(jiān)理活動(dòng)。

第八條 工程監(jiān)理企業(yè)從事建設(shè)工程監(jiān)理時(shí)應(yīng)遵守下列規(guī)定：

（一）按照資質(zhì)等級(jí)許可的監(jiān)理范圍承接工程監(jiān)理業(yè)務(wù)；

（二）不得轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理業(yè)務(wù)；

（三）不得與被監(jiān)理工程的勘察設(shè)計(jì)、施工單位以及建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位有隸屬關(guān)系或者其他利害關(guān)系；

（四）不得向被監(jiān)理工程的施工單位指定材料、設(shè)備的生產(chǎn)供應(yīng)廠(chǎng)家；

第九條 監(jiān)理企業(yè)應(yīng)將所監(jiān)理工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)及組成人員、項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則在開(kāi)始監(jiān)理前報(bào)告我司發(fā)展基建處和市級(jí)分公司備案，并與市級(jí)分公司簽定監(jiān)理合同、廉潔、質(zhì)量、安全責(zé)任書(shū)。

監(jiān)理企業(yè)應(yīng)按工程進(jìn)度將監(jiān)理周報(bào)、月報(bào)、監(jiān)理工作總結(jié)定期向市級(jí)分公司基建科、發(fā)展基建處報(bào)告。

第十條 工程監(jiān)理人員從事建設(shè)工程監(jiān)理時(shí)，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定履行崗位職責(zé)，并遵

守下列規(guī)定：

（一）不得同時(shí)在兩個(gè)以上工程監(jiān)理企業(yè)任職；

（二）不得以個(gè)人名義承接工程監(jiān)理業(yè)務(wù)；

（三）不得在被監(jiān)理工程的勘察設(shè)計(jì)、施工單位以及建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位兼職或者與其有其他利害關(guān)系；

（四）不得偽造、涂改、出借或者轉(zhuǎn)讓工程監(jiān)理人員資格證書(shū)或者崗位證書(shū)。

第三章

監(jiān)理職責(zé)

第十一條 根掘規(guī)劃局的紅線(xiàn)，復(fù)核施工單位放出的定位軸線(xiàn)和高程標(biāo)樁（測(cè)量監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)）。

第十二條 編寫(xiě)分部、分項(xiàng)工程《監(jiān)理細(xì)則》

（由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)）。

第十三條 審查施工組織設(shè)計(jì)、分部、分項(xiàng)工程施工方案，對(duì)分包單位資質(zhì)進(jìn)行審查，正確使用否決權(quán)（由總監(jiān)組織各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師實(shí)施）

實(shí)例：

1、忻城紅渡加油站擋土墻倒塌

2、東筍加油站土方回填工程

3、五一中加油站土方挖運(yùn)2600立方到10公里外，又從10公里外回運(yùn)1600立方土回填。

第十四條 審查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備（各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)）

（1）由施工單位提交《進(jìn)場(chǎng)材料（設(shè)備）報(bào)驗(yàn)單》、品牌（甲供材品牌和甲指乙購(gòu)品牌）、出廠(chǎng)合格證、認(rèn)證證書(shū)、質(zhì)量檢驗(yàn)證書(shū)；如規(guī)格較多，應(yīng)附材料清單。

（2）到現(xiàn)場(chǎng)檢查進(jìn)場(chǎng)材料（設(shè)各）的情況，符合要求則簽署《進(jìn)場(chǎng)材料（設(shè)備）報(bào)驗(yàn)單》，并在《監(jiān)理日記》上做好記錄。

（3）在《進(jìn)場(chǎng)材料（設(shè)備）臺(tái)帳》上按不同規(guī)格、批號(hào)和數(shù)量做好詳細(xì)記錄。

（4）按照質(zhì)監(jiān)站規(guī)定的取樣方法抽取試樣，試樣抽取的數(shù)量必須與進(jìn)場(chǎng)材料規(guī)格、批號(hào)、數(shù)量相對(duì)應(yīng)；并做好見(jiàn)證記錄和送檢臺(tái)帳。

（5）收集進(jìn)場(chǎng)鋼筋標(biāo)牌，鋼筋合格證上的爐號(hào)應(yīng)與鋼筋標(biāo)牌一致；水泥等材料合格證上的批號(hào)應(yīng)與包裝上批號(hào)相一致。合格證、檢驗(yàn)報(bào)告等資料如果是復(fù)印件，應(yīng)在復(fù)印件注明原件存放處，并加蓋存放單位印章，注明供貨數(shù)量。

（6）各種建材（設(shè)備）的進(jìn)場(chǎng)與檢驗(yàn)，必須及時(shí)形成記錄?！哆M(jìn)場(chǎng)材料報(bào)驗(yàn)單》《進(jìn)場(chǎng)材料臺(tái)帳》、《取樣送檢臺(tái)帳》、《監(jiān)理日記》等記錄的內(nèi)容應(yīng)該互相對(duì)應(yīng)。

第十五條 審查進(jìn)場(chǎng)施工設(shè)備（由土建監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)）：

（1）進(jìn)場(chǎng)施工設(shè)備應(yīng)與施工組織設(shè)計(jì)或施工方案相符合。

（2）塔吊、計(jì)量、測(cè)量設(shè)備應(yīng)有法定檢測(cè)部門(mén)出具的檢測(cè)合格證，并且合格證應(yīng)在有效期限內(nèi)。

（3）一般施工設(shè)備應(yīng)有施工單位檢驗(yàn)合格

記錄。

（4）做好進(jìn)場(chǎng)施工設(shè)備臺(tái)帳的登記。

第十六條 第一次工地會(huì)議

（1）第一次工地會(huì)議是在項(xiàng)目尚未全面展開(kāi)前，履約各方相互認(rèn)識(shí)，確定聯(lián)絡(luò)方式的會(huì)議，也是檢查開(kāi)工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作是否就緒，以及明確監(jiān)理程序的會(huì)議。

（2）第一次工地會(huì)議應(yīng)在項(xiàng)目總監(jiān)下達(dá)開(kāi)工令之前舉行。

（3）第一次工地會(huì)議由業(yè)主代表主持召開(kāi)，宣布項(xiàng)目總監(jiān)，總承包單位的授權(quán)代表參加，也可邀請(qǐng)分包單位參加，必要時(shí)邀請(qǐng)有關(guān)設(shè)計(jì)人員參加。

（4）第一次工地會(huì)議的目的是檢查開(kāi)工條件，創(chuàng)造良好的合作環(huán)境。

（5）項(xiàng)目總監(jiān)發(fā)出開(kāi)工令

施工單位做好開(kāi)工準(zhǔn)備，書(shū)面報(bào)告申請(qǐng)開(kāi)工，由市級(jí)分公司基建部門(mén)組織安全、零管、非油等相關(guān)部門(mén)聯(lián)合監(jiān)理按照《附件1 項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)管理檢查評(píng)分表》和《附件2 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電配電箱參考圖》對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查，檢查扣分10分以?xún)?nèi)的，由市

級(jí)分公司安全部門(mén)書(shū)面通知監(jiān)理單位，總監(jiān)下發(fā)開(kāi)工令；檢查扣分10分以上的，監(jiān)理書(shū)面通知施工單位限期整改，整改完畢經(jīng)相關(guān)部門(mén)檢查合格后，由市級(jí)分公司安全部門(mén)書(shū)面通知監(jiān)理單位，總監(jiān)下發(fā)開(kāi)工令。

第十八條 監(jiān)理例會(huì)

（1）監(jiān)理例會(huì)應(yīng)定期召開(kāi)，要求為每周一次，（2）監(jiān)理例會(huì)由總監(jiān)主持，當(dāng)總監(jiān)無(wú)法到會(huì)時(shí)，應(yīng)書(shū)面授權(quán)專(zhuān)人主持。

（3）監(jiān)理例會(huì)參加人：分公司基建人員；項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員；施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人；需要時(shí)邀請(qǐng)其他單位參加。

（4）會(huì)議主要議題：

1、檢查上次會(huì)議存在問(wèn)題的解決情況和《會(huì)議紀(jì)要》執(zhí)行情況。

2、施工單位報(bào)告上周工程進(jìn)度情況及存在問(wèn)題，本周施工計(jì)劃。

3、監(jiān)理單位和建設(shè)單位對(duì)工程的意見(jiàn)和要求。

（5）監(jiān)理例會(huì)應(yīng)有《簽到表》，并在會(huì)后24小時(shí)的形成《會(huì)議紀(jì)要》。《會(huì)議紀(jì)

要》和《簽到表》每周四上午12點(diǎn)前將會(huì)議紀(jì)要和簽到表傳真至0771-5300658胡彩霞收。

第十八條 施工圖紙、《會(huì)審紀(jì)要》、《設(shè)計(jì)變更通知》、《工程洽商記錄》（由各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)）。

（1）施工圖紙由業(yè)主蓋章確認(rèn)后，須加蓋監(jiān)理章及受控標(biāo)識(shí)；失效作廢的圖紙必須加蓋作廢標(biāo)識(shí)。

（2）《會(huì)審紀(jì)要》、《設(shè)計(jì)變更通知》上更改的內(nèi)容應(yīng)在圖紙上標(biāo)明，并注明標(biāo)識(shí)人姓名、標(biāo)識(shí)時(shí)間、修改依據(jù)。

（3）《會(huì)審紀(jì)要》上各參加單位蓋章、人員簽字應(yīng)齊全，《紀(jì)要》上待定問(wèn)題應(yīng)進(jìn)行跟蹤，并在《紀(jì)要》上注明確定情況。第十九條 對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行巡視、跟蹤檢查、抽檢、旁站、見(jiàn)證取樣送檢(質(zhì)量監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)):(1)每天對(duì)施工部位進(jìn)行巡視，次數(shù)不少于2次，檢查施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全情況，并做好巡視記錄。

(2)發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量、進(jìn)度、安全問(wèn)題，根據(jù)

問(wèn)題嚴(yán)重程度，采取口頭責(zé)令整改、在監(jiān)理例會(huì)提出、發(fā)《監(jiān)理通知》等處理萬(wàn)式，并在《監(jiān)理日記》上做好記錄。

(3)對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，并做好記錄。

(4)旁站應(yīng)做好詳細(xì)旁站記錄，如砼澆筑旁站應(yīng)記錄配合比、坍落度抽查等情況。(5)砼試快見(jiàn)證取樣數(shù)量必須嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行，見(jiàn)證取樣送檢情況在《見(jiàn)證記錄表》、《監(jiān)理日記》和《材料、半成品取樣送檢臺(tái)帳》上做好記錄。

(6)對(duì)裝飾工程分層、分房間進(jìn)行檢查或抽檢在記錄表上做好記錄，避免漏項(xiàng)。

第二十條 進(jìn)行隱蔽、分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收(由駐地監(jiān)理程師及各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé))(1)按照程序進(jìn)行隱蔽、分部、分項(xiàng)驗(yàn)收，要求拍攝相應(yīng)部位的相片存檔備查。(2)施工單位提交的隱蔽驗(yàn)收記錄應(yīng)附有關(guān)分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表、現(xiàn)場(chǎng)相片。(3)分部、分項(xiàng)工程驗(yàn)收應(yīng)有監(jiān)理實(shí)測(cè)實(shí)量記錄和相片。

(4)分項(xiàng)工程應(yīng)以樓層(段)劃分，每完成一層（段）后由施工單位提交工程報(bào)驗(yàn)單，并附有關(guān)的分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表、檢驗(yàn)報(bào)告，經(jīng)監(jiān)理檢查合格后簽發(fā)分項(xiàng)工程檢驗(yàn)認(rèn)可書(shū)，作為工程量申報(bào)的依據(jù)。

(5)裝飾工程應(yīng)有樣板或樣板間簽認(rèn)手續(xù)，除了按有關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行驗(yàn)收外，還應(yīng)按樣板或樣板間標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收。

第二十一條 進(jìn)度控制(進(jìn)度監(jiān)理工程師負(fù)責(zé))（1）每一個(gè)項(xiàng)目發(fā)展基建處都會(huì)下進(jìn)度計(jì)劃，明確開(kāi)工日期和竣工日期。（詳見(jiàn)附件3：邕寧玉洞加油站工程進(jìn)度計(jì)劃考核表和加油站建設(shè)流程圖）

(2)督促施工單位提交詳細(xì)的月進(jìn)度計(jì)劃，并進(jìn)行審查。

(3)采用橫道圖統(tǒng)計(jì)法，定期編制實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)照表，編制形象進(jìn)度表。(4)由于施工單位自身原因造成進(jìn)度嚴(yán)重滯后，應(yīng)發(fā)監(jiān)理通知，責(zé)成施工單位采取有效措施糾正。

(5)在監(jiān)理月報(bào)中向業(yè)主報(bào)告進(jìn)度情況，分析滯后原因，提出監(jiān)理建議。

第二十二 監(jiān)理通知(由駐地監(jiān)理工程師負(fù)責(zé))：

對(duì)于不能當(dāng)即整改、可能出現(xiàn)較大隱患的質(zhì)量、安全問(wèn)題、以及由于施工單位自身原因造成的

進(jìn)度嚴(yán)重滯后，必須發(fā)《監(jiān)理通知》，責(zé)成施工單位整改。

第五章 罰則

本罰則適用于廣西石油承包商資源庫(kù)中所有監(jiān)理單位，本罰則采用累計(jì)扣分的方法進(jìn)行考評(píng)，每月通報(bào)一次，在一個(gè)考核周期內(nèi)（4個(gè)月）對(duì)于綜合考評(píng)后累計(jì)扣分超過(guò)30分的單位，將取消其本入圍我司監(jiān)理資源庫(kù)的資格，對(duì)于綜合考評(píng)（針對(duì)單個(gè)項(xiàng)目，一個(gè)項(xiàng)目審核結(jié)算完成）后累計(jì)扣分超過(guò)40分的單位，不僅取消其入圍我司監(jiān)理資源庫(kù)的資格，且兩年內(nèi)不能再進(jìn)入我

司資源庫(kù)。每分扣除監(jiān)理費(fèi)300元，在項(xiàng)目監(jiān)理費(fèi)中扣除，監(jiān)理費(fèi)不足的從履約擔(dān)保金中扣除或由監(jiān)理單位直接轉(zhuǎn)賬我司財(cái)務(wù)。

第二十三條招投標(biāo)文件的響應(yīng)情況

（一）監(jiān)理合同簽訂階段

1.是否按招標(biāo)文件約定及時(shí)簽訂合同

中標(biāo)單位未按約定及時(shí)簽訂相應(yīng)合同的，扣3分；包括：

（1）中標(biāo)單位對(duì)招標(biāo)文件有異議而故意拖延簽合同時(shí)間；

（2）中標(biāo)單位在簽訂合同前提出更改招標(biāo)文件實(shí)質(zhì)性條款；

（3）中標(biāo)單位以其他不合理理由拒簽合同； 2.監(jiān)理單位未按合同約定及時(shí)開(kāi)展相關(guān)工作的，扣3分；

（二）工程監(jiān)理階段

開(kāi)工前未提交項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員組成、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則的，超時(shí)一項(xiàng)扣除2分。

1.監(jiān)理人員是否配備到位，是否履行監(jiān)理職責(zé)

監(jiān)理單位要按照入圍資源庫(kù)時(shí)所做的監(jiān)理

規(guī)劃合理配置監(jiān)理人員，且要對(duì)工程實(shí)施全過(guò)程監(jiān)管，替業(yè)主把好安全、進(jìn)度、質(zhì)量、造價(jià)關(guān)。

（1）監(jiān)理單位必須派監(jiān)理人員每天到施工現(xiàn)場(chǎng)按監(jiān)理合同約定履行監(jiān)理職責(zé)，監(jiān)理人員缺勤的，每缺勤一天扣1分；

（2）監(jiān)理單位未經(jīng)業(yè)主同意更換現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的，每人次扣5分；

（3）監(jiān)理單位在施工過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題未及時(shí)向業(yè)主反饋的，每次扣3分；

（4）施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電不符合《附件2 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電配電箱參考圖》要求的，發(fā)現(xiàn)一處扣除3分。

（5）施工現(xiàn)場(chǎng)人員未戴安全帽的，一人扣除1分。

（6）施工人員高空作業(yè)未戴安全帶的發(fā)現(xiàn)一次扣除5分。

（三）監(jiān)理與業(yè)主的配合情況 1.監(jiān)理單位未能按時(shí)向市級(jí)分公司和發(fā)展基建處匯報(bào)項(xiàng)目實(shí)施情況的，未按時(shí)、按要求上報(bào)監(jiān)理周例會(huì)會(huì)議紀(jì)要的每次扣2分；

（四）監(jiān)理效果

1.監(jiān)理單位監(jiān)管不力，簽證審核不嚴(yán)密，每項(xiàng)簽證誤差超過(guò)10%及以上的，各扣1-5分；

2、發(fā)現(xiàn)事后簽證的，每次扣3分；

3、設(shè)計(jì)變更未經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)，施工單位已經(jīng)施工，由此產(chǎn)生的一切費(fèi)用由監(jiān)理單位承擔(dān)，并扣除3分。

4、監(jiān)理資料與施工進(jìn)度對(duì)比滯后的，每發(fā)現(xiàn)一次扣除3分；

5、發(fā)生質(zhì)量事故的，一次扣除5分。

6、監(jiān)理單位要配合業(yè)主做好竣工資料的驗(yàn)收工作，若經(jīng)監(jiān)理單位審核過(guò)的竣工資料達(dá)不到甲方要求的，扣3分；

第六章 附則

第二十四條 本辦法由中國(guó)石油化工股份有限公司廣西石油分公司 負(fù)責(zé)解釋。第二十五條 本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施。