第一篇：技術(shù)員應(yīng)該做什么

技術(shù)員應(yīng)該做什么

對于技術(shù)員來說，起碼要求三勤：手勤、腿勤、嘴勤

手勤就是養(yǎng)成勤動筆的習(xí)慣，做好記錄

腿勤就是多跑路，現(xiàn)場，監(jiān)理，還有就是領(lǐng)導(dǎo)那里，首先做好傳話筒，然后再談干工作。

嘴勤就是多說，跟下邊交底，向領(lǐng)導(dǎo)匯報

前一段有兩個學(xué)工民建的大學(xué)生應(yīng)聘（我們那時國家包分配，你別無選擇，現(xiàn)在得自己找單位，不過有利也有弊），他們信心很大同時又很實際，跟我說了許多遠(yuǎn)大理想和抱負(fù)也委婉講了對薪酬的稍稍不滿，我告訴他們：干好自己的工作，如果想吃這一碗飯，就要靜下心來，多看、多問、多長個心眼，你可以把這一段經(jīng)歷當(dāng)作跳板，但不能把工作不當(dāng)回事。允許你不懂，但不允許你不懂時不問，自做主張。1.初到一個新單位要注意什么。

FIRST 不要亂說話。討論技術(shù)問題時，由于我們剛畢業(yè)，發(fā)言的可能較小，正確率更低，所以好最是聽，不要亂插嘴。不要亂評論公司中的某個人，比如太丑，太漂亮，太不正經(jīng)了等。我剛參加工作的時候，看公司的一個女的很不順眼，穿的花枝招展的，就想和對桌的*工程師說說，虧了那天我沒說，很快我就知道了那個女的是他的小姨子。在一個新單位的人際關(guān)系你沒有摸清之前，一定要少評論人。總是批評的人一般來說是好人，一定要聽話?。⊥轮g的聊天如果是無關(guān)緊要的，可以參加，否則不要參與。在施工單位聊天是一門必修課，很重要的，要和監(jiān)理聊、和甲方聊，只有聊天才能聊出感情。到了施工現(xiàn)場不要指手劃腳的，不要不懂裝懂。對待老同志要尊重，盡管現(xiàn)在大學(xué)生很多，但在單位里大學(xué)生人們還是喜歡的，尤其是施工單位，大學(xué)生并不多的。對待那些沒有文化的人，不要輕視，他們畢竟在單位干了一輩子，在許多方面還是值得我們學(xué)習(xí)的，比如說敬業(yè)精神和工作經(jīng)驗。

SECOND 要勤快點。早上早來一會，打掃打掃衛(wèi)生，整理辦公桌。沒有特殊的情況不要遲到，不要總請假。別人工作忙時，主動幫一下也是必要的。集體活動要參加，不能象在學(xué)校那樣，想來就來，想走就走了。

THIRD要善于學(xué)習(xí)。由于土木工程的復(fù)雜性決定了我們必須要善于學(xué)習(xí)。一個是向?qū)嵺`學(xué)，一個是向有經(jīng)驗的人學(xué)，還有就是向書本學(xué)，多看些工程實例方面的書，看課本就沒有必要了。

FOURTH要善于吃苦。不管是做施工也好，做設(shè)計也好。要能吃苦，土木工程本來就是一個艱苦專業(yè)，我念大學(xué)的時候很多人都不喜歡念，現(xiàn)在不同了，因為找工作比較好找，加之從業(yè)人員短缺，現(xiàn)階段學(xué)土建的人多了，但其艱苦性仍未改變。只要和土建相關(guān)的人，沒有輕松的，就是

領(lǐng)導(dǎo)也不象生產(chǎn)單位的領(lǐng)導(dǎo)那么輕松，生產(chǎn)單位一樣產(chǎn)品生產(chǎn)多少年，人員設(shè)備都是固定的，而建筑工程產(chǎn)品由于其自身的特點決定了做從業(yè)人員的勞累。

FIFTH 對待工作要有責(zé)任心。當(dāng)今社會談責(zé)任心仿佛有點過時了，但作為工程技術(shù)人員卻要有責(zé)任心，而且要強。我當(dāng)年結(jié)婚三天就上班了，因為當(dāng)時負(fù)責(zé)一個很大的項目，我放心不下，在家里呆不住。有的時候，因為責(zé)任心不強也會導(dǎo)致一些不必要的浪費和返工。新參加工作的人，如果是工作經(jīng)驗不足造成的損失有情可原，但如果是因為沒有責(zé)任造成的損失，領(lǐng)導(dǎo)會對你有意見的。在任何一個單位，出事故是正常的，外表看著正在施工的宏偉的大樓，其實都有許多的問題，有大有小，只是外人不知道罷了。有的畢業(yè)因為出點事故就灰心了，沒有必要，時間長了就會了解，出質(zhì)量事故是絕對的，不出事故是絕對不可能的。

SIXTH 不要站錯隊。新到一個單位，不要和某些人過于關(guān)系甚密，不要參加任何一個幫派，只是努力工作就行了

2.關(guān)于考證和晉職稱的問題。

在土木行業(yè)有許多證可考的：注冊結(jié)構(gòu)師、注冊造價師、注冊監(jiān)理工程師、房地產(chǎn)評估師、注冊建筑師、注冊建造師、注冊巖土工程師等。對于那些需要過基礎(chǔ)課的考試，要先過基礎(chǔ)課，如注冊結(jié)構(gòu)師、注冊巖土工程師等，工作若干后才可考專業(yè)課。有的不需要基礎(chǔ)課，但專業(yè)工齡要求較長，如：注冊造價師、注冊監(jiān)理工程師，其中注冊監(jiān)理工程師必須具有工程師職稱并且在取得職稱后工作后三年，是要求條件最高的。其它的只對學(xué)歷有要求，對職稱沒有具體的要求?？甲C是大勢所趨，也是社會公平競爭的一種方式，對那些愿意學(xué)習(xí)的人是非常有幫助的。

關(guān)于晉職稱。大專畢業(yè)后三年評助理工程師，證上助理工程師后四年評工程師，即大專畢業(yè)后七年可晉工程師。大專畢業(yè)原則上不允許評高級工程師。本科畢業(yè)后一年后自動轉(zhuǎn)為助理工程師，評為助理工程師后四年評工程師。即本科畢業(yè)五年后評工程師。在獲工程師職稱五年后可有資格評高級工程師。碩士畢業(yè)后2-3年評工程師，博士畢業(yè)后1年評工程師。

例如某人?？?005年畢業(yè)，則他在2008年晉助工，在2012年晉工程師。某人本科2005年畢業(yè)后，他在2006年晉助工，在2010年晉工程師，在2015年有資格晉高級工程師?？船F(xiàn)在的趨勢，?？茣x高級的可能越來越小了，除非有重大的貢獻(xiàn)。晉工程師只需提交幾篇論文，不用發(fā)表，可以隨便抄的。但晉高級工程師要在省級以上刊物上發(fā)表1-2篇文章。

了解以上內(nèi)容，有助于同學(xué)對今后的人生定位，對自己今后

的人生之路有個安排?，F(xiàn)在的人生有許多道路可走的，我原來是專科畢業(yè)，后來念的自考本科，大學(xué)畢業(yè)十年后又考上了研究生，所以不用一條道走到黑，現(xiàn)在的人生道路是多元。但在人生的緊要關(guān)頭有幾步是非常關(guān)鍵的，工作就是其中之一。我在原單位對手下的技術(shù)人員很好，對新畢業(yè)的大學(xué)生總是加以指導(dǎo)。有的人沒晉完中級職稱就到外面闖蕩，也能闖一陣子，但他現(xiàn)在特別想回來晉職稱，因為土建行業(yè)沒有中級職稱找工作很難的（不是指畢業(yè)生），他本來應(yīng)該在2003年晉職稱，直到現(xiàn)在也沒晉上，就是沒安排好自己的行程。

3.在工作中如何提高自己。

這一點在前面我已經(jīng)說了一些，在這里我簡單提一下。我在單位的時候，有什么活都搶著干，每個月開資，先去沈陽買書。剛開始在工段當(dāng)技術(shù)員，后來是質(zhì)量檢查員，最后是分公司的主任工程師，編了大量的施工方案，還參加了公司的施工招投標(biāo)，我主要是做施工組織設(shè)計。2001年底晉上工程師職稱，2002年年初我離開了公司。我的感覺是一定要把工作中的體會記下來，平時多攢點資料。因為我是從基層一步一步干上來的，所以公司對我還是很重視的，下面的工程技術(shù)人員對我也很尊重，對一些工程問題的處理，我做的方案他們是認(rèn)可的。我記得一位院士說，他其實很一般，但和他同時畢業(yè)的同學(xué)都在了機關(guān)，就他在基層，一直從事技術(shù)，邊干邊學(xué)，就有了今天的成就。我們這兒的院士說人的能力總是逐步增長的。剛畢業(yè)的同學(xué)，到了新單位很多東西都不懂，就對自己產(chǎn)生了懷疑。事實很多人都是這樣的，我剛畢業(yè)的時候也是啥也不會。比如一棵小的時候，樹小根也小，樹長大了，它的根也大了，所以不要對自己的能力有疑問。隨著時間的增長，你的樹會越長越大的，根也越越發(fā)達(dá)，小樹怎么可能有大根呢？

-先說測量放線，專職測量員把主軸線定好、標(biāo)高控制點做好后，要掌握吊線墜的基本功，不能老依靠經(jīng)緯儀，不可能也不現(xiàn)實，再一個住宅和辦公樓建筑定位放線簡單的多，工業(yè)廠房就要復(fù)雜的多了。我們現(xiàn)場施工測量時常常是經(jīng)緯儀投測主控制線，等放線后再用線墜復(fù)核經(jīng)緯儀或主控制線的垂直度。

還有一個放線的基本素質(zhì)就是看圖紙：要將涉及建筑物軸線尺寸、標(biāo)高、門窗洞預(yù)留洞尺寸等所有尺寸熟悉，并核對各圖紙之間的尺寸矛盾。放線最關(guān)鍵的是基礎(chǔ)定位和基礎(chǔ)底板放線，這個工作的關(guān)鍵也是圖紙的吃透，要有立體三維概念。尤其是基礎(chǔ)集水坑、電梯井坑的尺寸和放線。

放線量尺寸時一定要杜絕用小尺一尺一尺（工地上常用3米尺、5米尺）的 量下去，免得誤差累積。另外，兩點高差較大時，一般量斜距、測兩點高差用勾股弦定理計算求的通常誤差小的多。記住學(xué)測量時老師講的幾個要點：先整體、后碎部；常復(fù)核，前一步工作沒做復(fù)查下一步工作不能進行；測量步步要經(jīng)過檢核。

測量放線在施工時尤其重要，你的一點疏忽可能造成非常大的經(jīng)濟損失?，F(xiàn)在在施工現(xiàn)場的測量放線，并不象在學(xué)校測量實習(xí)時量距有前尺、有后尺、有讀數(shù)、有記錄那么正規(guī)，往往是工長和技術(shù)員兩人就去放線，再就是現(xiàn)場隨手喊個工人來幫忙，這實在是不合適，你不能要求項目經(jīng)理配備足夠的專業(yè)人員陪你定位，但你必須做到慎之又慎，尺前尺后來回跑。

工地上給標(biāo)高一般也是技術(shù)員的事，你看水準(zhǔn)儀，扶尺可就不一定是誰了，要注意塔尺前后俯仰對觀測結(jié)果影響很大，再一個就是塔尺下對點時非專業(yè)人也是不好掌握的，如果你不反復(fù)叮嚀，差個3~5毫米一點也不奇怪。

還有一句話是工地上流傳的，雖然不完全對，但可以算是搞測量人自我保護的法寶：“三角要小、線要粗”，意思是給完標(biāo)高描紅三角時不要描的太大，彈墨線時墨線要粗一點。呵呵，什么意思自己琢磨去吧。

作為工地技術(shù)員，水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、墨斗、線墜的使用操作是一定要熟練的。

進場原材料取樣送檢在一些正規(guī)的單位是取樣見證人、材料員會同監(jiān)理共同完成的，作為技術(shù)員也應(yīng)該參與，在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠(yuǎn)不如實際經(jīng)歷過的記得牢，比如鋼筋機械性能試驗試件的選取，不能圖簡單從鋼筋端頭截取，一般要截去1米左右后再取樣，是因為要消除鋼筋生產(chǎn)熱軋時對端頭的影響，要注意現(xiàn)場取樣復(fù)檢的宗旨是隨機取樣，使每組試件能真正有普遍性，代表性。如果鋼材供應(yīng)渠道有可靠的保證，并且是長期合作信譽度很高，也可以在1根鋼筋上把該規(guī)格的鋼筋試件一次取完，畢竟省得鋼筋配料時人為增加接頭，造成材料的浪費。但要記住合乎標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的做法應(yīng)該是什么，在業(yè)主和監(jiān)理面前不管你自己覺得關(guān)系處得多么融洽，你永遠(yuǎn)不能在你沒有按章行事時說實話。當(dāng)然，對于新技術(shù)員來說，最好還是嚴(yán)格遵照規(guī)范要求去辦，第一好處是自己心里塌實，第二給別人一個做事認(rèn)真的印象總是不錯的。

水泥取樣一定要按規(guī)范要求從任意10袋中各取一點混合后送檢。好處是給試驗室提供最接近真實情況的數(shù)據(jù)，使出具的配合比單更經(jīng)濟，更科學(xué)。

現(xiàn)場質(zhì)量檢查、模板尺寸標(biāo)高的檢查等等的是看起來簡單，其實經(jīng)驗的積累也很重要。在現(xiàn)場呆時間長了，就可以哪些地方是關(guān)鍵，重要的是

提前預(yù)控，既成事實后拿著儀器挑毛病是項目經(jīng)理和操作工人最反感的。你辛苦了半天，把檢查結(jié)果匯報給主管領(lǐng)導(dǎo)和項目經(jīng)理時，往往是沒有好臉色的，客氣一點哼一聲說知道了，不客氣馬上給你噎個半死：“原來你干啥去了？”

說說寫技術(shù)交底，一般來說，技術(shù)交底的通病就是抄書多、抄規(guī)范多，能指導(dǎo)施工的不多。我的經(jīng)驗是對施工工藝、施工步驟不清楚時還是多抄些規(guī)范要求，可以讓別人說你的交底是死搬硬套，指導(dǎo)不了具體施工，但總比讓別人看了說你不懂、說你講外行話要強。再一個原因就是技術(shù)交底是要進交工資料的，所以絕對不允許有違背規(guī)范的話。畢竟有些是可以去做但不可以寫出來的。想提高的話，你應(yīng)該多看看工人的操作，看看有哪些沒按書上的去做，對質(zhì)量有什么不好的影響，自己一定要記下來做個總結(jié)。

再說材料計劃，不管預(yù)算員是否提了，作為技術(shù)員你必須自己動手再算一遍，你算實際用量，不要看預(yù)算定額的含量，定額是綜合各種工程類別編制的，有些定額子目中的含量實際施工用不了，有些反而不夠，比如瓷磚大理石，設(shè)計已經(jīng)給定尺寸規(guī)格，你可以實際排一下包括需要切磚的半塊磚的數(shù)量，只要你用心了，你就可以把數(shù)量提的很準(zhǔn)確。這樣施工時你到現(xiàn)場檢查時就會胸有成竹，就可以一下發(fā)現(xiàn)問題。

現(xiàn)在鋼筋設(shè)計一般都采用03G101圖集，剛剛學(xué)過鋼筋混凝土的課程，應(yīng)該比別人熟悉的快吧，提鋼筋用料時，要注意鋼筋接頭的量。

如果自己設(shè)混凝土攪拌機時，水泥一般按預(yù)算預(yù)提，待混凝土配合比單出來后，按實際每立方用量調(diào)整，沙子一般按每立方0.5立方、石子可以按每立方1立方提計劃。

鋼筋下料單的審核你必須要參與，如果你所在的單位習(xí)慣做法是鋼筋料單由鋼筋工長負(fù)責(zé)，你要一份自己核對一下，主要是鋼筋接頭的位置是否合理，在腦子里把他料單上的鋼筋排一下，對照設(shè)計圖紙，看看有沒有遺漏，看不明白就去問他，這沒有什么丟不丟人的。

最后說說現(xiàn)場工程簽證：它內(nèi)容廣泛，構(gòu)成原因復(fù)雜，規(guī)律性較差，發(fā)生的時間長，難以確定其造價。一般由于設(shè)計變更和工程簽證而調(diào)整的工程造價占整個單位工程竣工結(jié)算的比例，多則接近20％，少則也在6％左右，尤其在技改、技措工程中所占比例更大，大都在20％以上，有時甚至達(dá)到了40％。因此，重視和搞好這項工作是施工單位的一項大事，我認(rèn)為認(rèn)識和理解設(shè)計變更和工程簽證的含義及內(nèi)容是第一大事，才不至于幫倒忙。

其實現(xiàn)在技術(shù)員最難的工作就是簽證，說起簽證的原因、如何辦理我能找到一大堆相關(guān)書本和規(guī)范、合同。因為現(xiàn)在國內(nèi)建筑市場是甲方市場，由此這就更需要我們技術(shù)員有協(xié)調(diào)應(yīng)變能力，更要有過硬的專業(yè)知識。設(shè)計變更的含義及內(nèi)容 ：設(shè)計變更是工程施工過程中保證設(shè)計和施工質(zhì)量，完善工程設(shè)計。糾正設(shè)計錯誤以及滿足現(xiàn)場條件變化而進行的設(shè)計修改工作。一般包括由原設(shè)計單位出具的設(shè)計變更通知單和由施工單位征得由原設(shè)計單位同意的設(shè)計變更聯(lián)絡(luò)單兩種。

在建設(shè)單位組織的有設(shè)計單位和施工企業(yè)參加的設(shè)計交底會上，經(jīng)施工企業(yè)和建設(shè)單位提出，各方研究同意而改變施工圖的做法，都屬于設(shè)計變更，為此而增加新的圖紙或設(shè)計變更說明都由設(shè)計單位或建設(shè)單位負(fù)責(zé)。

施工企業(yè)在施工過程中，遇到一些原設(shè)計未預(yù)料到的具體情況，需要進行處理；因而發(fā)生的設(shè)計變更。如工程的管道安裝過程中遇到原設(shè)計未考慮到的設(shè)備和管墩、在原設(shè)計標(biāo)高處無安裝位置等等，需改變原設(shè)計管道的走向或標(biāo)高，經(jīng)設(shè)計單位和建設(shè)單位同意，辦理設(shè)計變更或設(shè)計變更聯(lián)絡(luò)單。這類設(shè)計變更應(yīng)注明工程項目、位置、變更的原因、做法、規(guī)格和數(shù)量，以及變更后的施工圖，經(jīng)方簽字確認(rèn)后即為設(shè)計變更。

工程開工后，由于某些方面的需要，建設(shè)單位提出要求改變某些施工方法，或增減某些具體工程項目等，如在一些工程中由于建設(shè)單位要求增加的管線，再征得設(shè)計單位的同意后出設(shè)計變更。

施工企業(yè)在施工過程中，由于施工方面、資源市場的原因，如材料供應(yīng)或者施工條件不成熟，認(rèn)為需改用其他材料代替，或者需要改變某些工程項目的具體設(shè)計等引起的設(shè)計變更，經(jīng)雙方或三方簽字同意可作為設(shè)計變更。

辦理設(shè)計變更洽商的原則及注意事項

設(shè)計變更洽商由施工方提出，經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計單位確認(rèn)后由設(shè)計部門發(fā)出相應(yīng)圖紙或說明，下發(fā)到有關(guān)部門付諸實施。但在提交洽商時應(yīng)注意以下原則：①改了后施工方便了嗎？②增加的造價是不是建設(shè)單位能接受的？③為了辦理結(jié)算時免除不必要的麻煩，盡可能以工程變更形式替代材料代用單、與設(shè)計沾邊兒的可辦簽證可辦變更的一些引起造價增減的結(jié)算依據(jù)。

呵呵，太難了！

一般設(shè)計變更的原因有：

①若由于設(shè)計部門的錯誤或缺陷造成的。②若由于監(jiān)理單位的失職或錯誤指揮造成的。

③由于設(shè)備、材料供應(yīng)單位供應(yīng)的材料質(zhì)量不合格造成的。

④由于施工單位的原因、施工不當(dāng)或施工錯誤造成的。辦理工程簽證的注意事項：

及時辦理現(xiàn)場簽證。凡涉及經(jīng)濟費用支出的停工、窩工、用工簽證、機械臺班簽證等，一定要在第一時間找現(xiàn)場代表核實后簽證，如果現(xiàn)

場代表拒簽，可退一步請他簽認(rèn)事實情況，及工期順延。并且要馬上向你的領(lǐng)導(dǎo)匯報辦理情況。

不適合以簽證形式出現(xiàn)的如議價項目、材料價格等，應(yīng)在合同中約定而合同中沒約定的，應(yīng)由有關(guān)管理人員以補充協(xié)議的形式約定。

最后總結(jié)一下：要想干好技術(shù)工作，就首先要自我營造一個良好的工作氛圍。讓周圍的人認(rèn)同你，必要時可以倚小賣小。我在例會上常說的一句話：技術(shù)工作要依靠大家的，單憑我個人能力、我一雙眼睛、一個腦袋是無法發(fā)現(xiàn)這么多現(xiàn)場問題的。

干技術(shù)員的階段是搞施工打基礎(chǔ)的階段。施工現(xiàn)場的實際經(jīng)驗的獲取和累積，人際關(guān)系的基本架構(gòu)的形成，包括自身處事做事的風(fēng)格的確立，都是在這一階段。

施工現(xiàn)場免不了喝酒，內(nèi)部溝通需要喝、請甲方監(jiān)理也要喝，如果你能喝1斤你只說喝半斤，如果你喝不了半斤干脆就說滴酒不沾，不管你的領(lǐng)導(dǎo)還是同事，說成天花也不喝，因為施工方是逢酒必醉啊。

我不會寫文章，這些是想到那里說到那里，有問題的可以直接問我。我最喜歡解答問題，但我不善于提問題，來論壇這么久了很少發(fā)帖子，都是被動的回答大家的問題。希望我們的技術(shù)工作不能被動，要主動到現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題。每個分項工程開始前要提前考慮好各項準(zhǔn)備工作，才叫真正的技術(shù)指導(dǎo)生產(chǎn)！

設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證與企業(yè)增效的思考

施工現(xiàn)場項目管理除了工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、施工進度三大塊外，還有在施工過程中的設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證工作，它不僅關(guān)系到施工進度和工程質(zhì)量，對項目工程成本增加與減少有著直接的關(guān)系。同時，又因為設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證發(fā)生在施工生產(chǎn)過程，牽涉內(nèi)容廣，構(gòu)成原因復(fù)雜，難以確定造價等因素，因此重視和搞好設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證是建筑施工企業(yè)降低成本、增加效益的重要措施，也是施工企業(yè)與建設(shè)單位正確確定工程造價的重要依據(jù)。

由于設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證而調(diào)整的工程造價占整個單位工程竣工結(jié)算的比例，多則接近20%，少則也在6%左右，尤其在技改、技措工程中所占比例大都在20%至40%。由此可見加強設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證的管理是施工企業(yè)的一項大事，必須做好以下工作。

一、正確認(rèn)識理解設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證涵義及內(nèi)容(一)設(shè)計變更的涵義及內(nèi)容 設(shè)計變更是工程施工過程中保證設(shè)計和施工質(zhì)量，完善工程設(shè)計、糾正設(shè)計錯誤以及滿足現(xiàn)場條件變化而進行的設(shè)計修改工作。一般包括由原設(shè)計單位出具設(shè)計變更和施工企業(yè)征得原設(shè)計單位同意的設(shè)計變更聯(lián)絡(luò)單兩種。

在建設(shè)單位組織的有設(shè)計單位和施工企業(yè)參加的設(shè)計交底會上，經(jīng)施

工企業(yè)和建設(shè)單位提出，各方研究同意而改變原來施工圖的做法，都屬于設(shè)計變更。為此而增加新的圖紙或設(shè)計變更說明都由設(shè)計單位或建設(shè)單位負(fù)責(zé)。

1.施工企業(yè)在施工過程中，遇到一些原設(shè)計未預(yù)料到的具體情況，需要進行處理，因而發(fā)生的設(shè)計變更。

2.工程開工后，由于某些方面的需要，建設(shè)單位提出要求改變某些施工方法，或增減某些具體工作項目等。

3.施工企業(yè)在施工中，由于施工方面、資源市場的原因，如材料供應(yīng)或者施工條件不成熟，認(rèn)為需改用其他材料代替，或者需要改變某些工程項目的具體設(shè)計等引起的設(shè)計變更，經(jīng)雙方或三方簽字同意可作為設(shè)計變更。(二)現(xiàn)場簽證的涵義及內(nèi)容

施工過程的簽證，主要指施工企業(yè)就施工圖紙、設(shè)計變更所確定的工程內(nèi)容以外，施工圖預(yù)算或預(yù)算定額取費中未含有而施工中現(xiàn)場又實際發(fā)生費用的施工內(nèi)容所辦理的簽證，如由于施工條件的變化或無法預(yù)見的情況所引起工程量的變化。

二、施工企業(yè)加強設(shè)計和現(xiàn)場簽證的措施

1.建立完善的管理制度。明確規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)、施工、技術(shù)、預(yù)結(jié)算等有關(guān)人員的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，提高其履行職責(zé)的積極性。

.建立合同交底記錄制度。劃清甲乙雙方的經(jīng)濟技術(shù)責(zé)任，便于實際工作中運用。

3.區(qū)分設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證。根據(jù)我國現(xiàn)行規(guī)定，設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證費用都屬于預(yù)備費的范疇，但是設(shè)計變更與現(xiàn)場簽證是有嚴(yán)格的區(qū)分和劃分的。屬于設(shè)計變更范疇的應(yīng)該由設(shè)計單位下發(fā)設(shè)計變更通知單，所發(fā)生的費用按設(shè)計變更處理。

4.高度的責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平。預(yù)算員要了解施工圖及合同等有關(guān)規(guī)定，了解施工中的異常情況或施工工藝的變動對工程造價的影響，對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好記錄，督促技術(shù)和施工人員辦理設(shè)計變更聯(lián)絡(luò)單和現(xiàn)場簽證。5.施工、技術(shù)和預(yù)算有分有合，及時溝通，相互配合。

6.加強現(xiàn)場施工資料的收集。施工企業(yè)的預(yù)算人員和施工技術(shù)人員必須對施工中發(fā)現(xiàn)的問題及時做好記錄，寫清詳細(xì)情況，并取得相關(guān)資料，為現(xiàn)場簽證的順利進行打好基礎(chǔ)。

三、加強設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證的預(yù)算編制工作

在建筑工程施工中出現(xiàn)的設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證應(yīng)及時發(fā)放到預(yù)算人員手中，預(yù)算員應(yīng)及時編制變更或簽證后的增減預(yù)算工作，盡可能地體現(xiàn)真實效益，反映工程真實造價。1.預(yù)算員應(yīng)加強自身業(yè)務(wù)水平的提高，對變更或簽證要和施工圖一樣重視。變更和簽證的增減預(yù)算編制及結(jié)算應(yīng)與施工圖預(yù)算的編制原則程序、預(yù)算定額和費用定額相一致。2.在編制變更或簽證預(yù)算時，要實事求是，考慮變更和簽證的內(nèi)容是否符合有關(guān)規(guī)定，與施工圖預(yù)算、預(yù)算定額和相關(guān)內(nèi)容有否重復(fù)，以“守法，誠信、公正、科學(xué)”為工作準(zhǔn)則，使現(xiàn)場簽證準(zhǔn)確無誤，正確反映建設(shè)工程的真實造價。

3.在編制變更或簽證的增減預(yù)結(jié)算時，要注意手續(xù)齊全，凡是變更都應(yīng)有設(shè)計單位的蓋章簽字才能生效，簽證都應(yīng)有建設(shè)單位的蓋章簽字。如發(fā)現(xiàn)手續(xù)不齊全，應(yīng)立即督促施工人員補辦手續(xù)。如建設(shè)單位委托監(jiān)理單位監(jiān)理，要求現(xiàn)場簽證必須有監(jiān)理工程師審核把關(guān)時，則工程簽證應(yīng)有建設(shè)單位和監(jiān)理單位雙方的簽字蓋章。

4.在編制變更或簽證預(yù)結(jié)算時，要注意變更或簽證的內(nèi)容是否清楚完整，是否滿足編制預(yù)結(jié)算的要求。有些變更對工程的描述比較簡單，而施工企業(yè)卻因簡單的變更單無法說明施工中實際發(fā)生的較多工作內(nèi)容或較大的工程量。預(yù)算員在編制增減預(yù)結(jié)算前，必須仔細(xì)閱讀設(shè)計變更，對其中含糊、遺漏之處，必須要求設(shè)計單位予以明確、補充并且另外在設(shè)計變更中予以說明。5.由于工程的設(shè)計變更發(fā)生在施工階段，現(xiàn)場施工較為復(fù)雜，常常發(fā)生超出定額范圍的工、料、機費，而設(shè)計變更的表述比較簡單，難以全面反映現(xiàn)場情況，因此預(yù)算人員在編制變更或簽證的增減預(yù)結(jié)算時要深入施工現(xiàn)場，充分了解現(xiàn)場施工情況，對超出變更單的工程量或工、料、機發(fā)生，要及時提醒施工技術(shù)人員辦理簽證或變更聯(lián)絡(luò)單，確保這項工作的順利進行。

設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證是建筑工程產(chǎn)品在建設(shè)過程中的一項經(jīng)常性工作，加強變更和簽證工作是施工企業(yè)經(jīng)濟活動中的一個重要組成部分，是正確核算施工成本，把好收支關(guān)不可忽視的要點，同時也是施工企業(yè)現(xiàn)場施工管理水平的綜合體現(xiàn)。在工程建設(shè)項目的施工圖預(yù)算結(jié)算以及設(shè)計變更和現(xiàn)場簽證編制中，加強變更和簽證工作的管理，防止應(yīng)得效益的流失，對施工企業(yè)各級管理者來說尤顯重要。

一個人的改變，源自于自我的一種積極進取，而不是等待什么天賜良機。在最艱難的時刻，更要相信自己手中握有最好的獵槍.。任何一次對自己的原諒，都會導(dǎo)致下一次更大的錯誤.。

當(dāng)你開始學(xué)會把說話變成一種成功的資本時，你一定能發(fā)現(xiàn)其實成功并不像人們所想的那樣艱難。

從早晨到傍晚，你反問自己一天究竟做了什么？或許對第二天有更多的觸動。相信別人，放棄自己，這是許多人失敗人生的開始！

做事成功的要訣就如同鑰匙開鎖的道理一樣，如果你不能準(zhǔn)確對號，那么一定無法打開成功之門。

用自己的能力證明自己，勝過用空

話吹噓自己。

不懂放棄，等于固執(zhí)；不能堅持，等于放棄目標(biāo)。最聰明的做法是：不該堅持的，必須放棄！

任何道路都是靠自己走出來的，而不是靠自己在夢中等來的。其中準(zhǔn)確邁出第一腳，是尤為重要的。

沒有一種成功是可以必須實現(xiàn)的，但是只有你敢于攀登你所選擇的山頂，成功就會越來越靠近你。

當(dāng)雄鷹在天空飛翔時，它告訴人們：勇氣和膽量，眼光和行動，是最重要的成功元素。

不斷反思自己的弱點，是讓自己獲得更好成功的優(yōu)良習(xí)慣。但有些人總怕這一點，所以最終成為弱者。

學(xué)會下一次進步，是做大自己的有效法則。因此千萬不要讓自己睡在已有的成功溫床上。

對待金錢，既要像朋友，有要像陌生人。如果因金錢而折磨自己，人生就會狹隘，如果用一種”坦然”心態(tài)待之，那么你的人生本身就已經(jīng)擁有金錢！

第二篇：早泄應(yīng)該做哪些檢查？

早泄相關(guān)檢查

SW陰莖超聲血流檢測是通過測量橈動脈、陰莖背動脈、背深動脈1，背深動脈2，綜合判斷陰莖供血情況。SW陰莖超聲血流檢測用于判斷陽萎、早泄的嚴(yán)重程度及治療是否有效。

?采用高分辨力實時灰階超聲和彩色多普勒血流成像(CDI)

技術(shù)，可用于陰莖多種疾病的檢查。目前 ?

早泄應(yīng)該做哪些檢查？

體格檢查和實驗室檢查在診斷早泄上不如病史詢問重要。早泄患者在行體格檢查和實驗室檢查時，檢查結(jié)果通常都是正常的。盡管如此，簡單的外生殖器檢查還是很有必要的，如果病人除了早泄表現(xiàn)外同時還有勃起功能障礙的表現(xiàn)，則應(yīng)按照器質(zhì)性勃起功能障礙進行必要的輔助檢查，如性激素檢查、神經(jīng)肌電圖檢查及陰莖血管檢查等，以便找到勃起功能障礙的確切病因，有針對性的進行治療。很多早泄和勃起功能障礙共存的患者，一旦勃起功能障礙得到有效治療，病人維持勃起的信心和能力就會增強，早泄的問題也會隨之解決。

第三篇：班主任案例：班主任應(yīng)該做伯樂

班主任案例：班主任應(yīng)該做賞識伯樂

賞識教育論說“好孩子是夸出來的”。先前我并沒有多大感觸，但今年，當(dāng)我又接了一個班后，這種感觸很大。我校處在城郊接合地，今年初一新生實屬劃片招生，生源可想而知。盡管接班之前，我對生源的情況也略有所了解，但因為自己剛剛帶過一屆較優(yōu)秀的學(xué)生，心里的落差還是很大。開學(xué)的第一個周，我看見孩子們個個平普無奇，貌不出眾，語不驚人，心底里的失落真的是油然而生，我甚至沒有了規(guī)劃班，管理班的激情。一周后的一個下午放學(xué)后，我們班的一個小女孩跟在我后邊說：“老師，我聽我們的小學(xué)老師說您是一位非常優(yōu)秀的老師，但這段時間，我發(fā)現(xiàn)您好像并不喜歡我們?！薄皼]有呀，我挺喜歡你們的……”我憑著做老師多年的經(jīng)驗，馬上否定了這個孩子的判斷，但我言不由衷的說法，讓我自己感覺臉紅。當(dāng)天晚上我想了很多，既然生源已是改變不了的事實，我就應(yīng)該想辦法來改變我自己的看法，改變我自己的教學(xué)以及管理策略。于是，我做了一個重大決定：我必須全心全意地接受這些孩子，并以愉快的心情，飽滿的熱情與他們共同學(xué)習(xí)，共同生活，共同成長。我利用第二周班會課的時間，與同學(xué)們共同商討組建了班委會。當(dāng)需要選一名男同學(xué)進入學(xué)生會時，我傻眼了。說實話，班里的男同學(xué)真的沒有一個一眼看上去就特別出眾的，而學(xué)生會又不是一個普通的機構(gòu)，不是隨便任何一個同學(xué)都能進去，于是我沒有急于定案。（勵志 004km.cn）還是晚上，我將班里的男生全部排查了一遍，我的思維定在了班里一個個子還算可以但瘦得如猴子一樣的男孩身上，他叫楊立業(yè)，成績年排322名。我想就他了，成績且不說，其它方面不行也得行。將他報進學(xué)生會后，我的工作就是從他身上找同學(xué)們先前發(fā)現(xiàn)的以及沒有發(fā)現(xiàn)的優(yōu)點，利用這些優(yōu)點千方百計贊賞他，抓住一切可能的機會在班里夸獎他，然后再正面引導(dǎo)他。功夫不負(fù)心人，一兩周后，我發(fā)現(xiàn)楊立業(yè)有了很大的起色，聽課狀態(tài)非常好，無論是學(xué)習(xí)還是對班級的管理都特別有積極性，連他整個人都看上去像變了個樣子似的，家長幾次打電話來說孩子在家里也表現(xiàn)非常出色，再問德育處的老師，也表揚他工作認(rèn)真、主動、積極，我為我的決定暗喜，于是我也用同樣的辦法去鼓勵其他學(xué)生。轉(zhuǎn)眼到了期中考試，沒想到楊立業(yè)的成績猛進，竟然闖進年級109名，我高興的心情無法自已，可楊立業(yè)自己還寵辱不驚的樣子，好像沒什么大不了的，他堅定地說：“老師，下次我還要進步！”。從期中考試的成績來看，我班不光楊立業(yè)同學(xué)進步了，班里的全體同學(xué)都有所進步。

這個結(jié)果給了我啟示，我想只要我們班主任能有顆博愛之心，能海納百川般地接受每一個孩子，無論他怎樣地調(diào)皮，怎樣地基礎(chǔ)差，我們都能張開雙臂擁抱他，不斷地常識他，夸獎他，終有一天，他會有所成就，讓我們刮目相看！

第四篇：巨細(xì)胞病毒感染應(yīng)該做哪些檢查

巨細(xì)胞病毒感染應(yīng)該做哪些檢查

一、病毒分離

最好用唾液、尿液、生殖道分泌物、乳汁和白細(xì)胞，接種到人的成纖維細(xì)胞內(nèi)繁殖和分離，細(xì)胞病變效應(yīng)(CPE)在1天或數(shù)周后出現(xiàn)，經(jīng)固定和HE染色后可觀察到巨細(xì)胞，核內(nèi)有內(nèi)包涵體，核周暈圈及嗜酸性胞漿內(nèi)包涵體，很象“貓頭鷹眼”(owl′s eye)亦可用單克隆或多克隆抗體的熒光染色等方法檢查。

二、血清抗體檢測

最常用的有補體結(jié)合試驗(CF)、間接免疫熒光試驗(IIF)、免疫酶試驗(EIA)、間接血凝試驗(IHA)和放射免疫試驗(RIA)等檢測CMV-IgG和IgM抗體。當(dāng)單份血清標(biāo)本已確定既往有CMV感染時，應(yīng)當(dāng)立即留血清標(biāo)本，以及間隔2周、4周、8周再留血清標(biāo)本，結(jié)合病毒分離可作原發(fā)感染診斷。

三、DNA探針

已廣泛應(yīng)用于檢測CMV，其中以32P標(biāo)記的探針敏感性最高，對某些標(biāo)本來說，雜交方法可能比病毒分離更敏感。

四、聚合酶鏈?zhǔn)椒磻?yīng)(PCR)

第五篇：現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)該做哪些工作

現(xiàn)場監(jiān)理應(yīng)該做哪些工作

1.0.1 為規(guī)范建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)行為，提高建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)水

1.0.2 實施建設(shè)工程監(jiān)理前，監(jiān)理人員到施工現(xiàn)場應(yīng)向建設(shè)單位要求提供以下資料，實施建設(shè)工程監(jiān)理施工階段應(yīng)遵循以下主要依據(jù):;

1、建設(shè)工程勘察設(shè)計文件;

2、建設(shè)工程施工合同及其它文件。

3.圖紙審查材料及合格證。

4．施工圖紙。5.招標(biāo)文件，投標(biāo)書。

6.讓建設(shè)單位提供基本辦公設(shè)施如；辦公桌椅，檔案柜。7.施工許可證及相關(guān)材料。

對于建設(shè)單位不要一味奉承迎合，我們一定要專業(yè)的知識和個人人格魅力尊嚴(yán)去開展工作。

1.0.3應(yīng)要求施工單位提供 并審核，監(jiān)理工程師應(yīng)履行下列職責(zé) 根據(jù)工程進展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員，檢查監(jiān)理人員工作。

2組織召開監(jiān)理例會。

3組織審核分包單位資格。組織審查施工組織設(shè)計、（專項）施工方案。審查開復(fù)工報審表，簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令。6 組織檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)量、安全生產(chǎn)管理體系的建立及運行情況。組織審查和處理工程變更。調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議，處理工程索賠。12 組織驗收分部工程，組織審查單位工程質(zhì)量檢驗資料。13 審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預(yù)驗收，組織編寫工程質(zhì)量評估報告，參與工程竣工驗收。參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。15 組織編寫監(jiān)理月報、監(jiān)理工作總結(jié)，組織整理監(jiān)理文件 1.0.9 工程監(jiān)理單位應(yīng)公平、獨立、誠信、科學(xué)地開展建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)活動。

1.0.10 建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)活動，應(yīng)符合國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。術(shù) 語

2.0.2 建設(shè)工程監(jiān)理

工程監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托，根據(jù)法律法規(guī)、工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、勘察設(shè)計文件及合同，在施工階段對建設(shè)工程質(zhì)量、進度、造價進行控制，對合同、信息進行管理，對工程建設(shè)相關(guān)方的關(guān)系進行協(xié)調(diào)，并履行建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理法定職責(zé)的服務(wù)活動。

2.0.3 相關(guān)服務(wù)

工程監(jiān)理單位受建設(shè)單位委托；按照建設(shè)工程監(jiān)理合同約定，在建設(shè)工程勘察、設(shè)計、保修等階段提供的服務(wù)活動。

2.0.4 項目監(jiān)理機構(gòu)

工程監(jiān)理單位派駐工程負(fù)責(zé)履行建設(shè)工程監(jiān)理合同的組織機構(gòu)。2.0.5 注冊監(jiān)理工程師

取得國務(wù)院建設(shè)主管部門頒發(fā)的《中華人民共和國注冊監(jiān)理工程師注冊執(zhí)業(yè)證書》和執(zhí)業(yè)印章，從事建設(shè)工程監(jiān)理與相關(guān)服務(wù)等活動的人員。

2.0.6 總監(jiān)理工程師

由工程監(jiān)理單位法定代表人書面任命，負(fù)責(zé)履行建設(shè)工程監(jiān)理合同、主持項目監(jiān)理機構(gòu)工作的注冊監(jiān)理工程師。

2.0.7 總監(jiān)理工程師代表

經(jīng)工程監(jiān)理單位法定代表人同意，由總監(jiān)理工程師書面授權(quán)，代表總監(jiān)理工程師行使其部分職責(zé)和權(quán)力，具有工程類注冊執(zhí)業(yè)資格或具有中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱、3年及以上工程實踐經(jīng)驗并經(jīng)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的人員。

2.0.8 專業(yè)監(jiān)理工程師

由總監(jiān)理工程師授權(quán)，負(fù)責(zé)實施某一專業(yè)或某一崗位的監(jiān)理工作，有相應(yīng)監(jiān)理文件簽發(fā)權(quán)，具有工程類注冊執(zhí)業(yè)資格或具有中級及以上專業(yè)技術(shù)職稱、2年及以上工程實踐經(jīng)驗并經(jīng)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的人

員。

2.0.9 監(jiān)理員

從事具體監(jiān)理工作，具有中專及以上學(xué)歷并經(jīng)過監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的人員。

2.0.10 監(jiān)理規(guī)劃

項目監(jiān)理機構(gòu)全面開展建設(shè)工程監(jiān)理工作的指導(dǎo)性文件。2.0.11 監(jiān)理實施細(xì)則

針對某一專業(yè)或某一方面建設(shè)工程監(jiān)理工作的操作性文件。2.0.12 工程計量

根據(jù)工程設(shè)計文件及施工合同約定，項目監(jiān)理機構(gòu)對施工單位申報的合格工程的工程量進行核驗。

2.0.13 旁站

項目監(jiān)理機構(gòu)對工程的關(guān)鍵部位或關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量進行的監(jiān)督活動。

2.0.14 巡視

項目監(jiān)理機構(gòu)對施工現(xiàn)場進行的定期或不定期的檢查活動。2.0.15平行檢驗

項目監(jiān)理機構(gòu)在施工單位自檢的同時，按有關(guān)規(guī)定、建設(shè)工程監(jiān)理合同約定對同一檢驗項目進行的檢測試驗活動。

2.0.16 見證取樣

項目監(jiān)理機構(gòu)對施工單位迸行的涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件及工程材料現(xiàn)場取樣、封樣、送檢工作的監(jiān)督活動。

2.0.17 工程延期

由于非施工單位原因造成合同工期延長的時間。2.0.18 工期延誤

由于施工單位自身原因造成施工期延長的時間。2.0.19 工程臨時延期批準(zhǔn)

發(fā)生非施工單位原因造成的持續(xù)性影響工期事件時所作出的臨時延長合同工期的批準(zhǔn)。

2.0.20 工程最終延期批準(zhǔn)

發(fā)生非施工單位原因造成的持續(xù)性影響工期事件時所作出的最終延長合同工期的批準(zhǔn)。

2.0.21 監(jiān)理日志

項目監(jiān)理機構(gòu)每日對建設(shè)工程監(jiān)理工作及施工進展情況所做的記錄。

2.0.22 監(jiān)理月報

項目監(jiān)理機構(gòu)每月向建設(shè)單位提交的建設(shè)工程監(jiān)理工作及建設(shè)工程實施情況等分析總結(jié)報告。

2.0.23 設(shè)備監(jiān)造

項目監(jiān)理機構(gòu)按照建設(shè)工程監(jiān)理合同和設(shè)備采購合同約定，對設(shè)備制造過程進行的監(jiān)督檢查活動。

2.0.24 監(jiān)理文件資料

工程監(jiān)理單位在履行建設(shè)工程監(jiān)理合同過程中形成或獲取的，以一定形式記錄、保存的文件資料。