第一篇：個(gè)人日常工作記錄表

合江，長(zhǎng)江與赤水交匯之地。

合江輸氣作業(yè)區(qū)，西南油氣田公司輸氣處重慶江津——四川瀘州——貴州赤水管道段的運(yùn)行指揮中心。

160多名員工管理485公里管道、13座輸氣站。2004年1月至2012年7月，輸氣200多億立方米，中國(guó)石油集團(tuán)公司“百面紅旗”光彩照人——

員工用心、用情、用智，不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐、提高，呈現(xiàn)出“激情、陽(yáng)光、感恩”的精神風(fēng)貌；

基礎(chǔ)資料無(wú)差錯(cuò)、設(shè)備管理無(wú)隱患、管線管理無(wú)死角，無(wú)安全環(huán)保事故，無(wú)違紀(jì)違規(guī)和治安事件；

13座輸氣站整齊劃一，100%達(dá)到“學(xué)習(xí)型、安全型、清潔型、節(jié)約型、和諧型”標(biāo)準(zhǔn)，站場(chǎng)和班組管理的模板系列成為西南油氣田示范，20名員工光榮入黨，5名員工成為技術(shù)能手。

員工，班組的要素；班組，企業(yè)的細(xì)胞；風(fēng)采，細(xì)胞工程的碩果。那么，合江輸氣作業(yè)區(qū)細(xì)胞工程有何借鑒之處呢？

核心理念，質(zhì)感樸實(shí)，如日出江花紅似火，熠熠生輝

2003年9月，西南油氣田公司輸氣處合江輸氣作業(yè)區(qū)捧回集團(tuán)公司“百面紅旗”獎(jiǎng)牌，歡喜、興奮之余，自省圖強(qiáng)，提出“保紅旗、強(qiáng)三基、鑄品牌、創(chuàng)一流”。不久，變“?！睘椤翱浮?，之后又改“扛”為“舉”。

無(wú)論個(gè)人，還是集體，成就與榮耀，既在于知識(shí)經(jīng)驗(yàn)，更在于理念。合江輸氣作業(yè)區(qū)理念的一字之變，玄機(jī)獨(dú)特：變盛名的壓力為強(qiáng)三基的動(dòng)力，變被動(dòng)接受挑戰(zhàn)為主動(dòng)沉穩(wěn)迎戰(zhàn)，變固業(yè)守成為昂揚(yáng)進(jìn)取。

合江輸氣作業(yè)區(qū)理念樸實(shí)無(wú)華，掀起統(tǒng)一思想、凝聚人心的情感波濤，最終形成班組建設(shè)的廣泛共識(shí)與合力，細(xì)胞工程從此悄然升溫。

榕山輸氣站率先顯山露水。

2008年1月，榕山輸氣站10名員工公推“和諧建班”為建班理念?！鞍嘟M建設(shè)，必須營(yíng)造員工之間、輸氣站與用戶之間良性互動(dòng)、溫馨真摯的氛圍，”班長(zhǎng)陳遂蘭解釋說(shuō)，“理念亮出來(lái)，就是氛圍的顯形化?！?/p>

舉紅旗，不是一班之力能為，更非一人能為。榕山輸氣站1978年9月投產(chǎn)，并向四川天華公司等企業(yè)供氣，先后摘取集團(tuán)公司“先進(jìn)班組”、西南油氣田公司紅旗班組。

“領(lǐng)頭羊”登高一呼，13座輸氣站迅速跟進(jìn)。

至2010年1月，合江輸氣作業(yè)區(qū)班班確立建班理念，并匯編成冊(cè)：納溪站“技能建班”，江津站“誠(chéng)信建班”??赤水站“溫情建班”，佛蔭站“低碳建班”。

作業(yè)區(qū)理念、建班理念沉淀在員工心底，發(fā)生化學(xué)反應(yīng)，形成了員工理念——護(hù)旗。鄧廷芳崇尚光榮、激情勞動(dòng)，僅是“護(hù)旗”行動(dòng)之一。2009年1月，合江輸氣作業(yè)區(qū)考核各輸氣站，彌陀輸氣站屬于“中流水平”。臨近退休的班長(zhǎng)鄧廷芳總結(jié)出“七心”工作法，帶領(lǐng)員工追趕先進(jìn)，2012年1月榮登西南油氣田公司班組金牌榜。

建立模板，整齊劃一

如千里江河向大海，目標(biāo)明確

細(xì)胞工程，核心是打造優(yōu)秀班組。那么，優(yōu)秀班組是什么樣子呢？

合江輸氣作業(yè)區(qū)根據(jù)集團(tuán)公司“五型班組”內(nèi)涵，創(chuàng)造性地做出回答：勤學(xué)苦練、崗位成才、勇于創(chuàng)新，制度健全、遵章守紀(jì)、安全生產(chǎn)，設(shè)備清潔、崗位文明、環(huán)境整潔，節(jié)能降耗成效顯著，以人為本、團(tuán)結(jié)和諧。

不僅如此，組織保障辦法、配套措施相繼亮相：劃定“黨員責(zé)任區(qū)”，推行“黨員示范崗”，實(shí)施“黨員先鋒工程”，做到“黨員身邊無(wú)事故”；建設(shè)文化小書屋、綠地小園林、整潔小伙房、規(guī)范小庫(kù)房、溫馨小宿舍。

如果，合江輸氣作業(yè)區(qū)構(gòu)想的優(yōu)秀班組是一座大廈，為做精、做細(xì)管理而設(shè)計(jì)的一系列模板就是大廈上晶瑩的珍珠——

班組日常管理的“4311”模板。每天班前會(huì)，每周班務(wù)會(huì)，每月民主生活會(huì)，輪班交接會(huì)；資料員，設(shè)備管理員，HSE安全監(jiān)督員；一本站長(zhǎng)日志；一塊小白板。

提高員工技能的學(xué)習(xí)模板。組織技術(shù)能手操作并錄像，制作成光碟，供員工模仿學(xué)習(xí)。

規(guī)范資料錄取和計(jì)量質(zhì)量管理的模板。統(tǒng)一輸氣站場(chǎng)記錄表格格式，出臺(tái)基礎(chǔ)資料填寫規(guī)范，明確收集、整理、擺放、存檔的具體要求；以定時(shí)校驗(yàn)計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)器、取樣分析氣質(zhì)為重點(diǎn)，準(zhǔn)確計(jì)算輸氣量；定期進(jìn)行清管通球等作業(yè)，指導(dǎo)用戶安全用氣，保障天然氣質(zhì)量、供氣服務(wù)質(zhì)量。

站場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化模板。地面管道無(wú)掉漆、銹蝕、坑蝕、臟污，閥門開(kāi)關(guān)靈活可靠（直徑300毫米以下閥門不用加力桿），鑰匙掛牌標(biāo)識(shí)與鑰匙一一對(duì)應(yīng)，宿舍公用區(qū)無(wú)污漬、無(wú)蜘蛛網(wǎng)??閥門、管道、防腐室、值班室等地的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)有盡有，無(wú)一遺漏。

“星級(jí)”模板。用《星級(jí)員工評(píng)比細(xì)則》、《輸氣站評(píng)比細(xì)則》規(guī)定星級(jí)員工評(píng)比、星級(jí)站評(píng)比的標(biāo)準(zhǔn)和辦法。星級(jí)員工評(píng)比分安全生產(chǎn)、設(shè)備和效益管理、資料規(guī)范、專業(yè)技能學(xué)習(xí)、清潔節(jié)約和諧等5個(gè)方面，以分?jǐn)?shù)高低定員工星級(jí)，以全班員工得分作為輸氣站主要成績(jī)參與輸氣站星級(jí)評(píng)選。

培養(yǎng)人才，內(nèi)外兼修

如眾人劃槳開(kāi)大船，力量是本

理念，賦予員工繪圖的激情；模板，繪制出優(yōu)秀班組的圖畫；育人，重在培育員工的繪圖能力。

合江輸氣作業(yè)區(qū)的“普遍撒網(wǎng)”式學(xué)習(xí)層次分明。新工、輪班和轉(zhuǎn)崗員工的培訓(xùn)以基礎(chǔ)常識(shí)為主要內(nèi)容，快速進(jìn)入角色；技術(shù)和管理人員、班組長(zhǎng)的培訓(xùn)以交流為主要方式，分享“所學(xué)、所想、所感”，取長(zhǎng)補(bǔ)短；當(dāng)班員工的培訓(xùn)以“每崗一題、每周一練、每月一考”為主要辦法，提高操作能力。

與“普遍撒網(wǎng)”相比，“3+2”學(xué)校、“三同疊加”和“向外看”培訓(xùn)的個(gè)性色彩更濃。

榕山輸氣站有清管器收發(fā)、分離、調(diào)壓、計(jì)量及放空等功能，幾乎囊括合江輸氣作業(yè)區(qū)全部工藝，員工整體素質(zhì)高。合江輸氣作業(yè)區(qū)把榕山輸氣站辦成“3+2”學(xué)校，即3名員工帶其他輸氣站的兩名員工“跟崗學(xué)習(xí)”。如今，合江輸氣作業(yè)區(qū)在任班長(zhǎng)的60%、技師和技術(shù)能手的70%曾經(jīng)“畢業(yè)”于這所學(xué)校。

“三同疊加”培訓(xùn)突出了教學(xué)相長(zhǎng)。組織技術(shù)人員與輸氣站員工同吃、同住、同勞動(dòng)，查找、分析、解決生產(chǎn)管理難題，幫助輸氣站提高整體理論水平；以班長(zhǎng)、技師、技術(shù)能手為師資隊(duì)伍，與員工簽訂“導(dǎo)師帶徒”協(xié)議，兩人在同一個(gè)班組，工作同等要求，考核同步進(jìn)行，提高員工技能水平。

2004年1月至2012年8月，組織員工到兄弟單位參觀、邀請(qǐng)教師給員工講解時(shí)勢(shì)政治，年均一人一次。2007年度，邀請(qǐng)瀘州市培訓(xùn)中心培訓(xùn)專家到作業(yè)區(qū)講禮儀，組織員工拓展訓(xùn)練4次??2011年11月，組織員工參加了合江縣籃球比賽；2012年7月，組織員工參加當(dāng)?shù)乜购閾岆U(xiǎn)。在提高員工技能素質(zhì)的同時(shí)，引導(dǎo)員工“向外看”，開(kāi)闊了員工視野。

溫暖人心，管理之道

如春風(fēng)細(xì)雨潤(rùn)無(wú)聲，事半功倍

2012年7月22日，四川瀘州遭遇特大暴雨，合江輸氣作業(yè)區(qū)有3名員工住在長(zhǎng)江邊，家里漫水。23點(diǎn)過(guò)，經(jīng)理馮兵聞?dòng)?，打電話去逐一詢?wèn)境況。事后，員工曾婭麗高興地說(shuō)，“危急時(shí)候，有單位關(guān)注、關(guān)心，很高興?！?/p>

合江輸氣作業(yè)區(qū)的13個(gè)輸氣站，距作業(yè)區(qū)機(jī)關(guān)最近的約2公里，最遠(yuǎn)的達(dá)130公里。發(fā)揮員工主觀能動(dòng)性被作為建設(shè)班組的重要舉措，核心是通過(guò)關(guān)愛(ài)與欣賞溫暖人心：?jiǎn)T工有困難，至少打電話問(wèn)候一次；節(jié)假日值班領(lǐng)導(dǎo)，至少與輸氣站員工吃一次飯；為員工辦實(shí)事，至少關(guān)心員工子女入學(xué)、購(gòu)房；制度導(dǎo)向，公開(kāi)透明，唯才是舉。

沿著“部門職責(zé)——崗位職責(zé)——個(gè)人職責(zé)——工作標(biāo)準(zhǔn)——管理制度——資料臺(tái)賬——考核辦法”思路，合江輸氣作業(yè)區(qū)修訂了“崗位業(yè)務(wù)工作指南”，完善了作業(yè)區(qū)46類崗位的崗位職責(zé)；2011年1月，以“千隊(duì)示范工程”為契機(jī)，形成了獨(dú)具特色的“合江輸氣作業(yè)區(qū)基層建設(shè)基本規(guī)范”。公開(kāi)透明的管理制度，促使員工心態(tài)陽(yáng)光而認(rèn)同，制度的示范、規(guī)范作用更為明顯。

管理制度體系中，體現(xiàn)唯才是舉的“股室、班組長(zhǎng)選拔任用管理規(guī)定”、“先進(jìn)典型表彰獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施細(xì)則”尤其引人注目。胡國(guó)慧從赤水站班長(zhǎng)崗位晉升為合江輸氣作業(yè)區(qū)HSE辦公室主任崗位，26歲的王銳于2012年2月走上納溪西站班長(zhǎng)崗位。

集納智慧，推而廣之

如涓滴之水匯成河，逐浪弄潮

班組建設(shè)，輸氣站是目的地，建設(shè)是根本。經(jīng)營(yíng)人心，增強(qiáng)了員工建設(shè)班組的強(qiáng)烈愿望；培養(yǎng)人才，提升員工建設(shè)班組的能力。合江輸氣作業(yè)區(qū)鼓勵(lì)創(chuàng)新，并集納智慧，推而廣之，使各個(gè)輸氣站在班組建設(shè)中實(shí)現(xiàn)了共同進(jìn)步。

輸氣站的日常工作涉及清管作業(yè)區(qū)、孔板選擇、氣量計(jì)算等工作，還有復(fù)雜的計(jì)算，且易產(chǎn)生偏差。員工董斌設(shè)計(jì)出軟件，有重要事件提醒、值班內(nèi)容提示及各單項(xiàng)功能模塊，解決了難題，命名為“六脈神劍”。

以避雷針為圓心、5米為半徑用紅色磚畫圓，以提示雷雨天氣5米范圍內(nèi)禁止靠近。

用繩子固定抹布的四角，利用“搓澡”的原理，清洗6米多高的分離器及其連接管線設(shè)備，省去了高空作業(yè)區(qū)許可證。

用紅、黃、綠標(biāo)識(shí)壓力表的超壓、低壓、正常范圍，便于巡檢員工一目了然。

安全學(xué)習(xí)教育變“背誦式”為“語(yǔ)音+手勢(shì)”，用動(dòng)漫畫闡釋“十條禁令”、“九項(xiàng)原則”，深入淺出，形象而有趣。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，2004年1月至2012年7月，各班組共取得40多項(xiàng)班組建設(shè)的創(chuàng)新成果。合江輸氣作業(yè)區(qū)組織推廣應(yīng)用，各輸氣站欣然采用。

網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)突飛猛進(jìn)，建設(shè)數(shù)字氣田大勢(shì)所趨。合江輸氣作業(yè)區(qū)維修改造輸氣站作業(yè)中，順勢(shì)而為，自主開(kāi)發(fā)、應(yīng)用長(zhǎng)輸管道GPS、工藝設(shè)備故障管理等系統(tǒng)，使班組建設(shè)飽含現(xiàn)代氣息，榮獲2011年度西南油氣田公司優(yōu)秀合理化建議成果三等獎(jiǎng)，目前已開(kāi)始在西南油氣田集輸氣管網(wǎng)推廣應(yīng)用。

第二篇：班主任日常工作記錄

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班主任日常工作記錄

進(jìn)入高年級(jí)，經(jīng)過(guò)一段時(shí)間和學(xué)生的交流，發(fā)現(xiàn)很多學(xué)生無(wú)論是在學(xué)習(xí)上還是心理上都存有很多的困惑.有些學(xué)生在學(xué)習(xí)上很被動(dòng) , 有些學(xué)生在心理上給自己過(guò)多的壓力 , 所以高年級(jí)初期出現(xiàn)了不適應(yīng)狀態(tài) , 為了可以幫助學(xué)生更好的調(diào)整自己 , 希望這次班會(huì)課可以幫助學(xué)生更好的調(diào)整自己.設(shè)計(jì)思路：

一、看一段高年及學(xué)生生活的漫畫，讓學(xué)生展開(kāi)討論.二、三位學(xué)生發(fā)表自己對(duì)高年級(jí)的心態(tài)和計(jì)劃.三、由心理老師講講有關(guān)的高年紀(jì)該注意的問(wèn)題，同時(shí)回答同學(xué)的心中的疑慮.四、全班同學(xué)舉行簽名印手印活動(dòng) , 希望從心里感受到團(tuán)結(jié)就是力量 ,------------------------精選公文，范文，管理類，財(cái)經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載-----大家共同努力超越夢(mèng)想.活動(dòng)時(shí)間：

活動(dòng)地點(diǎn)：教室

活動(dòng)目的：

１、讓學(xué)生有很好的心態(tài)對(duì)待高年級(jí)

２、使學(xué)生認(rèn)識(shí)到集體的力量

活動(dòng)主持：顧迪

活動(dòng)過(guò)程：

主持人 : 大家下午好

不知不覺(jué)我們已經(jīng)走入了高年紀(jì) , 還很清楚的記得三年級(jí)的時(shí)候 班主任 老師和我們說(shuō)高年及過(guò)的很快 , 那時(shí)還覺(jué)得高年級(jí)還很遙遠(yuǎn) , 如今高年級(jí)已經(jīng)在我們眼前 , 我們都做好準(zhǔn)備了嗎 ?

聽(tīng)很多師哥師姐講過(guò)很多高年級(jí)的故事 , 有酸、甜、苦、辣，今天就讓我們一起來(lái)暢 談。.同學(xué)們各抒己見(jiàn) , 講述自己的看法和想法.有同學(xué)認(rèn)為這個(gè)很值得 , 有同學(xué)認(rèn)為沒(méi)有必要 , 也有同學(xué)認(rèn)為要------------------------精選公文，范文，管理類，財(cái)經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載-----勞逸結(jié)合 , 既要實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想又不能忽略了身體.主持人 : 我們每個(gè)人都有自己的夢(mèng)想 , 都有自己實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的計(jì)劃.在為實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的道路上難免會(huì)有磕磕碰碰 , 很難保證一路順風(fēng) , 高年級(jí)時(shí)間很短暫我們都希望能夠以最好的心情走過(guò)這一段重要的歷程 , 今天我們請(qǐng)來(lái)了心理老師 , 我們以熱烈的掌聲邀請(qǐng) 屈 老師來(lái)給我們講講高年級(jí)要注意的問(wèn)題 , 同學(xué)們心中的困惑也可以 向屈 老師傾訴.屈 老師向同學(xué)們講了一些高年級(jí)階段常出現(xiàn)的問(wèn)題以及同學(xué)們要注意的事項(xiàng).同學(xué)們也積極的 向屈 老師請(qǐng)教 , 從;老師那得到正確的指導(dǎo).主持人 : 謝謝屈 老師的指導(dǎo).相信我們高年級(jí)的每一位同學(xué)都能以最好的心態(tài)走過(guò)高年級(jí)階段.相信我們整個(gè)班級(jí)會(huì)攜手共進(jìn).大家在一起已經(jīng)兩年 , 生活在一個(gè)五十二個(gè)人組成的大家庭中 , 我們深知集體的力量 , 班級(jí)環(huán)------------------------精選公文，范文，管理類，財(cái)經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載-----境對(duì)我們的影響 , 讓我們一起舉起雙手在這里寫上我們的名字簽上我們的手印 , 這是我們要努力實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的見(jiàn)證.放音樂(lè)《我的未來(lái)不是夢(mèng)》，由兩位同學(xué)領(lǐng)唱，全班合唱.活動(dòng)效果：

活動(dòng)氣氛熱烈、臺(tái)上臺(tái)下發(fā)言踴躍并妙趣橫生。通過(guò)討論，對(duì)一些問(wèn)題達(dá)成了共識(shí)，一些不正確的負(fù)面的心理得到了正確的指引。班會(huì)課后學(xué)生的學(xué)習(xí)熱情高漲 , 心態(tài)更加平穩(wěn) , 自習(xí)課的紀(jì)律變的更加良好 , 同學(xué)們也更加注意了在學(xué)習(xí)上互相幫助.班會(huì)點(diǎn)評(píng) :

本次主題班會(huì)，在班干部策劃下，組織學(xué)生充分展示自己的想法 , 解決了學(xué)生心中的很多問(wèn)題 , 讓同學(xué)們深刻的意識(shí)到高年級(jí)的學(xué)習(xí)需要良好的心態(tài)離不開(kāi)良好的集體環(huán)境 , 效果明顯.本次班會(huì)，充分發(fā)揮學(xué)生的主體作用，以學(xué)生為中心，讓學(xué)生現(xiàn)身說(shuō)法，讓學(xué)生在參與活動(dòng)中體會(huì)到主題 , 共同進(jìn)步。------------------------精選公文，范文，管理類，財(cái)經(jīng)類，論文類文檔，歡迎下載-----老師走到了幕后，這也充分體現(xiàn)了現(xiàn)代教育的理念：老師只是學(xué)生學(xué)習(xí)的一個(gè)“助手”，學(xué)生才是自己成長(zhǎng)的主人

第三篇：記錄表

2011.7.6 張明明的班長(zhǎng)費(fèi)用（7.7）問(wèn)一下貝貝（租好了 但是王桂芳沒(méi)給坐上，貝貝答應(yīng)

和王桂芳說(shuō)說(shuō)）（訂正完畢）

2011.7.7 BSC 考核完成（上午）注：分別計(jì)量處糖化 清酒的量

2011.7.8 報(bào)給王桂芳的獎(jiǎng)金數(shù)額已經(jīng)更正六月份的那三個(gè)人的2011.7.9 董曉紅的200元放在工資里邊了

2011.7.10 以后出現(xiàn)訂單做不上的情況，積極向上匯報(bào)

2011.7.11 水電氣 在一出現(xiàn)之后立即核對(duì)一個(gè)單耗 一旦數(shù)量多了 立即與李向紅交流 2011.8.8財(cái)務(wù)部規(guī)定：每月六號(hào)之前打完自己的分?jǐn)?shù)

第四篇：個(gè)人社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)記錄表

以下分享的是一份個(gè)人社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)記錄表，大家敬請(qǐng)了解和利用！

時(shí)間

參加者

活動(dòng)內(nèi)容

組織者

05-1

初一二

自行車駕駛證考試

政教處

05-3

初一二

祭掃義士陵園

05-3 初一二

泉城廣場(chǎng)環(huán)保宣傳

05-4 初一二

為特困生愛(ài)心捐贈(zèng)活動(dòng)

05-9 初一

參加區(qū)軍訓(xùn)方隊(duì)比賽

05-5 初一二

參加農(nóng)場(chǎng)素質(zhì)教育基地勞動(dòng)

05-5 初一二

識(shí)植物，查水文活動(dòng)

05-5 初一二

參加市素質(zhì)教育實(shí)踐基地活動(dòng)

05-12 初一二

參觀探索自然奧秘，普及生物科學(xué)展覽學(xué)生

2005-12 初一二

參加濟(jì)南市第八屆中小學(xué)文化藝術(shù)節(jié)文藝匯演

06-1 個(gè)別

槐蔭區(qū)語(yǔ)言文字委員會(huì)舉行的秀出自我，扮靚校園廣播主持人大賽

06-4 個(gè)別

振興街道緯九路社區(qū)十佳青少年表彰大會(huì)

06-4 初一二

英雄山義士陵園掃墓

06-5 初一二

經(jīng)七路擦護(hù)欄活動(dòng)

06-5

初一二

到農(nóng)場(chǎng)勞動(dòng)試驗(yàn)基地活動(dòng)

06-8

文藝隊(duì)

文藝隊(duì)向中國(guó)人民解放軍71777部隊(duì)71分隊(duì)的官兵們獻(xiàn)上了一場(chǎng)慶祝八一 感恩軍人慰問(wèn)演出。學(xué)生軍訓(xùn)活動(dòng)

06-11 初一二

接待新加坡毅道中學(xué)師生活動(dòng)

06-11 初一二

參觀黨史館五三慘案記念館活動(dòng)

06-11

初一二

參觀省博物館

06-12 初一二

自行車駕駛證考試活動(dòng)

07-1 初一二

慶元旦萬(wàn)人長(zhǎng)跑

07-3 初一二

慶三八感恩教育

07-4 初一二

英雄山義士陵園掃墓

07-5 初一二

經(jīng)七路擦護(hù)欄活動(dòng)

07-5 初一二

社區(qū)環(huán)保宣傳教育

07-7 文藝隊(duì)

文藝隊(duì)向中國(guó)人民解放軍71777部隊(duì)71分隊(duì)的官兵們獻(xiàn)上了一場(chǎng)慶祝八一 感恩軍人慰問(wèn)演出。

第五篇：綜合部日常工作表

綜合部日常工作表

一、每日：

1、考勤管理。（8:00進(jìn)行記錄工作）

2、三項(xiàng)調(diào)查。

（7:55—8:15;9:55—10:15;11:50—12:00;13:55—14:15;15:55—16:15;17:00—17:15）

3、日總計(jì)劃。（17:30各部門提交總結(jié)、計(jì)劃。要求：每日的總結(jié)計(jì)劃必須按照公司下發(fā)要求嚴(yán)格要求）

4、配合各部門完成日常工作。（隨時(shí)）

5、領(lǐng)導(dǎo)安排的基礎(chǔ)工作。（隨時(shí)）

6、綜合部日常配合、協(xié)調(diào)工作。（隨時(shí)）

二、每周：

1、匯總本周考勤。（上午進(jìn)行完成---附帶表1）

2、匯總本周三項(xiàng)調(diào)查。（下午進(jìn)行完成---附帶表2）

3、向辦公室提交簡(jiǎn)訊。（有就需要報(bào)）

三、每月：

1、1號(hào)到15號(hào)提交公司稿件。（集團(tuán)下發(fā)稿件題目，各部門在3日內(nèi)提交稿件）2、2號(hào)到提交公司大事記。

3、15號(hào)上午對(duì)公司資產(chǎn)進(jìn)行抽查。下午對(duì)公司圖紙進(jìn)行補(bǔ)充。

4、18號(hào)向辦公室報(bào)辦公用品采購(gòu)計(jì)劃、清潔用品采購(gòu)計(jì)劃。（附帶表3）5、19號(hào)整理辦公用品反饋、分析表。（附帶表4）

6、20號(hào)整理清潔用品反饋、分析表。（附帶表5）

7、21號(hào)整理資產(chǎn)反饋、分析表。（附帶表6）

8、22號(hào)提交整理所有反饋、分析。

9、24號(hào)或25提交公司資金計(jì)劃。

10、25號(hào)或26號(hào)提交公司培訓(xùn)總結(jié)、計(jì)劃。

11、26號(hào)或27號(hào)提交公司資金計(jì)劃。（招商部提交）

12、28號(hào)到29號(hào)提交公司月總結(jié)、計(jì)劃。

13、28號(hào)提交公司績(jī)效考評(píng)表。（公司經(jīng)理提交）

14、29號(hào)提交公司考勤分析表。（附帶表7）

綜合部職能

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目各種手續(xù)的辦理。

2、負(fù)責(zé)檔案資料的整理、分類、保存。

3、根據(jù)合同按時(shí)對(duì)公司已運(yùn)營(yíng)資產(chǎn)收取租金及各項(xiàng)費(fèi)用。

4、定期與公司財(cái)務(wù)進(jìn)行相關(guān)賬目的核對(duì)，保證資產(chǎn)回收的穩(wěn)定、準(zhǔn)確。

5、對(duì)各個(gè)小組的工作計(jì)劃制定完成的監(jiān)督考核。

6、做好部門資產(chǎn)、清潔用品、一次性用品的出入庫(kù)手續(xù)，并做好日常的管理，月底進(jìn)行分析反饋。

7、對(duì)部門資產(chǎn)的維護(hù)工作，保證資產(chǎn)的完好。

8、做好部門信息的傳達(dá)，保證信息的暢通。

9、做好部門的后勤保障工作。