第一篇：構(gòu)建和諧高速

構(gòu)建和諧高速

高速公路收費管理是交通行業(yè)的一個重要組成部分，也是交通行業(yè)直接面向社會、服務(wù)用戶的一個重要“窗口”。構(gòu)建和諧交通，必須重視這個“窗口”的建設(shè)，那么打造和諧的交通服務(wù)“窗口”是新時期高速公路收費管理的新挑戰(zhàn)。重點加強班組思想文化建設(shè)，從而使員工的追求與企業(yè)的發(fā)展達到和諧統(tǒng)一的做法為我們提供了有益的啟示。

那么，如何使班組思想文化建設(shè)成為構(gòu)建和諧交通服務(wù)“窗口”的動力和基礎(chǔ)呢？

（一）圍繞班組思想文化建設(shè)目標，培養(yǎng)高素質(zhì)的班組長隊伍。

火車跑得快全靠車頭帶，班組長的素質(zhì)高低、能力大小，直接影響著班組思想文化建設(shè)的質(zhì)量和效果。為此，首先要挑選最優(yōu)秀的員工擔任班組負責人。其次，要采取最有效的方式培訓班組長。再次，要通過最廣泛的途徑鍛煉班組長。為提高班組長的綜合素質(zhì)，要在賦予班組長責權(quán)的同時，注重對班組長實際的鍛煉，努力培養(yǎng)班組長在工作上能以身作則，具有號召力，在管理上又能“察顏觀色”，具有親和力。同時要對長期工作在一線的優(yōu)秀班組長多培養(yǎng)考察，適當?shù)臅r機加以提拔任用，注重班組長后備人才的培養(yǎng)，設(shè)置副班 1 長崗位，對優(yōu)秀收費員加以磨練，做好班組長的人才儲備，為持續(xù)發(fā)展提供動力和人員保障。

（二）圍繞創(chuàng)造和諧人際環(huán)境，倡導班組思想文化建設(shè)氛圍。

首先，讓班組思想文化成為員工的共識。班組思想文化建設(shè)的過程，是班組員工的思想道德、工作要求、行為規(guī)范、價值觀念等建立和完善的過程。所以要讓班組思想文化成為員工的共識，必須通過企業(yè)主人翁教育、員工素質(zhì)培訓教育和崗前班后教育等形式，讓員工牢記職業(yè)的要求和自己在班組中的責任，通過這些思想教育，使員工在艱苦的工作環(huán)境中，能牢固地樹立起正確的人生觀、價值觀和世界觀，從而為提升交通服務(wù)“窗口”形象奠定思想基礎(chǔ)。

其次，讓班組思想文化成為員工的動力。為搞好班組管理，要把班組的制度建設(shè)與班組的思想文化建設(shè)有機地結(jié)合起來，通過班組的思想政治工作和文化活動，把嚴格的管理理念與員工的情感融為一體。同時，通過引入班組之間的評優(yōu)競爭機制，使員工在推行親情服務(wù)、溫馨服務(wù)等班組特色管理文化中，增強班組團隊的責任感和榮譽感，從而讓員工在平凡的工作崗位上，把班組管理的目標與要求作為自己崗位追求、崗位成才、崗位奉獻的自覺行動。

再次，讓班組思想文化成為員工的活力。班組思想文 2 化建設(shè)必須突出以人為本，所以在班組思想文化建設(shè)中，要通過各種活動和各種形式讓干部與員工之間、員工與員工之間了解思想動態(tài)、交換各種意見，加強互動和溝通、解疑釋惑，做好思想工作。同時要求班組做好暖人心、感人心、穩(wěn)人心的工作，讓員工在班組中始終能感受到相互關(guān)心、相互理解、相互尊重的大家庭氛圍。

(三)圍繞提高管理效能，豐富班組思想文化建設(shè)載體。為使班組思想文化建設(shè)成為交通服務(wù)業(yè)的重要管理資源，并使其在構(gòu)建和諧交通中保持持久的動力和活力，必須在豐富班組思想文化建設(shè)的載體上下功夫。

首先，引入以激勵機制為主要內(nèi)容的班組管理。其次，堅持先進典型引路。再次，開展創(chuàng)優(yōu)評選和文化娛樂等活動。最后，不斷創(chuàng)新載體。班組思想文化建設(shè)既是相對穩(wěn)定，又是不斷完善和創(chuàng)新的過程，只有在總結(jié)中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中提高，才能保持班組思想文化建設(shè)的活力。尤其是在不斷變化的新形勢下，班組思想文化建設(shè)既要堅持傳統(tǒng)的載體，又要與時俱進，要克服針對性不強、形式、方法、手段呆板單一等問題，要積極研究新形勢下班組員工的精神要求和價值趨向，不斷探索班組思想文化建設(shè)的新內(nèi)容、新方法、新載體、新途徑，通過不斷的創(chuàng)新載體，以使活躍的班組思想文化建設(shè)更具有滲透力和生命力。

綜上所述，創(chuàng)建和諧的高速公路運營管理單位，構(gòu)建和諧高速、和諧交通都離不開收費班組的和諧建設(shè)，而收費班組的思想文化建設(shè)就是構(gòu)建和諧班組，進而成為構(gòu)建和諧高速、和諧交通的基礎(chǔ)和動力。高速公路運營管理是一個新興的產(chǎn)業(yè)，她的發(fā)展伴隨著各種各樣的問題和矛盾的，因此，抓好收費班組思想文化建設(shè)，發(fā)揮它在構(gòu)建和諧高速、和諧交通中的作用，不是一時之事，需要常抓不懈。作為高速公路運營管理單位，要堅持以人為本原則，以思想文化建設(shè)為先導，運用多種形式，探索一條相對成熟、各具特色的班組思想文化建設(shè)經(jīng)驗，煉就一支支學習持久化、管理科學化、行為規(guī)范化的“勇于創(chuàng)新團隊”、“創(chuàng)建和諧團隊”、“特別能戰(zhàn)斗團隊”、“爭創(chuàng)一流團隊”的高速公路收費服務(wù)隊伍，為構(gòu)建和諧交通、和諧貢獻高速公路人的一份力量。

白泉分公司石泉管理所石泉站

林曉瑛(***)4

第二篇：構(gòu)建和諧高速.doc

放飛青春夢想、構(gòu)建和諧高速

構(gòu)建和諧的高速公路對于“構(gòu)建和諧高速”及和諧社會建設(shè)，具有特殊的重要意義。我們作為長平高速公路管路中心的一名員工更應(yīng)該為長平高速公路的未來發(fā)展奉獻我們的全部力量。

一、構(gòu)建和諧高速的意義

構(gòu)建和諧高速是時代發(fā)展的必然要求，是構(gòu)建和諧社會的重要組成部分。高速公路作為國民經(jīng)濟的基礎(chǔ)性、先導性、服務(wù)性和公益性產(chǎn)業(yè)，在國民經(jīng)濟發(fā)展和人們的日常生活中，發(fā)揮著越來越重要的作用。它的社會性很強，與廣大司乘人員的生產(chǎn)生活息息相關(guān)，與人民群眾的交通需求密切相關(guān)，與社會的行車環(huán)境密切相關(guān)，因此，構(gòu)建和諧高速是中國社會發(fā)展的客觀要求，它的內(nèi)涵和外延集中體現(xiàn)了和諧社會的特點。

二、構(gòu)建和諧高速的四要素

根據(jù)高速公路的企業(yè)特點和運營目標，和諧高速的內(nèi)涵應(yīng)包括四要素：路、人、車、環(huán)境。

1.人與車的和諧 以人為本的價值取向是充分尊重人、信任人、理解人。我們要通過關(guān)心人、愛護人，充分調(diào)動社會各界的積極性和創(chuàng)造性，使社會各界人士特別是廣大司乘人員理解、支持我們的工作，避免人為因素造成諸多不和諧之聲。進而使道路安全便捷、通暢舒適，使車輛行使安全有序、進出自如，做到人車和諧。

2.人與路的和諧 一是加強硬件建設(shè)。注重工程養(yǎng)護的安全性和耐久性，堅持精益求精，一絲不茍，努力把工程做細、做精、做實、做好，為廣大司乘人員提供優(yōu)質(zhì)的道路硬件設(shè)施。

3.人與環(huán)境的和諧 和諧的另一層面是人與自然的和諧，而這，是高速公路修建的一貫原則，依山傍海，是路與大自然的和諧統(tǒng)一，整齊的護綠帶，美麗的圍護欄給大自然錦上添花，這種和諧是自然的。同時也要靠我們大家共同努力維護和建設(shè)，其中在做好高速公路的日常清潔及養(yǎng)護工作的同時，最大限度地減少到周邊自然環(huán)境的影響尤為重要。

4.人與人的和諧 樹立“管理就是服務(wù)”的觀念，以人為本才是吸引員工、穩(wěn)定員工的途徑。管理者與員工之間，員工與員工之間要協(xié)調(diào)默契，上下一心，相互尊重，寬容和理解，要坦誠相待。管理人員要服務(wù)一線，主動幫助員工排憂解難，讓員工切身感受到一種被重視、被關(guān)懷的氛圍。在公司內(nèi)部營造一種互相依存、患難與共，你尊重我，我關(guān)心你，共同創(chuàng)造，共享成果的和諧環(huán)境。

三、構(gòu)建和諧高速的主要途徑

1.堅持以落實科學的發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)

一要正確樹立和全面落實“五個協(xié)調(diào)”的科學發(fā)展觀，即收費與養(yǎng)護相協(xié)調(diào)、主業(yè)與副業(yè)相協(xié)調(diào)、經(jīng)濟效益與社會效益相協(xié)調(diào)、公司當前發(fā)展與長遠規(guī)劃相協(xié)調(diào)、公司發(fā)展與員工個人發(fā)展相協(xié)調(diào)。

二是創(chuàng)新管理體系，以現(xiàn)代管理理念為基礎(chǔ)，以現(xiàn)代科學技術(shù)為支撐，要囊括收費、養(yǎng)護、監(jiān)控、路政、綜合管理等管理過程中的主要內(nèi)容，全面提高高速公路管理水平。

2.堅持以推行人性化管理為根本

高度重視員工隊伍建設(shè)，要為員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境、學習環(huán)境和公平競爭環(huán)境。通過選拔、培訓、競爭等形式，逐步培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)過硬、精誠團結(jié)的管理人才隊伍，造就一批高素質(zhì)、創(chuàng)新型的專業(yè)技術(shù)隊伍，建立一批愛崗敬業(yè)、樂于奉獻的一線員工隊伍。同時，營造統(tǒng)一和諧的組織氣氛，發(fā)揮組織成員的干勁和熱情，形成具有凝聚力、戰(zhàn)斗力、吸引力、團結(jié)協(xié)調(diào)的統(tǒng)一整體。

3.堅持以提供一流的道路條件和優(yōu)質(zhì)服務(wù)為己任

大力實施精品工程意識，按照經(jīng)常性、預(yù)防性、及時性的要求，增強精品意識、暢通意識、服務(wù)意識、安全意識、養(yǎng)護意識，堅持科學養(yǎng)護、科學管理，質(zhì)量優(yōu)先，努力把道路做成樣板工程，保證了高速公路的暢、安、舒、快、美，為廣大司乘人員提供安全優(yōu)質(zhì)的道路條件。在軟環(huán)境建設(shè)上，要突出抓好窗口服務(wù)質(zhì)量，做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)、文明管理，始終將司乘人員的滿意作為高速公路服務(wù)的最高目標，為司乘人員提供人性化服務(wù)。

４.堅持以正確的輿論導向為保障

用我們身邊的人和事為題材，如文明服務(wù)標兵，巾幗風采，五好文明家庭等先進事跡來生動反映人間友情、社會真情、家庭親情，創(chuàng)造出更多倡導和諧社會的理念，謳歌真善美的精神文化，為促進和諧社會創(chuàng)造良好的文化氛圍。

此外構(gòu)建和諧高速公路，是構(gòu)建和諧社會的重要組成部分。思想政治工作要充分發(fā)揮為構(gòu)建和諧社會提供精神動力的作用。一是要加大宣傳力度。使大家充分認識到，高速公路作為國民經(jīng)濟發(fā)展的先導產(chǎn)業(yè)，在構(gòu)建社會主義和諧社會過程中所擔當?shù)摹盃恳Α焙汀爸破鳌弊饔?，?gòu)建和諧高速公路關(guān)系到經(jīng)濟社會全面、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展的總體質(zhì)量，從而以更加積極的姿態(tài)和飽滿的熱情為構(gòu)建和諧社會做出貢獻。二是要發(fā)揮典型示范作用，引導各級黨組織、黨員干部把構(gòu)建和諧社會當作是自己的重要職責，努力維護和實現(xiàn)社會公平，帶頭成為民主的表率、法治的表率、善治的表率、寬容的表率、誠信的表率、合作的表率。三是發(fā)揮溝通融合功能，樹立以和為貴、以和為美、以和為善、以和為真的和諧思想，自覺調(diào)整人際關(guān)系交往中的消極心理和情感，形成積極、健康的性格和心態(tài)，從而發(fā)揮社會和諧理念在建設(shè)和諧高速中的規(guī)范約束和溝通融合的功能。

第三篇：展示青春風采、構(gòu)建和諧高速（范文模版）

“慶五

一、迎五四”主題征文：

履行路政職責 塑造陽光形象 展現(xiàn)青春風采 構(gòu)建和諧交通

***路政大隊**中隊 *** 我常常在想：青春到底是什么？青春可以是攜子之手，浪漫而溫馨地漫步于桃紅柳綠之中；青春也可以是把頭發(fā)染成五顏六色，在大街上旁若無人的跳街舞；青春也可以是無休止的泡吧，瘋狂地蹦迪；難道青春就僅僅是這些嗎？當然不是！青春還可以是扎根于邊疆，一心謀發(fā)展……青春是人生的花季，是最美麗的時節(jié)，是人生旅程中最絢麗、最奇妙的一個驛站。

高速人的青春與高速公路事業(yè)的發(fā)展緊密相連。誰都知道，路是由鋪路石筑成的。沒有鋪路石，就沒有四通八達的平坦大道。鋪路石，把自己的生命凝聚在水泥和瀝青之中，毫無怨言的承載著來來往往的車輛，日復一日，年復一年，直到微小的生命悄無聲息的化為塵埃。鋪路石，就是忠誠、奉獻、誠信的象征。從古老的鄉(xiāng)村小道，到現(xiàn)代化的高速公路，我們感受到了太多的不一樣，也感受到了太多的一樣。貧困中恪守信念的人們用汗水甚至鮮血鑿出了一條條蜿蜒崎嶇的盤山路，富裕中奮而進取的人們用汗水、用技術(shù)鑄造出四通八達的高速公路，他們的精神同樣是高貴的。也許，就是這種精神勾勒了我們高速人的青春起跑線。

也許有人會問，什么是青春的風采？燦爛而自信的笑容、矯健而輕快的步伐、美好而崇高的追求、執(zhí)著而堅定的信念、永不后悔的決心、永不言敗的精神，這就是青春的風采。

也許又有人問，什么是和諧？和諧是美的一種形態(tài)，和諧可以凝聚人心，和諧可以團結(jié)力量，和諧可以成就一番事業(yè)。構(gòu)建和諧高速公路，必須堅持以科學發(fā)展觀念為統(tǒng)領(lǐng)，才能全面提高服務(wù)水平，增強為經(jīng)濟社會發(fā)展的服務(wù)能力，為社會公眾提供良好的道路服務(wù)水平。構(gòu)建和諧高速公路是一項長期的系統(tǒng)工程，構(gòu)建和諧美好態(tài)勢依然任重而道遠，還需要我們每一個高速公路人員孜孜不倦地去努力，去追求，為實現(xiàn)和諧共處、幸福安康的和諧社會積極貢獻力量。

隨著我省高速公路事業(yè)的崛起，不斷提高高速公路的建設(shè)效益、管理水平也成了公路管理部門的重要任務(wù)，高速公路路政在依法維護高速公路路產(chǎn)路權(quán)，維護高速公路管理者、經(jīng)營者、使用者的合法權(quán)益、提高高速公路窗口形象、促進高速公路發(fā)展起著重要的作用。路政隊伍建設(shè)不僅關(guān)系到路政管理工作的成效，還關(guān)系到公路管理機構(gòu)的整體形象。所以如何提高路政人員的整體素質(zhì)和執(zhí)法能力，樹立良好的形象，展現(xiàn)路政人員特有的風采、構(gòu)建和諧交通就成了我們最應(yīng)該斟酌的問題。

我認為應(yīng)當著手于下面三點：

一、以加強路政人員自身素質(zhì)為前提，提高路政執(zhí)法水平。

努力學習路政法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識，熟練掌握業(yè)務(wù)相關(guān)法律、法規(guī)，認識執(zhí)法工作的嚴肅性，正確運用法律法規(guī)賦予的權(quán)力，嚴格按照執(zhí)法程序辦事，進一步提高自身路政執(zhí)法水平和綜合素質(zhì)，樹立正確的世界觀，人生觀和價值觀，主動參與并投身路政工作中難點、熱點的探討和提出行之有效先進的科學方法，不斷地改進自己、提高自己、完善自己。路政人員時刻牢記路政工作無小事，事事關(guān)系公路形象，努力把路政管理工作提高到一個新的水平。

二、以文明創(chuàng)建為載體，塑造高速公路路政人員的良好形象 針對高速公路的特點及行業(yè)的要求，以愛崗敬業(yè)、勤奮工作、遵紀守法、廉潔奉公為基準，以忠于職守、文明禮貌為標桿，路政執(zhí)法人員要嚴格執(zhí)法，辦案準確，排障及時，在工作中做到文明用語、禮貌待人、態(tài)度熱情、為司乘人員提供良好的行車條件，尤其是堅持“服務(wù)人民、奉獻社會”的宗旨，處理好管理與服務(wù)的關(guān)系，從“權(quán)利本位”向“責任本位”轉(zhuǎn)變，強化服務(wù)管理，寓管理于服務(wù)中，開展各種便民服務(wù)，主動為司乘人員排憂解難，要把扶危救困視為天職，樹立高速公路行業(yè)的文明新風和高速公路職工的良好形象。這樣必將贏得社會的廣泛贊譽和肯定，更加有利于路政各項工作的良好有序和諧開展。

三、以軍事化管理為契機，提高自身組織紀律性和快速反應(yīng)能力。高速公路是一個復雜的多因素動態(tài)組合體系。為了保證道路的安全暢通，必須做到“集中、統(tǒng)一、高效、特管”，結(jié)合本單位軍事化管理，路政人員要嚴格規(guī)范自身路政執(zhí)勤操作動作，增強組織紀律性，形 3

成步調(diào)一致，團結(jié)協(xié)作，一切行動聽指揮、辦事雷厲風行的作風，努力提高自身快速反應(yīng)能力。這樣，使路政隊伍發(fā)展成為一支紀律嚴明、作風過硬、見困難就上、敢于碰硬的路政執(zhí)法隊伍，樹立“公路衛(wèi)士”的良好形象。

我們大家正處于風華正茂、年富力強的青春時期。青春正是人生的春天、早晨的太陽，蓬蓬勃勃，燦爛火紅，絢麗多彩。青春是人生的黃金時代，充滿活力，富于探索，勇于追求，敢于創(chuàng)造，在青春的世界里，沙粒要變成珍珠，石頭要化作黃金。青春的魅力，應(yīng)當使枯枝長出新葉，沙漠變成綠洲。這才是青春的美，青春的快樂，青春的本分！

青春是美麗的，青春的美麗屬于那些勇于創(chuàng)造的人們。青春的美麗，不是街市流行的名牌時裝；青春的旋律，不是吉他彈奏的纏綿憂傷；青春的瀟灑，不是臂臀搖擺的忸怩作態(tài)；青春的浪漫，不是車輪郊游的旋轉(zhuǎn)飛揚。青春是一種態(tài)度、是一種精神，青春的風采是一種勇往直前的沖勁、是一種為了理想而拼搏的不懈激情。

青春，永不后悔。年輕的心不承認沙漠?？缭角饺f水，踏盡艱難崎嶇，此心依舊，沒有停住追夢的腳步，不變的心哼唱著一首不變的歌。不再有年少的輕狂，發(fā)誓要流浪他鄉(xiāng)；不再有莫名的憂傷，一點打擊便說世界好涼好涼。為了夢想，我們從未停止跋涉、從不輕言放棄。即使在這條路上傷痕累累、鮮血淋漓，我們依舊咬緊牙關(guān)，一次一次接受命運的挑戰(zhàn)。即使收獲甚微，我們依舊把希望寄托給未來，心中依然有一盞長明的燈。

青春，從不言敗。我們有的是昂揚的斗志，有的是打不跨的意志。雖然我們的小舟經(jīng)不起大海的波濤洶涌。一次次被風浪擊翻，我們依舊會把船劃向夢想的彼岸。如電的往事、如雨的憂愁，多少失敗和苦痛釀成的苦酒，我們一飲而盡。傷痛也許不散，倔強的靈魂從未打顫。失敗100次，我們相信第101次。

青春不是等待、青春不是徘徊，青春是真實的現(xiàn)在，不在瞬間奮斗，未來永遠一片空白。走出來，也許明天不是白晝，也許明天黑暗依舊，可是執(zhí)著地前往不回頭；不管命運如何左右，不管世事如何紛擾，用無悔的青春追逐我夢之所求，為構(gòu)建和諧環(huán)城，盡展我們環(huán)城人青春的風采！

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第四篇：構(gòu)建和諧師生關(guān)系

構(gòu)建和諧師生關(guān)系 祥德路小學 吳建

在踐行國家、上海市和虹口區(qū)中長期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要的過程中，我區(qū)教育局確立了以“綠色生態(tài)化、特色多樣化、教育國際化”為抓手的教育轉(zhuǎn)型新思路。為了落實這“三化”的目標，首先把“師生關(guān)系”作為改變教師教育觀念，改變教師教學行為的主要途徑。

區(qū)教育局提出的“三個課堂”建設(shè)，即溫馨課堂、情趣課堂和有效課堂，為師生關(guān)系的構(gòu)建上積累了許多豐富的工作經(jīng)驗和資源，為和諧師生關(guān)系的構(gòu)建奠定了較高的起點。2012年5月16日，虹口教育和民進虹口區(qū)委聯(lián)合舉辦舉行的首屆白玉蘭教學論壇，更是把我區(qū)構(gòu)建和諧師生關(guān)系的活動推向了高潮。此次論壇的主旨，就是要讓教育真正與學生個體融為一體，使教學真正的回歸學生的生活狀態(tài)和精神世界。作為基層學校，校領(lǐng)導借著“白玉蘭論壇”這股東風，組織全體老師認真觀摩了論壇的教育錄像，組織全體教師從自身談起，談如何踐行營造和諧的師生關(guān)系。我們總結(jié)出了新型好老師的關(guān)鍵詞：有愛、幽默、公平、創(chuàng)新。新型師生關(guān)系最看重：愛心。在白玉蘭論壇上，我們第一次認識了史金霞老師，一位漂亮、儒雅的高中女教師，也從而拜讀了她的著作《不拘一格教語文》和《重建師生關(guān)系》。

提到老師，我們往往會和“嚴肅”聯(lián)系在一起。說到現(xiàn)在的師生關(guān)系，我只能遺憾地說“慘烈”。我們的老師苦口婆心、聲色俱厲，每天起早摸黑。可是我們的學生歡迎嗎？喜歡嗎？它需要我們每一個身處其中的人都好好想想。史金霞老師的這本《重建師生關(guān)系》為我們開啟了一盞改善師生關(guān)系的明燈。史金霞老師在書的自序部分引用了夏丏尊先生的話，給我印象深刻。他說，教育的水是什么？就是情，就是愛。教育沒有了情愛，就成了無水的池，任你四方形也罷，圓形也罷，總逃不了一個空虛。書中史金霞老師用了幾個關(guān)鍵詞來闡述了如何來營造和諧的師生關(guān)系。第一個字就是“愛”，沒有愛就沒有一切。愛是在長期的相互感知中逐漸堆積起來的，類似親情或者就是親情的感覺。第二個詞就是“理解”，了解是理解的延伸。理解這個詞，我們每天都掛在嘴上，但我們能夠真正做到理解嗎？很難。史金霞老師說，孩子很難理解老師，因為孩子沒有老師的生活經(jīng)歷，即使想換位思考，也很難給自己定好位；同樣地，老師也很難理解學生，因為教師經(jīng)常忘記，自己也曾經(jīng)是一個學生。第三個詞就是“對話”，溝通是對話的第一塊基石。對話指的就是第四種意義的“談”。要對話，你就必須對他人抱著“絕對尊重”的態(tài)度，發(fā)自內(nèi)心深處地尊重他作為一個人的本質(zhì)價值。對話有兩個核心概念：即關(guān)系和理解。第四個詞就是“尊重”。而尊重，就體現(xiàn)在愛、理解、對話??的所有環(huán)節(jié)之中。對于這幾個關(guān)鍵詞，史老師還舉了許多非常生動豐富的實踐案例，大家看了以后可以借鑒和運用。

和諧的師生關(guān)系是激發(fā)學生學習的積極性、主動性、創(chuàng)造性的原動力，對提高課堂效益是十分重要的，關(guān)系融洽，不但活躍了課堂氣氛，而且調(diào)動起學生極大的熱情去參與；反之，不注意培養(yǎng)學生的學習興趣，讓學生苦學，使學生厭學，則嚴重阻礙了學生學習能力的提高，當然更談不上課堂效益的提高。下面舉一個我校教學過程中的例子。小劉老師每天帶著希望和喜悅走進教室，可是卻總有一個座位空著。課后去班主任那了解情況，原來這位叫平某的學生害怕上學而謊稱肚子疼。接下去的一個月中，她斷斷續(xù)續(xù)來了加起來不超過一個星期，每次來都哭著進教室，抹著眼淚上課。通過多方了解，才知道她最害怕的是英語。英語課節(jié)奏快，又有大量的聽說讀寫的內(nèi)容，她對自己沒信心，更害怕老師批評她。根源找到了，就需要對癥下藥。抓住學生的心理特點，讓學生學得好，是英語教學的內(nèi)涵。抓住影響學生學習的關(guān)鍵因素是心理健康教育的本質(zhì)所在。因此，要達到學好的目的，就必須研究、理解、滿足學生合理的心理需求。

一、在課堂教學中留出充分的時間讓學生“多說”，建立“雙向型”的師生關(guān)系

新課改要求師生關(guān)系是“雙向型”。教師要有向?qū)W生學習的勇氣，同時向?qū)W生學習的過程，就是發(fā)掘?qū)W生優(yōu)點的過程，是進行情感交流的途徑。在課堂中形成“雙向型”師生關(guān)系教師還必須做到以下幾點：

1．首先教師要清楚哪些內(nèi)容應(yīng)“少講”，確保留給學生更多的時間。

在教學中，教師如果采用傳統(tǒng)教學方式，一味地對教材上給出的教學事例和過程進行一一解釋，那么這只能算是一種低效的甚至無效的教學，部分學生常常在教師的講解、分析中處于被動和漠然的境地中。因此，在教師要在有限的課堂教學時

間內(nèi)，充分尊重每個學生的個性和個體差異，利用教材創(chuàng)設(shè)讓學生解決問題的教學情景，對學生已經(jīng)理解掌握的內(nèi)容少講、對超越學習要求的知識少講，充分讓學生自己去“想一想”、“說一說”、“試一試”來獲取知識、來提高自己解決問題的能力，并通過自己的積極思考，獲得一次又一次的成功感。

2．其次教師要清楚哪些地方應(yīng)讓學生多提“為什么”，多說“怎么辦”

教師的“少講”是為了讓學生“多說”。教師要研究在什么地方讓學生“多說”，怎樣讓學生“說”，才能保證教學活動過程的和諧發(fā)展。我認為，在課堂教學中，教師要以“學生說”為主線，在“精講”的過程中啟發(fā)、引導學生在教學的主要環(huán)節(jié)多說。教師可以在幾何證明時多說，幫助學生理清幾何證明的思維過程及理解數(shù)學知識的實質(zhì)，提高學生的語言表達能力，促進學生的思維發(fā)展；教師可以在展示思考過程時多說，充分讓學生表述自己的思考過程，讓生生間多問幾個“為什么”，讓學生在質(zhì)疑、解疑的過程中培養(yǎng)思維的靈活性；教師可以在評價反饋環(huán)節(jié)多說，讓學生針對同學的發(fā)言，提出自己的意見、看法，甚至讓學生之間進行辯論，以實現(xiàn)生生間的多向交流，培養(yǎng)學生間的相互協(xié)作精神，達到建立“雙向型”師生關(guān)系的目的。

二、在課堂教學中留出充分的時間實現(xiàn)師生、生生互動，關(guān)愛每一位學生

尊師愛生，這是我國新型師生關(guān)系的顯著特點，就是說學生應(yīng)該尊重老師，老師應(yīng)當愛護學生，這也是建立良好、協(xié)調(diào)的師生關(guān)系的情感基礎(chǔ)。大量實踐證明，尊師是愛生的結(jié)果，愛生是尊師的前提?！坝H其師才能信其道”，我們有理由相信，只要教師真情地投入，一定會得到學生真情的回報。因此，在課堂教學中，教師不要一味趕進度，在教學知識的重點、難點部分時，要努力營造一種平等、民主、和諧、愉悅的教學氛圍，用探討、商量式的口吻組織教學，使學生敢于參與也樂于參與探討與學習；尤為重要的是要重視教學中教師的激發(fā)作用、啟迪作用和組織作用，用各種行之有效的方式，引導學生主動參與學習過程。讓這些不起眼的“群眾演員”主動參與學習，從而提高教學效果，建立起平等、合作、互動的師生關(guān)系。

三、在課堂教學中教師要把最能體現(xiàn)自己教學特色的課呈現(xiàn)給學生

要通過不斷學習和完善，把自己教學過程的魅力展現(xiàn)給學生，流暢工整的粉筆字，標準流利的普通話，簡潔明快的上課節(jié)奏，聲情并茂的內(nèi)容講解，生動和諧的師生互動等等，都可能成為教師課堂上的一大亮點；要能聯(lián)系學生生活實際，讓課堂經(jīng)常處于生動活潑的情景之中，這樣就可以激發(fā)學生學習興趣，增強學生情感體驗，改進教學活動，使教學過程充滿情趣和活力，提高教學活動的吸引力。

“授人以魚，不如授人以漁”。在信息化時代步伐日益加快的今天，教師就不能把“傳道、授業(yè)、解惑”作為自己教學的主要目標，而要成為學生學習的組織者、促進者和指導者。教師要從過去僅作為知識的傳授者這一核心角色中解放出來，促進以學習能力為重心的學生個體的和諧、健康發(fā)展；教師要能充分張揚自己的個性，通過有特色的教學，拉近師生情感上的距離，從而達到彼此心靈上的溝通和情感上的交融，這將有利于教學效果的提高。

第五篇：構(gòu)建和諧企業(yè)文化

淺談構(gòu)建和諧企業(yè)文化

自黨的十六屆四中全會提出構(gòu)建社會主義“和諧社會”以來，“和諧社會”的思想觀念已經(jīng)深入人心。和諧社會需要和諧企業(yè)，和諧企業(yè)離不開和諧社會。天鐵集團作為國有大型企業(yè)集團，肩負著國民經(jīng)濟發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定的重要責任。因此，創(chuàng)建和諧天鐵、提升企業(yè)文化，是天鐵集團的立足之本、力量之源，是落實科學發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，是實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展的必然要求。今年初，在集團公司黨委擴大會議上，集團公司黨委書記楊勇同志強調(diào)：“要堅持不懈惠民生促和諧保穩(wěn)定”。并進一步重申了建設(shè)和諧企業(yè)文化的重要性。

“創(chuàng)建和諧天鐵、提升企業(yè)文化”就是要把天鐵建設(shè)成為“循環(huán)發(fā)展、遵章守法、誠信至上、團結(jié)協(xié)作、關(guān)愛員工”的企業(yè)。高耗能、高污染企業(yè)破壞自然環(huán)境平衡，不是和諧；職工住房、保險不落實，上訪頻繁，不是和諧；只顧眼前利益，在生產(chǎn)經(jīng)營中違法違紀、偷稅漏稅、產(chǎn)品劣質(zhì)、誠信缺失，更不是和諧。和諧是企業(yè)立足之本、發(fā)展之需、傳世之必備條件。

創(chuàng)建和諧天鐵，主要包括內(nèi)部和諧、外部和諧兩個方面。內(nèi)部和諧關(guān)鍵是要協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各個群體之間的利益關(guān)系，充分調(diào)動員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，提高員工隊伍素質(zhì)，增強組織凝聚力，提升企業(yè)發(fā)展力，根本是解決企業(yè)發(fā)展的動力問題；外部和諧主要是協(xié)調(diào)好與客戶、供應(yīng)商、周邊群體和地方政府以及上級主管部門的關(guān)系，讓更多的人和組織分享企業(yè)改革發(fā)展的成果，贏得社會對企業(yè)更多的理解、關(guān)注和支持，根本是為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。因此，筆者認為“創(chuàng)建和諧天鐵、提升企業(yè)文化”應(yīng)做好以下幾個方面：

首先，要完不斷建立和完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度，促進企業(yè)上下級單位、職能部門之間的和諧。隨著我公司管理體制改革的深入和完善，已逐步建立起了較為完善的現(xiàn)代企業(yè)管理制度。但由于種種原因，當前我們在管理過程中仍然還存在著一些薄弱環(huán)節(jié)，需要通過不斷完善企業(yè)管理制度，來理順企業(yè)上下級單位和企業(yè)職能部門之間的責、權(quán)、利關(guān)系，使下級能夠積極主動地研究、分析和領(lǐng)會上級的各項戰(zhàn)略部署和要求，并不折不扣在實際工作中予以貫徹落實；上級能夠積極主動做好對下級各項工作的指導、協(xié)調(diào)和服務(wù)工作；各職能部門之間能夠本著“分工明確、職責明晰”的原則，增強大局意識和責任意識，積極履行各自分工，落實各自職責，主動加強配合協(xié)作，避免推逶、扯皮現(xiàn)象，不斷提高工作質(zhì)量和效率。逐步建立起目標一致、步調(diào)一致，上下配合、積極協(xié)作、和睦相處的管理體制和工作機制，促進企業(yè)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

創(chuàng)建“和諧企業(yè)”離不開法治，也離不開各項規(guī)章制度，一個制度不健全、不和諧的企業(yè)就不會實現(xiàn)和諧。我們應(yīng)該把制度建設(shè)、制度創(chuàng)新貫穿于企業(yè)改革發(fā)展的全過程，建立健全和諧的管理體制，用制度來規(guī)范協(xié)調(diào)各種關(guān)系，使一切生產(chǎn)經(jīng)營活動都有規(guī)可依，有章可循，形成有效的創(chuàng)建“和諧企業(yè)”的工作機制。完善企業(yè)管理制度?，F(xiàn)代企業(yè)的科學管理，離不開具有時代特征的科學化、規(guī)范化制度體系為其作支撐。制度的時代特征，反映在其內(nèi)容上，應(yīng)與現(xiàn)代經(jīng)濟發(fā)展的狀況和現(xiàn)代管理運作的實際需要相適應(yīng)，相吻合。建

筑施工企業(yè)應(yīng)該著力健全財務(wù)制度、核算制度、經(jīng)營管理制度、質(zhì)量控制制度、員工管理制度、環(huán)境保護制度等。其次，企業(yè)要建立和諧的勞動關(guān)系，促進企業(yè)與員工、員工與員工的和諧。員工既是和諧企業(yè)的主體，又是“和諧”的創(chuàng)造者，只有企業(yè)與員工、員工與員工和諧了，創(chuàng)建和諧企業(yè)才有了根基和依托。一是要堅持以人為本，把維護員工的根本利益作為一切工作的出發(fā)點和落腳點。通過加強工會組織建設(shè)，進一步完善職代會、廠務(wù)公開等員工參政議政途徑和形式，廣泛聽取員工的心聲，征求員工的合理化意見和建議，強化依法辦企業(yè)和員工依法維權(quán)的意識，切實保障員工的合法權(quán)益。二是要關(guān)愛職工，不斷改善員工的工作、學習、生活環(huán)境。通過改善員工辦公環(huán)境、作業(yè)環(huán)境、居住環(huán)境，扎實開展扶貧幫困活動，積極為職工排憂解難。此外，還要建立健全科學公正的用人機制和公平合理的分配機制。大力推廣“競聘上崗”的范圍和力度，建立起“能上能下、能進能出”的優(yōu)勝劣汰用人機制。通過不斷完善績效管理和獎懲制度，積極營造“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造”氛圍，充分調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造力。大力開展群眾性的文娛活動和文明小區(qū)創(chuàng)建活動，舉行豐富多彩的文體活動，促進員工與員工之間、員工與家屬之間，以及鄰里之間互相尊重、和睦相處的融洽關(guān)系，形成推動企業(yè)發(fā)展的強大合力。

第三，企業(yè)要努力構(gòu)建互利共贏的市場競爭和發(fā)展環(huán)境，促進企業(yè)與相關(guān)產(chǎn)業(yè)的和諧。市場經(jīng)濟既是競爭經(jīng)濟，又是合作經(jīng)濟，鋼鐵行業(yè)如今面臨來自各方面的壓力，經(jīng)濟效益下滑，資金緊張等困難。這就決定了鋼鐵企業(yè)必須在大

力倡導大局觀念與合作意識的前提下，通過自覺地用法律法規(guī)和不斷完善的現(xiàn)代管理制度，來約束和規(guī)范企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營行為，進一步加強與相關(guān)企業(yè)之間的友好合作關(guān)系，通過公平競爭、互利合作、共同發(fā)展，逐步建立起“風險共擔、利益共享”的合作共贏機制，來實現(xiàn)企業(yè)與政府監(jiān)管部門，與地方經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃，與提供原料的企業(yè)、工程施工企業(yè)、設(shè)備制造業(yè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有機銜接和協(xié)調(diào)發(fā)展。

第四，建設(shè)“環(huán)境友好型”企業(yè)。環(huán)境保護是一項系統(tǒng)工程，社會的各個成員都有義不容辭的責任。提高企業(yè)環(huán)保意識。在構(gòu)建“和諧社會”、“節(jié)約型社會”等思想觀念已經(jīng)深入人心的今天，鋼鐵企業(yè)急需提高自身的環(huán)境保護意識。在這方面，企業(yè)不僅僅應(yīng)該注意提高企業(yè)員工環(huán)境保護修養(yǎng)，更應(yīng)該讓環(huán)保成為企業(yè)文化的一部分，讓員工和企業(yè)溶于一體，在各項經(jīng)營生產(chǎn)活動中實踐自己的環(huán)保責任。采用新技術(shù)與新設(shè)備?？梢詷O大地減小對環(huán)境的影響。同時，采用新技術(shù)、新設(shè)備，同時也意味著企業(yè)生產(chǎn)效率和綜合競爭力的提高，這與企業(yè)的成長與可持續(xù)發(fā)展要求是一致的。因此，企業(yè)應(yīng)該大膽運用新技術(shù)、采用新設(shè)備，讓企業(yè)成為具有強大綜合實力的“環(huán)境友好型”企業(yè)，與社會、環(huán)境和諧發(fā)展。

第五，不斷推進文化建設(shè)，用先進文化引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。要解決目前企業(yè)改革發(fā)展與員工認識發(fā)展的矛盾，關(guān)鍵要加強企業(yè)文化建設(shè)，依靠先進文化的力量提高員工素質(zhì)，增強組織凝聚力，提升企業(yè)發(fā)展力。從目前國有企業(yè)的現(xiàn)狀看，在一些企業(yè)中，并沒有完成好從傳統(tǒng)管理、經(jīng)驗管理向現(xiàn)代管理、科學管理的轉(zhuǎn)變。這種狀況反映的是企業(yè)文化的落后、文化的沖突、文化的混亂，如不盡快改變，企業(yè)和員工最終將喪失生存和發(fā)展的能力。要改變這種狀況，必須歷史地、客觀地、現(xiàn)實地、全面地審視企業(yè)，堅持對傳統(tǒng)管理思想和方法在揚棄中繼承，對現(xiàn)代管理思想和方法在學習中創(chuàng)新，把傳統(tǒng)管理思想和方法中的精髓與現(xiàn)代管理思想和方法的本質(zhì)相融合，在繼承與學習的過程中創(chuàng)新和發(fā)展，努力建設(shè)先進的企業(yè)文化。

所謂先進文化，就是順應(yīng)時代發(fā)展潮流的文化，是滿足社會發(fā)展要求的文化，是符合員工發(fā)展愿望的文化，是切合企業(yè)發(fā)展實際的文化，從本質(zhì)上講，必須是以人為本的文化。先進的企業(yè)文化能夠幫助員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，培育員工忠誠、敬業(yè)、勤奮、奉獻的品質(zhì)，引導員工追求共同的理想、共同的目標，鼓勵員工遵循共同的思想道德規(guī)范和行為準則，激勵員工把工作當作事業(yè)的追求、人生的樂趣，自覺主動地做好一切。依靠先進的文化提高員工素質(zhì)，挖掘員工潛能，激發(fā)員工活力，就是增強企業(yè)發(fā)展動力，就是把企業(yè)發(fā)展建立在員工全面發(fā)展的基礎(chǔ)上，就是為企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展提供人力資源支撐。

總之，創(chuàng)建和諧天鐵、提升企業(yè)文化是建設(shè)和諧社會的重要歷史任務(wù)，是企業(yè)履行社會責任的重要實踐。我們應(yīng)牢固樹立起“科學發(fā)展、和諧服務(wù)”的觀念，始終堅持發(fā)展為第一要務(wù)、不斷增強企業(yè)的核心競爭力，積極履行企業(yè)社會責任，為企業(yè)營造良好的外部發(fā)展環(huán)境，在推進企業(yè)全面協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的同時，為構(gòu)建社會主義和諧社會不斷做出新的貢獻。