第一篇：奏響創(chuàng)新發(fā)展主旋律 建設(shè)富裕文明新農(nóng)村

奏響創(chuàng)新發(fā)展主旋律 建設(shè)富裕文明新農(nóng)村

——靖江市新橋鎮(zhèn)德勝村精神文明建設(shè)情況

德勝村位于靖江市的最西端，村域面積2.1平方公里，下轄15個村民小組；626戶農(nóng)家，常住人口2393人，其中黨員75名。2011年以來，村兩委會堅持創(chuàng)新發(fā)展的方向，帶領(lǐng)全村干部群眾，在建設(shè)富裕文明新農(nóng)村的道路上，取得了超乎尋常的成績。全村實現(xiàn)社會總產(chǎn)值3.98億元，是2010年的8.2倍。其中工業(yè)開票收入2.5億元。村級集體可支配金額達200萬元。農(nóng)民人均收入達2.25萬元，為2010年的1.2倍。如今的德勝村，經(jīng)濟飛躍發(fā)展，社會事業(yè)節(jié)節(jié)推進。黨風(fēng)清和，民風(fēng)淳樸，環(huán)境優(yōu)美，如今的德勝村呈現(xiàn)一派繁榮興旺的景象，廣受好評和贊譽，先后被評為、“江蘇省社會主義新農(nóng)村建設(shè)示范村”、“江蘇省和諧社區(qū)建設(shè)示范村”、“江蘇省衛(wèi)生村”、“江蘇省森林生態(tài)示范村”、“江蘇省民主法制示范村”、“泰州市先進基層黨組織”、“泰州市和諧社區(qū)”、連續(xù)三年榮獲“靖江市先進基層黨組織”、“靖江市十強村”。

堅持自主創(chuàng)新，在不斷加強三個文明建設(shè)中，建設(shè)富裕美好家園，是他們成功之所在。

一、大膽創(chuàng)新組織體制模式，選拔出優(yōu)秀“當(dāng)家人” 德勝村地理位置偏僻，原有經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱，負(fù)有近50萬元的集體債務(wù)，窮的買不起一支圓珠筆，村部門庭冷落，干部、群眾情緒低落，精神不振。鎮(zhèn)里、村里對組建村新班子，選好“當(dāng)家人”十分重視。他們經(jīng)過認(rèn)真調(diào)查研究，廣泛聽取群眾意見，漸漸地將目光集中到連鎖超市負(fù)責(zé)人楊恒俊身上。此人德才兼?zhèn)?，有能力有活力?010年他負(fù)責(zé)經(jīng)營的超市銷售就達千萬元。楊恒俊“臨危受命”，擔(dān)當(dāng)起村委負(fù)責(zé)人的重任，并確定采取“村企結(jié)合”新的組織模式。在2010年接手后，楊恒俊立即狠抓村企互補，鞏固、放大組織模式創(chuàng)新成果。企業(yè)在理念、信息、資金、渠道等方面反哺農(nóng)業(yè)；村里則給企業(yè)發(fā)展環(huán)境、人力資源等方面予以支持。雙贏效果立即顯現(xiàn)，一年后，德勝村集體可支配收入就由“負(fù)”變“正”，村企也獲得發(fā)展，到去年為止，已由原先3個發(fā)展到12個，產(chǎn)值達到2.8億元。

發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，交織著先進理念和滯后觀念的碰撞。德勝村“兩委會”在工作中總是注重加強思想引導(dǎo)，不斷開創(chuàng)工作新局面。他們采取“借雞下蛋”的方法，成功“孵化”出“德勝牌”環(huán)保綠色咸鴨蛋，并借助“農(nóng)超對接”，“農(nóng)企對接”的方法，將商品遠(yuǎn)銷江浙滬等地。不僅每年為村集體經(jīng)濟創(chuàng)收40萬元，也使品牌意識、市場觀念在大家心目中生根發(fā)芽。在推廣規(guī)模經(jīng)營過程中，他們又幫助糾正一些人的小打小敲的小農(nóng)經(jīng)濟思想，使該村“一軸四園”的“綠色 經(jīng)濟”工程全面施展開來，一軸是指以德勝大道為軸線，四園為千畝桃園，百畝月桂園，農(nóng)業(yè)科技園，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園，德勝村農(nóng)業(yè)經(jīng)濟由此取得新飛躍。

二、營造新生活，福澤眾鄉(xiāng)親

德勝兩委不遺余力地為民造福。在經(jīng)濟發(fā)展的基礎(chǔ)上，他們投資180萬元，在村中心地段建成1440平方米的德勝大樓、大樓分服務(wù)中心和活動中心兩大版塊。在服務(wù)中心，村民可享受到醫(yī)療、安保、勞保、計劃生育、技術(shù)咨詢、康復(fù)養(yǎng)生等眾多服務(wù)。在活動中心，設(shè)有娛樂室、健身房、棋牌室、圖書室、議事室等，每天都有村民超百人次前來參加活動，享受美好生活。村里還建有一個業(yè)余文藝宣傳隊，自編自導(dǎo)自演了眾多的文娛節(jié)目，歌唱新人新事新貌，頌揚美滿幸福新生活。村里還投資筑造了10公里的環(huán)村水泥大道。道路兩側(cè)種上香樟樹、香櫞等景觀植物，形成了紅綠交映的生態(tài)長廊。也成了村民們的“森林氧吧”。為方便村民生活，4年中村里又修建橋梁6座，涵洞20個，安裝美觀耐用的路燈650盞。村民們手中有了錢，絕大部人家住上了別墅式樓房，幾乎家家購買了小汽車，用村民們的話說：“德勝村三年大變樣，我們的生活比蜜甜！”

三、隊伍建設(shè)頻出硬招，培育過硬思想作風(fēng)

楊恒俊擔(dān)任村兩委會負(fù)責(zé)人后，狠抓黨建第一要務(wù)，決心將兩委會建設(shè)成公正廉明、敢干能干、心貼群眾、堅強有 力的領(lǐng)導(dǎo)班子，并為此不懈奮斗。他“強班子、帶隊伍和建制度”三管齊下，并在群眾大會上亮出當(dāng)“四不書記”的決心，即“不打牌、不收禮、不去娛樂場所、不請客吃飯”，請求大家監(jiān)督，為干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)帶了好頭。對全體領(lǐng)導(dǎo)成員，他又提出要愛民、要創(chuàng)新、要務(wù)實、要純潔的要求。以此來律己律人，進行目標(biāo)管理。去年以來，他又進一步強調(diào)群眾觀點。要求村干們時時與群眾心貼心，處處為群眾著想，事事依靠群眾，常常向群眾討教。決策請群眾參與，行政受群眾監(jiān)督，財務(wù)向群眾公開。他還帶領(lǐng)大家建立完善三會一課制度、民主集中制、崗位責(zé)任制、村民代表會議制度、財務(wù)管理制度等等初步形成系列，在狠抓落實中建立黨支部建設(shè)長效管理機制。在村干日常管理上，該村引入了企業(yè)管理模式，將晨會、周例會、出行登記、定崗定責(zé)等規(guī)定、制度一一引進，收到顯著效果。

該村在全市首推“黨員戶”亮牌舉措，增強黨員榮譽感、責(zé)任感，形成示范帶頭效應(yīng)。經(jīng)常組織各項活動，也使黨的組織生活健全充實，確保黨員的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。

德勝村每年還會評選出 “十佳好兒媳”、“五好家庭”等相關(guān)先進事跡和典型，弘揚德勝孝善文化，增加社會正能量。

第二篇：建設(shè)富裕美好文明新農(nóng)村

建設(shè)富裕美好文明新農(nóng)村

以“一區(qū)兩帶三片”示范片建設(shè)為主抓手，加快推進城鄉(xiāng)一體化。堅持產(chǎn)村相融成片推進，在樂黃路統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展示范區(qū)，成安渝、遂資眉兩條高速公路沿線帶和童家、石湍、石佛3個片區(qū)分層、分類、有序推進新村建設(shè)，今年建成新村聚居點50個、新農(nóng)村綜合體2個，帶動全縣新農(nóng)村及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上臺階上水平；

加快樂至發(fā)展蠶桑、畜牧、蔬菜、經(jīng)果四大特色產(chǎn)業(yè)為支撐的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，同步推進農(nóng)村“1+8”公共服務(wù)體系建設(shè)，加快建設(shè)富裕美好文明新農(nóng)村。

以縣城“四區(qū)統(tǒng)籌四片互動”為主陣地，加快推進新型城鎮(zhèn)化。以完善功能、提升品位為重點，推進17平方公里的天池中心商貿(mào)區(qū)建設(shè)；以優(yōu)化發(fā)展、強化管理為重點，推進10平方公里的西郊工業(yè)園建設(shè)；以基礎(chǔ)建設(shè)、擴大規(guī)模為重點，推進15平方公里的鹽湖新區(qū)建設(shè)；

以承接產(chǎn)業(yè)、強化配套為重點，推進20平方公里的童家發(fā)展區(qū)文峰工業(yè)園建設(shè)，推動“四區(qū)統(tǒng)籌、四片互動”。力爭到今年底，縣城建成區(qū)面積突破19平方公里，人口達18萬，城鎮(zhèn)化率達33%；到2020年，縣城建成區(qū)面積達30平方公里，人口達25萬，全面建成中等城市和生態(tài)園林城市。當(dāng)前，樂至正集中力量加快文峰大道、天池大道二期收尾工程，強力推進望城大道、內(nèi)環(huán)線建設(shè)，加速構(gòu)建新區(qū)基礎(chǔ)框架；

同時，以“四山四湖”為核心（南塔山、娑婆山、天臺山、文筆山，廖家湖、南湖、東湖、鹽湖），啟動第二輪城市綠地建設(shè)，進一步完善城市功能，提升城市品位。

以“童家兩化互動示范區(qū)”為主平臺，加快推進新型工業(yè)化。以“再造一個產(chǎn)業(yè)樂至”為目標(biāo)，全力打造童家兩化互動示范區(qū)，切實加快起步區(qū)骨干路網(wǎng)、河流改道及水電訊等基礎(chǔ)建設(shè)，同步規(guī)劃推進信息、商貿(mào)、金融及社會事業(yè)配套設(shè)施，大力發(fā)展電子電器、機械及汽車零部件、食品醫(yī)藥及現(xiàn)代物流業(yè)。力爭通過5年努力，童家發(fā)展區(qū)開發(fā)建設(shè)框架達10平方公里，成為特色鮮明的產(chǎn)業(yè)新城和環(huán)境優(yōu)美的城市新區(qū)。信息來自：樂至新聞http://

第三篇：建設(shè)富裕和諧發(fā)展社會主義新農(nóng)村

建設(shè)富裕和諧發(fā)展社會主義新農(nóng)村

高立國

阿榮旗六合鎮(zhèn)東山屯村位于阿榮旗的東北部，距旗政府所在地30公里，有111國道從境內(nèi)穿過，交通便利。全村6個村民小組，443戶，共1864口人，2005年實績?nèi)司兪杖?300元。近幾年，村黨支部、村委會以經(jīng)濟發(fā)展、社會進步、民主健全為目標(biāo)，帶領(lǐng)群眾探索出了一條農(nóng)業(yè)以經(jīng)濟作物為主，畜牧業(yè)以奶牛業(yè)為主，特色產(chǎn)業(yè)以鵝、蠶為主，多業(yè)并舉，多條腿走路，增加農(nóng)民收入，壯大集體經(jīng)濟的發(fā)展路子。一個富裕、和諧、發(fā)展的社會主義新農(nóng)村正在形成。

一、夯實經(jīng)濟基礎(chǔ)，尋求產(chǎn)業(yè)支撐，實現(xiàn)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化

東山屯村22083.5畝的耕地上，原來種植的多是大豆等便于田間管理的作物，但產(chǎn)值低、收入低。村干部與群眾共同分析本村的地理優(yōu)勢，積極引導(dǎo)群眾調(diào)整種植業(yè)結(jié)構(gòu)，并把怎么調(diào)、調(diào)什么的決定權(quán)交給群眾自己掌握，村干部把精力放在服務(wù)上。2003年到赤峰參觀學(xué)習(xí)后，村干部連續(xù)兩年請來了農(nóng)業(yè)科技人員，宣講葵花的市場需求、種植技術(shù)、良種選擇等知識，大大提高了葵花的質(zhì)量和畝產(chǎn)量，年人均增收600元左右。葵花的種植面積大幅上升。2005年東山屯村葵花的種植比例為30%，玉米為30%，大豆為30%，馬鈴薯為10%。

村黨支部認(rèn)識到傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)營模式不能增加農(nóng)民收入，壯大集體經(jīng)濟，必須在農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化上作文章。于是村干部積極與奈倫淀粉、淳江油脂等企業(yè)聯(lián)系發(fā)展馬鈴薯，高油大豆等訂單農(nóng)業(yè)，提高農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)值，建立高油大豆（良種補貼）生產(chǎn)基地、馬鈴薯生產(chǎn)基地，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化規(guī)模，增加農(nóng)民收入。農(nóng)民種植的高油大豆比普通大豆每公斤多賣0.04元，全村人均收入增加了35元，馬鈴薯訂單也獲得了農(nóng)民的廣泛認(rèn)同。

為改變靠天吃飯的現(xiàn)狀，東山屯村積極進行低等農(nóng)田改造，目前已經(jīng)擁有近1000畝的旱能灌、澇能排的噴灌地，其余仍有5000畝土地可變?yōu)閲姽嗟?。發(fā)展畜牧業(yè)是農(nóng)民脫貧致富的有效途徑。經(jīng)過幾年的發(fā)展東山屯村目前共有奶牛162頭，肉牛500頭，羊4600只，豬1400頭。從2003年起，東山屯村就確定了發(fā)展以奶牛業(yè)為主的畜牧業(yè)的發(fā)展思路。村干部帶頭養(yǎng)牛，2004年成立了奶牛協(xié)會，促進了奶牛業(yè)的健康發(fā)展。為擴大奶牛業(yè)發(fā)展，村委會與洛娃乳業(yè)達成協(xié)議，成立規(guī)模型奶站，建成奶牛養(yǎng)殖小區(qū)，牛奶收購執(zhí)行廠家價格，僅奶資一項每頭牛為農(nóng)民增加800--1000元收入。全村有養(yǎng)豬廠兩個，年出欄500頭左右，遠(yuǎn)銷到齊齊哈爾、海拉爾、扎蘭屯等地。

依托資源，突出發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。一是拓寬致富門路，號召農(nóng)民積極發(fā)展柞蠶、大鵝、無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)等特色產(chǎn)業(yè)。全村共有次生林300畝，放養(yǎng)柞蠶30把，每年收入近40萬元，柞蠶一項人均純收入增加200元左右。二是本著農(nóng)戶自愿的原則，村委會建立了600畝的無公害農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地，種植無公害葵花、玉米、馬鈴薯。目前已能保證本村的自給自足，準(zhǔn)備進一步向外發(fā)展，形成產(chǎn)業(yè)化規(guī)模。隨著畜牧業(yè)的發(fā)展及封山禁牧的需要，東山屯積極發(fā)展生態(tài)畜牧業(yè)，一是養(yǎng)殖戶牲畜全部實行舍飼半舍飼，保護生態(tài)環(huán)境。二是號召種植青貯飼料，養(yǎng)畜戶每戶種植青貯玉米2畝，全村共種植160畝。三是草場實行養(yǎng)護，輪流休作，目前，可繼續(xù)用于發(fā)展畜牧業(yè)的宜牧草地、荒山面積有1500余畝。

二、發(fā)展文教事業(yè)，大力加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

東山屯村容整潔，村路成形，街道平坦，農(nóng)戶院墻整齊劃一，宅基地審批在按規(guī)劃實施，房屋成行。村委會每年春、秋兩季組織會戰(zhàn)，修路、清理邊溝、清掃垃圾，使村容整潔。

東山屯村現(xiàn)有學(xué)校一所，校舍占地面積390M2，有教室、辦公室、文化活動室。學(xué)校已開發(fā)遠(yuǎn)程教育，電腦已經(jīng)應(yīng)用于教育教學(xué)。

村民有文化活動室，備有報刊，科學(xué)種養(yǎng)書籍，樂器、棋類等文體活動用品，電教光碟等，每到節(jié)日或農(nóng)閑時節(jié)就有村民來此活動。村里也利用大型集會播放種養(yǎng)方面電教光碟組織農(nóng)民觀看。

目前東山屯村衛(wèi)生條件良好，飲用井水源充足，水質(zhì)純凈，80%的農(nóng)戶均已用上30--40米深的深井水。村里有衛(wèi)生所一處，備有常用的治療器械及常用藥品，醫(yī)學(xué)專業(yè)村醫(yī)一名，中專學(xué)歷，一般的病情可就地處理治療。

三、加強基層組織建設(shè)，充分發(fā)揮基層組織作用

在農(nóng)村建設(shè)過程中，東山屯村充分發(fā)揮村黨支部、村委會在經(jīng)濟建設(shè)和社會事業(yè)中的組織領(lǐng)導(dǎo)作用。一是成立協(xié)會，充分發(fā)揮協(xié)會在農(nóng)戶與企業(yè)之間的橋梁與紐帶作用。從2004年4月起相繼成立了奶牛協(xié)會、農(nóng)副產(chǎn)品協(xié)會、玉米協(xié)會、蠶業(yè)協(xié)會等。協(xié)會組織經(jīng)紀(jì)人收購產(chǎn)品，保證價格，農(nóng)戶保證產(chǎn)品質(zhì)量，大大提高了農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)值，農(nóng)民得到了實惠。協(xié)會為農(nóng)民尋求致富信息，了解致富途徑，村兩委為農(nóng)民爭取資金和項目。二是搞科技培訓(xùn)，注重提高農(nóng)民種養(yǎng)水平和素質(zhì)。全村勞動力初中學(xué)歷占70%，中專學(xué)歷占3%。每年培訓(xùn)率達80%以上，全村6個村民小組均有電教播放點，實現(xiàn)科技入戶。培訓(xùn)知識科學(xué)實用，促進了農(nóng)民增產(chǎn)增收。除科技培訓(xùn)外，不定期在種養(yǎng)大戶之間搞經(jīng)驗交流會，最終達到相互促進、相互提高的目的。三是加強思想道德建設(shè)以及社會治安綜合治理工作，做到“大事不出村、小事不出組”，讓村民有一個和諧、舒暢的生產(chǎn)生活環(huán)境。完善村規(guī)民約、村民學(xué)法守法。四是確定書記、村主任接待群眾來訪日，每周的周六、周日書記、村主任在村委會接待來訪群眾，解決群眾提出來的困難和問題。此制度從2002年實行以來，每年為農(nóng)民解決40--50個（起）問題，全村無一起上訪案

件發(fā)生。村民自治機制健全，村民民主管理、民主監(jiān)督、民主參與意識增強。村兩委制定了“村民十大滿意”標(biāo)準(zhǔn)，收到良好的效果。

四、發(fā)展方向

黨的十六屆五中全會提出：“建設(shè)社會主義新農(nóng)村是我國現(xiàn)代化進程中的重大歷史任務(wù)”，并提出社會主義新農(nóng)村的建設(shè)目標(biāo)是：“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”，結(jié)合我村實際，確定今后從以下幾個方面努力加強我村建設(shè)。

一是以經(jīng)濟建設(shè)為中心，大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高農(nóng)牧業(yè)的科技水平和科技含量，增加農(nóng)民收入。大力發(fā)展以奶牛業(yè)為主的畜牧業(yè)，在三、六組建能容納200戶養(yǎng)殖800頭奶牛的小區(qū)，建擠奶站一座，在四、五組建肉羊養(yǎng)殖基地，一組建規(guī)模養(yǎng)豬場。種植結(jié)構(gòu)進一步調(diào)整，以提供飼草為主玉米種植達30%，飼草5%，葵花30%，土豆20%，水澆地面積達60%，建設(shè)500畝的科技種植小區(qū)，建設(shè)以馬鈴薯淀粉粗加工為主的農(nóng)產(chǎn)品加工小區(qū)，荒山林木覆蓋達90%，放養(yǎng)柞蠶達80把，人均收入達10000元。

二是以建設(shè)社會主義新農(nóng)村為主題，搞好村屯規(guī)劃，路村溝墻一體化，屯內(nèi)街道標(biāo)準(zhǔn)化、并硬化，兩側(cè)院墻整齊劃一，邊溝石砌，邊溝植樹帶，各組道路形成循環(huán)。標(biāo)準(zhǔn)砂石公路、河道架橋、路邊植樹、達到風(fēng)雨無阻。

三是是進行改廁，建沼氣池使人居環(huán)境進一步改善。90%的農(nóng)戶要建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廁所，100%的畜牧養(yǎng)戶建沼氣池，使牲畜糞便再利用，既節(jié)省能源，又清潔衛(wèi)生。四是完善人民日益增長的衛(wèi)生文化需求。建100M2 文化活動室、圖書室，1000M2群眾活動廣場。

遠(yuǎn)看群山環(huán)抱的村屯綠樹掩映，群山郁郁蔥蔥，農(nóng)田水澆高科技含量的農(nóng)作物茁壯成長，路邊工業(yè)小區(qū)機器鳴唱，養(yǎng)殖小區(qū)人畜忙碌的身影，文化廣場樂聲悠揚，協(xié)會辦公室討價聲不斷，屯內(nèi)路暢、墻齊、窗明幾凈、人人笑臉歡唱。

作者通聯(lián)：內(nèi)蒙古阿榮旗六合鎮(zhèn)政府

第四篇：建設(shè)富裕、文明和諧的社會主義新農(nóng)村

勝利鄉(xiāng)新農(nóng)村建設(shè)的幾點思考

建設(shè)社會主義新農(nóng)村這個宏偉目標(biāo)是胡錦濤總書記在報告中提出的。它的本質(zhì)特征體現(xiàn)在“新”字上?，F(xiàn)在國家政策向農(nóng)村傾斜，加大了新農(nóng)村建設(shè)力度。要充分利用好惠農(nóng)政策，引領(lǐng)群眾致富增收建設(shè)社會主義新農(nóng)村，必須樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，把解決好“三農(nóng)”問題作為工作的重中之重，發(fā)展農(nóng)村各項社會事業(yè)，培育新農(nóng)民；加強農(nóng)村民主法制建設(shè)和精神文明建設(shè)，倡導(dǎo)新風(fēng)尚。努力改善農(nóng)村生產(chǎn)生活條件，提高農(nóng)民生活質(zhì)量，通過四個文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，提高農(nóng)民的“幸?！敝笖?shù)，促使農(nóng)村整體面貌出現(xiàn)較大改觀，逐步把農(nóng)村建設(shè)成為“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的社會主義新農(nóng)村。這應(yīng)該是一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)當(dāng)前新農(nóng)村建設(shè)的首要任務(wù)。

我認(rèn)為新農(nóng)村建設(shè)應(yīng)該是：一是經(jīng)濟上繁榮，農(nóng)村經(jīng)濟在生產(chǎn)發(fā)展的基礎(chǔ)上持續(xù)、快速、穩(wěn)定增長，農(nóng)民的經(jīng)濟收入和生活水平不斷提高，二是政治上管理民主，依法推進村民自治建設(shè)，落實和完善民主選舉、民主決策、民主管理和民主監(jiān)督機制，逐步健全以財務(wù)公開為重點的村務(wù)公開制度，民事民議、民財民理，集思廣益搞好農(nóng)村各項建設(shè)。三是農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定，農(nóng)民安居樂業(yè)，健全農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系、建立農(nóng)村最低生活保障制度、農(nóng)村社會救助體系進一步完善；繼續(xù)加強農(nóng)村文化建設(shè)。農(nóng)民群眾的精神文化需 求得到多方面、多層次滿足?？傊ㄟ^農(nóng)村社會事業(yè)的大力發(fā)展，使得農(nóng)民的生活條件和農(nóng)村的整體面貌明顯改善，社會環(huán)境安定祥和。四是鄉(xiāng)風(fēng)文明，形成健康向上的社會新風(fēng)尚。通過農(nóng)村精神文明建設(shè)，爭創(chuàng)文明家庭、農(nóng)民普遍崇尚科學(xué)，抵制迷信，移風(fēng)易俗，破除陋習(xí)，生活方式科學(xué)健康，農(nóng)村社會風(fēng)貌文明向上。五是村容整潔。鄉(xiāng)村面貌要呈現(xiàn)新變化，新農(nóng)村不再是垃圾成堆、蚊蠅亂飛、污水橫流、村舍亂建、設(shè)施簡陋，而應(yīng)大力開展鄉(xiāng)村建設(shè)和人居環(huán)境治理，加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實現(xiàn)農(nóng)村道路硬化、衛(wèi)生潔化、家庭美化、設(shè)施完備化，營造出整潔、優(yōu)美、舒適的生活環(huán)境。

建設(shè)富裕、文明、祥和的新農(nóng)村并不難。問題是具體怎么干，怎么操作才好。就是在如何多予、少取、搞活上面做活文章。

一是要有明確的目標(biāo)，思路決定出路

發(fā)展才是硬道理。說一千，道一萬，只有發(fā)展了，農(nóng)民富裕了，才是鄉(xiāng)鎮(zhèn)一切工作的主題，而經(jīng)濟的增長才是衡量是否發(fā)展的標(biāo)尺。必須要善謀發(fā)展，思想要解放，富于開拓，準(zhǔn)確理解上級精神，調(diào)查研究本地情況，集思廣益，科學(xué)定位，明確發(fā)展目標(biāo)，抓住每一個發(fā)展機遇，敢破制約發(fā)展的難題，才能有加快發(fā)展的動力和方向。勝利鄉(xiāng)是永寧縣最小的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，但地理位臵優(yōu)勢較好，資源較為豐富。近年來，我 鄉(xiāng)社會經(jīng)濟發(fā)展勢頭平穩(wěn)，四個文明建設(shè)成效顯著。我鄉(xiāng)根據(jù)每年的發(fā)展形勢不斷調(diào)整思路，依托董洋果業(yè)、小任果業(yè)、天天鮮果業(yè)、建成建材農(nóng)林開發(fā)公司等龍頭企業(yè)，發(fā)展設(shè)施園藝1.1萬畝，形成了以勝利村、許旺村、八渠村連片的萬畝設(shè)施園藝示范基地。面對新形勢，如何貫徹落實黨十七屆三中、四中全會精神，按照科學(xué)發(fā)展觀要求，更好地適應(yīng)新形勢，迎接新挑戰(zhàn)，求得新發(fā)展，讓廣大群眾盡快富起來。2010年，鄉(xiāng)黨委政府在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，結(jié)合鄉(xiāng)情，審時度勢，緊跟永寧縣委的決策部署，積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，提出了“緊扣一個中心，強化兩大服務(wù)，突出三項重點，確保完成四項任務(wù)，全力打造設(shè)施園藝第一鄉(xiāng)”的工作思路，把設(shè)施園藝建設(shè)規(guī)?；l(fā)展作為工作的重中之重，加快實施。思路清了，方向明了，步子才穩(wěn)，發(fā)展才快。

二是培育農(nóng)民新的思想觀念，提高農(nóng)民自主創(chuàng)新素質(zhì)

通過轉(zhuǎn)變思想觀念，促進農(nóng)民自主創(chuàng)新，加強對農(nóng)民的宣傳、引導(dǎo)、科技培訓(xùn)，幫助農(nóng)民克服依賴思想，激發(fā)敢闖市場經(jīng)濟大潮、迎接各種挑戰(zhàn)的豪情和勇氣；推動農(nóng)民自主創(chuàng)新，強化農(nóng)民自主創(chuàng)新意識和能力，不斷完善科技服務(wù)體系。我鄉(xiāng)主要是是依托鄉(xiāng)村文化陣地，各設(shè)施園藝基地，通過開展農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)、實地操作、觀摩等措施，培養(yǎng)出一批“土專家”和“田秀才”，讓農(nóng)民樹立新的發(fā)展觀念，堅定走設(shè)施園藝發(fā)展的道路。使農(nóng)民既做科學(xué)技術(shù)的實施者和傳 播者，又成為新品種、新技術(shù)的研發(fā)者和推廣者；推行典型示范，帶動農(nóng)民自主創(chuàng)新，三加強基層組織建設(shè)和農(nóng)村民主政治

轉(zhuǎn)變村“兩委”工作職能，依托鄉(xiāng)、村、隊“三級聯(lián)動”機制，推進民主決策、政策宣傳、政策落實、干部監(jiān)督工作。抓組織、抓班子，抓作風(fēng)，切實提高農(nóng)村黨員干部帶領(lǐng)群眾建設(shè)新農(nóng)村的能力，改進干部的工作方式，優(yōu)化村級領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，把自身致富能力強、帶領(lǐng)群眾致富能力強的優(yōu)秀人才充實到村級領(lǐng)導(dǎo)班子，提高村級領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)群眾致富的能力，充分發(fā)揮村級黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和農(nóng)村黨員的先鋒模范作用；落實優(yōu)惠政策，引導(dǎo)農(nóng)民自主創(chuàng)新，解放思想，充分吃透政策，把各項對農(nóng)村、農(nóng)民、農(nóng)業(yè)的各項優(yōu)惠政策落實到位，牢牢把握“只要政策沒有明令禁止的，就是可行的”這個總原則。落實農(nóng)民自治和村務(wù)公開、黨務(wù)公開，充分調(diào)動村民自力更生建設(shè)新農(nóng)村的主動性和創(chuàng)造性。

四、切實關(guān)注民生，構(gòu)建和諧社會

熱情關(guān)注民情。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作就是要為民服務(wù)，只有關(guān)注民情，了解群眾，才能真正了解和掌握了群眾的所思、所想、所愿和所盼，要經(jīng)常深入基層，認(rèn)真傾聽群眾的呼聲，熱情關(guān)注民情變化?！鞍傩罩聼o大小”，要解決農(nóng)民突出問題。鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作是直接與群眾打交道的，要尊重群眾的意見，順應(yīng)多數(shù)群眾的要求，避免群眾心存怨氣，引起不滿，引發(fā)上訪。在做出重大決策時，一定要堅持民主，進行科學(xué)決策，堅持辦多數(shù)人受益的事，使更多的群眾得實惠，心情舒暢；堅持辦群眾急需辦的事，使群眾覺得突出的問題得到解決，感到 滿足。如我鄉(xiāng)在土地流轉(zhuǎn)、征地和房屋拆遷過程中，通過與群眾交心談心，進行民意調(diào)查，集思廣益，順利解決了群眾提出的8個方面的遺留問題。成功化解農(nóng)戶劉海遺留空棚的復(fù)耕和朱永石、哈兵溫棚轉(zhuǎn)讓等老大難問題。采取各種有效措施，解決大戶拖欠農(nóng)戶租金等問題，捋順了民意，化解了矛盾，得到廣大人民群眾的認(rèn)可和支持。大力實施沼氣池入戶項目，為群眾營造干凈舒適的生活環(huán)境，提高生活質(zhì)量。在對他們的關(guān)心和關(guān)愛中，讓他們感受到黨和政府對他們的關(guān)懷，感受到社會主義制度的優(yōu)越性。

五、著力提高民眾幸福指數(shù)

人們向往幸福，獲取幸福不僅與個人的努力有關(guān)，而且與社會有關(guān)，與政府有關(guān)。因此新農(nóng)村建設(shè)。不應(yīng)單純的只注重經(jīng)濟考核，而是圍繞人民追求的幸福因素，如家庭和諧、團結(jié)友愛、工作滿意、社會公平、民主參與等等，加大政治文明、精神文明、物質(zhì)文明、生態(tài)文明建設(shè)力度，為人們?nèi)罕姷男腋Ｖ笖?shù)提供服務(wù)和環(huán)境制度支持，努力營造、維持良好的市場經(jīng)濟秩序，滿足人們的經(jīng)濟需要，營造、維持良好的社會秩序，滿足人們的社會需要，營造、維持良好的政治秩序，滿足人們的政治需要。這應(yīng)成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府建設(shè)新農(nóng)村的新的歷史使命。

六、大力加強民風(fēng)教育

一個地方民風(fēng)的好壞，可以直接左右一方群眾的思想和行為。所以，對群眾進行經(jīng)常性的宣傳教育，強化民主管理，積極進行引導(dǎo)，是增強群眾法制觀念，提高群眾的素質(zhì)和社會文明程度，構(gòu)建和諧社會的有效辦法。因此，在經(jīng)濟建設(shè)的同時，要注重群眾的精神文化生活。經(jīng)濟推進農(nóng)村鄉(xiāng)風(fēng)文 明建設(shè)，實施公民道德建設(shè)工程，開展“十星級文明戶創(chuàng)建”活動，提倡科學(xué)、文明、健康的生活方式，樹立文明和諧的農(nóng)村新風(fēng)尚。整合文化資源，積極開創(chuàng)農(nóng)村文化活動新路。進一步提高數(shù)字電視的入戶率；有效恢復(fù)農(nóng)村廣播網(wǎng)，健康引領(lǐng)農(nóng)民寬帶上網(wǎng)；并通過“農(nóng)家書屋”、和“萬村體育工程”的實施和推進，使廣大農(nóng)民了解掌握更多的文化、科技信息，以促進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、豐富農(nóng)民生活，滿足廣大農(nóng)民日益增長的文化需求。廣泛開展豐富多彩、健康有益的群眾性文化體育活動，引導(dǎo)廣大干部群眾積極參與，才能創(chuàng)造良好的社會氛圍，促進社會進步和經(jīng)濟發(fā)展。

七、大力實施以環(huán)境治理為重點的農(nóng)村生態(tài)建設(shè)

以生態(tài)產(chǎn)業(yè)化作為新農(nóng)村建設(shè)的突破口，根據(jù)區(qū)域內(nèi)農(nóng)村擁有的資源特點，把設(shè)施園藝建設(shè)與農(nóng)村環(huán)境整治相結(jié)合，將建設(shè)“生態(tài)家園”和“區(qū)域生態(tài)產(chǎn)業(yè)”結(jié)合起來,培植具有比較優(yōu)勢的生態(tài)產(chǎn)業(yè),大力發(fā)展生態(tài)富民農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)帶、產(chǎn)業(yè)區(qū)和產(chǎn)業(yè)基地，充分發(fā)揮生態(tài)農(nóng)業(yè)在新農(nóng)村建設(shè)中的經(jīng)濟支撐作用；杜絕環(huán)境污染，讓農(nóng)民群眾遠(yuǎn)離不良的生活習(xí)慣，遠(yuǎn)離臟、亂、差的生活環(huán)境，為生產(chǎn)綠色、無污染農(nóng)產(chǎn)品提供良好的發(fā)展條件，為農(nóng)村居民提供優(yōu)美舒適的人居環(huán)境。

八、政府引導(dǎo)，大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)，讓農(nóng)民成為設(shè)施園藝的主力軍

堅定不移地發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)，使群眾增收渠道多樣化，解決“增收難”問題。當(dāng)初發(fā)展設(shè)施園藝，群眾都擔(dān)心成本 高，看不到明顯的經(jīng)濟效益，不敢下手，今年通過政府引導(dǎo)、扶持，大戶示范帶動，使群眾認(rèn)識到發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)是增收的好路子，是“摸得著、看得見”的富民產(chǎn)業(yè)，農(nóng)民由等待觀望、不接受設(shè)施園藝這一富民產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)向積極參與，甚至出現(xiàn)農(nóng)民搶種溫棚的大好形勢。一是發(fā)揮好大戶輻射帶動發(fā)揮作用。組織農(nóng)民就近打工，實現(xiàn)農(nóng)民增收和學(xué)技術(shù)雙贏，激發(fā)了農(nóng)民依靠設(shè)施農(nóng)業(yè)致富的欲望。通過典型引路、大戶帶動，培養(yǎng)懂技術(shù)、善經(jīng)營、會管理的新型農(nóng)民，并自發(fā)參與到設(shè)施園藝建設(shè)中。二是政府引領(lǐng)要到位。及時將參與設(shè)施園藝建設(shè)的優(yōu)惠政策宣傳到戶，將設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)任務(wù)層層分解到人，形成了一級抓一級，層層抓落實的工作格局，同時要配套制定相關(guān)的獎勵機制，最大限度地調(diào)動農(nóng)民參與設(shè)施園藝建設(shè)的積極性，讓農(nóng)民成為設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)的主力軍。今年全鄉(xiāng)新建1215畝388棟溫棚全部由農(nóng)戶種植經(jīng)營，農(nóng)戶參與率達到了100%。三是服務(wù)到位。做好溫棚建設(shè)服務(wù)工作，協(xié)調(diào)解決農(nóng)戶發(fā)展資金不足問題，解決農(nóng)戶的后顧之憂。組織農(nóng)戶進行觀摩，溫棚實地培訓(xùn)、舉辦設(shè)施園藝技術(shù)培訓(xùn)班、溫棚建造技術(shù)培訓(xùn)班等多種形式的培訓(xùn)活動，提供提高農(nóng)戶的經(jīng)營管理水平。指導(dǎo)農(nóng)民緊隨市場行情，經(jīng)營投資小、見效快的蔬菜瓜果類，使設(shè)施農(nóng)業(yè)成為農(nóng)民致富增收新的增長點。同時把設(shè)施園藝“醫(yī)院”建在園區(qū)基地上，隨時解決農(nóng)戶在生產(chǎn)中遇到的技術(shù)難題，提高農(nóng)戶抗風(fēng)險的能力。四是 探索設(shè)施農(nóng)業(yè)發(fā)展的新模式。如何讓溫棚產(chǎn)生更高的效益，黨委政府要為農(nóng)民算好帳。我鄉(xiāng)萬畝設(shè)施園區(qū)建設(shè)初具規(guī)模，為了讓溫棚產(chǎn)生更大的經(jīng)濟效益，我鄉(xiāng)推行陽棚和陰棚種植相結(jié)合的模式，并通過舉辦培訓(xùn)班、技術(shù)人員現(xiàn)場指導(dǎo)等措施加大推廣力度，將陰棚早熟葡萄種植與陽棚續(xù)建工作同步進行。目前，新建53棟陰棚已全部栽植了葡萄。受到了農(nóng)民的擁護和支持，堅定了廣大群眾發(fā)展設(shè)施園藝致富的信心和決心。

第五篇：奏響和諧發(fā)展的主旋律

奏響和諧發(fā)展的主旋律

和諧校園是和諧社會的組成部分，創(chuàng)建和諧校園是構(gòu)建和諧社會的重要內(nèi)容，也是實現(xiàn)和諧社會的重要途徑。我校在創(chuàng)建和諧校園建設(shè)中，以學(xué)生發(fā)展為主體，以建設(shè)優(yōu)良的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)為核心，以優(yōu)化、美化校園文化環(huán)境為重點，以豐富多彩、積極向上的校園文化活動為載體,讓學(xué)生在日常學(xué)習(xí)生活中接受和諧文化的熏陶和文明風(fēng)尚的感染，促進了學(xué)生的健康成長，提高了學(xué)校的發(fā)展層次，形成了具有濃厚和諧氛圍的校園文化。我們的主要做法是：

一、抓關(guān)鍵，堅持民主管理，打造和諧的領(lǐng)導(dǎo)集體

一個團結(jié)協(xié)作、積極向上的領(lǐng)導(dǎo)班子，對和諧校園的創(chuàng)建、發(fā)展起著不可估量的作用。講團結(jié)、重大局、爭奉獻、創(chuàng)最優(yōu)是我校領(lǐng)導(dǎo)班子一貫的作風(fēng)，班子成員“分工要當(dāng)家，分工不分家”已蔚然成風(fēng)。大家互補協(xié)作，各展其能。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)還十分重視情感溝通，努力營造和諧的校園環(huán)境。每年的三八節(jié)、教師節(jié)，全校教職工一起聯(lián)歡，將濃濃的關(guān)懷送進教師的心里；教師或家屬有病痛及困難，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及時探望，予以幫助；平時，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常與教師談心，交流思想，化解心結(jié)。通過談話溝通，了解他們的心聲，充分聽取廣大教職工的意見和要求，并積極采納合理化建議，給予教師知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。今年9月份，學(xué)校在全體教師中征集《教師考核方案》《班級評比方案》《優(yōu)秀教研組評比方案》等管理制度在上學(xué)期實施過程中出現(xiàn)的問題，并通過校委會商討，修訂完善，努力創(chuàng)設(shè)人本、民主、公平的工作氛圍，充分調(diào)動全體教師的工作積極性。學(xué)校還在全體教師中開展了“我為學(xué)校發(fā)展獻良策”活動，征集大家的意見和建議。征集活動主要以書面答卷的形式開展，要求每位教師嚴(yán)肅認(rèn)真對待，開學(xué)第一周以教研組為單位收齊交教導(dǎo)處，學(xué)校進行分類匯總后，通過校委會討論后在全體教師會對教師的提議進行了答復(fù)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子堅持民主決策、民主管理，全力營造融洽、和諧的人際關(guān)系，調(diào)動了廣大教職工的積極性，在校內(nèi)形成強大的凝聚力、蓬勃的奮發(fā)力，促進了學(xué)校健康良性地發(fā)展。

二、抓主體，提升師生素養(yǎng)，打造和諧的師生團隊

和諧的師生團隊是和諧校園的根本與發(fā)展，是創(chuàng)建和諧校園的內(nèi)部必需條件。學(xué)校一直大力開展教育教學(xué)改革的探索和實驗，提高辦學(xué)效益，提升師生素養(yǎng)，完善教育機制。

1、以樹立良好師表形象為重點，講師德、鑄師魂，激發(fā)教師熱愛教育、獻身事業(yè)的責(zé)任感和使命感。學(xué)校積極組織教師參加“我為教育添光彩”“愛與責(zé)任”的師德論壇活動，每一位教師都身體力行，從身邊做起，為學(xué)生做一件有意義的事。學(xué)校進一步完善了《班主任工作考核細(xì)則》和《教育教學(xué)成果獎勵辦法》等各項管理制度，開展了先進教研組、優(yōu)秀

班主任、優(yōu)秀教育工作者的評選活動，并加大對優(yōu)秀者的獎勵力度。學(xué)校呈現(xiàn)出了一片積極向上，學(xué)先進、趕先進，人人都來做先進的良好氛圍。

2、以新課程改革為平臺，促進教師成長。新學(xué)年我校新調(diào)入了7名教師，為了盡快讓新調(diào)入教師及時地適應(yīng)新的教學(xué)環(huán)境，學(xué)校專門召開了新調(diào)入教師座談會，鼓勵每位教師發(fā)揚原來學(xué)校的優(yōu)良傳統(tǒng)，發(fā)揮青年教師的骨干作用。教導(dǎo)處組織對每位新調(diào)入的教師進行聽課、評課，評課后，教導(dǎo)處又進行了第二輪的聽課評課，特別是安排骨干教師對幾位原在中學(xué)和幼兒園任教的老師進行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，幫助掌握有效的教學(xué)方法，迅速適應(yīng)小學(xué)教學(xué)。

科學(xué)優(yōu)質(zhì)課選拔賽是提升教師素質(zhì)的大好機會，為此，我們組織了一個“智囊團”，從備課設(shè)計到課件制作，從教具展示到語調(diào)語速，教師們都群策群力。最終我校王偉麗老師取得了市一等獎并參加威海市優(yōu)質(zhì)課評比取得了二等獎。

督促教師撰寫教學(xué)反思，促進教師不斷總結(jié)提高。新學(xué)期，學(xué)校要求每位教師在教學(xué)過程中都要努力克服自身惰性，繼續(xù)要求中青年教師每周必須撰寫一篇真實、鮮活的教育教學(xué)反思，每月上交教導(dǎo)處1篇優(yōu)秀反思打印稿。教導(dǎo)處每月進行一次教學(xué)反思評比，將結(jié)果在每周簡報上予以通報。

改革例會形式。每周一次例會分為：新聞視角 經(jīng)驗交流 讀書匯報 校務(wù)工作四大板塊，每位教師都有發(fā)言權(quán)，讓例會變成交流、溝通、碰撞的學(xué)習(xí)沙龍。

學(xué)校進一步以課改為契機，舉行“ 生本高效課堂教學(xué)大比武”活動，創(chuàng)設(shè)學(xué)生參與課堂教學(xué)情境的和諧學(xué)習(xí)氛圍，把學(xué)習(xí)的主動權(quán)還給學(xué)生，讓學(xué)生在和諧的教育氛圍中愉快地學(xué)習(xí)；在和諧的興趣樂園中陶冶情操；在和諧的人際關(guān)系中健康成長。與之同時，學(xué)校以市教育局組織的“七名”活動為平臺，通過選苗子、壓擔(dān)子、拜名師和請進來、走出去等辦法，分層培養(yǎng)各學(xué)科骨教師，并充分發(fā)揮本校名教師、骨干教師的示范輻射作用，帶動廣大教師，促成大批年輕教師的提高和發(fā)展。通過不斷的努力，把教師間的和諧互助的氛圍延伸到校園外，促進了教師間的交流，打造了和諧的教育教學(xué)交流氛圍。

3、習(xí)慣養(yǎng)成，打造和諧的學(xué)生群體。學(xué)生是校園的主人，良好的行為習(xí)慣是學(xué)生接受文化知識、端正學(xué)習(xí)態(tài)度、完善人格的重要基礎(chǔ)，是保障校園和諧的基礎(chǔ)。為了讓學(xué)生和諧發(fā)展，我校堅持抓好以下幾方面：

1、“每日晨練”陶學(xué)生墨香

在全市倡導(dǎo)的培養(yǎng)學(xué)生良好書寫習(xí)慣的大環(huán)境下，我校繼續(xù)加強寫字訓(xùn)練，每天早上在優(yōu)美的古典樂曲中享受十五分鐘的練字時間。全體教師參與其中，指導(dǎo)學(xué)生練寫硬筆字。教導(dǎo)處每月舉行一次全校性的硬筆字書法比賽。教導(dǎo)處專門組織成立了“學(xué)生書寫姿勢檢查

小組”，對學(xué)生的書寫姿勢進行檢查評比。這些活動的開展都極大促進了學(xué)生良好書寫習(xí)慣的養(yǎng)成2、“一日兩讀”伴學(xué)生快樂成長

要求每名學(xué)生每天在中午（讀中華傳統(tǒng)美德經(jīng)典名言警句）、放學(xué)后（讀自己喜歡的書）兩個時間段都要進行讀書。學(xué)校在學(xué)生中開展了“好書推薦”活動，各年級共同精選出本年級的精讀、必讀、選讀書目，達到讓學(xué)生好讀書，讀好書的目的。為激發(fā)學(xué)生的讀書興趣，學(xué)校制定了《 “七彩爭章”讀書活動方案》并開始組織實施。

3“理想之歌”為學(xué)生插上奮進的翅膀。

學(xué)期初，教導(dǎo)處結(jié)合市教研中心制定的《義務(wù)教育學(xué)段學(xué)生良好習(xí)慣養(yǎng)成教育實施意見》，制定了具體的實施方案，并建立了相應(yīng)的考評細(xì)則，各班每周利用課外活動開設(shè)一節(jié)文明禮儀教育課，還針對學(xué)生行為不規(guī)范的現(xiàn)象，發(fā)動音樂教師結(jié)合《理想之歌》創(chuàng)編了一套獨特的《理想之歌》韻律操并舉行了班級匯報表演。在娛樂健身的同時潛移默化地進行了文明禮儀教育。學(xué)生樂在其中，教育效果顯著。

三、抓保障，扎實常規(guī)教研，提升教育質(zhì)量

教學(xué)工作是學(xué)校的中心工作，教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的生命線，是學(xué)校和諧發(fā)展的重要基石。我們把教育教學(xué)質(zhì)量作為衡量教師工作的重要標(biāo)準(zhǔn)，作為各類評優(yōu)選先的主要依據(jù)，形成質(zhì)量興校，鞏固教育教學(xué)質(zhì)量的良好局面。

1、扎實推行“目標(biāo)導(dǎo)學(xué)”課堂改革。

本學(xué)期，我校以教研中心提出的“如何培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力”這一課題為契機，實施了“三步“計劃。第一步：自學(xué)。利用寒假期間上網(wǎng)學(xué)習(xí)教研中心各科上傳的有關(guān)“目標(biāo)導(dǎo)學(xué)”內(nèi)容，并書寫2000字的學(xué)習(xí)筆記。第二步：組內(nèi)互學(xué)。以備課組為單位，認(rèn)真編制目標(biāo)導(dǎo)學(xué)案。10月18日至22日我校開展了“校園魅力課堂”評選活動，目的就是要打造出自主、快樂、高效、智慧的課堂。第三步：向名師學(xué)習(xí)。我校積極參加“伙伴校魅力課堂”評比活動及教研中心組織的各項優(yōu)質(zhì)課評比。在市教研中心組織的課例大教研活動中，我校各科教師大膽提出自己獨到的見解及教學(xué)中存在的疑問，有不少教師的帖子被評為精華帖。學(xué)校要求凡外出觀摩學(xué)習(xí)教師，必須撰寫學(xué)習(xí)體會，在本學(xué)科全體教師中進行交流，最大限度的實現(xiàn)資源共享。在實施過程中，我校努力體現(xiàn)“實踐--共享--反思--成長”的培訓(xùn)思路，使廣大教師共同成長。

2、強化常規(guī)管理的精細(xì)化。

本學(xué)期，我校在常規(guī)管理上緊緊扣準(zhǔn)“三字”，即：“實”字、“細(xì)”字、“ 精”字，踏

踏實實，一步一個腳印，把常規(guī)抓好，把細(xì)節(jié)抓嚴(yán)，把過程抓實。

（1）、備課重在一個“實”字。為了充分發(fā)揮備課組的團隊力量，集眾人之力促均衡發(fā)展，本學(xué)期，我們校要求分管領(lǐng)導(dǎo)必須每周參與兩個組以上的集體備課活動。要求集體備課做到“二定”和“三統(tǒng)一”，“二定”即定內(nèi)容、定發(fā)言人；“三統(tǒng)一”即統(tǒng)一教學(xué)目標(biāo)、統(tǒng)一重、難點、統(tǒng)一教學(xué)進度。形成“集體備課——資源共享——二次備課——課后反思”的備課制度，把集體備課落在實處，提高備課針對性。

（2）、月測做到一個“細(xì)”字。為推動教學(xué)質(zhì)量的提高，我們以單元過關(guān)為抓手，每月由學(xué)校組織一次質(zhì)量檢測。開學(xué)以來，我校已在組織三次月測。教研組長根據(jù)本階段教學(xué)要求，出好試題，檢測后，要求教師認(rèn)真分析試卷，總結(jié)經(jīng)驗和不足，明確下一階段的努力目標(biāo)，并形成書面材料，集體交流。

（3）、作業(yè)力求一個“精”字。本學(xué)期教導(dǎo)處倡導(dǎo)教師設(shè)計分層家庭作業(yè)，要求家庭作業(yè)要全批全改，當(dāng)天反饋，倡導(dǎo)寫鼓勵性的評價語。學(xué)校不定時抽查了兩次家庭作業(yè)，對于作業(yè)量相對較多的學(xué)科，通知其任課教師，限制作業(yè)的數(shù)量，保證作業(yè)質(zhì)量。

四、抓載體，開展豐富的活動，打造和諧的校園文化

校園文化活動是和諧校園建設(shè)的重要體現(xiàn)，是育人的重要途徑。為此，我校充分挖掘潛力，廣泛運用教育資源，積極開展和諧文化活動。包括：

1、主題鮮明，形式多樣的主題班會。

根據(jù)新時期小學(xué)生的心理特點和目前社會普遍關(guān)心的問題，我校創(chuàng)設(shè)了三大主題班會：養(yǎng)成教育（主題有：做一個講誠信的人、做一個有責(zé)任的人、自信與成功等）；感恩教育（主題有：感謝父母、感謝老師、名人激勵我成長等）；心理輔導(dǎo)（主題有：相信自己、如何與同學(xué)相處等）。主題鮮明，形式多樣的主題班會，已成為我校德育教育的一道亮麗的風(fēng)景，得到了家長、社會的肯定。

2、國旗下的講話，莊嚴(yán)的正面教育。

我校堅持每周一的升旗制度，利用國旗下的講話對學(xué)生進行愛國主義教育、理想教育、集體主義教育、文明禮貌教育、誠實守信教育等等。國旗下的講話已成為我校德育教育的一個高效的渠道。

3、發(fā)揮媒體的作用，營造良好的文化氛圍。

我們充分利用好廣播、櫥窗、黑板報等校園文化設(shè)施，以高尚的情操塑造人，以優(yōu)秀的作品鼓舞人。學(xué)?！拔倚娘w揚”廣播組每每周廣播時間1次，除了宣傳學(xué)校新聞外，還根據(jù)學(xué)生年齡和興趣特點，設(shè)計了不同的廣播板塊，大大活躍了校園文化氛圍。

4、開展各種課內(nèi)外活動，搭建個性發(fā)展平臺。

我們充分廣泛地開展各種課內(nèi)外活動，為全面培養(yǎng)學(xué)生個性特長搭建起一個又一個發(fā)展平臺。如青青文學(xué)社、校刊《青青柳林》、年級作文報等豐富校園文化生活，開拓了同學(xué)們的視野； 舉辦“消防應(yīng)急演練”、“安全教育”講座等活動，讓師生學(xué)會面對突發(fā)事件緊急自救的知識，大大增強了師生的安全意識。

通過廣泛開展各種課內(nèi)外活動,引導(dǎo)著校園文化向健康高雅和諧的方向發(fā)展，推動了學(xué)生素質(zhì)的全面發(fā)展。

五、抓協(xié)作，形成家校教育合力，助推和諧校園建設(shè)

為了形成學(xué)校與家長之間的教育合力，促進學(xué)生的健康成長，打造和諧向上的校園。新學(xué)期兩次召開了“家校共建未來”家長會。任課教師和家長進行了互動交流。10月初，學(xué)校編印了第五期校報《青青柳林》發(fā)到了學(xué)生家長手中。召開了“家訪培訓(xùn)會”，開展家訪月活動，鼓勵教師積極與家長溝通。家校聯(lián)系彩虹橋已印發(fā)三期，密切了家校聯(lián)系，取得了很好的效果。我們又成立了新一屆家校委員會，請家長為學(xué)校發(fā)展出謀劃策。多措并舉，家校聯(lián)系緊密，助推和諧校園的建設(shè)。

總之，和諧的校園是一個目標(biāo)，也是一個建設(shè)的過程?！皹?gòu)建和諧校園，讓師生在享受教育的過程中成長”將成為我校不懈的追求目標(biāo)。今后，我們將乘著建設(shè)和諧校園的東風(fēng)，以構(gòu)建和諧的校園文化為中心，和諧的師生關(guān)系、家校關(guān)系為基本點，群策群力，攜手共進，扎實有效地做好學(xué)校教育工作，讓和諧的主旋律永駐校園！