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      加強(qiáng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)黨小組建設(shè)促進(jìn)綠色產(chǎn)業(yè)化發(fā)展

      時(shí)間:2019-05-13 07:04:59下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《加強(qiáng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)黨小組建設(shè)促進(jìn)綠色產(chǎn)業(yè)化發(fā)展》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《加強(qiáng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)黨小組建設(shè)促進(jìn)綠色產(chǎn)業(yè)化發(fā)展》。

      第一篇:加強(qiáng)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)黨小組建設(shè)促進(jìn)綠色產(chǎn)業(yè)化發(fā)展

      產(chǎn)業(yè)鏈上黨旗紅產(chǎn)業(yè)黨建碩果豐

      近年來,蘆山鎮(zhèn)把經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展與基層黨的建設(shè)同安排、同部署,“圍繞產(chǎn)業(yè)抓黨建,抓好黨建促產(chǎn)業(yè)”,在全面實(shí)施“185”工程、調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、增加農(nóng)民收入的同時(shí),全面加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè),在“農(nóng)村產(chǎn)業(yè)黨建”方面作出有益探索。隨著產(chǎn)業(yè)化的不斷推進(jìn),各類產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織的不斷出現(xiàn),已形成了以產(chǎn)業(yè)龍頭為主導(dǎo),跨地域和行業(yè)、產(chǎn)供銷等相銜接的產(chǎn)業(yè),推動了經(jīng)濟(jì)社會的快速發(fā)展。但是,基層黨組織仍按傳統(tǒng)的行政區(qū)劃設(shè)置,已難以適應(yīng)服務(wù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、幫助解決內(nèi)外矛盾、教育管理黨員、發(fā)揮組織作用等方面的新要求。作為黨委組織部門,如何適應(yīng)新形勢的要求,加強(qiáng)黨對產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的組織領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揮黨員推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的先鋒模范作用,進(jìn)一步健全完善“農(nóng)村產(chǎn)業(yè)黨建”的工作模式和運(yùn)行機(jī)制,努力形成制度性成果,以此為重點(diǎn)和突破口,推動全鎮(zhèn)農(nóng)村基層黨建工作躍上新臺階。

      一、適應(yīng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的要求,創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)組織模式和黨組織模式

      隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營發(fā)展,農(nóng)村黨組織要不斷引導(dǎo)群眾創(chuàng)建專業(yè)協(xié)會或經(jīng)濟(jì)合作社、龍頭企業(yè)等各類新型經(jīng)濟(jì)合作組織。同時(shí),又要在新的經(jīng)濟(jì)組織中創(chuàng)建新型黨的基層組織,為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化提供組織保障。

      1,建立創(chuàng)建新型經(jīng)濟(jì)合作組織

      農(nóng)村黨組織要不斷引導(dǎo)群眾創(chuàng)建專業(yè)協(xié)會或經(jīng)濟(jì)合作社、龍頭企業(yè)等各類新型經(jīng)濟(jì)組織。第一,創(chuàng)辦專業(yè)協(xié)會。它是農(nóng)民為改變自己在市場競爭中的弱勢地位而自發(fā)成立的一種新型經(jīng)濟(jì)組織,它使農(nóng)民個(gè)體的市場主體地位正在朝著農(nóng)民群體的市場主體地位而轉(zhuǎn)移,在組織農(nóng)民、富裕農(nóng)民、提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平和農(nóng)民組織化程度,促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整中發(fā)揮了積極的作用。主要有科技協(xié)會、產(chǎn)業(yè)協(xié)會、銷售協(xié)會、經(jīng)紀(jì)人協(xié)會四種形式,其特點(diǎn)是機(jī)制靈活、分布廣泛、農(nóng)民易于介入,具有較大的發(fā)展?jié)摿?。第二,?chuàng)辦公司加農(nóng)戶的經(jīng)濟(jì)組織形式。這主要是以農(nóng)產(chǎn)

      立示范服務(wù)基地黨組織、經(jīng)濟(jì)園區(qū)黨組織、旅游經(jīng)濟(jì)黨組織、文化遺產(chǎn)保護(hù)黨組織等。第六,創(chuàng)立“產(chǎn)業(yè)黨總支—產(chǎn)業(yè)黨支部(龍頭企業(yè)支部、產(chǎn)業(yè)基地黨支部、產(chǎn)業(yè)協(xié)會支部、產(chǎn)業(yè)合作社支部、產(chǎn)業(yè)村支部)。這是建立在產(chǎn)業(yè)鏈上的基層黨小組,是以依托市場牽龍頭、龍頭帶基地、基地連農(nóng)戶的產(chǎn)業(yè)化格局的黨組織模式。

      3、創(chuàng)新黨組織與新型經(jīng)濟(jì)組織相結(jié)合

      將新型政治組織與新型經(jīng)濟(jì)組織二者結(jié)合起來,才能更好地發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)組織的經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢,因而,要逐步健全以鎮(zhèn)和經(jīng)濟(jì)組織為主體,以產(chǎn)業(yè)鏈條、龍頭企業(yè)、行業(yè)協(xié)會等黨組織為骨干的農(nóng)村黨組織體系。其組織模式主要有:一是支部+基地+公司。二是支部+公司+協(xié)會。三是支部+協(xié)會。四是黨委(總支)+基地+公司+協(xié)會+農(nóng)戶。五是支部+黨小組+協(xié)會。這些新型組織模式是由鎮(zhèn)黨委或村黨組織創(chuàng)建,并在其領(lǐng)導(dǎo)下運(yùn)行的,在產(chǎn)業(yè)富民中發(fā)揮著“凝聚”作用,為推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展奠定了扎實(shí)的組織基礎(chǔ)。目前,蘆山村黨支部把種草養(yǎng)牛作為富民的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),組建了興強(qiáng)種養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社,并同步組織合作社中80余名黨員組成黨支部,合作社副經(jīng)理夏祖明被黨員推選為黨支部書記;麥旁村組建了愛民生豬養(yǎng)殖場和并在該組織成立了產(chǎn)業(yè)黨小組;依托蘆山在外經(jīng)商人士,積極籌建貴陽蘆山商會,并成立了“強(qiáng)石子科技有限公司惠水分公司”,同時(shí)在該公司成立了強(qiáng)石子科技產(chǎn)業(yè)黨小組,有效助推蘆山區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

      二、農(nóng)村黨組織推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展

      農(nóng)村黨組織要緊緊圍繞農(nóng)產(chǎn)品競爭力增強(qiáng)、農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收的目標(biāo),大力培育和發(fā)展龍頭企業(yè),完善企業(yè)與農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,加快發(fā)展各種類型的中介組織,推進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)營體制創(chuàng)新,確保黨的工作滲透到產(chǎn)業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)之中,助推農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。

      1、領(lǐng)導(dǎo)并依托專業(yè)合作組織和專業(yè)協(xié)會帶動和服務(wù)農(nóng)戶

      基地、10萬只綠殼蛋雞養(yǎng)殖基地。蘆山鎮(zhèn)黨委十分重視產(chǎn)業(yè)基地建設(shè),下轄各農(nóng)村黨組織圍繞優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和優(yōu)勢區(qū)域帶建基地,圍繞龍頭企業(yè)培植和發(fā)展建基地,圍繞市場需求變化建基地,引導(dǎo)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)區(qū)域內(nèi)的農(nóng)民主動參與建基地,現(xiàn)已建成養(yǎng)牛專業(yè)合作社4個(gè),莊園建設(shè)1個(gè),建成麥旁村生豬養(yǎng)殖基地1個(gè),在河心、勤中等村建成1個(gè)綠殼蛋雞養(yǎng)殖基地。

      3、努力開拓市場,搞活流通

      在加強(qiáng)原料基地建設(shè)、擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品加工的基礎(chǔ)上,應(yīng)注重開拓市場,通過銷售鮮活產(chǎn)品和經(jīng)營加工產(chǎn)品來拓寬農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的利潤空間。一個(gè)地區(qū)的原料基地?cái)U(kuò)大之后,為繼續(xù)增加規(guī)模效益,應(yīng)“走出去”,擴(kuò)大市場份額,提高市場占有率。這就需要采用加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量控制、打造知名品牌、改進(jìn)營銷手段等多種措施來提高企業(yè)的競爭力。特別要提高企業(yè)經(jīng)營者分析市場的能力和科學(xué)決策的能力,避免生產(chǎn)的盲目性,以大流通促進(jìn)大生產(chǎn),從而獲取高效益。

      總之,農(nóng)村黨組織要適應(yīng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的需要,積極創(chuàng)新組織模式,擴(kuò)大黨的工作覆蓋面,以推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。

      第二篇:加強(qiáng)農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會建設(shè)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展

      加強(qiáng)農(nóng)村專業(yè)技術(shù)協(xié)會建設(shè)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展

      近年來,××縣在農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營中,結(jié)合實(shí)際,高度重視經(jīng)合組織建設(shè)工作,充分發(fā)揮其橋梁紐帶作用,使經(jīng)合組織隊(duì)伍不斷壯大,作用日趨增強(qiáng),已成為推進(jìn)農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的重要力量。

      目前,××縣共組建各類經(jīng)合組織22家,擁有會員1360人,輻射帶動農(nóng)戶22314戶,擁

      有固定資產(chǎn)達(dá)2322萬元。200*年,通過這些經(jīng)合組織銷售農(nóng)牧副產(chǎn)品30多萬噸,當(dāng)年實(shí)現(xiàn)銷售收入11632萬元,為農(nóng)民增收600萬元,人均純收入60元,占當(dāng)年人均純收入的3。這些經(jīng)合組織,按產(chǎn)業(yè)劃分:種植業(yè)6個(gè),養(yǎng)殖業(yè)6個(gè),加工業(yè)9個(gè),運(yùn)輸業(yè)1個(gè)。按服務(wù)方式劃分:聯(lián)辦20個(gè),部門興辦1個(gè),村辦1個(gè)。按組織形式劃分:專業(yè)協(xié)會21個(gè),合作社1個(gè)。

      在經(jīng)合組織創(chuàng)建過程中,縣委、縣政府立足實(shí)際,放眼長遠(yuǎn),根據(jù)經(jīng)合組織自身發(fā)展規(guī)律和特點(diǎn),通過采取切實(shí)有效措施,探索出了一條新路。

      一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織,落實(shí)各項(xiàng)管理措施

      在工作中,一是縣、鄉(xiāng)兩級成立了專門的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),制定了工作計(jì)劃和實(shí)施方案以及配套的管理制度。二是及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)了《內(nèi)蒙古自治區(qū)經(jīng)紀(jì)人管理辦法》和《內(nèi)蒙古自治區(qū)農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織示范章程》。三是認(rèn)真開展了“農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人數(shù)據(jù)庫填報(bào)表”的填報(bào)工作,并在內(nèi)蒙古農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)上進(jìn)行了公布。四是對經(jīng)合組織工作實(shí)行了目標(biāo)化管理,軟件達(dá)到了硬化。五是統(tǒng)一印制了外地典型經(jīng)驗(yàn)介紹材料,并先后在全縣農(nóng)經(jīng)部門組織召開的會議上進(jìn)行了培訓(xùn)和交流。六是規(guī)范了各項(xiàng)規(guī)章制度。

      二、依托特色,因勢利導(dǎo),提高組織化程度

      在經(jīng)合組織發(fā)展過程中,各地結(jié)合實(shí)際,依托特色,因勢利導(dǎo),不斷提高農(nóng)民進(jìn)入市場的組織化程度。

      如復(fù)興鎮(zhèn)在實(shí)行聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制前就有加工粉條的作坊,200*年馬鈴薯種植面積發(fā)展到10萬畝,占耕地面積30以上,粉條粉絲加工點(diǎn)已發(fā)展到500多個(gè),涉及農(nóng)戶1600多戶,占農(nóng)戶總數(shù)的35,產(chǎn)品有粉絲、粉條、二細(xì)粉、馬連粉等多個(gè)品種,產(chǎn)品暢銷各地。根據(jù)這一實(shí)際,成立了粉條粉絲經(jīng)銷協(xié)會,經(jīng)過幾年的努力,現(xiàn)已建

      有13個(gè)分會,會員300多人,而且多數(shù)會員建立了固定的客戶關(guān)系,會員利用電話就可以定單形式銷售產(chǎn)品,會員間互相推薦客戶,營造了規(guī)模生產(chǎn)、規(guī)模銷售、規(guī)模效益的小農(nóng)民闖大市場的氛圍。

      三道溝鎮(zhèn)立足本鄉(xiāng)實(shí)際,確立了“南雜糧、北蔬菜、西制種、東種瓜”的特色種植業(yè)格局,于200*年5月成立了農(nóng)畜產(chǎn)品經(jīng)銷協(xié)會,下設(shè)10個(gè)子協(xié)會,分別是小雜糧協(xié)會、蔬菜協(xié)會、瓜果協(xié)會、醬菜協(xié)會、奶牛協(xié)會、黃牛協(xié)會、家禽協(xié)會、養(yǎng)羊協(xié)會、食用菌協(xié)會和玉米制種協(xié)會,其產(chǎn)品遠(yuǎn)銷牙克石、海拉爾、齊齊哈爾、哈爾濱等地,年利潤達(dá)15萬元以上。

      音河鄉(xiāng)奶牛存欄4100多頭,占全縣的三分之一,日產(chǎn)鮮奶15--20噸。根據(jù)這一實(shí)際,于200*年成立了奶牛協(xié)會,現(xiàn)有會員120人,協(xié)會對奶牛進(jìn)行統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一對外簽訂銷售協(xié)議、統(tǒng)一結(jié)算奶金。現(xiàn)在奶價(jià)比原來提高了10,僅此一項(xiàng),每年可為當(dāng)?shù)孛總€(gè)奶牛戶增收2000多元。南瓜是音河鄉(xiāng)又一特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),從80年代開始,每年種植面積都在5萬畝以上,根據(jù)這一特色,成立了白瓜籽經(jīng)銷協(xié)會。協(xié)會成立后,每年為農(nóng)民銷售白瓜籽7000噸左右,使農(nóng)民增收500萬元。

      內(nèi)蒙古九豐種業(yè)公司于200*年3月成立了制種協(xié)會。該協(xié)會在那吉鎮(zhèn)北建立了科技示范園區(qū),在三道溝鎮(zhèn)的西勝、松樹林、中勝和赤峰臨西設(shè)有良種繁育基地2.5萬畝,帶動會員1300多戶,該會僅制種一項(xiàng),每年就為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民增收600多萬元。

      三、樹典型,抓示范,增強(qiáng)輻射帶動作用

      ××縣在經(jīng)合組織發(fā)展過程中,注重了樹立典型工作,靠典型的示范、輻射,推動了產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。

      經(jīng)過幾年的努力,復(fù)興鎮(zhèn)粉絲、粉條協(xié)會已進(jìn)入全國農(nóng)技協(xié)百強(qiáng)行列,名列第17位;以九豐種業(yè)公司為代表,樹立了“協(xié)會 基地 農(nóng)民”模式的經(jīng)合組織典型;以得力其爾鄉(xiāng)為代表,在羊的發(fā)展上,樹立了走“小群體、大規(guī)?!卑l(fā)展之路的經(jīng)合組織典型;以三道溝鎮(zhèn)為代表,形成了“一村一品”的發(fā)展模式,樹立了“打造品牌”的經(jīng)合組織典型。通過典型的建設(shè),帶動了全縣經(jīng)合組織的健康發(fā)展,同時(shí),也為產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展注入了活力。

      四、打造品牌,培育精品,搶占市場制高點(diǎn)

      在發(fā)展經(jīng)合組織工作中,打破傳統(tǒng)的思維模式,增強(qiáng)市場意識、品牌意識和精品意識,積極進(jìn)行商標(biāo)注冊,申請綠標(biāo),搶占市場,以品牌求發(fā)展,以精品求生存。

      目前,××縣農(nóng)畜產(chǎn)品已有注冊商標(biāo)13件,每年為農(nóng)民增收7000萬元。如××縣“滿溢牌”高油大豆,經(jīng)中國綠色食品中心審核,被確定為綠色食品a級產(chǎn)品。新發(fā)鄉(xiāng)的大米、復(fù)興鎮(zhèn)的粉絲、三道溝鎮(zhèn)的小米,那吉鎮(zhèn)羊肉卷協(xié)會的羊肉已

      申辦了集體商標(biāo)。××縣“伊祥牌”羊肉熱銷廣東、深圳等地。三道溝農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷協(xié)會注冊了“三道溝牌”商標(biāo),三道溝牌“溝里小米”、“溝里甜瓜”等商標(biāo)已使用,五、傳遞信息,強(qiáng)化服務(wù),增強(qiáng)經(jīng)合組織參與市場競爭能力

      通過舉辦科技培訓(xùn)班、培養(yǎng)科技示范戶、開發(fā)新產(chǎn)品、引進(jìn)新技術(shù)等形式,不斷提高經(jīng)合組織成員的科技素質(zhì),同時(shí),還加

      強(qiáng)與外界的信息溝通,通過互聯(lián)網(wǎng)獲取、發(fā)布信息,拓寬了產(chǎn)品的銷售渠道。

      復(fù)興鎮(zhèn)粉條粉絲經(jīng)銷協(xié)會于200*年5月份上互聯(lián)網(wǎng),并以《小康信息》簡報(bào)形式發(fā)給會員,銷售、需求信息,可通過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布,現(xiàn)《小康信息》已印刷12期,發(fā)放3000余份。經(jīng)銷協(xié)會還通過××市本地網(wǎng)發(fā)布信息5條,通過人民日報(bào)網(wǎng)發(fā)布信息1條。復(fù)興鎮(zhèn)粉條粉絲經(jīng)銷協(xié)會已被收錄到全國百家協(xié)會互聯(lián)網(wǎng)中,已有北京、上海、天津的企業(yè)來電咨詢,韓國客商兩次來復(fù)興實(shí)地考察,產(chǎn)品已出口俄羅斯,通過互聯(lián)網(wǎng),提高了粉條粉絲之鄉(xiāng)--復(fù)興鎮(zhèn)的知名度。

      三道溝鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷協(xié)會于200*年也上了互聯(lián)網(wǎng),通過互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布各種信息,現(xiàn)正與日本客商洽談。

      六、實(shí)施“種子工程”,提高產(chǎn)品質(zhì)量,努力增加農(nóng)民收入

      幾年來,各經(jīng)合組織為了增加農(nóng)民收入,狠抓種子引進(jìn)工作,并通過試驗(yàn)、示范,向外推廣新、優(yōu)、特品種。

      復(fù)興鎮(zhèn)協(xié)會多次赴富拉爾基、克山、訥河等地考察,于200*年引進(jìn)35萬斤適合該鄉(xiāng)種植的“花525”和“吉苷特”等高產(chǎn)高淀粉馬鈴薯新品種,現(xiàn)已大面積推廣,并成為群眾歡迎的當(dāng)家品種。三道溝鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品協(xié)會每年都從“富爾農(nóng)藝”引進(jìn)大量新品種,使該鎮(zhèn)良種覆蓋率達(dá)到80以上,由于引進(jìn)的新品種產(chǎn)量高、質(zhì)量好,深受會員的歡迎,使“溝里小米”、“溝里甜瓜”享譽(yù)周邊地區(qū),以較高的市場價(jià)格熱銷到齊齊哈爾、哈爾濱、海拉爾等地,幾年來,通過協(xié)會共引種1000多萬斤。

      七、廣開綠燈,通力合作,為經(jīng)合組織發(fā)展提供便利條件

      在××縣經(jīng)合組織發(fā)展過程中,各相關(guān)部門,廣開綠燈,通力合作,為經(jīng)合組織發(fā)展提供了便利條件。

      在發(fā)展上,采取了“先上車,后補(bǔ)票”、“先發(fā)展,后規(guī)范”、“先運(yùn)作,后完善”等辦法,促進(jìn)、引導(dǎo)經(jīng)合組織健康發(fā)展。無論是在各協(xié)會的組建、機(jī)構(gòu)的成立、注冊等方面,各部門一律本著“一事一辦,今天的事今天辦”的原則做好服務(wù),有效地促進(jìn)了經(jīng)合組織的健康發(fā)展。

      第三篇:發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群促進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)

      發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群促進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)

      我國城鎮(zhèn)化建設(shè)的現(xiàn)狀

      我國城鎮(zhèn)化建設(shè)的途徑有兩條:一條是農(nóng)民在城鎮(zhèn)就業(yè)并遷徙到城鎮(zhèn)定居;另一條是一些有條件的鄉(xiāng)村發(fā)展為城鎮(zhèn),農(nóng)民就地、就近轉(zhuǎn)業(yè)從事工商業(yè)變?yōu)槌擎?zhèn)居民。改革開放20多年來,我國城鎮(zhèn)人口比例提高18.2個(gè)百分點(diǎn),平均每年增加0.83個(gè)百分點(diǎn)?,F(xiàn)階段主要是大批流動人口從第一條途徑涌向城鎮(zhèn),特別是涌向東南沿海城鎮(zhèn),使這些城鎮(zhèn)迅猛擴(kuò)張。深圳是非常典型的移民城市。1980年建特區(qū)前,深圳及寶安縣總?cè)丝趦H31萬,2000年已達(dá)700.84萬,其中戶藉人口121.48萬,暫住的非戶籍人口579.36萬,95%以上都是外來人口?,F(xiàn)在所說的城鎮(zhèn)化建設(shè),一般意向往往偏重在第二條途徑,即重點(diǎn)放在縣城和部分基礎(chǔ)條件好、發(fā)展?jié)摿Υ蟮慕ㄖ奇?zhèn)上,使之成為功能完善、人口聚集、能發(fā)揮農(nóng)村區(qū)域性經(jīng)濟(jì)、文化中心作用的小城鎮(zhèn)。發(fā)展小城鎮(zhèn)是推進(jìn)中國城鎮(zhèn)化建設(shè)的重要途徑。

      小城鎮(zhèn)的蓬勃興起已成為中國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的一個(gè)重要標(biāo)志,小城鎮(zhèn)人口已占全國城鎮(zhèn)總?cè)丝诘?0%以上。近10年來,小城鎮(zhèn)共吸納農(nóng)村富余勞動力6000多萬人,占同期轉(zhuǎn)移出的農(nóng)村富余勞動力的50%.小城鎮(zhèn)發(fā)展已成為推進(jìn)中國城鎮(zhèn)化道路的重要途徑之一。迅速發(fā)展起來的小城鎮(zhèn),不僅是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要載體,而且是城市與農(nóng)村之間必不可少的橋梁,已經(jīng)成為農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)、文化、教育及社會服務(wù)的中心。在東部地區(qū),一些小城鎮(zhèn)的經(jīng)濟(jì)規(guī)模已經(jīng)超過了一些中、西部地區(qū)縣級市甚至地級市的水平。

      盡管城鎮(zhèn)化戰(zhàn)略的實(shí)施取得了積極進(jìn)展,但也出現(xiàn)了一些值得注意的新情況、新問題,需要引起高度重視并予以解決。一些地方把推進(jìn)城鎮(zhèn)化片面地理解為加強(qiáng)城鎮(zhèn)建設(shè),熱衷于搞形象工程、政績工程,甚至不惜舉債建設(shè)大廣場、大馬路和標(biāo)志性建筑。還有一些地方通過修編城鎮(zhèn)規(guī)劃、設(shè)置開發(fā)區(qū),以及“縣改區(qū)”、“鄉(xiāng)改鎮(zhèn)”等,把規(guī)劃區(qū)做大,把開發(fā)面積做大,以獲取土地開發(fā)的短期收益。很多地方城鎮(zhèn)規(guī)劃面積的擴(kuò)張速度大大快于人口城鎮(zhèn)化的速度,有城無市的地方為數(shù)不少,沒有把推進(jìn)城鎮(zhèn)化的工作重點(diǎn)放到如何促進(jìn)農(nóng)村富余勞動力向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移、實(shí)現(xiàn)農(nóng)村人口城鎮(zhèn)化上來。

      一些地區(qū)把城鎮(zhèn)化與工業(yè)化相適應(yīng)的原則絕對化。簡單地將城鎮(zhèn)化等同于工業(yè)化,片面強(qiáng)調(diào)要在本市或本鎮(zhèn)建多少工廠和制造業(yè)基地。反映在工作上,就是不惜代價(jià)招商引資,盲目上工業(yè)項(xiàng)目,但卻忽視城鎮(zhèn)化與服務(wù)業(yè)發(fā)展相互促進(jìn)、共同帶動、互為前提的作用。還有一些城市脫離本地實(shí)際,貪大求洋,追求高標(biāo)準(zhǔn),試圖

      建成國際性經(jīng)濟(jì)中心、國際大都市等;只重視現(xiàn)代服務(wù)業(yè),不重視那些能增加就業(yè)、吸納農(nóng)民進(jìn)城的一般性服務(wù)行業(yè)的發(fā)展。

      制約小城鎮(zhèn)發(fā)展的根本原因

      在城鎮(zhèn)化建設(shè)上,發(fā)展小城鎮(zhèn)的推動源應(yīng)當(dāng)是產(chǎn)業(yè)行為,即市場行為。小城鎮(zhèn)的發(fā)展需要一定的產(chǎn)業(yè)來支撐,即需要產(chǎn)業(yè)載體,這種產(chǎn)業(yè)可以是第二產(chǎn)業(yè),也可以是第三產(chǎn)業(yè),或者二、三產(chǎn)業(yè)并重。但在我國不同地區(qū)小城鎮(zhèn)的就業(yè)結(jié)構(gòu)差異較大,這種差異主要表現(xiàn)為從事第一、二產(chǎn)業(yè)的人員比例不同。小城鎮(zhèn)發(fā)展的水平,主要體現(xiàn)在第二產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對第一產(chǎn)業(yè)的替代上。東部地區(qū)部分小城鎮(zhèn)已初步完成工業(yè)化,但中、西部地區(qū)的工業(yè)化水平仍很低,經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平不足以支撐小城鎮(zhèn)的發(fā)展。

      非農(nóng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展相對滯后。小城鎮(zhèn)是非農(nóng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的物質(zhì)載體,為非農(nóng)產(chǎn)業(yè)提供場地、設(shè)施、勞動力、市場等,小城鎮(zhèn)的發(fā)展促進(jìn)了非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。非農(nóng)產(chǎn)業(yè)是小城鎮(zhèn)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容,為小城鎮(zhèn)建設(shè)提供經(jīng)濟(jì)支撐力,使之規(guī)模擴(kuò)大。載體與內(nèi)容的發(fā)展要相適應(yīng),否則會帶來諸多問題。建國初期,我國的城市發(fā)展在當(dāng)時(shí)各種條件的限制下走了一條重內(nèi)容輕載體的發(fā)展道路,把城市建設(shè)成為生產(chǎn)基地,建設(shè)了許多工廠,而忽視了生活消費(fèi),造成城市基礎(chǔ)設(shè)施滯后,并因此制約了城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?,F(xiàn)在全國各地搞小城鎮(zhèn)建設(shè)似乎又走到了另一個(gè)極端,重載體輕內(nèi)容,不少地方高標(biāo)準(zhǔn)搞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),搞“五通一平”甚至“七通一平”,而非農(nóng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展明顯滯后,使小城鎮(zhèn)建設(shè)沒有經(jīng)濟(jì)支撐。

      非農(nóng)產(chǎn)業(yè)集中效果不好。東部發(fā)達(dá)地區(qū)業(yè)已分散的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)搬遷成本太高,只好維持現(xiàn)狀。中、西部地區(qū)則缺乏鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)可以說還沒有真正意義上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè),或者說還沒有開始農(nóng)村工業(yè)化進(jìn)程,也就沒有集中的對象。

      從城鎮(zhèn)發(fā)展的歷史過程看,城鎮(zhèn)多因在交通要道上的商業(yè)活動而發(fā)展起來的,先有市(market)后有鎮(zhèn)(town)。奴隸社會和封建社會的城鎮(zhèn)在原始市鎮(zhèn)的商業(yè)功能上增加了政治、軍事功能;資本主義社會又增加了工業(yè)功能。隨著功能的增加,城鎮(zhèn)建設(shè)的規(guī)模不斷擴(kuò)大。因此說,是先有非農(nóng)產(chǎn)業(yè),后有城鎮(zhèn)建設(shè)。我們要實(shí)現(xiàn)大戰(zhàn)略,就必須在理論上認(rèn)識到非農(nóng)產(chǎn)業(yè)與城鎮(zhèn)建設(shè)的先后關(guān)系。尤其是欠發(fā)達(dá)地區(qū),更應(yīng)該明確這一點(diǎn),優(yōu)先發(fā)展非農(nóng)產(chǎn)業(yè),壯大經(jīng)濟(jì)實(shí)力。

      通過產(chǎn)業(yè)集群引導(dǎo)我國小城鎮(zhèn)的建設(shè)

      產(chǎn)業(yè)集群作為一種獨(dú)特的產(chǎn)業(yè)組織形式,在區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起著重要作用,對小城鎮(zhèn)建設(shè)也有巨大的促進(jìn)作用,在諸多方面促進(jìn)地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

      首先,產(chǎn)業(yè)集群的規(guī)模效應(yīng)有利于地區(qū)的產(chǎn)業(yè)和經(jīng)濟(jì)增長。產(chǎn)業(yè)集群可以使集群內(nèi)企業(yè)分工更為細(xì)化,從而提高企業(yè)的專業(yè)化程度。與一般企業(yè)內(nèi)部的分工和規(guī)模經(jīng)濟(jì)不同,產(chǎn)業(yè)集群的分工和規(guī)模經(jīng)濟(jì)主要的不是單個(gè)企業(yè)內(nèi)部,而是在企業(yè)與企業(yè)之間。在產(chǎn)業(yè)集群內(nèi),單個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)可能非常專業(yè)化。甚至可能只是某一類型的配件或某一道加工工序。而在企業(yè)與企業(yè)之間,合作關(guān)系很穩(wěn)定,效益成本很小,因而可以共同分享規(guī)模經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢。此外,產(chǎn)業(yè)集群中許多企業(yè)集中在一起,可以分享基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)和其他組織機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品,能夠很好的發(fā)揮其他組織和基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)模效應(yīng)。所以,產(chǎn)業(yè)集群有利于促進(jìn)小城鎮(zhèn)建設(shè)。

      其次,產(chǎn)業(yè)集群能有力地促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和擴(kuò)散,這也非常有利于小城鎮(zhèn)建設(shè)。對于區(qū)域經(jīng)濟(jì)而言,產(chǎn)業(yè)集群就是重要的創(chuàng)新體系,產(chǎn)業(yè)集群不僅有利于企業(yè)創(chuàng)新,而且形成了新的創(chuàng)新模式——集群式創(chuàng)新。因而,產(chǎn)業(yè)集群能加速技術(shù)進(jìn)步,不斷為經(jīng)濟(jì)增長提供原動力。對于技術(shù)擴(kuò)散,產(chǎn)業(yè)集群更有明顯的優(yōu)勢。集群內(nèi)部企業(yè)之間地緣接近、聯(lián)系緊密、互通有無,技術(shù)擴(kuò)散的速度非常快。技術(shù)的迅速擴(kuò)散,使得每一個(gè)企業(yè)都能及時(shí)更新設(shè)備,采用新工藝,調(diào)整要素投入組合,能夠普遍提高企業(yè)的生產(chǎn)率和產(chǎn)出量,從而增加地區(qū)經(jīng)濟(jì)總量和市場競爭力,促進(jìn)地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長。

      第三,產(chǎn)業(yè)集群有積聚力量,會吸引區(qū)外的技術(shù)、資本和勞動等經(jīng)濟(jì)資源向產(chǎn)業(yè)集群集中,這將增強(qiáng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)實(shí)力,提高地區(qū)的經(jīng)濟(jì)增長速度。產(chǎn)業(yè)集群使某些(或某一)產(chǎn)業(yè)的資本、勞動力、技術(shù)和企業(yè)家有組織地集中,成長能力非常強(qiáng),市場發(fā)展十分迅速,因而它必然對集群外企業(yè)和組織非常有吸引力。相關(guān)企業(yè)和組織如果有條件一定會向集群地區(qū)遷移。在現(xiàn)實(shí)中表現(xiàn)最為突出的就是產(chǎn)業(yè)集群對外資的吸引。產(chǎn)業(yè)集群政策能夠降低外資進(jìn)入的成本和風(fēng)險(xiǎn),對地區(qū)吸引投資非常重要;而外商投資的地域和行業(yè)集中又能夠有力地促進(jìn)地區(qū)產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展,甚至能培育新的產(chǎn)業(yè)集群,這將對地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長有雙重的促進(jìn)作用。

      產(chǎn)業(yè)集群對城鎮(zhèn)化建設(shè)可以發(fā)揮決定性的作用。產(chǎn)業(yè)集群為一些城市的經(jīng)濟(jì)集聚提供了動力和實(shí)現(xiàn)方式,在城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮了非常重要的作用。通過產(chǎn)業(yè)集群促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長已經(jīng)成為多數(shù)城市長期增長戰(zhàn)略的主要政策措施之一。如新加坡、香港、上海和北京等城市都利用產(chǎn)業(yè)集群策略來吸引外商直接投資,加速地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。產(chǎn)業(yè)集群通過發(fā)揮集聚經(jīng)濟(jì)和競爭優(yōu)勢降低了產(chǎn)業(yè)集群的平均成本和產(chǎn)業(yè)集群中單個(gè)企業(yè)的平均成本,使產(chǎn)業(yè)集群所在區(qū)域無形資產(chǎn)提高,對其他地區(qū)的企業(yè)

      很有吸引力,能吸引大量的資本和勞動力流入集群地區(qū),從而促進(jìn)城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)增長。在地區(qū)發(fā)展過程中完全可以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集群和地區(qū)經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展。它揭示了在一些地方相關(guān)企業(yè)集結(jié)成群,從而獲得競爭優(yōu)勢的現(xiàn)象和機(jī)制。產(chǎn)業(yè)集群以地區(qū)內(nèi)部的相互聯(lián)系和共同促進(jìn)為基礎(chǔ),沒有區(qū)域內(nèi)部的共生機(jī)制,就不能真正發(fā)揮集聚優(yōu)勢,單靠地理上的集中并不能創(chuàng)造出共同得益的相互依賴性。

      因此,小城鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃不能脫離經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,應(yīng)該通過產(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)勢來促進(jìn)經(jīng)濟(jì)與城鎮(zhèn)化的同步發(fā)展?,F(xiàn)在我國的小城鎮(zhèn)建設(shè)存在的突出問題是數(shù)量多、規(guī)模小、缺乏足夠的產(chǎn)業(yè)支撐,如果我們不顧這一現(xiàn)實(shí)而盲目發(fā)展小城鎮(zhèn),只能助長城鎮(zhèn)化與產(chǎn)業(yè)化脫節(jié)的現(xiàn)象,其結(jié)果必然是貽誤經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的進(jìn)程。

      作者:白建國 梁紅巖

      第四篇:農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整之產(chǎn)業(yè)化

      加速推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,實(shí)現(xiàn)有農(nóng)業(yè)資源收益最大化

      我國農(nóng)村土地資源和勞動力資源豐富,然而資源利用率卻很低,我國大多數(shù)農(nóng)村還保留著小農(nóng)戶自主經(jīng)營和自給自足的生產(chǎn)方式,現(xiàn)有土地資源和勞動力資源沒有得到充分有效的利用,嚴(yán)重制約著農(nóng)業(yè)發(fā)展,無法滿足農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的客觀需求,也讓農(nóng)民增收成為空談,因此,當(dāng)務(wù)之急是加速推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。

      農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是一個(gè)涉及面非常廣的改革行為,涉及到經(jīng)濟(jì)體制的改革,政治體制的改革,以及行業(yè)利益、部門利益和農(nóng)民利益,因此推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化要從構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈、制定扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化政策還有調(diào)整各方面的利益關(guān)系等方面有秩有序開展。

      第一,依法推動土地合理流轉(zhuǎn),連接產(chǎn)業(yè)關(guān)系,建立產(chǎn)業(yè)鏈。在現(xiàn)有法律的允許下,支持土地經(jīng)營權(quán)的出租,打破零散小戶格局,使土地連片成區(qū),為實(shí)現(xiàn)大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化種植打好土地利用基礎(chǔ);指導(dǎo)建立產(chǎn)加銷、農(nóng)工貿(mào)諸多環(huán)節(jié)為一體的產(chǎn)業(yè)化鏈條,一環(huán)扣一環(huán)的產(chǎn)業(yè)化模式,使農(nóng)產(chǎn)品降低交易成本,加速價(jià)值實(shí)現(xiàn)過程。

      第二,培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)化過程中的主體,壯大產(chǎn)業(yè)鏈。根據(jù)實(shí)際情況和市場引導(dǎo),積極聯(lián)合龍頭企業(yè),形成合作關(guān)系和對口單位,保證農(nóng)產(chǎn)品銷路;調(diào)研分析自身優(yōu)勢,建立當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè);加強(qiáng)政府扶持和自身開發(fā)建設(shè),主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)之上成立農(nóng)業(yè)基地,進(jìn)一步擴(kuò)大農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模,做到農(nóng)產(chǎn)品的保質(zhì)保量。

      第三,完善內(nèi)部機(jī)制,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈。產(chǎn)業(yè)鏈的內(nèi)部機(jī)制關(guān)系到產(chǎn)業(yè)鏈的質(zhì)量高低與功能發(fā)揮,應(yīng)該在產(chǎn)加銷多環(huán)節(jié)、農(nóng)工貿(mào)多領(lǐng)域和龍頭企業(yè)與農(nóng)戶和基地之間加你和完善內(nèi)部機(jī)制,例如利益機(jī)制、協(xié)作機(jī)制、競爭機(jī)制、約束機(jī)制等,以保證產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)的有序合作、互利共贏,以及資源的有效利用。

      第四,制定扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的相關(guān)政策,保證產(chǎn)業(yè)化的政治政策支持。首先要加大資金扶持力度,補(bǔ)貼經(jīng)營權(quán)出租,扶持建立產(chǎn)業(yè)基地;其次,加大農(nóng)產(chǎn)品的優(yōu)惠政策,加大稅收扶持,讓農(nóng)民對產(chǎn)業(yè)化改革有更大的熱情和積極性;最后,相關(guān)職能部門應(yīng)該增強(qiáng)服務(wù)意識,大力宣傳科學(xué)技術(shù)創(chuàng)新,提高農(nóng)產(chǎn)品品種、技術(shù)、設(shè)施的創(chuàng)新;建立健全農(nóng)業(yè)技術(shù)和信息推廣網(wǎng)絡(luò),做好對信息和技術(shù)做集中、分析和公布工作,保證農(nóng)民對信息和技術(shù)的了解和把握。

      此外,推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,還要注意尊重農(nóng)民的自主權(quán),有些地方為了完成產(chǎn)業(yè)化指標(biāo),出現(xiàn)政績工程,形象工程,發(fā)布指令性計(jì)劃,強(qiáng)波農(nóng)民進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化,要求農(nóng)民連片大面積種植某種植物,但是一旦發(fā)生風(fēng)險(xiǎn),就造成了農(nóng)產(chǎn)品的堆積,給農(nóng)

      民帶來損失。因此政府要把產(chǎn)業(yè)化過程中的決策權(quán)交給農(nóng)民,并針對農(nóng)民科技文化素質(zhì)較低,市場意識不強(qiáng)等弱點(diǎn)提供指導(dǎo)性計(jì)劃,完善服務(wù)機(jī)制,使農(nóng)民的自主權(quán)得到尊重,充分調(diào)動農(nóng)民參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的積極性,切實(shí)使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的速度推進(jìn),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)我國利用現(xiàn)有農(nóng)業(yè)資源的收益最大化。

      作為政府人員落實(shí)貫徹

      高起點(diǎn)高謀劃高質(zhì)量

      落到老百姓上

      認(rèn)真落實(shí) 扎實(shí)推進(jìn) 有序進(jìn)行

      第五篇:加快農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化發(fā)展

      加快農(nóng)村產(chǎn)業(yè)化發(fā)展

      農(nóng)業(yè)發(fā)展是國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ),中央對三農(nóng)工作的重視是對我們搞好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,堅(jiān)持發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的巨大鼓舞三,近年來,我縣的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)取得了顯著的成果,新農(nóng)村建設(shè)經(jīng)營得有聲有色。但是,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展總體水平偏低,缺乏大公司大品牌,農(nóng)產(chǎn)品種類單一,資金和人才等要素制約著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)一步發(fā)展,再加上隨著我縣經(jīng)濟(jì)與外部市場聯(lián)系逐步加強(qiáng),我縣農(nóng)產(chǎn)品所面臨的沖擊也逐漸顯現(xiàn)。為有效應(yīng)對日益激烈的競爭,培育農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),增加農(nóng)民收入,推動城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,必須加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,發(fā)揮龍頭企業(yè)的導(dǎo)向作用。

      與產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的迫切要求相沖突的是,當(dāng)前,我縣缺乏具有競爭力的龍頭企業(yè),企業(yè)成長速度緩慢,從業(yè)人員素質(zhì)和管理水平有限,生產(chǎn)經(jīng)營方式落后,產(chǎn)品深加工不足,技術(shù)含量偏低,市場開拓能力不強(qiáng),品牌影響力低,盈利能力不強(qiáng),發(fā)展后勁不足,企業(yè)發(fā)展受資金、土地、技術(shù)和人才等因素的制約比較嚴(yán)重。

      希望政府各相關(guān)部門能夠從廣大農(nóng)民的切身利益出發(fā),確?;蒉r(nóng)支農(nóng)政策落到實(shí)處,扶持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的發(fā)展壯大,加快全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程,拓展農(nóng)村發(fā)展新天地,形成城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的良好局面。具體建議如下:

      一、政府各相關(guān)部門在制定發(fā)展規(guī)劃時(shí),要充分考慮致富一方百姓的需要,拓展當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展空間,為當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供便利,促進(jìn)各相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)同步發(fā)展,全面提升全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平。

      二、加大財(cái)政金融等對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)的扶持力度。要積極爭取上級的資金和政策支持,整合利用支農(nóng)資金,支持龍頭企業(yè)發(fā)展,鼓勵(lì)企業(yè)投入資金進(jìn)行技術(shù)改造,升級生產(chǎn)設(shè)備。根據(jù)企業(yè)實(shí)際需要,及時(shí)調(diào)整補(bǔ)貼范圍,根據(jù)政策及時(shí)發(fā)放補(bǔ)助資金,確保農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)做大做強(qiáng)的資金需求。引導(dǎo)民間儲蓄性資金轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)性資金,增強(qiáng)農(nóng)村金融活力,在國家政策允許的范圍內(nèi),盡量向龍頭企業(yè)提供稅收和利率優(yōu)惠,支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)發(fā)展。此外,還可以通過吸引外資,優(yōu)先解決用地指標(biāo)等支持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展壯大。

      三、由政府相關(guān)部門牽頭,引導(dǎo)同類農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)組建行業(yè)協(xié)會,提高參與市場競爭的組織化程度。農(nóng)產(chǎn)品的品牌知名度提升和市場開拓離不開政府部門的大力支持,希望政府有關(guān)部門能夠通過多種途徑,如組團(tuán)參加各地農(nóng)展會、舉辦旅游文化節(jié)等形式,借鑒大田紅菇、永安黃椒的成功經(jīng)驗(yàn),整合全縣農(nóng)產(chǎn)品品牌,向全省乃至全國各地推廣我縣的農(nóng)產(chǎn)品,樹立明溪縣優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的良好形象。

      四、加大科技,人才的支農(nóng)力度。一方面農(nóng)技部門要加大良種、新技術(shù)的推廣力度,促成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)與大專院校、科研機(jī)構(gòu)的結(jié)對共建;另一方面要支持有條件的農(nóng)業(yè)企業(yè)提高自身的科技含量,重點(diǎn)支持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)建立技術(shù)研究開發(fā)機(jī)構(gòu),實(shí)行產(chǎn)學(xué)研結(jié)合,培養(yǎng)一批以新型農(nóng)民為主體的農(nóng)業(yè)人才。

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