第一篇:開(kāi)展遠(yuǎn)程教育工作典型經(jīng)驗(yàn)做法情況匯報(bào)
扎實(shí)開(kāi)展遠(yuǎn)程教育工作推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)——某鄉(xiāng)開(kāi)展遠(yuǎn)程教育工作典型經(jīng)驗(yàn)做法情況匯報(bào)
一、基本情況**鄉(xiāng)黨委下轄有15個(gè)黨支部,其中有機(jī)關(guān)事業(yè)黨支部5個(gè)、農(nóng)村黨支部10個(gè),共有黨員442人。目前建成黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育終端站點(diǎn)11個(gè),覆蓋了所有行政村,其中依托學(xué)?!按逍9灿谩闭军c(diǎn)2個(gè),獨(dú)立站點(diǎn)9個(gè)。截至目前,全鄉(xiāng)各站點(diǎn)累計(jì)培訓(xùn)黨員群眾22000余人次,累計(jì)學(xué)習(xí)收看時(shí)間超過(guò)2800小時(shí)。實(shí)現(xiàn)了“讓干部經(jīng)常受教育,使農(nóng)民長(zhǎng)期得實(shí)惠”的目標(biāo),進(jìn)一步加快了我鄉(xiāng)鄉(xiāng)村黨員干部群眾的現(xiàn)代化教育和科技興鄉(xiāng)的步伐。
二、主要做法和取得成效
(一)強(qiáng)化陣地建設(shè),完善基礎(chǔ)設(shè)施**鄉(xiāng)按照“防火、防盜、防潮、防塵、防雷及桌椅配套”等“五防一配套”的要求,高標(biāo)準(zhǔn)完成遠(yuǎn)程教育陣地建設(shè)。各站點(diǎn)的遠(yuǎn)程教育設(shè)備用房屋面積均達(dá)到30平方米以上,配備衛(wèi)星接收器、電腦、電視、喇叭等接收、播放、傳播設(shè)備,確保遠(yuǎn)程教育工作的正常開(kāi)展,為黨員干部群眾開(kāi)展教育活動(dòng)創(chuàng)造了良好的環(huán)境條件。
(二)健全管理機(jī)制,規(guī)范教學(xué)管理一是建立健全遠(yuǎn)程教育組織機(jī)構(gòu)。**鄉(xiāng)黨委組建了遠(yuǎn)程教育工作站,推行“一站兩員”管理模式,成立各站點(diǎn)專職干部隊(duì)伍,在獨(dú)立站點(diǎn)配備1名管理員、依托站點(diǎn)配備1名管理人員與1名協(xié)管員,實(shí)行各站點(diǎn)黨支部書(shū)記履行職責(zé)機(jī)制,為遠(yuǎn)程教育工作的順利實(shí)施,提供了組織保障。
第二篇:典型經(jīng)驗(yàn)做法
縣政府辦集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問(wèn)題
活動(dòng)典型經(jīng)驗(yàn)情況匯報(bào)
縣政府辦公室作為縣政府的綜合協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)、參謀服務(wù)部門(mén)和承上啟下的樞紐,承擔(dān)著參與政務(wù)、管理事務(wù)、組織協(xié)調(diào)等重要職責(zé)。今年以來(lái),我辦按照縣集中整治影響發(fā)展環(huán)境的干部作風(fēng)突出問(wèn)題活動(dòng)總體部署,扎實(shí)開(kāi)展活動(dòng),在確保各項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作不折不扣落實(shí)的基礎(chǔ)上,結(jié)合政府工作自身特點(diǎn),開(kāi)拓思維,大膽創(chuàng)新,探索了一系列自選動(dòng)作,取得了明顯成效?,F(xiàn)將具體情況梳理如下:
典型作法一,十分注重學(xué)習(xí)成效,積極組織開(kāi)展各種形之有效地學(xué)習(xí)活動(dòng)。
“整治”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),我辦始終要求全辦干部積極參與、認(rèn)真學(xué)習(xí)。一是將每周一下午定為固定學(xué)習(xí)時(shí)間,對(duì)“整治”活動(dòng)一系列文件組織認(rèn)真學(xué)習(xí),切實(shí)提高全辦干部思想認(rèn)識(shí)。二是圍繞“三個(gè)基地一個(gè)中心”建設(shè),結(jié)合辦公室政務(wù)服務(wù)職責(zé),引導(dǎo)全辦干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)縣主要領(lǐng)導(dǎo)在黨代會(huì)、三級(jí)干部大會(huì)、“三個(gè)基地一個(gè)中心”建設(shè)動(dòng)員大會(huì)、百大項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)、人大會(huì)等講話和會(huì)議精神。三是針對(duì)與辦公室密切相關(guān)的信訪、接待禮儀、媒體素養(yǎng)、文秘等工作進(jìn)行專題學(xué)習(xí),邀請(qǐng)相關(guān)職能部門(mén)負(fù)責(zé)人或由辦公室相關(guān)班子 成員講課,提高全辦干部職工的整體素質(zhì)。值得一提的是,我辦還邀請(qǐng)到省政府辦公廳會(huì)議處邱處長(zhǎng)、市政府辦公廳副主任匡建軍前來(lái)授課,使辦公室的會(huì)務(wù)組織水平和文字綜合能力得到進(jìn)一步提升。
典型作法二,拓寬信息報(bào)送渠道,多層面反映辦公室整治動(dòng)態(tài)和成果。
我辦在有序推進(jìn)“整治”活動(dòng)的同時(shí),切實(shí)加大信息報(bào)送力度,及時(shí)上報(bào)工作動(dòng)態(tài),及時(shí)反映活動(dòng)成果。半年來(lái),我辦共向外報(bào)送信息16條,其中向永修政務(wù)網(wǎng)報(bào)送的11條全部予以采用。在做好縣級(jí)層面信息報(bào)送的基礎(chǔ)上,我辦進(jìn)一步拓寬信息報(bào)送渠道,積極向市政府辦公廳網(wǎng)站和市政府政務(wù)信息報(bào)送,目前,已上報(bào)“整治”信息4條,并在網(wǎng)絡(luò)版予以采用,得到了市政府辦公廳領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
典型作法三,拓寬服務(wù)工作范圍,在為群眾解難事、辦實(shí)事方面取得實(shí)效。
“聽(tīng)民意、促民生、解民憂”一直是我辦工作奉行的宗旨。今年我辦結(jié)對(duì)幫扶涂埠鎮(zhèn)南洲村,為確保幫扶工作取得成效,我辦張華、杜杰兩位同志經(jīng)常下村指導(dǎo)幫扶掛點(diǎn)村發(fā)展經(jīng)濟(jì),深入群眾家中了解民情,并及時(shí)做好民情家訪日記,得到了掛點(diǎn)村群眾的一致好評(píng)。在做好掛點(diǎn)村民情家訪工作的同時(shí),我辦拓寬服務(wù)工作范圍,對(duì)到縣政府上訪和訴求的困難群眾,也納入服務(wù)工作對(duì)象,上門(mén)了解實(shí)情,積極 尋求解決辦法,有效化解信訪問(wèn)題,樹(shù)立政府在群眾中的良好形象。如艾城鎮(zhèn)艾城村民邱焱娥是一個(gè)從事非法營(yíng)運(yùn)電動(dòng)三輪車的重復(fù)訪戶,我辦將其作為民情家訪對(duì)象,多次上門(mén)入戶,了解思想動(dòng)態(tài),做好思想工作,并主動(dòng)和相關(guān)部門(mén)溝通和聯(lián)系,在辦公室的多方努力和幫助下,邱焱娥主動(dòng)放棄了非法營(yíng)運(yùn)行為,在縣城開(kāi)了一家理發(fā)店,目前生活平穩(wěn)安定,并對(duì)我辦給予她個(gè)人及家庭的幫助表示感激。
典型作法四,廣開(kāi)渠道征求意見(jiàn),廣泛聽(tīng)取合理建議。除了發(fā)放征求意見(jiàn)表征求意見(jiàn)外,我辦采取走出去和請(qǐng)進(jìn)來(lái)相結(jié)合方式,多渠道廣泛征求部門(mén)和群眾的意見(jiàn)和建議。一是采取走出去的方式,縣政府辦公室班子成員分片負(fù)責(zé),帶領(lǐng)辦公室干部到主動(dòng)上門(mén)到有關(guān)部門(mén)征求對(duì)本辦學(xué)風(fēng)、作風(fēng)和政風(fēng)方面的意見(jiàn)。二是采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式,邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員、工商界代表、縣監(jiān)察部門(mén)代表到辦公室召開(kāi)座談會(huì),真心實(shí)意面對(duì)面的征求意見(jiàn)。
典型作法五,用好用活政府一樓電子顯示屏,推動(dòng)“整治”活動(dòng)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
縣政府辦公室因材制宜,充分利用政府大樓LED電子顯示屏,及時(shí)將自我剖析材料、個(gè)人公開(kāi)承諾、整改方案等進(jìn)行滾動(dòng)播放,同時(shí)積極創(chuàng)新工作載體,對(duì)辦公室公文辦理流程、公文辦結(jié)情況、招商引資進(jìn)度、日??记诘裙ぷ鬟M(jìn)展情況及相關(guān)工作制度進(jìn)行滾屏公布,予以通報(bào),主動(dòng)推進(jìn)服務(wù) 水平,既提高了政府工作的透明度,塑造了機(jī)關(guān)效能的良好新形象,也為各項(xiàng)工作推進(jìn)發(fā)揮了明顯的督促作用。
典型作法六,積極創(chuàng)新工作舉措,嚴(yán)格落實(shí)整改措施。針對(duì)收集的意見(jiàn),我辦高度重視,積極創(chuàng)新思路,制定務(wù)實(shí)有效的措施,認(rèn)真加以整改,已取得明顯成效。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:(1)變被動(dòng)接訪為主動(dòng)查訪。在完善《縣政府辦公室群眾來(lái)訪接訪制度》,建立健全每日群眾來(lái)訪接訪的基礎(chǔ)上,在每周六和周日兩天,打電話到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門(mén),摸排信訪苗頭,并及時(shí)將信息反饋給分管縣領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén),早作預(yù)案,早做準(zhǔn)備,盡早將信訪苗頭控制在萌芽狀態(tài)。(2)文件辦理由一年一匯總到一周一匯總。為進(jìn)一步辦文效率,在原有的公文辦理制度上進(jìn)一步細(xì)化,明確了每個(gè)環(huán)節(jié)的辦理時(shí)限,對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)全程跟蹤,并于每周五對(duì)本周的文件辦理情況進(jìn)行匯總,包括已發(fā)文數(shù)量,縣領(lǐng)導(dǎo)待簽文件數(shù)量等,并及時(shí)將文件辦理進(jìn)展情況和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門(mén)通報(bào)。截止目前,已編發(fā)文件辦理通報(bào)10期,公文辦結(jié)率一直保持100%,得到了縣政府和縣直部門(mén)的一致認(rèn)可。(3)各科室每周上報(bào)工作周報(bào)表。為加強(qiáng)溝通聯(lián)系,及時(shí)掌握情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),解決問(wèn)題,不折不扣地完成縣委、政府中心工作,推動(dòng)“整治”活動(dòng)扎實(shí)有序開(kāi)展,辦公室制定作周報(bào)表制度,規(guī)定每周五必須向辦公室匯報(bào)當(dāng)周工作完成情況,并形成書(shū)面材料向辦公室主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào) 如果說(shuō)辦公室“整治”活動(dòng)是一個(gè)大花園,那么辦公室創(chuàng)新的特色做法則是大花園里的奇葩。下一步,我辦將在縣“整治”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下,繼續(xù)做好規(guī)定動(dòng)作,積極創(chuàng)新自選內(nèi)容,不斷提高服務(wù)水平,為全面建設(shè)“三個(gè)基地一個(gè)中心”貢獻(xiàn)力量。
第三篇:遠(yuǎn)程教育工作開(kāi)展情況
農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作開(kāi)展
情況匯報(bào)
實(shí)施農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育試點(diǎn)工作以來(lái),馬鹿鄉(xiāng)堅(jiān)持“以人為本”的發(fā)展理念,結(jié)合實(shí)際,創(chuàng)新思路,強(qiáng)化措施,務(wù)求實(shí)效,通過(guò)實(shí)施遠(yuǎn)程教育“素質(zhì)提升”、“信息暢通”、“增收致富”三大工程,著力破解農(nóng)村群眾“學(xué)習(xí)難”、“信息難”、“致富難”三大難題,積極開(kāi)展便民服務(wù),扎實(shí)推進(jìn)遠(yuǎn)程教育,促進(jìn)農(nóng)民增加收入,工作取得了明顯成效?,F(xiàn)將開(kāi)展遠(yuǎn)程教育工作情況匯報(bào)如下:
一、基本情況
我鄉(xiāng)共有農(nóng)村黨支部6個(gè),黨員285名。建有地面接收站7個(gè)。我鄉(xiāng)遠(yuǎn)程教育工作主要通過(guò)利用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育技術(shù)手段和教學(xué)資源,有計(jì)劃地對(duì)鄉(xiāng)機(jī)關(guān)黨員、干部職工、農(nóng)村黨員干部及群眾進(jìn)行政治理論、政策法規(guī)、實(shí)用技術(shù)、科技常識(shí)和文明道德等方面的教育,利用遠(yuǎn)程教育這一平臺(tái)鞏固和開(kāi)展好我鄉(xiāng)保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),以建立“干部經(jīng)常受教育、群眾長(zhǎng)期得實(shí)惠”的長(zhǎng)效機(jī)制,為建設(shè)“花果之鄉(xiāng)、休閑樂(lè)園”的馬鹿新形象提供有效的知識(shí)、信息、技術(shù)服務(wù)和人才支持。
二、主要做法及取得成效
(一)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),合力營(yíng)造有利于工作開(kāi)展的社會(huì)環(huán)境
為統(tǒng)一全鄉(xiāng)各級(jí)思想認(rèn)識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任感和主動(dòng)性,鄉(xiāng)黨委多次組織召開(kāi)黨委會(huì)及村支部書(shū)記會(huì)議,傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)精神,研究安排遠(yuǎn)程教育工作,宣傳遠(yuǎn)程教育的意義,使上下各級(jí)認(rèn)識(shí)到,開(kāi)展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育是黨中央作出的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略舉措,是提高黨的執(zhí)政能力,全面推進(jìn)黨的建設(shè),大力加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè),深入開(kāi)展“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng),鞏固黨在農(nóng)村執(zhí)政地位,確保黨在農(nóng)村各項(xiàng)政策落實(shí),保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性,提高廣大農(nóng)村 黨員干部整體素質(zhì),促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的系統(tǒng)工程,具有重要的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。
(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全隊(duì)伍,為遠(yuǎn)教工作提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證
為加強(qiáng)對(duì)遠(yuǎn)教工作的領(lǐng)導(dǎo),鄉(xiāng)黨委成立了以黨委書(shū)記為組長(zhǎng),分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng),相關(guān)責(zé)任單位領(lǐng)導(dǎo)為成員的遠(yuǎn)教工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并建立健全站點(diǎn)管理員及操作員隊(duì)伍、設(shè)備維修隊(duì)伍、教學(xué)輔導(dǎo)隊(duì)伍等相應(yīng)教學(xué)保障隊(duì)伍,到目前為止,全鄉(xiāng)大部分站點(diǎn)設(shè)備運(yùn)行正常,教學(xué)工作有序開(kāi)展。
(三)實(shí)施遠(yuǎn)程教育“素質(zhì)提升”、“信息暢通”、“增收致富”三大工程,著力破解農(nóng)村群眾“學(xué)習(xí)難”、“信息難”、“致富難”三大難題。
1、實(shí)施遠(yuǎn)程教育“素質(zhì)提升”工程,著力解決農(nóng)村群眾“學(xué)習(xí)難”問(wèn)題
我鄉(xiāng)深刻認(rèn)識(shí)實(shí)施遠(yuǎn)程教育的重要意義,以提高農(nóng)村黨員干部的科技素質(zhì)和帶頭致富、帶領(lǐng)群眾共同致富能力為著眼點(diǎn),實(shí)施遠(yuǎn)程教育“素質(zhì)提升”工程,采取靈活多樣的教學(xué)形式,多形式、多渠道、立體化地對(duì)開(kāi)展遠(yuǎn)程教育教學(xué)培訓(xùn),著力解決農(nóng)村黨員干部和群眾“學(xué)習(xí)難”問(wèn)題。
一是集中學(xué)習(xí)和分散培訓(xùn)相結(jié)合,結(jié)合教學(xué)計(jì)劃和群眾需求,各村在每周二定期組織農(nóng)村黨員干部和群眾進(jìn)行集中教學(xué)(即遠(yuǎn)程教育星期二播放日制度)的基礎(chǔ)上,針對(duì)大部分村民組群眾居住較為分散,不便于經(jīng)常集中培訓(xùn)的實(shí)際,在全鄉(xiāng)建立多個(gè)村民組流動(dòng)播放點(diǎn),流動(dòng)播放點(diǎn)設(shè)在村民組長(zhǎng)或致富能手家,根據(jù)需要隨時(shí)組織相對(duì)分散的培訓(xùn)教學(xué),最大限度地滿足群眾的教學(xué)需求,從根本上解決收看不方便的問(wèn)題。
二是理論教學(xué)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)相結(jié)合,有針對(duì)性地開(kāi)展實(shí)地培訓(xùn)。在認(rèn)真組織遠(yuǎn)程教育理論教學(xué)的同時(shí),有針對(duì)性地邀請(qǐng)省、市、縣的有關(guān)專家及專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),面對(duì)面、手把手地開(kāi)展實(shí)地培訓(xùn),解決群眾提出的疑難問(wèn)題,幫助群眾將教學(xué)內(nèi)容由理性認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)化為感性認(rèn)識(shí),增強(qiáng)了學(xué)以致用的效果。截止目前,全鄉(xiāng)共組織專家及專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)20場(chǎng)次,參訓(xùn)人員1000余人次,深受群眾歡迎。方石村發(fā)展麥冬種植80余畝,但由于種植技術(shù)含量低,導(dǎo)致產(chǎn)量不高,質(zhì)量不好,市場(chǎng)售價(jià)低,成了村民們的一塊“心病”。駐村干部了解情況后,及時(shí)邀請(qǐng)縣科技局專業(yè)技術(shù)人員開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn),當(dāng)天晚上200多人觀看了麥冬種植技術(shù)的教學(xué)光碟,次日技術(shù)人員又到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地培訓(xùn),從而解決了長(zhǎng)期困擾村民們的技術(shù)問(wèn)題;衡柏村發(fā)展娃娃魚(yú)養(yǎng)殖,以往由于管理技術(shù)粗放,經(jīng)濟(jì)效益低下,導(dǎo)致部分村民逐漸對(duì)這一產(chǎn)業(yè)失去信心。鄉(xiāng)遠(yuǎn)教辦了解情況后,及時(shí)聯(lián)系娃娃魚(yú)養(yǎng)殖管理技術(shù)課件開(kāi)展培訓(xùn)教學(xué),并邀請(qǐng)縣農(nóng)業(yè)局有關(guān)專家進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),群眾積極性空前高漲,100多人主動(dòng)參加了培訓(xùn)。
三是宣傳發(fā)動(dòng)與強(qiáng)制約束相結(jié)合,對(duì)農(nóng)村黨員干部收看遠(yuǎn)程教育節(jié)目采取強(qiáng)制約束措施。鄉(xiāng)黨委明確要求,以村支部書(shū)記、村委會(huì)主任為主的農(nóng)村黨員干部必須堅(jiān)持帶頭組織收看遠(yuǎn)程教育節(jié)目,并廣泛宣傳發(fā)動(dòng)群眾積極參加遠(yuǎn)程教育教學(xué)培訓(xùn),確保遠(yuǎn)程教育不流形式,不走過(guò)場(chǎng),取得實(shí)效。
2、實(shí)施遠(yuǎn)程教育“信息暢通”工程,著力解決農(nóng)村群眾“信息難”問(wèn)題
信息閉塞,致富無(wú)門(mén)是制約農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一大“瓶頸”。我鄉(xiāng)利用現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育信息量大、方便快捷、運(yùn)行成本低的特點(diǎn),實(shí)施遠(yuǎn)程教育“信息暢通”工程,設(shè)立遠(yuǎn)程教育“點(diǎn)播箱”,積極為農(nóng)村黨員干部和群眾提供生產(chǎn)、生活、學(xué)習(xí)等方面的信息服務(wù),同時(shí)將遠(yuǎn)程教育設(shè)備和農(nóng)經(jīng)信息網(wǎng)統(tǒng)籌利用起來(lái),幫助農(nóng)民群眾搜集和發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)供求信息,著力解決農(nóng)村黨員干部和群眾“信息難”的問(wèn)題。
一是發(fā)放便民服務(wù)卡。為及時(shí)收集群眾對(duì)當(dāng)前各項(xiàng)工作的意見(jiàn)和建議,以及需要解決的困難和問(wèn)題,馬鹿鄉(xiāng)黨委、政府研究推出了便民服務(wù)卡,并發(fā)放到群眾手中,便民服務(wù)卡上設(shè)有駐村干部的姓名及聯(lián)系電話、村民意見(jiàn)及建議等欄 目。村民在卡片上填寫(xiě)需要解決的困難和問(wèn)題,交給駐村干部。駐村干部每周定期將收集到便民服務(wù)卡統(tǒng)一上報(bào)鄉(xiāng)遠(yuǎn)教辦。鄉(xiāng)遠(yuǎn)教辦進(jìn)行分類整理后,及時(shí)提出處理意見(jiàn),能解決的問(wèn)題立即給予解決,需要鄉(xiāng)黨委、政府研究解決的上報(bào)鄉(xiāng)黨委、政府研究解決,需要爭(zhēng)取上級(jí)部門(mén)解決的報(bào)請(qǐng)鄉(xiāng)黨委、政府協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)共同解決,不能解決或暫時(shí)不能解決的及時(shí)反饋意見(jiàn),說(shuō)明原因。
二是設(shè)立遠(yuǎn)程教育“點(diǎn)播箱”。為廣泛收集群眾對(duì)遠(yuǎn)程教育工作的意見(jiàn)、建議和教學(xué)需求,在全鄉(xiāng)設(shè)立7個(gè)遠(yuǎn)程教育“點(diǎn)播箱”。群眾把對(duì)遠(yuǎn)程教育工作的意見(jiàn)、建議和教學(xué)內(nèi)容需求,通過(guò)填寫(xiě)便民服務(wù)卡投放到“點(diǎn)播箱”。各村遠(yuǎn)程教育技術(shù)人員、管理人員、駐村干部每周定期開(kāi)箱收集整理意見(jiàn)和建議,結(jié)合制定的教學(xué)計(jì)劃和收集到的教學(xué)需求,通過(guò)網(wǎng)上下載、與縣、鄉(xiāng)資料信息庫(kù)聯(lián)系等渠道刻制教學(xué)光碟,結(jié)合實(shí)際,合理安排遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)教學(xué),充分滿足群眾的教學(xué)需求。同時(shí),還將遠(yuǎn)程教育設(shè)備和農(nóng)經(jīng)網(wǎng)結(jié)合起來(lái),幫助農(nóng)民搜集和發(fā)布家產(chǎn)品市場(chǎng)供求信息,為他們提供“種什么”、“如何賣(mài)”的指導(dǎo)、參考意見(jiàn)。砂石、衡柏兩個(gè)村積極聯(lián)系相關(guān)教學(xué)課件,組織黨員干部和群眾集中學(xué)習(xí)中央1號(hào)文件、科技知識(shí)、致富門(mén)路、市場(chǎng)信息等內(nèi)容6次,從而增強(qiáng)了大家的發(fā)展信心、政策水平和致富能力;砂石村、方石村根據(jù)“點(diǎn)播箱”收集到的群眾需求,利用農(nóng)經(jīng)網(wǎng)向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)發(fā)娃娃魚(yú)、麥冬供銷信息,同時(shí)通過(guò)駐村干部在市場(chǎng)上向客商進(jìn)行推介,從而聯(lián)系到麥冬深加工企業(yè);鄉(xiāng)政府采用遠(yuǎn)程教育設(shè)備開(kāi)展職業(yè)技能培訓(xùn),發(fā)布勞務(wù)供應(yīng)信息,積極與新疆、深圳等地農(nóng)場(chǎng)和企業(yè)進(jìn)行接洽,成功輸出農(nóng)村富余勞動(dòng)力100多人。
3、實(shí)施遠(yuǎn)程教育“增收致富”工程,著力解決農(nóng)村群眾“致富難”問(wèn)題.實(shí)施農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育,組織教學(xué)培訓(xùn)是手段,不斷提高農(nóng)村黨員干部和群眾的整體素質(zhì)是根本,促進(jìn) 農(nóng)民增收致富是目標(biāo)。我鄉(xiāng)把實(shí)施遠(yuǎn)程教育與推進(jìn)“雙帶致富”工程和加強(qiáng)農(nóng)村基層組織建設(shè)結(jié)合起來(lái),實(shí)施遠(yuǎn)程教育“增收致富”工程,重點(diǎn)通過(guò)加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展三產(chǎn)服務(wù)業(yè),著力解決農(nóng)村黨員干部和群眾“致富難”的問(wèn)題。
一是加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。針對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱的問(wèn)題,通過(guò)各遠(yuǎn)教站點(diǎn)、駐村干部積極爭(zhēng)取各種渠道的大力支持,不斷加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為促進(jìn)農(nóng)民增收致富創(chuàng)造條件。實(shí)施遠(yuǎn)程教育以來(lái),全鄉(xiāng)共完成鄉(xiāng)村公路建設(shè)20公里,維修山塘水庫(kù)1座,新修維修溝渠30多公里,新建人畜飲水工程5處、解決2000人800頭大牲畜的飲水困難,實(shí)施“四改一氣”100套,修建村黨員活動(dòng)室6個(gè)。二是推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。發(fā)揮全鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),建立“五大教學(xué)基地”(砂石村娃娃魚(yú)養(yǎng)殖基地、方石村麥冬種植基地、何家村核桃種植基地、衡柏村肉羊養(yǎng)殖基地、菜溪農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移基地),組建遠(yuǎn)程教育宣講組,輪流到村開(kāi)展遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)教學(xué),提高全鄉(xiāng)農(nóng)村黨員干部和群眾的科技素質(zhì),扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。截止目前,已依托“五大教學(xué)基地”開(kāi)展教學(xué)培訓(xùn)3期450人次。村黨支部書(shū)記賈云濤興奮地說(shuō):“未建立教學(xué)基地以前,許多村民不知道什么是科學(xué)技術(shù),想種什么就種什么,想怎么種就怎么種,不結(jié)果或少結(jié)果的現(xiàn)象十分嚴(yán)重,效益十分低下;建立教學(xué)基地之后,通過(guò)參加遠(yuǎn)程教育培訓(xùn),村民們掌握了科學(xué)種植管理技術(shù),產(chǎn)量提高了,效益也跟著提高了”,駐村干部認(rèn)真配合落實(shí)中央政策,抓好農(nóng)民增收減負(fù)的各項(xiàng)工作,確保國(guó)家補(bǔ)助款項(xiàng)一分不少地兌現(xiàn)到農(nóng)民手中。
三、存在的問(wèn)題及困難
1、由于鄉(xiāng)財(cái)力有限,缺乏站點(diǎn)運(yùn)行所需電費(fèi)、設(shè)備維修維護(hù)等運(yùn)行經(jīng)費(fèi);
2、部分站點(diǎn)組織教學(xué)困難,因無(wú)產(chǎn)業(yè)支撐,很難調(diào)動(dòng)積極性,及群眾居住分散,且現(xiàn)在農(nóng)村大多青壯年均外出打 工,家里只剩老弱病殘,很難組織教學(xué);
3、各站點(diǎn)遠(yuǎn)教育工作推進(jìn)進(jìn)度參差不齊,黨員群眾參與收看的次數(shù)以及站點(diǎn)開(kāi)展工作的記錄備案和信息反饋等還需要進(jìn)一步規(guī)范。
四、今后努力方向
通過(guò)繼續(xù)開(kāi)展現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育活動(dòng),使機(jī)關(guān)黨員、干部職工、農(nóng)村黨員干部及群眾掌握“三個(gè)代表”重要思想的主要精神和農(nóng)村基層黨建工作的基本知識(shí),了解黨和國(guó)家關(guān)于“三農(nóng)”問(wèn)題的相關(guān)政策和法規(guī),學(xué)會(huì)和掌握1-2種實(shí)用技術(shù)或從業(yè)技能,及時(shí)掌握有關(guān)農(nóng)民致富的新經(jīng)驗(yàn)、新信息,了解常用的經(jīng)營(yíng)管理和科普、文化、衛(wèi)生知識(shí),熟悉文明常識(shí),努力培養(yǎng)大批有覺(jué)悟、懂科技、善經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的新型干部隊(duì)伍及農(nóng)村勞動(dòng)者和各類實(shí)用人才。
總之,在各級(jí)的共同努力下,馬鹿鄉(xiāng)遠(yuǎn)程教育工作開(kāi)端良好、運(yùn)作高效,從整體上基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)?;仡欉^(guò)去的工作,我們也清醒地認(rèn)識(shí)到,在很多方面和很多環(huán)節(jié)離上級(jí)要求還有一定的差距,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正,相信在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心和支持下,經(jīng)過(guò)大家的共同努力,一定能夠把我鄉(xiāng)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作做得更好。
第四篇:xxx社區(qū)黨員教育工作的典型經(jīng)驗(yàn)及做法
xxx社區(qū)黨支部黨員教育工作的典型經(jīng)驗(yàn)及做法
xxx社區(qū)黨支部在近年來(lái)的日常黨建工作中不斷的找亮點(diǎn)尋特色,從實(shí)際出發(fā),準(zhǔn)確把握社區(qū)黨建工作特點(diǎn),深入開(kāi)展黨建特色活動(dòng)創(chuàng)新黨建工作思路,在黨員的教育管理上摸索和積累了一些成功的做法和經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)了黨員先鋒模范作用的發(fā)揮及和諧社區(qū)的建設(shè)。
一、社區(qū)黨員教育管理的基本做法
1、明確社區(qū)黨員管理的指導(dǎo)思想。社區(qū)黨員是社區(qū)建設(shè)的骨干。加強(qiáng)對(duì)社區(qū)黨員的管理,充分發(fā)揮他們?cè)谏鐓^(qū)建設(shè)中的帶頭作用,對(duì)提升社區(qū)黨建工作水平有著十分重要的意義。由于指導(dǎo)思想明確,社區(qū)黨組織比較有效地克服了畏難情緒和怕麻煩的思想,積極主動(dòng)地探索社區(qū)黨員的管理辦法,使社區(qū)黨員的管理工作有了一個(gè)良好的氛圍。
2、有針對(duì)性地加強(qiáng)社區(qū)黨員教育工作。社區(qū)黨員中多數(shù)是離退休黨員和下崗職工黨員,離退休黨員由于身體等原因參加組織生活有困難,下崗職工黨員在重新就業(yè)不順利時(shí),很容易產(chǎn)生對(duì)立情緒。針對(duì)這些問(wèn)題,社區(qū)黨支部建立了為社區(qū)黨員服務(wù)的有效教育途徑。首先是政治上關(guān)心。指定專人和他們定期聯(lián)系,及時(shí)了解掌握下崗黨員的思想動(dòng)態(tài),有針對(duì)性的開(kāi)展思想政治工作。其次是生活上關(guān)懷。對(duì)年老體弱,生活非常困難的黨員,黨組織采取多種方法進(jìn)行幫助和解決困難。如建立聯(lián)系戶制度,組織黨員捐款捐物,申請(qǐng)社會(huì)救濟(jì)等。第三是在組織上關(guān)注。對(duì)因故未
能接轉(zhuǎn)組織關(guān)系的黨員及時(shí)幫助他們接轉(zhuǎn)組織關(guān)系,使他們感受到黨組織的關(guān)懷。
3、對(duì)社區(qū)黨員實(shí)行分類管理。隨著改革的不斷深入,靈活人員的不斷增多,社區(qū)黨員在結(jié)構(gòu)上呈現(xiàn)出復(fù)雜性,為黨員管理工作帶來(lái)了一定的困難。針對(duì)各類黨員的不同特點(diǎn),社區(qū)黨支部采取不同的方式,加強(qiáng)對(duì)黨員的教育管理。一是根據(jù)社區(qū)實(shí)際需要,本著切實(shí)可行的原則,依照居民關(guān)心的熱點(diǎn)、重點(diǎn)事項(xiàng)合理設(shè)置服務(wù)崗位,使社區(qū)黨員參與社區(qū)活動(dòng)有明確的目的和要求。二是對(duì)失業(yè)黨員,幫助他們解決生活困難,轉(zhuǎn)換擇業(yè)觀念,引導(dǎo)他們參加職業(yè)技能培訓(xùn),提高再就業(yè)能力。三是對(duì)離退休黨員,從政治、思想、生活上關(guān)心他們,依據(jù)他們所想、所盼、所需進(jìn)行教育管理,促使他們發(fā)揮余熱,老有所為。如九家灣社區(qū)退休黨員高惠芹,不僅自己是一名優(yōu)秀的老黨員,還主動(dòng)擔(dān)任起黨員小組的小組長(zhǎng),不僅自己按時(shí)繳納黨費(fèi),還不忘提醒小組內(nèi)的黨員。組織周圍黨員積極參加社區(qū)黨員教育學(xué)習(xí)和活動(dòng)。四是在流動(dòng)黨員中,開(kāi)展“黨員一幫一”和“一個(gè)黨員一面旗”等活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)他們的教育管理,有效地強(qiáng)化了黨員管理工作中的薄弱環(huán)節(jié)。
4、通過(guò)載體活動(dòng),加強(qiáng)黨員教育管理。在社區(qū)黨支部領(lǐng)導(dǎo)下,以社區(qū)黨員志愿者服務(wù)隊(duì)、黨員服務(wù)站和社區(qū)“黨員責(zé)任崗”等形式,為黨員發(fā)揮作用提供載體,組織社區(qū)黨員、團(tuán)員積極參與社區(qū)黨組織實(shí)施的“黨員責(zé)任崗”、“一個(gè)黨員一件事”、“提升素質(zhì)樹(shù)榜樣、維護(hù)環(huán)境是模范、服務(wù)群眾當(dāng)標(biāo)兵、結(jié)對(duì)幫扶做奉獻(xiàn)”活動(dòng)。特別是通過(guò)開(kāi)展社區(qū)黨員先進(jìn)性具體要求標(biāo)準(zhǔn)大討
論,使黨員找到了標(biāo)桿,明確了在建設(shè)和諧社區(qū)中自己該做些啥、要做些啥。
二、加強(qiáng)對(duì)黨員教育和管理的新途徑、新方法、新特色 由于當(dāng)前社會(huì)生活各個(gè)方面正經(jīng)歷著前所未有的變革,人們的思想觀念,價(jià)值取向發(fā)生了許多變化,思想上的矛盾也日趨錯(cuò)綜復(fù)雜,所以社區(qū)黨員的教育和管理也不能一成不變,從客觀上要求我們社區(qū)黨組織必須結(jié)合社區(qū)發(fā)展和社區(qū)黨建工作的實(shí)際和特點(diǎn),要與時(shí)俱進(jìn),深化開(kāi)展社區(qū)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),建立長(zhǎng)效機(jī)制,切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)對(duì)黨員的教育和管理。
1、切實(shí)加強(qiáng)社區(qū)黨支部的自身建設(shè)。黨的基層組織建設(shè)是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),社區(qū)黨支部作為城市街道黨的最基層組織,要表現(xiàn)出黨的先進(jìn)性和充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用,首先必須加強(qiáng)自身的組織建設(shè):一是配齊配強(qiáng)支部班子。將工作能力較強(qiáng),年齡較輕,文化水平較高,熱心于黨的工作的同志充實(shí)到支部班子中,從而提高社區(qū)黨組織班子的整體工作水平;二是加強(qiáng)對(duì)班子的培訓(xùn)和管理。一方面是鼓勵(lì)班子成員不斷加強(qiáng)科學(xué)文化、法律知識(shí)等的學(xué)習(xí),不斷提高科學(xué)文化素質(zhì),另一方面加強(qiáng)政治素質(zhì)教育,經(jīng)常組織引導(dǎo)班子成員學(xué)習(xí)總書(shū)記的重要精神和思想,努力提高班子整體的理論水平和運(yùn)用理論解決實(shí)際問(wèn)題的能力。通過(guò)這些措施不斷強(qiáng)化和發(fā)揮社區(qū)黨組織在黨員教育管理中的水平和作用。
2、創(chuàng)新教育管理的活動(dòng)內(nèi)容。黨員教育管理的最終目的是充分調(diào)動(dòng)其積極性,在參與社區(qū)建設(shè)中發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。
因而黨員的教育管理應(yīng)以社區(qū)建設(shè)與管理為中心,圍繞社區(qū)居民群眾共同關(guān)心的問(wèn)題廣泛地開(kāi)展各種活動(dòng)。一是組織黨員參與社區(qū)建設(shè)實(shí)踐活動(dòng)。社區(qū)黨組織應(yīng)圍繞不同時(shí)期黨的中心工作結(jié)合社區(qū)實(shí)際,組織各類黨員參與社區(qū)義務(wù)勞動(dòng),從而發(fā)揮廣大黨員在創(chuàng)文明社區(qū)等活動(dòng)中的突擊隊(duì)作用;二是組織黨員參與社區(qū)日常工作。教育黨員干部在日常工作中自覺(jué)走在前頭,始終成為居民群眾的旗幟和榜樣,使黨員在社區(qū)的綜合治理、民事調(diào)解等日常工作中發(fā)揮主力軍作用;三是組織黨員為民辦實(shí)事。充分發(fā)揮社區(qū)黨員志愿者服務(wù)隊(duì)作用,為居民提供多形式、多內(nèi)容的服務(wù)。另外可以通過(guò)舉辦“愛(ài)心奉獻(xiàn)月”、“科普宣傳周”、“為民辦實(shí)事集中活動(dòng)日”等活動(dòng),積極扶貧幫困,解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題。
社區(qū)黨員的教育和管理是社區(qū)黨建的基礎(chǔ)。社區(qū)黨組織要立足當(dāng)前,大力推進(jìn)社區(qū)黨員教育管理工作的創(chuàng)新,進(jìn)一步拓展思路,扎實(shí)工作,開(kāi)拓進(jìn)取,不斷創(chuàng)新,扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)黨的建設(shè),從而進(jìn)一步鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。
xxx社區(qū)黨支部 xxx年x月x日
第五篇:思想政治工作典型經(jīng)驗(yàn)做法
思想政治工作典型經(jīng)驗(yàn)做法
思想政治工作典型經(jīng)驗(yàn)做法
構(gòu)建“四個(gè)一”機(jī)制 發(fā)揮思想優(yōu)勢(shì)打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
**公路建設(shè)總公司是**市交通運(yùn)輸局直屬單位,經(jīng)過(guò)多年的持續(xù)發(fā)展,公司現(xiàn)有職工470人。公司組織機(jī)構(gòu)健全,管理制度精細(xì),人員配置合理,企業(yè)文化豐富。近年來(lái),以公路、橋梁、隧道工程和市政公用工程施工為主業(yè),不斷加大長(zhǎng)跑機(jī)械設(shè)備的投資力度,形成了以進(jìn)口設(shè)備為龍頭,國(guó)內(nèi)先進(jìn)品牌設(shè)備相配套的系列化配置體系。目前,公司共擁有務(wù)類大型機(jī)械設(shè)備二百多臺(tái)套,設(shè)備總資產(chǎn)約2億元。經(jīng)過(guò)多年的不懈努力,公司已逐步發(fā)展成為綜合實(shí)力強(qiáng)、輻射范圍廣、業(yè)績(jī)優(yōu)良、信譽(yù)卓著的國(guó)有大型龍頭施工企業(yè),施工能力居尖河北省公路建設(shè)行業(yè)前列。所承攬工程遍及**等地,先后承建了**等一大批國(guó)家、省、市重點(diǎn)工程,施工業(yè)績(jī)達(dá)200余項(xiàng),累計(jì)完成產(chǎn)值近94億元,工程質(zhì)量深受業(yè)主方好評(píng),合同履約率、工程合格率達(dá)到100%,優(yōu)良率95%以上。
人是事業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。作為一個(gè)公路施工企業(yè),公司90%的職工長(zhǎng)年奮戰(zhàn)在工地一線,野外條件艱苦,工作強(qiáng)度壓力大,工地生活單調(diào)乏味,長(zhǎng)期遠(yuǎn)離家庭,容易產(chǎn)生各種各樣的矛盾、迷茫、焦慮、恐慌等問(wèn)題,存在不穩(wěn)定因素。針對(duì)這一實(shí)際情況,公司以尊重人、理解人、關(guān)心人、激勵(lì)人、塑造人為出發(fā)點(diǎn),通過(guò)公司黨政領(lǐng)導(dǎo),各分公司分管領(lǐng)導(dǎo)、書(shū)記,各個(gè)施工項(xiàng)目部設(shè)置的思想政治工作聯(lián)絡(luò)員的三級(jí)組織體系建設(shè),把思想政治工作同創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、基層黨組織建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)“四位一體”緊密結(jié)合,不斷創(chuàng)新體制機(jī)制和方式方法,努力造就一支心齊氣順、業(yè)務(wù)一流、愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)高效的公路施工建設(shè)隊(duì)伍,為總公司經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收提供強(qiáng)大的精神動(dòng)力和智力支撐,取得了明顯成效。采取的主要做法是:
一、牢牢把握“三個(gè)原則”
(一)以人為本,關(guān)愛(ài)職工的原則。把尊重職工的人格,關(guān)愛(ài)職工發(fā)展,關(guān)心職工生活作為著眼點(diǎn),通過(guò)不斷加強(qiáng)思想政治工作,引導(dǎo)廣大干部職工樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,為完成中心工作,提供思想政治保證。
(二)貼近實(shí)際,因需施教的原則。堅(jiān)持把思想政治教育與解決實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合、與制度規(guī)范相結(jié)合,想職工之所想,急職工之所急,幫職工之所需,將思想政治工作內(nèi)容滲透到為干部職工辦實(shí)事、解難題之中,營(yíng)造以企為家的主人翁責(zé)任感,確保針對(duì)性和實(shí)效性。
(三)總體推進(jìn),重點(diǎn)突出的原則。統(tǒng)籌兼顧,點(diǎn)面結(jié)合。對(duì)重點(diǎn)人員、重點(diǎn)群體,進(jìn)行重點(diǎn)教育引導(dǎo)、重點(diǎn)心理輔導(dǎo)、重點(diǎn)解釋促導(dǎo),通過(guò)積極健康、耐心細(xì)致的工作,大力提高廣大干部職工的思想道德素質(zhì)和技術(shù)業(yè)務(wù)水平。
二、努力構(gòu)建“四個(gè)一”機(jī)制
全面實(shí)施教育引導(dǎo)、心理疏導(dǎo)、精神促導(dǎo)的“四個(gè)一”工作機(jī)制,充分發(fā)揮思想政治工作潤(rùn)滑劑、推動(dòng)器的作用,激發(fā)了廣大干部職工的工作積極性和主動(dòng)性。
(一)搭建一個(gè)職工學(xué)習(xí)教育的平臺(tái)
1.全力實(shí)施“人才培養(yǎng)工程”,打造“學(xué)習(xí)型”企業(yè)。我公司始終將職工政治素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能教育作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來(lái)抓,在營(yíng)造環(huán)境、政策支持等方面創(chuàng)造條件,提供平臺(tái)。一是出臺(tái)實(shí)施了職工繼續(xù)教育獎(jiǎng)勵(lì)辦法和職工晉升職稱及考取資格證書(shū)獎(jiǎng)勵(lì)辦法,通過(guò)報(bào)銷學(xué)習(xí)費(fèi)用、給予一次性獎(jiǎng)金等獎(jiǎng)勵(lì)形式,調(diào)動(dòng)了全體職工的學(xué)習(xí)積極性。同時(shí),在每年都利用施工冬閑的時(shí)間,對(duì)公司安全管理、財(cái)務(wù)審計(jì)、材料設(shè)備、項(xiàng)目管理等各個(gè)不同層面的人員進(jìn)行教育培訓(xùn),每年都組織各種形式的職工培訓(xùn)20余次,全公司職工培訓(xùn)率達(dá)85%以上。二是在公司內(nèi)部和各個(gè)施工項(xiàng)目部都設(shè)置單獨(dú)的圖書(shū)室,購(gòu)置了一批專業(yè)書(shū)籍和相關(guān)知識(shí)報(bào)刊,方便職工在施工空閑之余充電學(xué)習(xí),相互交流,豐富業(yè)余生活。今年,公司專門(mén)與交通部公路科研院積極聯(lián)系,針對(duì)在其主辦的國(guó)家級(jí)核心期刊《公路交通科技》開(kāi)辟專欄達(dá)成協(xié)議,為廣大職工發(fā)表論文提供了極好機(jī)會(huì)。
2.弘揚(yáng)正氣、解放思想,對(duì)標(biāo)定位發(fā)揮典型示范帶動(dòng)教育。一是在項(xiàng)目一線開(kāi)展“傳、幫、帶”活動(dòng)。通過(guò)“結(jié)對(duì)子”、“一對(duì)一”的方式,明確對(duì)接人員、對(duì)接內(nèi)容、對(duì)接目標(biāo),以師帶徒、以老帶新、以新幫老,通過(guò)互動(dòng)式傳幫帶,使廣大干部職工在業(yè)務(wù)上相互提高,在思想上加強(qiáng)溝通。尤其是各級(jí)黨員,發(fā)揮了骨干作用和模范帶頭作用,以身作則,言行一致,在一對(duì)一工作中達(dá)到了以心交心,以情換情,幫學(xué)相長(zhǎng),共同進(jìn)步的目的,職工凝聚力明顯增強(qiáng)。二是全面開(kāi)展“對(duì)標(biāo)定位”活動(dòng),通過(guò)單位對(duì)標(biāo)邢臺(tái)路橋,職工對(duì)標(biāo)先進(jìn)典型,準(zhǔn)確剖析自己存在不足、差距,找準(zhǔn)原因,理清發(fā)展思路,確定奮斗目標(biāo),通過(guò)不斷的樹(shù)立標(biāo)桿、追趕標(biāo)桿、超越標(biāo)桿,營(yíng)造出人人學(xué)習(xí)先進(jìn),事事勇?tīng)?zhēng)一流的工作作風(fēng)。總公司結(jié)合自身工作特點(diǎn),從公司整體出發(fā),全方位、多角度地發(fā)掘職工身邊的“交通之星”,真正把此次推薦評(píng)選活動(dòng)落到了實(shí)處。自3月份以來(lái),共推薦上報(bào)了蔣亮等9位先進(jìn)典型,其中蔣亮、周國(guó)永、劉志、張海龍等同志被評(píng)為局級(jí)交通之星,蔣亮同志還被市局評(píng)為“季星”。在開(kāi)展向“交通之星”學(xué)習(xí)活動(dòng)中,總公司利用內(nèi)刊網(wǎng)站、短信資訊平臺(tái)、宣傳欄等載體,加大宣傳力度,同時(shí)積極組織干部職工學(xué)習(xí)“交通之星”的先進(jìn)事跡,真正起到了全面學(xué)習(xí)、全面提高的作用。形成了對(duì)標(biāo)定位、比學(xué)趕超的濃厚氛圍,使之成為獨(dú)具特色的企業(yè)文化的一項(xiàng)重要舉措。
這些舉措的出臺(tái)得到了廣大干部職工的一致?lián)碜o(hù),極大地鼓舞了全處干部職工參與學(xué)習(xí)深造,提高個(gè)人技術(shù)能力的積極性,同時(shí)也為公司發(fā)掘人才、儲(chǔ)備人才、建立合理的人才梯隊(duì),提供強(qiáng)有力的智力支撐。
(二)完善一個(gè)傾聽(tīng)職工訴求的溝通渠道
1.深入開(kāi)展談心家訪活動(dòng)。通過(guò)建立班子成員之間集體交心、領(lǐng)導(dǎo)干部與職工之間普遍談心、干部職工之間相互交流制度。逐級(jí)確定聯(lián)系談心對(duì)象,通過(guò)一對(duì)一經(jīng)常性的個(gè)別談心和家訪,聽(tīng)取職工意見(jiàn)建議,了解思想動(dòng)態(tài),掌握他們的心理訴求。尤其在職工生病住院、家庭出現(xiàn)困難、工作出現(xiàn)差錯(cuò)、同志間有了分歧、有錯(cuò)誤苗頭以及崗位變動(dòng)等關(guān)鍵時(shí)刻,做到了關(guān)注職工變化,及時(shí)與其談心,認(rèn)真傾聽(tīng)意見(jiàn),提供必要的幫助。
2.開(kāi)展走訪慰問(wèn)和扶危濟(jì)困活動(dòng)。每到重要節(jié)日,公司都組織對(duì)先進(jìn)人物、困難家庭、單身職工和生病住院職工進(jìn)行走訪慰問(wèn),解決實(shí)際困難;同時(shí),一線職工遠(yuǎn)離家人,公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)把施工一線作為重點(diǎn),每季度都深入基層與職工面對(duì)面進(jìn)行調(diào)研,關(guān)心了解職工生活和思想狀況;對(duì)生病住院職工、職工或職工親屬亡故,公司工會(huì)組織都及時(shí)進(jìn)行探望,體現(xiàn)出組織關(guān)懷。
3.建立“關(guān)心關(guān)愛(ài)職工”領(lǐng)導(dǎo)干部與基層一線職工“結(jié)對(duì)談心”常態(tài)機(jī)制。我公司以開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部與基層一線職工“結(jié)對(duì)談心”活動(dòng)為載體,與職工平等溝通,聽(tīng)取職工訴求,了解職工心聲。通過(guò)積極創(chuàng)新談話方式方法,做到邀請(qǐng)談與申請(qǐng)談相結(jié)合,集體談與個(gè)別談相結(jié)合,定時(shí)談與隨機(jī)談相結(jié)合。對(duì)易發(fā)問(wèn)題崗位或承擔(dān)重要任務(wù)職工采取提醒法,對(duì)積極進(jìn)取的職工采取激勵(lì)法,對(duì)認(rèn)識(shí)上有偏見(jiàn)、思想上有情緒的職工采取疏導(dǎo)法,對(duì)工作生活遇到困難、家庭遇到變故的職工采取幫助法,聽(tīng)取職工意見(jiàn)建議,了解存在問(wèn)題,答疑解惑,掌握思想動(dòng)態(tài)。同時(shí),為暢通渠道,公司網(wǎng)站上還開(kāi)設(shè)了總經(jīng)理信箱,各分公司主管領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人也通過(guò)開(kāi)設(shè)郵箱、公布QQ號(hào)等形式,鼓勵(lì)職工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,提合理化建議,群策群力共同參與和提高企業(yè)管理水平,使廣大職工的建議權(quán)得到了充分發(fā)揮,我為企業(yè)主人的氛圍日益濃厚。
(三)建立一個(gè)互信互動(dòng)的職工關(guān)愛(ài)機(jī)制
一是每年都開(kāi)展一個(gè)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策月活動(dòng),鼓勵(lì)職工為企業(yè)發(fā)展諫言納策,集思廣益,群策群力推動(dòng)企業(yè)發(fā)展取得了良好的效果。在今年3月份公司開(kāi)展的“匯集民意、創(chuàng)新發(fā)展雙活動(dòng)月”獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策活動(dòng)中,累計(jì)收到職工對(duì)公司發(fā)展提出的意見(jiàn)建議574條,并對(duì)有建設(shè)性的意見(jiàn)建議逐步予以了落實(shí)。同時(shí),組織各層級(jí)職工進(jìn)行座談累計(jì)達(dá)28次,激發(fā)了廣大職工參與公司建設(shè)的熱情。二是建立了重要事項(xiàng)征求意見(jiàn)機(jī)制和重要事項(xiàng)公示制度,對(duì)涉及內(nèi)部改革、重大決策、大額資金使用、干部提拔等方面工作,廣泛征求職工意見(jiàn),做到民主管理、民主參與、民主監(jiān)督,最大限度地激發(fā)活力,調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性。同時(shí),通過(guò)文件、公司內(nèi)刊、企業(yè)網(wǎng)站和無(wú)線資訊短信平臺(tái)等形式,落實(shí)了重要事項(xiàng)公示和重點(diǎn)工作通報(bào)制度,廣泛收集并分析廣大職工對(duì)公示內(nèi)容的意見(jiàn),充分采納合理化建議。三是關(guān)心關(guān)愛(ài)職工,營(yíng)造和諧發(fā)展的良好氛圍。加強(qiáng)思想政治工作,必須既講道理,又辦實(shí)事。公司著力在職工收入上下功夫,保障職工工資、二線補(bǔ)貼、政策性獎(jiǎng)金、醫(yī)保體檢費(fèi)及工程項(xiàng)目二線獎(jiǎng)金等多種福利金的發(fā)放,讓每位職工都能享受公司發(fā)展成果。同時(shí),竭盡全力為職工辦一些實(shí)事,解決一些切身實(shí)際問(wèn)題。總公司頂住各方壓力、多方籌措資金約1024萬(wàn)用于補(bǔ)發(fā)2011年、2012年兩年的績(jī)效工資以及2013年1至3月份的績(jī)效工資;優(yōu)化食堂就餐環(huán)境,桌椅設(shè)施全部更換一新,并在餐品質(zhì)量、品種花樣上下功夫,讓大家吃上舒心菜、放心餐;還針對(duì)施工一線大齡青年職工偏多的實(shí)際情況,舉辦了多場(chǎng)聯(lián)誼會(huì),組織單身職工與文教衛(wèi)系統(tǒng)人員開(kāi)展聯(lián)誼活動(dòng),為單身職工搭建交流、交友的平臺(tái);在員工生日時(shí),公司領(lǐng)導(dǎo)代表公司,為過(guò)生日的職工送上生日蛋糕卡,這不僅體現(xiàn)了公司對(duì)職工的“關(guān)懷、關(guān)心”,也讓職工真切地感受到了濃厚的企業(yè)文化。
(四)打造一個(gè)豐富職工精神生活的活動(dòng)載體
1.開(kāi)展健康向上的文體活動(dòng),豐富職工業(yè)余文化生活。機(jī)關(guān)工會(huì)動(dòng)員、組織職工積極參加上級(jí)開(kāi)展的各項(xiàng)文體活動(dòng),投資數(shù)十萬(wàn)元修整硬化了公司辦公場(chǎng)院,修建了籃球場(chǎng)、羽毛球場(chǎng),同時(shí)針對(duì)干部職工文體活動(dòng)等方面的精神需求,把愛(ài)好和特長(zhǎng)的干部職工組織起來(lái),成立各類興趣活動(dòng)小組,積極開(kāi)展各種形式的比賽和活動(dòng),讓干部職工在活動(dòng)中受到潛移默化的熏陶和鍛煉。
2.打造符合自身特點(diǎn)的企業(yè)文化體系。為提高全體員工對(duì)企業(yè)文化理念的認(rèn)知度、認(rèn)同度,公司全面開(kāi)展了企業(yè)文化“四個(gè)一”建設(shè)。設(shè)計(jì)了公司的企業(yè)標(biāo)識(shí)、司旗、胸章等系列制品,增強(qiáng)了員工的歸屬感和自豪感。對(duì)企業(yè)網(wǎng)站進(jìn)行完善,把公司的企業(yè)文化建設(shè)總體目標(biāo)、企業(yè)精神、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃等內(nèi)容生動(dòng)鮮明地反映出來(lái),將企業(yè)的精神和理念融入其中,從而對(duì)全體員工進(jìn)行潛移默化的影響。創(chuàng)辦了《筑路風(fēng)采》內(nèi)刊,作為公司信息傳播、宣傳企業(yè)文化的重要陣地,更好的激發(fā)了員工的寫(xiě)作熱情和團(tuán)隊(duì)的凝聚力,成為總公司與廣大職工溝通交流的一個(gè)紐帶臺(tái)。同時(shí)開(kāi)通“無(wú)線資訊”短信平臺(tái),在總公司和一線職工之間架起了“連心橋”。
三、加強(qiáng)考核,力求實(shí)效
為了使職工思想政治工作有效地落到實(shí)處,總公司每半年聽(tīng)取一次各單位關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)職工思想政治工作的工作進(jìn)展、存在問(wèn)題和意見(jiàn)建議,主動(dòng)發(fā)現(xiàn)不足,積極改進(jìn)工作。各單位也根據(jù)實(shí)際情況,結(jié)合職工思想動(dòng)態(tài),不定期召開(kāi)座談會(huì),了解職工思想狀況,解決職工的實(shí)際困難,同時(shí)成立了思想政治工作應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組,在項(xiàng)目開(kāi)工、各項(xiàng)管理措施出臺(tái)、重點(diǎn)工作展開(kāi)前召開(kāi)專題會(huì)議,聽(tīng)取意見(jiàn),了解情況,掌握動(dòng)態(tài)。通過(guò)各種考核保障措施,總公司將職工思想苗頭性問(wèn)題及時(shí)得到化解,確保了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。
通過(guò)全面落實(shí)“四個(gè)一”機(jī)制,不斷加強(qiáng)和改進(jìn)職工思想政治工作,為企業(yè)的和諧穩(wěn)定、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在內(nèi)部管理上,一系列>規(guī)章制度的健全完善,使企業(yè)由單純數(shù)量粗放型增長(zhǎng)不斷向管理效益集約型增長(zhǎng)發(fā)展,公司逐漸步入規(guī)范化、制度化的良性發(fā)展軌道。團(tuán)隊(duì)建設(shè)和諧一心,隊(duì)伍凝聚力、向心力大幅提升,職工精神面貌煥然一新,形成了“人人趕超先進(jìn),事事唯恐落后”的工作局面,為總公司今后發(fā)展提供了強(qiáng)有力的精神保障。
今后,我們緊密聯(lián)系公司實(shí)際,積極開(kāi)拓創(chuàng)新,研究新情況,解決新問(wèn)題,探索新方式,不斷提高思想政治工作的感召力和滲透力,以思想政治工作的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)打造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。)